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当你在生活中感到希望和现实之间存在令人痛苦的差距,这意味着危机已经降临到你头上了。经理人会遇见许多危机。只有了解它们,我们才能勇敢面对,才能有针对性地提出解决措施。

每个人都会经历危机。金钱、智慧、权力和成功都不能确保远离危机。实际上,这些因素通常适得其反,使危机火上添油!
当你在生活中感到希望和现实之间存在令人痛苦的差距,这意味着危机已经降临到你头上了。经理人会遇见许多危机。只有了解它们,我们才能勇敢面对,才能有针对性地提出解决措施。

危机一:自卑危机我需要支配权

我若想赢,他人必须全输。职场之道,就是人不为己,天诛地灭。这些想法反映出来的就是自卑危机。他认为,如果他人---同事、老板和员工成为他实现目标的绊脚石时,他迟早得挫败或者毁掉他们。对于他而言,职场上适者生存,他必须证明自己比其他同事更优秀。
悲剧在于:一方面经理人认为自己比周围的其他人更低一等,另一方面,又不断向他人证明自己并非逊人一筹。这根本不会奏效。等使有所斩获,他仍然觉得自卑。
当经理人由于背后交易和自我吹嘘导致丧失组织内部的多数支持时,危机迸发了。他对于那些能够帮助他的人以友相待,但只是利用他们去实现自己的目标。随着时间的推移,其他的经理人将识破他的这一伎俩,离他远去,除非他的权势大到其他人只能屈从于他。不管是哪种情形,大家都在静静期待他的驾崩。一旦他遭遇大祸,其他人都作壁上观。
对于这种类型的经理人,必须注意:乍一看他显得很自信和很有权威。他在和员工打交道时表现得好像从来没有过自我怀疑。通常而言,这些经理人与你脑海中所认定的自卑类型并不一样。但你看见都是骗人的表象。遭受自卑之苦的经理人通常会展示出大权在握和可以控制一切的形象,以弥补自己的自我怀疑。
身处自卑危机之中的经理人应该认识到:他大部分时间都感觉自己在和周围的人不停地竞争,并且总是感觉自己处于劣势。有时候,他被迫去追求他不可能实现的期望目标。在孩提之时,父母、教练或者老师希望他成为非凡之人,但是无论他如何努力,他总是表现得不尽如人意。
通过一步步的努力,遭受此类危机的经理人可以变得不再那么专横。经理人必须鼓起勇气参与某个他并不占支配地位的群体的活动。他必须学会放权,让其他人发光。这样的方法采用得越多,他的胆量将变得越大。一旦他获得足够的信心,能够使得其他人员茁壮成长,那么这非但不会阻碍自己的职业发展,反而会助他一臂之力。

危机二:个性缺失危机我必须拥有群体归属感

团队合作、融入企业文化、鼓励反馈、寻求利益相关各方的参与、做出妥协。如果适当的话,这些都是好现象。但是当经理人将这些的重要性摆得过高,高于他从事的一切事情的话,这就意味着危机已经来临。这就是个性缺失危机!
如果经理人感到身处一个更大、更重要群体之中的时候,他的自我感觉更好,个性缺失危机开始凸显。经理人努力融入组织。人们都很喜欢他,他似乎是一个完美的公司人。
一般而言,遭遇个性缺失危机的经理人难以坚持一项企业战略并一以贯之地执行它。在取悦他人的强烈愿望的驱使下,他通常会改变自己的计划,代而努力做那些取悦他人之事。结果,他所做的一切对现状并没有多少触动。此外,无论那些拥护他的员工的生产效率如何低下,他都会努力为他们护短。对于那些公开挑战现状的新进员工,他则表现得毫无耐心。随着时间的推移,他也许会建立一个由竞争力低下的员工组成的王国。
当管理层或者前进方向发生变化,要求经理人做出诸如砍掉一些大家喜欢的产品线或者部门重组之类不受欢迎的决策时,危机往往迅速爆发。经理人并不具备做出此类决策的能力。他希望所有成员喜欢他,他对于现在要他做出的决定感到相当困惑。过去,他因为忠诚受奖,因此他继续此种行事方式。这使得他越陷越深。其他人都开始将他视为必须革除的守旧派。
经理人抗争个性缺失危机,首先要认识到问题所在:他们在个人生活和职业生涯中所做出的大多数重要决策都是出于赢取他人的赞同。
其次,经理人需要做的就是坚定自己的信念,不管别人的看法如何。无论面对何种危机,都必须有足够的勇气!经理人必须明白,如果其他人看见他捍卫自己认为重要的事项,那么其他人将接受他并且尊重他。他们也许不同意他的观点,但他们尊重他敢于坚持自己的主张。
这并不意味着他应当公开反对组织的主流方向。他应当选择更为缓和的方式。经理人可以从一些他能够向权势人物表达意见的小事入手,他可以从一些并非关键性的议题或项目着手。
经理人必须明白,成功和深受爱戴没有关联。实际上,世界上大多数最伟大的经理人并不深受员工的喜爱。这就是作为经理人的法则:总会有人不喜欢你的工作方式。成功就是实现你人生的热望,它与有多少人喜欢你无关。

危机三:激情消退危机我不喜欢我的成功

设想这样的场面:某天早上你一觉醒来,突然发现自己成为了某个陌生世界的陌生者。一切都是这样熟悉你的住所、你的伴侣、你的工作,但一切又是那样陌生。这是怎样的生活?你感到相当惊讶,我怎么会变成这样?仿佛你突然发现自己花费数十年时间所创造的其实并不是你梦想中的那种生活。这种生活并不差,但它也并非是你所想要创造的生活。
在所有的危机中,这一危机在许多层面上都更具破坏性。经历这种危机的经理人很难清晰描述到底是什么因素正在困扰他。激情消退危机不是梦想破灭,而是失去梦想。你真的想成为一名高级经理人,而不是职业运动员或者音乐家吗?你梦想拥有自己的企业?你不再想去撰写畅销小说?
几乎一夜之间,曾经忠实可靠、努力工作的经理人开始变得行动诡异。在某些情况下,它类似于我们称谓的中年危机。经理人也许会离开自己的妻子,购买一辆跑车;也许当场辞去令人艳羡的工作;也许晚到早退;工作不再积极主动。他用愤世嫉俗的态度看待自己的同事和公司。他看上去很疲惫、很烦恼,甚至有点焦虑。他将自己的不满归咎于他人。
对自己感受的担心导致了激情消退危机的爆发。经理人决定不再信任自己的感受,认为别人更为明白他应该过怎样的生活。可能是经年的否决导致他们不再信任自己的感受。他们基本的生活脚本是:我不能信任我的感受,它们的影响恶劣,将使我迷途。
为了解决这一危机,经理人首先应当研究和尊重自己的感受。他可以采用另外一种全新的行为模式。旧的模式可能是这样的:在漠视自己的感受的情况下去思考、行动。而新的模式则完全不同:要先弄清楚自己的感受,然后再去思考、行动。
在试图解决困难问题之前,经理人要有意识地问自己,对于这件事,我的感受是什么?通过这样做,他不再对自己的感受感到不舒服,他明白感受不再控制着他。写日记可能会对他有所帮助。每一天,他都可以写下他对这天发生的所有事情的一些感受。而另一种建立勇气的方式是,步出自己的安乐窝,实施行动。

