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一个企业只有两个目的，一个是财务目的，一个是非财务目的。首先是财务目的，然后才可能有非财务目的。就象一个人，可以谈光辉前途，可以谈远大理想，可以谈个人价值。精选阅读
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《白领必懂的职场潜规则》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
本文详细介绍白领必懂的9个职场潜规则！“能屈能伸”这个词语大家都不陌生。并且道理大家都明白。可真正有几人在现实生活中运用呢？或者说在现实生活中有几人能真领悟？
其实，任何人的人生都不可能一帆风顺。总避免不了磕磕碰碰。磕磕碰碰时其实就是“屈”；但很多人都无法忍受这种屈。所谓小屈小忍，大屈大忍：“忍”又是心字头上一把刀——谈何容易？但是，小屈就小伸，大屈必然就有大伸。因而，大家要明白，他人的成功不是捡来的，是他们历经千辛万苦赚来的。这就是职场的弹簧法则。
职场如弹簧，你如越能承受压力，那你的弹性将越大；也就是你在职场中越能承受折磨越能屈；你也就越能承担责任和压力；越能承担责任和压力的人就具备了拥有更大权力的潜力和机会。是不是你具备的能力越强你的升职机会越大呢？错！
一个人心高气傲，自以为是，能力再强，他都将是被团队被企业所抛弃的人群。因为他没有“屈”的精神。没有屈也就意味着他就没有“伸”的可能性。因为他已经是失去弹性的弹簧，注定只能保持现状，以及性能越来越差。
职场的弹簧法则在什么单位都是职场人士必备的基本法则。如果连这个道理都不懂，你的职场将注定与升职无缘。大家不妨认真思索自己的所作所为以及他人的所作所为；不妨去判断下，是否是这样？
你是不是觉得很压抑很痛苦？是不是觉得工作过程中困难重重？能忍受并去寻找解决方案的人，现在是什么职位？不能忍受被困难压倒的人，现在是什么职位？甚至因为忍受不了扬长而去，这部分人现在又
是什么职位？你是不是把公司的工作当做自己的事情在做呢？如果是，你是在什么职位？如果不是，你又是在什么职位？你是不是整天觉得有诸多不满意？而整天都在埋怨？你周围的人在埋怨的人是什么职位？不埋怨的
人是什么职位？其实，大家都是长眼睛的。老板更是眼清心明的人，你是不是用心在工作？你是不是能承受压力和责任的人？老板和周围的人都看得清清楚楚。所以，当你在埋怨别人不重用你时，明智的人会去深思自己哪里做得不够。你有没有用心为公司着想，你自己知道，周围的人也知道，老板更是明白。
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有人说，无论在大公司还是小公司，都一定会存在一条通用的“潜规则”，就是：如果领导看你顺眼，你会更容易升职加薪；但如果领导对你很有意见，那么升职加薪的难度就会直线上升。虽然说这样的理论并没有依据，大部分公司也都会建立完整公正的升职加薪制度。但身为普通职场人的我们，怎么可以应对“职场潜规则”呢？
及时做好领导安排的工作
很多人认为做好自己的本职工作看上去很简单，但实际在职场之中，不少人为了不得罪人/讨好领导等，会接很多不属于自己领域的额外工作任务，有些时候还会影响到本身工作的进度和效率。因此在职场中，我们都应该学会先做好领导安排的分内的工作，在有时间的前提下再考虑帮助别人完成其他工作。假如自己因为这样那样的原因无法及时完成工作，也需要和相关的人员保持沟通。
及时向领导汇报工作，获取工作反馈
在学校中，我们都知道完成作业后需要及时交给老师批改。可到了职场之中，领导却并不会追在自己身后问自己要“工作作业”。这个时候，就需要学会选择合适的时间和地点，主动去找领导汇报工作，并且问问领导对于自己现在的工作状态有何建议，是否要调整。经常主动找领导汇报，对自己不会有任何坏处。
