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人力资源管理专业介绍
人力资源管理(Human Resource Management，简称HRM)人力资源：是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和;或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
【薪酬水平】
对招聘职位薪酬的调查表明，薪酬主体值集中在2000至3999元区间，4000至5000、5000至6000区间也占重要部分.可见人力资源职位的价值已逐渐得到社会的重视，调查认为，人力资源管理职位的薪酬水平在未来几年内，将有望继续上升.
【就业前景】
人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。从时间上看，从18世纪末开始的工业革命，一直到20世纪70年代，这一时期被称为传统的人事管理阶段。从20世纪70年代末以来，人事管理让位于人力资源管理。
人的管理其实正是一切管理的核心.人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次，一般工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门.因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多;同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴.从供求关系看，这个专业可谓是管理行业中的宠儿. 但是人力资源管理专业的就业前景到底如何呢，小编做了个调查总结:
人力资源管理是一项极为重要的工作领域，但就业难的大环境下，人力资源管理专业的就业前景被看好，随着全球经济的发展，国际间的竞争的实质逐渐演变成人才的竞争.人力资源作为21世纪最宝贵的资源，受到前所未有的重视.如何对人才进行最有效的管理，最合理的配置，最大程度的开发和激励等也逐渐成为国家以及企事业单位倍加关注的问题.特别是十七大提出了科学发展观，强调要将以人为本作为核心以来，以人本管理为核心的人力资源管理成为管理工作的重中之重.
权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右.相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元(一般在 1.5 万元上下浮动);薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间(一般在8千元上下浮动)，在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2 万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元.
因此，建议，还没有毕业的大学生，一定要根据人力资源管理专业的现状和前景，为更好的就业做好各方面准备. 总的来说，由于经济进步和企业组织发展，人力资源管理得到越来越多的重视，并将在未来得到更多的关注，而目前人力资源管理的专业人才市场缺口很大，08年统计数据显示 ，仅北京、上海、广州三地缺人力资源管理专业人才就达大约150万人，基于此，我们认为人力资源管理专业的就业前景较好.
证书考试不断升温
在此种形式下，国家劳动和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一，获得此证书不但能够全国通用，终生有效，还能促进个人快速提升自我职业发展能力。近两年来，每年参加鉴定的人都在10万以上。截至目前，参加鉴定的总人数已超过30万。而随着此项目师级以上职业资格考试的展开，其吸引力进一步升温。今年又有一大批人准备参加各级别的人力资源管理职业资格鉴定。
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随着时代的发展，现在有越来越多的人关注人力资源这个行业，那么人力资源专业就业前景怎么样？今天小编就这个问题根据自身经验和相关文献整理做以浅析，感兴趣的朋友可以接着看下去。
人力资源的发展方向，是在开发实用型人才的同时培养创造性人才，尤其是要培养贴近市场脉搏、应用高科技参与传统产业的人才。在近十年内，企业里最缺乏的人才是，将理论转变为成果的白领、技能娴熟而出色的蓝领以及能创新的各类人才。
人才济济固然可贵，然更可贵的还是能把这众多人才管理好的伯乐，人力资源管理就是这样一个专业。从小兵到发号施令的管理者，需要积淀，就像一瓶法国人头马，就是经过岁月的考验才能得到纯正平和、香味浓郁、色泽鲜亮的赞誉。
自古以来，人才和钱财都是任何事业滚滚前进的两个车轮。知人善用，得人心者得天下，人的管理其实正是一切管理的核心。人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次，一般工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门。因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多；同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴。从供求关系看，这个专业可谓是管理行业中的宠儿。
管理人的日常工作包括：干部任用、绩效考评、岗位定级、竞聘上岗、核发薪酬、日常考勤、员工培训、实习推荐、招聘新人以及人事、分配制度改革等。从事这一工作的人，必须善于言辞和交际，具有较强的理解、协调和沟通能力，博闻强记，平易近人等，具有较高的综合素质。因此，一旦你选择了这个专业，大学四年里，需要有意识地提高自己各方面的能力。
最重要一点，是克服自己性格中与未来职业格格不入的一些弱点，如：急躁、粗心、任性、过于内向、胆怯、自卑、说话不经大脑、不善于保守秘密等。另外，还应该积极参加社团活动，主动与周围同学接触交流，学习为人处事的艺术。还有一点，就是要端正心态：即便你学的是人力资源管理，但刚出校门，不可能马上就能管人，长时间内反倒要被人管，甚至还会被派到基层接受锻炼，这些都是一个合格的管理者所必须经历的原始积累阶段，天长日久才能酿出美酒，只有耐心、信心、有恒心的积累、等待，有朝一日才可能成为真正的人事领头人。
