职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
微软将把所有在华的研发机构整合成为微软中国研究开发集团(下称微软中国研发集团)，打造出美国之外最大的研发基地。《第一财经日报》第一时间从微软(中国)获得此消息。
微软全球副总裁张亚勤，此前被任命兼任微软(中国)有限公司副董事长，负责微软在中国科研及产品开发的整体布局，此次顺理成章成为该集团总裁。其他人事任命上，微软亚洲研究院院长沈向洋博士、微软亚洲工程院院长张宏江博士及微软互联网技术部(中国区)总经理宫力博士将担任集团副总裁。[笔稿范文网 gx86.coM]
微软承诺在该集团成立的同时，大幅度增加对中国研发的整体投入，但拒绝透露具体投入金额。
张亚勤对《第一财经日报》强调，目前微软在中国研发方面的总投入为每年1亿美元左右。但是张亚勤透露，未来中国研发人员的增长速度非常惊人，将从目前的800人左右迅速扩张到3000人。
今天，中国已是微软在美国本土以外机构设置最完备、业务布局最全面、研发投入最大的国家之一。微软全球副总裁、大中华区首席执行官陈永正表示。张亚勤也透露，除了美国以外，微软(中国)研发的规模已经和印度差不多大。
此次整合到微软中国研发集团的各个机构是微软亚洲研究院、微软亚洲工程院、微软中国研发中心、微软中国技术中心、微软互联网技术部(中国区)、微软亚洲硬件技术中心及其他分布于北京、上海、深圳的各类产品研发机构。将这些机构整合起来之后，微软中国研发集团还特别成立了战略合作部，专注于与国内优秀的IT企业建立战略合作伙伴关系，如软件外包、技术转让及产品合作。
张亚勤还透露，在移动通信、互联网技术和服务、IPTV、xbox等数字娱乐产品方面，未来微软研发集团将成为重点，并将这些融合到微软各类产品中去。
延伸阅读
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
网络上有一个段子：
如何在职场中打造自己的个人品牌？
男孩对女孩说：“我是最棒的。我保证会让你开心的。跟我来。-这是市场营销。”
男孩和女孩说：我有一个父亲在三间房子，跟我好，未来是你们的。 - 这是一个推广。
男孩根本不向女孩表达自己的爱，但女孩对男孩的气质和风度很着迷。--这是市场营销。
那个女孩不认识那个男孩，但她所有的朋友都对他评价很高。 就好像它是一个品牌。
在工作场所，个人品牌同样重要。公司有公司的品牌，产品有产品的品牌，个人也有个人的品牌，专业的人也有类似的，要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须塑造属于自己独特的个人品牌。那么如何打造个人品牌呢？有些人认为打造个人品牌是“自吹自擂”，老王卖瓜是不可避免的，事实上，有些人工作很努力，业绩优秀，却不能得到高层领导的赏识和提升，也许领导根本不知道员工的存在！因此，建立个人品牌对专业人士尤为重要。下面，好的猎头为你提供了一些建立个人品牌的方法。
1，首先，加强他们的专业知识和技能。如果皮肤深层，有没有真本事，甚至口才，没有人会真正看得起你，不被重用领导。工作场所是用结果说话的地方，越会能带来谁的欢迎和重用的公司福利。找出自己的长处，技能，在一个专业领域刻苦训练，成为一个领域的专家，这个时候你将拥有自己的工作场所的标签在这方面提到的，我们会想起你。
2。找到合适的机会展示你的能力。与以往不同，在互联网时代，九乡也怕巷子深。所以我们必须及时展示我们的能力。例如，当有相关项目时，如果你确定，你可以推荐自己，并与上级沟通你的想法和计划。如果项目进展顺利，你一定会给上级留下好印象。
3. 人际交往和人际交往
事情聚集在一起，人们是集体的，你的关系是非常重要的，包括你的同学，朋友，同事，甚至是网民。
首先说说接触，我们应该还记得2015年的春晚相声，那是那些东西圆，我看着社会，干点啥有关系，也是在职场也不例外，随着接触的良好的网络，你的职业生涯许多将是顺利的，不要做过多解释，大家都懂的。
除了社交圈，我说的是社交圈、微信/QQ群等等。只要你发现网上有很多各行各业的高素质群体，和他们聊天、讨论，就能收获很多，结识更多志同道合的同志。我相信这会使你的工作和生活更加丰富多彩。
四。掌握一定的演讲技巧，不断传播自己的个人品牌
最重要的不是我们读了多少书，而是我们从书中沉淀和吸收了多少知识，以及我们传播了多少知识。我们所能产生的知识是他们自己的，也是最有说服力的，所以我们应该养成多思考、多传播的习惯，比如通过定期的内部分享，或者通过社交平台，把我们掌握的知识分享给每个人，让每个人都参考和学习等等。
在打造个人品牌首先要注意其质量，然后去其普及的时候，这就是建立个人品牌的原则，我们希望每个人都将自己作为一个品牌一步一步，成为优秀的人在工作场所！
21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。
美国管理学者彼得斯有一句被广为引用的话：
21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。