办公室里手机铃声不可过大
办公室是很多人一起工作的公共地方，手机铃声的突然响起，很容易打断别人正在工作的思路，让同事们产生烦躁的心情，随便接听电话也会影响到他人的工作。因此，如果没有特殊情况，最好不要把手机铃声调得太大，打电话最好去外面或者是无人小会议室。特别是在开会的时候，手机最好调成震动，避免影响整场会议。
及时查看和回复邮件
工作中使用邮件发送资料或工作内容是避免不了的，无论是面对你的同事还是领导，在收到邮件时除了认真查看外，那就是尽量及时回复别人，告诉对方已经收到了，接下来将会怎么做等等。很多人会担心自己错过重要的邮件，都会选择在睡前看一遍邮箱，这样才能及时看到收到的邮件和及时回复。
其实前文所提到的四点，与其说是应对职场潜规则的技巧方法，倒不如说这是每个职场人在完成工作之余，想做得更好的必备法则。毕竟在职场之中的竞争是很激烈的，在做好自己的工作之余，也需要注意这些细节来避免被“职场潜规则”拉下马。
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本文详细介绍职场七大E-mail潜规则。毕业季的感伤尚未淡去，入职季便接踵而至，对职场新人来说，需要在 社会大学进修的功课还有很多。求职时对招聘信息言下之意很多人都不懂，导致应届生入职后不适应、甚至进而毁约。
看不懂潜台词终致离职
后来终于领悟了啥叫能适应灵活的工作时间，原来就是全天候围着客户转!至于什么能在压力下工作，其实就是指工作特别辛苦、十分煎熬!可惜 找工作的时候没看懂呀。 曾在一家食品公司当销售的田小姐笑叹，前年自己毕业时就是没真正弄明白招聘信息中的潜台词，贸然加入公司，才导致入职后心理落差过大，最后无法适应而悻悻离职。
小田的情况并非个例。求职时对招聘信息言下之意的解码不全，是导致应届生入职后不适应、甚至进而毁约的重要原因之一。仅以应届生毕业前三方协 议的毁约情况为例。其中，实习期间发现不适合自己是仅次于拿到了更好的工作合约的毁约原因。
小公司爱写广阔发展空间
随机点开几家招聘网站的页面，果然发现了一些值得好好琢磨的招聘潜台词。例如，一家外资房地产企业要求求职者有持续工作的热情、能适 应高强度、高压力的工作环境，其开出的月薪在4000元到6000元，但仔细一看，底薪仅为2000元。又如，一家号称国际贸易公司的企业在招聘广告里热情洋溢地写道，公司将为您提供施展才华的广阔空间，同样相信您的加盟也将使公司得到更大的发展，却并未按照惯例在招聘网站上公布企业规模而 该招聘网站企业规模中最低的一档是20至99人。
有的企业招聘信息中特别强调 有持续的工作激情、能承担多项工作，很可能这家公司的工作环境不尽如人意、而且加班较多;广阔的发展空间往往是雄心勃勃的小公司在招聘时最喜 欢用的词句，但他们未必会告诉求职者薪水可能较低、只有等公司上市才能成为功臣得到原始股等信息;工作时间灵活也是刚成立的公司在招聘时惯用的表述， 工作时间灵活的表现形式可能多种多样，但当招聘公司说工作时间灵活时，一般是指员工需要按公司的需要随时工作，而不是指能按自己的时间计划来工作。
练就慧眼 解码招聘信息
求职信息渠道是职场新人寻找合适工作的首要条件，尤其专业招聘网站更是应届生了解职位信息的重要渠道。然而，就像各相亲网站上庞杂而良莠不齐的那些 个人资料一样，招聘网站也是这样。因此，职场新人们需要练就一双慧眼，并多方查询信息，才能解码招聘广告、看懂招聘公司的实力和真正意图，在今后的求职中有所长进。
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凡事都有潜规则，不写在条例里，不挂在嘴边上，只有在行为表现中体现。常说新人“涉水太浅”，其实就是对其不懂潜规则的一种评判。人情是职场中的一门必修课，不懂人情世故则不可能在职场中逢缘，没有贵人就没有升迁。两颗重磅炸弹——“人情”与“潜规则”的组合——人情潜规则，你了解多少，是否有触雷的可能呢？
