朋友小张经常换工作，大家都对他反复离职麻木了。在最近一次面试中，小张遇到了自己曾经的同级同事，而对方已经成为了他的面试官，以及未来的直属领导。
这场景，不得不说能让人尴尬得脚趾蜷缩。
同样的工作起点，曾经并肩作战的小伙伴已经成了领导级别，而这么些年来，自己的职级跳来跳去却几乎没有变动。这是小张的尴尬，也是我们今天要和大家讲的，频繁跳槽，直接影响你的职业发展。
1逃避一时爽，再找好的可难了有这么一句职场真理：
职场中，90%的问题都无法靠辞职来解决。
但是，许多职场人会采用更换其他自认为更好的工作，来逃避问题。这似乎已经成为一种思维定式：只要一遇到不满/问题，就通过换个环境来解决。
梁文道说有一次他去招人，专门和经常换工作的人聊，想知道他为什么可以在一年换5次工作。聊完之后发现，原来这个人根本就不适合工作。意思是，心态上没有转换过来，完全不适合职场。
我认识的大部分频繁更换工作的人，几乎都会在新的一份工作遇到上一份工作存在的问题。这就是问题的根源，自己的内因没有从根本上解决，那么光靠逃避是没有用的，一时的逃避解决不了长期的不爽，反而会留下一个更大的隐患。
在你频繁跳槽的同时，工作上的问题也许没有跟着你走，但是换工作的履历会跟着你走。
工作时间越长，越需要有职级上的提升，比如你想做主管，想做经理，一份频繁跳槽的简历就是阻碍你找到更好工作的拦路虎。很诚实地告诉大家，过度频繁换工作的简历，绝对不会成为HR眼中的优选。
“我以前虽然在一个地方待不久就离职，但我是个好员工，这次一定好好干。”这句话，在HR眼里大概率没有可信度。也许会有HR考虑你的各类情况接受你的简历，或者把你作为候选人，但大部分是源于他没有更好的人可以选了。
2跳来跳去，还在基层前面说了小张换了不少工作，第一份是因为领导奇葩，第二份是觉得工资太低，第三份…小张确实在最初的更换工作中，获得了“甜头”，比如涨薪。
但是越跳槽，越发现自己跳来跳去，水平并没有质的飞升，毕业几年，还在面试基层岗位，而基层岗位与管理层岗位之间的薪酬待遇和发展空间，是阶梯式的差距。现实中也许你的某次平级跳槽可以帮你实现薪酬上涨30%，但如果职级和发展空间没有变化，日后你再希望突破就很难了。
如果你想升级，想每次更换工作都给自己带来明显的提升，帮助自己职业道路越走越宽，选择越来越多，那么你一定要学会“老骥伏枥”，学会积淀！
这里涉及到两个关键：
岗位能力沉淀
大家都知道高管与中层之间有鸿沟，而中层和基层之间又有差距，这些差距从显性上看是薪资，从隐性上看，其实是岗位能力的差距。
大部分岗位的晋升，需要的是你在某个领域持续不断地深耕，比如做游戏产品，既需要你对游戏行业有深刻的感悟，对市场有敏锐的触觉，也需要你在技术层面有想法，有设计才能去帮助产品落地，这些都需要你在游戏项目中长久地学习和积累，而不是今天做游戏，下一次就换金融产品，再下一次就换医疗产品。
不管是资源的累积，人脉的拓展，还是具体技能成熟度的提高，都需要你沉淀下来，踏踏实实地做事。如果我们把一次晋升需要的累积看成进度条，你每次都在进度条读到30%，50%甚至70%的时候就换工作，然后在新的环境又重新读取进度条，那么你将一直处在“loading”的状态。
公司信任值
每个公司对于员工晋升都有信任值的要求，公司一定会更青睐对自家业务足够熟悉的人。大家可以扪心自问下，如果你是老板，你手下有两个工作资历差不多的员工，一个在公司兢兢业业3年，一个刚来公司时间不长，在业务水平差距不大的情况下，你会更信任谁，更想提拔谁？
我们都知道大部分的升职都来源于内部提拔。如果你想通过跳槽来升职，难度很大。公司对于员工的内部提拔，除了员工本身对于公司的价值产出有“功劳”，也源于老员工更加了解公司，更熟悉公司业务，更懂得跨部门沟通等等优势。也就是说，成为一个稳定的可用之才，才有可能在公司越走越高。
最后，希望大家时刻铭记，每一次换工作，都要与个人的职业规划相吻合。在该走的时候果断离开，在能力不足机会不好的时候耐心积累。不成熟的决定，不仅仅对你当前的生活状态、工作状态毫无增益，反而会影响你长远的职业发展道路，对个人的职场生涯是一种打击。
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转眼已经到2019年12月31日这个时间点了，2020年也已经做好准备，要接手我们新的人生旅程了。而这次的春节过年假期也来得格外早，官方统一版本为：1月24日（除夕）至1月30日放假7天。也就是说距离过年（算上假期调休）仅有17个工作日了，这么一算，简直就“无心上班”（划掉）了嘛。
过年放假光想想是很开心，7天，感觉可以做很多事呢！不用早起、和朋友聚会、在家追剧放松、和家人团圆……然而事实证明，别想太美，容易飘，过个年太难了！
01
抢票太难，我成了“捡漏达人”
最近锦囊菌看到同事小L经常在座位上对着手机点点点，手速惊人，还以为是在玩什么新出的手游，结果一问才知道是在抢回家的车票！以下为同事小L的血泪抢票自述：
“每年回家过年，其他我不担心，就怕抢不到车票，回不去啊！我们那儿平时车次就不多，过了年一抢票绝对秒没，我手都快点抽筋了都没啥用……但最近我发现12306有一个功能叫‘候补’，相当于没买到票的人拿号排队，先选着，万一有人退票，就按次序出给候补的人。我还真靠着这个功能蹲到好几次车票呢！你说为啥不买机票？因为我穷啊！而且你以为机场到我家就近了吗？”
