第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《30岁之后的职业生涯规划建议》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

人生有几段时间的分水岭,少年时代的我们拼学习,成绩是我们骄傲的资本,到了中年30岁,在人在最盛年的时候,事业成为衡量我们成功与否的关键因素,30岁你在职场上取得了哪些成就,还是一无所获,想跳槽瞻前顾后,想升职,无奈领导不提拔,30岁之后的职业生涯规划该怎么做?不妨听听这样的建议:

30岁之后将面临的困境:

30岁之后应聘,我们会发现很多企业明确规定年龄在35岁以下。到了这个时候,很多人会因为当初的选择后悔不迭,但却欲哭无泪。有太多的案例证明:未雨绸缪会比临时抱佛脚有用得多。

从30岁到35岁,这其中有5年的时间。假如给你足够犯错的时间,那么,为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂,你至少应该在30岁就确立明确的目标,并利用5年的时间去追赶。这可能是你成长的最后的最佳时机。错过了这个时机,你已不再年轻,社会也不会再以包容的心态去原谅你的年少轻狂。否则,你多走一步错路,就必定要在以后以十倍的代价补回来。

一辈子没法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩绝伦。所以如果你已经30岁了,你就你应该:

对自己有一个准确的定位和评估

再次确定职业方向

这时候应该对自己有了一个比较准确的判断,哪些是优势,哪些是短板,性格适合做什么行业,能力到了什么程度等等。基本职业方向至少定下来了,尽管30岁还谈不上老,但这个时候你应该已经确定了自己在职场上大致的发展方向。结合此前几年的工作经验,确定自己的兴趣点在哪里,未来会做什么,分几步走,最终达成什么目标。职业生涯规划方向的建议:

A

换岗or转行 》》徐州招聘专题

找到符合兴趣的工作之所以重要,除了能给你在工作中带来愉悦感,也会让你更有责任心。韦玮说,职场的任何选择都是一种赌博,哪怕你可以把风险规避到最小,风险也依然存在。如果你是按照自己的兴趣去走的,那么输了你至少不会懊恼。

在30岁后转换职业,也不至于将你前几年的积累全部清空。而那些有跨部门、跨职能,或海外工作经验的员工一般有更宽的知识面,工作能力也更强。

B

创业

分布在各个一线城市的创业据点中的创业者们几乎都是30岁之后的年纪。在离职以后自己出去创业,几乎已经快要成为这个年纪的公司人中间的一股风潮了。

如果已经想明白商业价值、盈利模式,有了一个比较周全的创业计划,最好再有那么一两个投资人对你的项目感兴趣,那就义无反顾地去做吧,不要怕失败,也不用太担心后果。创业是一个很好的试错机会,最坏的结果也就是5年之后再回到公司里面工作。而这个时候你已经比那些一直在公司工作的员工们有了更多的历练,也成熟更多。

C

转往管理岗位

大多数人都会通过读MBA作为从专业技术岗位转往管理岗位的过渡,这也是一个需要承担风险的选择。从申请开始,到你全职念完MBA的周期基本上需要3至4年,这么长的时间内,你很难去预见之后的经济形势会发生怎样的变化。你先要考虑清楚自己的兴趣和性格是否真的适合成为管理者。如果你天生是一个不喜欢和人打交道的人,那么不如省下这笔高昂的MBA学费,继续去钻研你的专业领域。

D

平衡工作、家庭和生活

这是更多30岁之后的职场女性会考虑的问题。

结婚、生子、带小孩,家庭正在逐步分散这个年纪的职场女性的注意力。如果你不能狠心放弃事业成为一个全职太太,那么你大概会更希望转去一个相对稳定的后台岗位。

不过这不意味着你从此放弃了进入职业的上升通道。你可以利用在稳定岗位的机会做一些更长远的规划,去想一想十年以后的职场更需要什么样的人才。在这段时间选择读书等进修的方式,可以为你回到职场积累资本。

直说把以上几点作为30岁之后的职业生涯规划建议,主要是给30岁迷茫的职场人提供几点出路方向,而职场人越早思考自己未来职业的发展规划,则能更好的做好重要准备工作。

扩展阅读

30岁你如何看待职业生涯规划


30岁怎么看待职业生涯规划 ?30岁,这是许多人职业生涯的一个门槛。他们已经没有了工作初期的新鲜感,对职场充满了焦虑与倦怠,却不得不面对另一个问题:未来如何保障?下面为您带来30岁怎么看待职业生涯规划的详细内容。

30岁,对企业文化或是企业愿景之类的华美说辞早已麻木。在他们看来,企业并不是员工的家,企业和员工说到底是一种交易的关系企业支付薪水,员工提供劳动力或是智力。

他们的倦怠和迷惘,不仅因为他们是企业人,更因为他们还是社会人。作为企业人,他们按照职位的标准来做事,从而得到相应的报酬。但作为社会人,这些报酬并不能保障他们的未来,员工在企业的任职结束,也意味着交易的结束,企业就不再对这个员工的未来负责了。但员工却需要为自己的未来负责,寻找新的工作机会或者 创业 机会。

在保障制度缺失的社会里,一个职业经理人是不可能不产生焦虑与倦怠的情绪的。在市场经济初期的很多企业中,甚至连为员工买个保险都舍不得,如何谈得上为员工的未来设计?

职场的倦怠,是因为这些人实在看不清楚职业的未来。对于大多数人而言,今日的努力只是在为公司付出,充其量是锻炼了自己,但这种锻炼如果不能成为行业顶尖,事实上对未来的益处也是有限的。

选择 创业 ,在很多职业人看来,也是为了摆脱这种焦虑和彷徨的一种途径。

他们选择 创业 ,就是为了掌握自己的命运,也是为了获得保障。中国东部发达地区是创业人数很高的一个地区,这固然和机会多有关系,但深层次上,恐怕他们更需要的是要通过创业来为自己的未来做出主张。

大多数人的人生目标是为了生活得更好包括对财富、社会地位的渴求和实现自我。很可惜,大多数工作是很难满足这些人生目标的,工作至多能获得小康或者中产,实现自我的就更少了。大多数职业人过了40多岁就会走下坡路,能在职业上持续上升的只是少数。

广义上来说,无论是创业还是做职业经理人,都是一个生意。因此很多人会按照生意的成本、风险和收益来综合考量。

职业经理人选择创业,其中一个主要原因是,在现阶段的中国,创业的机会很多,而且创业的风险未必比打工的风险高多少,而其收益却要高很多。

在中国,外企的职业经理人平均2到3年跳一次槽,中国民企的平均寿命为3.5年,企业并不能对你的职业前途做出什么保障,在中国做职业经理人,风险其实是很高的。很少有职业经理人能把握自己的职业命运,他们的命运总是被别人掌握或者左右。这是一种令人感到悲哀的现实。

