「方案收藏」方案谋划之五

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2022-10-09

新的一年要充满活力，随着公司的发展，我们应该写来年的工作计划，只有规划好新一年的岗位年度工作，新的一年才会更加有明确的目标！那么如何写岗位年度工作计划呢？小编特地为您收集整理“「方案收藏」方案谋划之五”，希望能对您有所帮助，请收藏。

一、活动内容：义务植树

二、活动目的

开展“种一棵小树，绿一方净土”的植树节爱树护树活

动，做到人人参与，增强员工的环保意识，生态意识，以达到为办公区域增添绿色，净化、美化环境的目的。

三、活动时间

20xx年3月12日（星期四9:00-11:30；13:30-16:30）

四、活动地点

齐星大厦总部大院内

五、活动宣传方式

下发通知，内刊报道并悬挂宣传条幅

六、参与人员

公司高层领导、公司各部门员工（具体人数可视需要栽植树木的数量再定）。

七、活动过程

1、由集团公司办公室策划并提出活动申请；

2、下发活动通知，确定各部门参与人员名单，做好分组工作；

3、由物业部门准备相关劳动工具等。

4、活动流程：

（1）3月12日上午8：40，参与植树活动人员由各部

门负责人带队统一在一楼大堂前集合；

（2）部门负责人签到及清点人数，组织人员到指定地

点（大堂西侧）领取工具，认定好植树责任区域。

（3）8：50由物业绿化人员讲述植树的要领。

（4）09:00各小组各自拿分好的工具，前往植树地点，按照事先划分好的场地，分小组植树。树坑标准：深度50cm,宽度50cm。树坑挖完后，由各部门负责人负责联系物业相关人员验收，验收合格后各部门方可在自己部门所挖树坑按照要求种植。

6、活动由办公室、工会组织实施，报社负责进行拍照和后续的新闻报道。

7、16：30植树结束，全体植树者在横幅下集合并由报社照相留念，并交回工具等。

八、注意事项：

1、植树过程中注意合理利用工具，节约用水。

2、植树时应听从物业绿化人员指挥，注意方法和安全。

九、活动所需物资及经费：

1、树苗由办公室负责解决；

2、铁锹 35 把；洋镐8-10把；塑料桶 5个；手套100副

3、树木支撑杆24根；铁丝14号若干；

经费总计：元

附件：植树要点及方法

1、66棵白蜡树树坑标准：深度50cm,宽度50cm；大白蜡树六棵：深度80cm，宽度80cm；m.ZC530.CoM

2、如果周围的土很硬，坑的容积应该更大一些；

3、把缚在树上的草绳解开并扔到坑底，将来烂了以后就是树的优良肥料；

4、将树放入坑中，扶正，确保树干深入土中的深度和它的苗圃一样；

5、加土，并在加了一半土后，把树苗向上微提一下，这样能保证根的全部朝下，并且还要不断把土踩实，不要让土中留有空气，这样才能保证树苗将来能扎根；

6、在树苗周围适当多加一些土，否则下一步一浇水就会形成一个大坑。

最后一步浇水，这是至关重要的一步，因为树从苗圃移出来后伤了很多毛根，对水分的吸收能力很差，充分的水分才能保证树苗的成活，要求每棵树浇灌两桶水。

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一、奠基仪式工作组织架构

总指挥仪式执行负责人：

现场执行负责人：

接待组 新闻组 执行组、基建组 后勤组 组长： 组员：

二、工作组岗位职责

1、总指挥：奠基仪式工作方案审定、工作安排。

2、仪式执行负责人：奠基仪式流程管控、接待工作管控、媒体发布管控、嘉宾管控。

3、现场执行负责人：现场布置管控、物料管控。

4、执行组组长：奠基仪式议程管理、音响准备和管理、锣鼓队管理、剪彩奠基执行、现场安全、消防管理。

5、新闻组组长：媒体邀请、记者接待、新闻通稿准备、发布落实。 6、接待组组长：签到、车位安排、礼仪小姐、接待组人员培训、工作安排。 7、基建组组长：舞台、背景搭建、主席台布置，场地平整、装饰。