02
过年，是我“大出血”的伤心日子
网友小F提起过年只感觉心痛，看着“万人迷”红票票一张张离他而去：
“我家有个规矩，只要踏上工作岗位，在家里就算是个长辈，过年的时候都要给红包。于是，去年刚找到一份工作的我也由此正式成为了过年时要掏钱给红包的一份子。起初我对此还颇感自豪，但经过去年的一番折腾，我算是彻底领教了。
只要有人的地方就会有攀比。由于当时我刚参加工作不久，年终奖没戏的我为了平衡生活开支，红包就意思意思地给了一点儿，想等有钱了再补上，结果父母知道这件事后足足念叨了我好几天，也是那会儿我才知道给红包也是一门相当深奥的学问。因为红包这东西代表的不仅是我的个人身份，还有我在整个家族中的地位。
据父母的意思，家里上上下下，所有的人都知道我在大城市里找到了一份工作，所以红包就不能比家里的其他人少，再不济也要一样多。可他们哪里知道，在大城市里‘赚大钱’的我相对也要面对大城市超高的物价，应酬交际也要花掉不少钱，再加上房东最近也在暗示我来年要涨房租，这日子过得真是……想当初我那些“意思意思”的红包就已经让我在过年后的三个月里天天过着咸菜萝卜、清汤寡水的日子。这次过年家里又有新的小辈出生了，看来我又要经历战略性节食的日子了。”
03
求求了，过新年别恨不得整成“新婚”行吗！
我们先来看看一组数据：曾经做过关于“你几岁开始被催婚”的调查，调查显示：有30%的网友大学还没毕业就开始被催婚了，仅30%的网友从未被催婚过，大部分网友首次被催婚的年龄都在25岁左右。可以说“被催婚”已经成了大多数人都要背负的压力之一。今年小M就因为这事儿，歇了回家的心思：
“以前我也蛮期待过年回家的，毕竟平时不在家乡，难得有比较长的假期可以回家陪陪父母。但近几年可能是我的‘消极找对象’态度再加上家乡同龄人基本都结婚甚至生子了的现状，让我的父母变得有些难缠，每次刚回家就开始叨叨：女孩子别太拼了，什么时候找对象？XX家的XX听说挺不错的，去见见吧？你看你初中同学XXX的孩子都上幼儿园了，我们什么时候可以抱外孙啊？……和他们说我还不想找对象，想先拼事业，就算要找也不想相亲，他们就好像装了信号屏蔽设备一样，完全听不进去。去年更是‘骗’我去了一次相亲宴，对方倒是看上我了，但我没看上人家啊，后来拒绝还费了好一番功夫，别提多尴尬了。今年过年正好工作需要有人值班，我想着又拿加班费又不用被追着催婚，就干脆自告奋勇顶上了。希望距离产生美，让我过个清静年吧！”
来来来，你们都说说，过年最怕什么呀？抢票？和亲戚尬聊？被催婚催育？送礼发红包？……来评论区一起抱（抱）团（头）取（痛）暖（哭）吧！
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《升职没有你？别让这些成为你的绊脚石》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
1、总觉得自己不够好。
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。 这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2、非黑即白看世界。
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越。
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。 这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突。
这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5、强横压制反对者。
他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6、天生喜欢引人侧目。
这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7、过度自信，急于成功。
这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。 这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。（完）
BBS热帖讨论：
这三种人面试的时候真的不受HR待见吗？
近日，很多单位、企业陆续复工后，人们也开始回归上班生活 。但让很多人都担忧的是，之前在公司吃饭都是点外卖吃，可现在疫情还没有结束， 上下班还需要戴口罩、测量体温、消毒。那么如何在复工的同时做好个人防范？如果在公司吃饭还能不能点外卖了？上班时吃饭又该注意什么？新冠肺炎是否会病从口入？
针对以上这些大家都在关心的问题，小编为您整理解答如下，欢迎大家阅读参考，希望可以帮助到你。
担忧1：新冠病毒是否会“病从口入”？
关于吃饭，大家首先的疑问是，新冠病毒会“病从口入”吗？
对此，国家卫健委新闻发言人米锋此前表示，对病例临床表现分析表明，不管消化道症状是初发的还是并发的，发热、乏力、干咳仍然是最主要的临床表现，粪便中分离出病毒，并不意味着主要传播途径发生变化，仍以呼吸道和接触传播为主。消化道传播，包括粪口传播在全部传播中的作用和意义，仍需进一步观察和研究。