危机四:孤立危机我对其他人感到失望

这种危机的表现形式虽然多样,但都拥有一个独特的特性:在经理人及其部门与组织的其他部门之间建立了一道藩篱。经理人为什么喜欢孤立自己呢?答案很简单:权力。如果没有其他部门的干预,经理人就能够建立自己的王国,一个人说了算!
他所追求的权力是那种能够保护自己免受他人伤害的权力。几乎在所有的情形中,孤立危机都是由他自认为的背叛所引发的。背叛的表现形式多样,如承诺的晋升被否决,某位同事窃取了工作成果,或者被其他经理人所出卖。造成的结果是,经理退而圈定自己的版图,充当统治者,牢牢保护自己。
这类经理人对于其他经理人的缺点缺乏耐心,对于一些于己不利的事情过于敏感。他变得愈发偏执、不灵活,一味地拿标准程序和政策作为不愿变革的借口。这些政策能够保护他免受他所设想的可能对他的职业造成的伤害。他坚守现状,是因为他认为这种方式对自己最为安全。
孤立危机的核心是对背叛的过分担忧。随着时间推移,经理人会感到被背叛,并对他生活中某些重要的人感到失望。他会产生这种感觉,仿佛其他的人都不能信任。这类经理人未能理解人性的一个关键要素---缺点。他期望其他的人都是完美无缺的。当他人存有这样那样的缺陷时,他愈发觉得其他人都不能信任。
这类经理人需要知道:应对困境,他错在总是退缩不前。当他看到困难项目显现的警告信号时,他会找个借口逃之夭夭。遇到困难就退缩往往使得问题很快变得更为糟糕。
这类经理人需要有勇气接受这样一个事实:人非完人。这就意味着其他人都会犯错误,都会使他感到失望。但这并不意味着其他人不可信任。他还必须接受自己也是一个有缺陷的人,也有缺点和弱项。当他人犯错时,他不应当责备别人,而应当花时间分析此类错误产生的原因,以及自己是否也会重蹈覆辙。通过这样的方式,他才能和其他人和睦相处。
丹是一名执行董事。他的员工人数总是发生变化,但是唯一不变的是:很少有员工能呆上一年以上。丹不可避免地会发现工作人员的缺点,一旦他发现员工犯了错误,他对他们的态度就会冷淡下来,还会像苛刻的父母一样对他们不断指责。要不了多长时间,员工们就会发现自己已经不再受宠,于是他们很快就会跳槽。
通过如下逐步的改进,丹接受了自己和员工都有缺点这一事实。首先,每当他批评员工时,他就会坐下来,写下自己为什么也可能会犯同样错误的三个原因。这种方式虽然很简单,但很奏效。他会明白缺点只是普通错误,不是什么致命缺陷。这样经过几个月后,丹终于看清了自己的错误所在,员工也开始对他另眼相看。

危机五:信心危机我还没有晋升高位的能力

某位经理人获得了一次不错的晋升机会。但一想到自己不能娴熟应对新工作的要求,他就被这种恐慌所击倒。他说:我是个冒牌货!难道他们不知道我对于自己正在从事的工作毫无头绪?于是,他开始忘记开会的时间,经常迟到,准备也不充分。突然之间,他对于自己的下属变得越来越苛刻。他的问题越积越多,最终被炒了鱿鱼。
无论什么时候,当你看见某人采取了某项愚蠢的举措有时甚至是故意的一举毁灭了自己的成功事业,那么通常都是信心危机惹的祸!他认为自己能力有限,不该如此平步青云,这种感觉使他感到很不舒服,因此他开始消极怠工。
相当多数的经理人遭受过自信危机的痛苦。他们不相信自己的成功。这种感觉使他们很不舒服,他们认为自己是成功经理人的冒名顶替者。当这类经理人发现自己处于陌生环境,比如新工作岗位上时,这一危机会变本加厉。由于经理人不相信自己的能力,即使来自别人最轻微的批评,他们都不能忍受。他们会对此类批评做出过度反应,使得其他人离他们远去。他无比怨恨那些信心百倍的经理人,当他同后者打交道时,语调通常充满火药味。在身处自信危机之中的经理人的眼里,信心百倍经理人的每一举动都是挑衅。
在生活中,这类经理人总是小心翼翼,躲闪那些可能完全伸展他的能力的情形。他从来没有进行过自我评估,也不知道自己到底强到什么程度,弱到什么地步。
建立经理人自信的关键是,他必须对自己能为公司带来什么做到了然于胸。只有当他明白了这一点,他才会全身心投入到确信自己能够成功的领域之中。有好多种方法可以帮助经理人测试自己的才能。
有时候,当身边年轻经理人越来越多时,那些年纪稍大的经理人开始感觉自己已经落伍,已经过时。实际上,只有当自己认为自己落伍时,那你才是真的落伍了!活到老,学到老。通过参加专业研讨班,参与全新的、与众不同的项目等,你能够不断重新装备自己。只要经理人好学、学习能力强,他就不会落伍于他的年轻同事!

危机六:责任承担危机我太忙,无法专注

繁忙、彬彬有礼、不停地开会、不停地交谈。这些可能是深陷责任承担危机的经理人给你留下的第一印象。从表面上看,一切似乎都很好。但从深里看,你将发现这类经理人虽然每天一直处于忙碌状态之中,但缺乏工作重点。实际上,他本应当拒绝别人对他的时间表的控制,这样自己就能够集中全力于任何一个项目之上。但他没有这样做,他允许自己被别人左推推,右拉拉。
激情消退危机是所有危机中最明显和最痛苦的,而工作责任承担危机则是最微妙的一种。这类经理人看上去都在努力工作,都很有动力。但实际上他们却是躲闪大师,对于那些要求全身心投入的项目,他们唯恐躲闪不及。他们总是将工作和工作流程相混淆。他们总感到不满意,总有被掠夺的感觉。对于其他经理人获得晋升和奖金,他们经常愤愤不平。
这类经理人有一个工作窍门:招聘下属替他掩护。这些下属能力出众,愿意从事他们留下的工作。由于下属关注了细节性的问题,因此这类经理人得以幸存下来。理所当然地,由于下属经常从事老板份内的工作并且替老板决策,因此他们内心很痛苦,通常最后都会选择跳槽。
实际上,埋藏在责任承担危机背后的是对失败的恐惧。如果经理人不承诺某项任务,那么失败的情形就不会发生。当经理人遭受过失败最极端的后果时,往往会产生对失败的恐惧。
有助于帮助深陷责任承担危机之中的经理人的药方如下:失败是生活和人类的必然组成部分,它是不可能避免的。此外,他必须明白,失败是成功之母,并不是所有的失败都是惩罚性质的。在大多数情况下,失败只是许多他无法控制的因素所导致的结果。
解决责任承担危机的秘密在于,经理人必须正确看待自己的缺点。只要他继续否认缺点的存在,那么他仍然将躲闪那些可能显现他弱项的情形。当你勇敢面对自己的弱项时,你已经战胜了他们。只要他对自己的缺点了然于胸,那么他就能找到多种方式,有效避免自己的弱项伤害自己。
此外,经理人还必须在一定程度上放弃控制。承担工作责任意味着放弃对生活中某些事物的控制。这是真理,也是人性的基本事实。躲避工作责任并不能增加经理人对自己职业发展的控制力,反而会降低控制力。当经理人接受某个艰巨的项目,对该项目进行了仔细研究,然后顺利完工,那么他将创立成功的记录,这将给自己带来更多的职业选择机会。

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职场中最令人讨厌的几种人群


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场中最令人讨厌的几种人群》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

