职业生涯规划设计是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程,也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程,那么职业生涯如何规划呢?
梦想是成功的起点!如何才能将模糊的梦想变为明确的方向?如何将明确的方向变为具体的目标?
规划题目
1.题目的内容
(1)写下你的名字
首先要写下你的姓名,从题目可以看出是谁的职业生涯规划。可能你已经无数次写过你的姓名,但这次却拥有特别的意义:你开始规划你的人生!
(2)规划年限
题目中最难写的是确定几年,是阶段性的还是终生的。职业生涯规划中的年限是目前可以确定的最主要目标的实现时间,可以是两、三年,也可以是十几年、几十年。
(3)起止日期
何时开始,到何时实现目标。开始日期要详细到年、月、日,终止日期可以到年
(4)年龄跨度
年龄跨度是指从多少岁至多少岁。
例:程社明十年职业生涯规划
1998年9月1日2008年38岁~48岁
或者:
程社明终生职业生涯规划
1998年9月1日2028年38岁~68岁
2.具体说明
题目的这种写法,反映职业生涯个性化的特征和时间坐标原则
建议第一次写职业生涯规划的人,规划年限不要写很长,因为是处于职业生涯初期的年轻人,比如刚毕业的大学毕业生或者参加工作刚刚几年的人,可以写两至三年的职业生涯规划。
梦想是成功的起点!如何才能将模糊的梦想变为明确的方向?如何将明确的方向变为具体的目标?
规划题目
1.题目的内容
(1)写下你的名字
首先要写下你的姓名,从题目可以看出是谁的职业生涯规划。可能你已经无数次写过你的姓名,但这次却拥有特别的意义:你开始规划你的人生!
(2)规划年限
题目中最难写的是确定几年,是阶段性的还是终生的。职业生涯规划中的年限是目前可以确定的最主要目标的实现时间,可以是两、三年,也可以是十几年、几十年。
(3)起止日期
何时开始,到何时实现目标。开始日期要详细到年、月、日,终止日期可以到年
(4)年龄跨度
年龄跨度是指从多少岁至多少岁。
例:程社明十年职业生涯规划
1998年9月1日2008年38岁~48岁
或者:
程社明终生职业生涯规划
1998年9月1日2028年38岁~68岁
2.具体说明
题目的这种写法,反映职业生涯个性化的特征和时间坐标原则
建议第一次写职业生涯规划的人,规划年限不要写很长,因为是处于职业生涯初期的年轻人,比如刚毕业的大学毕业生或者参加工作刚刚几年的人,可以写两至三年的职业生涯规划。
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有规划 才能好就业 策划你的职业生涯 如何制定职业规划
什么是职业生涯规划
职业是指人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的,在社会分工中具有专门技能的工作。职业是人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的社会劳动,是对人们的生活方式、经济状况、文化水平、行为模式、思想情操的综合反映,也是一个人的权利、义务、权力、职责,从而也是一个人社会地位的一般表征。不同的职业,通常意味着不同的发展机会与空间,也决定了不同的生活方式。
职业有三个基本特性,分别是社会性、连续性和经济性。职业的社会性是指职业是为社会所需要的,是劳动者进行的社会生产的劳动。职业连续性也称稳定性,指劳动者应连续地从事某社会工作,或者从事该项工作相对稳定。职业的经济性指劳动者从事某项工作必定要从中取得经济收入。
一个人所从事职业的内容十分广泛,包括行业、加盟的企业、个人的具体专业和岗位。男怕入错行,职业是人生成败的关键因素。这个因素也是个人可以选择的,尽管受到很多因素的制约。不同职业对于个人人生有着深刻的终生影响,成功与否,职业可以放在第一位。
职业通常意味着特定的生活方式,因为生活方式是由工作性质决定的。地质队员的工作地点肯定不是在大城市,野外是主要的工作场所,生活也就自然长期在野外了。广告从业人员,工作的时间很难有明确的界限,生活也自然受到很大的影响,按时上下班通常是一种奢望。学校老师的工资不高;但由于职业的关系,生活一般比较稳定,生活质量也较高。选择了职业,也就选择了相应的生活方式。
职业还直接决定了个人的人生观念。农民每天都在亲近大自然,他们感觉的或许不是回归自然的喜悦,更多的是土里刨食的艰辛,要不为什么大量的人都选择外出打工的生活方式呢?而城市人看见田野则是另外的感受:更多的感受是兴奋、舒服和愉快。
小老板与高级白领在收益上相差不多,人生观念上却常常有很大的差异。白领每天衣冠楚楚,出入各种有档次的场所,接触有水准的人员,自然会形成白领的人生观念,每月尽管收入不超过五位数,却轻松的谈论几千万,甚至上亿的大数目。小老板赚的是蝇头小利,尽管收入往往超过五位数,谈论几十万也是大买卖。
古人强调,择业不能影响后代,也就是不能选择一些对子女有不良影响的职业。21世纪尽管以功利定成败,以成功论英雄,但必须理解不同的职业将会导致不同的生活方式。
职业生涯这个概念的含义曾随着时间的推移发生过很多变化。在 70 年代,职业生涯专指个人生活中和工作相关的各个方面。随后,又有很多新的意义被纳入到职业生涯的概念中,其中甚至包含了生活中关于个人、集体以及经济生活的方方面面。
从经济的观点来看,职业生涯就是个人在人生中所经历的一系列职位和角色,它们和个人的职业发展过程相联系,是个人接受培训教育以及职业发展所形成的结果。
从职业发展的过程来看,职业生涯被看成是在个人的一生中,由于心理、社会、经济、生理及机遇等因素相互作用所造成的工作、职业的发展变化。职业的发展是个人发展中的一个最主要的方面,它跨越人的整个一生并涵盖个人的自我概念、家庭生活、以及个人所处的环境、文化氛围的方方面面。这些观点试图把工作和职业的发展作为一个整体一一看成个人生活的一个部分一一而不是辅助性的以赚钱为目的的活动。
职业生涯规划是什么?就是职业规划。又是如何做好职业生涯规划呢?下面向各位简单介绍一下,看完之后,你大概也该了解了什么是职业生涯规划。
1、职业生涯的含义
职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动,包括相关的态度、价值观 、愿望等等的连续性经历的过程,职业生涯是贯穿一生职业历程的漫长过程。简单说,职业生涯就是一个人终生的工作经历。一般可以认为,我们的职业生涯开始于任职前的职业学习和培训,终止于退休。我们选择什么样的职业为工作,这对于我们每个人都有着不言而喻的重要性的。
科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,在行动中一一将这些计划完成。这对自己从事的职业,实现确立的人生目标,非常重要。
2、职业生涯规划的含义
职业生涯规划,是个人发展与组织发展相结合,对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,确定一个人的事业奋斗目标,对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。
3、职业生涯规划的期限
职业生涯规划的期限,划分为短期规划、中期规划和长期规划。按个人所定,一般短期规划,以几个月至三年以内的规划,主要是确定近期目标,规划近期完成的任务; 中期规划,一般为三年至十年,规划未来三年至五年内的目标与任务; 长期规划,其规划时间至少是五年至十年以上,主要设定较长远的任务目标。
4、职业生涯规划的特性
(1)可行性:规划要有事实依据,并非是虚构的美好幻想或不着边的梦想,否则将会延误生涯的良机。
(2)适时性:规划是预测未来的行动,确定将来的目标,因此各项主要活动,何时实施、何时完成,都应有时间和时序上的妥善安排,以作为检查行动的依据。
(3)适应性:规划未来的职业生涯目标,牵涉到多种可变因素,因此规划应有弹性,以增加其适应性。
(4)连续性:人生每个发展阶段应能持续连贯性衔接。
5、影响个人职业生涯发展的因素
进取心与责任心、自信心、自我表现认识和自我表现调节、情绪稳定性、社会敏感性、社会接纳性、社会影响力。
同时,现代人大部分时间是在社会组织中度过的。从毕业后到退休前的几十年中,我们几乎每天都要和工作打交道。因此,我们从事的工作,自己是否喜欢,是否适合,是否觉得这份工作很有意义,对我们同样非常重要。一位总裁曾经说过:“在我看来,世界上最大的悲剧莫过于——有太多年轻人从来没有发现自己真正想做什么...想想看,一个人在工作中只能赚到薪水,其他的一无所获,这是一件多么可悲的事情啊!”