的确，按照罗辑思维强烈推荐的那样在这个世纪进行"优盘化生存"，就得有自己的良好口碑，逐步建立自己的个人品牌，这样才能更好的生存。那么什么是个人品牌呢？个人品牌就是：
个人品牌是指个人拥有的外在形象和内在涵养所传递的独特、鲜明、确定、易被感知的信息集合体。
最近看到的《成功打造个人品牌的战略：你就是品牌》一书，围绕着思考自我品牌、构建自我品牌、打造包装自我品牌的主题，详尽的介绍了自我品牌的有关内容，非常值得一读。
定位：建立品牌的前提
以前在大学时代参加过一场辩论会，主题是“有位才能有为”or“有为才能有位”。我的论点是“有位才能有为”，比赛很悲催的输掉了，但这个观点我始终坚持着。因为我感觉，不仅仅是“在其位谋其政”的问题，更多是给自己一个合理客观的定位，才是事业发展的前提。虽然人们在市场、职场、竞赛场上可以通过竞争去卡位、博上位甚至出位，但前提是自己给自己一个定位，了解自己到底适合前锋还是后卫，是挑战者还是领跑者。
这个定位可不是拍拍脑袋做决策，让自己随便说说就能定位的，所谓“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，想要清晰的把握自己的定位，书中给出了个人SWOT分析的方法：
首先要做的一件事情就是进行品牌审计。营销人员通过分析一个品牌的优势、劣势、机会和挑战（SWOT）来解读这个品牌。SWOT分析法是在实际情况的框架下对优势和劣势进行深入的解读，有助于发挥优势、扭转劣势，在自己专业领域发现机会和挑战，甚至发现一些隐藏的信息。
优势和劣势
首先把优势当成与成功相关的资产，市场是可以作为基础的领域，任何事情都可以成为资产，从技能，经验和成果开始，找找哪部分是自己工作中最有趣的部分。然后把这个范围扩大到包括个人性格、人脉以及自己感兴趣的事情，潜在资产、独特的技能，通常是问题的关键。
劣势是自己的“短板”，是需要极力避免的领域，不过这并不是不可以改变的事情，对于不同的人来说，劣势会因你的目标不同，而需要采取的策略不同。一个不善言辞的律师，可能需要正面应对自己的这个短板，而科研工作者则可以考虑回避这个问题。
机遇和挑战
机遇和挑战在SWOT分析中和未来影响自己的事务息息相关。变革会带来机遇和挑战，关注未来可能给自己带来威胁的事情以及可以带来变革的新机遇上，用SWOT分析法帮助自己找到市场机遇和自己实力与愿望之间的交叉点。
个人SWOT分析法操作
·1. 优势：写下你擅长并愿意去做的事情，写下你的老板客户或同事对自己评价最高的事情。
·2. 劣势：想像你最不擅长、最讨厌的事情，或你老板朋友批评你的事情。
·3. 机遇：这是个没有限制的问题，写下对你来说可以成为机会的任何事情。解决方法就是寻找你自己，公司或事业上可以完成的不完善或不尽人如意的需求。
·4. 挑战：写下那些让你晚上失眠的，关于事业或生意上的事情，不管是真实的还是想象的？
需要提醒的是：从每个项目中前两个或前三个争议性因素中，寻找优势和资源与新的机遇之间的交叉点，进行一下头脑风暴，是最佳渠道。
准备一份有吸引力的“简历”
这里所说的简历并不仅仅是作为求职的简历，而是一份设计属于自己品牌的说明书，这个说明书就是一份“电梯演讲”--用30秒钟的时间，通过语言、形象和细节，给人以深刻 的印象。这需要自己迅速定位，精练信息，展现非凡的表达能力。作者提出一个营造属于你的30秒的概念：
用计时器设定一个30秒钟时限，练习如何在短时间内打出你的个人品牌。重点思考什么样的导语、连接词或故事能够让你的开头更有效果，更加合理？在下面空白的地方写出自己的态度。
当然，准备一份电梯演讲稿虽然难度很高，但难度更高的则是寻找有利的时机把他发表出来。
打造：优化品牌策略
1.争当第一
2.成为领袖
3.从用户角度出发
4.拥有特长
5.融合神奇元素，开创崭新历程
6.成为专才
7.成为首选
8.定高价位
9.充分利用特殊遗产
10.培养目标
记得永澄也曾经一再强调过，想要建立自己的后花园，就必须成为“领袖”，成为专才的“特效药”而不是通才“万金油”。而通过辛勤栽培，塑造品牌，让自己的品牌深入人心，让别人一遇到这个领域的问题，就想到你，至少，百度上搜索这样问题的时候，你的名字能在第一页出现。
包装职业形象
而打造这个品牌需要足够的自我品牌包装，比如通过服装、谈吐、个性化的标志等，让自己显得足够专业化，让人有信赖感，而这种包装，应该从关注自我开始，不要简单模仿那些你崇拜的人，不管是迈克尔的舞步，还是乔丹的舌头或者乔布斯的眼镜，复制他们的造型不如从他们那里获得启迪，如果你是别人的复制品，那么永远难以被人记住。
成龙早期那些模仿李小龙风格的电影只会让人更加怀念李小龙，而有了自己搞笑武打风格以后，大鼻子就立刻让人牢记了。营造自己个人识别就是精心准备你希望通过视觉交流传递的信息，因此打算走知性路线的女性如果天天低胸超短裙的职业装展现在人们面前，大概结果就是让人误认为AV女优，同样，打算告诉别人自己是高效能职场专家，却一幅胡子邋遢形象，多半也会自己毁了自己的品牌。
包装网络形象
除了个人形象以外，互联网时代的专家需要足够好的互联网形象以成就自我。至少建立一个很棒的网站或博客作为自己网络的“招牌商店”，对此作者提出了10条建议：
