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01
“对公司功劳越大，最后都是最惨的！”
老王斩钉截铁给了我一个这样的结论。
我大惊，“怎么惨啦？你不是技术副总吗？咋回事啊？”
“我辞职了！”老王咬牙切齿地说道，眼里都要冒出火来。
彼时的他，刚从一家工作了10年的公司辞职，正处于找工作真空期，虽说辞职了，但老王心里对老东家的愤愤不平却难以掩饰。
02
10年前，老王刚毕业就去了这个打小一起长大的死党家人投资成立的小公司，技术出身的老王相当于和死党一起创业，大家白天黑夜不分、披肝沥胆的，经过10年的辛苦付出，公司终于走向了正规，效益越来越好。
本以为日子会越来越好过，但总有那么一些不和谐的因素出现，比如死党嫌弃老王虽然是技术专家，但因为性格方面的原因不擅长管理，一直颇有些微词。
在一次公司大会上，没有事前告知一声，居然当众宣布：让老王手下一个得力干将来管理公司的技术团队，而老王，却被调去了后勤部门的一个闲职。
老王气不过，自己和公司一同成长起来，既有功劳也有苦劳，还带出了那么多的技术精英，死党这明显就是过河拆桥。老王的倔脾气上来了，一气之下辞职走人了。
03
听老王咬牙切齿地说了半天，你要真认为他是一名受害者，那你就错了。
熟悉老王的人都知道，这个人做事一根筋，而且颇有点我行我素的个性。
公司新承接了一个项目，刚开始的设计过程都很完美无缺，但项目进行到一半的时候，老王的死党，就是公司老总，突然发现这个设计走了弯路，不仅无法保证交货日期，还会造成公司人力财力的极大浪费。
经过和用户商量，老总决定推翻设计，让老王和技术团队重新按照新的方案来，可以节约一半的时间，最大的好处在于能减少公司的损失。
谁知刚一告知这个消息，老王就不乐意了，在碰头会上和老总死磕：这个方案是最完美的，没有之一，作了一半就放弃，没有这个道理！付出的这么多的时间和心血，我绝对不会让孕育这么久的婴儿“流产”！
老王死活不同意更改，一意孤行要按照原方案来，哪怕支持者只有他一个人。
老总拗不过他，最终顺了老王的心意，但最后无端让公司损失了几万元，老总气得心胸发闷，老王却满不在乎。
当然，还有很多类似的事情：比如让老王加班弄一个加急任务，他却说心情不好，刚下班就不见了人影，电话都打不通，只有老总亲自带领团队加班；因为和用户洽谈合作的时候意见不一致，老王一言不合抬腿就走人，完全不顾及用户还会不会和你签合同；公司的一个核心产品只有老王知道，但就在一次和老总闹矛盾后，他居然删除了电脑里的全部资料，老总差点气得犯下心脏病……
04
我突然想起了影片《憨豆先生的黄金周》里的镜头：
到达巴黎北站的憨豆先生，阴错阳差地上错了车，被糊里糊涂地拉到了新凯旋门。于是，他掏出指南针，在路边的地图板上确定了前进的方向，就一路执著地走了下去——他横跨公园的座椅，不管旁边就是平路；他无视机动车道直穿马路，导致交通瘫痪；他穿行餐厅，推走了妨碍他“前进”的送餐车，导致服务生摔成一团……
老王太像憨豆先生了，完全有过之而不及。
其实，职场里，没有无缘无故的不喜欢，也没有无缘无故的排斥和排挤，大多是因为你不懂人情世故，你没有把自己融入企业，而始终只把自己当作了上帝。
不是谁都能一辈子躺在功劳簿上睡大觉的。
精选阅读
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《袜子上的洞的职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
去环境幽雅明窗净几的外企上班，是小岚一直以来的心愿。看到日资藤原公司招聘女职员的启事，小岚的心再次开始梦想的旅程。小岚幻想着在藤原公司上班的情景，公司的办公设施一流，自己穿着名牌的服饰，走在街上路人艳羡……
小岚早就听在外企上班的大学同窗说，外国老板都很注重细节，完美主义的思想甚至落实到每一个细小末节的位置。面试之前，小岚去商场买回来一副不错的行头，数千的投入让她心疼，也让她增添几许底气。