以上就是小编分析得出的结论，看到这里希望有给对人力资源感兴趣的小伙伴们带来一些启发以及帮助。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《人力资源管理岗位个人简历范文》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在个人简历中语言的使用对整个个人简历来说都起到非常重要的作用，比如说一些行动化的语言使用，则可以让对方看到自己对工作的积极性。
一份个人简历能偶成为高质量、高水平不仅仅是其华丽的内容，更为重要的是们能够让对方信服，能够具有很高的说服力。华丽的内容如果没有真实感，也很难当人接受。在语言的使用上，注重专业术语的应用，像是文字处理、职业描述等等，则可以增加信任度。
数据以及数给人最直观的感受就是准确性高，可信度高，比如说在学习成绩方面，你说自己的成绩一直很好，与说层获得4次年级第一，那么肯定是后者更具有说服力。
个人信息
xxx
性 别： 女
婚姻状况： 未婚
民 族： 汉族
户 籍： 广西-桂林
年 龄： 28
现所在地： 广东-深圳
身 高： 162cm
希望地区： 广东-东莞
希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管
寻求职位： 人力资源主管
教育经历
2004-09 ～ 2008-07 河南财经学院 人力资源管理 本科
培训经历
2011-07 ～ 2011-10 东莞市智通职业培训学校 人力资源管理师相关课程
2010-10 ～ 2010-12 深圳市博华企业管理咨询有限公司 战略管理、高效执行力、高效沟通、管理者的角色与责任等
**公司 (2012-03 ～ 2012-10)
公司性质： 民营企业 行业类别： 咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权)
担任职位： 人力资源主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、全面负责公司人员招聘工作，满足公司业务及项目需求;
2、负责公司考勤薪资、社保福利项目的核算缴付;
3、作为项目助理负责项目前期与客户的联系沟通，并协助项目文件的整理交付;
4、全面整理规范公司前期项目文件资料;
5、总经理安排的其它工作。
**公司 (2010-06 ～ 2012-02)
公司性质： 民营企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位： 人力行政主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、人员规划工作：
根据公司战略需要，参与公司整体业务运营梳理，公司组织结构调整工作;
结合公司实际，及合作项目公司的指导建议进行部门职能规划建设、职位职责梳理、人岗对位工作;
根据公司经营目标参与规划企业人员需求，制定年度人力资源规划：人员配置计划、人员补充计划、培训提升计划。
2、招聘管理工作：
结合公司招聘管理现状制定完善《招聘管理制度》，并负责制度执行过程中的优化与完善;
采取网络招聘、猎头招聘、内部推荐等方式进行公司知识性员工招聘工作开展;
组织跟进新入职人员进行试用期考核，提升招聘跟进工作。
3、绩效管理工作：
根据公司年度经营目标、公司级KPI指标组织协调部门KPI指标确定，并协调安排部门KPI分解落实工作，
通过季度/半年度工作计划/工作总结的组织，季度指标完成情况数据通报，跟进监督部门绩效工作的具体落实;
在遵循公司整体绩效管理制度的前提下，参与完善操作族员工技能绩效管理规定、销售人员业绩考核管理办法、项目考核管理办法。
4、薪酬管理工作：
根据公司整体的薪酬政策、策略，参与建立优化公司薪酬体系;
公司薪酬体系管理维护，薪酬调整申请管理审核。
5、员工关系管理：
根据部门员工考核情况，对员工进行异动(转正/晋升)管理工作;
根据公司奖惩管理规定，对公司项目管理、工作异常情况，进行调查奖惩处理工作;
部门、员工间及公司与员工间问题冲突的沟通协调处理。
6、部门规章制度建设：《考勤管理制度》、《离职管理办法》《办公物品管理办法》等。
7、行政后勤工作监督：部门预算审核，常规费用管理、员工社保公积金操作管理监督等。
本阶段工作总结:
建立部门基本的人力行政相关流程制度,规范了公司人力行政工作,逐步使部门真正发挥其职能,支撑公司运营需要。
**公司 (2008-03 ～ 2010-05)
公司性质： 民营企业 行业类别： 批发零售
担任职位： 人事行政主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、负责公司规章制度与分店人事行政各项工作的宣导、执行与管理;
2、协助总部人力资源部、行政部进行制度编写等工作的完善;
3、负责分店各类相关人事行政工作报表、单据的审核、确认与反馈;
4、负责分店员工考勤、薪酬、绩效评估、人员异动等情况的分析及处理;
5、负责分店培训需求的调查，培训计划的制订，培训活动的组织与开展，培训结果总结及效果反馈与跟进;
6、负责分店员工关系管理及分店康体活动的策划、组织与开展;
7、协助店长开展分店对外事务的协助处理。
本阶段工作总结:
在总部人力资源部的指导下展开人力行政工作, 确保公司总部的相关制度规定在分店的切实执行，结合分店实际针对性的对部门工作进行分配分解完成，确保了门店人力的有效支撑。
项目经验
绩效薪酬体系执行项目 (2010-10 ～ 2011-01)
担任职位： 项目副组长
项目描述： 绩效薪酬体系咨询项目
责任描述： 1、安排协调前期的企业调查及全程参与企业运营管理业务梳理，部门职能、职位梳理调整工作;
2、合作项目文件交付内容审核，针对文件内容与项目顾问沟通调整，最后完成文件交付;
3、主推公司绩效薪酬体系落地实施：新旧薪酬调整沟通工作、绩效管理培训宣导落入实施工作。
技能专长
专业职称： 企业人力资源管理师
计算机水平： 高校非计算机专业二级
计算机详细技能： 熟练操作Word ，Excel，PowerPoint等MS办公软件。
技能专长： 掌握相关劳动法律法规，熟悉绩效管理中KPI，BSC的相关知识，掌握薪酬管理的相关理论;
具有人力资源管理相关模块的实践操作经历。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 差
英语水平： CET-6
英语： 一般
求职意向
发展方向： 人力资源管理岗位工作。
其他要求：
自身情况
自我评价： 较强的学习能力、适应能力和承压能力 ，能较快的接受新事物;
工作责任心强，做事有始有终;
较强的计划能力、沟通协调能力、实施运作能力;
良好的逻辑分析能力、语言表达能力;
积极主动，乐观自信。
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人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。以下是小编整理的人力资源实习总结，欢迎阅读。
