"企"字当头一个“人”字,人是推动企业发展的主体。企业的发展除了产品或服务在市场的竞争力以外很大程度上讲,还来自于企业员工综合素质和团队整体作战能力,既企业凝聚力。
我们把企业中的员工比喻为“马”,把管理者比喻为“伯乐”,把企业比喻为“槽”。
“好马”离群,大概有以下几种情况:
一、缘于暂时性的不可抗拒的原因。
二、企业业务方向变化,新岗位不适合自己的职业规划。
三、员工认为同行业下相比, 薪酬太低,外面的诱惑太大。
四、员工认为企业给自己提供的舞台太小,天花板太低,想出去闯一闯。
“好马”离槽,反映了什么问题?“好马”离槽会促使企业在关系、环境与文化等方面自省。伯乐识好马而不知马性,有如管理者在企业的环境、文化、意识中忽视人才想法,没有积极鼓舞员工工作热情,严重的还有从公司行为中伤及员工工作热情,员工无法从公司发展中获得个人发展及归属认同,“好马”自当离“槽”。
什么是“好马”?能够使团队团结一心,步调保持一致,以点带面保持企业旺盛战斗力的人才。在这个基础上首要是诚信,二是专长,三是责任感,四是善于协调沟通。为什么要诚信?“好马”是企业的领头,是企业管理的骨干,素质越高的人才越能保证高质量高效率地组织生产经营活动,让决策者目标得以顺利高效的贯彻执行。而缺乏诚信,这些顶梁柱一但抽身而走,常会在很长一段时间内对团体的工作质量造成影响。而有些人在离职前的较长时间内,总会把情绪的波动反映在行动上,干扰正常工作,背后传言,消极怠工,并且在日常工作中为得己小利而不顾全局发展出卖企业利益,让企业蒙受巨大损失。
高品行的人员素质是优秀企业的保证。优秀企业所创造的文化、环境是人员素质的基础。企业偷税漏税(不包括合理避税),坑蒙客户,不正当竞争,不履行承诺的行为,同样也会影响员工的思想。员工就会你偷国家的我偷公家的,你坑蒙客户我欺上瞒下。。。。。。群起而哄上,导致企业生存发展力降低,直至溃散。自认为是优秀的企业远远不够,要看广大员工是怎样认为的。企业文化作为社会文化的重要组成部分,是企业发展的推动力。
“共享机会,热情诚信”对客户如此对员工更应如此,只有尊重和爱护员工,才会产生极大的凝聚力和向心力,才能使企业的效益更上一层楼。这也是“好槽”的基础作用。
西方企业在一百年的实践中发明了一整套管理方法,这些方法贯穿于企业在生产、销售、财务、再生产运作的各个环节。严格的按照这些方法工作,在企业的长久发展中一定不会犯太大错误,但是也不大可能出现企业发展的奇迹。在中国这种人性化管理渗透至在企业身体末梢神经的氛围下,企业的管理者和员工不免对企业的制度、章程、政策有了人性感情的奢望与要求。当感情色彩凌驾与管理机制、奖惩制度、公司章程之上,热情过后的理智冷静思考更多的会是收获期的分歧。
所谓“人间正道是沧桑”正道是不可能容下投机取巧的,只有严格的按照这些实践总结出的方法,建立合理的制度去操作企业才能在成熟的市场中安身立命,立于不败之地。当然它缺乏魅力。
“好马”是企业的宝贵财富,企业在激烈的市场竞争中对人才也要运用“优胜劣汰”市场原则,这样会更加鼓舞人才热情,让人才有更大的挑战舞台。宽容平庸就是冷落优秀,能者上,平者让,庸者下,让人才发挥出最大的创造性,让“好马”有驰骋的空间,让英雄有用武之地。
“好槽”是员工安身立命的归宿,只要认同企业观念能够为企业创造价值的人才就应重用。以真诚赢得员工的合作,真正体现以人为本,尽显人才价值,将企业事业规划和员工个人发展计划相统一,长期一贯的这样做了,企业最终会赢得社会效益和经济效益最大化。
“马”说:“我不怕流汗,更不怕流血,就怕流泪”!