职场中令人反感的类型

第一种是装B无能型。这种人的特点是特别是装,好像什么事情都很懂似的,开会、写报告、样子特别吓人,感觉很牛B,但是时间一长发现,这种人没有太多的能力,一件事情都落实不了,一遇到具体的问题就绕着走,不能解决实际的问题,没有处理实际事务的能力。但是这种人呢,就喜欢装B,特别是一些水货领导,没有什么专业技能,遇事推诿,凡事打哈哈,说白了这种人就是饭桶类型,但是他们一到会议上,在老板面前汇报工作的时候,头头是道,一套一套,开会能瞎吹一个下午,从历史到故事,从大道理到小典故,唯一不讲的就是解决问题的一些实际的东西。这种是企业里面比较讨厌的装B无能型。

第二种是小人告状型。这种人在所有的公司都存在,属于典型的小人型人物,一天到晚就会打小报告、到老板那里去告状,捏造是非,本身可能并不是一个很大的事情,在大家看来,是一些比较常规的事情,即使有点小缺陷,或者出现了一些小问题,对于企业来说,也并没有什么。但是他们就能够小题大做,把简单的事情渲染成很严重的问题。一般公司都会存在这样的一些人,而且还有一个特点,这还是比较典型的小人得志型,不少企业老板也喜欢这样的一些人,把他们看成心腹。但是对于大多数的企业员工来说,对这种人是比较讨厌的。

第三种是一味邀功型。在企业里面做事情不是一味要求表现,当然适当表现自己的能力和才华是应该的,但是不能凡事都去邀功,凡事都为了获得老板的表扬,为邀功而做事情。这样会导致企业里面一些真正的问题解决不了,或者只能够把问题表面化、形式化、过程化,无法深入企业管理和员工的内心。比如举办一些事情,把其他部门和同事当成道具,也不管实质的问题解决没有,事情做了,只想着如何邀功。这种人比那种装B无能的强一点,就是会做一些事情。但是对于这样的一些人,大部分对此是很不屑的,也不齿,从内心里面讨厌。

第四种是没事折腾型。企业的资源和精力是有限的,因此企业做事情只能选择性的做,针对一些重要的,核心的,紧急的事情需要投入更多的精力和资源。但是对于一般的事情,细小的事情,不影响企业发展的,一些学术上课本上的事情,把一个本来很简单的问题,搞的很复杂,最后反而不好解决。比如说一些员工仪容仪表的事情,出个规定,严格执行,是日常当中很简单的事情,现在的员工基本都是通情达理,很轻松就能完成的事情,而有一些人就要召开这个会议、那个会议,从理论到理念,从领导到员工,讨论来谈论去,最后反而把这些人搞烦了,有了抵触情绪,反而耽误事情。这种类型的人交无事折腾型,浪费企业的资源和精力,这种人也是相当讨厌的,属于职场中典型的讨厌的人之一。

第五种是官僚主义型。企业里面或多或少有一些人,官不大,反而官瘾很大,狗屁点事都是很大的事情似的,本来很简单的一点问题,在官僚主义搞的很麻烦,这个流程、那个表格,这个批准,那个签字,把人绕来绕去,最后才点头同意。把政府办事的那种风格和做法带到企业里面,搞的乌烟瘴气,动不动还要送礼或者请客吃饭,打着个官腔,让人见了就有想抽他的感觉。其实每个人出来做事情,就是简单的做事情,没有太必要去装孙子或者委屈于谁,能干就干,不干换个地方照样干,因此对待这种讨厌的人就是不搭理。

第六种是小气计较型。企业同事之间难免有一些磕磕碰碰,或者一些得罪的事情,对于一些人来说,很多事情时间一过就忘记了。但是对于有一些人来说,就一直耿耿于怀,以后就出现各种有针对性的报复,最后搞的大家都不愉快。这种属于心胸狭窄,不能容事的一些小气者。还有一种人是经济上的小气,到公司多少年了,竟然没有请客吃饭过。对于大部分员工来说,大家在一起,开开心心,吃吃喝喝,或者参加一些活动,相互关系都会很融洽,但是对于一些小气的人来说,他们把钱看的太重,以至于搞的大家对这样的人都感到讨厌,也不愿意和这样的人深入交流,在企业的人缘都会很糟糕。

处理职场中的人际关系的方法

1、要学会真诚待人

真诚是打开别人心灵的金钥匙,因为真诚的人使人产生安全感,减少自我防卫。越是好的人际关系越需要关系的双方暴露一部分自我。也就是把自己真实想法与人交流。当然,这样做也会冒一定的风险,但是完全把自我包装起来是无法获得别人的信任的。

2、要学会乐观主动

给对方一个微笑,对方也会回报一个笑脸,这样就形成了爱的传递。主动对人友好,主动表达善意能够使人产生受重视的感觉。不管遇到什么人、遇到什么事儿,都要乐观的去面对,用一种积极的心态处理,所有的问题都会迎刃而解。

3、要学会尊重平等

要把对方放到同一个高度来审视,当成朋友去尊重。任何好的人际关系都让人体验到自由、无拘无束的感觉。如果一方受到另一方的限制,或者一方需要看另一方的脸色行事,就无法建立起高质量的心理关系。

职业生涯的4个危机时段


在职场生涯中,几乎每个人都会遇到这样的问题:在公司中工作了一段时间后,就没有办法继续提升自己的事业了。人力资源专家说过,每个人的职业生涯都会存在四个危机时段。

第一时段:定位危机

定位危机发生在刚从学校毕业时期。大多数毕业生面对眼花缭乱的职业和岗位,在感到“外面的世界很精彩”的同时,会迷失方向,不知道如何选择。发生定位危机的毕业生可能会走向两个极端:一是过于自卑,二是自视甚高。

由于初涉人才市场,没有市场求职经验,在市场上碰了几次壁后,一些人容易产生自卑情绪,除了少部分毕业生可能重回学校,把读研究生作为暂时的避风港外,不少产生自卑感的人,会草率地找个工作。而自视甚高的那部分毕业生对工作单位、岗位职务、福利薪酬都会有过高的要求,因此,在求职过程中也很可能遇到挫折,从而陷入盲目择业的境地。

第二时段:升职就业危机

这种危机可能产生在工作了5—7年以后,也就是大约在30岁左右。中国人从来就有“三十而立”的说法,这一时段的职业生涯除了少数人能如愿以偿升职高就外,大部分人并不能“万事如意”。如果不能正确地处理这时的危机,就可能会用不正确的方法来发泄自己的失意。

第三时段:方向危机

照中国人的说法,应当是“四十不惑”,而40岁左右恰恰是职业生涯的第三个危机时段,我们称为继续前进的“方向危机”。因为到了40岁,或者你已经担任了一定级别的领导职务,或者你已是这一行的“老法师”,这个时候,再往哪里前进,往往会为方向不明而感到困惑,于是便产生了所谓中年改行转业等问题。

第四时段:饭碗危机

过了50岁,进入“知天命”的年龄,人也更加成熟。但市场经济并不会给老年人的职业生涯以特别的恩惠。这个时间段,最让人担忧的可能是自己的饭碗,这不仅仅指的是普通岗位上的老百姓,也涉及高位在身的领导者。这个时期,绝不可有得过且过地混日子的想法,应当保持不断进取的精神状态。否则,真的可能会丢掉饭碗。

职业生涯的危机时段是什么


第一时段:定位危机

定位危机发生在刚从学校毕业时期。大多数毕业生面对眼花缭乱的职业和岗位,在感到“外面的世界很精彩”的同时,会迷失方向,不知道如何选择。发生定位危机的毕业生可能会走向两个极端:一是过于自卑,二是自视甚高。