等面试日到来，小岚来到藤原公司时，看到许多穿着朴素的女孩子，小岚的自信继续膨胀。小岚仿佛看到胜利的喜悦，而藤原公司的某一个办公桌非她莫属了。面试的内容很简单，主考官查验了一下求职者的学历证明，然后将不符合的劝退，留下了符合条件的求职者。
最后一关在日本董事长的办公室进行，也是最重要的一关。董事长办公室在面试考试现场的楼上一层，求职者挨个上去接受考核。看着一个个面试结束下楼的求职者，小岚从她们讳莫如深的脸上，根本看不到任何答案。
小岚深知接下来的每一个步骤都重要，于是当轮到她的时候，她并没像其他求职者一样兴冲冲地上楼，而是保持端庄的姿势和不徐不急的步伐。进董事长办公室之前，小岚礼貌地敲门。进门后，用中文和日文双语向董事长问好。
“把鞋脱了。”还没等小岚走近，董事长用流利的中文对小岚说。小岚不知道董事长葫芦里卖的什么药，不过还是照做了。小岚正准备递上自己的材料时，董事长摇摇头说“抱歉，你不能被录用。”
小岚很是不解，董事长还没看简历就拒绝了自己。小岚觉得自己表现得很完美，没有理由失去这个职位。于是，小岚瞪大眼睛大声地说：“why？董事长也不恼，指着小岚的袜子说：“你是个追求完美的女孩，可是你的袜子上有个破洞。忽视细节是你的败笔，希望你下次努力吧！”
小岚再次落聘，不过输得心服口服。于是，只好把梦想留在未来了……
在上夜班期间睡觉被开除了，公司可以这么做吗?还不给开资，这是合法的吗?最近小编在网络上看到一网友的困惑，那么跟着小编的步伐一起来看一下该网友的困惑与解答吧!仅供大家参考!
胡灵越的困惑：
近日，我一同事上夜班打瞌睡不幸被领导抓住后被公司开除，他已工作一年多。在我们签订的劳动合同以及公司的劳动手册中都有规定上班不能打瞌睡。请问在这种情况下，还能要求公司给予赔偿金吗?
另，我们公司总是要求员工加班，如果拒绝加班而被开除，应该得到赔偿吗?怎样赔偿呢?
专家答复：
上夜班当然是不能睡觉的。这句话并不代表上日班就可以睡觉。显然，上班时间没有单位的允许都是不能睡觉的，这普遍被公认的员工准则。
那违反了员工准则就一定要被开除吗?倒也不是。准则也分个轻重缓急，人都难免犯点小错误，一次就扫地出门，是否也能给员工一个改过自新的机会?
《中华人民共和国劳动法》第二十五条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：……(二)严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;(三)严重失职、营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的;……”这样的解除(即俗称之“开除”)是没有任何补偿金的。
当年劳动法制订过程中，赋予了单位规章制度的制订权，但也考虑到对这样的权利如何制约的问题。对于员工犯错就作出了显著地界定，利用“严重”、“重大”这样的词语强调了立即解除劳动合同这样的处罚应该应用的范围。
十年来，为了什么是“严重”、“重大”，单位和员工无数次地在庭上交锋，互有胜负。从单位的角度看，如果这个员工太太平平，认真工作，恐怕单位也不会吃饱了撑的惹这样的是非;从员工的角度看，如果单位严格公平，制度合理，恐怕也不会硬不服气，非要争这个理。
客观地看，要够得上这二十五条，员工的行为首先得写在单位的规章制度中，用明文规定的形式来事先警示员工这样的行为是公司不能容忍的。
其次，写上的行为必须有相当的大众共识。这样的行为大多数人都觉得确实侵害了单位利益，对经营发展、员工教育都十分不利。
再次，写上的行为应该表明单位已无法再给员工改过自新的机会。可以是已经多次触犯同一规定，无视制度的约束;也可以是单一行为极其严重，证明其本质已经无法再改造。
最后，写上的行为确实会对单位当前的利益、将来的管理造成较大的损害和影响。
回到打瞌睡这件事上，我并不清楚这名同事所上的夜班属于什么样性质的夜班，是否关系到生产安全和群众生命?是否经过了多次的安全教育?如果是这样还打瞌睡，开除并无不当。如果不是，那单位是否应该考虑给员工一次改过的机会呢?
