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职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《“做完”和“做好”的区别,就是人生的差别!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
在工作中,“做完”和“做好”虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。1
一旦执行
就应付出100%的努力
很多人都曾向我抱怨过:
我们老板每天都让我做这做那,而且很多事情都是重复的,烦都烦死了,您说我该怎么办啊?
每当这时,我就会反问他们:
那你有没有想过,除了基础的日常工作,老板为什么会让你反复去做同一件事呢?你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢?老板是不是因为对之前的执行结果不满意,所以要你再做一次呢?
我发现,大部分人都回答不上来我的问题,因为他们心虚只知道自己做完了很多,却不知道自己做得怎么样。
那么,每天看似忙碌不停的你,在工作中执行任务时,是否也只是满足于做,却忽略了做的结果?
虽然,做完和做好仅有一字之差,但二者的本质是不同的。
前者执行了但却不到位,只是走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但执行了,而且到位了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责,对公司利益负责。
而一名员工是否有较高的执行力,关键就在于他重视做好这一结果,所以,如果各位想要提高执行力,千万不可自我满足,更不可自欺欺人,明明是自己一开始就没有执行到位,最后却把责任怪在别人头上。
既然执行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出满意结果,否则拖延到最后不合格,老板就可能反反复复地要求你重新执行,直到符合要求为止,但这不仅浪费了企业的资源,更浪费了你自己的时间。
2
没有结果的事
等于没做
有一年年终,我收到一家公司邀请前去参加年终表彰大会,当然不是表彰我,而是希望我借此机会和他们确定来年给员工培训的课题。
在表彰过程中,我发现那些获得奖励的员工,无一例外地是出色完成任务的人,而台下那些没有出色完成任务甚至没有完成任务的人,就只能眼睁睁地看着别人领奖了。
很明显,同事对于我的解释很不满意:99.9%和100%差别就那么大吗?明明就是没有差别啊?
不,你错了!我相信很多人都和你一样抱有这样的错误观点,虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了,其实不然。这就像比赛一样,最终总要分出个胜负,如果大家实力相当,或者在99.9%时的成绩都是一样的,那怎么来评判呢?
这就要看最后那0.1%了,谁坚持下来了,把最后这0.1%的事做好了,谁就赢了。
所以,我们看到,在一场比赛中,平局的现象毕竟是少数的,大多数的比赛还是分出了胜负,因为大部分人还是输给了那0.1%
我正欲继续向同事解释,他却突然打断了我:哦,您这么一说,我想起一件事,前不久我们主管辞掉了一位助理,原因是主管让助理给客户打电话,结果没人接,助理也没再去理会,当时我还想至于么,但现在我算是明白了,因为他电话虽然打了,但却没有任何结果
没错,一件没有结果的事,做是做了,但是它有什么意义呢?
但不幸的是,在企业中,和同事最初的想法一致的员工大有人在,在他们看来:
我只是企业雇佣的一名员工,我在这里上一天班就有一天的薪水,至于执行得如何,企业有没有赚到钱,那是老板和企业自己的事,与我无关。
所以,大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9%,虽然可能已经尽力了,但却将最终结果好坏抛在脑后,企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。
3
执行落地三法则
法则1:纠正差不多心态
纵观市场上的名牌企业,为什么它们的牌子百年屹立不倒,经久不衰?因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加精益求精,他们从不允许自己的员工做事时总是一副差不多的心态。
我曾去到过一个知名的大企业,我发现他们每个员工手里都有一个比中华字典还厚的工作手册,光一项流程就有好几十页,这说明了什么?