人力资源实习总结1
在xxxx实习的一个多月里，我确实学习到了很多东西，通过实习，学到了很多知识，更重要的是有了较快掌握一种新事物的能力。思想变成熟了许多，最重要的一点就是课本知识与实践相结合，在学校学的东西只有到社会上应用才能理解的更深、更透。实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。
另一方面，实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。
很多在学校读书的人都说宁愿出去工作，不愿在校读书；而已在社会的人都宁愿回校读书。我们上学，学习先进的科学知识，为的都是将来走进社会，献出自己的一份力量，在今后我要参加更多的社会实践，磨练自己的同时让自己认识得更多，使自己未踏入社会就已体会社会更多方面，不要以单纯的想法去理解和认识社会。而是要深入地探索，为自己的未来打好基础，在学校学会更多的书面专业知识，在实践中好好利用知识进行运作。课本知识、理论知识的基础一定要打牢。是的，课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，可我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪应付瞬息万变的社会呢？经过这次实习，虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。
人力资源实习总结2
短时间的实习生活结束了，实习使我获得了许多知识，懂得了许多道理，这些知识和道理，将会伴随我走过以后的路。让我在面对困难的时候不再畏惧，勇于克服。
实习期间，我主动要求到各部门了解学习，努力从多方面开拓自己的眼界。我先后去了财务管理科、招标办公室、计划财务部、人力资源部、办公室、法律事务部、设备管理科、法制办公室等主要业务部门。通过学习书面材料和与各部室人员的交流，我比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作，还协助完成了一些我力所能及的行政事务工作。这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。
我谦虚谨慎，勤奋好学。注重理论和实践相结合，将所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，认真听取老员工的指导，对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。表现出较强的求知欲，并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。
工作中踏实肯干，吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维；具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在工程计算领域不断地探索，有自己的思路和设想。能够做到服从指挥，认真敬业，工作责任心强，工作效率高，执行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下，加时加班、保质保量完成工作任务。
生活上待人诚恳，作风朴实。严格遵守单位的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作。
实习生活虽然结束了，但是面对以后的工作，我将会更加努力拼搏，为自己的未来打拼出一片精彩！只有不断开拓进取，才能在不断变化发展的社会洪流中“长风破浪会有时，直挂云帆挤沧海。”。
人力资源实习总结3
1、自主学习
工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路；集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。
2、积极进取的工作态度
在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，象我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。
3、团队精神
工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。
4、基本礼仪
步入社会就需要了解基本礼仪，而这往往是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应该合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习，比如注意其他人的做法或向专家请教。
5、为人处事
作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。
不管你做什么无关紧要的工作，有没有出头之日，但是态度决定一切，即使你什么都不懂，笨手笨脚，只要你认真努力地工作，总会有收获。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《个人简历范文：人力资源》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
出生日期:1981-05-10性 别:女
婚姻状况:未婚身 高:160厘米
体 重: 40公斤
求职意向描述_应聘岗位:客服/热线咨询
行政/人事人员
助理
文员/电脑打字员/操作员
岗位描述:人事/行政文员/人力资源中心 工作经验:3年 期望月薪:面议
教育背景
毕业学校
重庆西师最高学历:高中/中专专 业:旅游管理与涉外英语
电脑水平:优秀外语语种:英语外语水平:一般
教育历程:
1998年~2001年在重庆西师就学,通过对专业知识的认真学习，并在实践中灵活运用。学习并掌握了旅遊管理、旅遊地理、英語初、中級、導遊應用、心理學、公共關係學、普通話的標準訓練、語言與應用、形體等二十多門課程。
工作简历
2001年7月至2002年7月在廣東省東莞市佳進管理諮詢有限公司任職ISO系統工程及5S系統工程的推行，主要跟進客戶對ISO及5S提出的問題，整理成報表，呈報公司，並負責網上的錄音工作，同時兼行政文員協助主管管理日常工作等。
2002年9月至2005年4月在廣東省東莞市長安鎮三益塑膠工业有限公司從事人事、行政文員，工作期間，主要負責人力招聘、负责工伤保险的办理和维护(同社会保险)、负责公司办公用品、办公环境的管理、後勤工作、整理資料等，督導與管理員工膳食、住宿、通知、通告的張貼擬定,同时并负责我公司的采购程序作业流程.
