你得到了面试机会，太棒了！千万不要浪费它。
我已经面试过上千应聘者，面试的岗位既有入门级的实习生，也有高层管理者。这些人当中大约有四分之三会犯一些低级错误。
当然，我仍可能会选择他们。但是我想提醒应聘者们，不要因为糟糕的面试而让对方低估了你的能力和才干。
接下来是八个帮助你们在面试中完美表现的方法：
1. 让你看起来值得信赖。这一点的重要性毋庸置疑。留下好的第一印象并与面试官建立良好的关系是面试成功的关键。你需要做的是：微笑，进行眼神交流，展现你的热情，坐在椅子前端，正确称呼面试官……做你自己，但记住要表现出你最完美的一面。我们都希望能够跟我们喜欢并且也喜欢我们的人共事。记住并利用这一点，事实上只有很少的应聘者能够做到。
2. 永远不要用你多想得到这份工作作为面试开场白。为什么？因为在面试开始时，你可能还不知道自己到底是否想要得到这份工作。这是虚伪的承诺。
3. 问一些你真正关心的问题。重点关注这份工作是否适合你这个问题：你将与谁共事，你将向谁报告工作，你的工作职责等等。面试是个双向选择的过程，面试官也愿意积极回应那些认真寻找真正适合自己的工作的应聘者。另外，事实上你也没有其他的方法去确认你是否真的想要这份工作。不用害怕开口问问题，只要你没有完全变成主导者，面试官会因此欣赏并记住你。
4. 设置一点小机关。关于面试你需要知道一个令人沮丧的事实：面试官能够记住的信息其实很少，特别是在我们为同一个职位面试了很多应聘者的时候。之后我们也许会这样提及你：“那位带着鳄鱼皮公文包的男士”，或者“那位做过强悍泥人运动的女士”（译者注：“强悍泥人”是一种运动项目，是英国特种部队设计的号称世界最难的项目，耗时一天，包括跑19种障碍的马拉松，在泥中爬行，跳进冰水，翻火山，爬绳锁，过天梯，钻管道，穿过一片每三秒充10000vol电压的悬挂电线等），或者“那个在巴拿马长大的男人”。有时候你会因为一些特别的地方被记住，你可以利用这一点，比如说你的穿着打扮（但必须是应季衣物），某种户外活动兴趣，你成长过程中或生涯发展中的某件不同寻常的事情等。设置一点小机关，让面试官能够记住你——被记住是至关重要的一点。
5. 知道你当前能够给公司提供什么。面试前了解公司的基本情况是必须的，你还可以尝试着多走一步：寻找你能够旗开得胜的方法。如果你具有某些特别的技能，可以在面试中展现出来。但是不要说这样的话：“我希望能够着手改进公司的社交媒体市场。”第一，这是很冒昧的，第二，也许已经有人正在做这项工作。建议你这样做：告诉面试官你具体能够做些什么，并且你愿意跟从事相关工作的团队合作。如果公司目前没有相关团队，那更好，你也许就会成为负责人。如果你的意见跟这个团队意见相左，想想你的特别之处在哪里，并展现给面试官们。他们会自己判断你的提议能否使公司获益。
6. 别在面试官脑海里留下消极的声音。面试官只会记得你说过的少数几句话，特别是那些消极的表达。如果你没有负责过培训项目，不要说：“我从来没有负责过培训项目。”你应该说：“我没有承担过这样的工作任务，但是我组织过新员工培训，并编写了培训指南。”基本上，你不应该说“我不会”、“我不能”或者“我从没有过”，你应该做的是跟面试官分享你做过什么，并从中发掘出有利于你的地方。无论你们的话题是什么，记住去寻找积极的方面：即使是你犯过的最严重的错误，也能转化成为你最佳的学习经历。
7. 基于事实向面试官要求得到这份工作。在面试要结束的时候，你应该能够确认自己是否希望得到这份工作。如果你需要更多的信息才能够做出决定，就对面试官说不。否则，你就需要发挥自我推销的能力，向面试官申请得到这份工作（别担心，作为面试官，我们很希望你这样做）。关注这份工作特定的几个方面：告诉对方你最擅于团队合作，或是喜欢自由的工作环境，或是你希望能够有较多的出差机会……然后用事实论证你想要这份工作，并且你也能够胜任。
8. 面试结束后跟进结果。推荐邮件跟进的方式，手写的卡片效果更佳，最好是能够告诉对方你在面试中学到了什么。在邮件中可以提供一些你在面试中被问及的信息，或者有关你们讨论过的议题的链接（无论是商业信息或者个人信息）。面试进行得越顺利，你听得越认真，你就越能够找到自然的方式去跟进面试结果。另外，别忘了表达感谢——永远都不要低估感恩的力量。
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职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
我怎样得到第一份DBA工作？
你已经阅读了前面的段落并且认为成为一名DBA是一个好的职业。祝贺你！我希望你的职业能变成你想像得那么令人兴奋和有意义。那么，你如何找到第一份DBA工作？这个问题我已经听别人问了许多许多遍。
在90年代早期，因特网急速发展。它使公司象草一般萌芽。公司蜂拥而至并且开始创建他们在网上的形象。几乎所有这些有网站的公司都需要一个数据库作为web应用的后台。不幸的是，当时在该领域却没有那么多DBA。在IT业，DBA变得奇缺。那段时间里，得到一份DBA工作看上去只要可以拼出Oracle或者可能只是在大学里接触过一学期的数据库就行。为了使生活变得更好，DBA的匮乏促使公司付给有潜力的职员很高的薪水。假如你想要成为一名DBA，很容易，非常容易。你需要做的就是证明你了解什么是数据库然后工作就会比你预期的更早的出现在你面前。
然后因特网的泡沫破灭了。大量投产因特网的公司破产。许多给公司工作的DBA重新寻找工作。缺少DBA的公司找到一名有DBA经验的人比以前容易得多。在21世纪初期，由于经济并不十分稳固，因此生活并不容易（至少在美国如此）。公司都勒紧了他们的裤腰带。所有这些转化为更少的工作机会和DBA候选人更少的工作空缺。
得到第一份DBA工作的最艰难的部分是每一个职位都要求有一些工作经验。如果你从公司的角度出发，你就可以理解为什么对DBA职位而言经验是必需的。假如他没有一点经验，你会付给这个人很高的工资让他去操作，维护和运行你IT基础组织的最大最重要的一部分么？你的公司会付钱给一名没有经验的DBA么？并且，在等待他成长起来的过程中可能会损失上百万美元的收入。对大多数公司而言，这些问题的答案肯定是不。所以，没有经验，获得你的第一份DBA工作是很困难的。
第一份DBA工作现在成了恶性循环的境遇。假如我没有任何经验，我怎样才能得到DBA的工作呢？我没有工作的话又怎么能得到DBA经验呢？这是要战胜的最困难的障碍。最困难的部分是获得第一个DBA工作。这部分的剩下部分将针对实现你第一个DBA工作的目标给你一些建议。
提示#1:接受教育。--尽可能多的学习有关数据库的知识。这很可能将占用你正常工作以外的部分时间也精力。参加本地大学举办的数据库培训班。许多培训公司都会举办数据库管理员的培训班。假如你的老板不资助你的学习，那么你可能不得不自己支付这笔费用。许多DBA职业要求至少为计算机科学或相关专业本科以上学历，因此你必须至少有那样的文凭。
提示#2:锻炼成为DBA。--许多数据库供应商都允许你下载他们数据库系统的测试版或评估版。下载一份并且在自己的个人电脑上安装软件。练习使用数据库。故意破坏数据库并且尝试修复它。尝试着履行你所能想到的尽可能多的DBA职责。测试和磨练你在自己的测试平台上的技能这样你就可以证明你的数据库管理能力。
