规划执行 人才优先
上至国家，下到各个地方和企业，都在制订“十二·五”规划。中国烟草业不例外，在国家烟草专卖局出台“532”和“461”品牌发展规划后，各工业企业结合自身状况制订企业发展战略，纷纷提出了未来一段时间各自宏伟的品牌发展目标。战略是蓝图，规划是愿景，但终究不是事实。那么，如何才能实现宏伟的规划，真正落到实处，已经成为各个工业企业决策者首当其冲需要解决的问题。很多企业在制定战略后，却发现缺少能够确保战略不折不扣执行的人才。正如杰克·韦尔奇在其出版的自传中第八章“远见”这部分提到：“口号和讲稿不会带来变革。变革的发生是因为你把正确的人放到正确的位置上促使它发生。先是人，接下来才是战略和其他事情。”
深化共识，营造人才优先的良好氛围
新时期，新规划，新征程，国家局明确提出把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务，把“532”和“461”作为未来一段时期行业品牌发展的总体目标，这对行业各个层面的人才工作和人才队伍建设提出新的更高的要求。为确保实现“卷烟上水平”战略目标任务，就需要认清现状，查找不足。从总量上看，行业存在部分专业技术人才紧缺和员工总量规模实际较大的矛盾，结构性冗员和结构性缺员现象并存。人力资源配备与未来战略的匹配度不高，人才的梯次结构未能形成。特别是以高级管理人才、科技领军人才和学科带头人为代表的高层次创新型人才匮乏，行业急需的烟草育种、产品研发、减害降焦、装备制造、国际商务、资本运营、现代物流、信息技术、市场营销等专业技术人才比较缺乏，高技能人才明显不足。从人才整体素质和能力来看，与“卷烟上水平”不相协调，特别是经营管理人才“软肋”突出，具有类似国际商务、资本运营、现代物流、信息技术、市场营销等学科背景的专业管理比较缺乏。从人才开发工作来看，不少单位讲的是“人才资源是第一资源”，实际做的是“见物不见人”;讲的是把人才放在“战略地位”，实际做的是人才“略占地位”。人才资源开发投入不足，人才发展的体制机制还不够完善。
“卷烟上水平”，人才是关键。为此，国家局出台《关于贯彻国家中长期人才发展规划纲要 全面推进行业人才工作创新发展的实施意见》，提出人才工作总体要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”方针，紧紧围绕“卷烟上水平”，着眼行业未来发展，以高层次、高技能人才为重点，统筹推进行业各类人才队伍建设，全面提高行业人才发展水平，为实现“卷烟上水平”，增强中国烟草整体竞争实力奠定坚实的人才基础。
这就要求行业各级领导班子和领导干部深刻理解实施《人才规划纲要》的重大意义，自觉把思想和行动统一到行业对人才工作的重大决策和部署上来，以高度的责任感、使命感和紧迫感，全面加强人才队伍建设，努力提高人才发展水平，营造人才优先的良好氛围，为实现“卷烟上水平”目标任务提供坚强有力的人才保证和智力支持。
精心操作，扎实推进人才规划工作
行业颁布中长期人才发展规划纲要，描绘了未来一段时期行业人才发展的宏伟蓝图，确立了人才优先发展的战略布局，人才工作站在了新的历史起点上，各级工商企业一定要把人才资源作为实现“卷烟上水平”的第一推动力。当前和今后一个时期，人才工作的重要任务是深入贯彻执行行业人才发展规划，制定科学的人才规划。
一是各级工商企业要摸清家底，深入调研，掌握人才总量、人才结构、人才素质等基本情况。
二是确立目标。结合行业发展规划，在科学预测的基础上，做好总体规划，细化各类人才队伍建设的近期、中期和远期目标，确保人才工作有正确清晰的努力方向。
三是创新人才开发工作。抓住人才工作的突出矛盾和问题，研究制定具体策略，尤其针对管理人才、技术人才、技能人才队伍，提出相应的人才培养对策。围绕“卷烟上水平”的行业战略任务，突出重点，抓住关键，着力解决好行业发展的人才急需短期问题，提出切实有效的核心业务人才队伍培养策略，制订切实可行的措施。
四是创新人才工作体制机制。行业改革发展实践证明，只要机制体制活，行业发展就充满活力。同样，人才工作也不例外。坚持解放思想、改革创新，统筹推进各类人才培养、评价、选拔、流动、激励、保障机制建设，营造良好人才脱颖而出的环境，激发人才创造活力和创业热情。
五是注重人才素质能力提升。人才最终目的服务于“卷烟上水平”，关键是人才整体素质的提升，为行业可持续发展奠定基础。要充分挖掘内外部培训资源，多形式开展继续教育和职业教育，开展职业技能鉴定，推进技能大比武，在实践中锻炼人，在选拔中发现人才。
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职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
今天，如果你不生活在未来，那么，明天你将生活在过去。刚刚从高考中解脱的学子们还没有回过神，就要被拉进大学校门。采访中，职业规划师表示，涉世未深又缺乏职业规划能力，要想在大学里学有所成，就要作好四年的学业规划，甚至未来的职业规划，这才是至关重要的。
