职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场知识:职场攻略:心情不好的时候不要急于工作》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

职场是一个没有硝烟的战场,明里暗里都存在着巨大的竞争,这就要求我们对待任何工作事项和伙伴,都要谨慎处理、小心行事。因此,当自己心情不好时,不必急于投身工作,可以采用恰当的缓解方法来消除自己的负面情绪,今天就给大家分享一些技巧。

带着负面情绪工作的后果

众所周知,每个人都有自己的职场能量,这种能量容易随着个人情绪波动而发生起伏变化。当自己情绪低落时,整个人的思维模式受限,沟通激情和沟通逻辑也会受挫,给人一种不在状态的印象。更有甚者会出现情绪失控,与他人发生口角、争论等现象,从而在职场中丢了眼面,不利于后续的升职加薪。因此,在心情不好的时候,坚决不要急于工作。

分析原因,及时调整情绪

负面情绪不会无缘无故的产生,因此,当自己情绪比较低落的时候,可以学着去梳理原因、分析原因,在找到负面情绪跟源之后,采用有效的方式进行调整。我们可以给自己放空一段时间,不去工作,而是浏览一些自己感兴趣的东西,或者听几首自己喜欢的音乐,也或者到视野开阔的场地大声发泄,抑或是找朋友倾诉。当自己情绪得到缓解、预热之后,再以崭新的面貌进入工作状态。

及时复盘,不断调整自己情绪周期

负面情绪产生、控制、消退等都有一定的规律性。作为职场人,一定要经常性进行复盘总结,了解哪些事情容易让自己情绪崩溃,这些事情该如何避免。或者想想当自己情绪崩溃之后,什么样的处理方式比较高效,一般具体多长时间可以让自己的负面情绪消退,从而让自己恢复如常。

只有深入了解自己的情绪周期之后,才能不断提升自己的心理承受阈值,提高自己负面情绪消化能力,这样,当后续出现类似事项时,自己的负面情绪就能得到快速有效的调节,久而久之,负面情绪出现的次数就会变少,存在的时间也会变短。

情绪是一把双刃剑,良好的情绪,有助于我们形成积极乐观的职场气场,从而高效应对一切问题,在短期内给到恰当的解决方案。糟糕的情绪,会影响我们的判断能力,让自己处于一种消极冲动的状态,从而不能妥善处理职场中的各种问题,激化职场矛盾。因此,当心情不好的时候,大家不要急于工作。

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职场知识:如何看待离职的时候,被领导说“不知感恩”?


职场心理栏目教您熟悉各类职场心理,提供各类职场心理故事、职场心理学、女性职场心理、职场心理测试、职场人际心理、职场心理作文等相关内容。让您全面的了解各类职场心理。感谢阅读《职场知识:如何看待离职的时候,被领导说“不知感恩”?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

很多人都有类似的经历:当自己是职场新人的时候,想提离职总是不好意思开口。思前想后,考虑了很久,终于说出口,却换来领导一句责备语气的“不知感恩”。

在部分领导的想法里,提离职就是“不知感恩”,这是语重心长,也是道德绑架。这时下属的想法是,离个职而已,虽然不能一起并肩奋斗了我很遗憾,但也不用上升到如此高度吧。

那为什么会有这样的情况出现呢?我们又该如何理解离职前的这种批评呢?

什么领导爱念叨“感恩”

喜欢把“感恩”放在嘴边的领导分两类,一类是一味要求下属多付出,却不能给到相应回报的。

这类人多见于创业公司,这个领导可能也是你公司老板。面试的时候,就跟你大聊创业梦想,为你规划了美好的蓝图,想要你与公司并肩作战共同成长。

入职之后告诉你,“年轻人就该奋斗,年轻人不要只看眼前的工资,年轻人就应该留在公司里996,不谈恋爱没成家为什么要那么早就下班。”当你发觉创业渺茫,老板忽悠人,想离开的时候,那你可真有大大的不是了。