个人能力及自我评价
本人为人诚挚守信，待人热情。性格开朗、温和、善良、稳重、有活力;对事业有强烈的责任心和使命感,并能够对文件管理、資料統計、製作各種報表有一定的工作經驗，能熟練運用OFFICE辦公軟件。對公司工作認真負責忠誠,有較強的理解與溝通能力和吃苦的精神,並有團隊協作的理念和务实创新精神，能迅速地适应各种环境，并融合其中。
请相信，给我一个发展的舞台，我必能大放光彩！
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近年来，市面上相关HR管理证书的相关培训信息层出不穷，加上人事资源管理在现代企业有着很重要的地位。因此，关于人力资源到底需要考什么证书，也成了很多渴望在这一岗位上有所发展的人都在思考和纠结的问题。
中国高级注册人力资源管理师较为难考，含金量相当高。中国高级注册人力资源管理师是国内较早由专业的权威机构推出的资格认证项目之一，也是国内最权威的人力资源专业资格证书。目前CHRP已成为中国高级人力资源从业者的摇篮及企业人力资源高管的通行证。
中国注册人力资源测评师证书目前人力资源素质测评技术人才在我国极度匮乏，因此中国人力资源开发研究会推出的国内最具专业性和影响力的资格认证项目——中国注册人力资源测评师国家职业资格证书。是HR最值得考取的人力资源资格证书之一。成绩合格者由中国人力资源开发研究会颁发《中国高级注册人力资源测评师》职业资格证，全国通用。
ACI注册人力资源经理(PHR)注册人力资源经理(PHR)认证是美国认证协会(AmericanCertificationInstitute)面向全球推出的一项专业认证考试，是目前国际上最热门的认证之一。美国认证协会(ACI)作为美国乃至全球著名的职业认证机构之一，其所有的职业认证在全球范围内都得到承认，注册人力资源经理(PHR)认证就是他们推出的一系列和商务有关的认证项目之一。
PHR既有助于初涉人力资源管理的新人，也有助于经验丰富的人力资源经理，特别鼓励企业团队的管理层、决策层成员集体参加认证考试。
以上，就是有关人力资源需要考什么证书的解答，当然，还有一些比较有针对性的证书并没有罗列出来，如果你是真的想要投身于人力资源这一行业，那特别值得提醒的一点是，其实证书并不代表能力，不要唯证书是金，合理投资自己才能有所回报哦~
人力资源资格证的报考方式有两种：一种是个人报名，满足人力资源资格证报考条件的考生可以通过网站官网进行报名注册或者去所在省市的鉴定中心报名；另一种是机构报名，对于在没有开通个人报名权限省市的考生可以选择这一方式。
个人报名
一、网上报名（由于考生报考所在地不同，报名网站也有所不同，下面以江西省为例）
1、登录当地“职业技能鉴定考试网上报名系统”，查看右侧的【报名须知】，仔细阅读知悉后，点击【注册报名】；
2、正确完整地填写报名登记表，且内容全面反映报考要求；
3、按照报名要求正确上传考生本人的电子版证件照；
4、提交报考资料进行资格审查；
5、考生资格审查通过后，完成缴费。
二、现场报名
1、搜集整理报考时所需要的材料；
2、按照规定时间在报考省市指定的鉴定中心报名；
3、报考所在地的鉴定中心审核考生报考条件；
4、审核成功后，立即缴费。
机构报名
1、在代报名机构工作人员的指导下准备报考材料；
2、由报考所在的职业技能鉴定中心审核报名条件；
3、资格审查通过后立即缴费报名。
假期实践已经进行到中后期。对工作及生活有了新层次的认知。下面是由小编为大家整理的“人力资源寒假实习总结范文”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。
人力资源寒假实习总结范文（一）
由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质：
（1）具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
（2）具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。
（3）具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力；薪酬与福利管理能力；人力资源开发、培训能力；人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素质能力。
当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。
以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。
我国热力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。
因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。
以下是我对人力资源管理提出的几点建议：
1、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。
2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。
3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。
4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。
不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很高兴，身上学了还多有关人力资源的知识，课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。
人力资源寒假实习总结范文（二）
一、实习目的
通过实习，将所学的人力资源理论知识应用于实践，了解现代企业中人力资源状况，熟悉企业中人力资源运作体系和流程，形成自身对人力资源工作的认识。锻炼自身的社会实践能力，为步入社会工作岗位积累经验。
二、实习时间：20xx年02月——20xx年05月
三、实习单位：xxxx有限公司
（中外合资）xxxx有限公司成立于20xx年，其前身为济南重卡超能润滑油制造有限公司，是现代高科技润滑油专业生产企业，是集润滑油产品开发、生产加工、销售服务于一体的综合性实体。公司占地4万平方米，年生产能力5万余吨。主要产品有汽车用发动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液、发动机养护剂及工业润滑油品。
四、实习部门与岗位：人力资源部人事专员
五、实习内容
（一）招聘面试
招聘与面试是招聘工作的主要内容，也是人力资源部最基础的工作之一，根据岗位职责与工作流程，招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点：
1、招聘网站的刷新与维护，目前公司以网络招聘为主，公司根据网站不同的特点发布不同的招聘信息，因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。