一个成功大学生的忠告：要有危机感
阳光，灵动，勤快而有思想。当别人还在为找工作操心时，今年毕业的大学生刘超(化名)两个月前已经签下单位，出任一家文化传播公司的策划经理。
我有经验。找工作不是问题，还可以挑好的、适合自己的单位。刘超说，从大二起他就陆续到不同的公司实习，毕业前，最后一家由老总出面谈话把他签了下来。
为什么大学生就业难?刘超认为原因还是出在大学生自己身上：缺乏准确定位，没有作好职业规划或四年的大学规划。就此，他给出了自身经验。
一、多交朋友 舍友是大学朋友中最重要的，要和舍友打成一片;大学同学对你以后的事业很有帮助，要保持良好的关系，同时广交朋友。
二、不要挂科 尤其是英语和计算机，以后考什么都要用，另外自学感兴趣的东西。
三、多出去走走 别做宅大学生，多到一些地方长长见识。
四、尽可能参加学生组织，很锻炼人。
五、提前踏入社会，做些兼职工作，既赚外快又锻炼能力。
六、在大一就要定下未来的目标，要有危机感 有努力方向就会过得充实，就比别人先行一步，最直接的区别就是在找工作上。
一个未来大学生的提案：大学四年不虚度
张小磊今年的分数上个211学校一本不是问题。这个准大学生高考后一个月里比其他高中生多做了一件事：制定大学四年的小冲刺目标。
大一：学好专业打下牢固基础 工欲善其事，必先利其器。大一将为未来奠下基础。除学好专业课，还要利用充裕的时间，提升自我各项能力，大胆尝试，多探索，多与师哥师姐交流，积极参加活动。
大二：制定方向，提升基本素质 这一年要通过英语四级和计算机等级考试，考虑清楚未来是否深造或就业。以提高自身的基本素质为主，通过参加学生会或社团等锻炼各种能力，同时检验自己的知识技能;尝试兼职、社会实践活动，最好从事与自己未来职业或本专业有关的工作，提高责任感、主动性和受挫能力。
大三：提高求职技能，搜集工作信息 大三是不断完善自我的阶段，是进一步提高的过程，关系到大四时的求职。当然最应做的就是提高自己的竞争实力，比如，能说一口流利的英语，会写一手漂亮的文章，战胜自卑和胆小让自己更具实力。
大四：成功就业或者专心考研 大学三年的积淀已经掌握了许多知识，要么找工作要么考研。找工作前， 要对前三年作个总结：确立职业目标是否明确、准备是否充分，然后了解就业信息，参加招聘，强化求职技巧、模拟面试。在实践中校验自己的积累和准备。
专业职业规划师建议：规划要尽早
说起大学生的规划，李林称职业规划要尽早。
两位大学生的规划都不错。一个已在实践中得到检验，找到了好工作。另一个在上大学前就已规划好了行动目标，虽然有些不足，但已非常全面、可行。李老师说，准大学生存在着几个问题：一是知识差距。书本知识的欠缺只是一个方面，更重要的是实践的差距。缩小差距需要在学习书本知识的同时，多参与实践，在实践中体会书本知识。二是能力差距。要多在实践中逐步学习、请教和提升。
对此，她的建议是职业规划要尽早。无论是大学四年的学习目标制定，还是未来职业规划的制定，二者不是割裂的，前者为后者服务，后者要以前者为前提和基础。未来职业的规划不要好高骛远，应结合市场、专业、兴趣等。确定毕业方向后，在四年里对相应能力与素质进行全面的培养。
另外，李老师也提醒，大学生的职业规划要随着兴趣或市场等因素的变化而作小调整，以便在毕业后能真正好就业，就好业。
职业生涯规划书：执行力，今天
前言
浑浑噩噩毕业已经一年了，一年中学会了很多，诸如抽烟（没瘾）喝酒，拍MP，看到了很多社会真实的一年，人情冷暖，也什么都没学到，除了每晚看小说玩DOTA，什么也没做。
一年过去了，必须改变现状了，因为如果不改变，明年的工资还是
所以改变，并且执行力，今天
自我分析
我是南邮本科毕业，学的是工商管理，当时专业是调剂的，因为首选的专业分数不够，后来就被调剂到工商管理，说来也怪我当时的认识或者知识面少，以为工商管理嘛，毕业就是进工商局的呢，后来才知道我这个想法是多么的弱智。
进入工商管理专业后，因为对专业有点不喜欢，学的也不是太认真，大一大二还能学点，大三大四基本都是玩过去的，所以毕业也未能找到一个好工作。
工作一年来，边工作边学习，说来也很好笑，一般我都是工作的时候学习，晚上那么长时间都是用来玩游戏，看小说
我最大的缺点就是一个字懒，今天要洗的衣服能拖一个月，我记得大学期间我有个衣服拖了一年才洗，同样我的学习也是这样，我常常对自己说：这个明天完成吧，结果明天复明天。
第二个缺点就是身体素质差，175cm的身高才100多斤，常常说锻炼锻炼，还特意买了一个哑铃，结果哑铃躺在宿舍的角落里睡觉呢
当然我也是有优点的，就是易交朋友，因为俺待人诚恳，乐于助人，所以我在公司人缘很好。技术方面目前也在学web前端，学php，
SWOT分析
S：优势
本科毕业，学习能力强，喜欢笑，面相有亲和力，最大的优势我认为在于想法多，能举一反三
W：劣势 毅力差，没有坚持到底的信念，脑子用时间长就昏昏沉沉，身体素质差，想法多容易做很多事，没一件成功
O：机遇 现在的工作很清闲，工作时间可以用来学习，晚上无事，有更多的时间来学习，认识了一些编程的朋友，可以向他们学习