提示#3:获得认证。--许多数据库提供商都提供自己的数据库产品的认证。许多公司现在都把认证看作是一种标准。需要记住的一件事是仅获得认证是不够的。通过DBA认证测试并不意味着你知道如何管理一个数据库。它只是告诉你以后可能的老板，现在你拥有了一定的技术。它还告诉你的老板你对DBA工作的态度是很认真的。我看到许多人抱怨他们已经得到了认证但是没有经验，却仍然不能得到第一份DBA工作。认证本身并不能使你得到工作，但它是无害的。即使没有其他的，在你进行认证的时候你也已经学到了许多知识。只是不要依赖认证来给你带来你要找的工作。你需要的比这还要多。但它会在最后帮助你。
提示#4:利用你现有的技能。--许多DBA具有系统管理员背景。其他的有应用程序开发背景。假如可能，查看你能否利用现有的技能来得到工作。现在的目标就是为你和你的老板创造一个双赢的局面。例如，让我们假设你已经是一名系统管理员而想进入DBA领域。也许你会找到一份工作，这份工作一部分时间里可以用到你的系统管理技能，并且在剩下的时间里可以使你涉及到数据库管理领域。假如你已经是一名某个产品平台上的DBA但你希望转到其他产品平台，那么看看你能否找到一份同时接触两个产品平台的工作。这样，公司和你都得到了想要的。在你定向到了DBA工作后，你可以试着得到一个能让你全职作它的职位，也许还可以在同一个公司中。
提示#5:利用现在的机会。--有时候，一个人进入DBA领域仅仅需要的是正确的地方和正确的时机。假如你现在的老板有一个机会让你进行任何数据库的项目，抓住这个机会！任何数据库经验就比没有数据库经验要好。让你的管理者知道你十分积极的在寻找任何可能的数据库机会。他们就有可能在下次机会到来的时候想到你。进行这些数据库项目以及看到你要成为一个DBA的渴望以后，他们可能会决定培训你，提拔你。许多许多人都是以这种方式获得他的第一个DBA工作，在进行了一些数据库相关的项目后不知不觉的成为一名较低级的DBA。通常当一名DBA离开公司后，公司将在内部寻找一个候选人，假如他们认为这名候选人是可训练的话。
提示#6:寻找较低级的DBA职位。--假如你只是为了一个较低级的DBA工作，看到DBA职位的需求描述说他们正在寻找高级DBA或者其他的。所以，让我们严谨一些。你并没有一个高级方面的经验。我已经讨论过了对于这样的职位为什么公司不会考虑你。但是他们会在低级的职位上考虑你。低级的DBA在高级DBA的指导下完成工作。他们摸索窍门。一般来说，高级DBA对数据库承担责任，同时也获得所有的荣誉。但是不要焦急。随着你的事业发展，你将会有越来越多的责任和得到越来越多的信任。因为你没有任何经验，你应该从这里开始启航。
我也听到过一些公司寻找一名高级DBA，但是到最后，他们实际想要雇一名低级的DBA。你或许希望申请这样的职位虽然你也许没有资格。他们可能还是会决定雇佣你。但是提前说明你仍然在摸索阶段并且已经是较低级的DBA水平。不要试图欺骗他们让他们认为你是高级DBA的水平。这只会降低你得到这项工作的机会。
这些提示将帮助你得到第一份DBA的工作。祝你在寻找工作时有好运气。当你已经找到了第一份DBA工作后，继续下面的部分来学习如何往下走下去。
我如何从一名具有中级水平的DBA转变为一名高级DBA?
好，作为DBA你已经坚持不懈的努力了很长时间。你感到自己已经准备好往前再走一步。成为一名高级DBA需要什么？下面的部分将帮助你走下去。
步骤#1: 阅读所有的文档 Oracle文档通常并不是很容易阅读的。无数次，你翻阅文档只是为了要弄清整件事情。假如文档是最好的东西，那么那些站在你的书架里的Oracle书籍就不会有市场。但是文档确实包含了一些无法在任何其他地方找到的信息。例如，你无法找到每一个专门的INIT.ORA参数或V$视图的详细说明。书本上也许会涉及一部分，但是Oracle文档却包含它们所有。我遇到过一个非常厉害的高级DBA，他没有从头至尾的阅读过Oracle文档。这不是偶然的。Oracle文档是必须阅读的。也许到现在为止你已经读过Oracle概念指导十二遍了。但是当Oracle 10i发布了，你还要再次阅读。任何有关10i的新概念将在文档里记录。假如你真的想更上一层，那么，去阅读那些文档。不要逃避它。
步骤#2: 成为一名专家 Oracle数据库是一个非常复杂的东西。为了更上一层，你必须精通产品的许多组成部分。以备份与恢复开始。成为一名备份与恢复的专家。故意的破坏数据库然后察看如何恢复它。尝试以任何可能的方式破坏数据库然后查看还有没有可能恢复。你将彻底的理解备份与恢复的概念。在你成为了备份与恢复的专家以后，再去成为其他领域的专家。你会有无穷无尽的题目要去掌握。在你整个职业生涯中都保持如此。但是请记住，无论你有多么专业，在某些领域，某些人会在某些方面知道的比你多。不要带个人情绪。只是尽可能多的从那个人那里学到知识。
步骤#3: 积极参加新闻组，论坛和用户组 在前面，我提过为什么不同的新闻组和论坛是学习新知识的很好的地方。现在轮到你进行下一步并且去回答任何你能够回答的问题。你将会惊讶于在这过程中你能学到那么多！
步骤#4: 写白皮书并且展示它们 这与前面提到的方法类似。首先，共享你拥有的知识是很重要的。假如你的职业生涯已经走到这一步，那么从某种意义上讲，是离不开他人的贡献的。所以，现在是你为他人奉献的时候了。第二，当你企图共享你的信息的时候会有令人惊异的事情发生。在你要用清楚的，简练的语言表述问题以便其他人能够使用时，那些信息在你的头脑里经过了一个令人瞠目的过程。这个过程使你巩固了知识，这是无法通过其它方法进行的。所以在白皮书中共享那些信息，讨论会，以及新闻组和论坛都是你学习和使你的能力更上一层的非常好的方法。顺着这条路，你应该作两件事。第一，认识到你将会犯错误。其他人将会很高兴的指出那些错误，有时在某种意义上那并不是很好。不要企图掩藏你的错误。承认它们并从它们那里学习。第二，学会说你不知道答案而不是企图以欺骗的方式通过。人们早晚会知道你在企图蒙蔽他们。简单的告诉他们现在你对答案并不肯定，但你会在查到答案后回来告诉他们。假如你时刻谨记这两件事，你就不会违背你的诚实而且你将成长为一名职业的IT人。
步骤#5: 成为解决Oracle问题的专家 高级DBA通常都是被看作是解决复杂的Oracle问题的人。你将会用到你所有的技术来解决许多问题，这些技术都是你的职业生涯中积累下来的。我前面提到的任何事都将会在解决问题的过程中用到；文档，书籍，新闻组，测试案例，和其它DBA都将辅助你解决问题。
步骤#6: 成为性能调优的专家 高级DBA通常都是被看作是调整数据库和应用程序性能的人。假如你是高级DBA但是你却不能分析性能瓶颈，那么你的公司将会到别处寻找这些服务。
步骤#7: 成为承载能力计划的专家 高级DBA通常都是被看作是根据数据增长量和交易增长来计划数据库承载能力的人。高级DBA需要在影响应用程序性能以前发现系统瓶颈。例如，DBA应该知道在数据库将可用的磁盘空间用完以前预置更多的磁盘空间。不密切关注承载能力计划将会导致生产数据库宕机。
步骤#8: 密切关注新的技术 高级DBA应该对IT界的关数据库技术的未来有好的建议。有什么可用的技术可以帮助数据库？例如，学习存储领域网的优缺点以及如何把它们应用到数据库系统。有什么技术在不远的将来可以用，哪些能够帮助我们？例如，写这篇文章的时候，linux操作系统正在变得越来越流行。Lunix会给你的数据库操作系统平台带来些什么？它能为你的公司工作么？
结论
从获得第一份工作，到从一名初级的DBA成长成一名高级DBA，我希望这篇文章在如何度过你的职业生涯的各个阶段方面给了你一些建议。无论你现在处在你的DBA职业生涯的哪一阶段都可以用到这篇文章。