在西方,由于市场经济长期的发展,市场比较规范,雇主和雇员之间也有一种长期的心理契约,因此大家都会选择长期博弈。但在现阶段的中国,企业和雇员之间的关系往往是短期博弈,当企业对员工没有什么承诺时,就不要指望员工对企业有什么忠诚。

在欧洲国家,从社会地位和收入上来讲,普通白领甚至也要好过小老板。但在中国却不是这样的状况,中国的普通白领收入远不及一个小老板。

在中国这个社会福利保障有待完备的社会,你的人生要过得好,就需要你今日所做的投资是能为你的人生带来长久收益的。可惜的是,在现阶段的中国职场中,职业生涯通常是高度不确定的。

因此,如果当创业的收益远大于打工,但风险却不见得就比打工大很多时,付出也未必比打工多很多时,一个理性的选择似乎就是创业,三十而立的古训更推动了这种焦虑的现实转化。

这个出路不是职业的出路,而是人生的出路。大多数有能力和胆识的人做出的投资选择便是创业。

然而,一个纯粹职业人真的是不值得肯定的吗?这也未必。职业人生的肯定来自于对未来的保障,它需要社会福利保障的完善,也需要企业的成熟和长期稳健经营,当然也需要我们的市场经济越来越成熟。

30岁之前做好职业生涯规划是关键


30岁之前,别指望挣多少钱!这是当我刚踏上营销路上的时候,我的上司给我的忠告。有人说良言可以让一个人受用一辈子,我不敢说这句话可以让我受用一辈子,但起码让我至今受用。后来当我做到我上司同样职位的时候,我也将这句话送给我所有的下属。

30岁之前,别指望挣多少钱,做好职业规划是关键!这是营销人的一堂必修课。

在此本人想结合自己的经历和大家分享作为一个营销人如何进行30岁前的职业规划。我认为营销人要做好职业规划必须要做好五件事。

第一件事,职业规划三要素分析。

本人总结的职业规划三要素为:爱好、性格和特长。

第一,爱好。我认为爱好应该是放在一个营销人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢营销这个职业,你才可能去主动投入,而也只有你主动投入了你才可能有收获,才可能会取得成就。如果你不喜欢营销这个职业,所有的工作你都是在被动的接受,手到了心却没到,没用心自然不会获得好的结果。所以,当你决定从事营销行业时,你要问自己是否真的因为我喜欢这个行业,还是抱着试试看的态度或其他原因。

第二,性格。古话说江山易改本性难移,一个人的性格是很难改变的,但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为外向、中性和内向,作为营销人你就要分析你的性格属于哪一种?你的职业决定了你的大部分时间是在和人打交道,因此外向的性格当然较好。但也不代表内向的人就不能做营销,对于一个性格内向(如不善于和陌生人打交道,不善言辞、不善沟通)的人,关键看你能不能改变以适应营销职业的需要。如果你无法改变或不愿改变(改变是痛苦的),那么你最好选择其他职业。

第三,特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。特长也分为基础特长和专业特长。基础他长如沟通能力强,组织能力强等。专业特长如计算机熟练、擅长策划等。在计划经济时代,由于职业人在企业一干就是一辈子,改变外部环境的空间很小,所以在那个时代在进行自我完善方面强调的是如何去弥补自己的不足。在市场经济条件下,职业人的流动性增强,改变外部环境的空间加大,因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。世界上没有完美的东西,自然也没有十全十美的人,特长的发挥成为一个人取得成功的关键,因为有时候不足很难弥补,况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此,特长分析很关键。

第二件事,选好行业。

古语说三百六十行,行行出状元,俗语又说难怕选错行,女怕嫁错郎。因此作为营销人选对行业很重要。在市场经济下,任何行业都需要营销人员。营销人在选择行业时必须从自身和行业特点两个方面进行分析。

自身方面,要统筹考虑到爱好(如有的人喜欢IT行业,有的喜欢医药行业),性格(如培训行业对性格外向有很高的要求,仪器行业需要营销人员性格中性,不要太张扬给人以可信赖的感觉)和特长(如医药、机械等产品技术含量高的行业要求营销人员必须是相关专业毕业)。

在行业特性方面,有的行业发展已经趋于成熟,对营销人员的素质要求较高;有的行业才刚刚起步,需要冲劲大的营销人员;快速消费品行业由于操作精细需要销售人员能要有吃苦耐劳的精神,医药行业的非处方市场要求营销人员要有良好的医院人脉等。

因此如果你喜欢自己的专业,又喜欢营销,你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口(如经济学、哲学等),选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择,因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。

第三件事,做好职业细分。

营销工作具体分到企业的岗位有很多,如市场销售人员,市场策划人员,品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。

面对这么多职位你如何选择?本人的意见是尽管岗位很多,但从性质上我们可以分为两类:销售与市场。

销售为武,市场为文,具体特征可参阅我的《我是这样理解市场营销的》一文。武者,性格要外向,擅于执行,果断决策,带兵打仗,冲锋陷阵;文者,性格内向或中性,擅于思考,缜密分析,运筹帷幄,斜旁谏言;选择文还是武,要结合自身和当前具体情况。

当然,作为一个优秀的营销人能文武兼备自然最好,但能做到这一点的毕竟是少数。就如同一个销售总监做不好市场总监,一个市场营销教授做不好企业营销老总一样。如果你能做到,那就面临着先做销售还是先做市场的问题。本人认为如何抉择,主要看哪个岗位进入阻力最小,因为刚进入营销行业,刚开始阻力过大会挫人锐气,重者滋生退意,不宜以后的长期发展。如果做不到,那就踏踏实实的做自己擅长的事,不要瞎折腾。因为一个优秀的销售者不一定是一个优秀的策划者,反之亦然。

第四件事,选好企业。

做好职业细分后,就要选择目标企业。当然,世界500强不一定是最好的,适合的才是最好的。

首先我们要讨论的是,选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊,正如我在《中国营销人应该向谁学习》一文中所说,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何决定都必须要有前提。

去外资企业,首先你的综合素质要高,否则不会被录取你。在外资企业(如可口可乐),由于其运作了上百年甚至几百年,所有企业营销的体系很健全,也很规范,不论什么岗位都会接受到专业化的培训,同时其有一整套完善的销售模式(如可口可乐的101系统)和方法(如可口可乐的线路图),你只要按照他的规则做事就行。因此,好的方面是:第一,你可以接受良好、规范和系统的培训;第二,掌握先进的销售模式和方法;第三,还可以给自己的职业生涯镀镀金。不好的方面是:第一,固有的模式限制了个体的创新;第二,强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动,无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场问题解决能力;第三,由于要求高,人员变动相互较小,个人晋升的空间有限。

