在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试官与候选人的“对对碰”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

本节的素材,来自一个非常有名的职场节目:《职来职往》。候选人在回答完一个提问之后,波士团(Boss团、老板团)的成员往往现场点评,或者给出示范答案,让我们了解到很多内幕信息,以及波士团的喜好。我将候选人的回答与面试官的示范回答或者点评进行对对碰,希望大家掌握更多的内幕,掌握Boss的心理!

1.某天猫店老总问:“你理解的高端产品是什么?”小新自信地说:“比如一些国际大品牌,普拉达、阿玛尼之类的,都是高端产品。”老板示范:“你说的都是奢侈品。相对于同类品牌,高端产品长期具有较高的价值和品质,针对消费能力较高的人群。”

2.某销售总监问:“做好销售,最重要的是你必须有对金钱无限的追求欲。说一说你对于‘对金钱无限追求欲’这句话的理解。”

小航勇敢地说:“工作就是为了赚钱,为了住上更舒适的房子、开上更好的车。”老板示范:“有钱大家一起赚,让老板赚钱,让客户赚钱,让员工自己也赚钱。”

3.某国内公关公司问:“用一句话说说你怎么理解公关?”小君慢条斯理地说:“公关就是公共关系,主要包括品牌维护与推广,以及危机处理等等。”老板点评:“公关,你可能随时要应对企业竞争对手或者媒体的诸多围攻和发难。如果思路不够快,你会死得很惨;如果语速过慢,你的对手不会给你多少解决问题和表达诚意的时间;语速过快可能让对方听不清楚,而更多攻击你。”

4.某媒体公司问:“两条铁轨的间距是多少?”小实老老实实地说:“不好意思,这个题目我看过,所以我知道答案。”老板说:“虽然我有点尴尬,但是你还是让我欣赏。”

5.某培训机构问:你如何理解公关危机处理?小新说:“利用媒体,快速地扭转危机对公司的影响。”老板示范:“要秉承速度第一的清理原则。好事不出门,坏事行千里。在企业危机出现的最初12—24小时内,消息会像病毒一样,以裂变方式高速传播。快速行动重于一切,要把一切问题灭在萌芽状态。”

6.宝马经销商问:“现场展示一下你如何销售宝马车好吗?”阿齐说:“我会向客户介绍新车性能论坛地址,让他们知道我们的车性能非常优越。”老板示范:“做一个入门的销售,我要首先咨询我的客户需要什么。”

7.搜狐微博问:“你说你喜欢比较,那么你帮我分析一下,新浪微博和搜狐微博各自的优缺点在哪儿?”阿毛踌躇良久说:“新浪和搜狐我认为是目前网络媒体中非常有影响力的两家公司,也是我非常中意和向往的两家公司,新浪是最早开发微博的,在时间上先入为主。”老板示范:“新浪微博的优势是他们是第一家,他们的口号是‘向来被模仿,从未被超越’;搜狐的特点是‘举全站之力’,包括老总张朝阳也在亲自抓微博。”

8.甘者古方红糖问:“你能不能用一个简单的词来描述一下你理解的‘市场开拓’这个岗位?”琪琪想了半天说:“市场开拓,就是去开拓市场,把产品销售出去……”老板示范:“‘市场开拓’其实就是销售,再说通俗点就是‘拉活儿’的。”

9.宜家问:“你为什么觉得自己适合做营销?”小毅自信地说:“我在学校参加过很多营销活动,和中国移动合作将产品卖给新生,和海文学校合作招生……”老板点评:“你做的只是销售,而营销和销售是不一样的。营销是要找到消费者需求,然后用一个产品去满足它。比如海文学校,如果你发现了一个学生需求的课程,而让海文设计出来,这就是营销。”

10.光线传媒问:“你想做什么销售?你能卖什么?”萍跃很自信地说:“什么都可以,我卖理念、卖服务、卖智慧,谢谢。”老板很不客气地点评:“谢什么谢啊,我问的是你能卖什么具体的东西?要知道卖电视广告、卖手机、卖咨询服务是完全不同的几码事。销售也是有专业分工的,别以为销售是万金油岗位。”

11.金蝶公司问:“原来一些软件公司的研发设在国外,后来陆续把一些不太重要的流程放回到国内,你能不能随便说出一家?”鹏鹏抱歉地回答说:“对不起,这个我真的不太了解,所以也不敢贸然回答您。”老板评价道:“你刚才回答前半部分是很好的,非常诚实地告诉别人你不知道。但是一个优秀的销售还应该有后半句,就是‘回去问一下我的同学或者老师,下次见面再告诉您’。”

12.星巴克问:“既然你的目标职位是外企财务,最近针对外企,国家颁发了一个新的税务政策,是什么?”小雪略有迟疑地反问:“是出口退税吗?”老板示范:“这个政策是,外企和国内企业一样,也要缴纳城市建设费和教育附加费。”

13.凤凰网问:“你拍到你认为很有价值的一张新闻图片,而你的主编认为不合适,想让你换一张你认为不合适的,你受得了吗?”阿永笑着回答说:“我会保留我的意见,或者把我认为好的图片发表到其他媒体上。”老板点评:“你任职期间所有的作品都是职务作品,不可以随意发表到其他任何媒体上。”

14.优米网问:“你在一个非常好的职业上升期离开了上城国际,为什么?”姚洋坦陈:“我升到集团公司部门总经理的位置后,发现很多工作内容越来越远离创意,更多的是商业活动,跟自己的兴趣和理想相差太远。”老板点评:“能理解,很欣赏你的做法。”

15.智立方问:“你2011年毕业后没有直接找工作,而是花了7个多月的时间,骑自行车到内蒙古、黑龙江、海南等地游历,你为什么不从事旅游工作?”大山说:“爱好我平时节假日就可以去体验,但是我需要找一份工作,做一些更重要的事情。”老板点评:“既然你觉得这个事儿‘不那么重要’,你为什么到处强调这个经历?这就让我们觉得你更适合参加 NGO(非政府组织)。如果你不想从事旅游或者其他相关的事情,就不要过分强调这个经历。”

16.淘宝商城问:“电子商务说白了其实就是大家在网上做生意,看他们的生意做得好不好,你会关注哪几个指标?”小梅回答说:“第一是网站的点击率,第二个是大家对网站是否有一个很满意的反馈。”老板示范:“第一应该是流量——有多少人来你的店里;第二是转化率——有多少人在你的店里形成了订单;第三个是你的客单价——就是每个人在你的店里花了多少钱。这三个数据相乘就是业绩。”

17.京东商城问:“很有名的两家网上商城,一家是淘宝,一家是京东商城,它们的模式有什么不同?”贺斌犹豫地回答说:“可能在支付模式上有所不同。”老板示范:“其实两家最大的不同在于:淘宝是交易平台,而京东是直销,它自己卖东西。”

18.星巴克职业测评问题:3000元的工资和3000元的劳务所得在税金方面有什么区别?工资和劳务有什么区别?丰月一片茫然。(后来丰月把自己还未找到工作归咎于“女生党员不如普通男”,同时表示自己的确碰到过5家公司因为性别问题婉拒了她。)老板点评:“别的女孩也遇到这种情况吗?如果是女生集体出现的问题,我们认为需要寻求媒体与政府的帮助,如果是你个人的问题,就要反思了。”Zc530.cOm

19.奥美问:“你现场做一个广告,就卖你自己,为什么大家要用你?”小雪自信地做广告:“自信是我的特点,坚持是我的优势。用我是您的明智,不用是您的失误。”老板点评:“这显然是一个很虚无、没有任何说服力的广告。”

20.传媒策划问:“你求职广告策划工作,为什么要在简历上强调自己能喝酒?”杨东北说:“我觉得这是和客户打交道需要用到的一个技能,所以就写进去了。”老板点评:“你的求职目标是策划,如果你没有好的创意企划案,你就是一次喝几坛子酒都没有用啊!”