介绍
许多年来，我在不同的新闻组上花费了很多时间与那些想知道如何得到数据库管理员（DBA）的工作或者如何成长为一名DBA的IT人进行交谈，现在他们有了工作。这些年来许多人针对如何达到这个目标提出了不同意见。本文即是那些意见的综合并且能够在如何才能出色的完成DBA的工作方面给出好的建议。这篇文章同样对于如何让一名DBA变得对老板更有价值。假如你已经是一名DBA，那么也许你会希望跳过文章的前几段。
我应该成为一名DBA么？
我曾问过的一个问题是一个人应该从事DBA这样的职业么。这个问题并不容易回答，因为它因人而异。有的人有成为一名好DBA所需要的天赋。而其他人并不认为能够很容易掌握成为DBA的秘诀。DBA职业需要掌握一定的技能。而且还需要其他IT职业所不必需的要求。因此，为了回答这个问题，我通常给将要成为DBA的人描述DBA职业所必需的要求。下面的段落中，我都将以问题结尾。在继续下一段以前请花一些时间考虑并且回答这些问题。
许多人因为许多原因而立志要成为DBA。其中一个主要原因是薪水。DBA是IT业中薪水最高的职业之一。其他人想成为DBA是因为喜欢赞扬DBA是受到的荣誉，或者因为他看上去很酷！我个人认为，成为DBA是很值得的。它是一个很有意思，令人兴奋的职业。那么，你把DBA作为一个可能的职业选择的原因是什么呢？
除非你已经提前准备好了，否则你可能会发现从事DBA职业充满了挫折和令人头痛。一个数据库存在于操作系统和最终用户应用程序之间。同样地，DBA必须非常精通他的数据库所在的操作系统。DBA并不一定需要知道所有有关操作系统的知识，但是他知道得越多越好。数据库与操作系统联系非常紧密。理解这种关联是十分必要的。DBA还需要知道服务器硬件以及它如何影响与帮助数据库。同时，DBA必须理解应用软件。DBA可能会被要求帮助开发人员创建可靠，健全的数据库应用程序。还有，最重要的也是最明显的，DBA必须十分彻底的理解数据库引擎，它是如何工作的，所有的引擎是如何组合在一起的，以及如何影响数据库引擎向最终用户和应用程序传送数据的能力。我见过的最好的DBA有非常深刻的理解而且不仅仅在数据库本身。他们知道一些系统管理与应用开发。好多时候他们在成为DBA之前有其中一个或两个背景。无论如何，成为一名合格的而不是出色的DBA也需要许多背景知识。你是否已经做好准备开始学习直到你感到已经无法再学下去了？
许多和我交谈过的，在开始DBA职业时遇到困难的人，在尝试着吸收大量DBA所需了解的信息时实际上都会有一些问题。毕竟系统管理员是全职学习操作系统的细节。应用程序开发人员全职学习如何编写好的程序。DBA不仅要非常了解这两种不同的工作，而且还需要花费更多的时间去理解数据库的体系结构，以及理解每一样东西的每一块是如何组合在一起的！听起来是不是很让人畏缩？有许多人失败后这样想，并且把DBA工作看作一项非常困难的事情。也有那些传播和理解所有这些信息，并且使用这些信息做出好的，听起来具有技术性的决定的人。正如我以前是一名DBA时喜欢说的，所有这些对我来说看上去像一个大谜团。把这些所有的很好的组合在一起就是挑战。你是哪一种人？
许多DBA是随时侯命的。他们会在白天或晚上的所有时间接到呼叫去解决他们的数据库出现的致命问题。数据库是商业信息技术基础组织的必不可少的组成部分。没有数据，就没有必要拥有一个计算机系统。数据推动商业。假如amazon.com的网站不能在数据库中搜索产品并且假如没有人能够为他们的产品下订单，那么它会变成什么样？它就不会在商业中存在很久。当数据库down掉，即使只是很短的时间，公司也会损失重大。基于这个原因，DBA到达现场后必须尽可能迅速的解决问题。许多公司有自己的DBA团队以便可以轮流待命。这些DBA 24x7小时的维持数据库应用程序。假如工作需要的话，你准备好随时候命了么？
一些DBA的职责包括为软件打补丁或者对数据库做些改变。通常，这些操作不能在公司职员工作的时候做，因为此时数据库必须运行以便他们能够工作。这意味着DBA经常不得不在很早或者深夜甚至周末，总之，在正常工作时间以外来完成工作。你准备好在非正常时间工作，或者你在找一个朝九晚五的工作？
对DBA而言，需要掌握的一个重要内容就是通常被称为软技术的东西。DBA需要在团队中很好的工作，通常团队是在变化的，如系统管理员，网络管理员，应用程序开发人员，项目经理和其他人。DBA要能够用流利的英语解释复杂的技术概念，让团队中其他人明白。DBA还要能够在数据库相关问题上指挥团队队员。你的软技术怎么样？
下面不是全部列表，但是包括了DBA的典型职责：
● 把监视数据库实例当作每日必做工作以保证其可用性。解决不可用的问题。
● 收集系统统计和性能信息以便定向和配置分析。
● 配置和调整数据库实例以便在应用程序特定要求下达到最佳性能。
● 分析和管理数据库安全性。控制和监视用户对数据库的访问。必要时审计数据库的使用。
● 监视备份程序。必要时提供恢复。测试备份与恢复程序。
● 升级RDBMS软件并且在必要时使用补丁。必要时升级或者迁移数据库实例。
● 通过数据库相关动作来支持应用程序开发人员。
● 跟随数据库趋向和技术。当可应用时使用新技术。安装，测试和评估Oracle新的相关产品。
● 执行存储和物理设计。均衡设计问题以完成性能优化。
● 创建，配置和设计信的数据库实例。
● 诊断，故障检测和解决任何数据库相关问题。必要时联系Oracle支持人员以便使问题得到较好的解决。
● 确保Oracle网络软件（SQL*Net, Net8, Names, OiD）配置和运行的很好。
● 与系统管理员（Unix NT）一起工作以保证Oracle相关事务得到很好的处理。
● 为有效的，定期的维护数据库创建任何必要的脚本。
前面各段的问题是为了使你考虑一名DBA该做些什么，帮助你决定这是不是适合你的职业。我并非意味着假如你的目标是成为DBA这些会阻止你。我只是尝试着展现一些事实。我看到过一些DBA一旦被实际工作打击了就一蹶不振。他们花费时间，精力和一些金钱获得了他们的第一份DBA工作。我个人认为这个职业非常有价值。而且我无法想像现在做任何其他的会怎样。所以，这一段帮助你决定这是不是你希望从事的。假如它是，那么尽你所有去得到它！
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
我刚得到我的第一份工作！现在该怎样？
祝贺你！你现在是DBA俱乐部的正式成员了！对于这份梦寐以求的令人激动的职业，你准备好了么？你的工作才刚开始并且你在学习上已经落在后面。你将会发现要成为一名高效的数据库管理员有大量的知识你必须掌握。你的第一年或前两年将花费比以前更多的时间来学习。假如你发现学习知识的数量使你大脑超负荷，那么休息一下，歇口气，然后再回到学习中去。为了帮助你继续走下去，你可以按照下面的方法进行：
步骤#1: 关系型数据库理论 这部分我假设你将管理的数据库是一个关系型数据库。其他数据库模型也存在，但是关系型模式是近二十年工业上占统治地位的一种数据库模式。假如你的数据库系统是其他的模式，那么学习它的理论。相关数据库理论是十分重要的。它是其他一切的基础。我也看到许多跳到数据库管理职位的人从不想去学习纯粹的关系型数据库理论。不可避免的，在他们的事业中对理论基础的匮乏作为缺点暴露了出来。假如你对关系型数据库理论理解得很好，那么你将非常容易的在任何平台的关系型数据库管理系统（RDBMS）中转变。我使用Oracle数据库，或者IBM的DB2，或者微软的SQL Server是无关紧要的。他们都是关系型数据库系统。他们在最底层都在做着相同的事情。区别在于他们怎样去做相同的事情。纯粹的关系型数据库理论对于较低级的DBA来说并非必需的。但是假如你想要超越低级DBA的水平它就是十分重要的。许多大学的教科书都很好的包含了关系型数据库的理论。其中一本被广泛使用的教科书就是由Elmasri and Navathe编写的数据库系统基础，Bejamin/Cummings Press。