所以,我们在选择职业的时候,应该慎重的对待。中国有句古话“男怕入错行,女怕嫁错郎”,这在一定程度上反映了一个人所选择的职业对于一个人的重要性。
大学生就业难众所周知,试问为何会如此之难呢?难道真的是因为缺少就业岗位吗?你好优秀职业规划师专家组认为,就业难并非简单意义上的岗位缺口大,而是供需之间的结构性矛盾,即有的岗位么没人做,有的岗位人太多。而造成供需结构性矛盾的一个重要原因是求职者的个人因素,大量的求职者难以适应社会需要。目前,根据你好优秀十几年来来对就业市场的研究,发现存在于求职者身上的问题有以下三大通病:
一、职业定位不清,求职目标不明。
大量的求职者,包括90%以上的大学毕业生对就业市场感到茫然,不知道自己要做什么工作、能做什么工作,即便是找到了一份工作也做得不长久,工作满意度极低,频繁跳槽换工作,最终导致大量的求职者变身为跳蚤族,一年换五六份工作的小年轻大有人在。
二、缺乏核心能力,就业竞争力弱。
包括大学毕业生在内的大量求职群体跟不上经济发展和产业发展的要求,专业知识和技能根本不能满足岗位所需,始终处于被市场淘汰的边缘,就像马云所说:他们学的和我们用的不一样。这就必然导致很多求职者无法胜任当前岗位,还没捱到试用期就已被企业辞退。
三、工作主动性弱,缺乏职业规划。
相当多的求职者职业素养不高,既不热爱工作更不主动地解读工作,很难从工作中找到幸福感和成就感。甚至有为数不少的人,对于尚未掌握的专业知识也不虚心请教,严重缺乏核心竞争能力,更谈不上对自己未来3-5年的职业发展做出任何的规划,放任自流。
为此,北京你好优秀认为,要解决就业难题,就必须解决好求职者自身的突出问题。
首先,就业者必须明确职业定位和目标。许多人在选择职业前没有很好的自我定位,也不了解社会需要的是怎样的人才。在学校的时候,别人学德语,他也去学德语,人家选修外贸,他也盲目跟风,丝毫不考虑自己的兴趣爱好和擅长的专业,更没有对自己今后可长远发展的职业领域进行甄选和规划,结果造成了很大程度上的资源浪费,于是社会上热门职业越热,冷门职业越冷。等到自己毕业迈出象牙塔的大门时,才发觉根本找不到当初那个热门专业的对口工作,于是只好挤入求职大军随便找个工作先解决自己的温饱问题,最终造成的结果是个人痛苦,企业也痛苦。个人频繁跳槽,累积不了有价值的工作经验,而企业则持续缺少经验丰富的优秀人才,由此便加剧了职场的恶性循环。
其次,在工作中求证更多的人生价值。目前许多职场人太过考虑眼前的经济利益,希望付出之后立即就可以得到回报,然而,职场之道很大程度上在于:你实际所创造的价值跟你的回报是成正比的,而在一个人创造较大的价值之前必须经历一段时间的历练、学习和积累。而很多人的价值观恰恰与此相悖,人们追求轻松的工作,喜欢安逸的环境,期望更高的回报,但却不愿意付出更多。特别是在经济条件较好的情况下,很多人在职场中遇到困难时,想到的更多是逃避,所以我们身边的啃老族、宅男宅女也变得越来越多。
要怎样才能解决上述问题呢?你好优秀职业规划师专家组认为,职业规划不仅可以破解就业难坚冰,更是解决就业问题的根本之道。因为职业规划能够最大程度地解决人们明确职业定位、确立清晰的职业目标、寻求最佳的发展通道这三大问题,这一点在你好优秀上万例咨询个案身上也得到了充分的印证。
如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理,你就要把这个规划分成几个中等的规划,如什么时候成为一个部门的主管,什么时候成为一个部门的经理,然后再把这些规划进行进一步的细分,使它成为直接可操作的具体计划。
1、正确的职业理想,明确的职业目标。
职业理想在人们职业生涯设计过程中起着调节和指南作用。一个人选择什么样的职业,以及为什么选择某种职业,通常都是以其职业理想为出发点的。任何人的职业理想必然要受到社会环境、社会现实的制约。
社会发展的需要是职业理想的客观依据,凡是符合社会发展需要和人民利益的职业理想都是高尚的、正确的,并具有现实的可行性。大学生的职业理想更应把个人志向与国家利益和社会需要有机地结合起来。
2、正确进行自我分析和职业分析。
首先,要通过科学认知的方法和手段,对自己的职业兴趣、气质、性格、能力等进行全面认识,清楚自己的优势与特长、劣势与不足。避免设计中的盲目性,达到设计高度适宜。
其次,现代职业具有自身的区域性、行业性、岗位性等特点。要对该职业所在的行业现状和发展前景有比较深入的了解,比如人才供给情况、平均工资状况、行业的非正式团体规范等;还要了解职业所需要的特殊能力。
3、构建合理的知识结构。
知识的积累是成才的基础和必要条件,但单纯的知识数量并不足以表明一个人真正的知识水平,人不仅要具有相当数量的知识,还必须形成合理的知识结构,没有合理的知识结构,就不能发挥其创造的功能。合理的知识结构一般指宝塔型和网络型两种。
4、培养职业需要的实践能力。
综合能力和知识面是用人单位选择人才的依据。一般来说,进入岗位的新人,应重点培养满足社会需要的决策能力、创造能力、社交能力、实际操作能力、组织管理能力和自我发展的终身学习能力、心理调适能力、随机应变能力等。
5、参加有益的职业训练。
职业训练包括职业技能的培训,对自我职业的适应性考核、职业意向的科学测定等。可以通过 三下乡活动、大学生青年志愿者活动、毕业实习、校园创业及从事社会兼职、模拟性职业实践、职业意向测评等进行职业训练。
职业生涯规划既包括个人对自己进行的个体生涯规划,也指企业对员工进行的职业规划治理体系,中国职业咨询网认为,职业生涯规划是指客观认知自己的能力、爱好、个性和价值观,发展完整而适当的职业自我观念;深入了解各种职业的需求趋势以及要害成功因素,有效提升职业发展所需的应变和决策技能。
职业生涯规划不仅可以使个人在职业起步阶段成功就业,在职业发展阶段走出困惑,到达成功彼岸,对于企业来说,良好的职业生涯治理体系可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。中国职业咨询网借助测量学、人力资源治理学、组织行为学等相关学科经典理论,结合中国非凡的企业治理实践和个人性格特征,形成了比较完善的职业生涯规划体系。
第一部分:客观熟悉自我
职业生涯规划是一个过程,其最基础的工作首先是要知己,即要全面认清自我,充分了解自己的爱好、能力特点、性格、自己的优势与劣势与职业价值观等,全面、科学地熟悉自我一般可以参考科学的人才测评报告。只有正确的熟悉自己,才能对自己的职业做出正确的选择,才能选定适合自己发展的职业生涯路线,才能对自己的职业生涯目标做出最佳选择。
正确的自我熟悉越来越受到各界的关注,哈佛大学的入学申请要求必须剖析自己的优缺点,列举个人爱好爱好,还要列出三项成就并作说明,从中可见一斑。
第二部分:评估职业机会
每一个人都处在一定的环境之中,离开了这个环境,便无法生存与成长。只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的职业生涯规划具有实际意义。