8、后勤组组长：仪式用品、装饰物品采购，礼品采买、宴会组织、车辆安排。

二、奠基仪式策划方案

1、现场布置（附平面图、背景效果图）

主席台搭建面朝东南面车辆进口处，背景整体尺寸为24米采用脚手架搭建，舞台前摆放9盆礼品花篮，舞台上设嘉宾席位15个，主持台一个，舞台两侧各摆放气球柱1个、空飘5个，工程机械在主席台右侧数量20辆，车辆装饰挖掘机挖臂挂祝贺条幅、运输车挡风玻璃装饰绸花，嘉宾车辆场地位于场地左侧，嘉宾休息区位于舞台左侧采用促销帐篷搭建，地面用废灯箱布铺设，奠基石位于舞台前10米距离，奠基石周围铺设红色地毯，奠基石与舞台之间用红地毯铺设嘉宾通道，地毯两侧为100人威风锣鼓队场地，奠基石后为观众席，观众席由100顶大伞进行装饰，企业宣传墙搭建于嘉宾车辆停车场前、观众席左侧，接待处位于嘉宾车辆进口处，在主要入口处摆放气球柱2个，设一个车辆通行证检查岗（无通行证车辆不得进入场地）：新厂区围墙位置及主会场通道、观众席位、停车场地全部用刀旗进行划分，具体项目尺寸数量如下： 背景尺寸：宽度12米×高度6米； 条幅墙尺寸：宽度6米×高度6米×2个； 舞台尺寸：18米×10米（脚手架、或土方搭建）； 地毯：幅宽4米、长度76米；

音响：300瓦音箱2对，反馈音箱1对，总功率1500瓦，台式麦克风7组。 调音处：3平米（1顶促销帐篷） 彩旗：400面（1.2米×0.6米） 条幅：20条（幅宽60cm、长度6米） 空飘：10个（带条幅）

嘉宾席：54平米（6顶促销帐篷搭建供嘉宾休息用，备椅子40把）

观众席：100把促销大伞。

主席台桌椅：桌子8张、椅子15个，主持台1个。 签到处：帐篷4顶、桌子4张 奠基石：一个铁锹15把。 大型工程机械：20辆

气球柱：4个（上附条幅4条）

新厂效果图、企业介绍、产品图展示墙：高度2米、长度20米。 废灯箱布：若干（嘉宾休息处地面铺设）

2、奠基仪式流程（时间：20xx年8月8日，地点：五一农场） 奠基流程：

09：00——各项准备工作检查落实（现场布置、音响试音、主持人台词准备） 10：00——迎宾音乐、嘉宾入场接待开始。

11：00——仪式开始，威风锣鼓演奏，嘉宾上主席台。 11：05——主持人致辞并介绍到场嘉宾。 11：10至11：55——嘉宾代表发言

12：00——工程奠基仪式开始。（威风锣鼓演奏、礼花桶发射） 12：15——公司领导陪同嘉宾参观展示墙。 12：30——奠基仪式结束

13：00——答谢酒会开始（地点待定） 3、嘉宾名单（略） 4、物品清单（见附表） 5、费用预算（见附表） 三、活动筹备及工作安排

【方案分享】 方案谋划最新范文

新年在年复一年中如期而至，随着工作的不断熟练，我们要开始着手规划来年工作了。只有规划好新一年的岗位年度工作，这样来年工作才会更上一层楼！你知道岗位年度工作计划怎么书写吗？小编为此仔细地整理了以下内容《【方案分享】 方案谋划最新范文》， 相信能对大家有所帮助。