“马”还说:“世间最大的冷漠不是我做了,你却看不见,而是我做了,你却装着看不见……” (完)
在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《好马也要吃回头草》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
【论坛网友“李老板01”求助】
我之前失业四个月,有一天我发短信给之前公司的老板说想回去,但是发完短信后的第二天我就在另一家公司成功入职了。因为我当时不确定之前的公司还会接受我,就算接受我,要多长时间才有回复,有回复的话,给的职位我是否喜欢,这些都不确定,所以就入职了新工作。过了大概两个星期,之前公司的人事说在跟进我回去的事情,老东家是我非常想回去的,但职位和薪酬都不确定,HR说要我回去面谈一次。
现在,我的问题来了:我要不要告诉老东家我已经工作了两个星期呢?我的顾虑是:如果说了,老东家会不会不太愿意接受我,因为我已经有工作了;如果不说,之前四个月都没有工作,老东家可能会很介意,就算不介意,也可能会在薪资上压价!请大家帮忙忙出个主意!谢谢
【网友精彩回复】
1、回去吧,没什么大不了!(网友“午夜风铃”)
针对你的问题,我的观点是:
1)你要是回去,不要说你现在有工作,如果老东家问你最近在干什么,你可以说干点私事,千万别说你四个月没事干;
2)和老东家的谈薪水,一定要要价高一些,要坚持;
3)如果老东家的各种情况你都很满意,新公司的机会就推掉吧。
我不太赞“好马不吃回头草”的观点。我当初离开一家公司是因为公司太过复杂,离职后过了一段时间,听说公司来了新的总经理,而这位总经理是另一家公司的,我和他见过面也认识,因为帮他办过事,我就又一次回到老公司。不过这位新的总经理将我的理想工资压得很低,只是比我当初离职前多了200元,我虽然不太愿意接受,可是我在上家公司工作得很开心的,因为我在公司已经工作几年了,对公司十分了解,换了总经理,部门的格局也有一些变化,所以如果你上家公司也肯要你,你还是可以考虑一下的。
所以,如果你想回上家公司,一定不要把自己的薪质降低了,不要以为自己在求老东家要你。很多人工作是为了赚钱,不是看脸色,不要觉"“吃回头草”很没面子,大企业都有回聘的制度。
2、想回去,你得是匹“好马”(网友“闲云飞叶”)
如果真想回上家公司:
首先要确认自己是有能力的人,可以给公司带来效益;
其次要考虑原来的职位是否已经有人代替,如果是这样,你回去可能职位就有所变化。一般来说你离开的时间越长,旧公司的变化越大。你是否能确定旧公司还是跟你在的时候一样一成不变;
再次,想清楚之前跳槽的原因,如果真的选择这条路,压力还是不小的,建议要有所准备。当然在接受“回头”之前,企业也会做相关调查,调出你曾经的档案,检查你的离职情况,并向相关同事咨询你当初在公司的表现,当这些调查都表明你是匹“好马”的时候,你的回头才有可能。
最后,如果你真想回头,最好给自己留条后路:不要把现在有工作的情况告诉原单位,暂时留一手,以免被老东家耍了,还赔了夫人又折兵。在你面谈结束以后,如果旧单位开出的条件或者对你有些不满意,你至少还有现在的工作;如果旧单位能给你一切你所满意的条件,并且还能给你发展机会,那么向新单位提出辞职就好了。工作是双向选择的,没有谁欠谁,所以你不要想着你刚在新单位工作两周不好意思提辞职。(完)
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《好马要吃回头草吗?(二)》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
通过几个案例我们初步了解了吃回头草的利弊得失,接下来不妨听听公司和员工是如何看待这一现象的:
公司:吃回头草V员工忠诚度
赞同方:不少企业对回头草现象都持宽容态度,甚至有些企业为了吸引好马回头,专门设立了“回聘制度”。摩托罗拉的回聘制度针对主动提出辞职的公司“核心人才”,在6个月内回归公司,以前的服务年限、个人福利、赔偿等方面都可以累计计算;6个月之后则给与一定的奖励。公司认可吃回头草,主要基于以下原因:
l 降低企业招聘与培训成本:无论是通过广告、猎头或者内部推荐的方式,公司都要支付一定的成本,而且要花费时间、精力面试;到岗后,还需要给新员工一系列培训,帮助他们尽快熟悉企业文化、公司业务,从而胜任现有的工作。而招聘原雇员,则可以有效地节省金钱、时间和精力。
l 增强员工的忠诚度和认同感:短期内回归的员工往往带有一些愧疚心理,他们对公司的优缺点会有更加深刻的认识,同时会更加珍惜现有的工作。
部分认可吃回头草现象的知名公司:摩托罗拉、GE、IBM、英特尔、麦肯锡、贝恩、环球资源。
反对方:不是所有公司都认可回头草现象的,如春秋国旅的老板就公开反对吃回头草。一位私企老板的想法颇具代表性:“我为什么要让这些背叛我的人回来?这不是鼓励他们可以随进随出我的企业吗?这会不会形成一个‘轻易离职的文化’?这会不会打击那些对企业忠诚的员工?想吃回头草的人肯定是因为冲动、职业能力在市场上又得不到证明,才回来的!”