中国疾控中心提醒：对于社会公众，尤其是餐饮业从业工作人员，要养成良好的个人卫生习惯，保持手卫生，饭前便后、接触容易污染的物品后要洗手。
中国疾病预防控制中心研究员冯录召也曾提示，病毒通过飞沫、直接接触等方式污染到蔬菜、肉和水果的几率很低。蔬菜、肉、水果买回家后先用流水清洗。切记不要生食，蔬菜、肉类应炒熟吃，水果的话尽量削皮，处理生食和熟食的切菜板及刀具要分开。
担忧2：接外卖有多大风险？
既然主要传播途径仍以呼吸道和接触传播为主，那么在接外卖的时候会不会有感染新冠肺炎的风险？
事实上，近段时间已有地方通报外卖配送员患病的消息。
2月2日，深圳市疾病控制预防中心提醒，已出现3例属于散发的社区传播病例，其中一病例为年轻男性，是一名外卖配送员，发病前14天一直在工作。
已经开始复工上班的朋友也表示，看到有外卖配送员感染，他们公司的同事都在说，复工上班后也不太敢叫外卖吃了。
小编梳理发现，连日来，相关部门已推出了相应的措施。
商务部联合国家卫生健康委印发《零售、餐饮企业在新型冠状病毒流行期间经营服务防控指南》。其中一项要求，外卖配送员需按无接触配送服务规范标准，避免配送过程中面对面与顾客接触；外卖配送员盛放食物的容器，应在平时清洁消毒要求的基础上增加频次；外卖配送员的交通工具应进行消毒。
在外卖平台工作管理方面，《防控指南》要求，外卖平台管理方应制定平台信息服务、服务流程、服务质量控制方案，鼓励外卖平台推行“无接触配送”的操作规范。
担忧3：餐馆的饭还安全吗？
除了外卖配送环节，餐馆的饭菜是否安全，也成为我们大家共同关心的问题。
“我们不知道餐馆厨师的健康状况，疫情当前还是谨慎点好，所以最近都自己带饭吃。”已经复工的某网友表示，由于担心餐馆食物是否安全，他每天下班还多了一项任务——要准备第二天的午饭。
事实上，一般的烹饪技术手段基本可以杀灭病毒。
中国疾病预防控制中心研究员冯录召此前就曾指出，病毒在温度56℃状态下30分钟就能被杀死，而炒菜等温度能达到100℃甚至更高。
他同时也我们提醒大家，目前新型冠状病毒是否经粪-口途径（消化道）传播，虽尚待研究进一步进行明确，但通过将食物进行清洗干净煮熟，饭前便后洗手等方法可预防病毒经消化道传播。
与此同时，国家市场监管总局也开展了“保价格、保质量、保供应”一系列行动。据中国烹饪协会消息，协会号召会员单位共同向社会做出行动承诺，首批已有355家品牌企业及所属27655门店率先向全国消费者郑重承诺“三保”。
此外，一些企业在生产盒饭过程中通过技术手段避免不必要的人员接触。
小编还了解到，疫情期间，某企业满负荷开工生产盒饭，每个工厂日均生产能力由以前的2千份升至8千-1万份，实行机器人生产+自动取饭机模式，实现无接触安全销售。
担忧4：去食堂、餐馆吃饭要注意什么？
如果要到食堂、餐馆去吃饭，也需要尽量与别人保持一定的距离。
中国疾控中心传染病处研究员冯录召此前表示，食堂也是人群密集的场所，建议各个企事业单位可以错峰吃饭，减少人口的密度。
中国疾控中心流行病学首席专家吴尊友建议，在单位食堂或者外出就餐时，要尽量和其他人保持一定距离，如果单位允许，可以变成盒饭，这样可以降低风险。
另外，一些餐馆为了减少人员聚集也想出了自己的办法。
例如，近日就有报道表明，兰州一家牛肉面馆在每张餐桌的三面环绕白布，隔离成“小包厢”。有网友笑称，“兰州牛肉拉面吃出了科举考试的感觉。”
对此，甘肃省市场监督管理局餐饮处副处长卜斌也表示，对于全面符合防控要求的餐馆，鼓励营业，但一切以疫情防控为前提。
最后，各位朋友，复工后在公司你都是如何吃饭的？不妨在下方评论中留言，分享给大家哦。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《为什么面试后就没然后了？问题可能出现在这里！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
哈喽大家好，这里是一心只想让大家求职上岸的职前菌。
最近各大企业的春季招聘拉开了序幕，不知道大家有没有及时关注？
其实早在年前就已经有很多大厂在大量招人了，如果你准备得早，现在估计手里已经有几个offer了。
不过现在开始准备的同学也不要方，因为现在正值招聘旺季，机会还是很多的。
说到春招，那就少不了要说说面试了。
前几天职前菌很荣幸当了回面试官，在面试过程中接触到了不少同学，同时也发现了一些问题。
今天就来细说下大家在求职时容易犯的几个毛病，希望大家通过阅读本文在后面的面试中能规避此类问题，从而拿到满意的offer。
话不多说，咱们直接进入正题。
//不熟悉简历内容//场景还原：
职前菌：“请简单介绍下自己。”
求职者：“我叫XX，是XX大学的应届生毕业生，所学的专业是XX，……我实习的单位好像是XX，等等，我看下简历上是怎么写的……”
职前菌：……
（该同学所说单位与简历上的单位不一致）
这位同学，你确实到这家企业实习了吗？怎么连企业名都记不住了？
敲黑板！面试时不熟悉自己简历内容可谓大忌，尤其在哪个单位实习过请一定要记清楚，更不要记错企业名。因为介绍时说不清楚自己的实习单位，很容易让HR怀疑你的简历存在造假嫌疑。
如果单位名称太长，实在不好记，职前菌建议大家可以在介绍时说该单位普遍认知的简称。