同样按照上面的判断依据，不同意加班就被开除就没任何道理了，除非是拒绝抢险抢修保护公众人身财产安全的加班。
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有一次我去应聘一个会计职位。由于有相关工作经历和较高的职称，我的竞争对手们纷纷落马，剩下一个其貌不扬的人与我去迎接最后的面试。
那个单位的会计主管接待了我们，他拿出一堆账本，要我们统计一下某个项目的年度收支情况。约一个小时左右，我完成任务了。10分钟后，竞争对手也收工了。会计主管叫我们在一旁等待。然后拿着我们的“试卷”去老总办公室。
结果令我吃惊和恼火：我落聘了!“为什么?”会计主管回答：“你没有做月末统计，而他不但做了，还做了季度统计。”我问：“不是要年度统计吗?”主管笑道；“是啊，但年度统计数据应该从每月合计中得到，这不算什么会计学问，但反映了做会计的严谨态度。也许你们能力相当，所以，我们最后要看的就是各人的态度了。”
那以后，“态度”一词在我心中生了根，同样的能力，在不同的态度下，会导致完全不同的未来。态度也许是另一种能力，有时比能力更重要。
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我有一个朋友，大学毕业后背井离乡去了深圳，他决定不闯荡出点名堂来就不回家乡。但激烈的竞争让他到达深圳后屡屡碰壁，终于有一天，他在层层筛选后和另外两人进入一家公司试用。
试用期中，他尽显自己的聪慧、勤奋、热情、友好，但他的另外两名竞争对手做的和他一样出色。一天夜里，我已经睡着了，突然被他的电话吵醒，能听得出来，他喝醉了，边哭边对我说，下班的时候老板告诉他进行工作交接，三天后他将结束试用期，被淘汰出局。他告诉我，那个职位虽然很一般，但他很喜欢，并且也尽到自己最大的努力了，他以为他会成为最后的留用者，看来他又要开始新一轮的漂泊了……我语塞，不知道什么样的安慰能够给他带去温暖。
接下来的两天，每天傍晚时我都会给他打一个电话，想给他一份安慰和鼓励。当我询问他一天来都做了什么的时候，他告诉我，除了对交接工作进行准备，还是像以前一样，认真地做好自己的事情，工作之余一如既往代替不是很尽职的清洁工打扫办公室，和同事们说笑话……我好奇地询问他，另外两名竞争对手谁可能留用，他告诉我，另外两名竞争对手也在做善后事宜，他们颓丧的表情和慵懒的态度感觉，似乎也都没有被留用。我不由得脱口说道：“都要走了，还这么认真做什么！”朋友却淡然：“习惯了，做事情总要善始善终吧。”
第三天傍晚，当我再次给朋友打电话时，他却兴奋地告诉我，他成为最后的留用者了！
原来，他和他的另外两名竞争对手同时接到了“被淘汰”的通知，这是公司对他们进行的最后一次测试。他留用的理由很简单：“一个能够一如既往、善始善终的人一定是一个对事情和自己都有很强责任心的人。”别忽视好习惯作用，也许它会成为你事业成功的基石。
中国乒乓队的队内选拔
众所周知，人才济济的中国乒乓队实力超群，夺金如探囊取物。但这样一支近乎无敌之师也时常为排兵布阵而遭遇甜蜜的烦恼。
比如在男队，王励勤、马林、王皓、马龙、陈玘……这些都是摘金夺银的能手，却经常受制于赛事的名额限制只能挑选2-3名球员参赛。在这样的情况下，仅凭教练员们的喜好，显然难以服众。
用僧多粥少来形容一点都不为过。运动员为此在球场上捉对厮杀，每球必争，毫不客气。然而，在浓重的竞争气氛下却鲜有听说队员们有不和的消息。场上是对手，场下是朋友。
和谐竞争气氛的原因：
实力说话
两虎相争，勇者胜。在竞技体育的世界里，想要获得胜利必须有一副过硬的本领。数据不会说谎，如果因为实力稍逊而落榜，要怪也只能怪自己学艺不精。