1.获得一个好的域名
2.有个明确焦点。
3.有个与众不同的品牌形象
4.拥有与众不同的信息和见解
5.传达品牌个性
6.使用主导色调
7.避免过于智能化（如自动隐藏）的导航设计
8.慎用多媒体（视频专家除外）
9.选择风格一致的友情链接
10.加强互动设计
名字和标签
在永澄《个人成长私导课》和李欣频《量子创意课 》里面，这些大咖们一再强调标签的作用。因为标签是简化思维的一种方式，往往定义了一个人在别人脑海中的位置。
如果有人把你贴上了“专家”、“大牛”、“热心”这样的标签，随之而来的光晕效应可以让自己事半功倍，而如果别人贴上“装逼犯”、“滥竽充数”、“废话连篇”这样的标签，则负面作用会毁了自己。因此，精选并营造属于自己的正面标签，并让他深入人心，会更加容易确定属性，给人们头脑中占据一席之地。
而取一个好的名字，尤其是网名或品牌名称，其重要性不仅是当代，即便是千年前的古代，在山的那边水的那边有一群梁山伯好汉都知道这个道理。不管是“及时雨”还是“智多星”，还有“黑旋风”都会让人印象深刻且肃然起敬。。。。。。作者提出的取名原则，因为主要是使用英文，因此参考作用可能会稍微小一些，但一切包装名字的原则还是值得参考的，作者提出一个包装名字的SMART法则：
·S:找到有利点（Sweet Spot）
·M:抓住想法共享（Mindshare）
·A：获得正确反映（Answer and Advice）
·R:获得正确反映（Reaction）
·T:思考策略（Tactic）
对此我有些不明觉厉的感觉，或许今后的实践中才能慢慢领悟这些原则。和这个原则相对立，起名的规则让我很容易理解：
使用短名字
用词鲜明有魄力
使用有新意的词语
讲个故事或描述画面
给品牌名字定位
使用文学手段
从感情上联系
和自己的姓名相联系（比如王永澄和易仁永澄）
取名要朗朗上口
名字意义具有可扩展性
接地气：滑跃起飞
虽然你具有鸿鹄之志，但千里之行始于足下，所以绝大多数人都不是哈利波特，没法一出生就享有鼎鼎大名，因此我们打造的品牌，总是从籍籍无名到声名鹊起的，可能你所处的行业或领域已经高手遍地，如果想要长江后浪推前浪，自己就得学会从低知名度起步，耐心的积累，这就是我们中国的航母起飞方式，不会像美国航母上的飞机那样，通过弹射器，瞬间加速到时速200公里以上，而是通过上升斜跃甲板，滑跃起飞。在低知名度品牌策略中，你可以从扮演活跃分子开始，寻找合适的方式和机会，专注一个自己可以掌控的领域，策略化的推出属于自己的品牌。
感受：爱惜自己的羽毛
读完这本书以后，感触非常深刻，因为打造自己品牌，的确是一件非常艰苦和长时间的事情。但是，建立品牌不易，毁掉它却轻而易举。最近很多明星，因为涉毒、涉嫖，毁掉了自己辛苦经营多年的好男人形象。很多女明星，因为被黑客攻击，破解相册不雅照，而毁掉自己清纯的形象，几乎就是一瞬间的事情。
因此，爱惜自己的羽毛，不秀下限，不涉及对自己形象不利的事情，才是明智的选择。而根本的方法则是：
你需要制定一个清晰明确的目标，坚定的不断向前飞行，这样，就不会因为一点小的成功而志得意满，不在打理自己的羽毛，进而毁掉自己的形象了。
品牌几乎对于公司发展起着决定性作用，如世界驰名的苹果以及奔驰。
打造个人品牌，让你在职场更具竞争力
如今在职场上，也相当认可个人品牌。消费者会为公司创始人、销售员本身的情怀买单，这就意味着讲好故事比单纯地向消费者讲解产品性能更能吸引他们的关注，促使他们消费。由此可见，提升个人品牌在职场上有重要意义。这当然不简单，但只要你一步步向着目标努力，终将建立起你在职场上独一无二的品牌，下面这些小技巧能给你帮助。
1.保持对外开放的态度
如果你每天躲在电脑屏幕后面，个人品牌不可能自己就冒出来。你需要走出办公室，这样才会有更多人注意到你。你可以选择去参加行业会议，即使它没有什么行业主题，单纯是为了社交。同时，记得及时将联系方式散发出去，并且注意接听来电和回复信息。你还可以在社交媒体上进行直播问答并与观众互动。总之，对外行动越频繁越积极，知名度越高。
2.显示在社交平台的真正的自我
假如你极其不喜欢在社交网络平台进行展现一个真实的自己，那么，你的朋友们会逐渐跟你拉开距离。微信朋友圈的作用是产生巨大的，你可以通过在上面发布企业招聘信息广告发展以及与公司管理业务能力相关的一切，但要充分展现学生真实的自己。如果你的表现得像个机器人技术或者问题及其不真实，“粉丝”会慢慢远离你，因为对于他们更喜欢我们看到你真实的一面，比如你周末做什么、经常去哪里就餐又或者你的爱好及兴趣活动等等。这些社会行为方式都会让你看起来更亲和，也会吸引到学习更多的“粉丝”。
3. 学习和深化行业知识
你需要了解内和行业外的知识的深度，但你需要掌握行业的发展趋势，最新动态和竞争对手的动态是很重要的。当你这样做，它可以帮助你找到专家在行业内，你的个人品牌一起也将提升到一个更高的水平。
4.互利共赢的推广方式
许多人采用错误的推广方式：他们通常完全忽视他人的需求，只关注自己的个人利益。 其实可以用双向互利的推广方式，让别人从中受益，这样会带来更多的机会来强化个人品牌..