T：风险 坚持不到底就放弃，上班时间做其他事被老板抄鱿鱼，学的技术工资不高（或技术没高到可以创业的地步）
未来三年内的行动规划
2010年10月~~2011年1月
学习HTML+ CSS+简单的PHP特别是CSS，能手写比较复杂的
2011年 1月~~2012年1月
基础工资如果提高到2500则留下来，干到合同期结束，如任然是2000则重新找工作，这一年必须学会非常熟练的编写CSS，能用wordpress或者dedecms给客户做企业网站，逐步形成自己的网络工作室，另外自己做网站SEO卖，或者SEO行业网站赚取广告费（PS：这一年必须找女朋友了，一个人太孤单了，（*^__^*））看小说看的多了，可以尝试着写写小说。
2012年~~2013年
如果世界没有毁灭，那么自己公司的雏形就已经出来了，这一年我的网站订单应该一个月平均2个网站，然后往后递增
2014年
公司成立，如果没有公司，我就必须是it高级打工仔
结语
这就是我的职业规划，当然规划只是一个大概的框架，最主要的还是自己的行动
最后还是一句话，执行力，今天
职业生涯规划：珍惜时光 努力拼搏职业生涯规划:未来的梦想需要自己去打造职业生涯规划：成功之路就在我们脚下成长很痛，然而很美在企业管理的过程中，所有的战略都要通过人去落地，所以管理的主体便是人。那么，管理者的管理方法是否科学、是否被执行层所认可，这是非常重要的。每个企业都有一个宏伟的战略，从企业方看来，我的宏伟战略一定能吸引我的员工，但往往结果并不是如此，企业关注的是，如何把我们的战略执行好，而员工关注的是，你所说的战略是不是我们能够接受的。我比个例子：我的语言表达能力很强，我在塑造一个宏伟的蓝图，但是对方却说：老蒋你的表达很形象，很出色，但是我无法接受。就是说在这个时候的表达并不重要，重要的是如何让对方接受。我们企业的战略表达是很重要，但更重要的是如何让我们的员工接受。只有员工完全的接受了，才能像企业所希望的那样去执行。这一点是我们在做管理时候很容易犯的一个毛病。领导安排工作，布置任务，发号施令，都很简单，但执行的时候经常会出现这样或那样的问题，在企业管理中执行的主体是人，所以我们要在员工这个主体上多下一些功夫。
在企业管理的过程中往往会出现这样的现象：你想让他做的并不是他想要做的，他想做的你不一定会让他做，你所期望的就是你所失望的。你会发现，企业的关注点和员工关注点的永远是不一样的。每个员工到你的企业工作，都有着自己的梦想，其实他和你企业的关系非常的松散，因为每个人的关注点几乎和你的企业无关。员工的关注点只会和他的经历有关，和他的家庭成长有关，和他的感情有关，和他的梦想有关，反而和你企业相关的东西很少，很少。所以，维持你企业执行的因素好像只有薪水，而员工的关注点就只能是薪水了。可见，如果企业的关注点和员工的关注点不一样，企业内的执行力很低这是正常的。如果我们解决了企业的关注点和员工的关注点是同一个点，那么我们企业所表达的愿景和员工所关注的就在一个频道了，从而也就解决了企业的表达就是员工所期望的，而不是企业的表达是员工不能接受的。我们完全可以通过做好员工的职业生涯规划来实现这一愿望。当然员工的职业生涯规划也要科学的去做，在帮助员工做职业生涯规划之前，首先要给员工做一个人才测评，要搞清楚，我们的每个员工的类属：业务型，管理型，技术型等。还要搞清楚每个员工的个人规划，兴趣爱好，和人生目标。再者帮助在企业的工作过程中，素质上的提升，能力上的提升，收入上的提升，职位上的提升等等。在适当的时候逐步植入企业文化，再用科学的管理制度和方法，使员工和企业之间的关系从松散转化成紧密。这样不但可以留住人才，而且还可以提升执行力。我之前在《影响执行力的第二根源》说过，要给员工在我们的企业里一个准确的定位，是执行力的根基。当然执行力是一个系统，不是每个问题单个解决，而是每个问题逐个有序的解决。如果说定位是解决员工现在的问题，那么，职业生涯规划是解决员工未来的问题，如果员工没有未来，他就会从头再来。可见，员工的职业生涯规划的好坏直接影响执行力的强弱。
案例
工作没方向，爱情没着落
Lily30岁了，眼睁睁看着自己进入了所谓衰老期，再看看自己拥有的：一份行政工作，薪水3000块不到，干了四五年还是老样子;曾经有过一份感情，也黯然告终。
Lily想过换工作，但她不知道自己能做什么，和家人住在一起，没有经济上的压力，生活也有父母照顾，就这样一天拖一天，消极地等待着改变的机会。
工作没长进，心灰意懒，同学会她不愿去，因为不愿别人问起工作，没啥成就不说，工资还少得可怜，怕说出来大家在背后议论;谈婚论嫁的事，她更不愿提了，一直没有外出的动力，圈子很小，找对象的机率就更小了。
年龄越来越大，Lily也越来越恐慌，更厌烦了母亲唠叨。托人介绍对象，可也都对不上号，不是Lily嫌对方条件太差，就是对方对她没感觉。母亲的一个朋友说她：你女儿条件普通，工作也不稳定，找个本地工薪阶层的人结婚就不错了，还挑三拣四。回去劝劝她，别挑了，再挑就真的嫁不出去了。这话不种听，但着实戳到了Lily的痛处，就是因为自己硬件条件不好，对方才会挑三拣四，如果自己好一点，还能有资本可以挑人，屈就结婚，多亏呀!