由于初涉人才市场,没有市场求职经验,在市场上碰了几次壁后,一些人容易产生自卑情绪,除了少部分毕业生可能重回学校,把读研究生作为暂时的避风港外,不少产生自卑感的人,会草率地找个工作。而自视甚高的那部分毕业生对工作单位、岗位职务、福利薪酬都会有过高的要求,因此,在求职过程中也很可能遇到挫折,从而陷入盲目择业的境地。

第二时段:升职就业危机

这种危机可能产生在工作了5—7年以后,也就是大约在30岁左右。中国人从来就有“三十而立”的说法,这一时段的职业生涯除了少数人能如愿以偿升职高就外,大部分人并不能“万事如意”。如果不能正确地处理这时的危机,就可能会用不正确的方法来发泄自己的失意。

第三时段:方向危机

照中国人的说法,应当是“四十不惑”,而40岁左右恰恰是职业生涯的第三个危机时段,我们称为继续前进的“方向危机”。因为到了40岁,或者你已经担任了一定级别的领导职务,或者你已是这一行的“老法师”,这个时候,再往哪里前进,往往会为方向不明而感到困惑,于是便产生了所谓中年改行转业等问题。

第四时段:饭碗危机

过了50岁,进入“知天命”的年龄,人也更加成熟。但市场经济并不会给老年人的职业生涯以特别的恩惠。这个时间段,最让人担忧的可能是自己的饭碗,这不仅仅指的是普通岗位上的老百姓,也涉及高位在身的领导者。这个时期,绝不可有得过且过地混日子的想法,应当保持不断进取的精神状态。否则,真的可能会丢掉饭碗。

金融危机背景下的职场心理准备


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据悉企业进入高校宣传已经提前进入高峰期,目前一些名校每周有多达几十场的宣讲会。因为金融危机的影响,今年学生们的求职热点开始向工作较稳定的国企和科研部门转移。

阿迪达斯中华区人力资源负责人表示,面向毕业生的招聘是一种长线投资,公司不会减少类似宣讲会的场次,但金融危机确实会对招聘计划有影响,今年公司会减少招聘的人数。苏宁电器有关负责人则表示,苏宁目前已经不是成长期,所以招聘重点已经不是数量而在于保证质量。往年公司会在北京和外省市开多场宣讲会,但今年只保留北京的一场宣讲。

金融危机促使学生们进行更理性的思考和判断——职场心理日趋稳定。以往外企、合资企业、金融行业是择业的热门,但今年,学生对国企及制造、装备等实体单位更有热情。与以往争相进外企的情况不同,许多同学已经把目标定位在国企,有的学生说:“国企压力相对较小,有的单位福利也不错。”而且,据我的一些人力资源经理朋友介绍:一些海归也准备提前回国谋职,这将加大好的职业的竞争力度。

世界经济衰退的格局略显端倪,伴随着企业招聘需求疲软,证券、银行、保险、期货、房地产等行业招聘岗位数相比往年大幅缩水。在这种情况下,有非常多的求职者已经明显感觉到应聘难度在加大,一些人甚至在临近签合同时被企业“放鸽子”——本来都谈好了,说马上就可以上班了,但却突然没了音讯。这样的现象屡屡出现,让求职者感到了金融危机的味道,心理备受打击。

对于应聘者突然被“放鸽子”和求职难的情况,大部分人认为是金融危机形势下就业行情不好导致的结果,企业因此取消了招人计划,甚至还有很多公司对外宣称,以减产、降薪、裁员等方式来化解金融危机带来的经营风险。

这种情况下,职场竞争压力肯定会进一步加剧,“加倍珍惜工作机会、全力以赴对待工作”已经成为了职场人保住职场机会的一种必然心理趋势。职场心理原则显示:要针对现有岗位的职责需求尽量做得好一点,如不仅能够出色地完成本职工作,更可以兼任其他岗位的工作,成为让老板觉得划算的人才,这样被别人取代的可能性就会小一点。显然,这是应对职场危机的良好心态。除了做好本职工作之外,做个职场有心人也很重要。比如积极关注行业发展动态,因为有些行业确实是受国家产业政策的影响,有时候要有政策性的减产或裁员,所以要及时关注就业流向等。其实,最正常平和的心态是:在平时的工作中,全力以赴地做好每一件事,为公司利益着想,显出自己的竞争优势,努力获得职场含金量,那么即便裁员危机来临也可以化解危机。

面对这场扑面而来的职场危机,需要时刻保持职业危机感,除了学习与自己工作有关的专业技能,还要积累一些可转换技能,如沟通能力、协调能力、管理能力等,这些是许多岗位和职业所必备的技能。在认清自己优势与劣势的基础上,清楚地知道自己需要加强哪些方面的学习与培训,正确认知自己的职场能力,保持稳定而成熟的心态,明确自己的发展目标,提升职场竞争能力。我认为,关键是做好危机心理应对准备,强化防范心理,方能让职业生涯发展平稳度过金融危机期。

四个时段的职业生涯危机分析


第一时段---定位危机

定位危机发生在刚从学校毕业时期。大多数毕业生面对眼花缭乱的职业和岗位,在感到“外面的世界很精彩”的同时,会迷失方向,不知道如何选择。发生定位危机的毕业生可能会走向两个极端:一是过于自卑,二是自视甚高。

由于初涉人才市场,没有市场求职经验,在市场上碰了几次壁后,一些人容易产生自卑情绪,除了少部分毕业生可能重回学校,把读研究生作为暂时的避风港外,不少产生自卑感的人,会草率地找个工作。而自视甚高的那部分毕业生对工作单位、岗位职务、福利薪酬都会有过高的要求,因此,在求职过程中也很可能遇到挫折,从而陷入盲目择业的境地。

第二时段---升职就业危机

这种危机可能产生在工作了5—7年以后,也就是大约在30岁左右。中国人从来就有“三十而立”的说法,这一时段的职业生涯除了少数人能如愿以偿升职高就外,大部分人并不能“万事如意”。如果不能正确地处理这时的危机,就可能会用不正确的方法来发泄自己的失意。

第三时段---方向危机

照中国人的说法,应当是“四十不惑”,而40岁左右恰恰是职业生涯的第三个危机时段,我们称为继续前进的“方向危机”。因为到了40岁,或者你已经担任了一定级别的领导职务,或者你已是这一行的“老法师”,这个时候,再往哪里前进,往往会为方向不明而感到困惑,于是便产生了所谓中年改行转业等问题。

第四时段---饭碗危机

过了50岁,进入“知天命”的年龄,人也更加成熟。但市场经济并不会给老年人的职业生涯以特别的恩惠。这个时间段,最让人担忧的可能是自己的饭碗,这不仅仅指的是普通岗位上的老百姓,也涉及高位在身的领导者。这个时期,绝不可有得过且过地混日子的想法,应当保持不断进取的精神状态。否则,真的可能会丢掉饭碗。

讨厌这种真性情同事,他们都是故意的!


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虽然大家都知道,好听的话未必是真话,婉转的人未必是善人,可现实生活中,往往我们还是会不由自主地讨厌那些说话太直的人,因为他们往往是无情地暴露出你的软肋……

A面 - Kitty:“他说话毫不留情。”

跟Ken做同事一年来,受到的打击可以赶上我一辈子的了。我和Ken同是一家广告公司设计部的同事,但他仗着比我早进公司两年,就处处对我指手画脚。进公司我第一次做作品,等到做的差不多了,他幽幽走到我身后,开始唾沫横飞:“这个字体太难看,那个配色太俗气,这个排版不符合阅读状况,那个造型缺少美学,整个设计就是一垃圾!”天,我哪里得罪他了,他要这样挤兑我!