为什么人情一定要还
为什么人情一定要还？你敢不还吗？
又有同事要结婚，今年办事的太多，存折一直在大出血，我心疼的辗转难眠，想了万种逃避的理由，但却是有心无胆，谁让我一个月前收了他一个人情呢。人情是债，不还，便要遭到自己内心的谴责。即便能找个不错的理由使自己内心开脱，但怕事情一传出，只是换了另一种更惨烈的“死法”——被别人的唾沫淹死。要明白，出来混，迟早是要还的。所以，不要轻易地接受人情。还真有个同事“人没去，礼没到”，说当事人告知的太晚，他已有安排。不到两个月，他找我聊天时大吐苦水：“得罪人了，项目审核卡在他哪了。”
专家提点：无人可游离于人情之外，所以不是不能接受人情，而是要有选择的接受。
人情必定循环
循环，简单地说就是一次“送”与“受”的完成。因为“人情必还”的特殊性，“人情循环”也成了一种必然。
“上饭桌解决”的行事风格是人情循环最典型的表现方式之一，但这种循环多为一次性，事办成了，人情就断了。“吃人嘴短，拿人手短”就体现在此。对于这类商业性人情，一定要有“收进一粒芝麻，拿出一棵西瓜”的觉悟，否则就是“刀光剑影”的结局。
而钱钟书先生生前在孤岛上写《围城》的时候，曾十分窘迫。恰巧黄佐临导演上演了《称心如意》和《弄假成真》，并及时支付了现金，才使钱家渡过了难关。时隔多年，黄佐临导演之女黄蜀芹之所以独得钱钟书亲允，开拍《围城》，实因她怀揣老父的一封亲笔信的缘故。
良性的人情循环其实处处在我们身边演绎着，人情可能大过天，可能薄如纸，不论如何都应铭记与心，择日涌泉相报。
专家提点：细水长流才能使我们获得一生难求的情谊。
人情也有保质期
食品有保质期，过期了食用会损害身体健康；人情也有保质期，过期了效用就降低或者消失。两星期前示好送去的西瓜，两星期后在对方心里只剩下西瓜籽。
L在学生时代的一位友人如今是一家名医院的医生，L在四年前得知了该消息后，便开始与他联系，当他有求与L时，L都尽力而为。前些日子，L的家人突发急病急需“床位”，想到找友人帮忙，在他的帮助下，L的家人两周后便顺利出院。
可见，L十分善于把握人情保质期。人情的保质期像是手机号码的有效期，只要及时充值便可增长有效期期限，只是后者更透明。记得一位人际关系应用专家曾这样教导：拿一本小本子，记录下你所有认识的人，写上他们的联系方式及所拥有资源，然后按照资源的量和质对其进行分类，确定下每周需要联系的人是谁，谁可以每个月联系一个，谁只用寄送卡片等。这样便能花最少的精力去维护人情，使其保质期延长。对于现在生活烦琐零乱的我们，这不失为一个良方，但切记不能让其他人看见小本子。
专家提点：人情的回报和维护规则都是宜早不宜迟。
人情讲究生态平衡
物种讲究生态平衡，人情也讲究生态平衡，平衡既是和谐。每个人都有一个社交容度值，社交容度是衡量一个人人情密度是否平衡的箱体，在箱体内即为平衡。每个人的社交容度不用，悟空小一些，八戒大一些，而这主要取决于性格。
A已经做了七年销售，自己悟出一个道理：一定要常做人情给潜在客户。她认为这样订单的成功率会大增，但怕他人受恩之后会忘记或不知受了恩，所以她总在施恩后有意无意的加上一句“这是给你的人情哦”，有一天，一个大客户拒绝了她的销售，表面上说公司没有需求，但经过A多方打听才知道，大客户原来是对她本人有意见，嫌她心计过重，斤斤计较。
其实，我们不仅应该让自己的人情生态保持平衡，勿自闭勿滥交。也应为别人的人情生态平衡尽一份力，不要增加对方负重或打破对方平衡。这对别人、对自己都不是一件好事。
专家提点：过度的开发是一种人情污染。
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本文介绍《西游记》的职场潜规则，或许对正处于初入职场的白领有所感悟。一：建立良好的人际联盟在公司中，多跟不同部门、不同阶层的同事建立起亲密而友善的关系。