而内资企业的状况正好相反。不好的方面是:第一,很难接受到系统的培训;第二,销售模式和方法需要自己摸索;第三,镀金效果没外资企业好;第四,由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈),销售难度相对较大。好的方面是:第一,销售人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识;第二,锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;第三,凭业绩说话,相对考核公平,晋升机会多,空间大。

因此,我们经常说,一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好,一是不适应,认为企业不规范;二是品牌既处在弱势,还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强,外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上,而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此,我建议一些内资民营企业的人力资源部在招聘销售经理时,选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。

讨论完去外资还是内资后,我们要讨论选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品行业,那么这个目标企业应该具备以下特征:年销售额在亿元以上(至少五千万),企业所处的细分行业正在高速发展,企业产供销一体化,企业发展势头强劲,老板谦虚敬业。这样的企业首先基础好,同时经过几年的发展企业趋于规范不至于太乱或变数太大,同时企业处于积极实现规模经济中,企业薪酬也比较可观(比起刚起步或成熟的企业),其次,企业有进一步发展空间,个人发展机会更多。当然,一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业,也并不是不可以选择,但选择时相对的风险和对你的判断力要求更高。

第五件事,做好30岁前的职业规划图。

古语说先谋而后动,这是有道理的。做完了以上的分析和判断之后,就要给自己30岁前的58年的营销生涯进行规划。形成一个清晰的职业脉络并按此脉络一路前行。

在规划中要考虑到重要的四点。

第一点,慎重选择,求稳为先。

就是说在选择企业时一定要慎重,哪怕多花些时间,一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说,第一,跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境,出业绩时间显然要推后,这叫耽误时间;第二,由于经验不足,职务不高,跳过去还是主管,等于从头再来,浪费时间。第三,到新环境人员不熟,遇到企业关系复杂,或许干不长久,留下败笔(企业的人力资源部门可不喜欢频繁跳槽的人)。第四,人脉资源需要时间去建立,或许无法建立,缺少支持的营销你如何发力,最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年),以上的问题就或许不会发生,同时更重要的是,只有你用较长的时间深入到一个企业后,你才能真正掌握一个企业营销的精髓,走马观花,看到的只是表面现象。

第二点,任何企业都有问题。

不要以为到了一个新企业,企业就没有问题。每个企业都有问题,每个企业都有每个企业的问题,只是问题不同罢了。

第三点,搞清时间长度和时间密度的问题。

我们举一线销售人员的例子来说明,通常情况下,一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律,即做1年业代,做2年销售主管,做3年区域经理,做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是基础,要打牢;后7年是带团队、做管理,要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量经验和能力的标准,这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年,因此我说看的是时间的密度,是看你对老岗位知识的掌握多少和对新岗位的胜任能力。

第四点,在规划中设定不同阶段的岗位及时间目标、知识掌握目标、能力目标和薪酬目标。

岗位目标就是你各个阶段所有达到的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。知识掌握目标就是在不同的阶段你所需要掌握的知识,如在销售代表阶段,所要掌握的知识是终端拜访和生动化等;在区域经理阶段,所要掌握的知识就是经销商开发和管理、区域市场促销策划等。能力目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑,一个企业给你一个销售经理的头衔,你却只负责一个城市的一个片区,做着业代相同的工作,我认为这不叫销售经理,就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力,也是你能力和价值的体现,所以薪酬的目标也是要定的,如第一年年薪2万元,第四年年薪6万元等。

目标决定你的方向,方向决定了你的结果。

做好以上五件事后,你30岁之前的营销职业规划就算完成了,但如何按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。其实,关于营销人职业生涯规划的文章和书籍很多,各位可能多有拜读。但本人认为要么过于理论化,要么过于形式化,要么是理论一大堆,要么是让你做选择题。

本人结合自身的成长经历和做过一段时间人力资源的工作经历来与各位进行这个话题的探讨,希望能给各位营销人带来一些行之有效的帮助。我想,如果运行良好的话,你起码能像我一样成功!

20岁-60岁的职业生涯规划


职业生涯阶段如何划分,各国专家学者有不同的划分理论和方法,主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理层次划分三种类型。我国从事职业生涯规划研究的人事人才科学研究所副研究员罗双平认为:以年龄为依据,每十年作为一个阶段比较合适,即二十岁至三十岁为一个阶段,三十岁至四十岁为一个阶段,依次类推。我们每个人都要经历这几个阶段,那么你现在该做些什么呢?罗双平谈了他的看法,供读者朋友参考。

二十岁至三十岁:走好第一步

这一阶段的主要特征,是从学校走上工作岗位,是人生事业发展的起点。如何起步,直接关系到今后的成败。

这一阶段的主要任务之一,就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上,选择适合自己的职业,设定人生目标,制定人生计划。再一个任务,就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界,表现如何,对未来的发展影响极大。有些年轻人,特别是刚毕业的大学生,总认为自己有知识,有文化,到单位工作后不屑于做零星小事,不能给同事们留下良好的印象,这对一个年轻人的发展而言,可以说是一个危机。还有一个重要任务,就是要坚持学习。根据日本科学家研究发现,人一生工作所需的知识,90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。

三十岁至四十岁:不可忽视修订目标

这个时期是一个人风华正茂之时,是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时的任务,除发奋努力,展示才能,拓展事业以外,对很多人来说,还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁,应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实,如有出入,应尽快调整。

四十岁至五十岁:及时充电

这一阶段,是人生的收获季节,也是事业上获得成功的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下原因何在?重点在自身上找原因,对环境因素也要做客观分析,切勿将一切原因都归咎于外界因素,他人之过。只有正确认识自己,找出客观原因,才能解决人生发展的困阻,把握今后的努力方向。

此阶段的另一个任务是继续充电。很多人在此阶段都会遇到知识更新问题,特别是近年来科学技术高速发展,知识更新的周期日趋缩短,如不及时充电,将难以满足工作需要,甚至影响事业的发展。

五十岁至六十岁:做好晚年生涯规划

此阶段是人生的转折期,无论是在事业上继续发展,还是准备退休,都面临转折问题。由于医学的进步,生活水平的提高,很多人此时乃至以后的十几年,都能身体健康,照样工作,所以做好晚年生涯规划十分重要。日本的职工一般是45岁时,开始做晚年生涯规划;美国是50岁时做晚年生涯规划。我国的职工按退休年龄提前5年做晚年生涯规划即可。

主要内容应包括以下几个方面:一是确定退化后的二三十年内,你准备干点什么事情,然后根据目标,制定行动方案;二是学习退休后的工作技能,最好是在退休前三年开始着手学习;三是了解退休后再就业的有关政策;四是寻找工作机会。目前我国已有离退休人员的人才职业介绍所,可提前与这些部门联系,取得他们的帮助。