另一类领导,是属于长辈气质浓厚的,喜欢好为人师,自己并不一定真心热爱公司,但是不许你不热爱工作。

当小年轻的你贸然离职,他们总会语重心长劝你三思。在这些人眼中,公司为你提供了工作的机会,你还没做出应该的贡献就想走,那你就是不知感恩呐。

感恩是自发的,强求不来

前两天有一个新闻,某明星夫妇参与创办的微商品牌公司,老板坐着给员工发腊八粥,员工半蹲半跪着接过来。事情引发争议后,公司出来回应说这只是晚辈对长辈的礼貌而已。不管原委如何,但看在外人眼里,这又像是公司高高在上、而员工可能根本无法说不的情形。

我举这个例子是想说,无论是感谢还是感恩,都应该是自发的。如果员工真的感谢公司,可能会在口头上表达出来,可能会在公司受到诋毁误解时站出来解释澄清,可能会更加卖力工作每天早早来上班,可能会对领导老板发自内心地尊敬爱戴...但这种感情,一定是索取不来的。强扭的瓜不甜,强求的感恩也并不真心。

我们跟工作的关系,变了

老一辈人对工作和公司,是更有感情的。这是因为过去和现在,工作对每个人的意义发生了很大的变化。过去的工作是分配制,一毕业就进了一个单位;有一个有经验的师傅带着上手指导;工龄够了还会分福利房;同事不仅仅是同事,更是邻居和好友;更要紧的是一个单位可能一待就是一辈子。所以公司对他们来说,不仅仅是工作的地方,更有太多情感的连接。

现在,大家对工作的普遍认知就是:要找一个适合自己的工作,互相成长,共同进步;企业和员工是可以随时相互选择的,而且我们现在可选择的范围也更多了。所以很多人不愿意在一个公司待很久,为了理想和合适的工作频繁跳槽,寻找更好的机会。

这是这个时代赋予我们的转变,也是这个时代带给我们的自由。当然也会使我们跟公司的情感连接不再像老一辈那样紧密。

这个变化和不同,可能是年长一点的领导和年轻一点的下属之间,对是否要对公司感恩,感恩程度如何,产生不同意见的一部分原因。

感恩,但不影响离职

当然我们也不会不感恩,对不错的平台愿意给我们机会,我们感恩;对人很好又给过我们很多帮助的领导和同事,我们也感恩;对曾经在公司里发生的一切美好的事情,我们都愿意怀抱感恩之心。但是,对公司有感恩之心,跟我们会不会选择离职,没有必然的关系。

离职,可能是因为对现状不满,更可能是有了更好的机会或者计划。我对公司感恩,但是我有了更好的方向,这是不矛盾的。

要不要离职,要看目前的机会选择,更要看自己的职业规划,而不是看自己跟公司或领导同事的感情如何。拥有感恩之情,是激励我们做更好的自己,而不是限制我们做更多的选择。

希望那些强求员工感恩的领导,和因为背负感恩压力不敢离开的员工,都能懂得这个道理。

最后,对于那些在离职时,批评我们不该走、不知感恩的领导,我们实在没有必要愤怒回怼或是语出恶意。

人之将离职,其言也应该善良。就对领导说一句,“谢谢栽培,江湖再见”,然后挥一挥衣袖,云淡风轻地离开。成年人的体面,就都有了。

职场心理:对于失败者不要急于“情感支持”


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想要治疗失败造成的心理创伤,最有效的方法,是从失败中找出正面的启示。此外,光是提供社交与情感上的支持,通常会让经历失败的人感觉更糟。