因此，“实力说话”的原则使得竞争变得简单，谁将被晋升也有据可寻。
三公体制
中国乒乓球的队内选拔一直遵循“公开公正公平”的原则，即有一套公开的竞争原则和比赛规则，同时有电视台的转播接受舆论监督。虽然透明的竞争会使得竞争双方的压力上升，但在同一个规则下竞争，不会引起偏颇，竞争双方也能对结果心悦诚服。
如果模仿中国乒乓队的队内选拔进行团队内部的人员调动，可以避免许多矛盾，引导出和谐良性的竞争环境。不过有些时候，实力员工需要在各自的领域里打拼，然后拿着并没有太多可比性的成绩作比较，甚至很难有一场公平较量的舞台。
那面对这样的晋升竞争，该怎么办？
职场案例：
C与L同一年进公司，L独当一面的能力让她在同事间留下了好口碑。而C开朗活泼、漂亮而富有亲和力，虽然能力不及L，不过人际关系不错，对内对外常得益于此。
今年年初，已工作了7年的部门经理公开了他要跳槽的计划，并点名C和L两人为部门经理候选人。不过，他表示需要认真考虑一番，并与管理层进行商谈，谜底会在3个月后揭晓。
3个月后，当经理宣布接替他位子的是C时，周遭的同事议论纷纷，感到有欠公允。怎么会是C胜出的呢？一场争执似乎再所难免。
但L却出人意料地表示欣然接受，并赞扬了C身上有着自己没有的许多优点，认为这样的结果很合理，可以理解。L的行为引起同事交口称赞，留下了通情达理的美名。而L的一番赞扬与理解很快传到了新任经理C的耳朵里。C其实也是有自知之明的人，她明白自己的业务能力不如L，升职靠的是更多的是人际关系。因此，原本就对L有所歉意的C，更加深了内疚。
于是，第二年的绩效考核，正是C的批示使L得到了最高幅度的加薪。而L的优异成绩也最终引起老板的青睐，被调至另一个部门当主管。
案例中的C与L没有经历直接的“晋升比赛”，晋升结果宣判了C的胜出，L的落败。但晋升失败的L对晋升结果后的态度却使得她的事业峰回路转。
制胜理由：
坦然面对失败
既然结果已定，对结果的讨论已没有任何的意义。L虽然郁闷，但她马上淡定心态，从客观的角度来分析C成功晋升的理由。其实老板绝对不会轻率地晋升谁，谁上谁下，谁走谁留，都会有他们的评判标准，而表面上的不公平一定有着公正的一面。更何况每个人身上都有着别人无法企及的优点。这时潜心分析将会收获颇丰，也会对老板的用人理念有更好的拿捏。
有了这些收获之后，更会促成心态的平和。L之后的一番赞扬也是基于这种心态的肺腑之言。
人际的力量
貌似相安无事的职场，却常为利益起冲突。晋升意味着权仗与金钱，很多以此为目标的人们必定各显神通，十八般武艺全都耍一遍，甚至用一些非常手段来获取晋升。如果要认清一个人的真面目，这是一个好机会。
但反过来，这时也是表现超脱人格魅力，拉拢人气的好时机。L晋升未果后的赞扬与诚恳，赢得了同事敬佩的目光，也使得自感在这场晋升中有些胜之不武的C为之内疚。最终，C的内疚转成行动，在事业上对L进行了补偿。
竞技心得：晋升与否只是眼前，人际关系才是长远。
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有这样一句话：
今日的你是你过去习惯的结果;
今日的习惯，将是你明日的命运。
改变所有让你不快乐/不成功的习惯模式，你的命运将改变，
习惯领域越大，生命将越自由、充满活力，成就也会越大。
今天，当寒风再次拂过我的脸庞，残酷的冬天笼罩在我的生活，工作的周围才觉悟到当我还没来得及做好准备，无情的时间却悄悄的剥夺了我前程的路线。