怎么才能活得精彩一点?干着急不是办法，看来只有先把工作问题梳理好，然后才能扬眉吐气的出去相亲了。可是，工作的问题要怎么解决?lily找了很多方法都不灵，最后，她来到了向阳职业规划咨询中心，寻求职业规划师的帮助。
解决方案
做好职业规划，先解决面包问题
职业规划师认为，Lily目前的状况，主要是自己在没什么压力的环境中，慢慢失去了危机意识、竞争意识和自信心，加上对职场信息的不了解，产生了职业迷茫。
在一对一咨询中发现，Lily是个很细心、敏感的人，善解人意，做事会为别人考虑。之前工作一直没换，也是性格牵绊。Lily的性格比较适合做辅助性、支持性工作，但她目前的岗位工作内容比较杂乱，有销售，也有人事，就像是个打杂的，缺乏核心技能，不经过梳理和挖掘，在就业市场上确实没有竞争力。
通过挖掘发现，Lily对人事工作比较感兴趣，也已经积累了一些初步的经验，可以考虑往这方面深入发展。发展路径可以是人事专员人事主管人力资源总监(或高级猎头)。Lily自己也希望朝这方面发展，但不知道自己拿什么去应聘。
在咨询第二阶段，职业规划师对Lily进行了求职面试辅导，提高她面试应聘的能力，让职业规划方案的可实施性大大增加。此外， Lily还需抓紧进行人力资源管理相关知识的学习，培养专业能力，尽快把基础人事工作做上手。在向阳生涯的推荐下，Lily报名参加了CCDM中国职业规划师认证培训，在系统地学习了职业规划相关知识和理论的同时，还掌握了基础的个人职业规划咨询技能，对人事工作中的招聘、用人大有好处。另外，证书也为她应聘人事工作加分，增加了各类招聘单位对她专业度的认可。
两年后，我们在案例回访中得知，Lily目前已经是一家中型企业的人力资源主管，跟男友的关系也很好，再过一年就打算结婚。她发来感谢邮件，还邀请专家老师未来去参加她的婚礼。
案例启示
完善自我，让工作为美丽加分
有些父母会给女孩灌输老观念，认为女孩不需要事业，干得好不如嫁得好。但是，不是每个女人都要做女强人，但在现代社会，独立的女人一定要经营好自己的事业。针对30剩女，职业规划师洪向阳提出了三点建议：
1、建立自信，找到生活中的主心骨
女人的自信、自立，和自己的事业是分不开的。没有工作，一味想依靠男人，在激烈竞争的现实中，你的依赖只会让人退避三舍，让你光彩大减。从丛林法则来说，男人们也更愿意选择有能力的女人，成立家庭和抚养下一代才更有保障，有更高的抗风险能力。因此，工作，往往就是女人自立、自信的主心骨，没有它，怎么行呢?
2、别做 弱女子，提升竞争力
一些弱女子时常会习惯性地犯此毛病，工作上总希望上司不要为难她，希望同事多帮助她。人缘好不是坏事，但绝不能染上公主病，自己的工作一定要拿出能力做到最好。职场竞争不分男女。想赢得认同，要靠自己的实力。网络上时兴这么一句话女人不狠，地位不稳，这个狠，从职业规划的角度看来，就是要有自己的核心竞争力，有一出手就令四方臣服的技能，这样才能从工作中实现自己的价值，如果浑浑噩噩，随时可能被取代，那又怎么能从中获得自信呢?
3、做好职业规划，活出精彩
女人在职场上打拼不容易，工作之余还要平衡好家庭生活。你忙着工作，老不嫁人，要被说剩女，连工作都没个样，更没人正眼瞧你;将来结了婚，要生孩子，要保住工作，更要加倍努力，因为生育、养育子女等责任在身，职场女性的职业生涯往往要比男性短很多，务必尽早要做好职业规划。这样，才能收获精彩职业，不管面对爱情、家庭，或是生活中的任何变化，方能应对自如，进退有度。
女人的美丽源于自信，自信源于工作和生活的精彩。不是每个女人都要做女强人，但是有一份让你独立、美丽的工作，才能助你面包和爱情双丰收!
也许你的在公司里，暂时还是一个被大材小用的员工，在这个时候，你不能只顾着抱怨，而是要继续为自己充电，也许有一天你就被挖掘了。作为团队里的隐藏人才，其实也并不好当，因为你可能比其他人更需要努力。那么，你要做的有哪些呢?