25到30岁的职业生涯要如何规划


徐州平均初婚年龄28.4岁,平均生育年龄29.13岁。也就是说,在徐州,30岁之前,大多数人都会完成“成家”、“为人父母”这两个重要转变。那么,25~30岁这个阶段职业规划如何做?怎样才能顺利过渡?如何才能让事业更进一步。

给25~30岁职场人的规划建议

·求稳为主。25-30岁左右的职场人,职场应该进入相对稳定期,如果还频繁跳槽,因为自己行为不够扎实,急于求成,在还没有能力拿很高薪资的时候跳槽离开,只会给自己的职场之路增加坎坷。

·提升专业度。若在一个领域里坚持不懈地努力做下去,总会获得很高的回报。就如国内外一些有名的企业,永远只生产自己熟悉的产品一样,精益求精,最终成为行业老大。

·定位调整不宜幅度太大。这时候调整职业规划,要尽量遵循“找准职业兴趣”或“定位高薪行业”的原则,而且不管是在同行业选择别的岗位,或者在别的行业从事原来的岗位,都能够借鉴此前已经积累下来的经验,缩短纠偏的时间,让自己尽快回到职业发展的轨道上来。

·抓住并突出发展个人优势。企业一般在招聘中基层管理者以下的岗位时,25-30岁者居多,大部分知识技术含量并不高,年轻就容易成为优势。而高层岗位往往都是通过猎头组织获取的,这样的高层次人才在流动时是不会受年龄的限制的。假如立志成为一名职业经理人,在管理领域有一番作为,宜尽早脱颖而出;如果仅仅是掌握了某项专业技能的技术人员甚至是无专业特长的“万金油”人才的话,就该思量一下目前的优势能够保持多久,然后制定一个向更高层次或其他领域拓展的长远计划。

职业生涯规划的几点建议


职业生涯规划的几点建议

如何进行职业生涯的设计?以下几点建议,或许对你会有所启迪。

一是定向。方向定错,则南辕北辙。通常情况下,职业方向由本人所学专业确定。但现实情况是,很多人毕业后,不能完全按自己所学专业选择工作,有的甚至与原专业风马牛不相及。这就需要认真考虑,选择适合自己的职业岗位。有时为了就业,甚至要强制自己去适合并不喜欢的岗位,只要这种职业是社会紧缺的、急需的或有发展前景的。

二是定点。所谓定点就是定职业发展的地点。比如有些人毕业后选择去南方,有些选择到上海、沪宁线一带发展,有的则选择去边疆、大西北,选择到祖国最需要的地方去,都无可非议。正所谓人各有志。但应综合多方面因素考虑,不可心血来潮,感情用事。一开始就选准方向,就可以在一个地方,围绕一个职业长期稳定发展,对自己的资历和经验都会有助益和长进。频繁更换地点,对职业生涯成长弊多利少。

三是定位。择业前要对自己水平、能力、薪资期望、心理承受度等进行全面分析,做出较准确的定位。不可悲观,把自己定位过低。更不要高估自己,导致期望值过高。一旦不能如愿,失望也就越大。刚毕业就被知名大公司选中,而且薪资福利优厚,当然是你的运气。如果没有碰上这种好机遇,也无需气馁。不要过分在意公司的名气,薪资的高低。只要这家公司、这项专业岗位适合你,就应该去试一试。确立从基层做起,逐步积累经验,谋求发展的思想理念。

四是定心。心神不定,朝三暮四,如何能准确地定向、定点、定位?无论做什么,都需要定心。心不定,事不成。

从哲学角度来看,以上四定实际上就是解决职业生涯设计中干什么、何处干、怎么干及干事创业的稳定性这几个最基本的问题。这几个问题解决好,职业生涯发展就会比较顺利。此外,企业在进行职业晋升发展路径的设计时,需倡导相应的奖优汰劣,兼顾情理以及内外并重的策略;以业绩为导向,与个人意愿结合的策略;以内部提升为主,外部 招聘 为辅,鼓励多元渠道发展的战略。

其实,一个有效的职业生涯设计,必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻,越能做好职业生涯设计。因为职业生涯设计的目的不只是协助你达到和实现个人目标,更重要的也是帮助你真正了解自己。你需要审视自己、认识自己、了解自己,并做自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等内容。

要使职业生涯设计达到以上目的,需遵循以下几个原则:

1、全程性原则(系统性原则):即将职业生涯发展的整个历程作全程考虑,同时将职业生涯计划实施当成一个系统工程,并纳入到组织的发展战略之中。从横向上,企业的各级组织、管理及决策者、员工本人都积极参与;从纵向上,贯穿企业的整个工作过程,贯穿员工的整个人生。

2、差异性原则:主要是指在进行职业生涯设计时要充分考虑企业、个体和环境等三方面的差异性因素。掌握好差异性原则,有利于体现职业生涯设计更加个性化和有针对性的特征。

3、阶段及时限性原则:指在进行职业生涯设计时,要充分考虑组织和个体所处的不同发展阶段,有目的、有步骤、有计划地调整和安排各个不同阶段的职业生涯计划。职业生涯设计的阶段性时限主要划分为短期、中期和长期三个阶段。

4、发展性原则:指在制定和采取职业生涯的具体实施措施时,要充分考虑变化与发展性因素,如目标或措施是否能依环境及组织、个体的变化发展性因素而作调整,调整的幅度及范围有多大。因此,要从促进员工发展的理念出发,把岗位发展与培训工作结合起来,使员工和组织都能在职业生涯计划的实施过程中获益。

做好20岁——60岁职业生涯规划书


一个人的职业生涯,贯穿一生,是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好职业规划,做好20岁——60岁职业生涯规划书,对更好地从事自己的职业,实现确立的人生目标,非常之重要。

职业生涯阶段如何划分,各国专家学者有不同的划分理论和方法,主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理层次划分三种类型。我国从事职业生涯规划研究的人事人才科学研究所副研究员罗教授认为:以年龄为依据,每十年作为一个阶段比较合适,即20岁至30岁为一个阶段,30岁至40岁为一个阶段,依次类推。我们每个人都要经历这几个阶段,那么你现在该做些什么呢?