一、活动主题：

百草园翻新活动

二、活动时间：

xx年3月11 号

三、活动地点：

江苏大学百草园

四、活动单位：

药学院百草社

五、活动简介：

不同寻常的星期五，让你体味中草药的魅力，我们一起播下希望种子，相信终会收获快乐

六、活动目的：

1、丰富社员的课余生活，让他们感受播种的快乐

2、让社员更深入的了解草药，对草药的印象会更深

3、改造我们共同的`百草园

七、活动开展：

1、前期具体分配各个部门需要做的事（包刮种子、工具等）

2、开一次动员大会，动员会员都参加，最后统计能参加的人数

八、活动进程：

1、 通知各部门人时间、地点

2、具体分工好各个部门的工作

3、安排人做好后面的照顾工作

九、经费预算：

种子：二十多种中草药

工具：铲子 铁锹 耙子 水壶等。。。

策划人：郑亚(策划部干事)

今日方案推荐: 绩效工资方案之五

即将迎来新一年的工作，随着公司的发展，我们需要作新的一年工作计划。将岗位的年度计划制定好，新的一年工作才会更顺利！岗位的工作计划要从哪方面入手呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“今日方案推荐: 绩效工资方案之五”，欢迎您阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》(榕人薪【20xx】8号)，以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》(鼓人综【20xx】88号)文件精神，为充分调动广大干部工作的积极性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。

二、分配原则

1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。

2、坚持“公平、公正、公开”的原则。绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。

3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系，力求科学合理，并根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。

三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成

(一)奖励性绩效工资分配对象：

街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。

(二)奖励性绩效工资分配额度：

街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20xx年基础性绩效工资总计17690×12=212280元，奖励性绩效工资总计11793×12=141516元。

(三)奖励性绩效工资发放形式：

绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两个部分组成，其中基础性绩效工资按基金册每月发放，奖励性绩效工资按实际情况考核后予以发放。

四、奖励性绩效工资的分配办法

奖励性绩效工资由管理岗位(责任)补贴、日常工作量(任务)补贴和年终业绩奖励补贴三个部分构成。其中管理岗位(责任)补贴、日常工作量(任务)补贴每月造册发放，年终业绩奖励补贴待年终考核后统筹发放。

(一)管理岗位(责任)补贴

1、管理岗位(责任)补贴总额：管理岗位(责任)补贴占奖励性绩效工资构成的5%，20xx年总额为141516×5%=7075.8元。

2、管理岗位(责任)补贴的计算：街道现有股级干部9名，每月每人管理岗位(责任)补贴65元，全年总计65×9×12=7020元。

此项余额部分(7075.8-7020=55.8元)作为年终业绩奖励补贴。

(二)日常工作量(任务)补贴发放办法

1、日常工作量(任务)补贴总额：日常工作量(任务)补贴占奖励性绩效工资构成的85%，20xx年日常工作量(任务)补贴总额为141516*85%=120288.6元。

2、日常工作量(任务)补贴构成：包括出勤情况、正常工作量、超时工作量(加班)，考核按《东街街道干部管理办法》实施。

3、日常工作量(任务)补贴发放计算：对遵守考勤制度、按时完成工作任务、无纪律处分的人，每月发放个人奖励性绩效工资的85%;对受街道通报批评的人，扣除当月奖励性绩效50元;对受区级以上通报批评的人，扣除当月全部奖励性绩效工资。

(三)年终业绩奖励补贴发放办法

1、年终业绩奖励补贴总额：年终业绩奖励补贴占奖励性绩效工资构成的10%，20xx年年终业绩奖励补贴总额为141516*10%=14151.6元。

2、年终业绩奖励补贴发放计算：街道工作人员年终业绩奖励发放按事业单位干部年终考核结果为依据，对年终考核为合格以上等次的人员，全额发放年终绩效奖励补贴;对年度考核为不称职等次的人员，不发年终业绩奖励补贴。

3、对婚、丧、产假期间的工作人员绩效工资予以全额发放。

五、其他需完善调整及未尽事宜，由街道党政班子会议研究决定后执行。

六、本方案自20xx年1月1日起执行。

附1：东街街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员花名册(截至20xx年1月1日)

《「方案收藏」方案谋划之五》由工作计划编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您工作计划过程中能帮到您！使您的工作规划做的更好。我们把大量的“策划方案”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！