选择最佳的职业目标和发展路线。除了要正确熟悉自我,还必须更多地了解各种职业机会,尤其是一些热门行业、热门职位对人才素质与能力的要求。深入地了解这些行业与职位的需求状况,结合自身特点评估外部事业机会,才能选择可以终生从事的理想职业。
对职业机会的评估切忌想当然,对不熟悉的行业和职位不切实际的向往,结果是费了九牛二虎之力进入城中,一入围城马上受到现实冲击(reality shock),迫不急待又要出城,兜兜转转之间,年已蹉跎,空自消磨。
第三部分:确定职业目标和路径
职业生涯规划的核心是制定自己的职业目标和选择职业发展路径,通过前面两个步骤,对自己的优势劣势有了清楚的判定,对外部环境和各行各业的发展趋势和人才素质要求有了客观的了解,在此基础上制定出与符合实际的短期目标、中期目标与长期目标。
职业目标的选择正确与否,直接关系到人生事业的成功与失败。据统计,在选错职业目标的人当中,有80%的人在事业上是失败者。正如人们所说的女怕嫁错郎,男怕选错行。由此可见,职业目标选择对人生事业发展是何等重要。正确的职业至少应考虑以下几点:(1)性格与职业的匹配;(2)爱好与职业的匹配;(3)特长与职业的匹配;(4)内外环境与职业相适应。
职业确定后,向哪一条路线发展,此时要做出选择。即是向行政治理路线发展,还是向专业技术路线发展;是先走技术路线,再转向行政主管路线。由于发展路线不同,对职业发展的要求也不相同。因此,在职业生涯规划中,须做出抉择,以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进
第四部分:高效行动、终生学习
在确定了职业生涯目标后,行动便成了要害的环节。没有达成目标的行动,目标就难以实现,也就谈不上事业的成功。这里所指的运动,是指落实目标的具体措施,主要包括工作、练习、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标,在工作方面,你计划采取什么措施,提高你的工作效率?在业务素质方面,你计划学习哪些知识,把握哪些技能,提高你的业务能力?在潜能开发方面,采取什么措施开发你的潜能等等,都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要非凡具体,以便于定时检查。
彼得.圣吉在第五项修炼中说,企业未来唯一持久的竞争优势是比竞争对手学习的更快和更好,个人也是一样。我们现在的时代是终生学习的时代,要取得事业上的成功,重要的是要不断更新知识、提升能力,才能保持自己的职业竞争力,逐步达到自己设定的职业目标。
第五部分:职业发展咨询
俗话说:计划赶不上变化。是的,影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以猜测的,而有的变化因素难以猜测。在此状况下,要使职业生涯规划行之有效,就须不断地对职业生涯规划进行评估与调整。其调整的内容包括:职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。
发展过程中理想与现实的脱节几乎人人都会碰上,对职业人来说,有些是致命的,有些却能走通另一条路。发生这种情况时,最不可取的态度是急于求成,消极对待当前工作。正确的做法是稳定中求发展。
当然,事在人为,再优秀、再动人的职业规划也取代不了个人的主观努力。职业规划的目的是建立目标、树立信心,职业规划只是走向成功的辅助手段,能否成功完全取决于个人的努力.
性格的形成有很多是后天的,而形成以后又是不容易改变的。所以,性格的特征直接影响到工作。这是我的观点。
对性格的分类方法很多,下面是一位瑞士心理学家的分类办法,这位心理学家把人们的性格分为四类:
1、敏感型。这类人精神饱满,好动不好静,办事速战速决,但行为有时盲目,偶尔情绪不稳定。这类人员数量很多,占总数的40%.这种性格适合的职业有:运动员、行政人员等。
2、情感型。这类人员感情丰富,喜怒哀乐溢于言表,不喜欢单调生活,爱刺激,感情用事,对新事物很有兴趣,这类人员占总数的25%.这种性格适合的职业有:演员、导游、社会活动家、护理人员等。
3、思考型。这类人员善于思考,逻辑思维发达,有比较成熟的观点,生活、工作有规律,时间观念强,重视调查研究,但有时思想僵化,缺乏灵活性。这类人员也占25%,适合的职业有:工程师、教师、财务人员等。
4、想象型。这类人员想象力丰富,憧憬未来,喜欢思考,又是行为刻板,不太合群。这种性格适合的职业有:科学工作者、技术研发人员、艺术家等。
世界上每个人都有自己独到的兴趣和爱好,而且每个人的兴趣和爱好都或轻或重地影响到他对职业的选择。
一、兴趣是职业生涯规划的内因获得诺贝尔物理奖的华人丁肇中说过:兴趣比天才重要。实践证明:在影响个人职业生涯规划与发展的众多主观因素中,兴趣就像一双无形的手,所起的作用最大。那么,什么是兴趣?兴趣是怎样发展和影响个人职业生涯的?
1.什么是兴趣?
兴趣是人们力求认识、掌握某种事物,并经常参与该种活动的心理倾向;或者说,兴趣是人们积极探究某种事物的认识倾向。例如,你对某种职业感兴趣,就会对该种职业活动表现出肯定的态度,并积极思考、探索和追求。
兴趣可分为物质兴趣、精神兴趣和社会兴趣。物质兴趣与你的需要相关联,表现为对物质的迷恋和追求,例如收藏的兴趣;精神兴趣主要是指对文化、科学和艺术的迷恋和追求,例如旅游、写作、绘画、书法、摄影、发明创造等兴趣;社会兴趣主要是指对社会工作等活动的兴趣。兴趣又可分为直接兴趣和间接兴趣:你喜欢跳舞、打球,可能是因为这些活动本身对你有吸引力,通过这些活动你会获得愉快和满足这就是直接兴趣;你可能感到学外语是一件很枯燥的事情,但对它仍然兴致很浓,这并不是学外语本身会给你带来轻松愉快,而是学外语可以继续攻读学位,可以直接了解国外最新信息,可以找到满意的工作,可以出国学习或交流等,是这些结果在吸引你学习这就是间接兴趣。直接兴趣和间接兴趣可以互相转化,也可以相互结合,从而更有效地调动你的积极性。
2.兴趣的产生和发展过程兴趣的产生和发展一般要经历这样一个过程:有趣乐趣志趣。
有趣是兴趣过程的第一个阶段,也是兴趣发展的低级阶段,它往往短暂易逝,非常不稳定。处于这一阶段的兴趣常常与你对某一事物的新奇感相联系,随着这种新奇感的消失,兴趣也会自然地逝去。
乐趣是兴趣过程的第二个阶段,它是在有趣定向发展的基础上形成的,是兴趣发展的中级阶段。在这一阶段中,你的兴趣变得专一、深入起来,如喜爱网络文学的你很可能会成天沉溺于网络文学作品中。
志趣是兴趣发展过程的第三个阶段,当乐趣同你的社会责任感、理想、奋斗目标结合起来时,乐趣便变成了志趣。志趣具有社会性、自觉性和方向性,是你取得成就的根本动力,是成功的重要保证。
兴趣是在一定需要基础上,在社会实践中形成的,兴趣实际上是你需要的延伸。关于需要的理论,心理学家也有许多论述,其中较为著名的是美国心理学家马斯洛的需要层次论,他把人的需要分成生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要五个层次,并广泛地流传开来。
3.兴趣是怎样影响职业生涯规划的?
