职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《四代职场人的职业悲催》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
60后、70后、80后和90后，四代人有各自的时代故事。上一代总会认为下一代在坍塌，新一代总不认同老一代的观点，其实，每代人都有不同的问题。眼下在职场上，四代人四世同堂，各自处在不同的人生状态中，面对着不同的障碍和问题。向阳生涯专家团队为你解析四代人在职场上的生存状态，解开每一代人的职业发展心结。
90后：萌的一代
悲催标签：求职迷茫、不知所措
这一年，90后大踏步进入社会，职场首秀拉开帷幕。个性张扬，追求自由，有自己的行为准则，不屈从已有的规矩等等，都是新一代职场人的特点。面对职业发展的问题，懵懂的他们逃不过迷茫和不知所措的阴霾。经济和社会发展日新月异，新兴的行业和岗位花样百出，哪一处是我的归宿?不需要权重位高，也不向往大富大贵，更不想因为工作失去生活，最好能做自己喜欢的事，生活和工作平衡，可这样的工作上哪里去找呢?要不索然无味，要不天天加班，真的不是自己想要的。
专家评析：
刚刚走出校园的90后个性非常鲜明，职业价值观与前辈们有着明显的不同：他们更加注重工作的性价比，关注自身，追求生活与工作的平衡。不过，CCDM 职业规划师王红琳认为，最终的职业定位依然要根据自己的能力特长、职业取向和现实机会这三方面来确定。只有做好适合自己的职业定位和职业规划，才不会轻易被外界环境的变动干扰，不会人云亦云，亦步亦趋，减少时间成本和精力成本的浪费。
毕业之后，时间会变得尤其宝贵，竞争激烈的职场上没有更多的两三年等你去慢慢适应或试错，少走弯路，请及早定位!向阳生涯职业规划师王红琳建议。
80后：动荡的一代
悲催标签：发展不稳、何去何从
L生于85前，算起来在职场上打拼六七年了。虽然有了一定基础，但也没有到稳固的阶段，眼下，结婚生子的人生大事就摆在眼前，让他倍感压力。想跳槽吧，哪家公司会想要一个处于婚育年龄的大龄女青年呢?难!若还是留在原公司，上司又怎么会让一个即将成为妈妈的人当主管呢?
D毕业三年多快满四年了，要说职业探索期也应该过了，可到现在还是这家公司打打工，隔一段又换另一家。这样的状态让家里人很操心，老爸老妈都催他回老家，毕竟家里什么都方便，不想让他外面风雨飘摇。可老家那么小的城市，发展自然不能和大城市比，回老家是不甘心的。可是，这种风雨飘摇，跳来跳去的工作，D也常常缺乏安全感，如何才能稳定下来，是走，还是留?
专家评析：
80后已集体走在奔三的路上，不少人已经历了五六年甚至更长时间的职场历练，个人的职业兴趣、能力和价值观等问题大多已经有了一个较为清晰的答案。眼下，如何使得职业生涯发展进入稳定上升阶段就成了首要问题。制定科学、可行性较高的职业发展通道方案是关键。CCDM职业规划师洪向阳认为，对于处在事业上升期的80后来说，眼下职业发展的需求比较强烈，这就需要再审视自己的职业定位，并且总结和梳理过往的职业经历，对得失进行详细的分析，围绕自己的目标和定位，对缺失和不足的部分，做好修补计划，进一步明确接下来的发展通道，并快速制定有效的实施方案。
对于80后来说，如果是尚未完成职业探索、尚未确立清晰的职业定位，这将严重影响到个人的职业生涯发展。所谓激流勇进，不进则退，来势汹汹的新人会带来更大的竞争，找不清自己的位子，要站稳会越来越难。如果长期以来自己难以解决职业定位和规划的问题，不妨抓紧请教专业的职业规划机构，切莫再蹉跎时间。
70后：焦虑的一代
悲催标签：压力焦虑、发展瓶颈
Linda已经处在35岁职场生死线上了。都说30不惑，可35都过了，还是疑惑、焦虑，感觉到处是危机，该怎么办呢?
Linda在一家外企做HR好多年了，每天就管着手下几个小年轻，至从七八年前那次升职后，升职这件事就和她绝缘了。同学会上，听说有的人做了经理，还有的做了总监，自己这个主管说出来感觉像被人掐住了脖子。
对于在外企工作的人来说，过了35岁如果还处于停滞状态，接下来很可能就要面临被走人的局面了。这可如何是好呢?跳槽的话，又好像找不到特别合适的机会。家里女儿的学费、房屋按揭、生活费等等都要用钱，除非万无一失，否则轻易还真不敢挪窝，想想就很悲观，一把年纪的人去哪里谋发展呢?
专家评析：
几乎绝大多数的招聘岗位标注的应聘年龄上限都是35岁。35岁就像根刺一样，对于奔四的70后来说，有一些人正慌张地看着这个界限的逼近，而跨过去的人也奄奄一息，不知道还能挣扎多久。
此时正是职业生涯发展的关键期，随着年龄的增加，遇到各种问题也属正常。CCDM职业规划师认为，要应对好，一方面，要理性地评估自身职业发展现状，对原有的职业目标和规划进行合理的修正。这不仅是帮助你理顺眼前的工作，同时也有助于你平衡事业和家庭的关系;另一方面，要注意积累外围资源，如当前的发展平台出现变故，也可为自己留一条退路，甚至很可能还能带来新的发展机遇，实现二次发展。
向阳生涯提醒70后职场人，对于职业发展中存在的问题，包括影响家庭和谐的因素，一定要倍加重视;处理不好，很可能带来职业生涯和家庭生活的双重动荡。及时做好职业生涯二次规划，非常必要。
60后：中年危机的一代
悲催标签：生存窒息、生涯高原期
李编辑已经在报社工作快20年了，副主编的位子坐了很长时间。这样带副字的位子，没什么实权，事情倒不少，每天早出晚归，有时回到家还得写稿子，周末也可能搭进去。
左盼右等，这次算等着一次升职的机会。然而，要想去掉一个副字，谈何容易。虽说观察期是一年，给你个头衔让你做事，钱和权却都没相应跟着观察，很多事务处理起来并不那么顺手，下面的人不服你，甚至还要受气。李编辑的精力和体力开始越来越吃不消这样的消耗，外人不知道的，总夸他上升快，总编的位子也就要到手了。没想到，半路杀出个程咬金，就在最后的关头，报社面临改制，上头的精神是暂时不再提拔干部，他的升职落空了。
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职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在大多数人眼中，IT人生活很悲摧，除了加班，还是加班。尤其是工作了数年的IT“老鸟”，由于经常加班和不规律的生活，职业病越来越多，由此引起的各种病症也时常发生，曾经的激情也消磨殆尽。
本文的主人公吴义，在IT行业工作6年后，一度曾在跑道上迷失方向,停滞不前，但现在，他有了清晰的职业目标，工作中又重新找回了曾经的活力，生活中他除了坚持每周打羽毛球、游泳等锻炼身体的活动外,还潜心研究心理学、佛学经典、练习书法，这一切，他是怎么做到的呢？
午后的春日阳光，透过楼顶硕大的玻璃穹顶照射进来，洒落在脸上，感觉很温暖。伴着周边绿色植物，更增加了春天的绿意。这是位于上地软件园的启明星辰公司地下一层休息区。坐在我对面的吴义，作为企业内部信息化的系统构架师，标准的IT人士的装扮，说起话来，带着笑意，正如这春天般的阳光，自信而又阳光。
对于已经在IT行业工作了6年的吴义来说，说起这几年的职场感悟，他笑称，“如果把职场看作是长跑，现在已经进入了复赛，如果不想被PK掉，就得不能跑偏。”
职场四年：是选技术还是做管理？