2、网上筛选简历每年的3、4月份是招聘的黄金季节，招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。根据招聘岗位的职责和任职资格，初步筛选出比较符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄选。
3、电话邀约面试经过初步的简历筛选之后，接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。
4、面试是招聘工作的另一个重要的环节，也是决定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料，包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容；同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度，例如：应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配；最后根据面试结果决定是否录用应聘者。
5、面试结果通知，应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题：什么时候能够到刚入职，是否需要公司提供住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。
（二）日常人事变动手续办理
1、入职
为新员工办理入职需要以下步骤：
（1）核实报道者身份，检查其身份证。
（2）提供入职协议，指导入职者签订入职协议。
（3）收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。
（4）检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备，整理归档管理。
（5）为新员工安排宿舍。
2、离职
员工提交《辞职申请》30天后，为其办理辞职手续
（1）员工提交辞职申请。
（2）核对员工当月出勤，填写离职结算单。
（3）员工、部门领导签字，转至人力资源部签字。
（4）将员工《辞职申请》《离职结算单》整理归档。
（三）新员工培训
新员工是企业的新鲜血液，为使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位职责规范，更好更快的为企业创造效益，需要根据公司的招聘计划和培训需求，对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括：企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作安排，新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点：
1、拟定培训方案
根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析，培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。
2、备课
根据培训方案中的培训内容，需要提前准备相关材料，并做成相应的PPT以备培训中使用；同时需要准备一些培训过程中将会遇到的问题答案，备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量。
3、培训
这一环节是培训工作的重点环节，需要明确以什么样的方式，什么时间将培训内容让培训对象所接受，同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件。
4、培训方案评估完善
培训实施完培训工作并没有结束，需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核，培训结果调查等方式，然后依据培训评估反馈结果和征集培训对象的建议，对培训方案进行调整，以提高下次培训的效果和质量。
（四）其他日常人事工作
1、考勤工作
公司的考勤与薪酬是相挂钩的，是公司一项重要的工作，也是人力资源部的一项基本工作，，其重要工作可以分为：
（1）晨会点名，下午检查办公区域及车间人员考勤情况。
（2）假条管理，做好请、销假人员的登记，并及时修改考勤。
（3）做出月末考勤报表，传至财务部一份，并做好归档保存。
2、车辆调度管理
公司有货用车和商务用车两种，车辆的出入时间，出车地点，用途及人员需要做好登记管理，工作主要内容为：
（1）公司有订单需要发货时，安排车辆发货并做好登记工作。
（2）公司商务用车出入登记及钥匙管理。
（3）公司车辆的维护管理与卫生管理。
六、实习感悟
1、建立健全人力资源部门职能。人力资源招聘、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块是紧密联系，不可分割的，更不是单独存在的。
2、将人力资源管理纳入企业发展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一，并不是传统的人事部门可以比拟的，人力资源部门的发展可以折射出企业的发展状况，企业应重视人力资源部门的职能与存在。
人力资源寒假实习总结范文（三）
为期半月的寒假实践，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。
由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。
为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。
这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。
因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。
要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中；要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。
要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学进取。
人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响：
一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。
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又到了员工跳槽、企业招新的高发期，一场接一场的招聘会让人目不暇接，当然HR也不例外。不过HR久经沙场，阅人无数，深谙面试技巧，那么这些人应聘新公司的人力资源岗位时，又该有哪些面试技巧呢？这篇就来和大家聊聊。