兴趣对职业生涯规划的影响主要表现在以下三个方面。
1)兴趣是职业生涯选择的重要依据兴趣是最好的老师,是一种强大的精神力量。兴趣可以使人集中精力去获得你所喜欢的职业知识,启迪智慧并创造性地开展工作。当一个人对某种职业发生兴趣时,他就能发挥整个身心的积极性;就能积极的感知和关注该职业知识、动态,并且积极思考,大胆探索;就能情绪高涨、想象丰富;就能增强记忆效果,增强克服困难的意志。反之,强按牛头不喝水,是不会取得良好效果的,当然也就很难在该职业上发挥个人的优势、做出巨大贡献了。正像你在日常生活中喜欢从事自己感兴趣的活动一样,具有一定兴趣类型的你更倾向于寻找与此有关的职业,特别是在外界环境限制较小时,你更倾向于选择自己感兴趣的职业。
2)兴趣可以提高你的工作效率,充分发挥你才能一个人对某一方面的工作有兴趣时,枯燥的工作会变得丰富多彩、趣味无穷。兴趣使工作不再是一种负担,而是一种享受。因为兴趣可以调动人的全部精力,以敏锐的观察力、高度的注意力、深刻的思维和丰富的想象力投入工作,促进你能力的发挥,兴趣和能力的合理结合会大大提高工作效率。曾有人进行过研究:如果你从事自己感兴趣的职业,则能发挥你的全部才能的8090%,而且长时间保持高效率而不感到疲劳;而对所从事工作没有兴趣,只能发挥你全部才能的2030%。
3)兴趣是保证职业稳定、职场成功的重要因素对某一职业有浓厚的兴趣,是智力开发的孵化器。兴趣是工作动力的主要源泉之一。对于一个人来说,对工作感兴趣,就愿意钻研,就会出成就这正是兴趣的作用所在。一般来说,兴趣是你职业生涯适应的一个基本方面,可以为职业生涯选择提供有效的信息。兴趣主要用于预测你的工作满意感和工作稳定性,工作满意是职业生涯适应的一大标志。在其它条件相似的情况下,从事自己感兴趣的职业不但让你感到满意,而且能够让你的工作单位感到满意,并由此导致工作的长期性和稳定性。此外,多方面的兴趣可以使人善于应付多变的环境。如需变换工作,只要自己感兴趣,就能够很快地学会这门工作,求职成功,并能够在新的岗位很快地熟悉和适应新的工作。因此,兴趣是职场成功的一个重要因素,它能将你的潜能最大限度地调动起来,使你长期专注于某一方向,做出艰苦的努力,取得令人注目的成绩。
一个人如果能根据自己的爱好去选择生涯,他的主动性将会得到充分发挥。即使十分疲倦和辛劳,也总是兴致勃勃,心情愉快;即使困难重重也绝不灰心丧气,而能想尽办法,百折不挠地去克服它,甚至废寝忘食,如醉如痴。爱迪生就是个很好的例子。他几乎每天都在实验室里辛苦工作十几小时,在那里吃饭、睡觉,但丝毫不以为苦,我一生中从未间断过一天工作。他宣称:我每天其乐无穷。难怪他会成功。
因此,在选择长期、稳定的职业生涯时,不仅需要知道自己有能力从事什么样的工作,更重要的是需要知道自己对哪类工作感兴趣。只有将能力和兴趣结合起来考虑,才更有可能规划好职业生涯并取得职业生涯的成功。
二、如何落实组织员工的职业生涯规划现实的职业生涯发规划中,我们正面要解决的是如何让员工的生涯和企业发展相统一,如何让员工提升自身能力,以面对生涯发展中的要求,这也是大多数管理人员感到困惑的事情。
1、为员工建立职业生涯规划的前景对于企业内的管理人员来说,要为自己的下属建立明确的生涯前景并非易事。
我们在对员工确定生涯前景时,要考虑的不是员工的现有状况如何,而是要挖掘员工的潜质,设想员工发挥出所有潜能时将是一个怎么样的情景,这样就可以突破员工现有情况的局限,从而向员工描绘出一幅其所渴望企及的美好前景。
(1)管理人员与员工进行沟通,以勾画出员工未来可能达到的状态。这主要应从正面进行,即多谈谈员工的优点,使员工突破自身的胆怯心理,帮助他们看到自身的长处有助于实现自己的生涯前景。
(2)针对员工而非岗位。员工通常都有一种感觉,即希望生涯规划是为他们量身定制的,而不是为岗位的所有人制定的,这样员工就会感受到自身对组织的重要性,从而激发出潜能,也就能体现出员工生涯前景的独特之处。
(3)生涯前景应对员工有激励作用。管理人员对员工进行的生涯前景设计应能满足员工的价值观和需求,必须让员工从中看到个人利益,以及这些利益对自己带来的好处,这样才能使生涯规划发挥对员工的激励作用。
(4)积极建立员工个人职业生涯规划与企业发展需要的交集。
2、运用员工能力素质模型提升员工在职业生涯规划中各个阶段的能力由于员工职业规划是一个长期的、渐进的过程,如何在这个过程中尽快、可靠的将员工的能力进行提高,对企业管理人员而言,是一件长期而艰巨的任务,而一套好的工具有利于对管理人员提供帮助建立员工胜任能力素质模型,以胜任能力素质模型作为辅助工具来帮助员工实现职业生涯规划。
职业生涯规划测试有哪些?