//不了解应聘企业//场景还原：
职前菌：“你来面试前有了解咱们公司吗？”
求职者：“不是很了解，我最近在忙学校里的一些事，还没来得急了解。”
试问，如果你是面试官你会怎么想？
职前菌理解大家学业忙碌，但这是求职哇同学，我必须对广大求职者负责。
站在面试官的角度看这位同学：1、求职准备不充分，2、求职意愿不强烈，3、海王。
说实话，同样的问题，另一位准备充分的同学（了解企业，能说出一二）更容易得到机会。
有同学可能会问：“我只在招聘信息上看到企业信息，还有哪些渠道可以了解哇？”
职前菌建议大家可以从这几个方面了解应聘企业：
①企业官网
②企业官方公众号以及其他新媒体账号
③招聘信息了解（一般会写企业介绍）
④求职论坛
⑤第三方平台（比如企查查）
⑥找该企业内部员工了解
//面试时走神//面试是一个双向交流的过程，求职者除了自己说话时要集中精力，当面试官说话时也要注意仔细倾听。
职前菌发现当求职者回答完我的问题后，TA开始走神去想别的事情，所以当我问下一个问题时TA没有听见。
也许TA在思考自己刚才的回答是否得体，亦或是在为下一个面试问题做准备。但面试时走神也会给面试官留下不好的印象哦。
职前菌提醒大家在面试时要注意集中精力，切莫过于紧张让思维堵塞，也别让思维太过跳脱以至走神。
//职业规划不明确//面试时面试官通常会问：“你的职业规划是什么？”
关于这个问题，面试官除了想知道你的职业规划是什么，同时也想知道你会怎么实现它。
比如有位同学的职业规划是想通过努力成为部门的一把手，【一把手】是目标，如何达到这个目标是规划的一部分。于是职前菌问TA打算怎么实现？该同学含含糊糊的说：“先从基层干起，后面再根据岗位性质一步步提升。”
这样的回答有问题？
没问题，但太过宽泛不明确了，过于形式化和口号化。就比如从基层干起，那应该进一步说明想要培养自己哪些能力？如何培养？以及得到怎样的效果？打算花多久实现它？如何进入下一步？把【怎么做】说清楚会比喊口号更令人信服。
//不会提问//面试最后，面试官一般会问求职者：“你有什么想问的吗？”
职前菌发现还是有很多同学的回答是：“没有了。”
还是那句话面试是一个双向沟通的过程，同学们要学会把握机会，对于自己不明白想了解的地方大胆问。但要注意方式方法，比如初面时不要问薪资，面试结束后问“是否报销车费？”
建议问一些岗位、团队相关的问题，比如：
①“请问这个岗位是什么原因招人？是因为之前小伙伴离职还是因为团队扩建？”（了解岗位情况）
②“请问入职后对于新人会有相关培训吗？”（了解自己能否快速上手工作）
③“请问我这个岗位未来的发展轨迹是什么样的？（了解晋升方向）
通过提问可以帮助自己更深入的了解未来工作，大家要重视起来哦。
综上，为什么面试后就没然后了？
职前菌认为问题可能出在没好好准备！文章有点长，如果你能坚持看到这儿，那么恭喜你又get了新知识。总之，面试前好好准备，面试中好好表现，面试后仔细复盘，离拿到offer就不难了。冲冲冲！
每个人走入职场之后最大的渴望大概就是升职加薪。 升职，代表自己的能力和成果被肯定。 加薪，代表自己的收入有一定幅度的提升。 大部分时候这两者是联系在一起的，也有一些例外情形这两者可能会有分开的现象。 比如上司认可你的工作水平，但觉得你在带队和资历方面有所欠缺，会只加薪不升职。 或者是，上司觉得你是可培养对象，口头任命你为项目负责人，只升职不加薪。到底你距离升职加薪这个标准还有多远呢？ 不妨和下面这几条小编整理总结出的标准做个对比。
1.你是否清晰你的工作范围、工作任务，以及是否完成度较高。
这个简单来说就是，你到底知不知道你进来这个公司你是干什么的！什么是你主要负责的范围。可能有人会说，奇葩领导总每天都给我一堆活儿，我也不知道我到底是来干什么的。明确工作范围和工作任务就是要确认你每天的黄金时间要用在什么地方，可能你会遇到很多杂七杂八的琐事，但是也请你时刻清楚，你的“主业”是啥！你做不好主业，副业做的口碑再好有用么？知道了范围，才能明确以什么为主，才能确定你欠缺的部门，需要提升的地方。如果你能明确自己的工作范围，明白自己的主要工作任务，并且工作完成度比较高，那恭喜你离升职加薪进了一步。
2.你是否有良好的分配工作和汇报工作的能力。
大多数人在升职前都有一段隐性的“试用期”，就是领导觉得你的工作能力不错，会尽量给你多分配一些任务，或者让你主负责一些事务，从而观察你是否可以做到位。所谓的领导魅力一定不是做了领导之后才培养出来了，而是之前在团队中你就很容易成为团队中心或者意见领袖，而这个能力都不是天生的，都需要一点点培养。
3.你是否有良好的时间管理能力和延伸阅读系统
工作以后最大的两个障碍是总觉得时间不够用，总觉得没空去学习。这可能是你的时间管理方法出现了问题。关于时间管理方法，市面上有大量的工具和书籍，黄金时间做重点任务，好钢用在刀刃上。这部分看着很神奇，其实有一大部分要做的是打破习惯以及明确重点。前面说了，如果你能明确自己的工作范围，那就可以知道哪些是你的主业，哪些不是。如果再进一步，你可以知道，哪些任务是你主业里的重点，而哪些是次重点，你就能建立任务排序。