1.了解你的团队成员
在学校里，没有人必须要参加课外活动，所以这些课外的活动往往能够洞察那些参加活动的人们所享受的自己的兴趣。一名团队成员给她的大学报纸投稿则表明她喜欢写作。有人为自己的社团筹划聚会活动，可能是在活动策划方面有才华。
2.留一个某天也许用得到的清单
我很喜欢生产力大师戴维。艾伦(David Allen)的也许某天会用到的清单的概念，这包括了你今天不能尝试的好想法，但在某个时候也许就用得到了。想想有趣的项目，让你的部门在快乐中为这个清单再多做一些贡献。然后制定一些规则，不定期的从清单中拿出一些项目交给你发现在某一领域有才华的团队成员去完成它。
3.多说表示肯定的话
如果一个团队成员提出项目建议，很可能是她或他想要接受更大的挑战。找到你可以给开绿灯的所有方法，即使是在磨练的基础上。
4.推动力
在每个项目中给团队成员多一点权利。真正的责任和成功或失败的机会能够在员工中发现真正努力工作的人。
5.实践
多花一些时间与你的团队一起合作，提高他们的技能。如果有人做了很多次的讲演，可以找公开演讲培训师来开发她的能力。如果有人需要写很多东西，你可以找更有经验的作家来配合他写反馈建议。大多数人都希望在他们的工作中能够变得越来越好，并会珍惜工作中的锻炼机会。
俗话说，隔行如隔山，术业有专攻，由此可见，社会大众并不看好转行。但不幸的是，你偏偏投错了行，难道真的只能将错就错，一味地顺着错误路径走下去？No，转行有诀窍；从过去的工作或工作经历中实现过渡，一定赢多输少！
诀窍一：掌握转行的基本规律
大学毕业后，Frank一直在律师事务所工作。就这样按部就班工作了六年多，一天，他突然意识到自己工作得很不快乐；因为Frank的个性内向，不善于主动与人交流，而别人还以为他端着律师的架子；另外，他不乐意将时间放在取悦客户上，也不习惯黄婆卖瓜，自卖自夸，因此，他不能很好地在众人面前展示自己的专业能力与经验。
而国内的大多数律师事务所采用松散型管理模式，律师靠自揽业务、与事务所分账的方式获得收入，因此，这么多年来，Frank的收入始终徘徊在0-6000元/月，有时还得赔上不少的银子
跳槽策略：我们可以从分析Frank的职业构成下手，首先要明确的是职业构成的公式，职业=行业+岗位。这样，Frank的职业构成是：在法律专业服务领域，从是执业律师工作。
其次，我们要在旧职业的基础上，规划、设计新职业。规划新职业的关键两步是，新职业=旧行业+新岗位、新职业=新行业+旧岗位。这样，Frank的跳槽方向有两个，一继续在律师界从事非执业律师的工作，比如从事法律研究、行政管理等方面工作；另一个是改变从事法律工作的领域，即在企业内从事法务工作，以机构内的律师作为职业定位。但是，在选择进入的行业时，我建议Frank分析过去六年经办的案例，并且着重整理和归纳经济案例，因为企业不会聘请一位擅长刑事或民事诉讼的律师作为企业常年法律顾问。
很多人希望一次就跳槽成功，进入新行业从事全新的工作；就好比厌倦了教体育的老师希望通过一次跳槽成为媒体记者，这在实际生活中是很难实现的，因为大多数企业和面试官遵循这样的选聘原则：过去表现决定未来成就。如果你想转行，最容易获得成功的办法是：一次跳槽，只做一项改变！这样，你每次跳槽都能保留过去的工作经验，不是行业经验就是岗位经验。
诀窍二：做好转行的前期准备
大学毕业后，Apple有幸成为一家外企的总经理秘书，但工作两年后，她发现自己的工作激情在渐渐褪却；而处女座的人，向来有忧患意识和完美主义情结，因此，Apple很为自己秘书职业的发展前景担忧。
那是三年前的事。作为Apple的职业发展教练，我建议她选择一个专业领域作为自己的长期发展方向，经过各项评估，我们最终确定的转行策略是：一，将人力资源部门的招聘专员岗位作为她转行的切入点；二，岗位的转变需要在目前的公司内实现；三，不管短期内是否能转入HR部门，都要安排时间完成人力资源管理师的考证学习
这之后，Apple利用秘书职位的便利不断向总经理争取转行的机会，起初总经理的回答是：如果你能找到比你更适合秘书岗位的人，我就放你去HR部门！再后来，挡不住Apple的坚持，老总终于松口了：如果我出差或工作不繁忙时，你可以到HR部门见习去年底，公司招聘专员待产休假去了，Apple终于如愿以偿被调至人力资源部门工作。
跳槽策略：我们常说，面试就是推销自己的过程，因此，决定转行成败的关键因素跳槽者是否做好了向面试官推销自己的准备工作。
而转行的准备工作，具体包括：
你真的确定新职业是你真正感兴趣和适合的？而且你已经理解和体验过新职业的日常工作内容；
每个职业度需要完成一系列的工作任务，而完成这些任务就需要你具备某些技能，因此，你需要找出新旧职业间的共同技能；
为了获得新职业，你需要提前学习和掌握与此相关的知识与技能；
从确定转行目标的那一刻开始，就向你潜在的老板和上司展示你已经具备的、与新岗位相关的技能。