//面试准备环节//简历上有关自己专业背书和工作能力的部分一定要详细写出，以及对所面试公司的背景、所面试的岗位要有一个深入的了解。除此之外，一位资深的HR可以通过自己的专业学识、从业经历、实操经验等角度给予对行业动态的一些规划，对人力资源变革方向的预测以及对领域内难题的思考，这些也是可以区分你和别的面试者所不同的地方。因此，面试前一定要好好准备和思考这些问题。
//面试进行环节//在做好面试前的准备之后，就来到了正式面试的环节。一般来说大多数的HR岗位都是注重实务而非理论，因此面试HR是考虑实操的。比较常见的实操题有：1.给到相关数据和人员情况，当场设计薪酬体系，2.给到企业各部门情况和现有绩效考核细则，3.给到具体的劳资纠纷方案，4.交换角色，由面试者面试面试官等，针对这些问题，面试者可以提前做好准备，通过一些论坛、网站等获得一些灵感，从而做出相应的回答和解决方案。另外，在面试中面试官也会针对你所面试公司和应聘的岗位，进行深度介绍，这也是你需要认真听讲的部分。
//面试收尾阶段//除了通常的感谢外，也可以提出一些和专业相关的问题。比如，自己对于这个职位的一些未来规划等，总的来说，就是要突出自己对人力资源这个岗位是十分感兴趣的。当然在面试结尾的时候，最好还可以做下归纳总结，把整个面试的过程进行一下重点提炼，从而表示出自己对于公司面试的诚意，以及自己是最适合此岗位的人员。
总之，希望每个看到这篇文章的人可以明白，虽然HR面试HR,听起来好像是满满的套路对决，但面试的时候有一个套路一定是通用的，那就是真诚且专业。通过对人力资源岗位面试技巧的经验总结和能力学习，来面对新的岗位，并能将自己真诚全面的展现给和你同岗位的面试官，就已经是成功的一半了。
物流管理专业，通过对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，从而使各项物流活动实现最佳的协调与配合，是目前市场上人才紧缺的专业之一。因此，不少人都愿意来报考并致力于这一专业，那么，物流管理专业就业前景和就业方向究竟如何呢？
物流管理专业就业方向
物流管理专业就业方向可以分为以下几类：
1、到企业或事业单位中从事生产管理(包括生产企业资源计划、物流、调度、组织与控制)、经营管理、技术管理与质量管理等方面的工作。
2、在工商企业、交通运输行业和物流相关部门的社会物流、生产物流和绿色物流方面的公司中从事工程策划、仓储、配送、装卸等工程技术设计、装备选型与开发应用、管理和营运等工作。
3、到第三方物流企业、港务局、物流园区、汽车制造、硅谷或光谷、计算机厂、烟草厂、港机厂、造船厂、钢铁冶金、起重运输及工程机械厂、交通运输、航运及航务部门和科研设计院所、规划设计院、大专院校等单位从事专业技术、领导管理和教学科研工作。
物流管理专业就业前景
随着国民经济的快速发展，对社会物流需求显著增加，推动物流产业保持持续、稳定、快速发展。党的十六大报告指出，要“深化流通体制改革，发展现代流通方式”，现在，许多地儿政府正在积极筹划发展现代物流产业，把物流作为经济发展的支柱产业和新的经济增长点，上海政府规划在“十五”期间着重发展三类物流，“十五”期末基本成为全球现代物流供应链中的重要枢纽和节点；深圳市政府将现代物流产业作为三个重要支柱产业之一；北京、大连、沈阳等城市都在加快制定物流发展规划并加紧实施；天津从2003年到2010年，每年拿出100亿元的资金用于物流基本建设，把物流产业作为天津经济发展的五大支柱产业之一强势推进，可见我国的现代物流已经进入快速增长、全面发展的新时期，整个市场对于物流管理人才的需求也越来越大。
物流管理专业薪资水平
目前物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一，缺口达60余万。根据相关统计可知，迎接大学生在物流管理专业的月薪可以达到6000元到8000元，有工作经验后涨薪幅度较快。那些掌握现代经济贸易、运输与物流理论和技能，且具有扎实英语能力的国际贸易运输及物流经营型人才，他们的年薪最高可达100万元。
因此，物流管理专业的就业方向和就业前景都是非常可观的，当然，随着物流的国际化和供应链的更加完善，所以非常建议物流管理专业的人才们，在融会贯通自己本专业的知识之外，熟练掌握一门外语也是很有必要的。总之，物流管理专业就业前景是机遇和挑战并存的，所以做好准备，机会才能降临到你头上哦~
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在从事人力资源行业的HR们每天都要遨游在公式的海洋中，每天在加班费、离职率、社保公积金、用人成本中与公式打交道，有时候还得用尽全力和员工解释双休日的加班工资怎么算。
公式虽然简单，但上百个累计在一起的时候，HR们就会实力演绎什么叫做心累！
为了让大家过上与公式好好相处的日子，小编特意整理了常用的人力资源计算公式，HR们可以打印出来贴在电脑旁随时查询使用哦。
一、招聘分析常用计算公式
1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％
2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷2
3、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％
4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％
5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％
6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％
7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％
二、考勤常用的统计分析公式
1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％
2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％
3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％
4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％
三、常用工资计算、人力成本分析公式
1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数
2、月计件工资：计件单价×当月所做件数
3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数
4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数
5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数
6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％
7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％
8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％