在这个竞争激烈的社会,要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须严格要求自己,这也是把事情做好的保证,如果总是觉得差一不二就行了,那你将永远停留在做完那一步。
法则2:在执行中树立个人品牌
在如今这个年代,人们对于一份工作的渴望,早已不再是谋生的工具那么简单,每个人都渴望在职场中闯出一片天地,业绩出色,有所作为。所以,很多人对于职业的情感都是神圣的,工作更多地成了一种精神支柱。
既然如此,一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果,还能使你渐渐树立其自己的品牌,产生源源不断的工作动力。
所以,既然做就做好,这样一来,你的整个工作流程就会变成一种良性循环,任务就会轻松一步到位地搞定。
法则3:对自己和结果负责
执行得不好,说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现,而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力,执行不到位,甚至谬以千里,你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸,你交出来的最终结果对企业没有任何价值,不过是在浪费人力、物力、财力罢了。
所以,身为企业员工,不要一味地背诵执行的重要性,更要在实际行动中把任务执行到位,对自己和结果负责,这样才能在做完的基础上做好,逐渐提高自己的核心竞争力。
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高层员工辞职报告 篇1
X总、x总、X部长,
您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是X总,X总,X总,X部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!由于个人能力等原因,2xxx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为X博士应该可以接替我的工作,供公司参考。
再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!
此致
敬礼
辞职人:xxx
20xx年x月x日
高层员工辞职报告 篇2
X总:
您好!
经过近一个月的慎重思考,我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点,我离开之前,思考再三,我必须告知各位领导。
一、无法继续忍受XX公司土皇帝式或土财主式的管理模式。
不容置疑的说X总是一个天才,个人能力十分突出,智商和悟性非常高,有许许多多值得我尊重和学习的地方。但是我是一个职业经理人,和XX公司只是劳动契约关系,是用自己的劳动换回一份报酬,不是老板从路边捡回来养大的孩子——想打就打,想骂就骂,在为一份报酬工作的同时,我还要自己的尊严和人格!
二、企业管理要遵循木桶原理,一个企业的管理水平的高低是取决于木桶最短的一块木板,而不是最长的一块。
XX公司部分部门的管理水平非常之低,已经很难支持到人事部门的管理改善,某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!
三、对薪酬待遇十分不满。
五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的XX公司,是对XX公司的前景心存幻想,侥幸的希望将来XX上市后自己也能分得一杯羹。可是,通过近X个月的观察,我知道在XX公司,我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工),无论我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后,我对XX公司彻底失望了!
以上是本人的真实想法,可能有些不客观与狭隘,但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决,望领导能体谅本人的情况,给予批准为谢!
关于离职时间,我尊重公司的决定,我可以立即离职,也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职,希望老板能公平的对待我,不要把我当坏人一样防范!
辞职人:XXX
XX年X月X日
高层员工辞职报告 篇3
尊敬的公司领导:
您好!
首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼
辞职人:xxx
20xx年x月x日
高层员工辞职报告 篇4
尊敬的总部各位老总您们好。
感谢公司这么多年的'培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。
在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理能力还不到,还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了处罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起罢餐事故,和最近又将要出现的罢餐事件。