我认为真正确定自己长期发展的职业方向，这至关重要。很多转行者并不了解自己的需要，也不了解自己向往的新职业，或许是因为他们只看到另一份职位的光鲜外表和目前职位的种种弊端。因此，我建议跳槽者在转换职业之前，最好能到新职位的所在部门帮忙一段时间，看看、体验一下新职位的具体工作内容，分析一下新旧工作的优缺点，再评估自己和这两个职位的匹配程度总之一句话，思路决定出路！
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
大学生要想进入IT行业,首先职业生涯规划是初涉职场的第一步，是迈向人生的起点。但由于缺乏指导，许多毕业生在择业时存在很强的盲目性、随机性和从众性。虽然许多学生在毕业前拥有许多证书，但却得不到用人单位的青睐，原因是用人单位认为应届毕业生只没有实践经验、实际解决问题的能力弱、缺乏团队精神、人际沟通能力和自我认知能力，而且对未来的发展盲目，没有规划。大学作为大学生职业生涯规划的第一站，毕业生该如何对他们的职业生涯进行规划呢？可以考虑以下几个步骤：
１、评估自我
评估自我是为了更好认识自我、了解自我，明确的知道自己的职业特质与最佳职业方向。
２、 职业分析
不同的职业岗位对求职者的自身素质和能力有着不同的要求，在职业生涯规划时，对于目标职业的了解也是必备的一个环节。怎样进入这个行业？这个职业需要怎样的能力要求？现在的市场需求是怎样的？待遇如何？发展前景怎么样？都是职业信息库提供的核心内容。
3、 确定目标
在制定职业生涯规划时，关键是要确立好目标，大学生制定职业目标时应把个人志向和社会需要有机结合起来，这才有现实的可行性。目标又分短期和长期目标。长期目标一般是以后职业规划的顶点，短期目标则一般是近期素质能力的提高等。
4、 培养实践能力
很多用人单位更注重实践能力，大学生应重点培养社交能力、实际操作能力、组织管理能力和自我发展的终身学习能力、心理调适能力、随机应变能力等。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《如何进行人生规划》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
如何进行人生规划
20岁以前，大部份的人是相同的，升学读书升学读书．．．，建立自己基础。在父母亲友，社会价值观影响及误打误撞的情况下完成基本教育。
选择读书，应该一鼓作气，在您尚未进入产业时，能读多高就多高，毕竟何时进入产业，您都是社会新鲜人。
但是一旦您已经有工作经验而又有心进修，当然管道很多，相对的挣扎也多。
因为您不知现在的年纪、条件、资历再去做进修这样的投资是否值得？
如果，您认定一辈子要当上班族，学历对您而言相信是很重要的，否则，时间宝贵，不容许您再走错路。
20 ~ 25岁，您要懂得掌握与规划自己的未来，决定了就是一条无悔的不归路。
【宁可因梦想而忙碌，不要因忙碌而失去梦想】
我看周遭有太多优秀甚于我数倍的朋友，可惜的是终日汲汲营营，投入更多的时间、精神、资源，却没有享受到应得的代价，原因无他，努力错方向，找错机会，拒绝机会而己。
Jordan 打了一辈子的篮球，是很难在棒球场上找到自己的舞台。不要让忙碌蒙蔽了您的双眼再回头：廉颇老矣，尚能饭否？
【学会累积经验，接触机会，良师益友的提携更是提升您成长的大利器】
30 ~ 35岁，您要学习判断机会、掌握机会，不能再有尝试错误的心态。
这时候的您，应是事业取向和家庭取向，工作应该从体力转换为脑力。
您应该看到的是远景，而非现况，面对的是宽广人生，而非局限于自我。
结婚是许多人面临人生第一次的重大抉择，面对婚姻，很多人以为结婚就是一个责任的结束，殊不知正是学习的开始。
就像一些刚上市上柜公司，以为目标达成了，忘了自己的企业责任，忽略本业。反而是一个恶梦的开始。
人的本业不就是经营自己的家庭，赚钱的目的不就希望给家人更好的生活，但这可不能成为忽略家人的借口，一个经营不好家庭的人，纵使赚到全世界，他得到的只是表面的掌声，在他人生的这个圆，永远有一个缺口。
家应该是您最大的精神支柱。动力来源和坚强后盾！
PS：确立人生目标，制订详细的人生规划，并完全地按照此规划实施。不抛弃，不放弃。
【学会人际关系，多认识积极的朋友，十年后这些朋友都将是产业的中坚】
25 ~ 30岁，您像一块海绵，努力吸收也甘心被压榨，为的只是自我的成长。
这时候的您，应是工作取向，薪水待遇。升迁调职您应该是斤斤计较。因为唯有努力付出，相对的您才敢积极争取，社会新鲜人的动力应该让您冲出自己的一片天，也因为没有经验，所以不懂挫折。
因为资源不多，所以一切尽人事，听天命。现在的您：领取别人的薪水，学习别人的经验，付出自己的青春，建构自己的未来。