延伸阅读能力是判定你自我学习能力的一个基础。职场里没有考试，所以你缺什么可能你自己会尝试补课。比如你缺专业，你就看专业的书，缺领导能力，看领导力的书。那延伸阅读是什么？可能你看了一本长尾经济学的书觉得很有趣，那你有没有兴趣找其他经济学来看看，比如对称经济学。知识的涉猎最大的出发点在于兴趣。你是否对这件事饱有好奇。而涉猎知识的前提在于你是否有空余的时间，是否能为自己安排出阅读的专属时间。知识获取到达一定量之后，才是知识管理，知识分类，自我盘查，建立自己的阅读知识系统。可能我们一辈子都在时间和学习当中沉浸，能否利用好这两把金斧头，是你在职场里是否能短期提升的秘密和法宝。
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近期，“长期加班易脑残”的话题在微博上引起了网友们的关注。根据的调查数据显示，有63%的的受访者会因为同事都在加班而自己被迫“随波逐流”与同事或老板一起加班。
在一个加班盛行的环境中，想要不加班都难。同事都在加班，无论如何也要“秀”一下自己的敬业精神，于是，一批又一批人前仆后继地投入到加班大军中。
1.作为新人，“被加班”有些无奈
根据某第三方教育调查机构发布的一则调查数据显示，接受调查的应届生平均每周加班8个小时。新人经常加班主要有两个原因：第一，他们需要花更多的时间去了解工作、适应工作，他们白天从团队或者老员工那里学习了很多岗位上的知识经验，下班后正好去消化记忆；第二，作为新人，至少要在工作上表现得积极一些，领导、前辈都在加班，自己就算没事也要多呆一会，与团队共进退。网友“Jesssi”说：“刚毕业那会我在一家只有10个人的小公司上班。每到下班的时候我发现同事都没有任何行动，他们每天都要加班到晚上10点以后。作为一个新人，我无语又无奈，只能和他们一起陪着老板熬时间。可怜我每天晚上都得疯狂地追赶我的末班车，有时都未必能搭上！”
2.加班是一种企业文化，员工别无选择
提起加班，很多人都会说这与企业文化有关。比如在一些日韩企业，加班是免不了的，老板也愿意看到员工在下班之后仍然埋头工作。网友“海边的中产”说：“不管是白天不工作下班瞎忙活，还是下班后真的有事要做，你要想在日韩企业取得晋升，请务必努力加班。当然，这些企业支付的加班费也比较可观。”
除了日韩企业拥有这种加班的风气外，在国内的一些民营企业中，“下班后老板不走下属不得离开”也是大家默认的潜规则。如果碰上老板是个工作狂，那下属只能“舍命陪君子”了。
BBS正在讨论：
你的加班效率高吗？加班加多了会变笨？
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“攀比”症
典型症状：公司新成立了一个部门，招了不少应届生。Rylan刚进这个部门时，对整个部门的印象非常好，领导平易近人，同事们因为年龄相仿很好相处。公司有个不成文的规定：谁生日谁就要请全部门的客。Rylan渐渐地发现这些和他同龄的同事们简直把生日请客当作了“竞技场”：第一位过生日的同事给带来了家乡土特产，第二位过生日的同事请大家吃的是费列罗巧克力，第三位过生日的同事拿来的是大蛋糕，第四位过生日的同事请大家下馆子，第五位过生日的同事请大家K歌。眼看Rylan的生日将要来临之际，他却有着说不出口的烦恼：刚工作自己工资才没多少，眼看着这态势下去，一个月的工资就要在请客中泡汤了。
诊断处方：虽说“虚荣成了人类进步的阶梯”，可这些无意义的攀比只会给自己和他人带来沉重的负担。人与人的熟知、交际，不是单靠钱比拼出来的，而是靠真诚和智慧打动对方的。比衣服品牌、身材、肤质妆容……那是纽约上城区的gossip girls。平凡如你我，还是多花点心思在工作上，拼能力拼实力才能让老板看见你！
“倾诉”症
典型症状：Sissi刚进公司不久，就赢得了大家的交口称赞，因为她“自来熟”的性格、会做事也能说会道，很快地就和大家打成了一片。可时间一长，有些人开始回避起热情的Sissi来。同部门的Iris道出其中原委：“Sissi很喜欢倾诉。大到她的恋爱史小到她买了条新裙子，她都会第一时间和我们分享。可她说完之后，如果我们没把自己的经历分享给她，她就会不开心，觉得我们对她不真心。可不是每个人都喜欢向别人倾诉自己的经历的，尤其当其中还涉及到不少隐私时！”
诊断处方：爱交朋友、喜欢交流不是件坏事，可把家长里短的什么话都往外掏，而且说的什么话都有可能是真的，虽然这样显得很真诚，但并不是成熟的做法。“交换日记”是小女生的行为，职场人还是保有各自的“禁区”为妙。不要把自己的习惯强加到别人的头上，你适应的方式未必是别人所适应的。职场上，还是少掏心、多做事。
“拧巴”症
典型症状：Derek是个做事很认真的小伙子，也时时透出和年龄不相衬的成熟，得到了主管和客户的交口称赞。可数次团队活动后却让主管对Derek开始重新评估。因为部门中不少同事第一次经历团队活动，所以大家都很兴奋和活跃。可大家发现Derek对团队活动没有丝毫兴趣，众人提出的方案Derek都觉得挺无聊，甚至还摆出一副“跟我无关”的姿态。几次下来，同事们有时搞小范围活动就不再叫上Derek了，此时Derek的脸上又显示出一副被孤立、受伤的表情。但真要拉上他吧，他又兴趣索然、不置可否的样子，让大家都觉得很扫兴。