企业无论是赞同还是反对,都有其理由,很难对这些观点做是非对错的判断,因为每一家公司的独特经历会造就不同的企业文化。但不难发现,它们都将吃回头草与员工忠诚度联系在一起。赞同方认为,员工经过比较,会更加珍惜旧公司的工作机会,忠诚度更高;反对方则认为,离职的人对公司不忠诚,没有必要再让他们回来。
员工:新机会V面子挂不住
网站曾经做了一个“吃回头草”的网上调查,共有5900多人参加了投票,其中47.86%的人表示愿意回头,他们的理由很简单:如果回去会比现在好,为何不呢?36.95%的人持相反观点,认为再回去面子实在挂不住。我们来看看赞同方和反对方的具体理由:
赞同方:
l 原单位新的挑战正好能满足自己的需求:这种情况一般出现在离开公司比较久的人身上。原公司有一个不错的职位在招聘,自己有优势,又符合职业发展,何乐而不为呢?
l 导致离职的不利因素已经排除或者改善:原来收入太低,现在老板同意加薪;原来感觉没有发展空间,现在公司愿意提拔;原来与某人关系紧张,现在他已离开公司……诸如此类,都会促成员工的回归。
l 新工作还不如原来的工作:这是半年内吃回头草的人的常见理由。跳槽具有一定的风险,经常有人蓦然发现当初的决定是个错误,因为新工作甚至不如原来单位。
l 原单位极力希望你回去:原单位的老板隔三岔五给你打个电话,聊聊你的近况,并欢迎你回去,你一定会感觉自己颇受重视吧?在新工作不是特别如意的情况下,回归就水到渠成了。
反对方:
面子上挂不住:走的时候风风光光,回去的时候就灰头土脸了,别人异样的眼光会令自己很没面子。
导致离职的原因并没有改变:很多人的离职都是因为公司客观存在的一些原因,譬如收入低、加班多、培训少等,要公司短期内改变这些状况,是不可能的。
损失与风险并存:职位被人占了,自己要降级,这是看得见的损失;老板的警惕、加薪升职承诺的落空、找到合适的替代者自己就被架空,这是看不见的风险。
如何成功地吃回头草
1、确认你是匹好马
公司并非对前雇员都来者不拒,它们只会向好马依旧敞开大门。在聘用原雇员时,雇员任职期间的业绩与表现是公司考虑的首要因素。
2、重视离职面谈与交接工作
很多人工作期间表现还不错,可因为离职,却和公司闹得不愉快,实在得不偿失。不要认为找到了新工作,在离职面谈时就口无遮拦、牢骚满腹,在交接工作时漫不经心、敷衍了事。离职期间的不良表现往往会破坏你原来用心良苦树立的良好形象,让你功亏一篑。
3、符合自己的职业目标
对个体来说,这是吃回头草的最好理由。其它理由诸如新工作不如原来的工作,原单位极力想请你回去,都有一定的损失或风险。
4、导致离职的不利因素已经排除或者改善
不利因素依旧存在,回去只会重蹈覆辙。前文所说的赵慧,她回去是因为公司赋予了她更多的权责,让她在公司有上升的空间。还有些人当初离职是为了深造,或者为了照顾家庭,当他们学成归来,或者家庭不需要占用他们大部分时间时,他们的回归也是顺理成章。
5、公司文化认同吃回头草的现象
可以考察公司是否设立了“回聘制度”,公司吃回头草的人有多少,他们的境况如何。
相对来说,欧美公司比亚洲公司容易接受回头草现象。另外,与公司所处的行业也有很大关系,譬如建筑业、IT业很多公司都是根据项目招聘人员的,一旦项目结束,员工的合同就终止了。有新项目,公司会召集原来的员工再次参与到项目中。
6、直接老板不介意吃回头草
有调查表明,和直接老板关系不合是导致员工离职的最重要原因之一。所以,除了宏观上公司文化认可吃回头草的现象,微观上直接老板对此事的看法也非常重要,否则就会陷入前文案例中陆辉所处的困境。
7、多从旧同事中获得有效信息
如果你有回归的意向,请不要贸然行动,不妨先和旧同事联系,了解是否有合适的空缺职位,公司、部门、现任老板的情况,谁对任用有决定权……甚至可以请旧同事先探听探听口风。(完)
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《只有“好马”才能吃好“回头草”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
曾有调查显示,绝大部分企业是愿意接受回头马,有些企业还专为回头马设立了回聘制度。在一定时间内回头的员工,公司还可以为他保留年薪计奖的计算方式。另外有一个有意思的现象,大多数受调查者都认为自己所在的类别企业最容易接受回头草。比如说,身为民企的受访对象认为民企最容易接受回头草,而在外企欧美公司的受访者认为外企欧美类公司最容易接受回头草,以此类推。
