说起团建,10个人有9个会吐槽。
团建,在大部分人的印象里,是这个样子的:
员工收到通知,宝贵的周末要抽出一天,去一个很远很远(路程1小时以上)的郊区地方,
去了之后顶着暴晒进行类似军训的体能训练,
不熟的同事们被刻意分组安排在一起完成任务,
一天下来累得要死还没有好东西吃,
领导畅谈一番感想体会,
最后晚上9、10点交通也不方便还要自己想办法回家。
回到家累得半死,1/2周末报废。
关键还有一条:不能请假缺席。
这样的团建,你是员工你气不气?
既然团建如此招恨,为什么大多数的公司老板,依然乐此不疲搞着团建呢?
凡事既然存在就一定有合理性。团建不但存在,还需要拨动经费和人力去专门进行,很明显是有作用的,至少在老板看来,这事是有收益的。
1拉近员工关系,减少沟通成本
相信工作一段时间的朋友,都能感受到,工作中浪费的时间,起码有一半都在沟通上。
尤其是部门架构复杂,事务需要跨部门协调,团队关系还疏远,三者加在一起,沟通工作等于地狱难度。
比如一个事,A只需要联系上B,就能搞定。但是由于AB完全不熟悉互相的团队,A也不认识B以及B团队的人,只能通过认识B团队的C去找到B团队的人,再联系上B。
圈子饶了一大转,这样的事发生得多了,整体沟通成本大,沟通效率低,办事效率低,创造收益低,老板赚钱少。
这场面一定是老板不愿意见到的。
如何建立沟通效率,最好的办法就是让大家伙熟络起来,让A认识B,C,D,E等等等等,这样联系不就方便多了,找人办事不就快多了吗?
所以团建的首要目的,就是通过大家一起搞事,增强员工之间的联系,创造员工间相对亲密的关系,增强团队团结的凝聚力。
为什么团建往往要大费周章做任务,让不熟悉的同事们一起配合,就是让大家在游戏项目中拉拉家常,聊聊八卦,多接触接触,一天下来自然而然就关系拉近了。
2振奋鼓舞团队士气
大部分的老板认为,团建可以振奋鼓舞团队士气。
通过团建这种特殊的合作氛围,可以提升团队的向心力,振奋鼓舞士气,激励员工更好更努力地为团队,为公司拼搏。
尤其对于销售团队,团建是给员工打鸡血,定计划,展望美好目标的好时候。
团建经常选择户外训练。在户外拓展训练中,许多项目,一个人是无力完成的。这时,团队的支持和帮助,就成为了项目完成的关键。而在团队的帮助下,队员们完成项目的时候,一种自我和团队成功的满足感就油然而生。
这个时候再适当地打打鸡血,喊喊口号,既发泄一天的疲惫,也至少让部分员工打起了接下来工作的干劲。
3敲打团队人员
大家要明白,团建其实不是福利,而是一项需要配合的工作。领导需要员工表现出对工作的配合和支持。
虽然你不是自愿的,但是忍着性子参加了,也说明你是听话,服从管理的员工。
参加团建的人,不一定就有很高的工作积极性。
但是不参加团建的人,很明显是不太愿意配合工作的。
对于团队管理者来说,筛选出团队配合度不高的“刺头”,并在之后的工作管理中采取措施,维护团队稳定,也是有必要的。
站在老板和团队管理者的角度看,团建确实是一种“刚需”性质的存在,但在实际执行过程中也确实遭遇到了让员工感受不好的情况。
但并不是所有公司,所有团建活动都被人吐槽。有很多做的好的公司,也有很多叫你念念不忘的团建活动成为美好回忆。
我有一个朋友在一家公司专门负责公司团建,听他聊起他们公司的团建活动,就能感受到丰富多彩。
只需做到:
1.尽力协调大家都ok的时间,尽量不占用周末,如果一定占用周末,会在周五适当减少工作量。
2.重视员工的感受,匿名民主投票选择大家更喜欢的活动,比如狼人杀还是吃饭还是唱K还是开轰趴等等。按照员工想玩的,想互动的来。
3.领导重视日常员工关系的维护,平时关爱下属,经常给给小福利,增强情感联系。
这么说完,大家可能觉得,这也太难了吧,第一条感觉就不太可能。
正因为难做到,所以做到的团队,才更让人佩服。而没有做到又希望达成正面效果的,也可以朝这个方向努力。
如果天下的团建都能如上所述,团建也许将不再是员工的噩梦,反而是一件美好的事。
很多数据都表明,职场女性要比职场男性的发展前景更窄,薪资也更低。谢丽尔曾在《向前一步》书中指出:“财富500强的首席执行官仅有4%是女性;在美国,企业主管人员和董事会中女性分别约占14%和17%,十多年这个比例没有什么变化。”其实在中国,不管是在哪一类企业中,女性高管或女性合伙人所占的比例也是很小的。