从总机的接线员到总经理秘书，从总务到财务都可以有你的朋友，这些自己人不仅会让你的工作变得更愉快，还能在你需要的时候伸出援手，助你一臂之力。怎么做，才能建立人际联盟呢？1、莫和同事金钱往来 关键句：显规则告诉我们同事间要互相帮助团结友爱，潜规则却说不是谁都可以当成借钱人。一种叫做同事的人际关系，阻碍了职场裏的资金往来2、对别人的工作表示真诚的兴趣 关键句：了解他的工作状况及甘苦，表示你的同情心并注意倾听。3、寻求忠告 关键句：另一做法，则是开口寻求建议。这事有些困扰我，而我一直认为你在这方面有很好的判断能力，能不能给我一点建议呢？多方请教总是好事，并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意。4、帮助别人，不求立即回报 关键句：在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资产的双赢方法。有位企业人士说得好：欠我的人愈多，日后帮我的人也愈多。所以，下回有同事需要找人帮忙时，别忘了挺身相助！5、即使不是朋友，也不要变成敌人 关键句：请记住重点在于发展人际联盟，而非树敌。因此，即使不能令对方做自己的朋友，也千万别变成死对头，保持基本礼貌是优雅的表现。6、闲聊天也要避开上司的软肋 关键句：显规则告诉我们言及莫论人非，潜规则将其深化成言及莫论人，因为少了一个非字，也就少了失言的机会7、用脑子听话 关键句：显规则告诉我们要用耳朵听话，用嘴巴沟通，潜规则却说要用脑子听话，用眼神沟通二：避免政治性错误的举止关键句：有些举动绝对有害于你的政治表现，请提醒自己千万别误踩以下政治地雷：1、对你的上司轻视傲慢 关键句：不论是私底下，或是在公开场合，对你的上司表现傲慢轻视的态度，只会反过来伤害到自己。打断老板的笑话，公开纠正他的错误，以及质疑他的决心等等，都是标准的不智之举。2、越级报告 关键句：有些企管专家认为越级报告是有效的向上管理策略。然而，多数证据显示，这样很可能会跟顶头上司结下梁子。所以先行报告，得到上司的谅解后，再与高层主管沟通，恐怕是更正确的政治动作。3、公开挑战公司的信仰 关键句：每个公司都有一些深信不疑的价值观及信念，如果你公开批评这些信念，很容易被贴上不忠诚的标识。4、接受不应得的功劳 关键句：不管怎么说，抢功就是不对。领导抢属下的功，会扼杀员工士气；抢同事的功，明摆着要树敌；而抢上司的功，则是找死。更何况，这动作一点都不优雅。5、得罪平庸的同事 关键句：显规则告诉我们努力敬业的同事值得尊重和学习，潜规则却拓宽了努力与敬业的外延，说懒散闲在的同事也不能得罪6、随意真情告白 关键句：有些人一点话都藏不住，见到人就大吐苦水（我在这个部门真是倒霉），要不就是背后批评（我们那个经理啊，真是糟透了），如此不挑对象的真情告白，只会让自己的形象受损，更可能因遇人不淑，而送给他人一个自己不适合这个岗位的理由。职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场攻略：企业的用人潜规则》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
大学毕业生就要进入职场了，第一份工作挺重要，进入一个好的企业或组织，一生都将获益。因为好的公司有一套公开而有效的规则，并且还对新员工进行一系列的培训，使你能很快适应新的环境和组织的规则。但是一些职场早就形成的一些潜规则，新人还是必须学着接受的。
潜规则1：内外有别———基层员工外部聘，管理人员内部提拔