20岁至30岁规划:走好每一步

这一阶段的主要特征,是从学校走上工作岗位,是人生事业发展的起点。如何起步,直接关系到今后的成败。

这一阶段的主要任务之一,就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上,选择适合自己的只要,设定人生目标,制定人生计划。再一个任务,就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界,表现如何,对未来的发展影响极大。有些年轻人,特别是刚毕业的大学生,总认为自己有知识,有文化,到单位工作后不屑于做零星小事,不能给同事们留下良好的印象,这对一个年轻人的发展而言,可以说是一个危机。还有一个重要任务,就是要坚持学习。根据日本科学家研究发现,人一生工作所需的知识,90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。

30岁至40岁:不可忽视修订目标

这个时期是一个人风华正茂之时,是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时的任务,除了发奋努力,展示才能,拓展事业以外,对很多人来说,还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁,应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实,如有出入,应尽快调整。

40岁至50岁:及时充电

这一阶段,是人生的收获季节,也是事业上获得成功的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下原因何在?重点在自身上找原因,对环境因素也要做客观分析,切勿将一切原因咎于外界因素,他人之过。只有正确认识自己,找出客观原因,才能解决人生发展的困阻,把握今后的努力方向。

此阶段的另一个任务是继续“充电”。很多人在此阶段都会遇到知识更新问题,特别是近年来科学技术高速发展,知识更新的周期日趋缩短,如不及时充电,将难以满足工作需要,甚至影响事业的发展。

50岁至60岁:做好晚年生涯规划

此阶段是人生的转折期,无论是在事业上继续发展,还是准备退休,都面临转折问题。由于医学的进步,生活水平的提高,很多人此时乃至以后的时几年,都能身体健康照样工作,所以做好晚年生涯规划十分重要。日本的职工一般是45岁时,开始做晚年生涯规划;美国是50岁时做晚年生涯规划。我国的职工按退休年龄提前5年做晚年生涯规划即可。

主要内容应包括以下几个方面:一是确定退化后的二三十年内,你准备干点什么事情,然后根据目标,制定行动方案;二是学习退休后的工作技能,最好是在退休前三年开始着手学习;三是了解退休后再就业的有关政策;四是寻找工作机会。目前我国已有离退休人员的人才职业介绍所,可提前与这些满门联系,取得他们的帮助。

职业规划:30岁前决定你职业生涯的几大诀窍


从学校毕业后上班,一直到30岁的这段期间,要运用任职公司的资源发掘自己想做的事情,以及适合自己的工作模式,并且不断锤炼自我。也就是说,这段期间正是商务人士“职业技能锻炼的8年”。

传奇投资顾问藤卷健史35岁转至摩根史坦利银行工作。毕业后进入三井信托银行任职时,他也是公司里的超级业务员,不过真正让他踏上全球舞台散发光芒的契机,还是在于35岁的转职。

一位青年大学毕业后进入佳世客吉之岛超市工作,并在九个月后离职,转到父亲经营的小郡商事上班。35岁时,他没有继续贩售父亲公司主打的男士服装,而是在广岛开设了第一家休闲风格的服饰店─“Unique Clothing Warehouse”。这家服饰店的店名简称为“UNIQLO”(优衣库),而这位青年就是日本首富柳井正。

从学校毕业后上班,一直到30岁的这段期间,要运用任职公司的资源发掘自己想做的事情,以及适合自己的工作模式,并且不断锤炼自我。也就是说,这段期间正是商务人士“职业技能锻炼的8年”。如果能够确实掌握这一点,就能够培养出一生受用的“商场资本”─自己。

在30岁前完成基础学习

30岁可称为“最初也是最后的一年”。

(职业规划:30岁前决定你职业生涯的几大诀窍)

首先,就锤炼自我而言,30岁就要完成。不对,是非得完成才行。今后漫长的人生,如果不想要生活在不安之中,就应该在30岁前锻?自己,完成职业技能的锻?。

30岁是“锤炼自己的最后一年”,也是“与他人产生连结的第一年”。换个方式来说,真正的职业生涯是从30岁开始。30岁之后,就是让之前不断磨练的自己踏足社会上活动,也是从Me转换成We的时期。直到30岁为止的期间,要专注地奋斗,埋头苦干持续努力。如此将自己锤炼到闪闪发亮后,一边实际感受成果,同时慢慢地测试自己究竟能够爬得多高,不就是30岁到35岁该做的事情吗?

锤炼自己直到30岁为止的8年期间,坦白说会相当乏味,根本称不上有任何的“快乐”。由于是锻?职业技能的期间,付出的努力远远多于获得的成果,或许有人会因此感到“太过漫长,无法忍受。”然而,人生漫漫。多数的情况下,每个人的人生应该会远比8年要长。只要忍耐8年,就可以获得未来充实的30年,不是非常值得吗?

对于眼前才正要开始职业技能锻?的人来说,会觉得这段时间非常漫长、庞大,为了消除这样的不安与焦虑,在此介绍各个年龄阶段的职场蓝图。

职场第一年,要从夕阳产业开始

针对刚毕业的职场新鲜人,或是30岁上下想换工作的人士,给予一点建议。无论是大型企业或中小企业,具有最大附加价值的,就是正在急速成长的最尖端产业。以现今的情形而言,有希望获得超出自己能力以上高额薪资的,应该不外乎IT、金融或投顾产业。

但是,30岁之前禁止踏入这些产业!

因为,30岁前,虽然收入会比同年龄层的所有朋友都多,但是到了30多岁时,应该成为最大本钱的自己却满是缺漏,而生活水平又无法降低,类似这样的悲剧频仍发生。

热门产业处于开创期时,尚未形成完整的企业模式,既缺乏专业的教育知识,也没有累积出经营智慧,在这样的产业怎么能够学到东西?

而且,急速成长中的企业有时会一口气大量招聘员工,因此就算是考试录取,也不代表自己的价值获得肯定。换句话说,许多情形下,这家公司并不是真的需要你,只不过是认为“反正想先招聘一百人,就挪出其中的一个名额”,才让你进入公司。

如果一心向往进入最尖端产业工作,建议选择“刚开始成长、人数相对较少的时机”。如果是在员工未满十人的时候进入公司,一旦公司急遽成长,活跃于第一线的机会就会来临,说不定还可以分配到公司的股票。相对来看,Google之类的最尖端产业早已发展成熟,如今才加入的话,除非有出类拔萃的能力,不然极难获派到第一线工作。

清楚了选择最尖端产业的长处、短处,以及风险后,试着思考一下工作应该选择何种产业。

建议是:选择夕阳产业。濒临倒闭的公司才会积累许多的经营智慧。所谓的夕阳,代表曾有过发光发热的历史,因此才能够西斜。

职场前3年,拿出全力贡献公司。

对于职业生涯规划的几点建议


大学生如何做职业规划?以下对于职业生涯规划的几点建议,或许对你会有所启迪。

一是“定向”。方向定错,则南辕北辙。通常情况下,职业方向由本人所学专业确定。但现实情况是,很多人毕业后,不能完全按自己所学专业选择工作,有的甚至与原专业风马牛不相及。这就需要认真考虑,选择适合自己的职业岗位。有时为了就业,甚至要强制自己去“适合”并不喜欢的岗位,只要这种职业是社会紧缺的、急需的或有发展前景的。