更可气的是恰巧主管经过,一眼都没看我的作品就跟我说:“Kitty啊,Ken比较有经验,你要跟他多多学习,你就照着他说的改吧,下班前交出来。”我抬头一看,6点下班,现在已经6点20了,我顿时欲哭无泪……自此以后,我就抱着多一事不如少一事的原则,处处躲着他,但依然难逃魔爪——平面作品,没有创意;企划案,没有想法;接待客户,没有礼貌!自从进了这家公司我的自信心就严重下降,我有那么“霉”吗?

B面 - Ken:“我只是说出自己的真实感觉。”

我知道Kitty不喜欢我,不就是我在她接到第一项工作的时候,对她的作品提出了异议嘛。可是她难道忘了根据我的指点修改后,作品被领导、客户大为赞赏的时刻?她难道忘了我也有对她的作品大为赞赏的时候?

我做事说话从来都是对事不对人的,有问题我就会直说,我是为了我们整个团队好,与其等到作品被提交到领导、客户层面才被毙,还不如由我来做这个恶人,提前提出修改意见,这样也可以省下大家的时间精力。如果因此而不小心伤害到对方,对不起,但我就是这样有话直说的人。

倒带分析:所谓“良药苦口,忠言逆耳”还是有一定道理的。“忠言”通常是刺耳的,但工作中有了不同意见,工作才能更完善。同样,说话是一门艺术,尤其在办公室中,一个友好的建议就有可能被误读为你别有居心。

如何既表达自己的异议,又给对方留面子,是职场人需要修习的一门语言艺术。当你对同事工作不满,忍无可忍想要爆发时,不妨控制一下语气,说正题前先绕几个弯,使你既表达了自己观点,又使听者听起来不那么刺耳。(完)

职场资讯:职场中8种令人讨厌的女同事


在大多数人看来,职场女性都应该是自信、知性、美丽、散发无限魅力的女人。她们独立,干练,在人群里交际游刃有余。但事实上,每一个办公室里总有那么几种女性,既让女同事不满,也让高富帅上司们焦头烂额。

最近某男性网友吐槽,他们公司的女同事让他心烦气闷,萌生出辞职的想法。这个矛盾的起因很简单——上班时间周围的女同事总是在吃小食品,窸窸窣窣吵得他难以忍受。由此及彼,小编不由想到了自己所在的职场。所谓人心隔肚皮,会不会不经意间自己也成了令人讨厌的女同事呢?职场丽人们,你们是不是也在无形中成为了男人们最讨厌的办公室“杀手”?

职场中8种令人讨厌的女同事

在一项由300人参与的对办公室关系的调查中,我们得出了一组数据,8种女同事高居“办公室最受讨厌榜”的前列。这其中不乏温柔撒娇的萌妹子。

第一种:爱嚼舌头型

她们的舌头一定比别人长些,否则,哪装得下那么多的东家长西家短?她们的工作一定比别人少些,否则,哪有时间这般闲呱唧?每个故事都那么绘声绘色,每个情节都那么细仔入微,她们能把芝麻翻来翻去,能把豆子炒了又炒,还能把月亮说圆又缺。她们就是最好的群众演员,最强的热心观众,最牛的业余演说家……好莱坞影城少了她们,真是损失惨重啊!

第二种:自作多情型

这是一群高度敏感、矫情造作、经不起关心的女同志,异性的一回帮助、一次关心、一个寒喧都会被她们误认为是那个意思,所以,她们总是在同事面前假假地、生气地、感慨地高叹:那天,我明明能跨过那道沟,某某某却非要紧紧地拉着我的手,把我拽过去;那次,我明明能爬上那座峰,某某某却非要紧紧搂着我的腰,把我推上去……唉,好不要脸,好好烦人耶。所以,见义勇为的同志们啊,下次,如果再碰到这样的女同事,建议:让她们直接掉进沟里,滚下山崖。

第三种:撒娇型

说色相,重了点;说轻浮,轻了点;说卖弄,很准确。本来嘛,女人撒娇是一种说不出的魅力,但是,如果对着男同事或男领导撒娇,哈哈,真让人感到鸡皮疙瘩落满地。这类女同事目的再简单不过:靠卖弄生存。她们因为有人自甘当她们的保护伞而自我感觉良好且唯我独尊,一个电话,一次招呼,男同事们都必须屁颠屁颠地出现在她面前,听其指挥,任其所用。但,也不可小觑她们,她们一撒娇或是一生气,就意味着有重大变革发生。所以,这类女同事大可以梦想:总有一天,地球不绕太阳转而是绕着她转。

第四种:排斥同性型

这类女同事天生是块磁铁,只吸异极,排斥同极。她们没有一个同性知已,与同性在一起时两眼暗淡、百无聊赖,垂头丧气,态度冷淡,然而,一旦有异性出现,她们便两眼放光,精神焕发、笑声朗朗、热情有加。她们往往敢于对那些男同事在众人面前隆重推出的爱人或女友视而不见,敢于冷落身边的其他女伴,而肆无忌惮地与男同事高谈阔论、打情骂俏,甚至敢于借助一点点酒精的力量揪男同事的耳朵,拧男同事的肚皮……后果是:醋坛打翻一排排,是非惹了一大打,假戏真来,真戏假……那个叫乱啊。如果你还在谈对象,遇之,建议:绕道行。

第五种:满口粗黄型

她们的口头禅是“TMD、NND、JB、倒、草……”。初次相见,着实被吓了一大跳。这不算什么了,这类女同事虽本质无大碍,但还是让人很难忍受,比如:她们尤其擅长在宴席间和某些志趣相投的男同事联袂主演几出黄色笑话或黑色段子……如果说平日里还能忍受男同事满口粗黄的话,但在这时听女同事满口粗黄,却怎么都感觉坐如针毡、浑身长刺。是啊,这都啥年代了,说话有自由,骂人有自由,放屁更有自由,只是,当众放屁,就算是美女,也还是会臭倒一大群滴。

第六种:忌妒型

女同事一旦忌妒心理爆发是可怕的,如山洪猛兽,凶狼恶虎,且含有不可估量的杀伤力,看吧,祸起东墙,无缘无故、无规无律、防不胜防的不幸降临了:比如:你烧的鸡蛋很快被她们挑出骨头;你画的鹿很快被她们说成马;你明明穿着衣服却被她们说成是黄帝的新装……还有一种忌妒型女同事,总是笑脸对你,心下不服,阴阴阳阳,捉摸不定,等暗地里将你卖了,呵,你还帮着她一块数钱呢。

第七种:大女子主义型

这是典型的奴夫群,她们集结在一起就是鼓吹如何制服男人,如何把男人当牛当马。当同事面撕男人面子也是她们的一贯作风。你得小心了,如果你和她们的男人正搓麻搓得欢,她们会突然出现,一阵风式地将麻将桌掀翻;如果你和她们的男人正喝酒喝地欢,她们会突然袭击,“哗啦啦”地将啤酒瓶子砸烂,然后再往自个男人脸上煽两记脆生生的耳光……全然不顾同志们尴尬的脸是青还是白。但如果你娶了这样的女同事,恭喜你,此生,陪伴你的可是只国家一级保护动物——母老虎。

第八种:单身老处女型

是朵好花,早被人摘走了,还能留到现在?身心的创伤,造就出她们比原来更高傲更敏感更古怪更不可思议的个性。你得小心了,要么她们缄默千年,要么祥林嫂就来了,一旦找你诉说,若干小时慷慨激昂、滔滔不绝、口水飞溅,你不能打断,也不能走神,更不能说想睡觉……你听就听,别表露出过份的同情和关心,否则,她会怀疑你想对她那啥……

终于忍过了几小时,你以为完了,哈,没完,只要祥林嫂存在,你就得无穷无尽地听着阿毛的故事,你快被逼疯了?那也得忍,否则,你和异性接触,她们的眼睛就是一对闪烁的肉探头,随时都将你的一言一行“咔嚓咔嚓”记录在案,作为报复的第一手资料让你晕。

面对以上8类最令人讨厌的职场女同事,职场小妞们,你们中招了么?