2006年6月，吴义从北京信息科技大学毕业，留在了之前实习的软件公司工作，当时一起进来的有13名应届毕业生。吴义回想当时的情形，嘴角不觉笑了笑，仿佛看到了那时的青春年少。那时，作为程序员的吴义和同伴们，会为了开发代码，充满激情，互相比拼。
随着吴义在工作的不断努力与学习，慢慢地得到上司的认可。2007年6月,由一个程序员变成一个项目的technology leader。接下来的两年，他技术不断提升的同时，也开始学习项目管理。而与此同时，一起进入公司的新人，因为各种原因陆续离开了公司。到2009时，只剩下3个人了。高离职率，也是IT行业的一个特点。
这3年，吴义看见身边的人陆续离职，有的同事离职后薪水待遇要好很多，吴义也曾动过离开的想法，但他觉得待在公司，一是有领导的信任支持，而且自己每天都在进步，所以他坚持了下来。
经过三年多的工作，吴义在技术和项目管理上，已经积累了很多经验，最难能可贵的是，他把这些经验整理成自己的知识体系，形成了个人知识库。
到了工作的第四个年头，他发现每天的工作，自己不断在重复以前的技术，而且每天也没有之前那么有充实感，此时公司希望他能转向做项目经理。此时，他还是放不下技术，相对管理，技术更让他有成就感，这也许是技术人员的“通病”。面临公司和个人期望的不同，该如何去选择呢？最终他选择了内心真正想要的东西——技术。在2010年7月离职，开始了另一段系统架构师之旅。
“复赛”PK：模仿他人还是找到自己？
更高的薪资待遇，更优越的工作环境，更具挑战性的工作，曾一度给吴义带来了能量，使得他迈着匀速的步伐，继续前行。
一 个人偶然的机会，吴义进入了公司的阅览室，里边有各种图书，而且每个月都有“高管推荐”系列图书，这让吴义有机会接触一些除了技术之外的知识，也因此阅读了不少佛学经典、心理学等书籍。这让我感到略有诧异，我眼中的理工男，枕边都放着厚厚的编程类“大部头”，很少有人接触文史方面的书籍，尤其是佛学。
吴义面对我的疑虑，却不以为然，“一是我本身就喜欢思考，另外我比较欣赏一个有格局有思想的人，做一个好的构架师，更要有这种大局观。”在谈到佛学时，他认为佛学最难能可贵的是，可以更让他静心专注，养成良好的心态面对工作中可能遇到的种种难题。
由于个人知识库的不断积累，吴义开始思考自己未来职业的发展，开始有意识的规划。正是基于这样的思考，吴义对未来的职业发展，有了大致的目标，但经过什么途径去实现，尚不清晰，只能是看着前人的经验，模仿他人的成功之路。
20xx年，偶然的一个机会，他读到一本书《拆掉思维里的墙》，看完之后，他学到了很多，也深深地认识到，很多人就是被这样的“墙”，挡在了成长的路上。同时，也让吴义对作者心怀几分敬佩和感激，并在微博上关注了作者。今年3月，他从微博上得知推出“职业生涯管理”课，名师授课，而且是小班，吴义才决定尝试一下。
“当时也有些犹豫，倒不是几千块钱学费的担心，而是对时间成本的考虑”，吴义说。“那上完课感觉如何？”我想听听吴义的评价，“确 实收获很大，尤其是‘车日路’模型对我的影响最大，虽然以前也想到过这些，但没有课程那样系统化。”吴义深有感触，比如当时他极力想构建个人知识体系，但 没有个框架来指导，但像“车”这个模块，就拆分了“价值观、能力、兴趣”三方面，这样对自我“武装”起来，就是台动力十足的“发动机”，找到了自己，就会 更有信心抵达职场梦想地了。
在综合考虑自己的兴趣、能力、价值观后，在未来3年的规划中，吴义会系统梳理自己的技能，朝着技术上努力，做到技术总监，未来5年后希望有机会进入公司高管层。
现在回头来看，吴义觉得IT人最悲惨的事是：仅仅专注于技术，忽略了其他方面的精进。他认为IT人，应该首先重要的尽早的让自己度过职业生涯的生存期，那个时候，你才有精力去考虑未来的职业规划。
身处流时代，更需要清晰的、谨慎的做好职业规划。越是发展快速、变化万千的行业，越需要尽早规划。关于规划变化的问题，以下三个观点供职场人思考：
1、把握趋势做规划，胜过随波逐流
不懂预测未来的随波逐流，才真正是在浪费发展的时间和精力，更糟的是会错过好机会。即使市场不断变化，产品时刻推层出新，那么其中所呈现出的趋势是可预测的，而你需要做的就是，在一个方向上累积足够多的信息、知识和技能，对未来的趋势做出配套的发展规划，让自己的发展先行一步，而随波逐流只会让自己在面对机会时措手不及。
2、前进的方向来自清晰的职业目标
因为有先前的经验和积累，才会对自己的未来发展有进一步的想法，有了目标才能有前进的方向，这样才知道该往哪里推进你的事业。面对瞬息万变的变化，你只有提前通过规划、制定具体的目标才能在风浪中掌握住自己的航向，找到属于你的新大陆。
3、大方向不变，灵活调整分阶段目标
明确了终极职业目标，这并不会将你禁锢在流时代中。大的发展方向不变，你要做的是根据每个发展阶段的不同需求、不同实际状况，对阶段性目标进行微调，增加或减少阶段性任务。但这并不会影响你的发展，如果调整得当，或许还能让你的发展加速。在有明确目标下的发展微调，才能算是灵活的随机应变，处变不惊。
没有预见、没有规划、没有目标的随机应变都是效率极低的随波逐流，难以从中获得真正的成长，更别谈能抓住发展机遇。以不变应万变的智慧就是让你未雨绸缪的做好职业规划，沉下心在一个专业领域坚持走下去，保持时刻准备着的状态，无论迎面而来的是机会还是困难，你都能胸有成竹的应对。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《总有一代人会实现我们的梦想》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
我以为，我们的梦想已经失落在呼啸而过的路上；我以为，我们注定生存在一个根本不值得大师用文字记取的时代。
我不知道有多少年轻的传媒人是从罗纳德.斯蒂尔那本厚厚的《李普曼传》里寻找到梦想的种子的。
19岁那年的一个春天早上，哈佛大学二年级生沃尔特?李普曼听到有人敲他的门，他开开门，发现一位银须白发的老者正微笑地站在门外，老人自我介绍：“我是哲学教授威廉.詹姆斯，我想我还是顺路来看看，告诉你我是多么欣赏你昨天写的那篇文章。”26岁的一个华盛顿之夜，《新共和》的年轻编辑李普曼被介绍到美国总统罗斯福的面前，总统微笑着对他说，“我早就知道你了，听说你是三十岁以下最著名的美国男士。”
我是在十八年前的复旦图书馆里读到这些情节的，那是一个月光很亮的夜晚，当我从图书馆走回六号楼宿舍的时候，内心充溢着无限的憧憬和冲动。我想我之所以能够在十八年之后依然无悔地走在这条路上，大半是被那天夜晚的月光所迷惑了。
所有生活在世纪转折的中国青年，几乎是一个被商业浸泡和掠夺了青春的整整一代。当我们一无所有地走出校园的时候，我们首先必须面对的是繁琐的职业、昂贵的房租和无尽物质的诱惑，为了让父母放心、伴侣幸福、上司满意，我们必须用所有的青春去预支、去交换。于是，有想象力者成了最优秀的策划家，辞藻华丽者成了最繁忙的广告人，有运作力的则成了所谓的商业新贵，再也没有人等待春天早上的那个敲门声，再也没有人可以笔直地站在“总统”的面前。
直到今天，当我写下这些文字的时候，内心竟已经没有了一丝的不安和自怜，我相信这应该是一代人的宿命，不管我们有没有了望到，它都将如期而至。
于是，有很长一段时间，我以为，我们的梦想已经失落在呼啸而过的路上，我以为，我们注定生存在一个根本不值得大师用文字记取的时代。