哪里是我的起点，哪里又会是我的终点，迷茫之中我总是不知所措，青春轮迹便已划下一段茫然，总感觉停留在踌躇徘徊，十足的信心就这样打碎在地上的花瓶，没有再合成的机会。只记得原来的我过着这样的生活寻找不到真正的自我，不知道自己究竟身处在伺地，虽说脚下的寸土清晰可见但谁能知道它的天空地纬呀！我迷失在悠悠岁月中，仿佛困惑于滚滚平地里。当我站上了这个舞台，此时我很明示了它告诉我不要总是徘徊在平淡的岁月中要坚强的为自己找一个展现自我不在迷失方向的舞台。
二十一世纪这个世界最显著的三个特怔是：速度、多变、危机，
我们的对策是：学习、认识、改变、创业，你学的越快，认识的越多，改变的速度越快，成功的也就越快。当今企业的竞争其实就是人才的竞争，人才的竞争就要选对行业。现在是与行共舞的时代，你要想成功，你首先得认清行业。
信息多元化的今天，各行各业的竞争如火如荼，偶然的发现，在最时尚的美容界，男士地位逐步上升，而且光芒四射，也许，在我看来，会是一个最新亮点，这个行业，前景无限，于是，名仕之风出现在我脑海：
名仕之风男士美容院加盟连锁机构于2003年进入市场，以的整店输出成功模式和丰富的经营管理经验，为自己赢得了市场，也让越来越多男士把美容、SPA会所当做护肤、休闲甚至商业谈判和事业沟通的场所，名仕之风美容院加盟项目连锁店知名品牌所具有的高知名度及良好的品牌效应将直接给您带来财富，名仕之风男士美容院加盟项目也为加盟商的经营带来更多的信心。男士美容院加盟名仕之风研究所的专家经过多年的研究沉淀，根据市场消费者的消费需求，迎合市场的变化。名仕之风男士美容院加盟项目连锁店的特色项目极受广大消费者的信赖，也是男士美容院加盟项目的赢利武器。
或许，这真的是一个新的起点……
一海归几年来，前前后后换了几十份工作，很是苦恼。
一日，他向大师请教，如何才能在职场站稳脚跟，有所建树。
大师听了他的话，拿出一把袖珍的铁锹和一把塑料的小梯子，让他选一样。
海归犹豫了一下，选择了梯子。
大师笑着说：年轻人，你的选择告诉了我一切。
他不明所以，大师意味深长地说道：你太急了，进入一家公司，最需要的是铁锹，而不是梯子。
听了大师的话，他很是茫然。
大师笑着说：爬高容易，但也会把自己置于危险的境地，说着大师把梯子立了起来，说道：此时，你高高在上，只要有人轻轻一推，你就会倒地；而铁锹就不同了，进入公司后，在众人争相往上爬的时候，你可以先用这把铁锹给自己挖一个大大的坑，这样你就把自己的身位降到了最低，自然不容易引起别人的注意和反感，自然也就最安全。
听了大师的话，他豁然开朗。
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今年初西安的一个招聘会，人山人海。其中，深圳某旅游集团的招聘点前排的队伍尤为壮观。因为在深圳谋得一份称心如意的好工作，是众多高校学子梦寐以求的。
她也站在队伍中，虽然身材不高相貌平平，但眸子里散发的自信和镇定让人看起来也别有一番韵味。她学的是酒店管理专业，前来应聘大堂经理这个职位。
名额只有3个，但应聘者足有300人，竞争非常激烈。排在她前面的女生，个子高挑，皮肤白皙，穿着整洁干净的职业装，显然是经过精心准备的。
40分钟后，终于轮到她们了。高个子女生微笑着递上个人简历，正准备畅谈自己的优势。哪知，招聘人却冷冷地说：“对不起，大堂经理已经招满了！”
招满了！高个子女生，以及后边的几个女生都失望地感叹了一声，离开了。她没走，望着招聘人脸上疲惫的神情，她从容不迫地从口袋里掏出了一只荧光笔，彬彬有礼地问道：“您好，我能帮您一个忙吗？”“帮忙？”招聘人愣住了，疑惑地问：“帮什么忙？”
“请容我过去把贵单位招聘简章上‘大堂经理’一职涂掉或在后面注明‘人数已满’，好吗？”她温和地说，“据我所知，队伍中还有很多应聘者是奔着这个职位来的，如果不说明，不仅白白浪费他们的时间，也会增加你们的面试负担，影响了其他职位的招聘效率。”她的话，引起了旁边一个中年男人的注意。中年男人接过她手中的笔说：“这个忙还是让我来帮吧！”说完，中年男人给招聘人使了一个眼色，转身去涂改招聘简章。招聘人笑着递给她一张名片：“恭喜你，明天来复试吧！”