分别有35%的企业高层管理者和43%的企业中层管理者来自外部招聘；与之相对应的是，81%企业的一般员工由外部招聘而来，仅有19%的企业一般员工是通过非外部招聘渠道进入企业的。可以看出，企业中各管理职位人员的选拔，外部“空降的较少，求职者切忌在各公司之间频繁跳槽以期待更高职位，应尽量在同一公司从基层做起，通过自己的能力与努力争取晋升的机会。
潜规则2：知根知底———员工推荐可信度高
企业各层级员工的招聘大都以网络为主，猎头公司主要是为企业寻觅适当的高层管理人才。传统的报纸招聘广告，由于在费用、效果、反馈等方面不占优势，很多企业并不将此作为首选。值得注意的是，企业认为员工或者熟人推荐的人选可信度较高，这种招聘方式目前也较为流行。人才招聘会也是企业招聘的重要形式。
中建国际建设公司人力资源部副经理梁培杰对记者证实说，“我们公司的外部招聘渠道，从使用频率上依次是网络、员工/熟人推荐、人才招聘会。
潜规则3：外来的和尚难念经———企业招工本地人为主招聘选拔
一半以上的企业能够放眼全国，甚至在全球范围内招聘企业高层管理者，但中层管理者及普通员工跨地区招聘数量都不足50%.由此表明，目前我国企业在用人方面地域色彩较为严重。国家及地方的一些政策性法规也限制了企业招聘人员的范围。对这个问题，梁培杰表示，“以前是，现在基本上不再严格限制，但本地肯定是占多数的。
潜规则4：姜还是老的辣———经验和知识考查受重视
企业在选拔人才时，最看重的是工作经验。大部分企业也很注重应聘者对知识的掌握程度，而且越是普通员工，越注重知识考查。企业在对应聘者进行选拔时，没有一套较为完整的测试体系，随意性比较大。企业还特别在意应聘者的各方面背景，特别是对于高层管理者，超过一半的企业会对其背景进行考查。企业对应聘者最看重的素质依次是：专业技能（80%）、工作经验（80%）、工作态度（70%）、教育背景（48%）、忠诚度（46%）、职业道德（34%）、年龄（20%）和性别（8%）。
潜规则5：一槌不定音———给不给offer，人力资源定不了
公司最高层领导对企业高层管理者的录用与否起决定作用，主管人力资源的高层领导对企业的中层管理者是否录用影响较大，一般员工录用与否主要由用人部门和人力资源部共同决定。
对没有录用的候选人，企业一般会保存其中有潜力的人员的简历。“我们会保存有潜力人员的简历，但一般不超过半年。梁培杰说。
调查还显示，大部分企业能够在面试环节中甄选出可以胜任某一岗位的员工，一半以上的新员工可以顺利通过试用期，被企业正式录用。
潜规则6：僧多粥少———外资企业招聘通过率低
对于一般员工的招聘，国有企业自由性较大，有些职位在很小的范围内选拔，有些职位则在相当多的候选人中选拔。外资企业中，基层职位的竞争非常激烈，招聘人员甚至可以在50名以上的应聘者中选择。
在国有企业中，高层管理职位的应聘者来源相对单一，数量较少；民营、私营企业中，更多时候是在3～10名候选人之间进行选拔；外资企业的人员筛选流程相对成熟，操作过程也较为复杂，通常可以从几名到几十名候选人中作出选择，招聘通过率总体较低。
其实，任何组织里都有两套规则，只是多少不同而已。管理学家乔治。埃尔顿。梅奥在霍桑实验中的研究发现，一个机构内部除了有自己正式的组织体系外，一定包括有非正式社会群体，或者非正式组织，通俗地讲，也就是社会内部会存在两套规则体系，他对管理者的建议是管理者应该努力让非正式的社会群体保持积极的合作。
管理者都不否定组织潜规则的存在，而是试图适应，并使非正式群体保持合作。对一个新入职者来说，否认或者挑战潜规则显然不明智，并且现实中也很少有人这么做。
那么，难道只能入乡随俗，随波逐流了吗？笔者这么多年交往或关注政界、商界的成功人士，发现他们大多都经历了很复杂的环境，可又普遍保持着良好的心态与品位，世事通达而又积极乐观，人情练达但又朴素诚恳。冯仑先生的著名语录，“傍大款、学先进、走正道”，就是他们状态与心态的一个小的缩影。
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