1、霍兰德SDS职业兴趣测试(适合高中生、大一大二学生)
理论:
美国著名职业指导专家 J.霍兰德(HOLLAND)编制的, 在几十年间经过一百多次大规模的实验研究,形成了人格类型与职业类型的学说和测验。 该测验能帮助被试者发现和确定自己的职业兴趣和能力专长, 从而科学地做出 求职 择业。
霍兰德在其一系列关于人格与职业关系的假设的基础上,提出了六种基本的职业类型。
1.实际型。(如一般劳工、技工、修理工等)和技术性职业(如摄影师、机械装配工等)。
2.研究型。其典型的职业包括科学研究人员、工程师等。
3.艺术型。(如演员、导演)、文学方面的(如,诗人、剧作家等)。
4.社会型。其典型的职业包括教育工作者与社会工作者。
5.企业型。其典型的职业包括政府官员、企业领导等。
6.传统型。其典型的职业包括办公室人员、会计、打字员等。
应用:
此霍兰德职业兴趣测试一般是适合于高中生,通过此测试可以让高中生确定自己的兴趣爱好,给大学的专业选择提供参考。目前我们国内的很多高中已经在实施霍兰德职业兴趣测试了,这是好的开始。如果你是大学生大一、大二的话也可以测一下,及时进行调整。
2、MBTI职业性格测试(适合大学毕业生、在职员工)
理论:
按照卡尔容格对于人的心理类型的基本划分,人群分别属于外向型E或内向型I:前者倾向于在自我以外的外部世界发现意义,而后者则把相应的心理过程指向自身。接下来就是四种心理功能的划分:两种理性功能(思考S和情感F)以及两种感知功能(实感S和直觉N)。每个人都有自己的某一个主导类型,而圆满的状态,则是这四种心理能力的齐头并进。
应用:
MBTI测试是目前性格测试中最著名的,已经应用到全球五百强的很多企业,中国企业有宝钢海尔等大型公司,主要用于员工的性格确定,以便公司对员工进行有效的发展规划。此测试不适合高中生主要是因为高中生在性格养成上还未完全确定,尤其我们国内的教育导致学生的性格被严重压抑。
3、职业锚定位测评(适合在职员工)
理论:
职业锚的概念是最早由美国的施恩教授在1978年出版的《职业动力论》这本书中提到的。但是对职业锚下一个准确的定义是在26年以后才有的。2004年,笔者在浙江巨化股份有限公司进行职业生涯开发与管理培训时,与该公司的党委书记苗育先生共同研讨确定了一个职业锚的定义:
职业锚就是最佳职业定位,是一个人在长期的职业生涯实践中通过内外部条件、因素的比较,自觉主动选择能最有利于自身发展和作出最大贡献的职业定位,简称职业锚。
应用:职业锚主要用于在职员工,已经对自己的职业有所了解,尤其是前五年的工作,是处于职业转变期,需要在一次次的职业转变成找到真正属于自己的那份职业锚。主要用于转行、跳槽等员工先使用职业锚测评对自我的定位有个真实的认识。
俗话说:找到职业锚,做人生之舟的船长
4、贝尔宾团队角色测试(适合团队工作的在职员工,尤其是创业团队)
为自己制定一个科学的职业生涯规划,就是构筑自己人生的宏伟大厦。每个人都有属于自己的美好愿望,而职业生涯规划就是让自己每天做的事情和自己的美好愿望形成一个科学的、紧密的连接。
有人制定的目标就像是蓝天上的一朵白云,美丽、浪漫,但是飘忽不定;
也有人定的目标像天空中的一轮明月,它也美丽、浪漫,但相距甚远,在有生之年达不到。
我们要把目标定成远处山冈上的一棵树,虽然脚下没有一条笔直的大道通向那棵树,但是我们坚信:只要不放弃,只要坚持去努力,就一定能走出一条路,到达那棵树,摘取成功的果实。
这就是做职业生涯规划的作用
第一步敢做美梦
梦想是成功的起点!如何才能将模糊的梦想变为明确的方向?如何将明确的方向变为具体的目标?
规划题目
1.题目的内容
(1)写下你的名字
首先要写下你的姓名,从题目可以看出是谁的职业生涯规划。可能你已经无数次写过你的姓名,但这次却拥有特别的意义:你开始规划你的人生!
(2)规划年限
题目中最难写的是确定几年,是阶段性的还是终生的。职业生涯规划中的年限是目前可以确定的最主要目标的实现时间,可以是两、三年,也可以是十几年、几十年。
(3)起止日期
何时开始,到何时实现目标。开始日期要详细到年、月、日,终止日期可以到年
(4)年龄跨度
年龄跨度是指从多少岁至多少岁。
例:程社明十年职业生涯规划
1998年9月1日2008年38岁~48岁
或者:
程社明终生职业生涯规划
1998年9月1日2028年38岁~68岁
2.具体说明
题目的这种写法,反映职业生涯个性化的特征和时间坐标原则
建议第一次写职业生涯规划的人,规划年限不要写很长,因为是处于职业生涯初期的年轻人,比如刚毕业的大学毕业生或者参加工作刚刚几年的人,可以写两至三年的职业生涯规划。
职业方向和总体目标
职业生涯规划第二个内容是职业方向和总体目标。
1.职业方向
职业方向是你对职业的选择,是在职业生涯规划时间范围内准备从事什么职业。在职业的道路上应该先找准自己的方向和定位,然后再谋求什么样的职位。有很多人努力地去争取某些职位,但他却搞不清楚自己的职业是什么。
要明确自己的职业方向,职业方向反映一个人职业生涯的动机,或称主观愿望。
确定职业方向有几个注意事项。
(1)不能没有方向
为什么确定职业生涯方向这件事非常重要?有个小故事可以跟大家分享。
在撒哈拉沙漠里有一个小小的村庄,它的名字叫比塞尔。比塞尔多年以前是一个不为人知、几乎与世隔绝的落后的小村落,当地的人很少走出村庄,外面的人也很少来到这个村庄。
后来有一个欧洲青年叫肯莱文,来到了比塞尔,他问当地人:你们怎么不到外面去看看,外面的世界很精彩!
比塞尔人说:我们很想到外面去看看,但是我们不知道为什么就是走不出沙漠。
肯莱文说:不可能啊?!他自己走出沙漠只用三天半的时间。
他对比塞尔人说:你看看,可以走得出去啊,你们怎么走不出去呢?比塞尔人说:真是奇怪了,我们怎么总是走不出去呢?
这样,我跟你们的人走,他说怎么走我就怎么走,看看到底为什么走不出去。
当地一个叫阿古特尔的青年,自告奋勇,愿意和肯莱文一起走。阿古特尔预备了两峰骆驼和半个月的粮食半个月的水。
第二天他们出发了,出发以后阿古特尔怎么走,肯莱文就跟着怎么走,三天、四天没有走出沙漠,七天、十天也没有走出沙漠。到了第十一天早晨,令肯莱文万分惊奇的是,他们又回到了比塞尔。阿古特尔说:你看,我说咱们走不出去吧,幸亏预备了这些水和粮食。
肯莱文很是奇怪,怎么跟着他们的人就走不出去呢?他苦思冥想,晚上看着满天的星斗突然想明白了,原来比塞尔人不懂得使用任何导向工具,他们在茫茫几千平方公里的大沙漠中就是跟着自己的感觉走。
大家知道,人体的两侧肌肉并不是完全对称的,当失去方向感的时候,假如右腿的劲大一些、肌肉发达一些,左腿的劲小一些,那你会不知不觉走出一个弧型,会朝左拐,而且拐的这个幅度会越来越小,最后就走成了一个像卷尺的螺旋状,最终又回到了起点。
比塞尔人就是凭着自己的感觉,以为是往前走,但实际上是在绕圈子,最后又绕回到比塞尔。肯莱文发现了这个秘密,对阿古特尔说:你按我的方法走,保准你走出沙漠。你白天休息,晚上认准北斗星。阿古特尔年轻力壮,心情迫切,按照这种方法三天就走出了沙漠。
后来他把外面的人带进来,把里面的人带出去。多年以后,比塞尔成了一个远近闻名的世外桃源、旅游胜地。当地人还在村子中央小广场上设了一个阿古特尔的铜像,因为他后来做了很多的工作,铜像的基座上写着一句话,对我们大家会有启示。
这句话是:新生活,从选定方向开始。
摘自《读者》,2001年第18期
这个故事告诉我们,一个人无论年龄多大,真正的人生是从设定目标的那一天开始的,以前的日子都只不过是在绕圈子而已。
想一想,在过去的经历中,你有没有过绕圈子的感觉?如果你已经绕了几年,你还想再继续绕下去吗?记住:新生活是从选定方向开始的。
要想确定自己的职业生涯方向首先要选定自己的职业。有人问:我选择这个职业是一辈子就必须干这个吗?不一定。在市场经济社会中,人一生可能换四至八个职业。但一旦决定在某几年中从事哪一个职业,那么就应该按照这个职业去提高专门的知识和技能,以提高自己的职业化水平。
(2)不能同时有很多方向
生命短暂,一个人的时间与精力是有限的,只能在特定的一个或几个职业中谋求成功。在确定职业方向的时候,一定要理解特定职业对人生的意义,思考自己可能在特定职业中担任的职务,自己在这个职业中是短期发展,还是长期发展。
(3)不能随意改变方向
我们一生当中可能会换四、五个职业,但想在每一个职业上都取得成功是不容易做到的。因此我们在确定职业方向、修改职业方向时,一定要特别慎重。
(4)方向引导未来
有人说:我现在的职业生涯发展得挺顺利,处于一个阶段性成功期,我似乎登上了一座山的顶峰,环顾四周,风景秀丽,心情很不错!这时,我还要再定什么规划吗?