二是“定点”。所谓“定点”就是定职业发展的地点。比如有些人毕业后选择去南方,有些选择到上海、沪宁线一带发展,有的则选择去边疆、大西北,选择到祖国最需要的地方去,都无可非议。正所谓“人各有志”。但应综合多方面因素考虑,不可心血来潮,感情用事。一开始就选准方向,就可以在一个地方,围绕一个职业长期稳定发展,对自己的资历和经验都会有助益和长进。频繁更换地点,对职业生涯成长弊多利少。

三是“定位”。择业前要对自己水平、能力、薪资期望、心理承受度等进行全面分析,做出较准确的定位。不可悲观,把自己定位过低。更不要高估自己,导致期望值过高。一旦不能如愿,失望也就越大。刚毕业就被知名大公司选中,而且薪资福利优厚,当然是你的运气。如果没有碰上这种好机遇,也无需气馁。不要过分在意公司的名气,薪资的高低。只要这家公司、这项专业岗位适合你,就应该去试一试。确立从基层做起,逐步积累经验,谋求发展的思想理念。

四是“定心”。心神不定,朝三暮四,如何能准确地“定向、定点、定位”?无论做什么,都需要“定心”。“心不定,事不成”。

从哲学角度来看,以上“四定”实际上就是解决职业生涯规划中“干什么”、“何处干”、“怎么干”及干事创业的稳定性这几个最基本的问题。这几个问题解决好,职业生涯发展就会比较顺利。此外,企业在进行职业晋升发展路径的设计时,需倡导相应的奖优汰劣,兼顾情理以及内外并重的策略;以业绩为导向,与个人意愿结合的策略;以内部提升为主,外部招聘为辅,鼓励多元渠道发展的战略。

其实,一个有效的职业生涯规划设计,必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻,越能做好职业生涯设计。因为职业生涯设计的目的不只是协助你达到和实现个人目标,更重要的也是帮助你真正了解自己。你需要审视自己、认识自己、了解自己,并做自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等内容。

要使职业生涯规划达到以上目的,需遵循以下几个原则:

1、全程性原则(系统性原则):即将职业生涯发展的整个历程作全程考虑,同时将职业生涯计划实施当成一个系统工程,并纳入到组织的发展战略之中。从横向上,企业的各级组织、管理及决策者、员工本人都积极参与;从纵向上,贯穿企业的整个工作过程,贯穿员工的整个人生。

2、差异性原则:主要是指在进行职业生涯设计时要充分考虑企业、个体和环境等三方面的差异性因素。掌握好差异性原则,有利于体现职业生涯设计更加个性化和有针对性的特征。

3、阶段及时限性原则:指在进行职业生涯设计时,要充分考虑组织和个体所处的不同发展阶段,有目的、有步骤、有计划地调整和安排各个不同阶段的职业生涯计划。职业生涯阶段性时限主要划分为短期、中期和长期三个阶段。

4、发展性原则:指在制定和采取职业生涯的具体实施措施时,要充分考虑变化与发展性因素,如目标或措施是否能依环境及组织、个体的变化发展性因素而作调整,调整的幅度及范围有多大。因此,要从促进员工发展的理念出发,把岗位发展与培训工作结合起来,使员工和组织都能在职业生涯计划的实施过程中获益。

30岁,职业新规划


应该有不少人会把30岁当成自己职业生涯甚至是人生的一个时间节点。倒不是说一定会在这儿遇到什么困难,或是面临什么选择,但中国人常说三十而立,到了这个年龄,我们的确会在生理和心理上都经历一些变化,也是时候做点儿总结和新规划了。

在前东方航空公司人力资源副总裁马众看来,从大学毕业到30岁这个阶段,是理解自己想成为什么的过程。这个过程中你会一直积累,并且开始找到自我意识。而到了30岁之后,就是主动自觉地去弥补自己与理想之间的差距的时候了。

的确,对于本科毕业就踏入区市场总监孙海宁说:市场本身就是一直在变化的,有些人一辈子都在找自己的兴趣点,职业路径本来就该在自我调整中探索,只要符合你的长远目标和人生规划就行。

记者采访了几位卓越研发集团人力资源总监狄巧观察到,处于这个年龄阶段的公司人,仍然可能感到迷茫和困惑,一种可能是在最初的职业选择时就没有遵循本意,认为自己的能力没有特别长处,或由于岗位上缺乏正向激励的信息而一直没在工作上找到兴趣点。

可以通过增强自己的存在感来找到定位。狄巧说,首先应努力把目前的工作做到最好,让老板和同事因此关注到你,并且肯定你。同时,也可以有技巧地去建立个人品牌,少抱怨、态度积极、愿意与别人分享你的想法,会让你赢得更多新机会。很多人都是从最初自己不喜欢的岗位上先发展起来,借助这个跳板才找到更适合他们的新机会。

此外,也可以在目前工作的基础上,通过有意识地去接触和学习其他的东西,用做人力资源管理总监袁效琴在区市场总监孙海宁认为,判断是否是一个合适的时机去修读MBA需要考虑三方面的条件,首先是根据当前全球的经济形势,确定念MBA可能带来的经济成本。其次是根据申请的情况看你能去什么样的学校,它们专长的管理方向是什么,是否符合你对未来工作的预期。当然更重要的是要判断好现在的工作是否适合你,以及你将来想要做什么样的工作。

不过这里有个前提,是你先要考虑清楚自己的兴趣和性格是否真的适合成为管理者。如果你天生是一个不喜欢和人打交道的人,那么不如省下这笔高昂的MBA学费,继续去钻研你的专业领域。

平衡工作、家庭和生活

这是更多30岁的职场女性会考虑的问题。

结婚、生子、带小孩,家庭正在逐步分散这个年纪的职场女性的注意力。如果你不能狠心放弃事业成为一个全职太太,那么你大概会更希望转去一个相对稳定的后台岗位。

不过这不意味着你从此放弃了进入职业的上升通道。你可以利用在稳定岗位的机会做一些更长远的规划,去想一想十年以后的职场更需要什么样的人才。韦玮的建议是,在这段时间选择读书等进修的方式,可以为你回到职场积累资本。

在这个时间段,跟女性同事增加交流也是排解生活所带来的焦虑感的有效方法。袁效琴就打算在博世组织类似的女性员工沙龙,大家互相分享应对生活的经验,你就会发现原来不是自己一个人在撑,就会有动力去克服在平衡工作生活所遇到的困难了。