5.完善联系人的资料信息
随着你个人进行品牌的提升，你的联系人也会增多。此时，你需要我们注意的是要将联系人管理信息补全。比如，这个人是谁、在哪里见过、有哪些潜在的机会通过合作学习或者你怎么发展可以提供帮助到他们，这些问题关键技术信息都需要企业保持不断更新。当你自己需要能够帮助时，你就会及时发现对于这些学生信息是很棒的资源；当你发现机遇时，他们可能会给你带来很不错的指引。如果你选择一些帮助别人且不求回报，你的“朋友圈”会变的更广和有用。
6.成为一个行业内突发新闻及重要信息的可靠提供者
如果你能成为信息来源的提供者，就意味着自己的个人品牌已经很强。首先，你需要努力成为媒体或记者的可靠联系人，这样当他们需要一个热门话题或突发新闻的专家建议或信息的时候便会主动找到你。你可以从在社交平台和发送邮件的方式推送行业内你的所知所想做起，慢慢地，你会得到受众信任并建立行业内的权威。
7.建立一个强有力的价值主张
每个大公司都有一个价值主张，你也需要一个。是什么让你吸引到顾客和消费者呢？是什么让你看起来特别？是什么让员工为你工作？一旦建立了个人主张，请确保让别人知道。
8.回馈社会
帮助别人和回馈社会不仅让你自身感觉良好和满意，而且也会帮助你建立你的个人品牌。无论是向慈善机构捐款还是亲自去参加慈善活动，这些行为都有利于你建立个人品牌。此外，你可以在网上分享你的慈善行为，甚至是发布新闻稿吸引关注。最终，人们将会记得你无私的行为。
总而言之，建立起个人品牌，你将在职场春风得意。建立个人品牌的意义在于提升自己的利用价值，当别人觉得在你身上“有利可图”，你才可能获得等价交换的机会。等价交换，是职场高等社交的核心。提高自己的可利用性，其实是在提升自己的职场竞争力。
如今在职场上，也相当认可个人品牌。消费者会为公司创始人、销售员本身的情怀买单，这就意味着讲好故事比单纯地向消费者讲解产品性能更能吸引他们的关注，促使他们消费。由此可见，提升个人品牌在职场上有重要意义。
而职场的前五年，是我们职业生涯的关键期，如何通过不断的尝试和试错，找到自己努力的方向，提高核心竞争力，打造个人品牌？这里有一些小技巧可以帮助你，下面跟随着小编一起来了解一下吧。
1. 保持对外开放的态度
如果你每天躲在电脑屏幕后面，个人品牌不可能自己就冒出来。你需要走出办公室，这样才会有更多人注意到你。你可以选择去参加行业会议，即使它没有什么行业主题，纯粹是为了社交。同时，记得及时将联系方式散发出去，并且注意接听来电和回复信息。你还可以在社交媒体上进行直播问答并与观众互动。总之，对外行动越频繁越积极，知名度越高。
2. 在社交平台上展现真正的自己
如果你非常不愿意不喜欢在社交平台展现真实的自己，那么，你的朋友们会逐渐跟你拉开距离。微信朋友圈的作用是巨大的，你可以在上面发布招聘广告以及与公司业务相关的一切，但要展现真实的自己。如果你的表现得像个机器人或者及其不真实，“粉丝”会慢慢远离你，因为他们更喜欢看到你真实的一面，比如你周末做什么、经常去哪里就餐又或者你的爱好及兴趣等等。这些行为都会让你看起来更亲和，也会吸引到更多的“粉丝”。
3. 学习并深化行业内知识
你需要深度了解行业内外的知识，同时很重要的是你需要掌握行业内发展趋势、最新动态及竞争对手的动态。当你这样做时,它有助于将你定位成行业的专家,随之你的个人品牌也将会提升向更高水平。
4. 互利共赢的推广方式
许多人都采用了错误的推广方式：他们通常是完全忽略别人的需求，只专注于自己的个人利益。其实，你可以采用双向互利的推广方式，让别人从中受益，这样做会带来更多强化个人品牌的机会。
5. 完善联系人的资料信息
随着你个人品牌的提升，你的联系人也会增多。此时，你需要注意的是要将联系人信息补全。比如，这个人是谁、在哪里见过、有哪些潜在的机会合作或者你怎么可以帮助到他们，这些关键信息都需要保持更新。当你需要帮助时，你就会发现这些信息是很棒的资源；当你发现机遇时，他们会给你带来很不错的指引。如果你选择帮助别人且不求回报，你的“朋友圈”会变的更广和有用。
6. 成为一个行业内突发新闻及重要信息的可靠提供者
如果你能成为信息来源的提供者，就意味着自己的个人品牌已经很强。首先，你需要努力成为媒体或记者的可靠联系人，这样当他们需要一个热门话题或突发新闻的专家建议或信息的时候便会主动找到你。你可以从在社交平台和发送邮件的方式推送行业内你的所知所想做起，慢慢地，你会得到受众信任并建立行业内的权威。
7. 建立一个强有力的价值主张
每个大公司都有一个价值主张，你也需要一个。是什么让你吸引到顾客和消费者呢？是什么让你看起来特别？是什么让员工为你工作？一旦建立了个人主张，请确保让别人知道。
8. 回馈社会
帮助他人和回馈社会不仅让你自身感觉良好和满意，而且也会帮助你建立你的个人品牌。无论是向慈善机构捐款还是亲自去参加慈善活动，这些行为都有利于你建立个人品牌。此外，你可以在网上分享你的慈善行为，甚至是发布新闻稿吸引关注。最终，人们将会记得你无私的行为。
总而言之，建立起个人品牌，你将在职场春风得意。建立个人品牌的意义在于提升自己的利用价值，当别人觉得在你身上“有利可图”，你才可能获得等价交换的机会。等价交换，是职场高等社交的核心。提高自己的可利用性，其实是在提升自己的职场竞争力。
小编认为成年人的友谊与利益混合在一起，并不像童年那样简单。由于班级之间的关系，通常没有跨阶级的友谊。
如何有效地扩大自己的人脉圈？
收入等级根本就不是有益的、富有同情心的和交易的。正因为如此，我们不能跨阶级实现自己吗？
不，如果你努力提高自己，使自己有用，你会交到比你更好的朋友，你会从中受益。
因此，今天的简历书大谈如何扩大朋友和朋友的圈子。
提高自己的价值
无论是寻找你帮助还是寻找其他人，都会因为他人，你的感受和他人的地位而有所不同。帮助自己的努力水平是不同的。