诊断处方：Derek的这种姿态，用一句北方话俗语来表示，就是“拧巴”，其近义词是“别扭”——跟别人过不去，也跟自己过不去。人的个性不同，有“社交恐惧”症大家是可以理解的，可放任自己不合群，只会陷入越来越孤单的境地中。毕竟，要想在职场上有所作为，光靠业务能力还是不够的，沟通能力是必不可少的。除非你是妙手回春、性情乖僻的豪斯医生，可就连豪斯医生，也需要Wilson这样一个伙伴。（完）
其实升职并不是一件困难又难揣测的事，虽然当中可能有一些细枝末节会左右事情的发展，但向阳生涯CCDM职业规划师认为，把握好以下三点，升职就能胜券在握！
1、出类拔萃的业务能力，并积极展现
企业最看重的是一个人在岗位上所能取得的业绩。只有那些业绩出色、经验丰富又能运用正确策略表现自己的人，才可能得到机会，获得升职。
2、善于沟通，与团队精诚合作
员工个人的成功离不开集体其他人的支持与协作。因此，公司考虑提升某个员工时，还会参考他在团队中所能发挥的作用，看他能否为企业的整体利益来有效地协调、沟通其他部门，以保证公司和个人利益的最大化。而像Rebecca这样略显孤立的性格，会对自己的晋升带来不利。
3、换位思考，帮助组织解决需求
公司出于发展需要，给每个职位制定的职能都大不相同。越往高处走，要求的能力和素质会越高。所以当你完成好本岗位工作，想晋升更高职位时，对高一层职位的需求要清楚的了解。Rebecca虽然经验丰富，技能娴熟，但总监这个职位不仅需要实操方面的经验，还需要一定的管理能力和号召力，这些是Rebecca所欠缺的。如果她早一些主动了解情况，而不是默默的呆在她在自以为是的幻想中，也许还能减少此事对她的心理冲击，甚至有可能扭转局面。
升职与否，不是走或留的理由。向阳生涯认为，“混迹”职场，不尽人意的事很多，晋升不顺更是常有之事。对于想要晋升的人来说，关键是找准定位，理性规划，只要有了明智的规划，升职或者走人，一切尽在掌控！（完）
今年的秋招季很多同学都在忙着网申，而忽视了一个很重要的环节——企业宣讲会，同学们可能会觉得，宣讲会听起来就像是一个企业的推销会，没什么参加价值，那你对宣讲会的误解真！的！太！深！了！
先来看看比较具有代表性的宣讲会流程：
那么，为什么应该重视宣讲会呢？
01提高简历通过率应届生参加招聘的第一关就是投递简历，网申海投很可能就是石沉大海直接进入人才库，宣讲会大多数都接受现场投递简历，甚至可以直接交到HR手上，而且宣讲会地点大多在高校课室开，人数在几百人，所以你在宣讲会现场投递的简历是几百人中的一份因此通过简历筛选获得笔试机会的概率可能更大！
02全方位了解心仪公司一场宣讲会其实就是一场讲座，你可以了解到目标公司以及目标行业的整体情况，也能获得一些内部员工/部门leader的经验分享，还可以与HR进行现场交流。后续的面试中往往也会出现一些宣讲会中介绍过的内容，例如：岗位的具体要求/职能范围。
宣讲会中你可能了解到公司的这些情况：
企业介绍、企业文化、企业前景
招聘岗位、薪资福利、网申流程
培养计划、工作状态、成长空间
地理位置、办公环境、工作生活
生活食宿、活动假期、员工关怀
02宣讲会的正确打开方式是？01“将头发梳成大人模样”
校园宣讲会是比较正式的场合，可能有许多企业高管都会出席。想要从众多竞聘者中脱引而出，首先就要有一个让人眼前一亮的外表——穿得正式一些，打理好自己的头发和脸部，让自己看上去整洁且专业。
02坐得离讲台近一些
既然是来争取工作机会的，作为一个求职者可以积极主动一些，一定要勇敢地坐在前面，越往前坐越能得到关注，机会越多。最好和同学挨着坐，这样能体现出和谐友好的人际关系，避免别人误解为你不合群。座位越靠前通过机会越高不是玄学~
03拒绝做低头一族
宣讲会持续时间会在1-2小时，难免会有枯燥无聊的环节，但还是要保持和场上工作人员/演讲嘉宾的眼神互动，长时间低头玩手机可能会给HR带来很不好的印象。同学们可以时不时的点头以及划重点记笔记，专心听宣讲并给出实时反馈的大学生会更受到企业招聘负责人的关注。
04不要盲目发问
宣讲会上除了要用心听讲，还要有针对的提问，一定要确保自己问题的有效性。常常有同学问一些HR介绍过或者已经回答过的问题，这时HR会认为你没有认真听介绍。因此，一定要听清楚用人单位的介绍内容，也要注意她回答别人问题时是否已经包含了你要提问的内容。
05提前准备好个人资料
招聘单位大多都会在宣讲会后现场接收简历和其他报名材料，如证书复印件、照片等，求职者要提前把这些材料准备好，尤其是简历，要准备有针对性的简历。最好是提前了解企业在校招期间招聘的岗位，选择自己意向的职位有针对性地制作简历。这样如果用人单位需要，可以第一时间提供，这样可以节约自己和对方的时间，也会给HR一个很好的印象——你是有备而来的。
除了线下的宣讲会，在目前的特殊情况下，许多企业也开始了线上的云宣讲会，感兴趣的同学可以继续阅读我们的下一篇推文，集合了众多高薪热门的企业云上宣讲会，直接戳链接就可以进入观看～
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场上赌气若输，输的可不止是人！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
不管做到什么职位，不受气都是很难的。但职位高不是可以乱赌气的资本，相反，学会不动声色地处理逆境，才是跟高职位相匹配的。跳槽不顺，简历中出现“空白期”，该怎么填补这块“天窗”？创业失败，重回职场，这段经历该不该写到简历上去？被公司“劝退”，求职时的“背景调查”让人抬不起头；曾经是个“跳蚤族”，三年换了6次工作的经历如何在简历中有技巧性地“洗白”？……面对简历中的种种瑕疵，如何沉着应对？