专业领域的深耕

狄巧提供了一个案例。一位有培训管理经验的候选人曾经去面试她所在HR部门的培训管理岗位,目标是希望在做培训管理的同时能够接触些校园招聘的工作。但由于校园招聘的岗位设了专人负责,这位候选人一开始似乎有点不满足,狄巧给她的建议是在培训管理的专业上开辟出更多能做的事情,比如担任培训师、编写培训教材。后来我再去问她是否还有时间兼职做校园招聘时,她说在培训管理上的东西就已经来不及学了,完全没时间再去做其他的工作。

当然,成为专家不仅是在专业能力上达到精深就足够了的。袁效琴说,在博世为希望成为专家的员工开设的培训项目中,更重视培养员工的项目管理能力,以及他们与利益相关方沟通的能力。作为专家,能把专业的东西用更有效的方式表达出来是很重要的。袁效琴说。

30岁时,你应该:

对自己有一个准确的定位和评估

毕业之后到30岁这几年,是一个非常关键的自我认知的阶段。你这时候应该对自己有了一个比较准确的判断,哪些是优势,哪些是短板,性格适合做什么行业,能力到了什么程度等等。

基本职业方向至少定下来了

尽管30岁还谈不上老,但这个时候你应该已经确定了自己在职场上大致的发展方向。结合此前几年的工作经验,确定自己的兴趣点在哪里,未来会做什么,分几步走,最终达成什么目标。

开始尝试一些自我经营

自我经营这个词并不总是贬义,30岁的确应该开始打造自我品牌了。你可以有意识地为自己建立一些资源,开始重视圈子和某些关系的维系,从各方面把自己塑造成一个职场优质品牌。

开始重视工作、家庭和生活的平衡

30岁的时候,许多人的生活状态会发生变化。在进入人生新阶段之后,对工作、家庭和生活之间的平衡是一门新功课,处理好这个关系也能为你的职场加分。

如果有可能,做一些自我提升

在30岁之前,我们所拥有的知识和经验大都来自此前20多年的学习生活。工作之后,也基本都是知识运用和消耗的过程。如果有机会,可以在这个时候考虑为自己充电,有针对性地补充一些新知识。

30岁的职业规划指南


应该有不少人会把30岁当成自己职业生涯甚至是人生的一个时间节点。倒不是说一定会在这儿遇到什么困难,或是面临什么选择,但中国人常说三十而立,到了这个年龄,我们的确会在生理和心理上都经历一些变化,也是时候做点儿总结和新规划了。

从大学毕业到30岁这个阶段,是理解自己想成为什么的过程。这个过程中你会一直积累,并且开始找到自我意识。而到了30岁之后,就是主动自觉地去弥补自己与理想之间的差距的时候了。

的确,对于本科毕业就踏入职场的公司人来说,30岁已经是工作的第8年,即使你是研究生毕业,此时也至少已经工作了5年。有人可能会把意识到自己已经30岁了这件事作为促使自己探索一条新的职业发展路径的刺激点。也有人可能还站在某个十字路口,仍然没有找到自己的人生目标和兴趣点。

当然,30岁还没有找到人生方向也并不注定失败。万科董事长王石到了32岁才从机关辞职去深圳下海;Jeff Bezos也是在30岁那年觉得互联网有机会,用30万美元创办了亚马逊。在他们做决定之前,都不知道这之后的经历会决定他们人生的主要方向。

市场本身就是一直在变化的,有些人一辈子都在找自己的兴趣点,职业路径本来就该在自我调整中探索,只要符合你的长远目标和人生规划就行。

30岁前决定你职业生涯的6大诀窍


从学校毕业后上班,一直到30岁的这段期间,要运用任职公司的资源发掘自己想做的事情,以及适合自己的工作模式,并且不断锤炼自我。

在世界上发光发热的人,35岁前都已掌握住了某些诀窍。
大前研一出版处女作《企业参谋》是在32岁的时候。当时他进入麦肯锡工作才不过3年,但是这本书不仅在日本大为畅销,同时也席卷了世界各国。因此,这本书可说是将大前研一推到世人面前的出道作品。
传奇投资顾问藤卷健史35岁转至摩根史坦利银行工作。毕业后进入三井信托银行任职时,他也是公司里的超级业务员,不过真正让他踏上全球舞台散发光芒的契机,还是在于35岁的转职。
一位青年大学毕业后进入佳世客(JUSCO)超市工作,并在九个月后离职,转到父亲经营的小郡商事上班。35岁时,他没有继续贩售父亲公司主打的男士服装,而是在广岛开设了第一家休闲风格的服饰店─UniqueClothingWarehouse。这家服饰店的店名简称为UNIQLO(优衣库),而这位青年就是日本首富柳井正。
从学校毕业后上班,一直到30岁的这段期间,要运用任职公司的资源发掘自己想做的事情,以及适合自己的工作模式,并且不断锤炼自我。也就是说,这段期间正是商务人士职业技能锻炼的8年。如果能够确实掌握这一点,就能够培养出一生受用的商场资本─自己。

在30岁前完成基础学习

30岁可称为最初也是最后的一年。
首先,就锤炼自我而言,30岁就要完成。不对,是非得完成才行。今后漫长的人生,如果不想要生活在不安之中,就应该在30岁前锻鍊自己,完成职业技能的锻鍊。
30岁是锤炼自己的最后一年,也是与他人产生连结的第一年。换个方式来说,真正的职业生涯是从30岁开始。30岁之后,就是让之前不断磨练的自己踏足社会上活动,也是从Me转换成We的时期。直到30岁为止的期间,要专注地奋斗,埋头苦干持续努力。如此将自己锤炼到闪闪发亮后,一边实际感受成果,同时慢慢地测试自己究竟能够爬得多高,不就是30岁到35岁该做的事情吗?
锤炼自己直到30岁为止的8年期间,坦白说会相当乏味,根本称不上有任何的快乐。由于是锻鍊职业技能的期间,付出的努力远远多于获得的成果,或许有人会因此感到太过漫长,无法忍受。然而,人生漫漫。多数的情况下,每个人的人生应该会远比8年要长。只要忍耐8年,就可以获得未来充实的30年,不是非常值得吗?
对于眼前才正要开始职业技能锻鍊的人来说,会觉得这段时间非常漫长、庞大,为了消除这样的不安与焦虑,在此介绍各个年龄阶段的职场蓝图。