如果除了感觉之外，所谓的地位差异并不意味着恭维或如何恭维，而是你下意识地认为这个人在未来会帮助你很多，那么当你为彼此做事情的时候，你会尽你最大的努力。
提高个人素质和修养。所谓的个人品质，包括与人打交道、行为品质。能够与他人相处，行为得体，帮助他人，愿意给予。
谁不想和这样的人接触？即使是穿着高水平人才的斗篷，吐口水，过马路，和朋友一起工作，关心你，挑你所爱的人，这种人能做什么大事，谁想和你相处呢？
善待他人
当你遇到比你高的人时，你可以尊重，敬拜，但不需要讨人喜欢。如果你需要说实话，不要总是带着一些假风。
可以提出自己的一些想法，即使对方不一定特别有兴趣倾听。当然，如果是那种喜欢被别人称赞的人，那么你表面上是在奉承别人，通常你不希望他帮助你。
当遇到你时，你的水平或暂时不如你，但性格好。善待他们，多帮助他们，在他们遇到困难时帮助他们，在他们成功时真诚地感激他们，并与他们交朋友。
也许有一天当你沮丧的时候，当你需要他们的时候，这些人是你生活的后盾。
维系经营
例如，每个人都经常在一个小组中。该小组经常定期在某个地方组织活动。每个月或每周一次，我第一次见到一群陌生人。我第二次去很多面孔很熟悉。三次，第四次只会变得越来越熟悉。
当然，在这个团体活动的背景下，你会运行一个你自己的朋友圈，如果这个圈子里有足够的人，就会形成许多小的朋友圈。
因此，朋友圈的价值和力量并不反映在通讯录的数字大小上。真正重要的是和你结盟你所信任的关系是否强大和多样化，你的网络中的信息是否是新的，你的弱连接的广度，以及你是否能轻易地延伸到第二和第三层是关键。
多帮人难处
有三伙好人，木柴高，火高。我们社会上还有很多人有着各种各样的困难，各种各样的痛苦，尤其是还有很多穷人生活在山里，水和寒冷，遥远的日子里，很多人渴望得到帮助。
我始终在心里，始终抱着我的心和感情，尽我所能，帮助别人，解决人们的迫切需要，帮助手臂的成功，可以说是善行，也是为了提升领域作为一个男人。
小编觉得无论你有多少技能，或者你需要多少方法来提高自己，无论是个人能力还是社交魅力，这都是正确的。
据《卫报》报道，英国高等教育数据专家QS(Quacquarelli Symonds)根据不同高校在雇主间的声誉、它们与企业之间的合作关系、该校学生的毕业出路等因素，考察了各大学毕业生的就业情况，在近日推出了它的第一个就业能力排行榜。其中，斯坦福大学以100分的评分位列第一，清华大学以86.7的评分列第十，而北京大学以78.8的评分列第十五。以下是排行榜前十的高校：
第十名：巴黎综合理工大学(Ecole Polytechnique)，法国
巴黎综合理工大学创建于1794年(法国大革命期间)，位于巴黎附近，土木工程专业领先世界，上榜理由：拥有强大的雇主存在优势。
第九名：清华大学(Tsinghua University)，中国
清华大学作为理工见长的大学，尤以工程和科学课程著名。在排名榜单中，清华大学是亚洲唯一一所进入前十名的高校，北大也进入了前二十，成为前二十名中仅有的两所亚洲高校。
第八名：加州大学伯克利分校(UCB)，美国
UCB在人文、科学和工程领域均领先世界，它在雇主间的良好口碑和突出的校友成就使得它能够和其他五所美国高校媲美，在前十的排名中争得一席之位。
第七名：普林斯顿大学(Princeton University)，美国
普林斯顿大学始建于1746年，因其卓越的科研能力和教学水平而闻名世界，它的人文学科居于世界前列。
第六名：牛津大学(Oxford University)，英国
牛津大学吸引来自世界各地的学生(国际学生在本科生中所占比例约25%)，它在雇主间的声誉指数比榜上其它学校都要高，这也无疑成为莘莘学子心驰神往之学府了。
第五名：耶鲁大学(Yale)，美国
耶鲁大学是常春藤盟校(Ivy League)的成员，坐落于康涅狄格州的纽黑文，于1701年建校，是美国第三大古老的高校。它在排名中的良好表现主要归功于该校毕业生的良好出路：获得高薪和备受推崇的就业岗位。
第四名：剑桥大学(University of Cambridge)，英国
剑桥是世界最古老的大学之一，并以其一流的研究水平而享誉全球。尽管其在雇主间的声誉只是排第二，但是考虑到它在校园内的强大雇主存在优势，所以在该排名中它表现良好。
第三名：哈佛大学(Harvard University)，美国
哈佛大学是美国最古老的大学，它成立于1636年，以其世界一流的文科和理科教育闻名世界。该校在毕业生就业出路上表现最好，这使得它在榜单上能够位居第三。
第二名：麻省理工学院(MIT)，美国
美国麻省理工学院是美国第一所建筑学校，它独特的建筑享誉世界。在排名的各项指标中，该校的表现都很好，尤其在和雇主建立伙伴关系上尤为突出。
第一名：斯坦福大学(Stanford University)，美国
斯坦福大学以其卓越的企业家性格而知名，而且拥有世界上最成功的体育学院，自1908年以来每一界奥林匹克运动会赛场上都有来自该校的学生赢得奖牌。该校在排名中位居榜首，领先其它美国高校，这和它与雇主间紧密的合作关系和毕业生的良好出路是分不开的。
此外还有五所美国高校，它们和来自澳大利亚、瑞士、中国的高校一起占据榜单第十名到第二十名的位置。
猎头这个角色其实是个非常深入的工作，宽至生活琐碎都能去找他的角色。买房想了解房地产的可以找我们问问，传统行业想转到新兴行业的可以找我们问问，公益事业的专业化依旧可以找我们问问，简直什么都可以找我们问问。
猎头靠什么打造个人品牌？两个字：靠谱
定位猎头并不容易，我们不属于任何一个显而易见的行业，却形成了一个职业。我们存在于一张张的行业网和关系网，是这张网连接的纽带，我们无处不在。
1.表现为：不断学习