心理解读:一切“惹人厌行为”源于女人的通病

上述8类女性在职场上受男人讨厌是有根源的,男人和女人的差别除了生理上,还有心理上。女人感性,男人理性。而男人的理性无法理解女人的感性,当然,这也不是为女性开脱的借口,小编在此分析一下女性的通病。

No.1八卦

女人是天生的“娱记”,她们把八卦从状态发展为一种性格,把流言从语言升华为一种艺术。

No.2减肥

胡同口憨实的胖大姐为了找回失去的青春每天跑步健身,我们能理解。可公司坐我旁边算上头发和衣服毛重不超过九十斤的女同事也一本正经地宣布她正在减肥,这就让人莫名其妙了。似乎很多女人乐于把自己外表的某些缺陷归咎于无辜的脂肪,好像没有了这些脂肪,她们就会立即变得完美起来。

该减肥的女人宣布减肥,严格克制自己的食欲,我们同情;那些实在不能再减的女人也不吃不喝,真让人感觉匪夷所思,工作这么忙、生活这么累,却连最基本的食欲都不能满足,活着还有什么意思呀!

No.3做媒

刚毕业的小伙子分到单位,少不了要受到女同事的盘问:几岁了?哪儿人?有女朋友吗?你要说没女朋友,她马上来劲了,张罗着给你介绍对象。

No.4亲密接触

男人之间是不能拉手搂腰的,平时的身体接触大多来自于拳头。而女人则不然,两个女人之间拉手、摸脸,都是平常不过的事情。而且她们往往在众目睽睽之下就亲密无间地搂在了一起,如果是两个男人这样做,一准被说成同性恋!

在我看来,这些热衷于跟同性身体接触的女人无非有两种目的:要么是为了今后与男朋友亲热而练习,要么是想借身体接触比比谁的皮肤细腻。

非要说那是她们友情的体现,为啥刚才搂在一块儿的女人,一转眼就开始互相说对方的坏话了呢?

No.5攀比

小时候亲爱的妈妈总在我耳边唠叨“你看人家小明学习多好”、“你看小红比你懂礼貌多了”,所以20岁上大学之前,我一直以为自己有些不可救药。好不容易长大了,离开了家,暗暗松了一口气,可算不用跟人比了。谁知是我高兴得太早了,这才刚开始呢。谈恋爱的时候,女人比男朋友的帅气,阔气,还要比浪漫。结了婚,更要比老公的事业,比恩爱,还要比孩子。总想着攀比能帮助女人找到满意的归宿,可她却往往在跟你过了几十年后来一句:“你看看人家老王,不知我当初怎么鬼迷心窍,居然跟了你!”嘿,当初不是你抛弃了老王选择了我吗?

No.6逛街

念书的时候,女生最怕的体育项目应该就是800米,两圈儿跑下来,一个个虚弱得像是林妹妹,让人看了好不心疼。但如果你以此判断女人的体力要比男人弱,那你就大错特错了,不信你就往商场里看。明明只想买一件T恤,她偏偏要从中友转到赛特,再从西单转到王府井……看女人逛商场,真有一种天高任鸟飞,海阔凭鱼跃的感觉。逛了一整天要真买着好东西了也成,可最常见的结果往往是:该买的东西没买着,没用的玩意儿买了一大堆。

说实话,你走着不累,也得替后面“提包”的男友想想吧!

No.7煲电话粥

女人与电话有什么神秘的联系吗?明明当面两句话能说清楚的事儿,一到了电话上,就不知道需要半小时还是一小时了。一向精打细算的女人为什么会容忍电信企业从她们身上盘剥不菲的电话费?原因并不重要,知人善用就可以了:许多大公司的客服都是清一色的小姐,大概就是看中了女人爱打电话这一特性。做上了客服,自然就可以天天煲粥,从早煲到晚,但若是自家的电话,就别图一时痛快,到月底缴费的时候再来心疼了!

No.8发嗲

发嗲是女人的专利,形式多种多样:有学台湾偶像剧国语腔咬着舌头说话的;有走路扭捏看谁都一双水汪汪大眼睛的;还有一张嘴就是“嗯……”、“人家……”的。发嗲让可爱的女人显得更可爱,但不分场合的发嗲只会让人无可奈何。我有一个女同事,平时工作不认真,一犯错就跟领导发嗲,我们在旁边听得常常浑身起鸡皮疙瘩。一家人的事儿,发发嗲也许就能大事化小小事化了,可工作的事情你嗲翻了天,该怎样还得怎样。送给爱发嗲的女士一句话:如果发嗲有用的话,还要警察干吗?

如何挽救你已经成灰的职场形象?

1、利用自己闲暇的时间,多一些有意义的事。比如瑜伽、spa、或者看书,总比嚼舌根要好。

2、远离八卦,不要热衷于打探别人的隐私,换个角度讲,别人如果打探你的隐私,你也不会开心吧!

3、职场女性要干练,要珍惜工作时间,避免电话煲粥。

4、撒娇要懂得分寸,20岁时撒娇是可爱,30岁是什么呢?是矫情!

5、不要觉得男人是欠你的,收起自己的傲慢态度,也许会更好。

6、攀比是一种不良风气,在职场中的女性,要消费起自己消费得起的物品,男人可不会喜欢你的奢华和攀比哦!

儿童教育,抗危机的行业


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《儿童教育,抗危机的行业》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

70后80初的育儿潮给儿童教育市场提供了巨大的发展契机。随着经济和教育环境的不断改善,和父辈们相比,如今年轻的父母对于早教越来越重视。即便在金融危机的影响下,儿童教育市场受到的冲击和影响也不大,被专家们一致看好为最有发展前景的行业之一。据中国连锁经营协会在2009年初金融危机正甚时的一项调查,儿童教育培训行业分别在最具发展前景、投资额最低、投资回报率最高、资本最关注4个调查问题中获得票数排名前5名。

在网站上搜索,我们可以发现,儿童教育行业招聘需求量较大的职位多集中在课程顾问、教育咨询顾问、幼教老师(以美术、英语、音乐艺术类居多)、童书编辑、儿童教育产品策划等,你还可以看到“儿童情商培训师”这些新鲜的岗位。这些岗位多需要至少大专以上的学历,除了有相关的学历背景外,还需要有教育、心理学方面的专业知识,接受过专业课程的培训,甚至2—3年以上教育工作经验。

就拿幼教老师来说,能够进行教学设计、会写教案、普通话标准是最基础的条件之一,有教育技能、善于沟通、有亲和力、如何引导小朋友进行探索、观察、思考,为小朋友创造出一个自由、平等、自信、快乐的学习环境,让小朋友自我发挥,而不只是单方面的教学才是最关键的,如果能进行双语教学更佳。还有很重要的一点就是要遵守教师的职业道德。

而童书编辑则一般需要有本科以上的学历,文学类或者美术类专业出身,熟悉平面媒体的文字或者美编工作流程,有儿童读物的组稿经验,了解儿童图书、教材市场,不仅要有出色的文字或图片表达能力,而且要用儿童能够懂得的方式去表达。