直到三、四年前，读到许知远和他们的文字。更让人惊奇的是，这些青年人已经冲杀到中国最优秀商业媒体的核心，在一片血腥的故事和数据之中，这些充满了潮湿的梦想气质的喃喃自语一缕一缕地从水泥深处渗将出来，不管你是否听懂了，是否喜欢了，它们依然象蚕丝一般地坚强，它们喋喋不休地念叨着李普曼、亨利?卢斯、托克维尔、罗尔斯、加尔布雷斯，这些名字像咒语一般地富有魔力，让一个平庸、浅薄而让人不耐的商业世界平添了一份怪异的精英气质。
互联网和全球化的到来，让中国青年得以在一夜之间绕开所有的传统和包袱。当许知远们飞越重洋，敲开《经济学人》、《华盛顿邮报》总编的办公室的时候，世界似乎真的缩成了一个小小的桃核。这是一些足以让所有人产生幻觉的对话和经验，它让我们相信改变是可能的，梦想是真实的，未来是真的会到来的。
此时此刻，当我一页一页地阅读着这些文字的时候，我仿佛又回到了十八年前的那个夜晚，月亮又大又亮，照耀在即将出发的道路上。我仿佛看到那个似乎沉沦的梦想又如泡沫一样地复活。
那个梦想，一百多年前，在刘鹗的书桌前曾奄奄一息，“棋局已残，吾人将老，欲无哭泣也，得乎？”
那个梦想，一百年前，在粱启超的海船上又曾复活了，“纵有千古，横有八荒，前途似海，来日方长，壮哉，我少年中国。”
那个梦想，从来是沉重和“不真实”的。台湾作家龙应台早年留学美国，看见美国的年轻人抬头挺胸，昂首阔步，轻轻松松地面对每天升起的太阳，她实实在在地觉得不可思议，“这样没有历史负担的人类，我不曾见过，我，还有我这一代人，心灵里的沉重与激越，是否有一个来处。”
做这两个世纪的中国人实在是很累。从粱启超、周树人到龙应台，再到我们，都是一些无从轻松的人，我们总是被一些无解的使命所追问，被一些没有着落的理想所驱赶。我们总是少数。当许知远在自己的blog上写到，“一份《新青年》比当时中国最著名的纺织公司，更有影响力。”四周溅起的仍然会是一片嘈杂的不解和不屑声。我想这并没有什么，从来没有一个国家和时代的梦想是由所有人的肩膀一起来承担的。
对于一个以“致富”为唯一生存准则的时代，丛林法则和达尔文主义的盛行似乎是一种必然。但是，总归要有那么一些人去呵护住最后那点理想的火星，总归要有那么一些人用夸张和尖利的声音去引导精神的方向。我们都是一些最终都到达不了目的地的人们――我甚至怀疑以“天生的全球化一代”自诩的许知远们能否真的走到那里。但是，在很多时候，这都不重要，重要的是，我们像稻草人一样地矗立过，历史的大风总要从这里吹过，我们和它处在同一个方向度上。
我相信，总有一代人会实现我们的梦想。
总有一代人，会像李普曼那样地等到敲门的声音，等到笔直地站在“总统”面前的时刻，等到《光荣与梦想》式的中文著作轰然诞生，等到《纽约时报》式的中文报纸在中国的大街小巷上被响亮叫卖，等到伍德沃德和伯恩斯坦式的中国记者成为国家英雄。
然后，历史在他们手中“终结”。
然后，“最后的中国人”出现了，他们与龙应台看到过的美国青年一样，“抬头挺胸，昂首阔步，轻轻松松地面对每天升起的太阳。”
一份清晰的职业规划可以帮助职场人能够明白自己到底想要什么，自己的奋斗目标在哪里，对于企业来适应也可以避免现在日益严重的闪辞现象，那么职场人在做职业规划时，都应该有哪些注意事项呢?
一、职业发展目标要契合自己的性格、特长与兴趣。
职业生涯能够成功发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。从事自己擅长的工作，我们会工作得游刃有余;从事自己所喜欢的工作，我们会工作得很愉快。如果所从事的工作，既是自己所擅长又是喜欢，那么我们必能快速从中脱颖而出。而这正是成功的职业规划核心所在。为了更好的给员工提供学习机会，企业内部可以培养各个类型的企业培训师或培训讲师，跟踪式的培训整体员工。
二、职业规划要考虑到实际情况，并具有可执行性。
有些职场人士很有雄心壮志，但营销工作虽具有一定飞跃性，但更多时候却是一种积累的过程资历的积累、经验的积累、知识的积累，所以职业规划不能太过好高骛远，而要根据自己实际情况，一步一个脚印，层层晋升，最终方才能成就梦想。
三、职业规划发展目标必须有可持续发展性。
职业发展规划不是一个阶段性的目标，而是一种可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望，所以职业发展规划必须具有可持续发展性。如果职业发展目标太过短浅，这不仅会抑制个人奋斗的热情，而且不利于长远发展。
四、八大原则必不可少
1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
2. 公平、公开原则。在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。
3. 协作进行原则。协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业规划。
4. 动态目标原则。一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在未来职位的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
5. 时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有起点和终点，即开始执行和完成目标两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
6. 发展创新原则。发挥员工的创造性这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，而是要让员工发挥自己的能力和潜能，达到自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
7. 全程推动原则。在实施职业生涯规划的各个环节上，对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性，使其效果得到保证。
8. 全面评价原则。为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解，要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中，要特别注意下级对上级的评价。
金融危机引发的蝴蝶效应让职场人谈辞色变，曾经激励无数人的不抛弃、不放弃口号现在也被加上一条：不辞职。一时间职场四大原则、十项注意成了上班族口口相传的应急良方，金融风暴充斥经济领域的同时，职场白领的心态也在备受煎熬。
不辞职，不跳槽，不转行，不创业职场保守主义在这场金融风暴中成为主流舆论，这也隐射了当前职场四类人群的危机心态：是保住饭碗过寒冬，得过且过；或置之死地而后生，该跳就跳；或干脆自创新天地，逆流而上；再或者继续充电推迟就业，转而考研。Job36职场专家就提出了当前职场人群在危机当前的应对之策：
在职者增强职业竞争力
在金融危机阴霾下，裁员只是涉及到很小的部分人群，另有近30%的人选择留在目前岗位上，在职者仍是当前的职场主流。其实如果对自己的能力有信心，继续留下来和企业共发展，也是自我锻炼、增值的过程，另外同事辞职后留下的发展机遇，将有助于增加你的职业竞争力。金融危机确实对一些行业造成了影响，但不可短线看问题，应从长远的角度看自身的职业发展方向。