在现在这个环境下，几乎每一种东西都讲究快，解决了最困难的事情，你可以解决它反映你的价值观在最快的时间。
我们做同样的猎头，无论是预付款，还是后付款，pk 除了人的素质，其实，是速度，我认为速度不取决于你的数据库有多少这样的人，速度取决于我们自己的学习能力:
⑴精炼的提炼职位卖点
⑵深刻的理解行业变迁
尽快得到你想要的信息
这三点，如果我们不能去，天天想积累，也许我们在同行业相同的工作仍然是有竞争力的，我不会说在同行业交叉，不同的位置，其他人可能不被比下去，这意味着：
⑴精炼需要每天去训练
⑵深刻需要每天去吸收
⑶快速需要每天去交流
第一次接触是背后的记忆，背后的记忆或学习能力的输出。
2。业绩：承诺的回应
记住该行的时候，我问我的面包，别人相信你说的话，我的答案是面包：他们相信的是你！做了半年，终于明白，信任=承诺作出回应。
信任可以依靠好的职位，好的薪水，好的行业，但是长期的信任只能依靠你值得信赖的产出。
3.表现为：恒久忍耐
我们活跃在行业和人脉的纽带中，穿插着不同层次的候选人，做得太多，看得太多，会有很多不可思议的事情超出了基本的认知。这不是猎头的苦力，恰恰是猎头行业的常态所在..
无论你欠HR，或者告诉你有几个候选人的提议，所有的人，谁是这样一个物种，它们在不同的场景，不同的表现。然而，恰恰是这个职业猎头有趣和令人兴奋的地方。它让你看到人性的弱点，这个弱点，是我们实现价值的机会：
候选人对转换工作的恐慌可能反映在他对薪酬的无理要求上;
一年半没有找到工作，可能是因为客户仍然认为这种人的存在；
公司不给你延迟付款，HR推三推四不赚钱，他们很可能要面临的困境。
我不是说猎头公司是慈善家，但我是说，如果你了解并理解你的工作，你就会相信，只有一件事是你真正在做的，那就是抱怨。 你可以抱怨这份工作，抱怨这个候选人，但首先要问问自己为什么要这么做？
⑴靠谱可以习得
猎头起源的核心是解决问题
⑶搜索的终极训练是培养你的“男人”输出
没有需求，就没有供应。 你怎么做，有点，好点和坏点，你可以输出决定你可以达到的高度。
不难出口“靠谱”..如果你愿意，后天你可以练习：
不断学习，价值的承诺，豁达！
你想成为什么样的人会驱使你做你能做的事：现场和后台。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
3、技术，终于说到技术了，这是最奇怪的一个职业，本来没它的，但就是出现了这个职业。其实技术在国外，应该叫做Service,即技术支持。
技术，往低里说，电脑城的拼机器的，也是技术人员，通常由谈单员兼任，谈单员通常由大学生勤工俭学兼任，呵呵，一起练了。再往上，客户那边送货，把包装拆开，技术，联网，技术，调试网络，技术，再大了，这里说句话，希望大家不要见怪，网络管理员，其实也是技术。
以前有段时间，MCSE很流行，我也去考了一个的，但是，后来发现，研发单位招人，根本不看这个，因为这个学习的是如何操作机器，而研发是设计机器以及操作模式，让别人操作。CCIE也是啊，因此，当时很多说法其实是有点误导，说学了这些证书可以不上大学，成都还出现过一个娃娃，高三毕业考过了MCSE,就不上大学了的事情，现在不这么说了，因为毕竟上大学才是王道。光靠这个证书，是吃不了一辈子饭的。
在华为，迈普，技术是一个专门的职业，负责给客户送货，因为他们出路由器，安装配置有一大堆事情，电信局又是大牛，人家才不会去管这个事呢，厂家来人解决。顺便说一句，电信局守机房的，也是技术。
原来没这个职业，就要研发人员兼任，因为这毕竟是个技术活，不过，久了研发人员不干了，天天出差，还做什么研发，老板也不干了，因为研发人员工资高，在大家看来，连连线，配置几个IP地址，这不复杂，如果用研发人员干，成本太高了。
喏，就这样，一个独有的职业，技术，在IT企业被定义出来，这部分主要找一些较为低端的人才，二本啦，三本啦，自考啦，总之，我看见很多年轻的朋友，希望进入IT业，没有本钱，不会做老板，也进不去一些大型公司的门，一般选择，就是在电脑城做技术起步。
现在很多系统集成公司，他们定义的项目经理，和研发单位的项目经理不太一样，其实也是技术，这类公司一般都是经销商，不是制造商，自己没有产品，靠代理别人的产品再销售来获取利润，一般说来，渠道这个词，就是指这类公司。这些公司的技术人员，主要工作就是看，我代理了哪些产品，哪些产品利润高，我怎么给客户报方案，把利润高的产品设计进去，等等。
这里面其实也有设计工作，但是，显而易见，这部分设计工作和前面的研发架构师的设计，是两个层面。
当然，这里有两个特例，一个是目前很多中小型，做网络应用的架构师，他们也有这个设计部分，这些企业一般都是项目制，没有自己的产品，每一单都要定制开发，这类和前面的系统集成设计有一定类似，因为很多项目包括了设备采购什么的。
另外一个特例就是系统集成设计，通常就是Marketing的活，因为自从IBM提出卖服务的概念以后，给客户交钥匙工程成为主流，大家都说自己是解决方案提供商，因此，Marketing通常就是采集需求，利用本公司产品或者代理的产品，组成解决方案，一体化提供给客户。
因此，从职业发展途径，技术一般说来，也可以走到Marketing.通常Marketing有两个产生渠道，Servicer技术，或Sales销售。
当然，这里也看出技术这个职业的短板，因为Marketing毕竟是销售为主，因此，销售能力占主导，技术人员由于长期和机器打交道，因此，恐怕也是机器脸居多，卖东西能力很差，因此，技术能转成Marketing的，更少。
当然，也有技术人员转回来做研发的，不过，也很少，起码我没有看到什么成功的案例。
4、管理，这里就简单说啦，一般说来，管理本身是抽象的，并不是IT业的管理，一定只能从IT业产生，或者一定只能管IT业，IBM的总裁郭士纳，就不是IT业出生，管理的英雄们，例子就太多了，他们有个统一的称呼，职业经理人。