通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。
在此,我非常愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄托,更辜负了您们的帮助与支持。
我希望在今后本分部工作中,认真吸取总结一些教训,安心的学习一些好的管理经验,用心的学习一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!
职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你就是公司的老板》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
西点军校史迪夫 艾克上尉坦言:“如果自己是上司,一定会希望学员能和自己一样,将西点军校当成自己的事业,更加努力,更加勤奋,更加积极主动。因此,当学员向上司提出这样的要求时,请不要拒绝他。”
人人都爱自己的家,家里的事情,不论大事小事,每个家庭成员都会尽心尽力地把事情做好,并力求完美。我们对待工作也要像这样,主动地发现问题并竭尽全力地去解决它,把公司当成自己的家一样去热爱、去呵护;把公司当成自己的家,以一种主人翁的姿态来为公司服务。想象你就是公司的老板,这样说,并不是让你异想天开,是让你在做任何工作的时候从老板的角度考虑问题,想象假如你就是老板,这件工作你会怎么做,换个角度想问题,你就知道自己应该为公司做点什么。
很多员工都会认为,公司是上司的,我只是替别人工作,只是将工作当成一门养家糊口的、不得不从事的差事,认为工作得再多、再出色,得好处的还是上司,对我有什么好处呢?有一些人还认为:我出力,老板出钱,等价交换,我们之间互不相欠。不用过分在意,所以在工作中,只想做企业的老员工,而不想做企业的功臣。对待工作的态度不求有功,但求无过。存有这种想法的员工在工作上会很被动,他们每天只会按部就班地做一些工作,缺乏主动工作的热情,这种想法和做法无异于在浪费自己的生命和自毁前程。
钢铁大王卡内基说过:“无论在什么地方工作,都不应把自己只当做公司的一名员工,而应该把自己当成公司的老板。”应该用老板的标准去对待工作,当看到身边的同事在工作中心情不快时,应该主动伸手,尽自己的能力帮助他,并像老板那样主动地去给他鼓励。
当看到公司财产被浪费时,不能袖手旁观,应像老板那样去劝导阻止。当看到公司的市场正走向低落时,不能漠不关心,应该像老板那样去主动寻找出路。
老板把公司的事情当做自己的事情,员工则认为公司的事情只是老板的事情。这样的员工一定融入不了公司,也永远成不了优秀的员工。像老板一样时刻关注公司的生存和发展,不仅想到公司的现在,还会想到公司的未来,能够把公司的事情当做自己的事情、主动为公司负责,有一个长远的目光,能够把公司未来的生存和发展作为自己应该关注的事情。如果你真想成为一名优秀的员工,要想在公司有所发展的话,把公司的事情当做自己的事业来做吧。
一些本来很棒的公司可能有一天经营不下去,也有些不被看好的公司逐渐走向成熟,这一切都需要公司老板和每一个员工共同肩负起应该承担的责任。日本一家生产内衣的公司在日本市场的占有率最高时曾经达到70%左右,公司根据市场的变化,不断地研发出一系列妇女用品、儿童服装,泳装、西装等,不断地适应变化的市场需求。能做到这样的成就,当然离不开老板的才智,但是公司里的每一个员工也在帮助公司进一步发展,在工作中能够不拘泥于现状,开发新的思路。因为公司的生死存亡、胜败得失不仅仅关系到老板的利益,而且还关系到每个员工。
工作是我们人生的一部分,而公司为我们提供就业机会,我们有理由以主人翁的心态来主动管理它,不仅要具有上司的心态,还要时刻提醒自己,我可不可以替公司多做一些事呢?我是不是比上司更积极主动呢?这样的结果不仅能为公司分忧解难,也能培养自己的管理水平,使得别人更加注意你,从而有更多的晋升机会。当你形成了每天都要为公司多做点事的习惯时,无形中你就比其他人具备了更大的优势,这样,不管在什么公司,都会有许多人乐意和你合作。
一般说来,每一个企业对新员工都是一视同仁的,在刚进入公司的时候,他们的工作待遇、他们的工作水准差别都不会太大。无论你的才华多么的出众,刚进入公司时的工作,都是从基层做起的,也就是从最简单的部分做起,即使你应聘的是总经理职位,你也必须从最基本的工作职位做起。
但是在后来,由于他们工作态度的转变,结果使自己的人生也发生了变化,一个做事主动的人,知道自己工作的意义和责任,并随时准备把握机会,展示超乎他人要求的工作表现,那么他的事业一定会有所进步。
这里有个例子,美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆的时候,总是在自己签名的下方,写上“每桶4美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名,就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”,而他的真名倒没有人叫了。
公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。
公司并没有交待阿基勃特做这样的工作,可是他能把公司的事当成是自己的事,他认为只要是对公司有利的事情,不论何时不论何地,他都有义务和责任来为公司的产品做宣传。