职业空白 尴尬的“真空”期
瑕疵指数：★
逆转难度：★
我至今都记得那位HR看我的眼神，他低头看着我的简历，然后用红笔在上面重重地划了一道。他追问我那半年空白期，我不觉一愣，随口编了个理由搪塞过去。结果，前半场开局顺利的面试却在解释这半年的“真空”期翻了船……
旁观者清：在大多数面试官眼中，职业空白期并不可怕，可怕的是应聘者没有从中吸取经验教训，以及缺乏正确看待职业瑕疵的态度，如：回避、掩盖、撒谎等。正视职业空白期，坦诚地表明自己的心态，说服HR自己对将来的职业生涯已有了新的规划。
创业失败 “鸡首”难成“凤尾”
瑕疵指数：★★
逆转难度：★★★
“你还打算东山再起吗？”坐在大班台后面的广告部老总冷不丁地问了一句。我一时无语。此刻，太多的解释反而显得矫情。
曾经，我也是坐在大班台后面的那个人；曾经，我也踌躇满志，怎料到一场金融危机让我为之奋斗了两年之久的公司最终淹没在中小企业倒闭潮中。
痛定思痛，我决心回头上岸。我给不少公司发了简历，对我感兴趣的倒有几家，可是，一提到这段创业失败的经历，对方的态度就变得模糊起来……
旁观者清：对于有创业经验的求职者，大多数企业面试官会担心求职者是出于在企业内短期“镀金”；或者是将企业作为跳板，以缓解经济压力？……基于此，建议有创业经验的求职者将求职重点聚焦在与之前创业关联不大的行业，以降低或消除面试官的担心。
跳槽上瘾 换工作就像换衣服
瑕疵指数：★★★
逆转难度：★★★★
当一个新的机会摆在眼前，我总是抵挡不住诱惑。工作三年，我已经为六任老板打过工。身边的朋友都说我跳槽上瘾，他们说没有完美的工作，可我却不这么认为，既然不完美那就当然要跳咯。
眼下，我想往另一个领域转型，但是不少公司都要求两到三年的工作经验，简历那关难过啊！就算万幸得到一个面试机会，HR也往往对着我的简历大皱眉头：“三年……六个公司……”然后给我一个意味深长的笑容。
旁观者清：辞职绝对不是一份工作的结束那么简单，而是职业生涯的延续和升迁！
“跳蚤族”们面临的问题是：缺乏完整、连贯的职业发展思路，无法辨别机会和陷阱，往往因为一时的冲动而跳槽，职业“机体”严重受损，因此，这类人的简历需要花费足够长的时间、相当大的自我约束才能得以调整。建议“跳蚤族”先找一份与自己兴趣相关的工作，踏踏实实地工作个三年五载的。
曾遭劝退 “污点”如何“洗刷”
瑕疵指数：★★★★
逆转难度：★★★★★
为了图一时“痛快”，我让自己的职业生涯从此有了“污点”。因为不满公司的一些制度和流程，我发帖自爆了“公司的黑幕和管理不善”，该帖很快成为了热帖，被各大bbs转载。其实我只是抱怨了公司食堂伙食差、报销和出差垫付流程不人性化，我没想到会造成如此严重的后果。后来，人事部领导来找我谈话并劝退我。接下来，我面试了好几家公司，却栽在了背景调查上。“曾遭劝退”这四个字像一座大山压得我喘不过气来。
旁观者清：从企业面试官的角度看，这位求职者的职业心态尚未成熟，在整个事件中的行为表现不够冷静和审慎，希望他能从这一事件中吸取教训，并以成熟的心态“修补”履历上的瑕疵。
依目前的市场情况看，建议这位求职者选择到尚未引进背景调查程序的中小型公司工作，通过2—3年成熟、稳健的工作历练来“洗白”过往的“污点”。（完）
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朋友强在电话里有气无力地告诉我：砸了！笔试、面试总成绩排在第八名；慧同公司还按照《招聘简章》，通知他明天带50元钱参加体检。他已经不想再花冤枉钱，去当映衬红花的绿叶了。
半个月前，强在报纸上看到慧同公司面向社会招聘营销人员消息，心动了起来。他下岗一年多了，一个大活人硬是找不着事做，自己着急不说，妻子也不时给他气受。虽然这次招聘的条件他都符合，但仍缺乏信心，所以跟我商议。我当够了他们家庭的“调解员”，旗帜鲜明地鼓励他去，并传授他一些我的实战“经验”。在我的怂恿下，他壮着胆去了。
慧同公司此次招收4名营销人员，符合报名条件的全部参加笔试，后按1：3（即12人）参加面试，再以1：2（即8人）参加体检，最后按1：1（即4人）从高分到低分予以录用，条件不符的依次递补。强能够闯两关考到第八名，我认为他已经很不错了。要知道，竞争4个岗位的近200人哪！现在强不肯参加体检也在情理之中，试想：参加考试的都是1967年以后出生的青年人，身体能有什么问题？笔试和面试成绩出来，名额也就确定了，底下的体检纯属走过场的形式主义而已了，况且还要交50元钱送瘟呢。
听了强不去体检的电话，我极怀着侥幸的心理劝他不妨去检一检。万一……我开始用最坏的恶运推测那前面的人了。可强却听不进：痴人说梦吧？一个、两个体检有点问题尚能说得通，四个出现问题，除非都收到了“白色粉末信件”了。事到这地步，还要我出50元钱，太冤，不去！
做教师的妻子听到我们的谈话，插嘴说：“做事要有始有终，即使没有希望也要去，这是一种做事的态度和责任，怎可有头无尾呢？”我觉得此话有理，就照学过去，让强继续去体检。并劝他：100元报名费都交了，何在乎这50元体检费？即使没用，查查身体也没什么坏处嘛。他聊无神气地要“再考虑考虑”。