步骤#2: 彻底的学习查询语言 数据库都有语言让你能够从数据库中得到数据，把数据放到数据库中，以及修改数据库中的数据。对于关系型数据库而言，这种语言就是结构化查询语言（SQL）。这门语言是你与数据库接触的工具。不能让这个工具成为以后学习的障碍，这一点很重要。在你的测试数据库中练习不同的SQL语句直到他们变成了你的习惯。这方面的一本非常好的书叫做Oracle 9i完全参考（Oracle 9i The Complete Reference）由Loney 和Koch编写，Oracle Press。每一名Oracle DBA都应该在他事业的早期阅读这本书。Oracle 9i参考手册（Oracle 9i SQL Reference manual）是另一个很重要的知识来源。在他们的技术网站TechNet上你可以访问所有的Oracle在线文档。你必须注册一个账号，但是它是免费的。每个都应该在TechNet上有一个账号。
步骤#3: 开始学习基本的数据库管理工作 这难道不是你最开始在这里的原因？为什么它在列表的第三位？我们尝试着建造一个知识的金字塔，我强烈的感觉到一个人需要知道关系型数据库理论和SQL，并且在你学习如何进行基本的数据库管理工作时把他们当作工具来使用。这些工作包括启动和关闭数据库，备份和恢复数据库，以及创建/删除/修改数据库对象。对于Oracle数据库管理而言，在市面上有大量的书籍可以给你所期望的一个很好的体会。这本书是Oracle 9i DBA手册（Oracle 9i DBA Handbook by Loney on Oracle Press）。我知道的大多数DBA都在他们事业的早期不只一遍的阅读过这本书。这里，你应该同时阅读和理解Oracle 9i 概念指导，Oracle 9i管理员指导，以及Oracle 9i备份与恢复指导（Oracle 9i Concepts Guide, the Oracle 9i Administrators Guide, and the Oracle 9i Backup and Recovery Guide）都来自Oracle文档。
步骤#4: 阅读，阅读，再阅读 由于你才刚开始你的DBA职业生涯，因此你正在开始为你的技能奠定基础。这需要一段很长的时间去形成，吸收和领会所有你将学到的知识。毫无疑问的，比你资深的DBA由许多工作要做，因此他们可能不会总是腾出大量时间辅导你的学习。你不得不靠自己学习很多东西。这就是阅读的目的。市面上有许多书籍可以解答许多数据库相关的话题。Oracle Press是Oracle公司的官方出版社，有大量的Oracle相关书籍。同时也有其他的出版社，如Wrox Press 和 OReilly Press。你也可以找到Oracle文档来阅读。并且还有许多网站和新闻组。尽可能多的读书使你能够继续下去。还有，不只一遍的阅读它们可以使你吸收你第一次阅读时错过的内容。
步骤#5: 创建测试案例 我经常看到初学者问一些很基础的问题，其实假如他们花一些时间来考虑，这些问题都是很容易解答的。毫无疑问的，在你开始学习Oracle的时候你会有许多的问题。看看这些问题你能不能自己回答出来。例如，我又一次被问到能不能向有唯一性约束的列中插入空值。最开始，这看上去也许不是很容易回答的问题。但它却是非常容易去试验的！只需要创建一个简单的表。在其中的一列，假如唯一性约束。尝试着在该列插入一个空值。有效么？你应该能够非常容易的回答出这个问题了。那么，为什么要创建这些案例呢？一个原因是这样做可以提高你解决问题的能力。创建这些案例需要的技能就是解决问题用到的技能。解决问题的技能将会对你的DBA事业有很大的帮助。另一个原因是随着你的事业的发展，你将经常需要创建更复杂的测试案例以便保证数据库和应用程序的成功。在将来，甚至简单的测试案例也可以组成更复杂的数据库和应用程序分解。
步骤#6: 找一个良师 一个良师能够为你的DBA生涯（或者其它类似的职业）引领方向。他们能够给你指示，回答问题以及在你的DBA的成长过程中帮助你节约一些时间。但愿这篇文章能够在你事业发展的一段时间内起到良师益友的作用。假如你与一名资深的DBA共同工作，那么那个人应该有责任为你的事业进行有益的指导。你也可以同时选择其他的人指导你。
步骤#7: 参加本地用户群 许多跨国家的城市有本地用户群，他们定期聚会讨论数据库相关的话题。假如可能，参加其中一个本地用户群。这将给你一个与他人相互交流的很好的方法。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《八步打造高级DBA专家[4]》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
我如何能够从一名DBA初学者变为一个具有中级水平的DBA？
你已经成为DBA一段时间了，你现在希望你的技术水平提高一阶么？下一步该怎么做？首先，往回看前面的部分，确认你已经完成了所有的步骤。彻底理解SQL语言是十分重要的。理解关系型数据库理论和掌握基本的数据库管理任务也是非常重要的。到如今，你应该阅读文档和其他书籍到已经郁闷了。假如没有，那么你还没准备好继续深造，增长你的DBA的技术水平。假如你已经准备好继续了，我已为你的继续深造准备了一些方法。
步骤#1: 学习操作系统和你的服务器硬件 正如我前面所说，数据库存在于操作系统和服务器硬件之上。理解这些组成部分如何工作是很必要的。你应该知道如何与特殊的操作系统相合。你如何删除或者编辑文件？假如你的操作系统是Unix，你应该掌握命令行以及Unix命令如何辅助你工作。对于运行在Windows或其他操作系统上而言也是一样的。你同时需要对服务器的硬件有一定的了解。物理内存和虚拟内存有什么区别？RAID是什么以及不同的级别是如何产生影响的？为什么数据库喜欢更多的物理硬盘而非一个大硬盘卷？你需要知道这些事情以便你能够容易的与系统管理员进行如何配置好你的服务器以便使它能够充分的支持数据库方面的交谈。
步骤#2: 学习应用程序设计因为它与数据库相关 如前面所述，数据库存在于操作系统与数据库应用程序之间。你真的需要这两者。SQL语言是如何帮助创建好的应用程序的？绑定变量是什么并且为什么他们很重要？Tom Kyte 写了一本非常好的书，在Oracle应用程序设计上给出了很好的建议。他的Expert One-on-one Oracle书可在 Wrox Press找到。我强烈推荐阅读此书。他详细的叙述了那些能够生成和破坏Oracle应用程序的东西。你需要知道这些，因为你的应用程序开发人员希望从你这里得到指导和数据库知识。学习任何与应用程序设计有关的知识。也许参加一个关于软件工程，操作系统或数据结构的课程班会有好处。
