职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《精英产品经理需要的9个特质》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
想法:前1%的产品经理的想法绝不会被当下可用的资源或者市场环境限制住。他们可以抓住大的“破坏性”发展机会,并全力以赴利用好这个优势发展机会。沟通:前1%的产品经理的言语让人无法反驳或者无法忽视。他们能适当地利用数据,在必要时还能发现差异、信仰,由此激起员工前进的动力,想法设法完成任务。简单化:前1%的产品经理知道如何只用20%的努力就获得任务80%的价值。依照经验,他们一般重复这样的过程,为产品带去复合影响力,让工作简单化。优化:前1%的产品经理知道如何合理安排任务顺序。他们将简单的小任务和整体平台投资合理排序,将任务中可能出现的“前进与后退”安排妥当。预测与测量:前1%的产品经理能够在任务还没有执行之前预测任务所能带来的最接近的以及最有可能的利益,并且可以利用经验和比较数据让利益最大化。当任务上线之后,这些顶级的产品经理能够计算出任务将带来的利益,并从中吸取经验用于以后的产品开发流程优化和预测。执行力:前1%的产品经理发掘执行力。不达目的誓不罢休,他们认清产品经理这个角色周围的限制因素。为了完成任务,必要时他们会亲自上场,不惜与产品顾问吵翻天。技术权衡:前1%的产品经理不需要拥有计算机专业学历,但是他们理解各种不同技术的复杂性,能跟开发人员通力合作作技术权衡。欣赏设计:前1%的产品经理不必是一个设计师,但是能看到优秀设计的闪光点,能区分什么是“好的设计”和“优秀设计”。极品文案:前1%的产品经理能够写出简洁的文案知道工作完成。他们知道文章中多出一个字可能会就带来意想不到的影响。因此他们所写的文案一定是字字珠玑,多一个字啰嗦,少一个字不成文的极品文案。各位产品经理,拿起镜子照一下自己,看看你们达到了吗?为了产品,冲!职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《做事有时需要再忍耐一下职场攻略》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
有一位年轻人毕业后被分配到一个海上油田钻井队工作。在海上工作的第一天,领班要求他在限定的时间内登上几十米高的钻井架,把一个包装好的漂亮盒子拿给在井架顶层的主管。年轻人抱着盒子,快步登上狭窄的、通往井架顶层的舷梯,当他气喘吁吁、满头大汗地登上顶层,把盒子交给主管时,主管只在盒子上面签下自己的名字,又让他送回去。于是,他又快步走下舷梯,把盒子交给领班,而领班也是同样在盒子上面签下自己的名字,让他再次送给主管。
年轻人看了看领班,犹豫了片刻,又转身登上舷梯。当他第二次登上井架的顶层时,已经浑身是汗,两条腿抖得厉害。主管和上次一样,只是在盒子上签下名字,又让他把盒子送下去。年轻人擦了擦脸上的汗水,转身走下舷梯,把盒子送下来,可是,领班还是在签完字以后让他再送上去。
年轻人终于开始感到愤怒了。他尽力忍着不发作,擦了擦满脸的汗水,抬头看着那已经爬上爬下了数次的舷梯,抱起盒子,步履艰难地往上爬。当他上到顶层时,浑身上下都被汗水浸透了,汗水顺着脸颊往下淌。他第三次把盒子递给主管,主管看着他慢条斯理地说:“把盒子打开。”
年轻人撕开盒子外面的包装纸,打开盒子——里面是两个玻璃罐:一罐是咖啡,另一罐是咖啡伴侣。主管又对他说:“把咖啡冲上。”此时,年轻人再也忍不住了,“啪”地一声把盒子扔在地上,说:“我不干了。”说完,他看看扔倒在地上的盒子,感到心里痛快了许多,刚才的愤怒发泄了出来。
这时,主管站起身来,直视他说:“你可以走了。不过,看在你上来三次的份上我可以告诉你,刚才让你做的这些叫作‘承受极限训练’,因为我们在海上作业,随时会遇到危险,只有这样才能成功地完成海上作业任务。很可惜,前面三次你都通过了,只差这最后的一点点,你没有喝到你冲的甜咖啡,现在,你可以走了。”
忍耐,大多数时候是痛苦的,因为忍耐压抑了人性。但是,成功往往就是在你忍耐了常人所无法承受的痛苦之后,才会出现在你面前。千万不要只差那么一点点就放弃了。
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“抬头族”倡导的是一种职场的正能量,作为合格的“抬头族”,需从自己的人生目标和职业规划综合考虑,既然选择抬头,那就看清楚,走最正确、最合适的道路。职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场发展:老板和员工之间需要相互理解吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