后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。
所以说,一个将公司视为己有并尽职尽责完成任务的员工,终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司,正创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现,当员工成为公司所有者时,他们会表现得更加忠诚、更具创造力,也会更加努力工作。有一条永远不变的真理:当你像上司一样思考时,你就成为了一名上司。
只要用心,就会发现很多东西其实很简单,在为公司争取到利益的同时自己也能有所作为,才华得到体现,机会也就不时而来。有些时候,老板也在为员工打工,他把自己的家当拿来做生意,光有头脑还不够,还要有魄力,而且还要勇于承当责任,他也是冒着巨大的风险经营一个公司,处心积虑获得的利益,往往又投入到了公司里,为员工营造一个“谋生”的平台,这难道不是给员工打工么?其实,老板开公司、办实业,主观上是给自己挣钱,实现抱负,客观上也是帮助别人就业的一种形式。所以,老板虽然腰包鼓鼓,被人们称为“黑”,但不可否认的是他时刻都处在高风险当中,一不留心,就会损失惨重。如果员工能意识到老板的难处,能主动帮助老板思考问题,从公司发展的角度来替他着想,老板会感到很欣慰的。再说,把自己当成老板,渐渐地培养自己这种老板的意识,对于以后想自己当老板的员工也是一种锻炼和提高。
在IBM,每一个员工都树立起一种态度——我就是公司的主人,并且对相互之间的问题和目标有所了解。
员工主动接触高级管理人员,与上级保持有效的沟通,对所从事的工作更是积极主动完成,并能保持高度的工作热情。
“如果我是老板”这种重要的工作态度,源于IBM创始人老托马斯•沃森的一次销售会议。那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午。沃森在会上先介绍了当前的销售情况,分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏,气氛很沉闷,一直都是托马斯•沃森自己在说,其他人则显得烦躁不安。
面对这种情况,沃森沉默了10秒钟,待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候,他在黑板上写了一个很大的“THINK”(思考),然后对大家说:“我们共同缺少的是——思考,对每一个问题的思考。别忘了,我们都是靠工作赚得薪水的,我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”然后,他要求在场的人开动脑筋,每人提出一个建议。实在没有什么建议的,对别人提出的问题,加以归纳总结,阐述自己的看法与观点,否则,不得离开会场。
结果,这次会议取得了很大的成功,许多问题被提了出来,并找到了相应的解决办法。从此,“思考”便成了IBM员工的“座右铭”。
英特尔总裁 葛洛夫对加州大学的毕业生演讲时说:“不管你在哪里工作,都别把自己当员工,应该把公司看做自己开的一样。你每天都必须和好几百万人竞争、不断提升自己的价值,虚心求教,这样你才会成为某一次事业统计数据里头的一分子。”
我们想问题要全面,今天你可能是给别人在打工,明天你可能就是老板。要怀有这样的思想来对待工作,对待公司,把一种我就是老板的态度带到工作中,你就会自觉地加快步伐,自觉地学会节约,自觉地考虑下一步工作该怎样做,并自觉地为公司将来的发展作计划,那你离升迁的日子也就不远了,或者说你离自己做老板的日子也就不远了。(完)(转自《让自己升迁》)
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让你赢得职场好人缘的口语赞美法则]相关文章:供职于知名企业,每日跟随着公司高层的她,平日里参加各类高层决策会议,出席各种高级社交活动,收入丰厚,工作体面,生活在周围朋友羡慕的目光之中。谁料到,在一切看似都很完美的时刻她却递交了辞职报告,选择了放弃眼前拥有的一切!更令人们不能理解的是,她固执地想考取某一个资格,打算在另一种职业中重新来过,尽管她还不知道这个令她疯狂的职业是什么!
杜琳(化名),26岁,她那漂亮的外表和从容的职业气质,使人在心中不免暗暗赞叹。几年的董事长秘书工作,培养了她落落大方的待人方式,从而我们的沟通很容易便展开来:大学毕业之后,因为所学专业是商务英语的缘故,她很顺利进入了现在这家国内著名的大型企业做了商务助理。杜琳聪颖过人,办事勤于动脑,很快就在部门中脱颖而出,被破格提升到集团董事长秘书这个重要的位置上,一做就是三年。在人们的眼中,她目前的工作是无可挑剔的,她应当十分知足才对。又有谁能想到,现在坐在我面前的杜琳,那漂亮的眼睛中竟然充满着无奈与迷茫。
杜琳说:谁都知道,秘书吃的是青春饭!但是我无法让自己永远“青春”。我很清楚,年龄对于一个秘书意味着什么!我现在还能够做好一个秘书,是因为我年轻,因为我自由,我可以没有自己的时间,我可以迁就老总的安排,我还拥有健康和精力去应付那些毫无规律可言的出差和加班。可是迟早会有一天,我再也不能做到这些,到了那个时候我该怎么办呢?既然迟早有这样一天,迟走不如早走,这样自己还主动一些。
专家分析:对年龄的担忧,是导致杜琳做出辞职决定的根本原因之一。看到了自己职业发展必然会面临的困境,在工作中却无法找到规避的办法,让她选择了离开。就像她自己所说的那样:“既然迟早要走,迟走不如早走!”