步骤#4: 取得认证 也许你的工作并不需要，但是取得认证一定对你有益。作为DBA的每一天里，你学到了许多新的和令人激动的事情。也许在你职业生涯的这段时间里，有几天你没学到任何新的东西。但你仍然有很多要学习。成为一名OCP（Oracle Certified Professional） DBA要求你必须已经学到了数据库管理所有方面的基础。我发现在OCP考试的学习过程中，我学到了在我工作中从未接触过的东西。一次我学到了我从未碰到过的一个特殊课题，在后来的日子里我就能够使用那个知识解决问题。假如我从为在OCP考试中学倒它，那么我永远也不会用那种特殊的方法去解决问题。这已经一次次的发生在我的面前。有的人可能会说认证实际上真的不值得。我要说它只会对你有益无害。所以，去取得认证吧！
步骤#5: 获得一个资源库 在前面的部分中，我指出每个DBA都应该在Technet上有个账号。这是你其中一个主要资源。但是同时还有许多其他资源。很多人共享他们的Oracle知识。假如你还没有开始，你应该用网络浏览器去搜索并收集很多Oracle资源。愿意的话，你可以从访问我的网站（https://
Jonathan Lewis web site - https://.au
Orapub https://
Metalink （Oracle支持网站） https://metalink.oracle.com
还有许多其它的好网站。
步骤#6: 开始在不同的新闻组和论坛上交流 也许你已经发现了他们，但假如现在你还没有那么是时候去开始了。有许多的新闻组和论坛可以回答你的任何Oracle问题。在Oracle群落里还有许多高手愿意和你共享他们的知识。你所要做的就是提问。下面是一个列表包含了可以开始交流的最好的因特网团体：
Usenet newsgroupscomp.databases.oracle.server和comp.databases.oracle.misc是两个可以交流的非常著名的世界性的新闻组。他们拥有大量的针对Oracle问题的交流卷宗。观看这些组的最好的方法式使用新闻广播员。但是假如你想通过基于web的方式访问，也可以通过Google搜索引擎搜索它。（https://groups.google.com/groups? mp.databases.oracle）
Quest Pipelines当他们在最开始还属于软件提供商RevealNet的时候，被称为the RevealNet Pipelines。现在，Quest购买了RevealNet 并且拥有Pipelines。因为Pipelines是中等的，所以这些是我最喜欢的。你可以在这里找到Pipelines（https:///index.asp）。
观察别人是如何经历考验和磨难的是一件好事。假如你有问题，可以自由的在群里提出来。假如你要提出问题，通常应该包括一些信息，比如你的Oracle版本和Oracle运行的平台。这些将会得到有很大的差别的答案。假如你忘记了，会有人提醒你！甚至你不用提问也可以从其他人的答案中学到许多知识。我已经记不得多少次我之所以能够解决问题完全是因为我记得其他人在新闻组里问过相同的问题。
也许你正忙着制定部门发展规划或所在职位的工作计划。但你是否想过，为自己的职业生涯做一份计划呢？
职业生涯（CAREER）即事业生涯，是指一个人一生连续担负的工作职业和工作职务的发展道路。职业生涯设计要求你根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，可以最大限度地实现自我价值。一个职业目标与生活目标相一致的人是幸福的，职业生涯设计实质上是追求最佳职业生涯的过程。
成功的人生需要正确规划，你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈哪里却很重要。
步骤一：了解你自己
一个有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。因为职业生涯设计的目的不只是协助你达到和实现个人目标，更重要的也是帮助你真正了解自己。
你需要审视自己、认识自己、了解自己、并做自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等内容。
详细估量内外环境的优势与限制设计出自己的合理且可行的职业生涯发展方向，通过对自己以往的经历及经验的分析，找出自己的专业特长与兴趣点，这是职业设计的第一步。
值得注意的是，很多人往往认为选择最热门的职业就意味着对自己最有前途，专家提醒：选择职业重要的是能正确地分析自己，找到自己最适合做的专业，然后努力成为本行业的佼佼者。
步骤二：清楚目标，明确梦想
如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了。
每个人眼前都有一个目标。这个目标至少在你本人看来是伟大的。没有切实可行的目标作驱动力，人们是很容易对现状妥协的。盖尔希伊在《开拓者们》中，通过一份内容十分广泛的人生历程调查问卷，访问了6 万多个各行各业的人士，发现那些最成功和对自己生活最满意的人有一个共同的特点：他们都致力于实现一个其实际能力所难于达到的目标。他们的生活有意义，而且比那些没有长远目标驱使其向前的人更会享受生活。
制定自己的职业目标并没有想象的那么难，只要考虑一下你希望在多少年之内达到什么目标，然后一步一步往回算就可以了。目标的设定要以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。
确立目标是制定职业生涯规划的关键，有效的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在这样一个充满变化、竞争日趋激烈的时代，危机与压力已经成为我们生活的常态。当公众的目光一次次被政府组织、商业企业遭遇的突发性事件和危机风波所吸引，当艰难求职和频繁跳槽令人疲惫不堪，当各大城市高企的房价让人望而却步，不少人开始静下心来思考一个更加现实而严峻的问题－个人的职业生涯。
高校扩招、组织变革、年龄增长、知识老化，内外因素的综合影响，让更多的中国人感受到生活的压力和发展的迷茫，职业危机仿佛突然变成了一个让人心痛不已的字眼。从刚刚走出校门的天之骄子到闯荡职场多年的白领人士，从普通企业职工到高级经理人员，不同角色、不同性别、不同年龄、不同行业、不同职位的人们的字典里，职业危机一词开始出现并日渐清晰起来。
具体而言，职业危机可能因人、时间、环境、机遇而异，但普遍来说，从年龄层次来划分，在人生的不同阶段，大多数人最可能遇到以下四类职业危机。
20岁～25岁：选择危机
20岁到25岁，这个年龄段的人正处于生理上的黄金时期，他们充满活力、精力旺盛、富有进取心、对未来充满憧憬，但却普遍缺乏社会经验。一方面非常渴望成功，希望尽快取得成绩得到社会和他人的认可，一方面心境又比较浮躁，初涉职场，不少人会感到很难适应，甚至有时会怀疑自己的选择。由于受到自身性格、价值观、社会经验以及客观环境等因素的影响，比较容易出现职业选择的危机和困惑。
所以，选择第一份工作，找到一个良好的职业生涯起点，对于这一时期的人来说显得至关重要。
对于毕业生们，面对眼花缭乱的职业和岗位，在感到外面的世界很精彩的同时，也往往会迷失方向，不知道如何选择。在危机和压力面前，很可能出现两种极端。一是过于自卑，二是自视清高。初涉职场，没有工作经验的大学生们在市场上几次碰壁后，一些人容易产生自卑情绪。在这种情绪感染下，有人会选择继续进修，把读研究生作为暂时的避风港。有人会降低要求，草率的找份工作。还有一些人由于家庭经济条件比较好，干脆在家待业逃避就业。而自视清高的人由于对工作单位、岗位职务、薪酬福利的期望值太高，在求职过程中也可能遇到挫折，从而陷入盲目就业的境地。