也有人说:我的职业生涯,现在处于一个低谷,正是倒霉的时候,干什么全都不顺心。还定什么规划?
职业生涯明言
位置与方向
在职业生涯发展的道路上,重要的不是现在所处的位置,而是迈出下一步的方向。
在职业生涯发展的道路上,重要的不是你现在所处的位置,而是迈出下一步的方向。即便你是在一座山的顶端,如果方向搞错了,再跨出一步可能就是万丈深渊;虽然你现在是在一个山谷里,但是如果你找准了方向,每迈出一步都是在上升。
2.总体目标
规划中的职业生涯总体目标是指当前可以预见的最长远目标。
(1)定目标的意义
传说《西游记》中唐僧前往西天取经前,曾经到长安附近的一个村子选择坐骑。前来报名的有白马、黄羊、黑驴和青牛。最后唐僧选择了白马。
这一去就是17年。待唐僧返回东土大唐时,已是名满天下的传奇英雄。这匹白马跟随唐僧过火焰山、打白骨精、斗妖魔、战鬼怪,也成了取经的功臣,被誉为大唐第一名马。
白马衣锦还乡,来到昔日的村庄看望老朋友。很多儿时的同伴都无比崇拜地听它讲这些年的经历,只有黑驴很不服气:为什么你现在这么威风?我这些年闲着了吗?我出的力比你少吗?我走的路比你少吗?凭什么大家对你这么崇拜,听你眉飞色舞地讲?
白马很平静地说:驴老弟,我随玄奘大师去西天取经,我们有一个优秀的团队,我们有方向、有目标、有使命,遇到任何困难都勇往直前。这些年你走的路确实不比我少,甚至比我还多。你受的累也不比我少。但区别是自从我走了以后,你就被蒙上双眼一直在转圈拉磨。所以你什么也讲不出来。我有一个建功立业、丰富多彩的马生,你却只有一个碌碌无为、无聊至极的驴生。
没有使命、没有定方向、没有定目标的人不代表他这几年不忙着做一些事情,他也会很辛苦忙碌,但可能只是为满足生存上的需求在忙。
我们定目标是为了什么?是要让自己度过一个有意义的人生。但是,定了目标,这个目标一定能实现吗?一定能成功吗?
职业生涯明言
就差一点点
成功的人和不成功的人就差一点点:
成功的人可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标;
不成功的人总是改变目标,却从不改变方法。
1991年11月份我受法国一家大型制药集团的委派回国开发市场。我带回的这个药品主要功能是治疗腹泻,名字叫思密达。怎样开发市场?怎样组建销售队伍?这对我来说都是很大的挑战。
我开始时只带了五万法郎(当时合四万人民币)做市场开发费用。对于中国这么大的市场,这点钱实在是太少。不得已我只能使用自行车、公共汽车作为交通工具,出差去外地也只能住一天10块钱的床位。我要用我的销售业绩说服法国总部再向中国投资。
第一年我的销售额是100万人民币。我想我回国创业不仅仅是要引进一个药品,增加自己的收入,还要引进法国先进的技术、引进法国的资金、引进法国的管理、从而建设一个现代化的制药企业。但是我的知识、经验、能力都还远远不够。
于是,我在创业的同时,又阅读管理专著。自1992年起,我开始准备报考南开大学管理学系陈炳富教授的博士研究生。
陈炳富教授在当时已是享誉中外的管理学家、孙子兵法专家,他是最早在中国讲授企业文化企业战略管理、孙子兵法和企业伦理的教授。1993年我终于考上陈炳富教授的博士研究生,跟他学习企业文化建设、企业伦理、孙子兵法、企业战略管理等课程。
职业生涯的每一次质跃发展,都是以学习新知识、树立新观念作为前提条件的。
我为建立一个现代化的制药企业制定了一系列的发展战略,例如:企业文化建设战略、市场开发战略、组织结构发展战略、管理 人才 队伍建设战略等等。在药品推广过程中我坚持学术推广的道路,同时坚持对患者高度负责的精神禁止以回扣的方式卖药。企业的营业额在第二年达到300多万,第三年达到1000多万,第五年达到了一个亿。
1997年,法国总部被中国同事的工作业绩所鼓舞,终于同意在中国投资建厂。在天津高新技术产业园区,一个现代化的高科技制药企业仅用一年多的时间便建成投产。
同年我完成了我的博士论文,题目就是职业生涯开发与管理。这是中国第一篇研究职业生涯的博士论文,从此填补了国内理论研究空白。
值得一提的是,1997年合资企业建成时,这个外方股份占到90%的合资企业,总经理是中国人,财务副总经理、人事副总经理、经营副总经理也都由中国人来担任,这在合资企业中是极为少见的,因为我们建立了员工职业生涯发展管理系统。
这一年,我曾两次受到法国总统希拉克的接见。希拉克对我的工作成就给予了高度的评价。我和法国总统的合影在法国的报纸、杂志上发表,法国电视台也对我进行了专访。
就这样,我从一个人开始创业,到1999年的时候,公司已经有300多位优秀的同事,全国有24个办事处,销售额从1992年的一百万升到一亿五千万。
艰苦的创业经历使我明白:只要不放弃目标,每一次挫折,每一次失败,都是有价值的!
想想看,如果过去的职业生涯中有成功,是不是因为你坚持了自己的目标?有些事情半途而废,是不是因为你放弃了目标?
现在请你做一件事情:如果你现在正在一个房间里,你能不能以最快的速度(比如三秒钟)找出你所在房间里的六样含有蓝色元素的物品?你可能会突然发现,屋里含有蓝色元素的物品很多,它们一直存在于这个房间中,只是以前没有注意而已。
对个人来讲,订立目标有一个很重要的作用,就是帮助这个人集中注意力去发现那些对实现目标最有用的信息和资源。
我们要明白:目标没有不行;目标太多不行;目标总变不行;方法不对不行;时间不够也不行。
(2)个人目标举例
例如:用10年时间成为集团公司董事长;5年内成为 国际贸易 领域的优秀律师。
(3)好目标的标准
好目标通常有九条标准:
① 正面语言
我不想说话水平那么差。这是负面语言。
我要成为一名口才出色的人。这是正面语言。
② 具体明确
我想掌握一门外语。这样说一点也不具体。
我想能用 日语 和商务伙伴自如沟通。这样说则比较具体。
③ 可能实现
我要在2008年夺得奥运会冠军。
除非说这句话的人是具备国际顶尖水平的运动员,否则作为平常人的我们,实现的可能性微乎其微。不是绝对没有可能,而是可能性太小了。
④ 可以衡量
我想掌握 英语 。
我想自己能看懂英文合同。或我想能用 英语 参与对 外贸 易谈判。
两者相比,后者可以衡量,而前者标准则难以衡量。
⑤ 有挑战性
好的目标需要有挑战性。挑战性是指某件事情需要自己付出努力才可能实现的特性。相反,不需要付出努力,自然而然就能实现的事情就不具有挑战性。
我想50多岁退休。如果你的后备金充裕的话,这件事情就没有什么挑战性。
我想在40岁时成为合资企业总经理。这句话就具有挑战性。
⑥ 自力可为
自力可为是靠自己的力量有可能实现。
我希望这里的冬天最冷不低于零下五度。虽然有句话叫人定胜天,但是这个目标不是靠人的力量能实现的。
我想取得本公司今年销售额第一名的业绩。这个目标就有可能实现。
⑦ 有时间限定
我想掌握 英语 、我想用英语和外国人沟通、我想自己能看懂英文材料。
所有说的这些目标在什么时候实现呢?