然而就目前来看,儿童教育培训市场仍存在着良莠不齐的现象,除了场租、人工和市场宣传拓展,培训市场的精华部分在于培训资源,如教材、师资等。而儿童教育培训市场的产品同质化现象,从国外直接引进“汉化”等现象均较严重,而师资力量也是参差不齐,人员流动较快,有些培训学校甚至像“手工作坊”,因此这个行业仍待规范。但这个行业的长足发展和抗危机能力,是众所瞩目的。

教师“妈妈”的职场危机


“教师”由于其职场环境相对单纯,竞争压力较小,人员流动性低,近年来已成为许多女性向往的一个职业。但是在以女性为主的教师队伍里,还是有许多特定原因给她们带来了职场危机。据职业规划咨询权威机构——向阳生涯近期个人咨询客户数据显示,自金融危机爆发以来,有为数不少的女性教师就因为生育问题影响到了自己的职业发展。生育是女人一生中的大事,更是职业生涯中的关键时段。职场女性务必在生育之前认真地思考好自己的职业定位、做好生涯规划,以免将自己陷入危机。

向阳生涯案例:

Tata所在的学校是某国际中学体育老师,2007年毕业后主要任务是一周上四节体育课,由于课时不多,平时也承担了部分行政工作。和很多刚毕业的大学生一样,她很卖力地工作,希望得到领导的赏识和提拔,但是入职三个月的试月期刚刚结束,Tata发现新婚的自己居然怀孕了。入职不久,就发生这样的事情,这让校方有些难以接受,但是碍于有关规定Tata的这份工作暂时被保留了下来。08年初孩子出生后,休完产假的Tata回到学校后不再像从前那样拼命工作了,她开始更加关注自己的孩子和家庭,校方对她的工作表现非常不满,近期已通知她下个月劳动合同到期将不再续签。如今,Tata不知道自己的职业生涯应该何去何从。虽然曾经想过如果不当老师可以去尝试创业,但是一无创业经验二无创业资金的她根本没法迈开脚步,更别谈什么将来拥有自己的事业。Tata要如何选择脚下的路?她的职业生涯该朝哪个方向走?

向阳生涯分析:

Tata是体育专业的本科毕业生,不仅理论功底扎实,而且身体运动技能方面较为突出,有健美操相关专业技能以及授课专业能力,她过往工作经历相对单一,行业、职能与专业吻合度较高,但由于从业时间有限,职场视野相对狭窄,加之缺乏长远职业规划考虑,以及其它个人特殊原因,导致当面对学校不利环境时,处于较为被动局面。

Tata对体育方面的兴趣可谓是与生俱来,正因为有着浓厚的兴趣她才在高考时毅然填报了体育专业,每次看到学生们在她的课堂上缓解学习压力同时又能锻炼身体,她感到特别开心。她一直期望可以通过自己在体育方面的兴趣来发挥更大优势,离开老师的岗位去找到一份能够获得较高收入的职业。目前Tata虽然有着朦胧的创业梦想,但是却看不到现实可操作的方向,不确定创业目标是否可行,更不知道该如何寻找合适的切入点。介于她对健美操专业技能及授课能力的掌握,若是关注那些能够真正运用到她的专业优势的职位,应该可以创造更高的价值回报。

专家解决方案:

通过一对一专家辅导,最后CCDM中国职业规划师和Tata共同探讨出当前最适合的解决方案,即从健身操顾问入手,渐渐发展为资深顾问,等到机会成熟后创办自己的健身会所。这个最终方案不仅与Tata现有职业竞争能力相匹配,并且能够满足其内在成就动机与个人价值观诉求。

为了使Tata能够顺利迈出转型的第一步,CCDM职业规划师还指导Tata对国内知名健身会所等目标公司进行搜集。在充分挖掘出Tata在该行业发展优势的同时,也指出了部分不利因素及需要改进的方面,如专业知识提升、运动健身行业市场信息的持续积累、求职技巧提升、人脉关系拓展、创业心态的修炼、以及加强英语听与读、了解国际运动领域发展趋势、拓展国际视野等。

经过专家的特别辅导后,我们看到Tata露出了欣慰的笑容。她表示将马上开始行动,先到目标公司进行调研,进一步明确该项工作与自己的匹配度。等工作稳定以后,着手参加相应的培训,考取被知名俱乐部认可度较高的专业认证,帮助自己的职业生涯得到快速提升。待时机成熟,开办一家目标客户受众面为学生和职业压力人群的个人健美操会所,实现个人创业目标。

向阳生涯点评:

有高达85%遭遇职场危机的白领女性们对于自己的职业定位很模糊甚至是十分不清晰。向阳生涯首席职业规划师洪向阳指出,女性因为生育而影响了职业生涯发展,这是一个普遍问题。结婚生子对于大部分女性来说,是一生中终会完成的幸福使命。如今职场各项技术飞速发展,高新企业内部结构也在日益完善,倘若因为“生育事业”而被迫远离职场,那将形成“职业空白期”,这无疑让自己陷入危险的境地。向阳生涯特别提醒,职场女性务必在生育之前认真地思考好自己的职业定位、做好生涯规划。(完)

垃圾桶自白:我经历的金融危机……


我是一只普普通通的垃圾桶,爱岗敬业,鞠躬尽瘁。每天无怨无悔地承受所有倾倒进我的垃圾,为创造办公室干净整洁的环境奉献我的心力。本以为我和兄弟们就会这样坚持工作到回炉,太太平平过一辈子,哪知道金融危机来了,也改变了我们的“桶生”……

垃圾桶最怕离职这一天

今天我又“超负荷”了,这已经是3个月以来第五次了。

主人一早来就没消停过,刺耳的撕纸声夹杂着一股怨气,足足持续了2个小时,根据这3个月的经验,八成这个主人今天要离职了。

从碎片中,我模糊地看到了“劳动合同、员工手册、CEO慰问信、没批下的请假单、工资单……”实在没有什么新花样,每个人都一样。天呐,还有5年前的公司年会照,看那时候的主人,一脸的青涩,透着股活力,要不是我对他的脸铭记于心的话,实在是辨认不出眼前的和照片中是同一个人。上班难道是很折磨人的事情吗?别,别,别!再塞我就要爆了,经历了5个主人的离职,让我越来越害怕这一天了,虽然我能理解他们的心情,撕掉的不仅仅是无用的文件,可能还有抱怨、怀念、感慨和迷茫。

不知道我下一个主人距离离职有多久呢?但愿不要很久,经常“超负荷”会让我越来越接近“离职”的。(Vivi)

兄弟不见了,她不见了,公司不见了

一早醒来,我就觉得今天的阳光分外刺眼,望去四周都白茫茫空荡荡的一片,这种感觉有点奇怪。我没太在意,仍旧习惯性地和我身后的兄弟小山打招呼:“嘿,昨晚红魔对枪手,谁赢了?”奇怪,没有人回答。有赛事的日子里,小山的肚子里总会被他的主人Owen填上一堆《体坛周报》、《足球报》、《东方体育早报》,而小山总会第一时间和我交流“球经”,这回怎么没动静?我扭头看去,惊出一身冷汗——和我一起侃球踢纸团的好兄弟小山不见了!我的视线费力地往上抬去,发现小山的主人Owen的桌子上,电脑不见了,堆积如山的资料不见了,就连Owen也不见了。

我惶恐地转向左边——小A熟悉的红色身影也不见了!我的心中顿时空了一大片。“啪”,一个纸团落在了小A平时一直待的地方。“啊,我又忘记了垃圾桶被收走了。”小A的主人Alice弯下腰把纸团捡起来,连人带办公椅挪动了几步,把纸团扔进了隔壁的我的肚子里。“唉,真不方便!”Alice对我的主人Jessie抱怨。“没办法,要共体时艰嘛!”Jessie无奈地一笑,然后眼神复杂地望向身后Owen空荡荡的位置。