跳槽者瞄准目标再跳
首先要提醒的是，职业生涯过于频繁跳槽会让企业雇主觉得你不够稳定。通常而言，职场人事在遇到压力大、工作不愉快、缺乏晋升机会等问题时可考虑跳槽。而这时期大胆跳槽者无疑要三思而后行，最好要找到下家后再跳，不然这中间将浪费更多的成本在无序的求职过程中。而已经决定跳槽的白领也要注意考虑以下因素：企业的公司文化、稳定性因素是否与你的自身价值吻合，如果是跳往同行则可能遇到工作方式的适应性问题。
创业者保乐观心态，坚持下去
多数人对此时选择创业者嗤之以鼻。然而风险与机会，创与不创，在于你是否能够抛弃浮躁心态踏实创业，锤炼出高抗风险的项目。现在创业三四年后业务成熟，到时就有可能在资本市场回暖时成功融资，占得先机。政府出台了多项拉动内需的举措，这当中肯定是商机无限。现在大家能做的，就是保有乐观心态，坚持下去。某创业公司老总如是说。
应届生适时做出调整
危机背景下，不少应届大学毕业生对找工作忧心忡忡。一方面担心应聘机会不多，另一方面更担心招聘岗位的薪酬待遇偏低。而超过30%的毕业生选择考研继续充电，以暂时逃离就业压力。Job36职场专家就指出，目前大学生普遍聚集在就业压力几乎饱和的大城市，而到基层就业，到西部地区也是不错的就业途径，现在国家每年都有支持大学生到西部基层工作的活动。所以，主动出击，针对现阶段形势自身做出相应调整，不愁找不到合适工作。
从今年末到明年，求职形式仍将异常严峻，虽然当前职场寒流虽来势汹汹，但切不可自乱阵脚。关键是在危机中把握机会，看准自己的优势所在，看清所处行业未来的发展趋势，适时而动或稳守阵地就看我们对自己职业生涯的规划了。
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近年来，随着90后新人步入社会职场，给企业hr管理也带来了很多与时俱进的管理问题，新生代的职场90后人士与60、70等几个年代的人们相比确实是改革新生代，思想上的开放式与自我式，也直接导致了行为差异化，这也是目前很多企业hr比较头疼的问题。
有人会问，为什么我这里独独没有提到80后？其实，80后笔者自认为与现实90后还是有很大区别的。笔者本人从年代划分的话，也是属于80后，但是笔者本人同时也是从事多年企业人力资源管理工作的hr，从多年的观察来说，其实，大家所谓的8090后，笔者认为真实意义大部分是指85后-90后之间，85年之前的人，和70年代末的人士还是比较接近的，而且，在目前这个社会阶层群体中来说，80-85年代的人，相对而言更具有竞争性。
80年代初的人，部分都经历过国家建设初期的困难，当时，条件不是现在大家想象的这么富裕，笔者是83年的，自认为，我们80年代初的人，还是很讲究奋斗的，90后的孩子，估计奋斗对他们的意义和影响是已经不一样了；拿笔者举例，我的人生启蒙书籍是《平凡的世界》，相信很多80年代初的人士对这本书都不陌生，90后的孩子，看的书就很杂了，部分是郭敬明什么的了，在这里，我们自不去评说他们之间的文学水平，至少，我认为，在人生的起航和价值的引导上，前者更具有现实意义。
所以，现在很多hr人士在谈到目前的企业招聘工作时候，大都很多的抱怨，其实，这也是现实大环境给我们出的难题，研究过心理学的人士都了解，人们的行为之所以有很大差异，其本质上是我们的心态，思想不一样，导致了行为结果。
部分90后新人在职场中会呈现出一些我们所不能理解的匪夷所思的现象，笔者就曾经亲身经历过诸如:如果明天下雨，我就不去参加面试，周五要请假，因为女朋友过生日等等类似问题。
诸如大家面临的很多社会问题一样，很多正常的职场表现，到他们这里都成了不正常，很多不正常的现象，到成了正常了。
我们也只能学会接受它，所要做的，就是在现有的条件和基础上，找到正确引导和培训新人的方法，我们也要学会与时俱进了。同时，也期望目前刚步入职场的90后们在日后的工作积累中能逐渐成长起来，担当起社会的主力军；其实，90后新人要是想成功的话也很简单，你只要做的比同龄人稍微好一点点，那就是人才了。
最 近一段时间，有关中国“富二代”炫富的新闻层出不穷，这次事件再次引起中国人对于这个特殊阶层的关注。对上万名网友进行的一项调查显示，超过70%的受访 者对“富二代”抱有负面印象。富二代本来是一个中性词，却变成了一个负面词语。网上、论坛甚至很多报纸都对这些年轻人忧心忡忡。这群要继承社会相当一部分财富的人，这群比一般人拥有更优厚的生活和更好教育的人，他们怎么会变成这样？
一，富二代现状：
这种担心是不无道理。任何资源背后都有看不见的诅咒，财富也是一样。巨大的财富带给人的往往不是幸福，而是莫名的空虚感，尤其是在你无力掌控这些财产的时候。09年，三位美国经济学家的一次调查，证实了“继承巨额财产会毁掉一个人“这样一个猜想。他们发现，继承财产超过1千万美元的人有近20％不再工作， 有的整天沉缅于吃喝玩乐，直至倾家荡产；有的则一生孤独，甚至出现精神问题，干出违法犯罪的事。西方社会不乏这样的例子，希尔顿的女继承人屡屡入狱，今年 1月4日，30岁的强生集团的女继承人凯西•强生被发现死在自己的豪华公寓中，由于没有交电费，公寓已经断电几天。
其实，与大众的认知不同，大部分的富二代们非常优秀。笔者从事职业规划，也亲见很多富裕家庭的孩子的优秀程度，让人吃惊。他们很早就拥有国际化视野，受过最好的教育，很好的进入了父母亲的高端人脉圈。这样的孩子的父母亲往往属于“富得有道理”的一代，他们重视教育与家庭，他们最苦心经营的事业，是他们的下 一代，他们也如愿培养出非常优秀的孩子。
但是我们也能见到这样的富二代，从去年的７０码事件，到今年的“校园选妻”，他们对自己与社会都不大上心，缺乏韧劲与斗志。他们有无目的的生活，而且又有强大能量，这就更加麻烦。
财富是一种力量，如果很好的使用，那是对子女最大的祝福，如果使用不当，则是对富二代最大的诅咒。
二，富二代的尴尬：富=贵吗？
由财富到优越感
在去年的杭州飚车案中，让人们最愤怒的，不是开车撞人本身，而是出事以后，肇事者对生命逝去的漠不关心和居高临下的优越感。
这种对于生命的淡漠感，以及优越感，是与生俱来的吗？
发展心理学认为，对于我们没有接触过的世界，我们往往通过周围人群的间接经验来了解。对于这些家中富裕的孩子，在他们还没有进入社会，也暂时不需要与钱、职业打交道的时候。他就从他的上一代身上，学习到关于钱与优越感的关系。
很多富一代自己本身也认为，“有钱我就是爷”。当一个父亲在豪华酒席上轻蔑地呼喝一个普通的服务生，当一个母亲皱着眉头的驾驶着宝马超车，然后丢出一句脏话的时候，当看到自己父母亲花点钱就轻松绕开法律时，他们身边的孩子尽收眼底。这也无怪很多孩子产生出这样一种联系：有钱＝优越感。他们的这种心智通过自 己的名牌衣服，家里接送的名车以及同学的羡慕眼光，周围人的吹吹捧捧下反复强化，变得坚不可摧，甚至隔断了他们本来的良知。
但是富就等于贵吗？贵就等于无所敬畏吗？
家长的误区：好教育不等于好教养