很久以前就有棒球选手说过,他们在击出安打时,球在他们眼中看起来的确变大了,所以比较好击中。当然,在他们挥棒落空时,也说球看起来似乎缩小了。大多数心理学家从来没有正视过那种说法,也许是因为棒球球员向来迷信。有些选手赢球后不愿洗内裤,以免洗去好运。有些选手会带球棒上床睡觉,以破解打击低潮。至于那些做法导致多少球员妻子得去睡沙发,就只有当事人知道了。
心理学家决定以科学方法印证球员的说法,但他们遇到一个麻烦。大联盟裁判不愿暂停球赛,让球员填写心理问卷。所以,心理学家决定以一般人和足球来测试上述现象。他们要求受测者从十码线射门,每个人可踢十次。在踢球前,所有受测者都以类似的方式,来估算球门的宽度和高度。结果踢球之后,只踢进不到两次、任务失败的人,估算的球门窄了10%;任务成功的人,估算的球门宽了10%。由此看来,棒球选手的说法确有其事。失败可能让我们觉得目标更难达成,看起来比之前更遥不可及。

疗愈方法一:从失败找出正面启示

失败不仅让目标感觉更高远,也让我们觉得自己变得更渺小。不够聪明、没有魅力、能力不足、技巧不够、略逊一筹,这些失败带来的感觉会大大冲击我们的信心,也影响未来努力的结果。例如,大学生期中考考砸时,可能会觉得自己能力不够,课程太难,因此对期末考更担心,更没信心。有些学生可能因此埋首苦读,加倍努力;有些学生可能吓坏了,开始怀疑自己某一科会不会过关。
但如果那次考砸的期中考,刚好也是他上大学的第一次考试呢?如果他不是只把那门课当作挑战,而是把整个大学课程都视为更大的挑战呢?由于他不知道期中考考砸,已扭曲了他的观点,让他觉得大学课程比实际还难,可能会因此太早做出不当的决定。其实,很多大一学生就是因为这种理由而休学。
失败对我们自尊心的影响可能更大。很多人在面对失败时,对自己的性格与能力做出负面的结论,当下他们可能觉得很合理,即使那样做对自己毫无益处。每次患者告诉我让他失望的失败经验时,我的第一反应是表示同情,给予情感上的支持;那样做,常让他们感动落泪,伸手去拿面纸盒。
我的第二步,是指出他们可以从失败中记取的一些教训,帮他们继续往前走;那样做,常惹得他们把面纸盒丢向我。当人在沮丧时,有人在一旁下指导棋,总是多少有点烦人。
然而,我会那样回应,有两个原因:第一,我善于闪躲面纸盒。第二,研究一再显示,想要治疗失败造成的心理创伤,最有效的方法,是从失败中找出正面的启示。此外,光是提供社交与情感上的支持,通常会让经历失败的人感觉更糟。为什么会这样?当我们难过时获得同情,不是对我们比较好吗?当我们尚未从失败中复原,接获关心和情感上的支持,反而印证了我们对自己的错误观感:我们的个性和能力的确有缺陷。但如果是在确实评估失败的寓意后,马上获得支持,就能因为受益于情感上的支持,同时维持务实的观点,帮助我们认清事实。这种结合情感支持和评估失败教训的方式,是失败后最有效的因应之道。我们多半很习惯获得情感上的支持,但在我们仍感到难过时,想要找出失败带来的启示,可能就很难了。

疗愈方法二:聚焦你可掌控的面向

失败的可悲在于,很多导致我们觉得自己无能为力的假设和观感,其实是假的。此外,科学家一再证实,改变观感,并把焦点放在我们可以掌控的方面,对我们的希望、动机、自尊,都有很大的正面效益。在有些情况中,光是取得资讯以否定我们的错误假设,就足以治疗我们的麻痹感,避免情绪性的感冒恶化。
一项以一群年纪超过六十五岁长者为对象的研究,证明了这一点。年长者通常久坐不动,那也严重影响了他们的健康;不过,久坐对任何年龄层的健康都不是好事。问题是,如今的老年人常以为,久坐是年老的自然现象;这当然不是真的。科学家指导老年人,教他们别把久坐的生活方式归因于年龄,而是归因于他们可以完全掌控的因素,例如每天行走的步数。一个月后,这个简单的改变,让年长者每周的走路距离多了二哩半,增幅相当明显,而且,他们的体力和心理健康也都改善了。
想要重新掌握导致失败的情况,最好的方式就是重新审视我们的准备(目标规画)和表现(如何执行计划),如此一来,就能找出原本以为无法掌控,但只要改变处理方式或观感,就能掌控的要素。