我一直以为经济危机不关我们的事情,没想到现在连垃圾桶都要“自危”。今天一觉醒来,兄弟不见了,她也不见了。也许明天醒来,说不定发现自己身处荒郊野外,连公司都不见了。不想那么多了,反正我们这些底层,在没粉身碎骨之前,挪到哪儿干到哪儿,才能证明我们卑微的存在。(肖恩南)

讨要尊严的垃圾桶

无良老板为了节约成本,本来日换的“内衣”居然三天一换。咱也不说处对象这些私人问题,光说办公室里的人对俺这个周身充满异味的垃圾桶也没啥好脸色,一个个捂着鼻子,离俺远远的,生怕俺身上有啥“病菌”通过这几平米的空间直达他们。别人不待见,俺也就算了,可往日里最最关心俺的清洁阿姨对俺也是一付苦大仇深状,俺被深深刺痛了。俺虽是垃圾桶,但垃圾桶也是需要尊严的,是俺要不讲卫生混身发臭的吗?是俺要站在办公室里刺激大家的嗅神经的吗?老板们,掌管预算的CFO们,你们节省与抹杀的仅仅是俺——垃圾桶的尊严吗!(Lizzie)

金融危机让我吃不饱

哎,该死的金融危机,让我们垃圾桶都出现生存危机了。每天早上一睁开眼睛,总感觉饿。据公司里的人说,现在很多人因为危机从公司离职了。人少了,我的食物自然也少了很多。记得以前,早、中、晚三餐都可以吃的很饱,可是现在,肚子天天唱“空城计”。

除了吃不饱,连饭菜的质量也下降了,以前我肚子里的可都是高档货,有国外带来的高级食品的包装袋、高档的办公用品、质量上乘的打印纸。还有一些国外进口的水果、高级咖啡啦……数也数不清。那些香蕉、果皮、地上的纸屑,只有马路上的垃圾桶才会吃,我根本不屑一顾。可是现在呢,我吃的越来越差,国外高级食品的包装袋变少了,办公用品质量也变差了,高级咖啡变成了袋装的速溶咖啡,连水果也变成了便宜的香蕉、苹果。伙食跟马路上的垃圾桶到同一个档次了,悲惨啊!(小念)

请给一个下岗的理由先

每一次清空自己,我都觉得很开心,因为这代表着我还有下一次上岗的机会。我非常成功地清空了自己两千五百次以后,发现自己居然成了公司服役时间最长的“员工”。我很自豪地以我们公司的企业文化为目标,发誓要和CXO们一起树立“百年基业”。谁料到转眼间,我就被锁进了行政部的柜子里。每个垃圾桶都有下岗的时候,而这一次我下岗,却是意想不到的。我勤勤恳恳敬业爱岗遵纪守法,不挑不拣吃得比冰箱还多,活得比装腔作势的“寂寞派”还寂寞得多,我至今没有搞清楚我下岗的理由。

有小道消息说要公司要变卖我们换取现金,我的不少兄弟都表示,做垃圾桶也是有尊严的,他们要奉献最后一点光和热。为成本会计服务了多年的资深垃圾桶长辈兜头泼了我们一头冷水:“你们真的相信,处在成本最末端的我们,能为企业创造出漂亮的利润?”那一瞬间,似乎有一阵凉风吹醒了我们缺氧的头脑。(Jag)

经济危机,充电的你找对方向了吗?


全球性的经济危机影响掀起了世界范围内的一个裁员高潮,中国的企业也受到了不同程度的影响,许多知名企业纷纷也进行了裁员以缓解压力。面对着激烈的竞争和巨大的裁员压力,许多学生与在职人士都选择了充电来保持自己的竞争力。那么是否选择了充电,你就能成为企业眼里的香饽饽呢?

案例

孙先生在广西的一家银行工作了八年,后跳槽至一家物流公司工作。由于个人的发展受到了自己学历的限制,他有意对自己的能力进行提升,并试图从事其他类型的工作。他有意往高素质管理者转变,近年来市场很热火的MBA课程引起了他很大的兴趣。

赫敦管理顾问公司的职业顾问师在对孙先生进行了详细的职业测评以及深入的沟通后,对他提出建议:孙先生性格偏内向,敏感谨慎,并不太适合管理工作,考MBA对其今后的职业发展不一定有很大帮助。孙先生在银行从事了多年国际业务方面的工作,建议其选择一些与工作相关的课程,如国际贸易或金融,这将扩展其就业空间。如果选择该行,也建议从事与以前的工作相关的,如国际贸易等类的工作为佳。

小李是一个职场新人,个性积极向上,从事了一段市场营销的工作后,他想要到欧洲进修MBA。赫敦的职业顾问认为读MBA对小李的个人职业发展有好处,但是现在并不是合适的进修时机。小李的企业经验尚浅,只有等有一定的相关经验后读MBA才能发挥用处。

充电要围绕着个人职业规划为中心

资深职业顾问徐莉琴女士指出,在竞争激烈的今天,要避免在经济危机中被挤下岗,或者寻求更高的发展,个人的能力提升尤为重要,而进修内容的选择则要围绕自己的职业规划进行。一份较为明确的个人职业规划,进行与自己的职业相关的培训,可以避免盲目“充电”导致冤枉钱和时间浪费的产生,也能切实地提高个人的竞争力。

孙先生因为对自己缺少职业规划,没有从自己本身特点出发,只因认为MBA是往管理型人才转型的道路而选择,却未考虑到自己能否适应这个转变,以及相关经验基础缺乏的问题。而小李,其个人特点适合读MBA,只是他的职业发展阶段还未到进修MBA的程度。此外,如今的职场中人若要为跳槽而进行转行培训,则需要经过仔细考虑,毕竟现在的经济形势需要人们谨慎选择,建议以稳重为主。

赫敦职业顾问启示录

徐女士认为,拥有一份成熟的职业规划,不论对职业选择,还是职业发展都有很大帮助,因此无论是大学生还是在职人士,都要对自己进行一个清晰的规划。一份好的职业生涯规划能够帮助个人正确认识自身特点与潜在优势,对自己正确定位,树立明确的职业发展目标,在行动时做到有据可依。应该在清晰地进行职业定位后,才确定充电方向。

培训充电要注意培训课程与机构的挑选,以及个人的投入。认可度不高的证书只会造成自己资源上的浪费。充电场所要谨慎选择,防止上当受骗或者达不到培训目的。对“充电”的全心投入也很重要。现在一部分人偏向于跟风形式,报了进修课程后便形成了“自我安慰”的心态而没有真正地投入学习,导致结局只是将辛苦挣来的钱抛给了培训机构,而自己却没有得到应有的提升。

目前出现了一些大学生毕业就去报读MBA的现象,过早进修不能为大学生带来真正的帮助。大部分大学MBA招生有要求一定的工作经验。MBA的目的是强化个人的管理技能,而不是直接给予关键性的帮助。如果申请人没有必要的工作实践,很难领悟到MBA的教学真谛。另外MBA的学费昂贵,对于应届生来说代价很高,只能是继续“啃老”。读MBA不是通往成功的捷径,因此在报考前要三思。

在职者还要协调好充电与现有工作之间的关系。充电并不意味着对工作松懈,相反,是为了更好地进行工作。要合理处理二者关系,避免发生冲突。做好合理的学习时间规划,工作摆在第一位的情况下也要确定个人能否能否获得足够的休息放松,毕竟充电是为了获得更好的生活质量。

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