PS：到30岁，英语过六级，能够直接阅读英文读物和收听英文广播。读完MBA课程。对老庄哲学及儒家哲学有一定的认识。身体健康，积累一定的人际关系。
【时间管理，转化心境；转化用头脑去工作，不要用身体去工作】
35 ~ 40岁，您要享受给人希望，功德无量的格局。
这时候的您，应是企业取向，工作只是一种休闲，更可转化为对他人的责任。如果您专注于研究，您应该不只穷毕生之力。
24小时不眠不休的去做苦力您应该有成立研究机构，带领一群人做更多研发的雄心壮志。
如果您是企业主管，您应该不只停留在汲汲营营，斤斤计较，您应该有能力担负主导周遭的员工、家人，带领他们享受更好的生活。
格局的大小，会影响您成就的多少，做一个有影响力的人，而非被影响的人。
PS：做一个影响他人的人，给别人带来幸福和快乐。并能带给更多的人以希望。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
为了规范公司行政人事工作，提升执行力，强化工作责任，提高工作效率，现就行政人事工作作如下规划：
一、规划原则
1、服务原则：坚持为公司的生产、发展服务，为全体员工的工作、生活服务，为领导经营管理服务，创造和谐有序的环境。
2、服从原则：服从公司的经营理念、经营目标，服从公司领导的安排、指示。
3、历史原则：尊重历史，尊重既有的规章制度。
4、发展原则：对公司过来的管理经验，执行的制度、纪律进行检视，不断改进，持续完善，消除管理缺陷。
二、工作目标
1、规范化：实现行政人事工作流程合理，操作规范，管理科学。
2、制度化：实现以制度管人管事，力求处事公正、公平。
3、效益化：实现降低运行成本，控制耗损的管理目标。
4、枢纽化：实现对上负责，对下服务，起到承上起下，沟通协调的纽带作用。
三、岗位职责
1、组织构架
部门主管
行政人事行政人事后勤组保安组前台组
助理一助理二
2、岗位职责
⑴部门主管：
领导本部工作，对总经理负责。重点职责是：1、负责公司领导交办、布置工作，各部门落实总经理办公会及公司各项决策的落实、检查、督导和信息收集反馈；2、行政人事相关工作的审核、审批；3、公司文件、材料的拟制和传达；4、行政车辆的管理，行政费用的控制、监督；5、规章制度的制订健全、执行的检查评估；6、员工奖惩的执行；7、部门之间的工作协调，员工关系协调；8、调查研究，发现和处理管理中缺陷，当好领导的参谋助手；9、完善激励机制；10、组织绩效评估和考核；11、推广和宣导企业文化；12、主导人力资源的规划；13、员工晋升、调配、劳动关系的管理，劳动法规的咨询，劳资纠纷调处；14、内外投诉的调查处理；15、团队建设；16、完成领导交办的其他事项。
⑵行政人事助理一(薪资、内勤方向)：
主要职责是：1、通过薪酬调查了解行业薪酬信息，提供薪酬建议；2、负责员工薪资的结构设计、统计、校核，奖惩、考勤、加班的统计、计酬，应收应扣款的核减；3、薪酬报表统计和分析；4、完善薪酬管理和操作层面的流程和标准；5、行政采购项目的询价、比价和议价；6、办公用品、用具的采购、保管、分发和使用监督；7、办公用品采购、使用的统计；8、食堂管理等后勤管理；9、完成本部交办的其他事项。
⑶行政人事助理二(招聘培训方向)：
主要职责是：1、编订人力需求信息；对信息进行发布、联络；2、开拓和维护招聘渠道，实施具体招聘；3、办理新职员的入职手续；4、办理员工离职手续；5、员工档案管理；6、制作各种人事统计表；7、拟打和实施培训计划；8、建立核心员工管理机制。9、建立和维护职位评估体系；10、完成本部交办的其他事项。
⑷后勤管理员
主要职责是：1、负责员工宿舍管理；2、员工娱乐、运动设施、设备的管理；3、水电等设施管理维护；4、水电费用的抄录、统计和报告；5、指导清洁工工作；6、完成本部交办的其他事项。
⑸保安组
主要职责是：1、遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司利益；2、公司的巡逻和安全维护；3、门禁管制，出入人员、车辆、物品的登记、检查；4、上下班员工打卡监督；5、消防设施的检查维护，消防安全巡查；6、完成本部交办的其他事项。
⑹前台组
主要职责是：1、负责经理信箱的保管；2、大厅和会议室的清洁卫生；3、来电转接；4、来访的接待、联络；5、大小会议室的管理；6、办公区内花草培护；7、完成领导和本部交办的其他事项。
⑺驾驶组
主要职责是：1、负责行政车辆的保养、维护；2、确保行车安全；3、及时报告车辆的维修、保险等事宜，经授权后办理有关事宜；4、完成领导和本部交办的其他事项。
四、工作步骤
1、先僵化：行政人事各项工作先按现有规章制度、工作流程操作。
2、后优化：检讨执行过程的异常，不断改进管理，优化流程，落实职责，提高效率。
3、再固化：经过优化，形成一整套行之有效的行政人事工作制度和规范。
五、工作构想
1、强化员工编制管理：进行科学的岗位分析，完成职位评估和实行人岗匹配。