21.智联招聘问:“请你现场以办公室名义,为公司写一个植树通知。”晓风几经涂改后写下:通知——为了保护我们的家园,公司组织了植树活动,希望大家准时参加。办公室。老板点评:“额的神,你这通知,既木有时间也木有地点……”

22.过来人问:“假设你所在公司的未婚单身女性比较多,公司领导让你安排一次和其他公司异性的联谊活动,你觉得你应该做哪些准备工作?事后你还要做哪些方面的工作才能圆满?”小薇回答:“我会首先统计一下我们公司的单身女性人数,然后组织一个报名。”老板示范:“第一步,统计人数;第二步,要找几家和你们公司规模层次差不多的公司;第三步,发报名通知;第四步,事后可以为这些参加活动的同事建立QQ群或微群,便于大家联系。”

23.江苏卫视问:“你现场采访一下小夏,关于她在《非诚勿扰》征婚的事情。”洪昕问:“网络上有很多人认为您想借助《非诚勿扰》这个平台来炒作自己进入娱乐圈。对此,您有什么看法?”老板点评:“你很知道你的观众的心理,你的自由发挥让我非常满意。”

24.苹果公司问:“如果你今天没有求职成功,下一步你会怎么做?”瑛紫说:“我会报一个培训班,系统学习之后再来应聘。”老板说:“你要知道这是一个手握鼠标死在键盘上的时代,这些知识互联网上都有,你用1个月的时间就可以系统学习到,根本不用报班。”

25.宝海集团问:“假如你在陪同领导做翻译,在饭桌上大家都开始吃饭了,没什么人讲话。你刚往嘴里放了一块肉,领导就开始说话了,这时你怎么办?”徐莹回答:“我会立即吐到餐巾纸上,然后继续翻译。”老板点评:“这应该是很多人的正常回答,但是我希望听到的答案是‘我根本就不会和他们同时吃饭’。餐桌前肯定会有陪同翻译一个个人座位,但是陪同翻译的盘子却永远是空的。专业陪同翻译应该在饭前吃一点东西或餐后用餐。”

26.风行公司问:“你负责为公司招聘前台,三选一。第一个人迟到了,第二个人在等候过程中一直玩手机,第三个人沟通过程中面部表情有点僵硬,你会录用谁?”梅杰考虑了一下说:“我会录用第一个人,我会问他迟到的原因,他应该不会无缘无故迟到。后两个人的表现都有问题。”老板示范:“我会选第三位,这个人的问题在后期培训中可以改善。迟到的人如果有客观因素应该提前打电话通知我们,第二个人是态度问题。”

27.智联招聘问:“如果你做校园招聘,收到的大学生简历,你看重哪三个方面?”艾凡思考了之后回答说:“第一照片要正规,不要大头贴或者艺术照;第二要简洁,不要太繁琐;第三可能要看工作性质吧。”老板示范:“以我的经验,80%的面试官首先看你在学校期间的实习经历;其次先看专业后看学校;第三,看是否有在学生会工作过的经验和获得的奖励。”

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猎头被候选人拒绝了怎么办,怎样应对候选人拒绝offer?


对于一个资深猎头而言,被候选人拒绝是再正常发展不过的事情了,但要想提高应对候选人的拒绝也不是自己没有解决办法的。it猎头认为,猎头公司与企业是合作经济关系,那么猎头与候选人也同样是合作生产关系。而合作的前提是建立在双方之间平等自愿的情况下,并不影响存在其他任何胁迫。为此需要我们教师可以同时通过不断学习具有以下三点分析方法,来应对候选人拒绝猎头,拒绝offer的情况。

猎头被候选人拒绝了怎么办,怎样应对候选人拒绝offer?

如果猎头被候选人拒绝了呢?

1,用你的技能征服候选人

猎头被候选人拒绝了怎么办,怎样进行应对候选人可以拒绝offer?猎头寻猎的候选人职位管理级别都不低,更不应该是什么职场新人,这些学生能够被猎头挖掘到的人才都拥有一个高学历和丰富的工作生活经验,以及自己人生阅历。it猎头认为,在猎头试图对接上候选人时,有很大的可能影响会被他们拒绝,所以中国猎头在联系候选人之前,最好先做好功课,先了解一些候选人问题所在的行业,目前是在职人员还是员工离职,现在在哪家公司主要就职,担任什么重要职位和在这家上市公司对于就职的时间有多长了知识等等。

猎头必须确保候选人的领域是你擅长的领域,这样你就可以与候选人进行对话,不会被候选人拒绝。 如果这还不够,猎头需要掌握候选人的工作经验和家庭,再次把握候选人的痛点,表明你推荐的职位非常适合他的现状,并利用你的专业征服候选人。

2、解决问题的根源

猎头被候选人拒绝了怎么办,怎样应对候选人拒绝offer?it猎头认为,候选人拒绝猎头的理由有很多种,其中包括候选人已经拿到心选的offer了,这个问题是很多猎头在寻猎候选人的过程中最容易忽略的。

对于中国猎头行业来说,候选人已经拿到了offer是拒绝我们自己进行推荐的根源,若要解决社会这个环境问题,就需要先解决这些问题的根源,比如通过猎头工作可以先了解候选人拿的是哪家公司的offer,对这家上市公司管理是否具有非常满意。通常这种情况下,不论候选人拿到多少个offer,他总是希望多对比几家,因为他们这对其个人的职业技术发展是非常十分重要的,而猎头要做的就是将手上职位的传达给候选人,展现学生推荐一些企业和职位的优势。

3、调节自身心态

怎样应对候选人拒绝offer呢?在某些情况下,假如猎头足够专业,那么只要候选人有跳槽的意向,猎头被拒绝的几率还是很小的,也或许候选人没有跳槽的意向,而在听过猎头的分析对比后,萌生了跳槽的念头。如果猎头在表明自己的目的后,仍遭到候选人的拒绝,那就说明还不是时候向这位候选人推荐职位,也或许是候选人根本不需要猎头的推荐。假如是在面试过后候选人拒绝offer,那或许是候选人已经拿到了别家的offer,并确定了要接受。

对此,it猎头建议猎头在遇到这种情况时,一定要调节好自身的心态,,因为猎头服务的本质就是帮助人才选择更匹配的职位,获得更合适的职业发展,你不可能左右别人的想法,也不可能所有的人才在某个时期都想跳槽。猎头需要做的是将职位推荐给有需要的人,为想要跳槽的人提供优质服务。

由此可见,候选人拒绝猎头一定是有原因的,也是可以追根究底的,因而猎头需要做的就是如何运用自己的专业去获得候选人认可,得到候选人的信任,再去完成自己的目的。

猎头不看好的4类候选人,你上榜了吗?


如果你想改变你的工作,没有关系没有门路的时候,就希望猎头能到找到自己。但迟迟没有猎头来,这就是为什么?

猎头最不看好的4类候选人,你上榜了吗?