在职业状态上，大部分人刚刚完成从学校到社会的过渡。从职位分布上看，这一阶段的人基本上是企业普通职员或基层人员，或政府部门及事业单位的科员、干事等。当然，不排除一部分特别优秀的人，在天时地利等多种因素作用下，在这个时期就取得了不错的成就。但整体上，这个阶段的人多数处于职业发展的探索期。
对策与建议：把握起点，融入社会
理性分析：这一阶段的最重要任务之一，就是选择第一份职业。在这一过程中要特别注意考虑两个因素，首先是自我剖析，包括准确分析自己的核心优势、核心劣势、能力短板、发展潜能等。这个环节做好了，在择业时可以减少很多弯路。举个例子，如果你很不习惯与别人沟通，就不要试图做人力资源的招聘经理；如果你天生嗓音很差，就不要尝试成为歌手。自我剖析还包括认识自身性格和兴趣，这一点也非常重要。性格外向、喜欢与人沟通交流的人，比性格内向的人去做销售和市场，通常会更容易成功；让不喜欢小孩的人去做幼儿教师，只会误人子弟。
再次，要理性分析和把握地域、行业前景、企业环境等因素。俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。同样资质相近、素质差别不大的人，有人在很短时间内就获得职业发展的成功，很可能就由于行业选择的不同。所以，初涉职场，应该在做好充分自我分析和内外环境分析的基础上，理性地思考和选择适合自己的第一份职业，设定明确的人生目标，制定相应的职业发展计划。
树立形象：第二项任务，就是要尽快完成角色的转换，树立自己作为职业人、社会人的形象。年轻人从学校踏入社会，给人的最初印象、表现如何，对未来的发展影响极大。一些年轻人，特别是刚毕业的大学生，总认为自己有知识，有文化，到单位工作后不屑于做琐碎小事，不甘于从底层做起，不能给同事们留下良好的印象，这对年轻人的发展而言，可以说是一个危机。
平衡目标：由于大部分为白手起家，缺乏经济基础，初涉职场的年轻人对物质往往有很强烈的追求和依赖感，他们希望尽快拥有车子、房子，过上体面地生活，这种心理往往导致在择业方面更具功利性，总希望在最短的时间内获得最多的报酬。我并不反对在选择工作时追求薪酬福利，甚至当年在刚刚工作时也有很强烈的类似想法，但前提是必须要有一个合理的期望值。天上不会白掉馅饼，一个人的薪水收入，基本上是和他为组织创造的价值相对应，如果能力达不到，一味追逐高薪职位只会竹篮打水一场空。还有一点，某些短期收益很高的行业和职位，从长期发展的角度来看对个人职业生涯的推动作用并不大；而某些行业则属于短期内直接收益不高，但却具备广阔的发展空间。因此，在选择职业生涯的起点时，需要平衡考虑短期利益和长期职业发展目标。
25岁～35岁：定位危机
经历了从学校到社会的过渡和融合，人的职业发展将迎来第二个阶段：从25岁到35岁的调整和定位时期。个人认为，这个阶段是职业生涯规划最重要的时期，这一时期的职业基础和平台，将直接决定以后的职业高度和成就。譬如在公务员队伍中，35岁前能够做到处长，那以后就很有可能上升到厅局级领导。商业企业中，三十多岁就已经是人力资源总监或分公司总经理，那日后进入总公司或集团决策层的机率将会非常大。因此，把握好这十年时间，以后的职业生涯将变得平坦畅通，而错失这段宝贵的黄金时光，将很难再有机会弥补。
中国人常说三十而立，30岁就如人生的期中考，是检验前阶段成绩的时期，审视过去，思考未来，并自觉不自觉地将此当作人生的重要门槛。许多人会对自己的人生进行了调整：有些打工的自主创业了，有些从这个行业跳到另一行业，有些人尝试在公司内不同部门和职位间进行轮换，定位和调整成为30岁左右职业人士的主题词。因而，处于这一年龄段的人们最容易出现的职位危机为定位危机。
出现定位危机的原因主要有两个，首先是外部环境因素影响。时代的发展和竞争的加速，让一些看似前途无限的行业和职位在短短几年内变成冷门，曾经风光无限的商业巨人则纷纷倒下，这一变化趋势必然直接影响到组织中的个体。当三株公司从年销售额80亿元的顶峰迅速滑落直至宣布破产，其引以为豪的15万员工不得不重新选择职业；当90年代繁荣一时的IT产业泡沫在21世纪初期相继破灭，无数软件公司研发人员开始重新思考职业前景；当长期占据垄断性资源的国有企业逐一暴露于公众面前，丧失铁饭碗的职工们只能选择接受市场经济的游戏规则。
另外一个因素是对自身认知的不足。认识自我对于个人的成长和职业定位却实在是太重要了，但要清晰、准确的认识自己却不是一件容易的事。特别地，越是有些能力的人，越不容易客观的剖析自我和判断周围的环境。认识自我的两个层面，说通俗点就是首先要清楚你有什么能耐，你能干什么；其次要明确你打算干点什么。道理非常简单，但很多人却不能真正明白，反而深陷其中。许多有素质、有能力的优秀人才，就是由于定位不准而在职场上反复挫折，这种事例屡见不鲜。
我的一位同学，大学四年成绩一直都很优秀，英语水平非常好，思维活跃，也特别有创意，2000年毕业时经过层层面试，过五关斩六将后进入一家全球500强公司。当时全班同学仅他一人进入到这样着名的跨国企业，其职业发展可以说前途无限，但半年时间不到我便听到他辞职的消息。2001年春节我们见面好好聊了一次，他很用很坚定的语气告诉我不甘于过那种替人打工的生活，想要做些属于自己的事情。我没有说太多反对的话，因为毕竟选择是每个人的权利，当然每个人也都要对自己的选择负责。尽管时机非常不够成熟，他还是非常执着地开始了创业。一个缺乏行业经验和必要社会资源支持，一个没有明确创业思路而仅仅有满腔热情的二十多岁的年轻人，将生命中最宝贵的时间用来进行闭门造车式的创业，其结果可想而知。最终，在历经三年多没有任何实质性成果的创业尝试后，他不得不接受失败的现实，重新规划其职业生涯。2004年6月，当我再次见到他时，明显感到成熟和理性了许多，这时他的职业身份是一家在华外企连锁餐饮店的见习经理。
在今天的市场环境中，类似的例子还有很多，这类人大多都有一个共性，那就是最初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职业生涯，所以频繁跳槽换工作。而且越是聪明的人越容易产生这样的问题。因为似乎什么工作都难不倒聪明人，他们就有机会尝试不同的工作，结果却都是蜻蜓点水。几年过去了，稀里糊涂的换了几家公司，回过头来才发现，年龄不断增长，实质性工作经验并未随之增加，反而造成了自己缺乏专长、缺乏核心竞争力的局面。
对策与建议：准确定位，厚积薄发
这个时期应该是一个人风华正茂之时，是逐渐展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时，但前提必须是保证职业方向的正确以及自身不懈的努力。
方向决定成败：此时的首要任务，就是要全方位审视自身以及职业的现状和未来，明确职业发展方向。事实上，许多职业人在30岁以前对自己的定位不明确，没有好好的规划过自己的未来。或者由于年轻功力太浅没有经验，所以把事情想的太简单；或者由于年少，多少有些轻狂；或者仅仅囿于职业来考虑职业，没有能够从更高的高度上来考虑职业定位的问题。到了30多岁，随着阅历和经验的增加，应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实，如有出入，应尽快调整。
方向的确定有几个不同的路线和模式，譬如定位成为某一行业或领域的资深专家；或者致力于跻身企业组织中高级管理层；或者自主创业；或者步入仕途等等。具体选择哪一条道路因人而定，但一定要综合个人志向、能力特长、社会资源及外部环境等因素确定。