职场第一年,要从夕阳产业开始

针对刚毕业的职场新鲜人,或是30岁上下想换工作的人士,给予一点建议。无论是大型企业或中小企业,具有最大附加价值的,就是正在急速成长的最尖端产业。以现今的情形而言,有希望获得超出自己能力以上高额薪资的,应该不外乎IT、金融或投顾产业。
但是,30岁之前禁止踏入这些产业!
因为,30岁前,虽然收入会比同年龄层的所有朋友都多,但是到了30多岁时,应该成为最大本钱的自己却满是缺漏,而生活水平又无法降低,类似这样的悲剧频仍发生。
热门产业处于开创期时,尚未形成完整的企业模式,既缺乏专业的教育知识,也没有累积出经营智慧,在这样的产业怎么能够学到东西?
而且,急速成长中的企业有时会一口气大量招聘员工,因此就算是考试录取,也不代表自己的价值获得肯定。换句话说,许多情形下,这家公司并不是真的需要你,只不过是认为反正想先招聘一百人,就挪出其中的一个名额,才让你进入公司。
如果一心向往进入最尖端产业工作,建议选择刚开始成长、人数相对较少的时机。如果是在员工未满十人的时候进入公司,一旦公司急遽成长,活跃于第一线的机会就会来临,说不定还可以分配到公司的股票。相对来看,Google之类的最尖端产业早已发展成熟,如今才加入的话,除非有出类拔萃的能力,不然极难获派到第一线工作。
清楚了选择最尖端产业的长处、短处,以及风险后,试着思考一下工作应该选择何种产业。
建议是:选择夕阳产业。濒临倒闭的公司才会积累许多的经营智慧。所谓的夕阳,代表曾有过发光发热的历史,因此才能够西斜。

职场前3年,拿出全力贡献公司

从学校毕业进入公司到25岁,职业生涯最初的3年,是将全部精力贡献给职场的时期。进入公司的前3年,面对第一份工作要舍弃自我。
许多人能够获得今日的成就,也是因为过去曾有一段全神贯注于工作的时期。从策略性的角度进行分析,则是进入第二家公司之后的事了。开始工作后,就别再胡思乱想,要彻底下定决心,让自己成为公司3年的奴隶。
上司如果说右,就不敢往左;如果说左,就不敢往右。就算你聪明绝顶,上司的作法和你自己习惯的作法一相比较,成功率高的明显会是上司的作法。先照着吩咐工作,精通成功执行的模式,然后再去摸索自己的作法也还不迟。如果一开始就执着于自己习惯的作法,不但无法顺利执行,还会养成奇怪的毛病,让自己拘泥在自己筑起的小框架内。
活用年轻特有的感性!经验不足的部分,就靠创意一决胜负!这样的想法可说是错得一塌糊涂。能够发挥出年轻人独特创意的,只有极少数的天才而已。99%的人在这个年纪,需要的是坦率的心与勤劳的身体。商业交易的构造,说穿了就是将自己充足的东西提供给缺乏的人,藉此来获得金钱。新人拥有的,唯有时间和体力。将自己的时间贡献给忙碌又没有时间的优秀上司或资深员工,可以说是新人唯一能够作的交易。

进入职场5年,要建立自己的代表作

要完成一件能让众人清楚得知是自己的功劳的事项。这个时期要认真地挥出一记职场全垒打。
在这个阶段,同期进入公司的人之中,会分成将来有希望出人头地的类型,以及毫无希望的类型。区分的界线在于公司内部是否认同这家伙还满有一套的!除此之外,还要写下让人一目了然的实际成绩,树立自己的功劳,无论多小都好。
而且,重要的是让上司站在自己的一方,让上司会想要试着将这份工作交给自己。第一步是将功劳献给上司。藉由自己的能力,协助上司成功。抱持着这样的心情,竭尽全力地为上司工作。
如此一来,就会被委派处理重大工作,能够有机会挥出职场全垒打。这样的过程中,也会逐渐了解自己的长处。成功不是转眼就能到手的事。成功就象是一场倍数游戏,拥有成功体验的人以自己的体验为本钱,然后才能获得更大的成功。

29岁是年薪的转折点

刚毕业时,新鲜人领的薪水都没有太大的差距,之后的加薪则会照着公司订好的规章调整。依据公司的制度,薪水会确实的上调。如果是在创投企业,29岁的年薪要拿到百万并不是梦。相对来说,有些公司就算再怎么催促,也不会帮自己调薪。于是,就会造成过高的薪水与过低的薪水。
要注意的一点是,无论薪水的高低都与市场价值无关,只不过是公司内部的评价而已。
多数任职于大型企业的人在想要换工作时,想到的是:用自己的能力与工作量换算,应该能够拿到大概与现在差不多的薪水。也就是说,自己会认为:现在的高薪等于自己的价值。然而,愿意出同样高薪的公司很难找到,而且去找职业中介讨论时,得到的答覆会是:从你的资历来看,没办法谈到这么高的薪资。
相反地,拿到的薪资低廉,与自己的能力根本不符的话,去新的公司面试时,则是会提出低廉的希望年薪,甚至会让面试官心里觉得:咦,只要这么一点就够了吗?换句话说,如果以市场价值计算,这个人的资历明明能够拿到五十万的年薪,然而在先前公司的年薪却只有三十万,于是就一直以为自己的价值就是如此。
公司的评价并不等于市场价值,这一点请先了解。即将迈入30岁时,应该是要能够察觉到两者差异的时期。如果只了解一家公司,彻底认为公司的评价绝对正确,一旦公司倒闭时,就会不知所措,而且或许一辈子都会将自己便宜地卖给公司。
如果想要了解评价真实自己的困难之处,换工作会是很好的学习机会。

30岁前,要把视野拓展到公司外

30岁前的两年时间,是见识世面的时期。无论是组织的一份子、自由工作者,或是经营者,眼界只局限于自己公司的话,无法有所成就。
无论是选择哪一种工作模式,首先要试着了解整个业界,尤其要与合作厂商建立牢靠的往来关系,或许其中就有着日后的客户或合作伙伴。即使是同业的经营者或自由工作者,如果彼此能够有所交集,要决定今后的工作模式时,这些人就会是很好的参考模板。
刚进公司的新人,就算是参加拓展人脉的宴会,连话题也找不到,根本就没有意义,不过到了这个年纪,就能够建立起今后息息相关的人脉网络。
换工作去看看别家公司也是一种作法。理想的情况是事先挥出一记业界的职涯全垒打,而不是只有公司内的职涯全垒打。如此一来,自己会受到其他公司的注意,也可能会被挖角。由于人们主动地集中到自己身边,人脉自然而然地就会形成。

30岁为止建立的成就只是一个人的成就,能够达成的工作量有限。30岁前打出个人独秀的职场全垒打就足够了,不过今后重要的是能够运用团队力量。能发挥到什么程度,箇中关键就在于个人素养。
由此可知,30岁时如果能够完成职业技能的锻鍊,定下自己的工作模式,就已经准备好在35岁以前掌握某些关键诀窍。但要想掌握这些诀窍,你必须要清晰地认识自己的职业定位,以及自身的各项优劣,你才能有针对性地采取行动。

以上《30岁之后的职业生涯规划建议》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“生涯规划与求职技巧”专题!

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