据某招聘网站的数据显示,下面的人,最容易被搜索黑名单。

一。94.4%的频繁跳槽者将进入猎头公司的黑名单。说到频繁跳槽,很多人并不认为自己是频繁跳槽的人。在猎头看来,只要你的平均跳槽时间不到2.5年,他们就被认为是跳槽频繁的人。猎头会把你列入黑名单,而不是猎头要把你列入黑名单,因为企业不希望平均跳槽不到2.5年。

你可能会说频繁跳槽的人找不到工作?我相信你能找到的。只是你要找的工作很穷,而且你的收入很低。对于跳槽频繁,更别提猎头了,也就是说,高级人力资源部遇到过这样的简历,也直接扔掉了。这并不是说猎头或人力资源不想要你的简历,因为当你推荐你的时候,它会降低他们自己的个人品牌。作为一名高级人力资源或猎头,你不会失去你的品牌。

2.声誉差的人将永远被列入猎头黑名单,一般声誉不佳,63.4%的人被列入猎头黑名单。例如解雇,或与公司的经济问题分离,或由于性骚扰等,而性骚扰又不断地被传播等等,如果这种现象发生,可能会被永远列入猎头黑名单。老国王帮助一家公司招聘了一位高级管理人员,在后台发现,该公司的高管和一些下属有婚外情,还有三、四人等。老国王只能在个人风格栏中标记工作风格。当企业看到老国王提供的背景调查时,他拒绝向候选人发出邀请。做这个生意的原因是,如果一个人的风格是一个问题,他们将打破他们的企业文化。同时,公司人力资源部副总裁亲自打电话来表扬老王,他说,你的老王是在实事求是,不是为了赚钱。老国王想说,老国王不是为了钱,而是老国王想赚老国王想要的钱,老国王不会。

三。被猎头公司拒绝的概率为44.3%。可见,年龄已成为企业选拔人才的门槛。

猎头通常更喜欢25岁到50岁的职业经理人,但50岁以上的人很难进入猎头的视线,除非他们特别优秀,或者一直处于非常高的地位。你可以说猎头是一只白眼狼。老王想说,你错了。猎头是狩猎的责任,而不是雇佣。不要把你被拒绝的原因归咎于猎头。

4,职业发展无亮点,无亮点的职业经理人的表现,被列入黑名单的猎头的42%。对于职业经理人的职业发展和绩效没有亮点,和其他一般做不好,这些人,一般情况下,搜索将被列入黑名单。

作为职业经理人,一般来说,这个职业属于上升发展,而相应的表现也应该很好,否则,就不会上升发展。很多人会说,把简历发给猎头后,没有反应,不是猎头没有声音,而是你的简历表现太差,猎头根本不敢向企业推荐。

猎头能打动候选人的8大策略


很多人在要不要跳槽犹豫不决的时候都会想找个猎头咨询咨询。可是找的猎头不专业,要么一问三不知,要么答非所问。有的人甚至都打消了跳槽的想法。

猎头最能打动候选人的8大策略

作为猎头,到底如何将客户端的公司,它的一个详细的了解地位?我们应该从以下8:00理清内容。

1. 业务的基本信息。 有时猎头向企业人力资源知识或网上搜集的企业基本信息基本上是宣传信息或公司做的公关文章,这些都是不具参考性和说服力的。 作为一个猎头,我应该知道公司的什么信息? 老王建议,最好找企业员工留下聊天,即使是电话或微信聊天,也最好,至少你可以从对方了解企业,更了解公司的文化,特别是老板的个性和背景。

2.职位的基本信息..职位的基本信息为职位名称,申报对象,隶属关系等..这些看似简单的事情,但很多考生都很关心。特别是汇报对象,汇报对象也是候选人的未来老板,只有在了解了未来老板之后,才能确定自己跳槽后是否有更好的发展..

几年前,该公司的董事的建议猎头,报告对象是张姓副总裁。当猎头公司报告与候选人沟通,候选人拒绝了这份工作。在此之后,与搜索老王,表示当一个公司有通过路口的候选人,并知道副总裁的姓候选人的妻子是典型的政治主人......这可能拒绝候选人推荐猎头的最大原因。

3。 工作要求。 尽管工作要求很简单,但老王建议,除了硬件要求和人力资源部提供的法律职责外,你还应该对公司不愿透露或提供的基本要求有深入的了解。 当老王还是一个新猎头的时候,他没有为某个公司推荐三个候选人。 当时,老王的感觉并不是老王在寻找错误的人才方向,或企业给错误的信息。 老王再次来到企业,除了沟通失败的真正原因之外,还要了解那些老王在与客户沟通时,不了解的地方。 通过了解,老王发现企业主偏好高等教育,大公司的背景和形象气质必须通过考核。 但是老王推荐的前三名候选人都是本科生,这也可能是老板拒绝的原因。

然后老王改变了方向,向公司推荐了一位有三年经验的医生,很快被录用,并高于当时给出的工资水平。然而,在不到半年的时间里,医生帮助企业解决了轴承转动导致的报废产品增多的问题,每年减少了600多万的损失。

4,位置细节。这是一个老王只是强调,我们必须找出的位置是新的或填补空缺。如果空缺被填满,就必须了解前任离职的原因。如果能够最好地满足岗位和前谈话,让你知道如何帮助企业改变人员搜查。

5. 工资。 老王遇到了很多公司在招聘猎头时提供帮助,表示只要薪资开放或支付能力不成问题。 老王想说,如果遇到这样的企业,不要合作。 最终,候选人将被拒绝获得补偿。 工资,一定要了解工资的范围,包括福利和福利的组成,选择,休息和休假,加班等。

6.面试流程及候选人面试费用是否由公司报销..关于候选人面试的费用问题,老王一般写在《人才委员会协议》中,保证较弱候选人的利益。

关于采访过程中,不少猎头公司都忽略了这个问题,这个问题是很多企业不愿意告诉搜索。由于公司本身不知道谁去采访。特别是采访过程中,企业必须了解清楚,这样才能显著更专业的猎头我们。

7。 尤其是,这个职位最吸引人的部分(除了薪水)是什么。 如果一个企业连自己最大的亮点都不知道,那就是人力资源不专业,也就是说公司除了工资职位之外,就没有什么吸引人才加入的亮点了。 这是个问题,因为好人不缺机会,他们也不缺钱。 如果他们没什么可期待的,就很难说服他们跳槽。

8.其他。每个人都知道不同的事情,可能还有其他更好的观点。

对于这个行业的搜索中,老王一直认为,没有专业的猎头专业人才,主要在通信,而且在沟通和理解,为客户的关键问题,理解和匹配的候选人。

9.现在你是一个猎头,你应该做好工作,成为一个专业的猎头。 与其整天打电话,不如出去见见客户。 训练自己遵循一个专业模板,很快你就会成为一个专业猎头。

HR在微信上怎么跟候选人沟通?


微信作为目前较流行的一款沟通工具受到越来越多人的使用,普及率也越来越高。现在,很多企业通过微信、公众号平台和相关衍生进行招聘也屡见不鲜。但很多人不知道的是,微信也逐渐成为许多HR筛选人才的一个重要窗口。

HR在微信上怎么跟候选人沟通?

现在,大多数人会选择HR电话邀约后,加候选微信沟通,当然,这也是密切的候选人,以避免被站起来的办法。在微信通信,真的是影响人力资源和候选人之间的关系,考生甚至可以影响到的条目,那么如何在微通道它的候选人进行沟通?