对于这样一种现状，富一代们如何应对？有些富一代自己事务繁忙，对子女的教育比较缺乏。加上自己创业期间吃了不少苦，也不愿意让孩子受苦。所以他们倾向于给孩子购买昂贵的教育产品。笔者曾是新东方教育与职业发展协会会长。亲见在新东方不乏很多这样的家长。他们会押着自己的孩子在培训学校购买最昂贵的课程， 但是在交完课程费用以后，长舒一口气，把孩子扔在学校，坐着大奔扬长而去。一直到孩子的班主任打来电话说孩子闯了祸。他们往往开车过来大骂一顿，然后把孩子接走，送进更加昂贵的学校。
不客气的说，这些人只是在为自己的内疚付款。他们把购买教育产品当成付出教养，忽逃避自己作为最大教育者的责任。这样的“教育”下，孩子们从感觉被抛弃，到自暴自弃。甚至萌生的“就要坏给你看”逆反心理来。
我的理想比你高
很多富一代是赶上了改革开放第一波的致富者们，在改革开放的初期，利润较高的行业往往集中在制造、机械、房地产等行业结构比较“重”的行业。这些富一代们 本人在这些行业中亲身打拼，一路奔波下来，自己也感触良多——做这些行业太累，而且自己知识太缺乏啦。他们的第一反应就是花大钱也要给孩子受不同的，更好 的教育，以后可以更加好的接班。但是在宽松经济条件与很好的教育氛围下成长起来的孩子，却有相当一部分看不起这些家族企业，他们普遍都希望做一些“更高 级”的事情，比如投资、金融、艺术等。
“我才不愿意干我爸的那摊子事，整天脏得跟个鬼一样”一个山西的煤矿老板的孩子说，“我第一次开我爸的宝马，开完发现方向盘都是黑的，那天我就发誓不干这 个。”他自己从家里面拿了500万，骗父亲说要投资，其实希望自己当导演。“如果不够我再问我家要。”一方面享受着父辈事业的优厚经济基础，一方面却又看 不起带来这些好处的事业。富二代自己也面临价值观的断裂的冲突。
三，富二代的职业发展该如何做？
重新理解财富
富是什么？比起一般人家的孩子，富二代的孩子们更早接触这个话题，也更加应该深刻的去理解这个现象。
中西方对于财富有差异很大的观点，中国人希望的是妻随夫贵，子承父荫，财富是一人得来，全家共享。而后辈在继承这笔财富的同时，也同时继承了把这个财富传承下去的义务，否则就“没有脸见老祖宗”了。中国上一代的富人就是抱着这样的财富观从低做起，白手起家，也用这样的财富观来教育和期待自己的孩子。
西方人对于财富的处理在我看来更加老练，毕竟他们经历了更多年代的财富传承。西方人认为财富是社会与个人努力的交集： 在一段时期内，社会需要某一些能力与天赋的人，这个时候，一些人通过个人努力也表达出来这样的能力。那么社会的财富就会像能量一样流到这个人的手上，让这个人能够掌握更大的使用权，让他们更好的服务社会。从这个意义上来说，我们并不占有财富，我们只是拥有财富的使用权。而有钱的人有更好的能力，应该更好的 使用这些钱回报社会。
所以西方的聪明富人们倾向与把自己的钱归还给社会：因为自己的努力，社会赋予他使用更多财富的能力，那么他们就有义务让自己的钱给予社会最大的回报。他们小心翼翼的保持着自己的孩子们与财富之间的关系，因为他们知道，财富的力量可以是一种祝福，也可以是一种诅咒。简单来说，你是在为家族赚钱，还是在为社会 赚钱？
世界第二富人巴菲特是如何处理他的财富的？首先，他把他和他的财富有清晰的区分。“我一直认为钱就是一把票根，应该投放到社会中去。我不支持朝代财富，特别在我们的资金可以有助于60亿比我们贫穷的人们之时。而且我的妻子支持这样的观点。”巴菲特说，他把自己的大部分财富——370亿美元捐赠给了比尔盖茨 基金会。原因是他调查过，比尔盖茨基金会是是世界上每一美元使用效率最高的基金会。这让他的钱会以最大程度的回报这个社会。
其次，他也让他的三个孩子与他的财产与事业无关：巴菲特住在一个小镇上，住在中产阶级街区的普通房子，开着一辆超过15年的福特车。很长一段时间，他的儿女们以为父亲是一位失业的人，因为他好像总是不需要上班。小儿子３０岁那年由于事业发展搬家，一生中唯一一次向父亲借钱，却被拒绝了。巴菲特的理由是“钱 会让我们纯洁的父子关系变得复杂”。后来皮特气愤地去银行贷了款。他说：“在还贷的过程中，我学到的远比从父亲那里接受无息贷款多得多，现在想来，父亲的 观点对极了。”
这样的一个家庭，巴菲特的富二代们会生活怎么样？他的大女儿是一家针织厂的老板，二儿子是一个农场主，小儿子是一名纽约的音乐评论家。：他的大女儿苏茜今年57岁，是奥马哈一家针织品商店的老板；大儿子豪伊今年55岁，是伊利诺伊州的一名普通农场主；小儿子皮特今年也52岁了，他是纽约的一名音乐家。“这 三个孩子都很聪明，有很好的判断力，他们都是正派的好人。”巴菲特评价说。
巴菲特小心翼翼的在巨大财富面前，保持自己与儿女的平常心，这让他和他的孩子每天“睡得像孩子一样香甜”。你认为巴菲特的决定正确么？不管是富一代还是富二代，都需要清醒的思考财富与我的关系。
找到自己的天赋与能力
不管什么样的职业，最终的目标都是通过发挥自己的能力、天赋，实现自己认同的价值。血脉可以遗传，但是能力、天赋与价值观却往往与遗传不相关。如果富二代只是按照前辈的方式来生活，那么很多时候意味着无法达到自我实现。
当理想与家族冲突，你会怎么办？很多富二代采取了反抗策略——你不让我做我想做的，我就什么都不做，反正你有钱养着我，我出事你要给我擦屁股。其实他们有更好的策略。
戴尔出身于一个美国的富有家庭，父亲是牙医，母亲是经纪人，算是一个“小富二代”。大学第一学年结束以后，他感觉到电脑的商机以及自己的热爱，打算放弃上 大学当牙医之路，退学从商，遭到了父母的坚决反对。为了打破僵局，戴尔提出了一个折衷的方案，如果那个夏天的销售额能超过1.5万美元，他就继续读他的医 学。他的父母接受了他的这个建议，因为他们认为他根本就无法取得这场争斗的胜利。但他们错了，戴尔的表现使得他没有留任何机会给他的父母，因为仅在第一个月他就卖出了价值 18万美元的改装PC电脑。从此，他再也没有回到过学校。
如果你真的找到自己的天赋与能力，察觉到自己能做好的事情，那么比对抗更加好的方式，就是交出自己的成绩单。
整合与利用父辈的资源
我来讲关于一个“富二代”整合父辈资源的故事。这个人你一定很熟悉，但是这个故事你不一定听过。这个人就是比尔盖茨。
比尔盖茨是不是富二代？勉强算是，他的父亲是当地的著名律师，18岁那年曾送他一辆保时捷跑车，也给他购买当时昂贵的个人电脑，让他成为世界上最早接触电脑的一批人。母亲是一个社会活动家。按照今天的标准，比尔盖茨也算是一个“小富二代”。
比尔盖茨在他们家的车库（看，家里还有车库）白手起家，从给IBM公司做商业软件开始，建立了伟大的微软公司。但是他是如何拿到他的第一笔合作的？
下面引用一段美国西北大学凯洛格商学院领导力与组织学教授兼社会学教授布赖恩·乌齐（Brian Uzzi）的文章，他的研究领域包括领导力、关系网络、决策、团队合作等。
在微软(Microsoft)成为家喻户晓的品牌之前，它的创始人比尔·盖茨(Bill Gates)拥有的社会关系网中就有一个得天独厚的优势——那就是他的母亲玛丽·盖茨( Mary Gates )。当时，她与IBM 公司的高层管理者约翰·埃克斯(John Akers)同是一家慈善组织——联合劝募会(United Way )的董事会成员，而埃克斯正在带领IBM 向台式机业务进军。