如果说以上数据导致你认为回头很容易的话,那就大错特错了。企业接受回头员工的先决条件就是——你得是好马。企业乐意看到的情况是好马吃到回头草,如果你是匹好马,那么企业会认为招聘成本节约;由于你是老员工,自然要比新员工更容易提前进入工作状态;同时出去过的员工一定看到了外面世界的精彩与无奈,再次回头证明这个员工是成熟的,并且应该理解了企业的文化。
当然在接受回头之前,企业会做相关调查,调出你曾经的档案,检查你的离职情况,并向相关同事咨询你当初在公司的表现,当这些调查都表明你是匹好马时,你的回头才有可能。一位HR说:“好马有三个特征:1.亲和力;2.强烈的企图心;3.负责任的做事态度。只有满足这三个特征,我才会认为值得回聘你。”(完)
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《职场回头草吃还是不吃?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
【导读】:虽然俗话说好马不吃回头草,但是随着观念的转变,一些人在经历了一番选择、比较后,意识到了“衣不如新人不如故”,想卷土重来,又担心企业在重新录用的时候,多少有些顾虑。大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《跳槽回头草,吃还是不吃?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
成功回头比率不到25%
曾将有调查数据显示,一半以上的受访对象认为周围(包括他自己)“吃回头草”的成功率只有25%。通常情况下,旧公司不能接受马儿的回头,或是马儿回到旧东家没有多久,又离职,那么我们认为这个“回头事件”算是失败。
专家指出,回头时需要慎重考虑以下几点:1.原来的职位是否已经有人代替,如果是这样,回去可能职位就有所变化。2.不要因为旧老板的盛情难却,而忽视了当初离开时的原因。3.一般情况下,不要一遇不如意就马上想回头,太快的回头会给旧东家有种草率的感觉。4.离开的时间越长,旧公司的变化也可能越多。当你再次投入时,一定要与旧朋友旧公司重新沟通,尽快获得最新的认识。5.跨职业或是跨行业的回头,会面临更多挑战,必须要有应对新的压力准备。6.回头也是一种跳槽,跳槽需要准备什么,回头时也需要。7.旧同事的口碑很重要。如果当初离开时并不是“漂亮”辞职,再想回头就有点“玄”。
企业说:你可以回头,但你得是好马
从网上调查看,绝大部分企业是愿意接受回头马,有些企业还专为回头马设立了回聘制度。在一定时间内回头的员工,公司还可以为他保留年薪计奖的计算方式。另外有一个有意思的现象,大多数受调查者都认为自己所在的类别企业最容易接受回头草。比如说,身为民企的受访对象认为民企最容易接受回头草,而在外企欧美公司的受访者认为外企欧美类公司最容易接受回头草,以此类推。
如果说以上数据导致你认为回头很容易的话,那就大错特错了。企业接受回头员工的先决条件就是——你得是好马。企业乐意看到的情况是好马吃到回头草,如果你是匹好马,那么企业会认为招聘成本节约;由于你是老员工,自然要比新员工更容易提前进入工作状态;同时出去过的员工一定看到了外面世界的精彩与无奈,再次回头证明这个员工是成熟的,并且应该理解了企业的文化。
当然在接受回头之前,企业会做相关调查,调出你曾经的档案,检查你的离职情况,并向相关同事咨询你当初在公司的表现,当这些调查都表明你是匹好马时,你的回头才有可能。一位HR说:“好马有三个特征:1.亲和力;2.强烈的企图心;3.负责任的做事态度。只有满足这三个特征,我才会认为值得回聘你。”(完)
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《用心揽人才 马吃回头草》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。
许多用人单位对跳槽而去的员工带有成见,或冷眼相待或避而远之。摩托罗拉公司却独树一帜,他们有个制度:如果公司员工离开公司后90天内重回公司,其工龄将在离开前的基础上延续计算。摩托罗拉认为许多人都有种出去看一看、闯一闯的念头或想法,这是年轻人特有的心态。出去看一看、闯一闯,往往能学到更多的知识,积累更多的经验教训。这些人才如能再回来,反倒会更踏实地工作。于是,摩托罗拉公司的人才跳槽离去后,公司人力资源部仍会与跳槽者保持联系,并向他们表示,公司欢迎他们回来。