杜琳说:秘书没规律、高强度、重复枯燥的特点,已经让我身心疲惫!人们只看到了我衣着光鲜,精神饱满,每天和公司老总参加各种会议,出席各种活动,很享受的样子!其实作为秘书,我的生活毫无规律可言,老总的时间表就是我的,老总的日程安排也是我的。加班对于我来说简直就是家常便饭,工作到深夜也很平常,有一段时间我甚至发觉,我已经很久没有和家人朋友一起吃饭聊天了。每天都被接电话、打字、发传真这样毫无技术性、重复枯燥的工作占据了大部分的时间。记得有一次,公司出台了新政策要通知各地各级代理商,我连续3天都在发传真,都不记得发了多少份!我现在看见传真机就觉得害怕!
专家分析:根据测评结果显示,杜琳事务性倾向非常低,她对重复的、烦琐的工作可以说毫无兴趣,秘书大量重复性的工作无法给杜琳带来丝毫的成就感,况且,长时间的高强度工作和缺乏规律的生活,更让杜琳内心产生了巨大的落差,难以继续。
杜琳说:让我感到无奈的是,秘书这份工作,越做心里越空,上下两头都不踏实!很多人认为我整天和公司高层在一起,参与了高层大部分的决策过程,能够学到很多东西。其实事实和他们想的恰恰相反!在高层的眼中,我是个做一些简单重复工作的员工,有时候老总高兴,也会指点我两下,可是都是些战略性的东西,而且也不完整。在其他同事的眼里,我是个高层圈子里的人,和他们有着很大的距离,所以我对于公司业务的了解也就仅仅局限于一些流程,那些具体的工作内容我根本就没有机会接触,更谈不上掌握。这两年,我越来越感觉自己始终浮在空中,没有形成什么实在可用的职业能力,没着没落的!
专家分析:难以形成良好的积累是促使杜琳选择离开的直接原因!当意识到职业转换势在必行时,她对秘书工作难以形成良好的积累这种现状产生了强烈的担忧!继续做下去只是浪费时间的念头,使她最终做出了决定。
杜琳说:所以,我要考一个社会承认的资格证书!最起码,我可以有一门真正掌握的技术,这样我才觉得心里不会那么空,才有安全感!
专家分析:
1、理性看待资格考试。考取一个专业资格或许是一条正确的路,但是这一定是在明确了自己的职业方向之后。也可以说,随便考取一个资格认证,并不能为杜琳带来她所期望的安全感!因为没有职业方向的指引,就无法摆脱内心的迷茫!
2、杜琳的职业方向定位。根据杜琳的测评结果,她很喜欢和人打交道,并且她的研究倾向和社交倾向都很高,这就表明她很喜欢做一些深层次的思考,对规律的探寻有着十分的兴趣,并且希望自己可以给他们带来帮助,成为对人们有价值的人。符合她这些特点的职业有公关、传媒领域记者编辑、咨询师、营销顾问、培训讲师、企业智囊团成员、作家等等。
3、三步走,实现职业转换。结合杜琳的职业方向和职业积累状况,在上述的职业范围中,咨询师、营销顾问、培训讲师都是可以选择的职业发展方向。经过和杜琳的深度沟通,她最终选择了成为一名专业人力资源顾问的职业发展道路。那么,她的这次转换应当以“不换职业换行业”为切入点,来一次三步走:
第一步,学习充电。首先进入咨询业,做2年咨询助理工作,积累必须的专业技术和相关经验;
第二步,实战演练。到一家大型企业人力资源部门,用2年时间去实际接触人力资源管理的具体工作,并将自己的所学尽量在工作中运用,加以检验和修正;
第三步,凝练提升。随着年龄阅历的增加,而且有了专业知识与实战经验的积累,就可以跳出企业成为一名专业咨询顾问。这样,当达成职业转换目标时,杜琳30岁,正是做专业咨询顾问的最佳年龄!
没有了无奈与迷茫,杜琳的眼睛变得十分清澈透亮!相信找到了自己职业方向的她,今后的路会越走越自信,越走越快乐!