培育核心竞争力：机遇往往偏爱有准备和有真正能力的人。
今天的社会，竞争和变化是永恒的主题，成功人士们的资质、素质及个性固然不尽相同，但一个共性便是他们拥有不同程度的他人难以超越或复制的核心竞争能力。不论任何行业或组织，出人头地、鹤立鸡群的人毕竟是少数，只有经过不断积累和学习，厚积薄发，培育属于自己的核心竞争能力，才能大大加速职业发展和成功的步伐。
如何培育笑傲职场的核心竞争能力？我的核心建议有两个：
第一，最大程度发扬自身核心优势。上帝是公平的，他不会将所有的优点和幸运赐予同一个人，每个人都有自己的优势和缺点，很多缺点甚至是难以克服的。真正聪明的人不会用自己的劣势去和别人比较，那样只会自欺欺人。只有将自身的优点和长处最大程度发扬和扩展，把天赋运用在自己最擅长的领域，才可能培育核心竞争能力。
第二，要专注。每个人的精力和时间毕竟是有限的，一个人即使知识再渊博，也不可能做到面面俱到；一个人即使再能干，也不能完成所有的工作。在社会化分工如此细致的时代，只有在一定时期专注于某一方向和领域，你才能做到更加专业。在同等条件和形势下，当你比别人眼界更宽、思考更加深入、行业经验更加丰富时，你的核心竞争力就开始形成了。
在跳槽中成长：更多时候，只是简单的自我分析还很难准确定位自己的职业方向。很多人找到适合自己的行业和职位，往往是通过职位的变动实现的。个人因为跳槽而更好的认识自己和发现机遇，企业由于员工的适当流动而保持活力、不断创新。
但也有不少人，却是为了跳槽而跳槽。有的人做出的每一步选择看起来都没有错，他们或者通过跳槽增加了薪水，或者职位有所提升，或者遇到了一群好同事，但当所有的选择加起来其整个过程却是失败的。
从职业生涯规划的角度，跳槽要避免三个错误：
第一，不要轻易跳槽。也就是说，不要受短期利益影响而轻易改变职业方向。当你的职业规划方向已经确定，特别是知道自己适合在哪个行业、哪个职位工作，就不要受一些小的利益诱惑而随便改变。例如，如果你打算成为IT行业的资深研发人员，并且也在这个行业积累了多年的经验，你就不要再为了一两千元的加薪而贸然进入你并不熟悉的快速消费品行业去做营销。请记住一点，只有连续不间断在同一领域的工作经历才能积累成为有效的工作经验。
第二，不要辞职跳槽。应该骑驴找马，而不要杀驴找马。从跳槽的技术操作层面来说，一定要在职跳槽，实在有特殊情况不得不先辞职再找工作也不要失业太长时间。人必须要务实，当失业太久连生存都有困难的时候出去找工作总会显现出底气不足。特别是职业履历的空白将普遍会降低雇主对求职者的信心，在这种情况下即便可以拿到offer，薪水也很难突破预期。
这方面的例子也有很多。譬如，我的许多全职MBA同学，经历了近两年与社会相对隔离的学校生活后即将毕业时，由于缺少持续的工作经验，再次择业的起点和职位分布情况普遍不够理想。看着他们毕业前焦急失意的神态，让我们这些在职班的同学既为之同情又感到暗自庆幸。
第三，不要频繁跳槽。跳槽本身不是目的，而是通过适当的工作的变动和探索尽快确定适合自己发展的方向。
任何行业和职位，不经过一段时间的观察和感悟都很难做到真正了解，遇到挫折迷茫时，多些理性思考或请教有经验的朋友及同事。世界上没有完美的企业和职位，任何工作都难让人完全满意，不要总是想着用跳槽来解决问题。
在职业发展初期，太过频繁跳槽更容易让自己迷失方向，也常给招聘单位一种欠缺稳重、急功近利的不良感觉。如果职业方向和发展目标已经确定，随着职位的上升，应该控制在不低于3年才换工作。超过3年，也要在有特别好的机会和收益的前提下才跳槽。
35岁～45岁：发展危机
从35岁开始的大约十年时间，大多数人将相继达到职业发展的最高点，这个年龄段的职业人士的特点是：心态稳定、有信心，年富力强，积累了丰富的经验，能力很强，工作上也驾轻就熟。一个人在事业上所能达到的成就和职业高度，基本上在这个阶段可以定型，这一时期被认为是人的职业生涯的第三个阶段。
事实上，35岁和45岁，往往成为职业发展的两道坎。在企业层面，许多公司招聘人员时都会将35岁作为一个分界线，招聘35岁以下员工主要侧重于考虑学历、个人素质和工作潜能等因素，超过35岁人员求职时则需突出以往工作业绩、行业经验和专业技术职称等方面优势。在提升中高层管理人员时，45岁以下的候选人则更容易获得晋升机会。而在政府部门，提拔任用领导干部时也往往将是否在45岁以下作为一个重要因素。
从现状来分析，这一年龄段的职场人士，应该算是各类组织中的少壮派，相对于二十来岁的人来说，他们褪去了浮躁，多了些沉稳；相对于五十岁的人来说，他们仍然充满活力，但稍缺火候。这样一群收入逐渐丰厚、实权逐渐在握的人，自然对事业、生活、家庭都有不少要求，但各种压力也随之而来。
新人刚刚进入公司的时候心态往往是不大稳定的。据调查显示，职场新人尤其是应届毕业生离职率最高的一段时间，是参加工作1.5年~2.5年之间，而一些从事零售业的员工最容易离职的时间更是短到入职仅仅两周之内。造成这种结果的原因一方面是因为对行业和预期目标产生了失望情绪，而更多的是因为没有很快地融入团队之中，学会和同事、领导及客户进行良好的沟通。如何在适应工作的过程中避免交流的无奈，不让自己成为令旁人避而远之的眼中另类，这关系到职场新人能否迈出完美的第一步。
全身心投入岗前培训
今年刚大学毕业的萌萌进入了一家保险公司工作，上午和其他新同事去人事处报到时领到了一本《新人培训手册》，说是要我们抓紧好好研读，过几天还要考试。萌萌知道这意味着她即将要放弃某些理念和行为方式，努力适应新行业新组织的要求和规范，学习新的工作方式和行为方式。
接下来的几天时间里，公司请到了几位业内经验丰富的行业专家和大学教授在会议室跟新人们授课，周末还安排在广州郊区进行了整整两天的户外拓展训练，让大家冒着40摄氏度左右的高温接受站军姿、爬人梯、打野战等训练任务。萌萌有几次感觉自己快要晕倒并想要放弃，但最后还是咬牙坚持了下来。
在短短一周的培训过程中收获确实不小，尤其是和新伙伴们一起并肩作战的感觉真好！萌萌笑着对记者说道。通过岗前培训，新人在短时间内实现思维模式的重大突破和生活方式、工作理念的重大转变，并且有可能产生质的飞越。
练好抗压能力、忍受力
广州嘉诚海外的夏经理对记者表示，今年公司的网站上每天都有大量的推荐信发过来，因为业务需求也招进了不少有着高学历或是留学归国的新人。
而新人来公司后面临最重要的问题就是首先要能承受得起巨大的压力，必须在规定的时间内将公司分配的任务很好地完成，否则就会给客户带来经济损失。这其中尤其对新人的细心程度有非常严格的要求。
稍微错一点哪怕仅仅是在表格上打错了一个钩，即便其他细节之处都处理得非常完美，不仅会让整桩生意泡汤，甚至会因此耽误了客户的一生。夏经理称，错误的后果就是灾难，这样做的结果只会让新人白干了一场最后走人。
夏经理同时还谈到，对于从事服务类行业的新人而言，在客户冲自己发脾气的情况下也不能够顶嘴，即便事实上客户的说法全部错了，也要自己甘愿默默受委屈。
如今，不少职场新人都是从小在父母呵护和关爱之下成长起来的，在学校的时候凭借优异的成绩也获得了老师和同学们的喜爱和追捧，一旦步入一个完全陌生的工作环境之后，很容易在心理上产生极大的反差。
而面对种种委屈和不满，能够很好地磨炼自己的性情和脾气，这也是无数后来事业有成的成就人士的必修课。
六种讨厌人格要不得
新人在初进职场时，要对自己的言行处处小心、时时留意，尤其是不要成为周围同事和领导心中排斥的对象，否则一旦在人们的脑海中留下了不好的印象，就有可能影响到今后职场生涯的顺利进展。