她简直不敢相信自己的耳朵，说：“这是真的吗？”“是的，这位是公司的人事经理！”招聘人指着中年男人说。
后面的故事大家应该都能猜到，经过严格的面试和笔试后，她顺利地被这家旅游集团录用了。
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1998年，亿贝（eBay）公司创始人皮埃尔·欧米迪亚想挑选一位优秀的CEO，公司为他列出了一个50人的候选名单，经过几番斟酌后，这份名单里只剩下5个人，这5个人都十分优秀，都有多年在大公司的工作经验。一时间，皮埃尔无法定夺。
一天，他突然想到了一个办法。按照五个人简历上的电子邮件地址，他给每人发了一封电子邮件。不到一个小时，其中一位便给他回了邮件，上面写着：“请给我你的电话。”他把自己的电话写在邮件中发了过去。不一会，他的电话响了，里面传来一个温柔的声音，对他说：“请问需要我的帮助吗？”那一刻，他欣喜万分，直接亮明身份，并盛情邀请她担任公司CEO，她欣然同意。
其他四人怎么也想不明白自己为什么落选，便通过各种渠道打探失败原因，最终，还是皮埃尔给出了解释，他说：“因为那封电子邮件。它的内容是‘我是你的一个客户，我的卫生间漏水，能帮我吗？’结果只有她给我回了邮件。所以，我选择了她。”这个解释，听起来非常滑稽可笑，四个人都对此嗤之以鼻，均说看到了邮件，但都直接删除了，还强调他们是每日忙得不可开交的公司高层人员，每天的工作都忙不完，这些鸡毛蒜皮的小事并不是他们管的事。
公司人员也感觉皮埃尔的选择有些鲁莽，劝他再考虑一下。可皮埃尔意志很坚定，他说：“目前，我们公司最紧迫的任务，是让更多的客户了解我们、扩展我们的品牌。她能这样对待一个客户，正是我们需要的人。”
事实证明，皮埃尔的选择十分正确。她上任后，大力倡导平等理念，在不大的办公室中工作，看起来与雇员并无区别，她每天都会在午休或是下班的时候，亲自阅读一百多封亿贝用户电子邮件，帮助客户解决各种问题。她每月都要召集客户征集对公司各种意见建议，并大刀阔斧地进行改革……
半年后，亿贝公司在华尔街上市，公司实现质的飞跃，几年后，用户平台由她上任时的几千户，急速发展至1.5亿，单在美国本土，就有超过50万人全职“泡”在亿贝上谋生。到她离开时，亿贝已成长为一家拥有1.5万名员工、年营业额80亿美元的企业，并作为全球最大的在线电子商务网站跻身《财富》杂志世界500强企业。
她叫梅格·惠特曼，现任惠普总裁兼CEO，被誉为惠普的救赎者。
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我曾经批评过一个演员，说你之所以削苹果就说不出话，切菜就不能演戏，镜头里熨烫衣物时嘴非得歪着，是因为干家务这样稀松平常的事，你都没做过。人不能在两件事上同时用功，就好像周伯通练习左手画方右手画圆——说台词本身就要动脑，干活还要现学，你当然做不到游刃有余。演戏不仅仅拼演技，更重要的还是拼积淀，厚积薄发的“积”就是来源于生活。
很多年轻人，在会议里谈明年规划，谈公司战略一套一套的，办公桌上却堆了一周的饭盒儿。寝室里刨只袜子都恨不得用手机CALL出来。你一屋不扫，如何让领导相信你能扫平天下？战略最终都要落地于脚踏实地的执行，而执行才是完成任务的关键。
我儿子也有同样问题。我昨天发现他将一汤勺砸进碗里没轻没重，原因是大人剥夺了他盛汤的权利。把他伺候到9岁，他还没有钱的概念，给他零用钱总是随手甩在某个角落不见了。原因是他不知道钱的重要性，买东西只需张口。