1. 拐弯抹角,了解彼此的需要

一般来说,积极的候选人就像一个好奇的婴儿,问HR一个或另一个问题,捕捉候选人不断的问题,找到候选人的需求。更重要的是,人力资源必须站出来,想办法赢得候选人的青睐

2.发现并肯定了候选人的优势

通过与候选人的沟通和朋友圈了解候选人的特点。 例如,在交流的时候,我们发现应聘者有很好的知识和幽默感。 在朋友圈里,我们可以根据候选人的照片和旅行的地点来推断候选人的性格。 看到别人的优点,也要学会真诚地表扬别人,让自己有一种“重要感” . 学会区分表扬和奉承将有助于你在候选人的心目中分辨是非。

3.图片表情要得当

毫无疑问,这种表达是聊天中最直接的情感表达。人力资源部可以发布更时尚的表情符号,甚至可以使用可爱的、支持性的表情符号。记住,不要使用会引起抗拒、低色、刺激或降低形象的图像。

4.聊天回复要及时

用微信聊天考生,一定要及时回复。当考生的问题,建议尽快答复,而不是几个小时,然后再回复。当然,如果你一直在聊天,我们要注意聊天打字速度。根据打字速度的最佳人选,调整自己的打字速度,最好的平板,不能太快。

操作微信并不是那么简单,即使写了那么多也应该做,但还是要注意以下注意事项,避免踩到地雷!

1.少发语音

演讲功能是方便自己操作麻烦别人,演讲不够准确,候选人要听几遍,还要从一开始的那种声音,浪费时间,让候选人感到极度烦躁..

2.没有大规模广告链接祝福

我相信收到这些信息的人一定很沮丧,当然还有各种各样的个人问候,早上好,等等。 不建议群发微信信息,会给人“不心”的感觉。 如果你想发一条问候短信,在前面添加一个微信朋友的昵称,效果会更好。

3.要做好备注

注意备注不仅仅是备注姓名,做好排序,备注好职位,候选人,姓名,如果有条件可以加电话号码..做好整理要做好笔记,以便于找到准确的人进行沟通,同时也要做好人才储备..

4.做一个主动的HR

加了微信,如果碰上了不主动的候选人,难道要坐等候选人什么时候开窍了找你开聊吗?还不如自己做一个主动的HR,友善踏出第一步,做个自我介绍,或者发张表情图都是可以接受的。

怎么根据不同岗位特点来甄选合适的候选人


无领导小组讨论实际上是一个了解对方情景、交换意见、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、得出结论的过程。此时,人力资源可以从组织协调能力、逻辑分析能力、口头表达能力、辩论说服能力;非言语方面,如面部表情、体态、语调、语速、手势等;自信、主动、洞察力、情绪稳定性等方面进行考察,人格的反应灵活性,然后通过无领导小组讨论他们选择潜在的人才?

怎么根据不同岗位特点来甄选合适的候选人

如何根据不同岗位的特点选择合适的人选..

意见领袖型

一般意见领袖型人才,懂得展现自己把握魅力的时机和力度,所以当他们带来了小组讨论的气氛将开始展示自己的组织能力,作为主机,提请注意的讨论话题,认真听取队友的说法,给予积极的反馈,及时总结,直到领导团队走到了尽头。人力资源的能力,看到这样的人才。在紧张的状态下可以选择的第一人说话,可以看出两者的思维敏捷和快速的语言组织能力,同时也反映他们的勇气。这类考生往往能给人留下深刻印象的HR和猎头。此外,它完全有能力领导人民的思想。

当然,这样的候选人通常具有高度的隐蔽性。为了赢得人力资源部的青睐,即使他们没有做好准备,也应该选择第一个发现。这样,他们很容易变得笨拙,暴露自己的缺点。

跟随谦让型

为了避免这种情况,聪明的候选人通常选择以中间的顺序发言,这是跟随者。如果他们想说的话是由前者说的,他们将明智地选择深入发展,积极表达自己的想法,同时确认其他人的意见。这种冷静的气质,也是一种出色的表现。

对于谦卑的人才而言,在比较内向胆小或怯场,在这次采访中的脸,会比较不利。他们不敢主动的发言机会做斗争,它一直发扬“让”给他人风格的机会。这样的人物谁无疑会迷失在热烈的讨论声,结局一定是坏事,因为HR无法确定到底是什么身份。

这两种人很容易炫耀。此时,选择“谦卑”是不明智的。然而,第三种人选择“不明智”。

抵触激进型

在工作场所,也有一些"绵羊",但是"狼在绵羊的衣服上。"这样的人似乎保持沉默,对正在讨论的内容没有什么可说的,但实际上是因为他们不赞成接受采访。对于这种候选,即使他的能力很强,但这种不合作行为也表明,在进入企业后,他将表现出不合作的行为。对于有经验的HR,从候选人的表情、语调、语调等方面,我们可以粗略地确定谁是没有经验的、颤抖的"小羊",谁是充满反抗的"大灰狼"。

当然,也有沉默的人存在的时候,这反过来又会激发一些激情的情绪,也就是积极分子。这些候选人视同龄人为空,坚持自己的主张,不愿妥协。如果他的想法与团队的目标一致,那么这个人必须是带领一群人跟随他的正确人选。相反,如果没有,球队就会有争吵,无法达到球队的讨论目标,有时会让队友处于发言的弱势地位。如果有两个以上这样的候选人组成一个小组,讨论将是非常活跃的。

在小组讨论中,演讲越多越好。如果没有独到而深刻的观点,太多的演讲将适得其反。然而,那些认真听取他人意见,表现冷静的演讲者往往会得到很高的评价。当然,具体问题需要具体分析。不同的职位对应聘者的素质表现有不同的要求,所有招聘观察的重点也因职位而异,不能一概而论。

猎头和HR是如何通过简历看候选人质量


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猎头每天的工作很复杂,但大部分时间都是在浏览简历中度过的。不管是直接约谈候选者或是旁敲侧击,首先要做的就是从若干简历中筛选出符合委托单位需求岗位的人。从这个角度来说,猎头是一个真正“阅人无数”的职业。

猎头和HR是如何通过简历看候选人质量

每天浏览各种简历,练就了猎头的非凡本领。优秀的猎头仅仅通过简历就能对一个候选人判断个七八分。别看那一两页薄薄的纸,它们将决定候选人能否被选中,走向更大、更高的平台。徐州英才网小编今天就带大家看一看,那些资深猎头都是怎么看简历、如何通过简历来判断候选人能力的。

候选人的质量高低,猎头们有各自的标准,但这些“标准”是最常见的。

1.工作经验

这是最直接的代表作品。谁工作多年的人?三,五年,十年?他们二十多年的工作,做了大交易,为公司创造的价值怎么样?

2.教育背景

都说学历并不代表一切,但事实上,所有著名的公司对自己的员工资格都有更高的要求。你在哪里毕业,你在哪里毕业,你学了什么专业,你发表了论文,毕业后你接受了什么培训?