以下就是职场中最令人讨厌的六类新人的类型，
大学生就业时，常常发现找工作不容易，找一份合适的工作就更不容易了。调查发现有过职业规划的大学生在就业时，存在明显的优势。但许多大学生却对职业规划望而却步，觉得职业生涯规划难以操作，而本文介绍的职业规划步骤简单明了，易学好操作，大学生们不妨一试。
据调查大学生中只有8.6％的人比较充分考虑职业规划问题，大学生可是一个有文化的群体，为什么在这么重要的职业规划问题上，大部分的学生都没有去做呢？
原因很简单，很多大学生觉得职业规划太难了，不容易做，或者有一个模糊的规划，但面对现实的工作的时候，规划都扔到了一边，马上就对现实的工作屈服了。很多人勉强地做一份自己不喜欢的工作，一边哀叹，一边将就，结果工作也没做好，自己的想法也没实现，激情与梦想在无聊的事务性工作中，慢慢地被消磨掉了。
经过多年以后，再回头看，许多人会感叹，如果我当年怎么怎么做，现在也会成功了，不会做这个鸡肋般的工作。
其实职业规划并不是一个特别神秘的事情，只要能够踏踏实实地坐在那里，用几个小时的时间，按照本文介绍的方法，就可以很好地为自己进行一个简单的规划了。
职业规划有五个步骤：一、认清自己的现状认清自己其实是整个职业规划中最难的部分，但认清自己又是职业规划无法绕开的一个步骤。认识自己要从：职业爱好、职业特长、工作能力、性格特点、价值观、主要优缺点，这几个方面进行分析，也可以使用MBA的战略分析工具SWOT方法来对自己进行分析。
二、确定自己的奋斗目标一个人的职业目标，可大可小，可近期，可远期，怎么规划呢？可以从三个10来考虑，这三个10是：1、10天内我要达成什么目标？短期目标2、10个月内我要达成什么目标？中期目标3、10年内我要达成什么目标？长期目标短、中、长期目标又可分为：岗位目标：希望在什么岗位工作；职务目标：希望获得什么职位；经济目标：希望取得的经济收益；成就目标：希望取得的社会认可，等等，这样几个方面。
做了以上的分析之后，你再看看，你十天内的目标和你十个月内的目标，是否有助于你达成十年目标，如果不是，那么，你要重新进行选择，如果是，那就坚持下去吧。
三、分析现状与目标的差距当你完成前面的两项功课，你会发现自己的现状与目标差距很大，越是长期的目标越看似不可能实现。
这时，你要明白人类的天性会高估现在，低估未来，就好比一个孩子看中商场的一件玩具，而妈妈承诺下月买个更好的，孩子通常都不会选择下月更好的玩具，非要现在能看到的一样。
所以，不要被你自己的目标吓倒，你要找出自己现状与目标的差距。
四、制定行动计划找出减少差距的方法，制定行动计划，计划通常分为3个部分：1、寻找能够帮助你实现目标的行业、企业与岗位；不要怕找不到，而放弃努力，记住，只要你坚持，上帝就会把最好的给你。
2、培训自己的技能，可以是在工作中的学习，也可以选择培训班学习；3、寻求帮助，寻找可以帮助你实现长期目标的贵人、机会。
五、开始行动行动所要面对的就是不确定性，在寻找工作的过程中，每个人都会遇到许多工作机会，这些所谓的机会有的也许会让你偏离自己的方向，有的看似一般，却可能让你通向成功，需要仔细进行甄别。
所谓的职业规划就是这么简单：认识自己明确目标发现差距制定计划开始行动。
当然知易行难，想得好不如做得好，职业规划在执行的时候，既要能够坚持既定方针，又要根据现实情况做出调整，掌握好度很重要。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
在职业生涯的发展过程中，我们需要清晰地了解自己的优势，并聚焦优势来逐步形成自己的核心竞争力。那么，首先，我们需要明确什么是职场人的核心竞争力，进而不断地打造和强化核心竞争力。职场核心竞争力构成主要包括三个方面：一是准确的职业定位，二是综合能力与资源，三是超强的执行力。
第一，何谓的职业定位，就是通过职业取向、商业价值、职业机会三大因素来确定你的最佳职业选择。即你最喜欢做的是什么工作?你最擅长的是什么工作?你认为最有价值的工作是什么?找到了这三个问题的答案，那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确，将直接制约个人核心竞争力的发展。
第二，所谓的职场人士的综合能力，包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。其中还有资源问题，即个人所掌握的知识和信息总量，达到的学历水平，以及个人所拥有的社会人际关系。资源越丰富，能力越强，个人核心竞争力相应也将越加强大。
第三，还要有超强的执行能力。让自己做一个时间管理的高手，看好了、想好了就立即行动，不错失良机，不浪费过多考虑的时间，在最短时间投入大量的有效行动，出色完成本职工作，主动分担同事的工作。及时解决困扰老板的问题，为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力，相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。
无论你身处什么样的企业公司，职场人的核心竞争能力都不仅是自己在职场生存的利器，也更是自我商业价值的重要体现。作为职业达人必须知道自己未来的发展方向和职业目标，并不断积累和提升自己的综合能力，加强执行力的培养，才能成为在某个领域不可被他人替代的优秀精英。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
2. 公平、公开原则。在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。
3. 协作进行原则。协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。
4. 动态目标原则。一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在未来职位的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
5. 时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有起点和终点，即开始执行和完成目标两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
6. 发展创新原则。发挥员工的创造性这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，而是要让员工发挥自己的能力和潜能，达到自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
7. 全程推动原则。在实施职业生涯规划的各个环节上，对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性，使其效果得到保证。
8. 全面评价原则。为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解，要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中，要特别注意下级对上级的评价。
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