我看别人孩子的问题都很准确，因为他们在为我工作。我看自己孩子的问题却不清晰，我总把他当个孩子，尽量照顾他，给他优越的生活，来不及想他迟早有一天会独立，上岗后会被老板内心里鄙视他的娘。
我的保姆素萍，我问她，等你老了，你回老家吗？她答：“回不去了。我不会种地。”
我大惊：“你是农民，你不会种地？”
她大笑着说：“我也是我妈的宝宝呀！我妈大约是最后一代农民了。农民要从小培养的，认种子，识节气，会插秧，能收割。养鸡喂猪种菜开荒，没一件事不是学问。你以为仅有农民身份就天然会吗？从小没种惯地的，对节气就不敏感，不知道什么时候种什么，给我地也是荒。”
我想想，是这样。拿一把种子放我面前，纵然我有硕士博士文凭，只要不是农科专业的，也不会认识。哪天要是流落荒岛，连老祖宗从猿到人的看家本领“钻木取火”都不会。
现代科技文明发展越快，那些基本的生存能力也就丢失得越快。可最终，你得事必躬亲。
讨饭的能力，要从小培养，不仅仅是认得几个字，会算几道题。不从小学习和培养这些技能，纵然满腹经纶，关键时刻也不一定能填饱肚皮。
朋友说，他的合作伙伴们因年长退休，接班的是富二代。他看着心惊胆战。笔笔生意都亏，不知挣钱艰难。当年他们父母为讨生活走南闯北住黑店坐三轮，打拼下的事业交给孩子，他们钱没挣着，出门必住豪华五星，开车都开宾利，洗发水飞香港买，生鲜水产从法国空运。朋友说，这种糟蹋法，家业不知能撑几年。
家业撑不了几年。看欧洲现状即知。老牌帝国主义国家，最近都在闹破产，希腊年轻人一天只工作4小时却希望发16个月的工资，国家没钱了就向他国贷款。没有人会长期奉养四肢不勤五谷不分的懒汉，勒紧裤腰带吃苦已经到了眼前。
与其成年以后悲叹世界残酷，不如早早做好讨饭打算。
编辑手记
生活中，“理想很丰满，现实很骨感”。一个年轻人，也许满怀理想。只有工作的意愿，却没有行动的能力;也许满腹经纶，却眼高手低、不靠谱、缺少烟火味……说多了都是泪——拥有“讨饭的能力”，才是一个人顶天立地的“第一生产力”。
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职场上只有强者可以生存。今天小编给大家分享的是正能量职场故事，大家一起来看看这些励志职场故事吧。
正能量职场故一、求职石小光大学毕业半年后好不容易才被一家广告公司招聘为客户代表，试用期两个月。客户代表说白了就是业务员，拉广告。这年头广告公司多如牛毛，广告业务员更是多得跟天上的星星一样多，拉广告谈何容易?
正是春光烂漫的季节，石小光无心欣赏这春天的美景，只要看到有可能做广告的厂家店铺都讨好地进去自我推销一番，每每是满脸笑容进去，却灰了脸灰溜溜出来，走到下一家还又得努力挤出满脸的微笑。
眼看离试用期两个月的日子不多了，石小光的业绩榜上还是零，他急得满脸起泡，晕头转向，该用的关系都用上了，还欠下一大堆人情债。看着别的业务员业绩直线上升，并有幸灾乐祸之快意，他更急得牙疼似的直吸冷气，一个劲地骂苍天不长眼。
这天，老总看石小光猴急得六神无主样，心生怜意，提醒他到新开发的工业园区看看，权当死马当活马乙，石小光笑着挤上一辆破工交颠簸着上了路，灰头土脸出了呼呼上升的手机费外，业绩依然为零。
心灰意冷的石小光在一个小酒馆里点了两个菜，要了一瓶白酒，喝了个精光，当他摇要晃晃的走出小酒馆时他才后悔了，从小酒馆到出租的小屋还有一段路不同公交，要想抄近路就得经过一个旧坟场，晕乎乎的石小光想也没想就朝近路奔去。
嗵的一声，石小光掉进一个大坑里，他酒醒了一半，这才明白掉进了民工挖好安装涵洞的大坑里了，他直喊倒霉，试了几次却沾了一身泥都没爬上去，累的直喘气。
别费劲了，一个人是爬不上去的!