3.家庭信息

这是一个经常被忽略的求职者。求职者可想主意,你管我什么家庭背景,我有能力的工作不就行了吗?其实并不是。当人在这个,在哪里停留,已婚或未婚......这些信息会影响一个人对此事的意见和决定。特别是女性求职者,猎头和人力资源可能特别关心你的家人。

4.跳槽频率

跳槽不应该受到指责,特别是对于猎头来说——他们的工作就是让你跳槽。但换工作太频繁是不好的。有的应聘者说,不是我想换工作,只是我刚进入公司倒闭,我不得不换工作等等,这些信息应该理解到位。跳槽的频率因行业而异,如IT和销售。

5.工作断层

候选人是否曾裸体辞职?对一个候选人来说,不是一两年甚至更长的时间吗?不同的缺点可能会说他的生活有一些变化,或者他有一些选择,这也是很重要的。听着,听着,他有错。

让搜索避开几个简历:

1.简历≠简陋

简历应简短完整,人力资源和猎头特别注意简历信息和项目经验,求职者在写简历时只应看上去完整。有些人在简历上只写一个公司信息和职位,其他的工作职责和项目经验一句话都没有提到,这种虽然你的公司很有名,但真的不可取,猎头看你的简历也更困惑和厌恶。

2.跳槽频繁

没有一家公司喜欢到处走动的员工,只要你没有坏的或客观的影响,至少当你在规划你的职业生涯时,试着坚持你的第一份工作两年。

3.工作太杂

工作太杂就是做的不专,没有深度,现在是分工越来越细化的时代,企业往往要的是更专的人才、在某一方面有深入研究的人才,再加团队的合作,打造更加专业的队伍。

猎头如何通过高质量的简历推送提高候选人的面试率?


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现在不得不说企业对猎头服务的要求越来越高了,就拿推荐简历来说,想要企业的HR满意不仅要靠数量还得有质量。不少猎头把简历推送给猎头后会收到这样的回复:“简历太差,不安排面试,请贵公司注意推荐人选的质量!”这对猎头来说无疑很打脸,那么猎头该怎么做呢?

猎头如何通过高质量的简历推送提高候选人的面试率?

要保证推荐的简历让HR满意,猎头需要具备三方面能力:1.深度理解职位;2.判断简历质量;3.对人选做初步面试。 ..

一、对于职位的理解

猎头在接到单子后会对学生推荐的职位信息进行研究分析,一方面来源于中国企业HR给的JD,另一重要方面猎头要与HR充分沟通,了解我国企业对职位的具体工作要求;还有我们就是猎头结合形成自己的行业相关知识,经验对职位做出精准的分析。

二、判断简历质量

在了解了HR的工作要求之后,是关于简历推荐的.. 推荐的简历必须是高质量的,那么高质量简历的条件是什么?

1.公司背景:有一个著名的公司或目标公司的工作经验?在过去的五年中,有经验才是最重要的知名公司或目标公司两年多来,在五年前,在经历太长的足够高的质量不到两年的经验。

2.工作主要内容:是否与待招岗位的需求进行高度发展匹配?头衔都是虚的,负责的工作能力才是实的,要注意一些事情是候选人通过亲自主导,还是仅作为学生参与或配合。

3.工作年限:是否与待招级别所需的工作年限匹配?年少有为可以接受,有时甚至是加分项,但如果年龄大级别低则说明人选欠缺发展潜力。

4.经验的质量:是否经历过高难度项目并取得良好成果?仅完成标准化的常规动作并不能体现水平,克服过难题的候选人才能在面试中脱颖而出。

5.稳定性:是否选择跳槽不频繁?是否在企业公司内有晋升?一年一跳可以直接进行淘汰,两年一跳是可接受的最低线。另外,如果我们总是在企业内无晋升,每次学生通过员工跳槽升职,可能需要说明人选表现形式一般而未被认可。

6。教育经历:是名校背景?加分985.211,本科招聘是基本要求..

通过上述简历判断应聘者,然后选择最佳的恢复能力推到HR。

三、对人选的初步面试

即便简历合格了,但也存在不能掉以轻心,谁知道简历有没有水分,所以我们猎头还要对人选可以进行分析面试。关于企业面试过程中要注意以下几点:

1.岗位名称及任职时间:岗位名称是简历注水的重灾区,明明是主管的写自己是经理,明明是经理的写自己是总监。猎头应与人选确认其简历上写的职位名称,是否与公司“内部发文”任命的职位名称一致。

2.汇报对象及下属人数:汇报对象能真实反映人选的权责大小,有些总监上面有副总经理,副总经理上面有总经理,总经理上面又有副总裁,这样的总监可能只相当于其他公司的经理。

3.工作主要内容和项目发展经历:工作学习内容哪些是人选亲自负责,哪些是参与和配合?项目经历是否具有完整,难度如何,是同一时间内企业管理存在多个项目,还是需要一个重要项目结束再负责另一个?这些问题都会产生影响人选的匹配性。

4. 逻辑性,系统性,高:考生对问题的回答是否逻辑清晰,足以被理解?? 候选人是总结和提炼他过去的经验,还是他对单纯的叙述有深入的思考? 候选人是否有工作水平所需的愿景和结构,或者他只关注基本工作?

5.描述干的过程中有多少:很多人喜欢谈论的结果,如良好的业绩,客户满意,称赞老板,团队和谐,但这些结果的意义不大是最容易制造,流程和方法来实现结果是判断的核心,过程中不产生欺负。

6.离职问题原因就是能否自圆其说:在公司员工不满一年即离职、没找到下家就提前进行离职、跳槽后职位薪酬无明显提升等发展情况都需要一个特别广泛关注,因为一些大公司都有淘汰率指标。

7.学历的判断:学历造假也很常见,通过候选人的入学年龄、毕业时间可以判断是否有专升本、延期毕业等情况。

通过以上几个方法,猎头可以判断出候选人是否合适,然后将简历推送给企业的HR,从而提高HR对猎头的信任,在企业心目中留下好的印象。

候选人说了这几句话,猎头把他拉黑了


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《候选人说了这几句话,猎头把他拉黑了》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

很多人认为猎头公司是一种中介机构,他们觉得自己像房地产经纪人,二手车经纪人,把他们当做生意。

候选人说了这几句话,猎头把他拉黑了

其实这种目光短浅的想法,如果一个人才真的很有价值,那么后续跟猎头合作的机会就很多,这不是一次性的交易。

但作为搜索公司和候选人之间的桥梁,他们有时也下了很大的压力,他们也有沮丧,会把头发着火的一些人拉入黑名单。

01. 那些在简历上撒谎的人,他们无法忍受。

有人想找工作,就会在简历里注水,趁机出价。

老李发送给公司推荐的候选人,他谈到非常好,候选人,候选思维敏捷,能力强的各个方面,无论是教育或谈话,都挺好的个人形象。

老李认为候选人应该被批准,于是向过去推荐,面试几轮,两人都觉得很满意。

该公司经过背景调查后打电话给老王,候选人说他以前的工资是50万,但实际上被调查提供了不到35万的工资证明。

对于考生老李打来电话说:他觉得公司好,他非常想去的地方,所以在一些问夸大薪水方面老李有什么办法解决。

老李在他的脑海里翻了个白眼。

你问之前,当你信誓旦旦,现在问我怎么做我知道该怎么做。

02过河拆桥考生必须拉黑。

老李也遇到了这样的几件事: 在他推荐了应聘者之后,公司告诉老李应聘者没有通过面试。

但后来老李发现候选人去企业上班。

换句话说,公司的HR私下接触的候选人,他们希望绕过猎头私下交易,所以公司没有支付猎头公司。

而候选人竟然答应了。

当这种情况发生时,猎头公司会去谈判的公司方面,而这类候选人违背了他的承诺,那么他肯定会出现在猎头公司的黑名单上。

那些过河拆桥的人不值得信任。

03贪婪的人就没有办法合作。

老李曾经遇到一位应聘者,他和应聘者在沟通之前就去企业福利部工作了,每一个细节都沟通了,应聘者答应了。

但到了面试阶段,候选人对加薪、每月津贴和妻子提出了新的要求。

这些要求,公司断然拒绝。

老李也厌倦了这种暂时的改变主意,贪得无厌的人,而后续也不愿意与他有任何合作。

找工作这种事情,还是要有诚信,不是菜市场,讨价还价做什么..