9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％
10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数
11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％
四、培训统计分析公式
培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％
五、HR常用基础公式汇总
1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数
2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数
3.离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数
4.离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）
5.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％
6.异动率＝异动人数/在职总人数
7.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数
8.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）
9.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数
10.人员流动率=（员工进入率+离职率）/2
11.员工进入率=报到人数/期初人数
12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天
13、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例
14、当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数
15、当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期
16、当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:
17、生产型企业劳动生产率=销售收入/总人数
六、成本效用评估
1、总成本效用=录用人数/招聘总成本
2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用
5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本
七、数量评估
1、录用比=录用人数/应聘人数*100%
2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%
3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%
4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）
6、加班率：总加班时间/总出勤时间
7、直接间接人员比例：直接人员/间接人员
八、制度工作时间的计算
1、年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天
2、季工作日：250天÷4季＝62.5天/季/
3、月工作日：250天÷12月＝20.83天/月
4、工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时
5、日工资：月工资收入÷月计薪天数
6、小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）
7、月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
九、社保计算方式
根据最新的养老金计算办法，职工退休时的养老金由两部分组成：养老金=基础养老金+个人账户养老金
1、个人账户养老金=个人账户储存额÷计发月数（计发月数根据退休年龄和当时的人口平均寿命来确定。计发月数略等于（人口平均寿命-退休年龄）X12。目前50岁为195、55岁为170、60岁为139，不再统一是120了）
2、基础养老金 =（全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资）÷2×缴费年限×1%
=全省上年度在岗职工月平均工资（1+本人平均缴费指数）÷2×缴费年限×1%
3、本人指数化月平均缴费工资=全省上年度在岗职工月平均工资×本人平均缴费指数。
4、个人养老金=基础养老金+个人账户养老金=基础养老金+个人账户储存额÷139
5、平均缴费指数就是去年你按1000基数缴纳，而社会当年平均工资2000那你的当年指数就是0.5，把每年的算出来平均，很容易，到时候你自己都可以计算多少养老退休金的。
参加人力资源主管面试，面对的是与自己同专业的HR，很多人都会在心里打鼓，觉得自己的底细三言两语就会被套走，大家的专业水平通过几句话就会一目了然，很多问题会在不经意间暴露。如何通过人力资源主管面试呢？来看看全网最全的人力资源主管面试技巧，帮你轻松通过面试。
回顾以前的工作经历很多面试官都会问到前公司，以及以前的工作经历。有的人哗啦啦说了一堆前公司的业绩目标，前公司的规模，但是这并不是面试官想听的。面试官想听听你对公司发展方向的想法，或许作为HR专员对这些只要知道一些皮毛，而作为人力资源主管，则需要你对公司的发展道路有一个深刻的理解，并能做出一些判断和分析。同样都是HR，从你的分析中面试官可以很快判断出你的专业水准，所以面试人力资源主管，千万不能掉以轻心，应该提前对整体方向和企业脉络作简单梳理，以便在面试时顺利表达。
熟悉应聘的公司除了了解前公司的发展方向，还应该对当前应聘公司的工作内容有所了解，在面试前可以搜集该公司的资料，包括近几年的发展趋势、发展路径、企业理念等等，了解了公司的工作重点，才可以对面试官可能提出的问题进行预估，提前想好对策。即便是面对一些意料之外的问题，也可以摸清楚大概回答的方向。比如你面试了一家技术主导的公司，你可以在回答问题时多往研发新产品、新技术，或是招揽高精尖技术人才方向回答。
坦承前公司离职原因大多数面试官都会问起上一家公司的离职原因，面对跳槽原因，不必支支吾吾，反而应该坦诚沟通，但也不意味着什么都说，你可以说自己希望在短期内获得晋升，而在前公司没有这个机会。同时要注意的是，不要说上一家公司的坏话，大部分情况下，面试官还是站在公司那一边的，他会考虑：你今天讲了前公司的坏话，明天就会说这家公司的坏话。所以要学会表扬前公司，在陈述离职原因时也不要带入过多个人情感，变成对老东家的控诉，而是要理性地陈述，以免引起面试官反感。