石小光吓得酒全醒了，妈呀!有鬼!拼命一跃，居然跳出了大坑。
原来洞里也是一个醉鬼，他折腾了几个小时也没爬上去。
几乎不可能的事居然成功了，石小光恍然大悟，人的潜力是不可估量的，有时我们离成功只有一小步。
第二天，石小光开始了更艰苦的推销，他终于成功了，一年后成为广告业绩的佼佼者。
正能量职场故二、门与锁主人看着装饰一新摆设豪华的家满意地笑了。关上门时却皱起了眉头，门没锁牢，只好又推了推门看有没有锁紧，这才放心的下楼去了。
门和锁最近一直在为到底谁的功劳高而闹矛盾比本事，往日轻轻一拉就关好的门，这几日关起来却很费劲，主人每次出门都不得不小心地检查门关紧了没有。
屋里静俏悄的，锁伸了伸懒腰，打了个哈欠，神气地说瞧!主人对我多器重，临走时还检查了一下看我有没有锁牢，守着这个豪华的家我的功劳最大!
门不服气地说不要太得意，没有我，你连安身之处都没有!
锁昂着头满脸的不屑，光有门，没有我，你形同虚设!
门顿时哑口无言，尴尬地说，我们只有互相配合，才能守好这个家。
锁听了更加洋洋得意，真是天大的笑话，我铁将军还要你的帮助?真是让人笑掉大牙!
门和锁正吵得脸红脖子粗，主人回来了，一同回来的还有一个背着工具包的师傅，扛着一扇精美的防盗门。
门和锁都大吃一惊，不由得吓出一身冷汗，难道主人要抛弃我们?
很快门被拆了下来，当然锁也逃不了同样的命运。
新防盗门装上了，轻轻一拉咔的一声，三重保险自动锁好，主人长长舒了一口气，欣慰的笑了。
被扔在杂物库里的门和锁垂头丧气的看着对方满脸的灰尘，心都凉透了，早知今日何必当初呢?
生活中总是有太多的人自命不凡，其实许多事都离不开团队，帮助别人就是帮助自己，收获最大的也是自己。
正能量职场故三、一匹老马的哭泣从前有一匹白马，日行千里，毛色晶莹，很受主人的疼爱。
这匹千里马，年纪一天天大起来，从一天跑一千里，变成一天跑八百里、五百里、两百里后来它真的老到跑不动了，一天只能跑一百里。毛色开始变得斑驳灰暗，牙齿也开始脱落，主人看它没有利用价值了，以很便宜的价格把它卖了。
千里马经过几次转手，最后卖给了一个盐贩子。盐贩子不知道那是一匹千里马，自己骑着驴子，却让千里马驮着沉重的盐包翻山越岭。
千里马背着沉重的盐包，在坎坷的山路上艰难前行。盐贩子手中的皮鞭，一刻都没有停止过，啪啪的响声响彻山谷。
最擅相马的伯乐先生恰好经过，听见皮鞭的声音，就过去看看。
盐贩子手中的长鞭像雨点般打在千里马身上，边打边骂：真是倒了八辈子霉，买了一匹又老又烂又无用的马呀!
伯乐只看了老马一眼，就大吃一惊：我虽以识马知名，一生中也没见过几匹如此俊逸的千里马呀!伯乐连忙跳下车，疼惜地抚摸着伤痕累累的老马。
千里马的眼泪止不住地流下来，仰天长啸，啸声震动了整个山谷。等到啸声结束，千里马闭上了眼睛，死了。
故事的哲理
能够识得千里良驹，又能临老不弃的，比伯乐更难得。
企业当然不是慈善养老机构，即便是对那些做出贡献的老员工，企业也没有义务始终将他留在岗位上。但不要忘了，善待元老其实并非慈善之举，人事人性化也绝非妇人之仁，而是绝对的经营之举。因为如何对待离岗元老，首先看在眼里的，就是那些在岗中坚，而他们的作为，则无疑在决定企业未来的竞争力。
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