在我死之前做到就行了。这样定目标就完全没有时间限定。
我想用两年的时间做到能用英语看相关的资料。这才具有时间限定。
⑧ 整体平衡
我为了当上处级干部,宁愿每天累得半死。
我为了当上公司的高层领导,宁可妻离子散。
这样定目标就不是整体平衡。整体平衡是指自己的健康、家庭、工作能够得到均衡发展。
⑨ 实现时有成功喜悦感
有的人目标实现了,但是非常痛苦。这样定目标,即使成功了也不能算是一个好的目标。
当制定的目标达到后自己感觉特别有价值,在实现的时候有成功的喜悦,这才是一个好目标。
(4)个人目标与企业目标的关系
① 找到利益结合点
个人目标是自己的目标,但并非仅靠自己就能实现。
企业目标的实现是所有员工部分个人目标(与企业目标一致的部分)的实现之和。我们用大箭头代表企业发展,小箭头代表个人发展。
我们发现能真正和企业发展目标一直保持一致的人数极少,大部分人在职业生涯过程中仅仅是与这个企业有一段交叉时期。可能交叉时间比较长,也可能交叉时间很短。
②个人目标必须融入企业目标
个人的职业生涯目标跟企业目标有什么样的关系?
有很多人的理想抱负是通过一个企业来体现的,把个人目标融入企业目标,即找到个人发展与企业发展的利益结合点;企业目标分解成部门目标;部门目标再分解成岗位目标;最后把岗位目标转化成在这个岗位上工作的个人目标,即不仅仅是按照企业的要求完成工作,还与个人的发展前景连在一起。这样,员工才会有更大的动力。他的个人目标实现了,岗位目标才能更好地实现;岗位目标实现了,部门目标才能实现;部门目标实现了,企业目标才能实现;企业目标实现了,企业决策人的职业生涯目标才能实现。这是一个良性循环,相辅相成。
因此,如果管理人员希望员工做职业生涯规划,企业管理人员一定要首先掌握做职业生涯规划的方法,先给自己做一份科学的职业生涯规划。
3.分清方向与目标的关系
职业生涯明言
方向与目标
只有方向没有目标 如同踢球只知进攻不看球门
只看目标不看方向 可能将球射入自家球门
方向不等于目标,应该在方向正确的前提下建立目标。比方说,目标就是地图上已经画出标记的目的地,我们要手拿指南针找对方向,没有正确的方向,很可能找不到要去的地方,而如果没有目标,就好像拿着指南针,在路上徘徊,也许转了一圈之后,又回到原点,因为不知道目的地在哪里。
第二步可行性研究
若使美梦变成现实,如何利用周围的环境?需要培养哪些能力?需要什么贵人相助?
社会环境、职业环境分析
1.社会环境分析
我们将所选职业放到社会环境中分析,才能坚定职业方向和职业目标。
(1)什么是社会环境分析
通过对社会大环境的分析,了解所在国家或地区的政治、经济、法制建设发展方向,以寻找各种发展机会。
(2)我国社会现状
中国现在正处于近两百年以来最好的历史时期。虽然社会上还有许多的体制弊端,还有许多没有解决的矛盾,但是政治上比较稳定,法制化进程已经开始,市场经济已经初步形成并步入正轨。二十一世纪的中华大地充满各种 人才 成长发展的机遇。
但是我们也要看到, 人才 的竞争日趋激烈,大学生就业难、失业率居高不下等等,都使我们的就业环境看起来不容乐观,这就更需要在分析好社会现状的基础下,有针对性地做好自己的职业生涯规划。
2.职业环境分析
对一种职业是否有深刻的认识将关系到我们能否长期坚定职业方向,能否建立明确的职业目标。
(1)什么是职业环境分析
职业环境分析是我们需要认清所选定的职业在社会环境中的发展过程和目前所处的社会地位,社会发展趋势对此职业的影响。包括职业的发展趋势,职业内涵中的五个因素(社会分工,专门知识技能,创造财富方式,报酬水平,满足需求的程度)发展变化的趋势。
(2)为什么要做职业环境分析
国家经济的发展和科技的进步,定会导致社会职业结构的变化,新的职业会出现,还有一些职业会衰退,或是有些职业虽然存在,但其相关属性或内涵已经发生了变化。
是否能预测一种职业的发展趋势,是否能预测职业内涵的演化,对一种职业是否有深刻的认识将关系到我们能否在把握社会环境变化的基础上,为自己人生的发展找到或创造适宜的职业平台,有效的规划职业生涯。
如果你希望抓住机遇,建立明确的职业目标,有效降低机会成本和降低选择的风险,那么深入的职业环境分析是必不可少的重要一环。
社会发展趋势对于目前所从事的职业有何影响和需求?你选择的这个职业是不是社会越来越需求的职业?在此行业里,企业是否具有竞争力和发展机会?你如何让自己在选择的职业中保持核心竞争力?可能的风险是哪些?我们可以通过有效的职业环境分析得到启示或答案。
3.社会环境分析、职业环境分析个人案例
案例一
孙女士,十年规划,人力资源经理
目前中国改革开放取得了巨大成果,成为世界经济发展最快的地区之一,中国特色的市场经济已日趋成熟,国有企业改革、改制步伐加快,中小企业、民营企业蓬勃发展,国外公司和资金大量涌入。
加入WTO之后,中国与国际全面接轨。在目前的时代,人才是企业的根本。入世后,中国的中小企业和创业者将直面国外企业的人才竞争。因此,人力资源管理在企业的地位将会日趋重要,需要完整的、与企业战略管理匹配的人力资源规划,良好的人员激励制度等。
面对新的竞争环境与挑战,有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要环节。对企业组织中最重要的资产人员,进行战略性的管理,应成为21世纪企业组织最高领导人的重要使命,这也将是企业组织获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大秘诀,同时也是杰出组织与一般性组织的根本区别所在。因此,人力资源管理是一个非常有发展前景的朝阳职业。
点评:此份分析将社会环境分析与职业环境分析相结合,观点明确、正确。
案例二
李先生,深圳,IT业管理人员
一、社会的一般环境
1、中国经济持续高速增长,给企业带来更多的发展机会;
2、加入WTO后,中国企业面临国际竞争,竞争压力增大,机会也倍增;
3、国外企业本土化加快;
4、深圳作为中国经济的特区,在高科技方面具有明显的地域优势。
二、IT产业管理职业的特殊社会环境
1、IT业作为高科技企业,目前属于朝阳行业,未来也会有广阔的前景;
2、IT业经过2001的全面调整,已逐年复苏,恢复旺盛的势头;
3、国外企业的不断涌入及本土化策略,使IT企业竞争加剧;
4、熟悉国情、有经验并有客户资源的IT企业高级企业管理者将会成为稀缺资源。
点评:此分析说出了IT业的基本现状,对IT业的管理人员是个鼓舞。
行业分析、企业分析
行业分析、企业分析
1.行业环境分析