第二天中午下班未进家门，就听到电话一个劲地死响。我赶忙出来接听，噢，是强的，他在那头喘着气、哑着嗓子，我估计有什么好事。果然，他被录用了！我很惊诧地问：“前面真有四个体检出了问题？”他大声说：“不，不是，只有我们三个人参加体检！”
三个人参加体检？我糊涂了，他饶有兴趣地告诉我：总经理看到前八名的成绩相差在几分内，有的只差几厘，认为单凭这些成绩就断定谁优谁劣不妥，就与人事部主任商议，再借体检机会再考查一下各个人的做事态度和心理承受情况，就向前八名都通知来体检，并都告知他们是第八名，看还有几个人能善始善终、勇敢面对几成定局的失败。最后只有三“勇士”到场，公司连检也未检，就当场确定录用他们三个，好险呀！
真的好玄好险。仔细回想慧同公司的做法，确有道理：做营销人员，就是要善始善终，就是向失败挑战，在不可能中寻找商机，在夹缝中求生存。他们的做法，的确是智慧的一考，给人的启迪也是极其深刻的呀！（完）
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一家企业中最为重要的资源就是人才，如何将优秀人才留下来是每一个企业都会认真探讨的问题。其实对于人才而言，只要企业给出的薪资待遇合理，且有完整的内部晋升流程，让其能够看得到未来，就可以有效提高人才留存率。那么对于企业而言，应该如何制定内部晋升机制呢？
内部晋升机制的意义
晋升机制的主要作用是资源配置和提供激励。所谓资源配置的作用，通俗来说就是合适的人做合适的事，实现能力和职位的匹配，这是人力资源管理的一项重要任务。而提供激励是指较高层级职位的收入和地位给处于较低层级职位的员工提供了激励。良好的晋升机制能够给员工创造追求晋升的氛围，也能够为其晋升提供支持和保障，进而有利于降低员工流失率。
内部晋升机制的通用原则
简单来说，晋升机制的原则分为德才兼备、机会均等、“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合三点。
德才兼备是指企业在使用有才之人时，也要关注其品德情况。如果品德不好的人晋升至中高层，很容易在员工中造成不良影响。
机会均等是指对管理人员要实行公开招聘，公平竞争，惟才是举，不惟学历，不惟资历，只有这样才能真正激发员工的上进心。
“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合是指：对于大多数员工使用“阶梯晋升”，可以避免盲目性，准确度高，便于激励多数员工；而针对特殊人才可以破格提拔。
内部晋升机制全流程
在晋升开始前，应该先对公司现有的工作进行分析，并编写对应的职位说明书；确定每一个职位的任务和性质，以及什么样的人适合从事这一岗位。接下来，就可以开始识别员工是否具备晋升的潜力，可以采用人事测评技术中的“胜任力模型”完成评价过程，并将模型中的特征与职位说明书中描述的特征进行比较，看其是否具备晋升的潜力。最后，就是部门领导及人事部门共同分析后，做出是否允许该员工晋升的决策。
其实内部晋升对于公司的意义不仅仅是留住现有人才。完整健全的内部晋升机制，也能够成为公司对外的一大亮点，为招聘环节加分。还能够帮助企业建立更加完善的组织架构，并通过内部晋升途径将合适的人放在最合适的位置上，为公司发展加分。
职业经理人一般是指将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的企业经营管理专家。虽然说在某些企业中，从基层做起一步步往上爬后能够升职为部门经理，但在不少中大型企业中，老板还是更愿意招聘职业经理人来协助自己管理公司。那么在职业经理人面试中，凸显自己的哪些长处更容易加分呢？
赚钱能力经理人的赚钱能力是由许多方面的才能综合决定的。这些才能包括快速行动、洞悉趋势、激励员工以及其他有形的要素。此外，再加上经理人个人魅力与幸运等无形因素，而成为会赚钱的经理人。在面试过程中，面试官通常会通过求职者过去的工作经历、在情景化面试中问题的回答情况两方面来综合判断其能力水平。
愿意冒险做什么事都小心翼翼的人当然就不会闯出大祸。但如果一名经理人在经营上总是讲求安全第一，公司是不太可能快速成长的。企业要创造一种环境让经理人勇于去冒经过深思熟虑的风险，而不怕因为失败而受责备。经理人如果总是让竞争对手先去冒险，然后再跟在竞争者的脚步后面，那么这种经理人的公司将永远是二流公司，永远无法成为业界的领导者。不敢冒险的经理人只能算是个看门者。
创新能力卓越的经理人必须拥有创新的能力，而且能使创意翻涌而出，即使不能创新，也应该奖励与支持部属的好点子。企业必须不断有新创意流入。这些创意不单是科技方面，在市场行销、管理、沟通及其他任何与企业经营有关的技巧上也都要能不断创新。然而创新必须能付诸行动，否则空有创意也于事无补。企业内能产生好创意的人为数不少，但真正能使创意发挥功效的人却很少，经理人应该具有使创意成为事实的能力。
在职业经理人面试中，求职者可以重点突出自己的赚钱能力、愿意冒险、创新能力三个方面，通过过去经手的项目情况、取得过的项目成果、为上一家企业创造出的价值等具体的事例，来论证自己的能力水平，进而证明自己能够胜任该公司的经理岗位。
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