有04人选黑历史不能被推荐。

当老李第一次成为猎头的时候,他认识了一个态度好,非常热情的候选人。

突出的简历也是优秀的,老李他的简历表给了大师。

师傅告诉他,这人不能推荐这个人的问题完整性,还去了黑名单。

老李太尴尬了,他屏蔽了那个人。

黑人历史对任何候选人来说都是艰难的,没有猎头会推荐这样的候选人。

现在越来越多的标准化和社会的发展,对一些漏洞,利用,不诚实的人越来越不友好的,所以很少想到要放弃的念头,做正确的事情的感觉。

与面试官过招的八大秘诀


孙子兵法曰:“知己知彼,百战不殆。”倘若掌握了以下八种招式,做好面试前的形象准备,掌握情景面试技巧,你将如天马行空一般驰骋于各种职场之中。

一般来讲,你的“假想敌”——面试官分为以下几种表现形式:

1.性格外向型:充满活力;善谈;肢体语言丰富;赋有感染力;表里如一,想到什么就说什么。

2.性格内向型:外表冷竣,不喜形于色;不善言谈;几乎无任何肢体语言;喜欢沉思默想,而后出言表达。

3.性格感应型:语言简洁精炼,直述其意;无想象力,求实际,重事实。

4.性格直觉型:谈话高深莫测;喜用修辞和成语;无论其谈吐和表情都给人以模糊,含混的感觉。

5.貌如思想家型:富有严密的逻辑思维能力;善用分析和推理;性格墩厚。

6.敏感试探型:友好,温和;善解人意,富有同情心;善用外交手腕,处事圆滑。

7.貌如审判官型:非常严肃和冷静;具有决定性和组织的权威之感;凌驾于你的iq和eq之上,任意判断,独断专行。

8、貌如观察家型:喜顽皮,善用游戏等方式测试候选人;好奇心强;想法随意,大有天马行空之式。

“来而不往非礼也”

一般说来,你也可以有以下八种招式晓之以情,还之以礼:

1.顺从倾听式:(针对第一种性格外向型“假想敌”)

随他们去说,你只要做个好听众,面带微笑,频频点头,心领神会;时而温和平静,时而大笑,时而作惊讶状,时而作陶醉状,一言以蔽之要变化多端。

2.温和提问式:(针对第二种性格内向型“假想敌”)

时而提问,时而倾听;不要打断他的谈话,要有耐心,给他时间去沉思默想。

3.直截了当式:(针对第三种性格感应型“假想敌”)

直接切入正题;问一句答一句,有理有据,不要夸夸其谈;直接阐述你的实际工作经验,最好引述一两例成功案例。

4.假装领悟式:(针对第四种性格直觉型“假想敌”)

尽力保持谈话不要间断,亦可以引用成语和典故;要表现出你的创造性和古灵精怪的思维;强调你已经领悟了他高深莫测的寓意。

5.以毒攻毒式:(针对第五种貌如思想家型“假想敌”)

回答问题时,你也要逻辑严密;与他的观点和立身之道保持一致;表现出你也是公正无私、墩厚之人。

6.善解人意式:(针对第六种敏感试探型“假想敌”)

要温和,平稳;表现出你的热情助人行为,以及你的通情达理和为他人着想的美德;表现出你是如何协调组织和善于沟通不同人之间关系的能力;

7.被驯服式:(针对第七种貌如审判官型“假想敌”)

要有充分准备,作乖乖状且随机应变;谦虚谨慎,多向他征求意见;服从组织安排,要有“党叫干啥就干啥”的精神。

8.期待响应式:(针对第八种貌如观察家型“假想敌”)

要热情响应他的任何提议,积极参与协助对你的各种测试;时刻期待着回答他对你提出的各种问题,但要有选择性地回答;不要勉强做出评价和表达自己的意思。

一场与面试官的心理较量


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《一场与面试官的心理较量》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

【导读】:毕业季来临,怎样在求职大军中脱颖而出?在这几十分钟里是你和面试官的一场心理较量,你清楚面试官的想法吗?你做好准备了吗?

现代职场中的人们跳槽频率已经很高,相信有一部分人已经成为面试中的面霸了。不过对于还没有总结出摸准考官心理的职场人士来说,学习一下下面的知识对你今后的面试工作十分重要。

其实,面试也是供需双方心理上的较量。作为应聘者来说,了解对方的心理特征,做到明明白白他的心,就能变被动为主动。因此,适当学习些心理学,掌握面试考官的基本心理特征,有准备、有针对性地参加面试,对提高应聘的成功率是大有好处的。根据笔者了解,面试考官有这么三个基本心理特征应聘者应当掌握,即:最初印象和负面加重倾向、雇佣压力和暗示、赏心悦目。

最初印象和负面加重倾向

国外有学者研究后得出结论,至少有85%的考官在面试真正开始前,已根据应聘者的应聘资料对其产生了最初的印象。最初印象对面试的过程和结果有着十分重要的作用。根据心理学的原理。如你给人留下的最初印象不好,那么要改变这种印象将是很困难的,这就是负面加重倾向的作用。了解了考官的这一心理特征,我们就应当认真准备自己的应聘资料,尽可能让自己的缺点和不足被优点和特长所掩盖。当然更不要因为自己的穿着打扮、面试开始时的一举一动而给考官留下糟糕的印象。

雇佣压力和暗示

这里所说的雇佣压力,是指考官面临完成招聘任务的压力。考官的雇佣压力对应聘者来说是个机会。有人曾作过实验:将人力资源经理分成两组,告诉其中的一组,他们离完成招聘任务的指标还相差很远;而对另一组的人说,他们已快完成招聘任务了。结果,被告之离招聘任务相差甚远的那组,对应聘者面试的评价,要远高于另外一组。当然,应聘者较难知道考官的雇佣压力,但是,在面试中,考官完全可能无意识地流露出这种情绪。由于急于完成某岗位的招聘任务,考官可能无意识地用暗示来表现这种情绪,甚至主动引导应聘者正确回答问题。比如,他们会说:在外语上,你应该没有什么问题吧,根据你的经历,对某技术问题可能不成问题吧等等。在大部分情况下,暗示不会这么赤裸裸,而是会有点隐晦,比如,考官认为你的回答是正确时,他会面露微笑,或轻轻地点头。不失时机地把握考官的雇佣压力,及时地接住暗示,并沿着这条路走下去,你就可能达到目的。

赏心悦目

这里所说的赏心悦目不仅是指应聘者的穿着打扮,而更强调的是求职者在应聘时的眼睛、面部表情。有研究表明,那些善于用眼睛、面部表情,甚至简单的小动作来表现自己情绪的应聘者的成功率,远高于那些目不斜视、笑不露齿的人。有一项对52名人力资源专家进行的实验:让这些专家通过观看以前进行过的面试录像决定请谁来参加第二轮面试。这些专家被分成两组,一组观看的是一个有许多眼睛交流、显得精力旺盛的应聘者的录像,结果,26个专家中有23人邀请这个应聘者再次参加面试;另一组专家观看的是一个很少有眼睛交流动作,表现得没有多少活力的应聘者的录像,结果26个专家中没有一个人请他参加下一轮面试。

那么面试官会先入为主地排斥哪些求职者呢?