行业环境分析就是一个人对目前所在行业和将来想从事的目标行业的环境进行分析,包括行业现状、行业目前的优势与问题所在、行业发展前景预测、国际国内重大事件对该行业的影响等。
(1)行业与职业的区别
从社会的角度来讲,职业是个体的集合。只有从事同样工作的人达到一定的数量时才能形成一个职业;行业是企业的集合,从事同样的产品生产销售的企业或提供类似服务的企业达到一定的数量时才能形成一个行业,而当这一个行业的生产总值或销售总额在社会经济中占有相当权重位置时,则可称为产业。
在同一行业可以从事不同的职业。比如在建筑行业,你可以做建筑工程师,也可以做财务经理。在不同行业里,可以从事同一职业。如在金融行业、运输行业你都可以担任人力资源经理。
(2)目前从事的行业
你现在从事的是什么行业?是制药行业、制鞋行业、还是咨询服务行业?这个行业在我们国家是怎样一个发展趋势?是一个逐渐萎缩的行业?比如资源耗费大、造成环境污染的小型采矿业,还是一个朝阳行业?比如旅游业、保险业、管理咨询行业等等。
(3)企业是否跨行业发展
你所处的企业是在原来的领域发展还是要跨领域发展?企业是否决定跨领域发展取决于两点。第一取决于外界环境有没有这样的机遇,这是外部条件;第二取决于你企业的内部条件:有没有相应的人才和资金。有的企业一看保健品赚钱赶紧投资保健品;一看建筑赚钱赶紧投资建筑业,别人赚了钱不等于你一定也会赚钱。有没有相关的人才和所从事这个行业的专业知识和技能,是决定是否跨行业经营的关键因素。
(4)国家政策
做职业生涯规划时,有必要研究国家在相关行业中的政策。政府会根据国家宏观经济状况对一些行业发布法规政策,对一些行业鼓励、扶持;对一些行业限制、缩小规模。国家政策可能会对一些专业人才的培养给予鼓励支持,对某些职业人员给予限制。这些政策对企业和职业的发展都会产生重要的影响。
2.企业分析
企业分析包括企业在本行业或新的发展领域中的地位和发展前景,以及企业产品在市场上的发展前景。
(1)企业实力
企业在本行业中具备很强的竞争力,还是处于一个很快被吞并的境地?发展前景如何?是不是企业越大,企业越强,生命力就越强?达尔文说过:物竞天择,适者生存。在激烈的市场竞争当中不一定是最大的企业就能生存,即不是大者生存,而是适者生存。只有适应这个环境、适应社会发展趋势的企业才能生存。关注企业的生存,可以从企业产品在市场上的发展前景来分析。有些产品红极一时,却像流星一样短暂,一、两年以后便销声匿迹,这类产品是没有生命力的。能够影响和改变人们的生活方式的产品和服务才是最有长期生命力的。
(2)企业领导人
企业主要领导人的抱负及能力是企业发展的决定因素。企业主要领导是想捞了钱就走人,还是真的想干一番事业?可以说,企业家要做的事不是找到顾客群,而是制造顾客群。满足顾客的显在需求和激发顾客的潜在需求不是一回事。如果他是一个平庸的没有什么能力的企业经营者,最多只是找到顾客,并满足他们的显在需求而已。一个真正的企业家能够制造顾客群,他的产品和服务就能满足顾客的潜在需求。另外,该领导人有没有考虑员工的职业生涯发展也是评价分析企业的重要因素之一。
(3)企业文化和企业制度
企业分析还包括对企业文化、企业制度,特别是企业用人制度的分析。
企业文化是企业领导所倡导并且身体力行的、得到员工认同和遵循的价值观和行为准则。一个企业最本质的企业文化到哪里去找?墙上写的标语,公司彩色宣传单里印的口号和领导大会上讲的那些是企业文化吗?是,但并不是最本质的企业文化。最本质的企业文化可以到企业的卫生间里去找,到食堂找,到电梯里找,到楼道里找,因为往往是员工私下所说的悄悄话才是企业文化的真实表露。别以为领导在大会上说的就是企业文化,那可能是,但也可能是表面的幌子,他这么说但实际上不一定那么做。真正的企业文化是在没有任何掩饰的时候仍然坚持的理念。你所在企业的企业文化到底是什么?最根本的价值观是什么?用人制度到底是用人为贤还是用人为先?用人为亲?或是用人为傻、用人为笨?有没有这种用人为傻、用人为笨的领导人?有,他用的人一定是比他傻、比他笨的人,比他聪明的人不用,因为这会显示出他自己的无能。员工不仅看企业领导人强调什么,更看实际上他是怎么做的。优秀的企业文化是企业经营管理之魂,是企业的宝贵资产。
企业第一次创业靠的是什么?第一次创业的切入点是机会、资源和产品,靠的是企业的创始人具有的企业家的气魄和捕捉良好机会的眼光。仅仅靠胆量,靠跟谁有什么关系就可以挖到第一桶金的时代已经过去了,因此第二次创业的支撑点一定是战略、文化、人才管理和流程。
(4)分析结果
通过对企业分析,你要得出以下结论:自己对企业发展战略、企业文化和管理制度的认同程度,企业组织结构发展的变化趋势,与自己有关的未来职务的发展预计。如果你是企业的最高领导人,要给员工讲企业组织结构发展变化的趋势,企业所能提供的各种教育培训机会,担任更高职务或职务内涵变化的可能性,相关职务的待遇以及发展趋势等。每个人要考虑自己在本企业内实现职业生涯目标的可能性有多大。
3.行业分析、企业分析个人案例
案例一
某女士,三年规划,中餐连锁店经营者场所环境设计者,深圳
社会环境分析:深圳为新型 移民 城市,城市人口年龄较为年轻,拥有为数相当多的单身人口,并且大多数人由于工作紧张,时间宝贵,很少自己在家做饭。这样,餐饮市场,尤其是快餐市场发展空间极大。另外,由于中式餐馆普遍环境较差,从而使得环境幽雅,价位为中、低档的中式餐厅有极大发展潜力。
点评:此份行业分析简明扼要,切合本地实际情况。
案例二
某先生,十年规划,科技创新,职业经理
我所在的企业是从事电子通信产品的研究开发、生产销售的高新科技公司,拥有丰富的人才资源和技术优势。
由于领导认识不足,比较强调理论创新,不大看重产业化,成果产业转化滞后,市场开拓起步晚,资本力量不足,管理革新障碍多,企业在同行业中仍处于相对弱小地位。
由于对企业的管理远远跟不上市场对企业的要求,管理方法陈旧,管理思想僵化,人治代替法治,致使公司内耗严重,直接影响公司快速成长。
困难的积极面就是机会与挑战共存,我如果能够迅速进步,企业对于我的职业生涯成功有很大的激励和推动作用。
点评:客观分析企业的长处和不足,面对问题不是抱怨而是愿意承担责任,迎接挑战。企业应重视这样的优秀人才。
以上《职业生涯规划的要素是哪些》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“生涯规划与求职技巧”专题!
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