关于职场攻略四种情况不值得裸辞


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一场说走就走的旅行,让人身心愉悦。一次说跳就跳的“裸辞”,却常常给人带来精神上、经济上的压力。职场专家提醒,其实,有些在求职者看来“忍无可忍”一定要“裸辞”的情况,并没有达到最坏的境地。

情况1:一时冲动说走就走

网友“枫叶”在论坛中指出,一直是一个按部就班的人,但是工作两年后,突然觉得很无趣。毕业后就被安排在一家国企工作,虽然工作轻松,但是每天的生活比较枯燥单调,还要看领导脸色,觉得太压抑,所以就裸辞了。

职业发展专家王鹏表示,有时候越逃避越容易恶性循环。“裸辞本身不是问题,问题是裸辞了状态就会好吗?”目前,职场上很多人在职业生涯缺少职业探索的阶段。大多数人都是按部就班地接受完所有的教育然后就业。但是在就业前对做什么职业或者什么职业适合,这件事基本上是没什么概念。这就导致了一旦进入职场发现自己不适应就马上断定自己不适合。但是自己到底适合什么职业又完全没方向。要么被困在已有的岗位上怨天尤人,要么进入频繁跳槽的死循环,折腾几年之后会更加迷茫。“初入职场,无论是进入哪种类型的企业都会遇到职场适应的问题,很正常。适应力本身就是一种很重要的职场能力。”

情况2:新人无法融入团队

网友“幸福花”表示,自己进入公司三个月后,还没有挨过试用期,便辞职了。因为办公室那些老员工都不怎么搭理她,中午吃饭也是成群结队的不带她去。这让她感觉很孤立,就辞职了。

职场专家表示,其实这是很多新人进入公司会遇到的问题。根本上说不是职业的问题,是人际交往能力有待提高。你现在是可以离职,但是你没法保证去下个公司不会遇到类似的问题。团队融入要有个过程,实在融入有困难,要尽快向管理者或HR寻求帮助。

情况3:离职看上司

另外,还有一些职场人士反映,有时辞职也许就因为和某个领导有关。而职场专家则表示,个人是否要跳槽和老板的去留没有绝对的关系。老板走了,如果你留下来还有晋升、发展的机会,那为何要跳呢?如果老板离开了,你个人在企业的发展计划因此中断,且留下来对你知识、技能的提升都毫无益处,那就不要犹豫,赶紧跳槽。总之,职场中的个人选择都应该以自己的职业规划为准则,对于敬重的老板,我们可以学习他的长处,可以感激他的知遇之恩,但是否要跟随他一起跳槽,还是要慎重考虑。

情况4:骑驴找马心不安

网友“清水”在前程无忧论坛中写道,在公司任职有两三年了,可是由于行业较为冷门,公司的效益一直不理想,每年的涨薪幅度都微乎其微。所以,他想要换一份薪资更加高的工作,但出于良心不安,所以就选择了裸辞。在他看来,“骑驴找马”对公司而言不公平。

职业发展专家王鹏表示,只要你在不影响公司利益的情况下,合理地去寻找新的发展机会,如果有了新的机会,安排好收尾工作,交接好岗位,保证你的离职不会给公司带来直接利益损失,那么就没有问题。相反,你没有骑马找马,纯粹裸辞。但只要你以任何形式损害公司利益,岗位没交接好说跑就跑,搞得公司青黄不接,就算你不打算再找工作了,这也是没有道德的。

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