穿着邋遢者不要

不需要穿名牌,但最起码要保持衣着的干净、整洁。扮酷?对不起,你用错了地方。

面试迟到者不要

不管出于何种原因,面试迟到都是求职大忌,很容易让人怀疑此人的职业操守。

沟通不畅者不要

介绍自己时结结巴巴,回答问题让人摸不着头脑,声音低得像蚊子叫,这样的人沟通能力实在欠佳,就算知识再扎实也不能要。

自吹自擂者不要

无论你自认为多么优秀,在真正的职场精英面前也只是小儿科。还没进门就翘尾巴,进门后还不飞上天?这样的人会影响公司的工作氛围,出局没商量。

弄虚作假者不要

只要发现有一处作假,人家就会觉得你处处作假。一个连诚实都做不到的人,企业拿什么信任你?

纠缠不休者不要

招聘都遵循一定的流程,说几时给消息就几时给,说了非请勿电、非请勿访就是不欢迎来电、来访,如果仍然纠缠不休,只能对你说拜拜。

面试官的陷阱


面试时,你一切表现良好,面试官似乎对你印象不错。就在面试要结束的时候,面试官突然像想起什么似的,对你说:“可否拜托你帮我们查一查这方面的资料,我希望下次面试的时候你告诉我们有关的情况。”此时你就要小心面试官提要求或是“陷阱”。而肯定的是这些面试官给你的面试陷阱是你的一个机遇。

千万别小看面试官这最后不经意的“拜托”。其实这是面试官在本论面试中给求职者出的最后一道考题,面试官的目的也不是请你帮忙收集资料那么简单,而是希望通过这个环节能够考查你的学习能力———在有限的时间内,你能了解到多少资讯,以及你对资讯进行分析、整理、归纳、总结的能力。所以,如果你对这个公司有意向的话,绝对不要怠慢这个“请求”。也许你也明白这个道理,于是你打算一口应承下来。停住!你千万别这么做。

首先,你要仔细看看面试官“拜托”你的内容,然后快速分析它的难度,在有限的时间里你能够完成多少,以及你愿意投入多少时间。如果“拜托”的内容难度不大,而你也恰好有时间完成,这时你就可以一口应承下来:“好的。”但话不能说得太满,不能打保票说一定可以了解到什么程度,只应谦逊地说:“我试试,下次面试的时候我把了解到的结果告诉你。”如果“拜托”的事情难度很大,了解起来颇费周折,而你本人也不愿意投入(或者没有条件投入,比如你还要正常上班)太多的时间和精力,那么你就可以这样对面试官说:“我愿意帮你了解这方面的资讯,不过因为还有其他的事情要我处理,所以我只能做其中的一部分(要说明具体是哪一部分,以及了解到什么程度),如果将来我能加入贵公司的话,那时我将乐意为公司做完全部的调查。”

有时候拜托你的内容有些敏感,比如是某个领域的专业信息,在国际惯例上,收集相关的资料需要公司的授权才可以进行。那么你就要提出来:“我很希望能帮你收集这个信息,不过根据有关法律(或国际上的惯例),我要有贵公司的授权才可以,而目前我还不是贵公司的一员,所以我认为由我来进行这项调查不是很方便。”

总之,在面对面试官的“请求”时,一要打起精神,高度重视,二要提高警惕,避免陷阱;三要答复得有理有据有节,不卑不亢。了解面试的基本模式,多同人家一起面试技巧分享。

面试官的面试技巧方法


作为一个面试官,你了解公司到底需要什么样的人才吗?你知道公司预期的目标吗?你能看穿应聘者真是的实力吗?到底该如何来进行面试才能达到满意的效果,为您做出以下几点总结:

1.确定明确的面试目标

常见的面试目标包括考核应聘者的预期工作能力,影响应聘者的工作选择以及帮助应聘者做出正确的工作选择等。这三种目标虽然共存于同一面试过程中,但是由于组织及其工作岗位的实际情况不同,三种目标的相对重要性也会不同。因此,对于每一次面试,都应明确目标,并突出重点,这样才能为面试官成功地主持面试提供明确的方向。具体的做法可以是:在面试开始之前,由招聘经理制定出应聘者来访的活动日程,确定面试的具体目标,交由人力资源经理或高层经理审校,再由人力资源部召集面试官开会,详细地讨论各面试目标的具体负责人以及面试时间的安排,使面试官对何时考校应聘者、何时进行公关宣传、何时开始实况简介达成共识。

2.确定工作岗位的预期业绩

预期业绩是指组织对应聘者业绩水平的期望标准。由于考核应聘者能否达到工作岗位的预期业绩是面试目标的关键,因此.确定预期业绩是准确考核,乃至成功面试的首要步骤。预期业绩包括目标、工作障碍和能力要求三部分,确定预期业绩时也应从这三部分着手进行。

(1)确定日标

目标作为预期业绩的组成部分,必须是具体的与可衡量的,例如:推销员的目标是:在无需经过竞争性投标程序的情况下与客户完成一次销售,但如果模糊地描述成与客户有良好的关系,就会导致他人对目标是否实现存在争议,并且由于目标不可衡量,也会使组织无法通过面试来准确考核。

(2)确定工作障碍

工作障碍是指为了实现目标所必须克服的问题。

确定工作障碍的前提是能够区别绩效不同的员工。比如,处理一般的退 款要求对于办事员来讲不是一 个工作障碍,因为这是绩效好与绩效差的员工都能够有效完成的工作。但是,为一位怒气冲冲,而且丢了发票的客户处理退款就是一个工作障碍,因为它能够区分不同绩效的办事员。

(3)确定能力要求

能力要求是指员工在面对工作障碍时所采取的组织期望的行动。但在有些情况下,招聘理可能并不介意应聘者采用什么行为,只要问题解决了就行。然而员工如何处理工作障碍往往是区分绩效的关键所在,因此.为了找到优秀的员工,应该尽可能具体地描述能力要求,其中包括可观察到的行为,行为的背景及可观察到的行为结果等。

3.提出有效的面试问题

通过面试提问应该能够得到考核应聘者所需要的相关信息,因此,有效的面试问题应该隐含着以下两种有效的假设:通过考校过去的行为可以很好地预测将来的行为;与预期业绩紧密相关的问题能更好地预测应聘者的工作能力。根据以上假设,可以制定出面试提问的相关战略,具体介绍如下:

(1)要求示范

实现工作业绩的关键行为是考核应聘者能否完成莱事的最好办法是请应聘者示范,也就是通常所指的工作模拟或业绩模拟。如果应聘者通过工作模拟表现出了期望的行为,就说明他能够胜任未来的岗位工作。

关于如何与招聘面试官打好交道


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《关于如何与招聘面试官打好交道》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

面试技巧之如何与招聘人员打好交道:

1.明白招聘人员的工作

招聘人员是为他们的老板工作的,并不是为求职者工作的。如果理解了这点你就会知道招聘人员肯定知道一些公司内部的信息,所以他给你提供的建议,如修改简历、面试辅导都会大大的提高你得到这份工作的机率。

2.和最好的招聘人员工作

要找到最好的招聘人员,可以向你的朋友询问。最好找自己本领域的出色的招聘人员,因为他们也同样想和自己领域的求职者接触。一旦你找到好的招聘人员,不好害怕询问他的经历和求职的途径。