什么限制了职场女性的发展
众所周知,女性和男性在生理方面差异较大。在农耕时代,女性由于其体力弱于男性,只能依附于男性而生存。但在现代职场中,很多岗位对于体力的要求已经没有那么高。女性在职场中会遇到隐形天花板的更大的原因则是生育因素。很多公司在面试时都有“已生二胎>单身>正在恋爱>刚生第一胎>已婚未孕”的选择顺序,更有些公司会让女员工在入职时保证两年内不会怀孕。
职场女性的发展历程
在这个时代,全球化、智能化、多元化的趋势,让女性获得了前所未有的职场机遇,越来越多的女性开始摆脱了“家庭主妇”这一固定形象,开始在职场中谋求一份天地。自19世纪60年代以来,有关种族和妇女解放的平权运动成为热潮,女性公平就业也成为了新时代热点,这些年以来更是获得了各国法律和政策上的诸多支持。这些来自政府的保障措施,让职场上的性别歧视越来越弱化,多元、包容、平等成为了新时代企业应有的企业文化。
职场女性的发展前景
虽然很多人表示女性在职场中还是会面对偏见,但我们去看国际新闻可以发现:在2020年H&M集团宣布任命HelenaHelmersson担任CEO,Gap集团宣布任命SoniaSyngal为集团下一任CEO,UPS(美国联合包裹)宣布任命CarolTomé为新任CEO。这三位女性分别是三家公司历史上的首位女性首席执行官。跨国公司和家族企业尚且能做到这一点,也在证明了女性在新时代的企业领导者中比重正在逐渐上升。
或许你的身边还会充斥着职场女性生存不易的言论,或许你所在的公司也依旧在提防女员工怀孕休产假。但无论是依靠这个时代开放性的机遇,或是只靠自身的顽强努力,都不必太在意某些声音,因为职场女性已经开始被重视,职场女性的前景也一定会更加美好。
职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场生存不容易,法则经验很重要》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
不要以为自己年轻,脑子好使,专业性强,技术好,有些东西不是你能从书中学来的,需要在实际的场地里摸爬滚打出来的!相信有不少人都听过梁启超的“物竞天择势必至,不优则劣兮不兴则亡”。在当代,想要在职场这一战役中存活并获得成功,专属自己的职场竞争力是必不可少的。对于职场人士而言,可以从哪些方面来加强自己的职场竞争力呢?
示弱能力
很多人认为在职场中应该处处要强,才能获得更多的资源和成长。但在当代,甘心示弱反而是职场中的一个加分项。甘心去请教,真心示弱的人,姿态放得有多低,成长的空间就有多大。这种人都明白一个道理:职场中的“强”不一定能赢得尊重和取得胜利,但是“示弱”却可以让他人更容易接受自己。在职场中以柔化刚,用温和的方式反而更容易获得成功。
前瞻思维
在工作中,领导往往会要求我们事先要预想好这么做的后果是怎样的,如果遇到突发情况应该如何解决,这就是所谓的前瞻思维。从个人发展的角度,前瞻思维可以为自己精准地定位,看清自身行业发展趋势,即预测知道将要发生的事的能力。正所谓:明者远见于未萌,而智者避于无形。从做事的角度来看,拥有前瞻性思维的人,能够根据当下的形势,预先看到未来社会必然会发生什么情况,尽早预备,这样的人,才能保持从容不迫保证万事无忧。
专注能力
每个职场人都应该意识到,把一件事做“透”和同时做很多事消耗的时间或是能量是差不多的,但最终结果却有很大不同。在职场中选定好自己想要发展的方向后,专注地投入钻研,让自己成为专一型的人才,往往要比那些什么都会、但什么都不精通的人更容易获得成功。
有些人会认为职场竞争力专属于有背景有后台的人,但这只是他们自己不愿意努力的借口罢了。其实只要自己愿意往上爬,那么每个人都可以从示弱能力、前瞻思维、专注能力三点下手,来增加自己的职场竞争力,用努力让自己成为职场中那个不可替代的人。
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