前面说的几种，总的来说，都可以最终成长为管理，不过，管理也是最难的，一来人是最复杂的，不像机器那么好打交道，二来，管理要看运气，单纯说水平不行，得老板看得上才行，你说是吧？
因此，研发，销售，技术，要想成为管理，这个成功率，一般不高于1%的，不信，数数你们公司管理人员和普通员工的比例，或者，学校里面老师和学生的比例，虽然这不准，但基本能说明一点问题。
5、生产，这个岗位其实各公司都有，不过大多数老板不承认，员工也不愿意承认，呵呵。
大型公司，如华为、Intel等，以生产硬件产品为主的，基本上都有生产部，记住啊，这个生产部很重要，生产，仓储，物流，基本都在这一块。
千万别小看生产，目前生产线上的工人，由于要开贴片机什么的，基本上都要大专学历，还要培训的，我不想明确建议，不过，有些目前找工作特别困难的同学，不妨考虑一下这类大型企业的生产岗位。
大型制造业，如美的，海尔等，他们很多管理层都是生产线上下来的，生产线上也不都是工人岗位，很多生产工艺师，工装设计师什么的，都需要设计这门工作，如果一个学历较高的人进入这个部门，只要自己肯努力，其实也很容易出头，毕竟周围的竞争对手太低了，呵呵，比起研究院来说，要容易得多。
6、其他，这就太多了，老板就属于其他了，呵呵，创业也属于其他，由于这部分不带普遍性，就不多说了。各级行政人员，如财务，秘书，都算其他吧。
上面是我的一点总结，大家可以参考一下，到招聘会时，也可以按照这个分类问问面试官，你们这个职务，是研发职务还是生产职务，呵呵，可能某些小公司的面试官会被你问住。
我在IT业很多年，也仔细分析过IT业的职业构成，就我的了解，其实IT业也在细分，大致分为如下几种：
1、研发，包括软件研发和硬件研发，就好比我们大多数朋友，在一个公司里面完成项目开发，或者定制产品，一般说来，软件研发基本上就算产品的设计者和制造者，硬件研发，只能算设计者。因为后面还有生产环节。
通常研发岗位，包括RD,QA,以及配置管理员，架构师，小组长，项目经理，研发助理等，就是研究部分所有的职位。部门经理一般我没有计算在内，感觉部门经理管人，应该算管理岗位。不过有些小公司，部门经理和项目经理，甚至架构师，都不分，因此需要具体情况具体分析。
其中RD,就是我们说得最多的设计人员了，以后估计大多数都从这里起步，当然，做QA测试的也不少。
RD这个词有讲究，就是设计和实施，是两个意思，设计，是决定一个东西怎么做，实施是把它做出来，我们刚开始，可能都是先做实施，慢慢走到设计，模块设计，系统设计等等，如果做得好，以后慢慢专门做设计，就是架构师了。
软件人员一般RD不分，设计者通常就是实施者，因为基本上程序敲完，产品也就出来了。硬件人员则不同，一般就是设计者，以及第一轮白盒测试的QA,自己测，当产品测试稳定，定型，就可以交给中试部进行产品测试，最终上线贴片生产。
QA，这里面一般细分为软件测试和产品中试，像华为、迈普这类大中型企业，以生产硬件产品为主的公司，都有自己的中试部，中试部简单说，就是专门测试硬件的，比如各种静电测试，温度测试，跌落、震动测试等，为产品最终上线做准备。我想，大多数同学可能对软件测试熟悉，对产品中试可能不太熟悉，不过差不多就这么多东西。
软件研发通常还有个角色很重要，就是配置管理员，一般小公司没有这个角色，由负责的测试人员兼任，大公司会专门设置这个角色，并且这个角色还有商业秘密保全的功能。
我们软件人员开发的产品，在自己的机器上，一般叫测试版，只有提交到CVS或SVN等版本管理系统，才叫产品，测试部不是从我们手里拿软件去测，而是由配置管理员在中心服务器上，将软件产品从源代码编译成可执行文件，生成安装程序包，然后发给测试部，测试部测试完毕，返回测试报告，公司领导签字后，以后软件产品的发货，就是配置管理员负责发货。
大家明白了吧，这里面很严格的，在大公司，软件一旦投测，如果RD发现有个小bug,小公司可能打个招呼就改了，项目控制流程上看不出来，但在大公司，必须发文，说明上一版本作废，然后重新发测试申请，重新提交代码走流程，项目流程上就记录，废版一次，以后就是扣工资的依据。因此，大公司的程序员一般比较严谨，发版测试很谨慎，就是怕出现这类bug,这样的缺点是对市场的反应不够灵敏，可能客户提交一个bug,RD改只要几分钟，但是流程要走一两天，但是好处是产品质量有保证，每个人的工作结果都记录在案。便于管理。且程序外泄几乎不可能。
我以前有篇文章说，国外很多程序员，可能在一个公司工作一辈子，都没有见过自己服务的计算机，就是这样的，RD都在终端工作，自己本地测试好了，提交到中心服务器，由配置管理员负责最后的编译和提交。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《IT行业的职业细分 软件研发和硬件研发[2]》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
2、市场，这大约是最多的，往低里说，电脑城的谈单员，就是市场，往高里说，华为、Cisco的地区总裁，其实也是市场角色。市场根据个人经验，又分为Sales和Marketing,前者是简单的客户成交服务者，即客户准备购买，完成买卖手续，协助送货什么的，Dell那边的电话销售小姐，大约就是这个角色，由于Dell是定制，因此她们还需要下订单。后者就是属于较高层级的销售人员了，可以引导市场，引导客户，促成交易。
一般说来，市场其实也是个技术活，很少有朋友是天才，上来就可以做到Marketing的，都是从Sales先入手，慢慢练，这个过程，可能比一个程序员走到架构师还难，很多销售人员，做一辈子，都做不到Marketing的，不信，去商场看看售货员，公交车的售票员，都是Sales.