有一次，玛丽·盖茨与埃克斯谈及计算机行业中新成立的一些公司，埃克斯认为它们无法与自己的传统合作伙伴匹敌，但玛丽认为IBM 低估了这些新公司的实力。也许是她改变了埃克斯在IBM应该向谁采购其个人计算机DOS操作系统这个问题上的看法，也许是她的观点印证了埃克斯已经知晓的 情况。但不管当时的实际情况到底是哪一种，反正在他俩这一席话之后，埃克斯同意考虑小公司提供的DOS技术方案，微软公司就是其中的一员。接下来发生的事情就尽人皆知了：微软赢得了DOS 合同，并最终取代IBM 成为全球最强大的计算机公司。如果比尔·盖茨没有强大的社会关系网络，这个轰动一时的新操作系统也许就会被埋没，像威廉·道斯一样变得默默无闻。
尔盖茨很好的利用了他原有的家庭资源。这个家庭让他可以放手大学学业也保证生活，也不需要对家庭负经济上的责任。也让他成为最早接触电脑的一批人。同时他也很好的告诉他的家庭，他在做什么。这让他的家庭网络帮助他链接上资源平台，让他能链接上世界上最好的硬件公司。否则IBM不要说和这个年纪轻轻，不打领带的哈佛退学生签订合同，甚至连进IBM都有可能被拒之门外。
国内的富二代也有很好的例子，俏江南老板儿子汪小菲就是这样的一个。他16岁留学法国，原来读的是设计，中途却转学管理，然后考取加拿大圭尔夫大学酒店管理MBA，６年后归国，成为俏江南的执行董事。小菲喜欢设计，但是又没有狂热到成为全职的设计师，同时有酒店管理背景。所以他回来的第一件事情就是帮助俏江南打造高端商务平台lan club，几年下来，由于酒店的管理与艺术气质小有名气。在成功打造LAN CLUB和SUBU两个品牌，并且拥有了宽广的海外视野之后，汪小菲将俏江南的下一步跨越瞄准在他异常精通的酒店领域，并将酒店第一站的选址，定在了他非常看好的天津。
汪小菲很好的整合了家庭的资源，把自己喜欢的设计与家族的餐饮业很好的整合，发挥出来自己最大的价值。
当你确定好你的位置交出你的成绩单，你要进一步清楚的思考如何整合你的资源。一个富有的家庭背后，远远不止钱那么少的资源：人脉、家族的品牌、气质、更好的视觉与高度、更多的选择。都是富二代职业发展的重要因素。
富二代该如何好的职业发展规划？我觉得第一个需要思考的是富一代们。他们应该认真的思考自己与自己财富之间的关系，让自己更加好的使用社会给予他们的财 富。富二代们可以好好问自己一个问题：如果我是一个平凡人家的孩子，我会做什么？这个问题能避免你成为你父辈的后传，找到自己真正的方向。在找好自己的生命方向下，进一步思考：如何在这个方向更好的整合父辈的资源与能力？
我想这样下去，双方都会各自实现自己的人生价值。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《影响职场人职业规划的因素》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
任何时候做职业规划都不会晚。职业生涯漫长,不同阶段有不同的任务要完成,如果前一阶段的问题没有解决,拖沓到下一阶段只会加重发展的危机,且需要付出更多的成本。今天小编就给大家讲讲影响职场人职业规划的因素，一起了解下吧。
职场人职业规划的因素1.机会驱动让人频繁跳动
大多数人，无论是跳出来创业的，还是从一家公司跳到另一家公司的，都属于机会驱动导向。新的公司给开了更高的薪水，有机会;发现做个手机游戏能来钱快，有机会;从大公司出来可以拿到新的渠道，还是机会。但是，机会驱动型选手也是最容易蛙跳和吃回头草的。
因为机会这东西就如流星，稍纵即逝。每个人在投入之前都会自认为自己就是那个必将中大奖的人。但是这确实有概率可能。因此，当机会失去，要么再寻找新机会，要么玩票结束，认识到自己的限制，继续回归大企业，靠能力、资历和经验吃饭;
对于机会驱动者，走这一遭不白走。通过这一段的折腾，能让自己明白自己生活的价值。心死之后，则是心安。
最怕的就是炒股炒成股东，本来是碰一次机会，结果为了社会评价、他人评价而在其中迷失自我。
2.愿景驱动者需处理其他角色
另一群人是愿景驱动，莫扎特临终写《安魂曲》，自称是听到一黑衣人的召唤而作。愿景驱动者投身互联网(移动互联网)行业，似乎也描述自己听到了黑衣人的声音。于是一头扎下去，就为创造一绝世产品。这种精神值得钦佩，然则做出这种选择，必然要处理另外的问题。已经出现长期投身移动应用开发者因收入微薄而面临离婚。
愿景驱动者面临的最大问题是其生涯的其他角色该如何应对，要知道他不仅仅是一个工作者，还是一个家庭里的丈夫、妻子、父亲、母亲，还是社会里的公民。他需要处理好自己和家庭、自己和事业、自己和个人生活之间的关系。沟通得到理解和支持，plus留点时间成为另外角色。当你做妻子、父亲、公民、享乐者的时候，会出现更美的愿景。
3.别被外在激励搞昏了头
跳槽者的核心动机往往是职业倦怠。本职工作做不出前景，外在激励消失了，便会到外部寻找外在激励，于是乎发现另外一家公司环境不错，或者投身创业显得自己很NB。而此时却忘却了内心到底追寻什么。
不过也好，当这个外在刺激再一次出现倦怠的时候，我们会感受到迷茫和再次的职业倦怠。此时，发现内心的追寻就会水到渠成。
当我们在森林迷路的时候，也许会乱走一气，但最终会停下来。
职业生涯规划的阶段正确评估自我
自我评估的目的是认识自己，了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择。所以，自我评估是生涯规划的最重要步骤之一。一般来说，自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。
明确方向，确立志向
确立目标是制定职业生涯规划的关键，有效地生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。如今很多工作的人都会在问这样的问题;我应该去做什么样的工作呢?我真的不知道什么样的工作适合自己啊!其实，这类人之所以这样问，是因为他们还没有明确自己的职业发展道路。
利用优势，扬长避短
个人都有自己最擅长的地方，在职业发展上，要做的就是最大化的扬长。要想在职场上有所作为、有所突研，首先就要找到自己的优势然后最大化地利用优势。特别是在选择创业时，如果没有分析自己的优劣势，就想当然的由着性子去做，在不了解创业要具备的个人优势时，那么你就会不可避免的用自己的短处来打拼，失利就成了必然。
计划分阶段实现目标
在确定了生涯目标后，行动变成了关键的环节。没有达成目标的行动，就不能达成目标，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。把明确的目标细分成具体的步骤，切实于日常生活工的实际之中，实事求是。
及时评估反馈
俗话说计划赶不上变化，影响生涯规划的因素诸多，有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使生涯规划行之有效，就须不断地对生涯规划进行评估与修订，及时对自己的职业生涯规划进行评估反馈，在不断地调整完善过程中进步。
确定适合自己的职业生涯规划，树立主体意识，化压力为动力，主动迎接变化与挑战，你走的弯路也就越好，你的机会也就越多。
职业生涯规划步骤第一，要确定我是谁、我想要做什么、我能做什么。
进行一下自我评估，全面审视、认识、了解自己。看看自己的兴趣、特长、性格、价值观、资质、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、行为取向、优势和劣势，然后理清我想干什么、我能干什么、我应该干什么。
第二，要看看周围环境怎么样?