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要想在办公室里出人投地,赢得上司的青睐和同事间的和睦,可以有好几种方法:奉承他人,赞成他人的意见,帮助他人做事等等,其中奉承是最有效的。奉承是成为一个受欢迎的人的必备手段,是建立良好人际关系的基石,更是事业成功的良性催化剂。
奉承其实是一种美德
在办公室共事,一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处。因此,发现别人的优点并给予由衷的赞美,就成为办公室难得的美德。无论对象是你上级、同事,还是你的下级或客户,没有人会因为你的赞美而动气发怒,一定会心存感激而对你产生好感。
巧妙地运用奉承手法,让你的上级欣赏你,让你的同事帮助你,让你的工作得以顺利完成,为每个人营运一种和谐的办公室气氛,同时不失去自己做人的尊严和修养,事业的成功也就离你不远了。
犹太人有一句谚语应该牢记在心:“唯有赞美别人的人,才是真正值得赞美的人。”
奉承不应是拍马屁
但在办公室里,有些人的“赞美”总让感到恶心。他们总像套着一个面具,不分场合和时间,巴结他遇到的每一个人,什么过头的话他都说得出口,他们认为向上司大献殷勤就能轻而易举地得到提升,而不想通过努力工作而获得成功。
聪明而有人格的人并不这样认为。奉承别人并不是工作的全部,只是建立良好的人际关系,使自己的工作得以顺利完成、目的得以顺利实现的一种方法。让周围的人讨嫌、厌烦,对自己有什么益处呢?而光埋头干活一声不吭,成绩就会给那些整天吱吱喳喳的“马屁精”占为己有去邀功了。因此,奉承并不是要让你不分场合地乱拍一气,成功的奉承是一种为人处世的技巧。
但千万不要把马屁精误认为朋友。他们只是利用你,一旦目的达到,就会把你一脚踹了。
请认清下面6种马屁精:
1、同意上司或同事提出的每一件事,经常说的一句话是“我完全赞成”。从不发表不同意见或建议。
2、经常赞颂上司或同事,而且用贬低自己或其他上司同事的方法来赞美,同时表情丰富,挂着夸张的笑容。
3、用赞美的话语来使你为他们办事,不该表扬的时候也大加赞赏,而对自己的平庸千方百计地遮掩。
4、有意在上司面前出同事的洋相而博取上司一笑,使自己出风头。
5、如果上司说了个笑话,哪怕是很没趣的笑语,他们也会笑得像真的一样。
6、工作时挑精拣瘦,但总是述说自己干的工作最重要最吃力。
奉承应该是发自内心的真诚的赞美,是自然而然的善意的行为,不需要你绞尽脑汁,处心积虑,也不需要你陪尽小心。
1、把每一次赞美当作一次学习的过程,把他人的优点作为自己仿效的榜样,别人也就会很乐意地帮助你。同时,在实践中学会更自然地表达自己的好意。
2、对别人的意见不要立即表示赞同,给自己一段时间,表现出你的谨慎和细致,然后给别人进一步表明意见的机会,让他们说服你,这样你的赞同就会显得更具价值。
3、在任何场合,对任何人,都要用适当的方法加以奉承,你可以把它看作是对未来的一笔投资。哪怕是别的部门的领导,或者是你所厌恶的人,也应该对他们的长处加以赞赏,这一样会给你带来回报。
4、奉承不光是说好话,而是说好听的话,问候、商量、关心、敬重的口吻同样是奉承。
5、如果你不相信对方,认为对方不值得赞美,就不必去赞美,虚伪的赞美会使自己隐入无法摆脱的困境,而对方也会觉得你在嘲讽而不是奉承。
学习提示:
1、不管是谁,都要亲切地打招呼。
2、不管何时、何地,都要面露微笑。
3、最好的回答是“是”、“好”。
4、偶尔不妨说一些玩笑话。
5、对上司或前辈要恭敬并奉承。
1、不管是谁,都要亲切地打招呼。
2、不管何时、何地,都要面露微笑。
3、最好的回答是“是”、“好”。
4、偶尔不妨说一些玩笑话。
5、对上司或前辈要恭敬并奉承。
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基本信息
姓名:
年龄: 23
籍贯: 湖南
国籍: 中国
婚否: 未婚
民族: 汉族
简历求职意向