这里说说广告，广告我的理解，就是Marketing的一个分支，吸引眼球，吸引客户，促成交易。
我们经常说，每个行业都有英雄，其实市场中，Marketing就是英雄，一般说来，走到这一步，就可以站在这个行业的巅峰，出去讲课，拿最高的佣金，享受猎头挖角的快感等等。不过，很难的，有句话请大家注意，这个世界上，99%的销售人员，都不知道自己在干什么，说的就是这个问题,那1%才是Marketing.
通常情况下，开发人员瞧不起市场人员，总觉得对方是耍嘴皮子的，但市场人员同样也瞧不起开发人员，总觉得这帮书呆子不创造价值。呵呵，大家别生气，大多数公司，把研发单位，看做最大的成本单位，只花钱，不创造价值的，虽然我们设计了产品，但公司的财务上，这部分是没有价值的，产品价值是在销售出去以后才体现出来，因此，财务上看，研发部门总是赤字一片。
其实，真正厉害的市场人员，我们研发人员还是要尊重的，要知道，一个研发人员要成名成家，其实很容易，随便什么东西，攻克一个难点，出几篇论文，出一个产品，这个研发人员就可以在公司里面牛起来了，一个研究院，至少20%~30%都是这种牛人。但是，市场要能做到Marketing,前面说过，1%,可能都不到，你说这帮人算不算精英？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
6、列出主要的功能模块（List Major Features）
列出软件项目中涉及到的所有主要功能模块。从这些高水平的功能模块入手，这是开始挽救整个项目的关键步骤。如果将软件的开发比作战争的话，列出主要的功能模块可以让你避免一场与成千个功能模块无止境的恶战，你的战争规模会相对较小并且更容易获胜。
7、提炼重中之重
好的，你已经列出了所有主要的功能模块，现在从这个列表中再提炼出20%的功能模块（这部分应该是所有主要功能模块中最突出的）,将其做成另一个列表。这20%的功能模块是软件发布之前，在最终测试版本中都应该能实现的。
8、详述20%的高水平功能模块（Detail Out Top 20%）
参照这个20%的功能模块列表，做另一个明细表，在明细表中详述为完成这20%部件所需实现的各项功能。另外将这些功能按其重要程度进行排序。我比较倾向于把最复杂的排在首位，最后才是简单的。借助这个表只是为了使你的项目进行的更有条理（如先完成简单的功能模块）,而不是让你透过这个表来看你的工作量有多大。
9、制定周计划（Plan The Week）
仔细地合计出下一周你能完成哪些功能模块并把这些功能模块分配给团队里的程序员。你在分配时最好把类似的功能模块放到一块分配。要保证每位程序员都有规则地导入代码。如果他们导入代码导致构建失败，那他们必须立刻对这个构建做出修正。
10、创建子系统（Create Branch）
使用你所选择的源代码控制系统创建一个子系统。在这一步骤中，你需要创建一个等待测试的子系统，然后在下一步中建一个补丁系统。接下来测试人员进行测试，而你则规划下一周的工作。
1、源代码控制（Source Control）
你有源代码控制系统吗？如果没有，那就是个大问题了。你得赶紧添置一个。没有源代码控制，你就跟玩俄式轮盘一样：你不能恢复已做出的更改，你没有源代码的备份，你没有历史记录，这样你也几乎不可能建立合适的持续集成的服务装置。
2、持续集成（Continuous Integration）
你有一个持续集成的服务器装置吗？设想一下：生成器是根据导入的代码进行编译，如果你每次导入的代码，都让生成器来编译，这就足以使整个过程变得复杂了，更不用说有很多人导入各种各样的代码。但是，持续集成装置将自动地编译你的软件项目，并且能给你编译的结果。你甚至能添加Unit Tests、Coding Standards Tests等等。但是为了让你更容易明白还是不要搞的太复杂。
3、软件缺陷跟踪系统（Bug Tracking System）
如果没有软件缺陷跟踪系统你就无法方便地衡量软件的质量。在任何时候你都应该能够看到哪些功能模块正在被构建、被测试、被通过以及哪些模块出现问题了等等。如果你还在依靠excel表或是笔记做这项工作，那么赶快投资一点钱添置一个（程序）错误跟踪系统吧！
4、补丁系统（Patching System）
这里我并不是要谈论installer的问题，我要说的是你需要一个补丁系统。你肯定不想经常重装你的testers.
5、删减未测试的功能模块（Disable Untested Features）
删减你的软件中所有未完整地经过软件缺陷测试以及未被使用者认可的功能模块。如果你的软件陷入困境，你很可能会觉得其中还有90%-95%的功能模块能够执行，而实际上却只有80%.
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