进行一下环境评估，看看各种环境因素对自己职业生涯发展有何影响。你要了解公司环境、政治环境、社会环境、经济环境、人事政策、公司制度、职业空间等各种环境的现状以及发展趋势，以及同事关系、领导态度等，充分握环境因素的优势与限制，这对你进行职业定位有较大影响的。
第三，进行职业定位，为职业目标与自己的潜能以及主客观条件谋求最佳匹配。
你要以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据进行职业定位，同时要充分考虑你的性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业的匹配、专业与职业的匹配等。职业选择正确与否，直接关系到你的人生事业的成功与失败，一定要慎重哟!
第四，确立目标。
确立目标是制定职业生涯规划的关键，你要在立足现实、慎重选择、全面考虑的基础上制定既具有现实性又具有前瞻性的长期目标，并进行目标的分解，制定中期和更具体的短期目标。职业目标需要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现。
第五，实施职业生涯规划，制定周密的行动方案，落实到具体的行为措施来保证职业生涯目标的实现。
你要向部门领导说明自己的职业倾向，向人力资源部提供所需要的技能、工作经验和职业意愿等方面的准确信息;密切关注和利用可能的发展机会;不断的进行自我学习和认真完成公司为你制定的培养方案;完善和提高岗位所需要的技能，不断改善绩效;与部门领导共同商定双方都可以接受的达到目标的实施方案并执行双方设定的行动方案。若要获得成功，你必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。如果不努力，你可能被调岗、可能被淘汰、职业生涯规划也就失败了!
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
现在的年轻一代，实际上是中国社会转型中的一代，注定要承受付出转型代价的一代。他们的上一代，实际上仍然在吃传统体制的旧饭，并未真正的投入到市场竞争中；他们的下一代，将因为社会的不断进步而获得很大程度的劳动保障；而他们这一代，将注定在20年后的白领失业浪潮中变成中国社会最悲惨的人。这是时代的代价，没有办法的。
首先要澄清一个流毒广泛的说法：大学毕业第一份工作不重要。
这绝对是极其错误的。它给了广大蒙蒙董董的大学毕业生一个错误的认识，对相当一部分人造成了无可挽回的损失！大学生就业选择，是对一个人十年内的生活产生重大影响的关键决策，是极其重要的。
那么找怎么样的工作比较好？什么样的行业算好？大公司好还是小公司好？如何正确的理解当前工资和未来发展？一系列的问题摆在大学生的面前。下面我首先对要考虑的宏观策略问题进行分析，然后再进行个别具体问题的解答。
一、中国现阶段职场利益集团划分
这才是一个大学毕业生首先要知道的大问题。学校的主任不会和你说的，公司招聘时也不会和你说的，因为利益只有少部分人能够分到；你父母也不一定会和你说的，因为他们很可能也是糊涂的。如果这一部分已经有人很明确的告诉你了，或者你个人已经很敏锐的感知到了，那么恭喜你！你已经可以关闭这篇文章了，因为你已经是明白人，不需要我浪费口舌。
5大利益象限
中国的社会处在重要的转型变化中：由计划经济转向有中国特色的市场经济。这个过程是一个利益格局的重新分配的过程。在就业市场上，我们可以按大的方面对各种利益单位归类如下：
1．公务员（含事业单位）
2．垄断行业国企
3．竞争行业国企
4．外企
5．民营企业
差不多所有的利益单位都可以在上述归类中找到位置。首先你要明白的是，这不是理论研究，这和你未来的事业、收入、地位、家庭都有直接的联系。你首先要明白的是，在招聘会上准备招聘你的这个公司（单位）到底是属于哪个象限的？
不同的象限拥有的力量和资源是不一样的。这导致了在不同的象限就业获得收入的能力也大不一样。在你选择公司之前，一定要清楚的了解这些。在目前的中国，社会资源高度集中在少数公务员（即官员），以及垄断国企的手中。但是不同的地区，由于社会财富水平不一样，因此公务员集团的收入相差是很大的。虽然国家规定的工资待遇大家都一样，但是你到广东、华东一带了解下公务员的实际年收入，你就不难理解为什么那么多你的同龄人在报考公务员了。实际上，即使在经济欠发达地区，公务员在当地人群中仍然属于高收入群体。而且也许更关键的是，风险非常小。收益和风险成正比，你一定在课堂上学过吧？哈哈，告诉你，那是西方经济学原理，我们是中国特色的，不一样的。在中国当公务员，风险小，收益大。也许你会说，不对啊，在你们哪个地方，公务员待遇也不怎么样啊？那么我要告诉你：第一，你不能只看表面收入而不看灰色的部分；第二，当前中国允许地区间人员流动，因此由于不同地区经济财富水平差异很大，因此落后地区的公务员确实是比发达地区的一般白领差的。这也就是利益格局的复杂之处，没有绝对的。
我们再来看一看国企的情况。一说到国企，很多人马上就想到下岗。这种观念也是错误的。首先，解雇员工并不是国企独有，大量的私企每年都在大量解雇员工，并没有任何人给他们补偿，给他们安置。同时，也不是任何国企都效益不好，都需要下岗。我们看利益格局，首先要看谁拥有力量和资源。在中国，说白了就是谁拥有政府力量和行业垄断的权力，想效益不好都难。这不是国企还是私企来简单划分的。例如中国移动、电信、银行、石油，这些垄断性行业中的大国企，个个效益好。而那些国家已经完全放开了的竞争行业的国企，几乎都是完蛋两个字（不含假装放开的行业）。这里面有个很清晰的发展脉络：在90年代初，只有国企存在，民营力量非常微弱。而国企长期的低工资、高福利政策，使得闸门打开后第一批进入市场经济的人尝到了高工资的甜头；在90年代末，以2000年为分界线，时局发生了明显的转变。在抓大放小政策下，垄断行业的国企迅速利用其行政资源做市场经济，毫无悬念，他们无往不胜，获得了大量的利润；当前阶段，以2005年为分界线，则又是另外一个崭新阶段的开始。各地MBO此起彼伏了。在这种情况下，垄断国企将出现分化，具体发展的预测比较复杂，我将在另外的文章中专门分析。但无论如何，在当前阶段垄断国企是一个非常强势的高收入集团。要注意的是，即使是现在那些45岁左右下岗破产的竞争行业国企员工，在他们象你们这么大就业的时候，他们当时的工作仍然是最好的，收入也是最高的。只是现在利益格局已经改变。
再来看下外企的情况。外资企业主要是依靠资金力量、和政府的关系、以及高水平管理在做事情，可以说是中国第一批真正的企业。但是，他们在中国仍然要遵守中国的潜规则的。由于能够跨国经营的外企一般都是实力比较雄厚的，因此外企是一个非常强大的利益单位，也是就业的高收入单位。注意，那些中国人海外注册弄的假外企不算，台湾、香港企业算民企。