求职职位: 电工:水/电工/焊工/空调,技工:电器装配工,技工:操作工
工作经验/年: 5 专业职称: 中级
期望薪资: 5000--6500 求职地区: 广州,东莞,深圳
工作履历
广东省第二中医院 起止年月:20xx-08-01 ~ 20xx-09-08
担任职位: 安装维修电工
工作描述: 负责医院水/电/气的安装与维护,以及安装维修空调等医院常用电器和设备
离职原因:XX
教育简历
毕业学校: XXX中专
最高学历: 中专获得学位: 中专 毕业时间: 20xx-07-01
所学专业: 电工/焊工/制冷/电子基础
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
20xx-09-01-20xx-07-01 湖南安化职业中专 电工 电工证 焊工证。中专毕业证
语言能力
外语: 其他一般 粤语水平: 一般
第二外语: 无 国语水平: 一般
简历自我评价
本人持中级电工证,电焊证,高压进网证。能够独立安装/维修室内外强/弱电。冷,热供水/排水系统。能安装,维修空气能热泵中央热水系统 。安装,维修空调等常用电器。会一般电焊。氩氟焊。风焊。
求职自我介绍
本人诚实稳重。乐观向上,有良好的职业道德和团队精神。对工作认真负责。能吃苦耐劳。有一定的工作协调能力
我是一个乐观开朗,积极向上,善于交往,有追求的人。在工作上有团队精神,协调能力强,能与领导和同事进行游戏的沟通,会全心全意做 好每一项工作,同时能很快融入新的环境。
我对赞美有瘾。本人条件既非富有吸引力,也不够成熟,更谈不上多产。但我依然渴望赞美。假如得不到赞美,我会一蹶不振;假如得到赞美,我会捧到灯光下细细考量,如果觉得“质量合格”,就会感受到短暂的“赞美快感”。但之后,我还会想要得到——我需要——更多的赞美。
由于我自己的欲望没有止境,所以我以为,赞美是一切管理问题的解决之道。特别是在当前这种经济形势下,用更多金钱作为奖赏谁也负担不起,于是,慷慨送出“棒极了”这种赞美之辞,似乎是理所当然的选择。
哎,可惜没那么简单。上周有位朋友打电话向我诉苦,说她觉得灰心丧气。在前一天,经理把她叫进办公室,打算对她大加赞扬一番。但效果却糟透了,让她觉得深受打击。他首先就她最容易完成的一部分工作向她表示祝贺,然后和颜悦色地称赞她工作勤奋。她忿忿地对我说,这就跟被称赞守时一样糟糕。
赞美很难把握分寸:好的赞美甚至比好的批评更像一门艺术,而糟糕的赞美还不如不赞美。即使是好的赞美,如果过度,也会失去魅力。和一切会让人上瘾的东西一样,赞美也存在安全用量,过量就会产生危险。每天摄入两个单位的酒精被认为是安全的,但每天两次赞美就过多了。如果一个人每天都能得到赞美,那他很快就会感觉不到任何兴奋感了;然而,如果赞美稍微减量,却会让人灰心沮丧。
美国的研究发现,过多的赞美是有害的:每做一件事情都会得到赞美的孩子,长大后不如没有经常得到赞美的孩子成功。赞美必须偶尔为之,否则毫无价值。
艾伦。休格爵士(SirAlanSugar)是英国最懂赞美之道的人之一,他最出名的就是骂人是废物时的那种刻薄方式。上周我看了英国版的电视系列节目《飞黄腾达》(TheApprentice),他对着一些有前途的选手粗暴地咆哮“干得好”,选手们顿时笑逐颜开——这正是我在工作中梦寐以求的那种强烈的“赞美快感”!
就像酒精一样,适当的赞美剂量因性别而异。男人往往对所有的赞美都信以为真,因此不消多少赞美就能获得信心。而女人则会过滤掉一半的赞美,因为它们或缺乏诚意、或不切要点、或有些冒犯,因而需要更多赞美才能振作起来。
除了数量,赞美的质量也很难准确把握。
《人性最高层的需求就是渴望别人欣赏和赞美》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“职业规划需求”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!
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