我国有一句古话:水能载舟亦能覆舟,用来形容帝王和百姓之间的关系。在现代,公司领导和员工之间的关系虽然不像古代百姓和帝王间的关系那样等级分明,但也是一荣俱荣一损俱损的。因此老板和员工之间,也需要做到互相理解,在做好自己工作的同时互相体谅对方的不易。
//员工需要理解老板//
从老板的角度来看,开公司的最终目标是为了利润,而非无私奉献。所以老板必须保证企业的正常运转,公司要控制成本支出,公司要有营收。在各职能部门的工作衔接、对外对接沟通等方面,老板会承受比员工更大的压力,也会比员工付出更多的心血。与之相对应的,老板对一些相对比较微观的事情(如员工个人间的关系等)就没有办法注意到。作为企业员工,应该充分体谅老板的难处。不应该在一些小方面去斤斤计较。
//老板需要理解员工//
从员工的角度来看,工作就是用自己的付出来换取应有的报酬。在较好地完成自己的本职工作后,员工都会想要得到平等的薪资待遇和人格尊重。大部分员工都是认同薪资和付出应该成正比的,如果某个员工做了很多高于自己职级的工作,但却换不回领导的认可、同事的尊重、职级的上升、薪资的增长,长期以往,员工自然会消极怠工,或者是选择跳槽。作为老板,也要充分体谅员工的这一心理,该调薪时调薪,该尊重时尊重。
//理解和尊重缺一不可//
在实际工作中,老板和员工之间光互相理解还是不够的,还要做到互相尊重。身为老板,要尊重每一位员工为公司的付出,在必要的时候可以用多种方式来表达自己对对方的尊重和肯定。身为员工,要尊重老板对于整个公司的付出,不要觉得老板高高在上,只会指挥人,什么事情都不做。只有真正做到互相理解和互相尊重,老板和员工之间的关系才可以更加融洽,共同为公司目标而奋斗。
有人说,老板曾经做过员工,因此理解员工较为容易;但大部分员工却从来没有做过老板,所以很难理解老板。虽然在很多事情上,老板和员工之间确实没有办法做到绝对的互相理解,但也可以尽量站在对方的角度上看待问题,不要有任何不满就第一时间指责对方,多一些理解和尊重,就够了。
在商务活动中,为了体现相互尊重,需要通过一些行为准则去约束人们在商务活动中的方方面面,这其中包括仪表礼仪,言谈举止,书信来往,电话沟通等技巧,从商务活动来说又分为拜访礼仪和接待礼仪,今天我们主要来说一下拜访礼仪。商务活动中,少不了需要去客户那里登门拜访,这样更能体现合作诚意,有利于维护公司与客户的关系,合乎礼仪的拜访有助于人们交流信息、联络感情和增进友谊,但如何做才能让对方感觉舒服、愉快呢?今天就带领大家一起了解下拜访前应该做的准备工作。
//注意拜访时间的问题//
贸然登门会让对方措手不及,而且很可能白跑一趟,每个人的时间都是很宝贵的,不可能在公司等待你的拜访。所以拜访之前一定要先去电去定下时间,一般情况下,问候电话不超过1分钟,约访电话最多不超过3分钟,产品介绍或服务介绍电话不要超过5分钟。如果有重要的项目合作并且对方有合作意向的话,就不适合电话拜访了,而是选择登门拜访,拜访前再去电确定对方时间。
//拜访着装符合身份环境//
拜访是商业活动,所以着装一定要得体,避免误会。最好的着装方案是“客户+1”,只比客户穿得好“一点”。既能体现对客户的尊重,又不会拉开双方的距离。着装太隆重或与被访对象反差太大会使对方不自在,无形中拉开了双方的距离。着装还应符合环境,如建材销售人员经常要拜访总包施工人员,销售人员当然要衬衫领带以表现专业形象,但因施工工地环境所限,工作人员不可能讲究着装。如果你穿太好的衣服跑工地,与客户交谈显得高高在上,很容易惹人反感。
//提前准备好资料和名片//
在进入对方办公室之前,要做好以下的自检工作:首先,重新确认是否遗漏了任何在谈话中可能涉及到的资料;接着确认资料摆放的顺序在出示时是否方便;见面之后第一个环节就是彼此交换名片,所以,进入对方办公室前还需要确认名片是否准备妥当。敲门进办公室后,向客户说明来意的同时双手递上名片,同样,接受对方名片时也应双手接住,以示尊重。
合乎礼仪的拜访有助于交流信息、联络感情和增进友谊,更有助于商务工作顺利进行。只要注意做好电话预约、得体着装等准备充分的拜访礼仪,一定会给客户留下非常好的印象,从而达成拜访目的,促成商业合作。
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