看看民企的情况，民企仍然不占中国经济的主体。他们在政府力量和占有资源上都相对比较弱。在完全竞争的行业，主要是进去的比较早的一批民企做大了，拥有一定的力量。而大量的民企在充分市场竞争中生活质量都不高。因为中国并非真正的市场机制，有关的法律法规很不健全，或者有法不依，或者有部分人有权不依，这造成了中国的完全竞争行业扭曲竞争的现象；在非完全竞争的行业，民企则主要是依附在某些拥有资源的单位周围生存，这种状态打个比方就是例如吸附在某个树上的虫子，形成了一个又一个的非竞争性关系利益群。由于职业保护的法律型同虚设，以及缺少工会等代表员工利益的力量，直接造成了民企员工在职场上成为弱势群体。也许你会问，那为什么国家关心国企下岗员工，而没有关注民企解雇员工呢？很简单，因为国企下岗员工年纪已经大了，无法再找到足以维持原来生活水平的工作了。而中国的市场化进程才刚刚开始，民企员工大多数都是年轻人，社会问题并不明显。
好了，现在清楚些了吧，首先要看你要去的公司（单位）是在上述哪个象限。象限属性从大势上决定了你以后可能获得的收入和地位。而你个人的能力，是在大波浪上翻起的小水花。可以说，判断大势的能力比从事具体事情的能力重要得多。也许你要说，好象哪个象限都有收入高的人啊。是的，可是你不要忘记了，在不同象限获得高收入和地位的可能性，以及需要付出的努力是不一样的。在一些象限，你只要跟上平均水平，5年以后你就可以很轻易的存上一大笔钱，买上房子和车子；而在一些象限，你要十分努力，10年以后，你有可能存上一些钱，买上房子和车子，而当你达到这个水平时，在优势象限的和你同时起步的人，已经存上了更多的钱，换上了更大的房子和车子。象限是有优劣差异的，起点相同的人，由于选择了不同的发展通道，同样都很努力，但落到的结果将天差地别。
其次，光看哪个象限还不足够。因为在同一个象限中，仍然存在着巨大的、人为因素造成的微妙区别！
二、转型中的一代
中国的事情要用放大镜看才会清楚，这也是老外永远无法真正了解中国社会的原因。上述人为差别按利益象限的不同也有差异：
1．公务员、国企类，正式工和非正式工的差异
政府工作人员难道也有非正式工？是的，如果你还不知道，只能说明你孤陋寡闻。政府工作人员分为两类：国家正式编制的公务员以及所谓的政府雇员。在某些地方，特别是经济贫穷的省，这两者收入差距不大；而越是经济富裕的省，这两者的收入差距就越大。政府雇员要转为国家正式编制的公务员，有很大的难度，没有关系基本不用想。因此，即使你通过了国家公务员考试，即使你已经被某政府单位接收了，你一定要打听清楚，你到底是去做公务员，还是去做政府雇员？
中国所有的国企都有正式工和非正式工的差异。这种制度安排直接来源于计划经济下国家对个人的身份控制。在当年，一般都是出身好的人成为正式工，出身差的人自然就是非正式工。现在这种出身制度已经被扫进历史垃圾堆，但所谓的用工制度却遗留了下来，同时被赋予了新的含义。在垄断性的国企，在市场中利用垄断优势尝到了大甜头，自然要更加紧去获取市场利益。这时人力资源就成了问题。一方面，老的正式工就像八旗兵一样早就失去了打仗的勇气和能力，那么用什么人去攻打市场呢？另一方面，中央不断要求这些垄断型的国企改制，优化人员结构，降低人员成本，那么怎么优化？怎么降低呢？很简单，大量招聘非正式工。一方面用这些新鲜血液来攻打市场，充当炮灰，解决人力资源问题；另一方面将这些非正式工的工资进行市场化（垄断国企正式工的工资水平大大高于市场水平），这样就拉低了整个企业的人均成本，完成了国资委布置的改制要求之一，而且不会损害正式工的利益（国企领导层是正式工利益的代表）。这表明了，国企已经蜕变成为了一个市场怪胎，一方面利用国家力量获取市场利益，一方面成为为小部分人谋取利益的工具。但是要注意，当前还是有可能进入正式工群体的，因为正式工是一个松散的利益集团，这个集团也要不断的吸收新鲜血液的，否则会边缘化，最终丧失其优势地位。非正式工的收入大概是正式工的1/2到1/4。当然，在这里不是进行道义分析，而是要你去了解清楚，你到底是去做正式工，还是去做非正式工？
2．外企类，大陆工和非大陆工的差异
在外企，差别主要体现在大陆工和非大陆工之间。大陆工工资一般是非大陆工的1/5到1/10。这是合理的。因为外企到中国来投资的90%的理由就是因为你人便宜，不是因为你是文明古国，也不是因为你有三个代表。人家的要求是合理的。当然，即使是这1/5到1/10的收入，和其他国人相比，仍然是很不错的。当然，外企工作是很累的，风险和收益成正比。那为什么外企还要招聘非大陆工呢？这里你要清楚的知道，主要是因为3个原因：第一，需要一些可以信任的人来管理（受法制国家法律约束的人）；第二，需要一些精通英语的人（能用英语思考）来管理；第三，需要一些具有国际视野的人来管理。那是否你就只能当大陆工了呢？不是的。你应该清楚的一点是，你也是有机会成为非大陆工的。这就是为什么这么多人去美国留学的原因。当然，仅仅留学是不够的，一定要在美国就业并拿到绿卡才行。现在很多外资企业的CEO，当初就是在美国做体力工混到的绿卡，然后因为精通两边语言的优势，跨国企业需要在中国建立代表处，就找这样的人去做所谓的首席代表，然后又逐步提升，就是这样的。当然，随着现在对外交流的越来越多，要求也越来越高了，但成为非大陆工，仍然是有可能的。
3．民企类，股份工和非股份工的差异
在民企，差别主要体现在股份工和非股份工之间。股份工主要是哪些有使用股份来吸引人的企业中才有，是最初创业阶段加入的员工。例如华为就有相当多的股份工。非股份工则是那些很后才加入的员工，或者是那些很早加入，但对于公司没有什么价值的员工。在经过了创业阶段以后，企业一般就不再需要用股份来吸引初级员工了，招聘主要就是填补战斗减员--有人走了，就招新的。期权一般用于高级管理者，由于本文分析的是大学生就业，因此与它无关。中国大部分民企生存环境非常恶劣，自身都难保，员工待遇就可想而知了。当然，创业型民企失败的概率是非常大的。你决定去民企前，一定要了解清楚，是创业扩张型的民企，还是补充战斗减员型的？
现在的年轻一代，实际上是中国社会转型中的一代，注定要承受付出转型代价的一代。他们的上一代，实际上仍然在吃传统体制的旧饭，并未真正的投入到市场竞争中；他们的下一代，将因为社会的不断进步而获得很大程度的劳动保障；而他们这一代，将注定在20年后的白领失业浪潮中变成中国社会最悲惨的人。这是时代的代价，没有办法的。
三、职业生涯设计
从整体而言，这一代人注定要承受社会转型的代价。但从个体而言，仍然可以尽力去争取好的结果。这也是本文的意义所在。
以上《四代职场人的职业悲催》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“it人的职业规划”专题！
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