摩托罗拉大中华区人才资源总监李重彪就有过这段经历。1988年李重彪大学毕业,在新加坡加入摩托罗拉公司,1990年跳槽而去,1992年重又回到摩托罗拉的怀抱。当然,有过这段经历的绝不仅李重彪一人,目前摩托罗拉公司有几个高层管理、技术人才都是跳槽后又回来的。几位高级工程师曾离开摩托罗拉去深圳谋求发展,因为种种原因,事业进展得并不顺利。摩托公司人才资源部得知后,在公司内部寻找合适的岗位,邀请他们回来,几位高级工程师果真又回来了。摩托罗拉公司重组期间,有些自愿离开公司的人才按政策拿到了一笔补偿金,后来他们希望重回摩托罗拉公司,宁愿把经济补偿金归还给公司。
由此,我们不难从摩托罗拉公司这一“马吃回头草”的现象中透视出几点来。
一、制度完善值得学习
摩托罗拉公司的制度建设已经细化到对跳槽人才的管理,其制度的齐全性、完善性表露无疑。正是有了一系列齐全、完善的制度以及对制度的认真执行,使得摩托罗拉内部的管理规范化、完善化,公司的工作效率、经济效益稳步提高,进而牢牢支撑了这个庞大的跨国公司,使其业绩蒸蒸日上。毫无疑问,仅制度建设这一方面,就值得人才留恋而不遗余力,值得其他公司研究而认真学习。
二、职能细化应予借鉴
许多大公司、企业内部都设立了人力资源管理机构。人力资源管理机构的职能很多,对公司的生存、发展起着举足轻重的作用。但不少公司或企业的人力资源管理机构却名不副实,其职能仅仅停留在人事管理的初级阶段。摩托罗拉公司人力资源部却有效发挥了人力资源管理、开发的职能,在做好人事管理基础性工作的同时,注重人力资源的开发和利用。公司与跳槽而去的人才保持联系,足可见摩托罗拉公司人力资源部工作的认真、细致,人力资源部的职能得以充分显现、发挥。追求内部管理至臻完善的公司或企业应予借鉴。
三、惜才理念让人赞许
和许多公司一样,摩托罗拉公司将人才的跳槽离去视作公司的一种损失。面对人才的跳槽,摩托罗拉公司采取了一种与众不同的辩证思维方式。他们理解人才的跳槽行为,而且认为人才跳槽后的一段经历对跳槽的人才而言是份财富,跳槽者个人能力将进一步的增强,潜力也进一步扩大,这样的人才对公司而言更值得珍惜、拥有,更需要吸引回头。摩托罗拉公司坚持了“尊重人”的原则,尊重员工离开公司的选择。同时摩托罗拉公司还表现了“器重才”的原则,有才之士即便是离开了,公司也会努力让你回头的。正是有了这样的惜才理念,李重彪得以重回摩托罗拉并被委以重任,正是有了这样的惜才理念,使得摩托罗拉公司门庭若市、人才济济。
四、企业文化彰显风采
摩托罗拉公司与跳槽离去的人才保持联系,反映了公司与员工之间的亲和力。跳槽离去的人才愿意重回公司,体现了公司对员工的吸引力。人才跳槽离开后,为重回公司,宁愿将已经得到的经济补偿金归还给公司,这一点更充分说明,摩托罗拉公司已经不再将经济利益因素作为吸引人才的重要手段。他们将吸引人才的重心上升到一个更高的境界,那就是摩托罗拉公司博大精深的企业文化。这种企业文化的意义深远,洋溢着十足的自信和无尽的魅力,这种企业文化像宝石一般点缀了摩托罗拉,更像流水一般滋润了这片乐土。这么好的公司,这么好的管理,这么好的人文环境,人才离去后当然会后悔,跳槽后当然愿回头。在知识经济时代,优秀的企业文化使摩托罗拉公司毫不掩饰地放射出她无尽的风采。
摩托罗拉公司富有实力,尽管全球经济低迷和半导体销售严重滑落,但11月8日在北京召开的摩托罗拉全球董事长会议却制定了未来5年内在中国“三个100亿美元”的规划。摩托罗拉公司充满魅力,据有关统计,摩托罗拉公司是我国高校毕业生最希望就职的公司之一。更重要的是,摩托罗拉公司为招揽人才用心良苦。正所谓“细微之处见真心,引来马吃回头草”。在我们高呼“以人为本、求才若渴”等等口号的时候,能无须如数家珍地罗列出若干条条框框的措施,而像摩托罗拉公司一般真正用心招揽人才,又何愁绘就一幅“万马奔腾贺兴盛”美图呢?(完)
《好马不吃“回槽”草》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您求职技巧过程中能帮到您!我们把大量的“职场当中好的礼仪”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!
相关文章
最新更新