3.和他们一起工作,不要反对他们

如果你没有和招聘人员打交道的经历,你很可能被他们的一些问题拒之门外。他们需要了解你的详细背景、教育经历和工作经历等。有的招聘人员也许还会问你有没有犯罪历史、银行信誉是否良好或有没有被逮捕的记录。你最好坦诚的回答这些问题。如果你说出真实情况,他们也许并不会拒绝你,而会给你提供一些解决这些问题的建议。在求职的过程中,你也应该及时的把自己的想法,你的职业目标、期待工资等反馈给招聘人员,他们对你的了解越多,就越有可能给你提供一份适合的工作。

4.即使你不是很着急在找工作也应该多和招聘人员聊聊

对于招聘人员来说,最有价值的求职者就是那些并不急于找工作的人。首先,雇主一般都认为在职的求职者比那些失业的求职者更有价值,因为这表明这个求职者对自己正在做的事情很擅长,而且目前很稳定。而且,一个被动的求职者的竞争力不大。最后,最重要的是,一个优秀的求职者可能是你在职场的眼线。如果他了解你的背景和求职目标,也许在你忙的无暇关注职场的时候,他会给你提供有利的信息,从而帮助你找到最好的适合自己的工作。

面试千万别犯的7个愚蠢错误

在我这四年短暂的职业生涯中,从高管到经理,从15人的小公司到超过10000人的跨国企业,我曾参与过不同组织、不同职位的很多场面试。

我有幸见到各类HR经理,我以不同程度的成功通过了这些面试。不管结果怎样,我总是试着从HR那里得到一些或好或坏的反馈。这些反馈不仅是我个人观察总结出的,还包括HR经理的建议和一些小常识。

1)差劲的握手

在握手时不要表现得特别不情愿或是过于热情。一次轻轻地握手可能会显得你很羞怯,但过于用力也会适得其反吓到对方。

一个礼貌合理的握手大概是你的手臂向外展开、大拇指竖起。

2)绕圈子说话

在面试中,我们都很难说出口我不知道,相比起顾左右而言他,如果坦然承认你不知道,或许面试官会更尊重你。如果你绕着圈子说话,面试官很快就会否定你。

唯一需要担心的是你不要太频繁展露你的无知。

3)自我炫耀伪造简历

在激烈的竞争中,你可能很想在各个小细节都稍作润饰。你可能会想,他不会看这些小的细节的,但是现实却不是这样的。面试官经验丰富,他们总能抓到简历中不确定的点,如果面试官一旦发现你的简历中有一个不确切的事实描述,他很可能倾向于认为你简历中的其他地方也有造假。一旦他认为你不可信,你就从此与这份工作无缘了。

4)弱点?

面试都会提一些标准化的问题,比如你的弱点是什么?

每个人都不希望被问到这个问题。如果没有准备,有的人可能就大脑一片空白,而另外一些老套的回答可能是我是完美主义者或者我工作太努力了之类,在面试中发生这两种情况都不太好。

对于任何人来说,这都是一个有难度的问题,你需要提前做点准备。专家建议你说一些与这份工作无关痛痒的小缺点。畅销书作家Bernard Marr在他的LinkedIn文章中写到:很重要的是你要表现你有自我认识,你很了解自己,但是你所说的缺点应该是对胜任求职工作本身是没有影响的。

5)到得太早到或是迟到

终于等到了面试通知的电话,你为这重要的一天做了充分准备。但是,由于某些原因你还是迟到了。

有一句俗语是,点滴预防胜过灵丹妙药,为了避免面试时迟到,你最好早点从家出来,然后做好应对各种问题的准备。

来得太早也没必要,除了需要在人来人往的前台沙发等上很久,你还可能还会给面试组织者造成一种心理压力。因为很多公司的招聘标准化流程中,为了提升候选人体验,明确规定了面试等待时长,如果超出,就是面试组织者的工作失职。

6)这个我想要,那个我也想要

面试官也许会问你对这份工作有什么需要。你要谨慎回答这个问题。很多情况下我们可能会回答得过于详细,细数公司福利和薪资期望等等。在面试过程中,不要过早提出对这位的要求和条件,最好的协商时机是等到你被录取了之后。

7)这问题也太愚蠢了

可能有时你觉得面试官的问题也太蠢了,配不上你的聪明才智。如果让面试官发现你这么想,那就跟自毁前途差不多。这是我在我自己的经历中学到的深刻的一课。如果你被问到类似的问题,注意你的回答最好不要太刻薄。

怎么样与面试官打好交道


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《怎么样与面试官打好交道》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

1.大白雇用职员的事情

雇用职员是为他们的老板事情的,其实不是为求职者事情的。如果明白了这点你就会晓得雇用职员必定晓得一些公司外部的消息,所以他给你供给的发起,如点窜简历、口试教导城市大大的进步你获得这份事情的机率。

2.和最佳的雇用职员事情

要找到最佳的雇用职员,可以向你的朋友扣问。最佳找本身本事域的超卓的雇用职员,由于他们也一样想和本身范畴的求职者打仗。一旦你找到好的雇用职员,欠好惧怕扣问他的履历和求职的路子。

3.和他们一块儿事情,不要否决他们

如果你没有和雇用职员打交道的履历,你极可能被他们的一些问题拒之门外。他们必要领会你的细致布景、教诲履历和事情履历等。有的雇用职员大概还会问你有无犯法汗青、银行信用是否精良或有无被拘系的记实。你最佳坦诚的答复这些问题。如果你说出真真相况,他们大概其实不会回绝你,而会给你供给一些办理这些问题的发起。在求职的进程中,你也应当实时的把本身的设法,你的职业方针、等待人为等反馈给雇用职员,他们对你的领会越多,就越有大概给你供给一份得当的事情。

4.即便你不是很发急在找事情也应当多和雇用职员聊聊

对付雇用职员来讲,最有代价的求职者便是那些其实不急于找事情的人。起首,店主一般都以为退职的求职者比那些赋闲的求职者更有代价,由于这表白这个求职者对本身在做的事变很长于,并且今朝很不乱。并且,一个被动的求职者的合作力不大。末了,最紧张的是,一个良好的求职者大概是你退职场的眼线。如果他领会你的布景和求职方针,大概在你忙的得空存眷职场的时候,他会给你供给有益的消息,从而帮忙你找到最佳的得当本身的事情。

面试官再“傻”,他也是面试官啊!


“什么?就找这样的‘小P孩’来面试我?看她那乳臭未干的样子,我吃的盐大概比她吃的饭还多!”

当你遇到一位年龄看着比自己还小的面试官,你会怎么想?身为HR的网友“十分钟”表示:“很讨厌那种一进来看见面试官年纪比自己小就开始摆出傲慢姿态的求职者,面试时摆出一副‘大boss’的样子,就差该指导人家怎样面试了。”

可能在某些公司“初面”是由刚入行不久的HR接手的,但千万别忘了,对于你来说,这也是一个“机会”,是亲手毁了它还是牢牢地抓住它,就看你是不是能控制住自己的情绪,摆正自己的态度了。

根据的调查数据显示,50%的HR都会果断淘汰“低估面试官,傲慢无礼”的求职者。可见,即便面试官不如你,但是他有决定去留的“生杀大权”。如果你连最基本的尊重都不给,那又有什么理由让别人给你一个机会呢?况且,单凭长相来判断年龄、单凭年龄来判断经验,只能说你“图样图森破”了。(完)

《面试官与候选人的“对对碰”》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您求职技巧过程中能帮到您!我们把大量的“面试官问职业规划”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!

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