找工作，专业水平很重要，面试技巧更重要，了解人力资源主管面试技巧，才能在面试过程中少踩雷。其实作为可以互相理解的同行，适应HR面试并不难，只是面试中的随机应变和面试前的准备都必不可少。面试前要对自己在之前公司的工作经历进行回顾和思考，还要对即将应聘公司的工作方向和工作重点认真了解和研究。除此之外，聊到前公司的离职原因也需要格外注意，相信大家一定能面试成功。
近五年来，我国计算机行业一直保持着较快的增长速度，如今IT技术也在逐渐渗透进各个领域和行业，不少求职者都有进入计算机行业一展宏图的打算。IT就业前景如何呢？计算机相关行业在未来几年还会保持这样的良好前景吗？还是昙花一现，几年后就将进入行业寒冬呢？
IT行业发展迅速，势头大好目前IT行业正处在高速发展的黄金期，IT就业前景势必因为行业的快速发展变得更为广阔，并将在未来几年持续保持良好的发展势头。据2018年度的行业薪酬指南显示，IT行业的人才缺口对一年的行业发展造成了一定的影响，这对IT行业的人来说是非常有利的消息。随着IT行业的发展，相关人才的需求量也将不断扩大，每年，IT行业都需要招聘大量的技术性岗位、管理类岗位、咨询类岗位，对求职者来说面临着大好的机遇。
三种人才会受到青睐1、具备创新能力的研发型人才
当前，大型科技公司开始在技术平台领域发力，这将涉及到云计算平台、物联网平台、人工智能平台等，这个过程需要大量研发型人才。具有创新能力的研发型人才无疑会得到更多的就业机会，从近两年IT相关专业的研究生就业情况来看，有不少研究生更愿意进入大型科技公司做平台研发。在未来，技术平台的重要程度将会不断提升，那么研发型人才的需求量也会进一步扩大。
2、具备实践能力的技能型人才
在如今，产业结构不断地升级，传统行业面临大量的网络化、智能化需求，这个过程必然需要大量的技能型人才才能够完成相关项目的实施，可想而知具备实践能力的IT人才会受到企业的欢迎。除了传统行业，在5G通信的推动下，车联网、智能家居、农业物联网等领域也将需要大量的技能型人才。
3、具备行业知识的专业型人才
当下正是大变革的时期，传统行业需要网络化、智能化，同时计算机相关技术也需要落地到传统行业，所以具备一定行业知识的IT人才会有比较强的竞争力和发展空间。大数据、云计算、人工智能等技术，都需要工作人员深入了解行业及产品具体特点才能将项目成功落地。所以作为计算机专业的学生、或是已经IT行业的人想要有所发展，需要不断地扩充自己的行业知识。
读完本文，相信各位对IT就业前景已经有了初步的认识。随着互联网的发展，IT相关产业会在我们生活中占据越来越大的比重，就业前景也会非常可观。但计算机相关行业仍然是一个高门槛的行业，想要在IT行业里施展拳脚，必须不断地扩充自己，让自己拥有更强大的竞争力。
火爆的才市引来一个又一个求职与招聘热，也为HR认证带来一波又一波新行情。目前本市HR派司有多种，但令职场中人士广泛追捧的主要有“三证”：“上岗证”“资格证”和“注册证”。
上岗证 申城HR验证上岗
HR“上岗证”即《上海市人事管理岗位证书》。据了解，此项考试每年6月和12月举行两次。由上海市职业能力考试院组织全市统一考试，上海市干部培训中心负责相关培训和颁证，各区县、系统干部人事部门参与筹备与协调。
认证专为广大人事专员更新知识结构，传递最新的政策法规和信息，深化专业管理技能；也可作为各级人事干部考评晋级的依据之一。
考试包括《人事人才政策与管理实务》《人力资源开发与管理》和《人才资源优化策略》等3个科目。培训结束考试合格者，可获得由上海市人事局干部培训中心颁发的《上海市人事管理岗位证书》，有效期3年。
资格证 企业HR全国派司
HR“资格证”即《企业人力资源管理人员国家职业资格证书》。据了解，这一认证由上海市职业技能鉴定中心主持开发，既保持全国的统一性、又具有上海地区的独特性。
证书分“人力资源管理员”“助理人力资源管理师”“人力资源管理师”“高级人力资源管理师”等4个等级。凡高中或同等以上学历、1年以上相关从业经历者，均可申报参加相应等级的培训和鉴定考试。
考试包括《人力资源规划》《招聘与配置》《培训与开发》《绩效管理》《薪酬福利管理》《劳动关系管理》等6个模块。培训结束考试合格者，可获得由市劳动和社会保障局颁发相应等级的《国家职业资格证书》，全国有效。
注册证 专业HR同行注册
HR“注册证”即《注册人力资源管理师证书》。据了解，此项考试由国家发改委所属中国人力资源开发研究会组织开发，紧扣企业和专业人员的实际需求，在全国各地组织培训并定期举行统一考试。
证书分“准注册”、“注册”和“注册高级”等3个级别。凡大专或同等以上学历，1年以上人力资源或相关经历者，均可申报相应等级的培训和认证考试。
考试包括《企业培训》《员工任用》《绩效管理》《薪酬福利》《劳动关系》《职业生涯规划》和《人力资源战略规划》等7个模块。培训结束考试合格者，可获得由上海认证办颁发中国人力资源开发研究会出具相应级别的《注册证书》。（完）
随着我国互联网行业的迅猛发展，人们对于交互使用感要求越来越高，许多企业因此越来越重视网站与产品的交互设计与用户体验，对优秀的UI人才求贤若渴，这样的市场形势带动了整个UI设计行业的兴起。作为对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观进行整体设计的岗位，UI设计师成为许多人的理想岗位。那么UI就业前景究竟如何呢？下面就来一起看看吧。
人才需求量大随着科学技术的高速发展，用户越来越重视使用体验，因此企业对优秀UI设计人才的需求量也急剧上升。有关数据显示，目前我国相关人才的需求量高达80万，且每年以20%的速度不断增加，人才缺口高达数十万人，在未来的5年内，需求量会远远大于供给，UI设计师的职业前景和就业领域会越来越宽广。
有政策支持UI属于互联网行业，从政策上来看，我国近些年对互联网行业十分重视。国务院颁布的《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》推动产业化和信息化“两化融合”，“十三五”规划、“一带一路”等都推动了IT行业的发展与信息化建设。我国各个地区不断建设高新区、创建服务外包产业示范园等也给UI设计师们拓展了就业范围。
薪资较高UI是一个薪资较高的岗位。由于UI设计的岗位需求主要在重点城市，薪资起点就不低，在互联网公司平均月薪为10k左右。随着资历的增长，工资将不断上升，资深级的UI设计师平均月薪在30k-50k左右，顶尖的UI设计师总监年薪都在百万以上。而纵观互联网行业以及其他行业的其他岗位平均月薪则在6k左右，薪资差距明显。
总的来说，UI是一个人才需求量大、有政策支持以及薪资较高的职位。随着物联网、云计算、智能电网、金融行业现代化服务等产业的不断发展，市场对于优秀UI设计师的需求越来越多，对他们的专业能力也有了更高的要求。UI设计从业者集软件图形设计师、交互设计师、用户研究工程师于一体，是综合能力要求较高的岗位，想要在这一个行业里不断发展就必须不断学习，提升自己的综合能力，这样才能匹配未来UI行业广阔的就业前景。
《人力资源管理就业前景如何？》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“求职信人力资源”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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