2、理顺工作权限：将行政人事各项工作权限予以明确，实行能级管理。
3、建立完整的人事档案：实行员工入职、考核、晋升、晋级档案跟踪管理，提高员工留置率和工作满意度。
4、作好人力资源计划：定期分析、评估人力资源需求、供给状况，建立核心员工风险管理机制。
5、妥善处理员工关系，构建和谐、融洽的人际关系。
6、建立高效的效能监察和工作督查制度，全面提升公司的执行力
7、营造团结、向上、健康的企业文化，提升企业价值。
8、完善激励机制，提高员工的企业认同感、归属感和责任感。
9、推行6S现场管理，规范员工行为，提高工作效率。
10、规范行政后勤事务管理，实行低耗、高效运行。
以上规划当否，请予批示！
XXXX年XX月XX日
王图强，北京人文大学执行校长，毕业于西安交通大学，全国高等学校思想政治工作研究会成员、北京市民办高等学校教育教学综合评估专家、中国民办高等学校毕业生就业之星评审组终评专家。
请介绍一下你的职业规划。面对招聘企业这样的问题，不少应聘学生败下阵来。职业规划，原本是帮学生找婆家的利器，如今却变成了拖学生后腿的暗器。职业规划真的这么神吗？很多人疑惑。还请本期精品职业顾问王图强一一道来。
制定规划要趁早
记者：有人说，制定职业规划是踏入职场后才需要做的事情。以您多年的经验，您如何看待这个问题？
王图强：一定要及早制定职业规划，尤其对大学生而言，在校期间制定职业规划更是必做的功课。以前，无论是学生，还是家长，都将考上大学作为终极目标。大学毕业后要从事什么工作？很多人甚至不去考虑这个问题。结果，所学专业与个人天赋、兴趣、特长不相符的情况屡见不鲜。很多人在毕业找不到工作时开始悔不当初。为了避免这种现象的出现，每个学生现在就要问自己：我到底想要什么？
记者：现在，应聘学生经常被招聘企业问到有关职业规划的问题。这是不是也预示着，职业教育将越来越受到学校的重视？
王图强：的确如此。现在，学生在转变就业观念，而学校也逐渐重视起就业指导工作。我们在这方面做了大量工作。去年九月，我们编写并正式出版了一套就业指导方面的教材。这在国内尚属首次。我们还通过举办讲座、开设就业指导必修课的方式来帮助学生认清就业形势，增加就业知识，提高就业技能。其实，我们在员工中也进行了职业规划培训，尤其是帮助年轻员工尽早了解自己的理想是什么，实现理想要经历哪些步骤和过程。讲理想是好事，但理想不能是空想，要一个环节一个环节地去准备。
成功背后代价大
记者：您认为，对一个职场人而言，什么是最重要的？
王图强：经历是职场人最宝贵的财富。就我个人经历，我教过书，做过学生辅导员、团工委书记、学生办公室主任，从事过招生、教务管理和科研工作，还搞过后勤、产业经营回头看看，在过去的二十多年中，我几乎尝遍了学校各领域的工作。我常和同事开玩笑说，我这个校长，虽然并不精通学校各方面的工作，但也不会被轻易骗倒，因为我有过在不同岗位工作的经历。现在，有的年轻人觉得，做校长没什么大不了的，自己也能胜任。但被问到一名校长应该具备何种知识、技能和素质，他们却一无所知。
今日的社会，人们都比较急功近利，都梦想着挣大钱、谋高位，但这就好比练习书法，非一日之功。我们在学校开办了书法课，请来各流派的名家授课，但很多同学不愿意从蝇头小楷练起，他们希望速成草书，但这是不可能的，没有十年八年的功夫是办不到的。
所以说，要想成功，就要花时间去积累，去锻炼，成功是要付出代价的。很多学生看到了丁磊的风光，感慨于他的幸运适时遇到机遇。殊不知，机遇不是每个人都能抓住的。其实，每个人身边都有机遇，但没有真本事，机遇转瞬即逝。
职场新人学沟通
记者：从事大学教育多年，对即将走入职场的新兵，您有何建议？
王图强：现在，大部分学生都出生于独生子女家庭，他们从小被呵护、被宠爱。环境使然，他们不懂得如何处理人际关系，如何与人沟通交流。所以，我想提醒职场新人，在处理人际关系时，要学会尊重别人，这种尊重不是表面上的客套，而是发自内心的。而一个职场新人还要特别重视与领导的沟通交流。许多人工作时勤勤恳恳、任劳任怨，但到了与领导沟通的时候，却不知说什么好。于是，自己付出的大量劳动被三言两语轻松带过，以致某些不了解基层工作的领导误以为你不够勤奋、不够认真。记住，该开口时就开口。
最后，我特别希望告诉还在校的大学生，年轻人应该抓住时间多学一些知识。你们拥有令人羡慕的青春年华，有很多事情等着你们去做，比如好好读书。因为没有时间，对我们而言，读书已经变成了一件艰难甚至是很奢侈的事情。每每看到学生有时间却不读书，想到自己想读书而不得，我都感到心痛。每一个人都要珍惜自己现在所拥有的东西。
案例一职场新人该如何与同事相处？
大学毕业刚参加工作时，Amy小心谨慎，生怕自己处理不好人际关系，开罪公司里的前辈。但Amy还是遭到了别人的排挤。一个大她六岁的女同事总是看她不顺眼，甚至笼络一批同事孤立Amy.那时，上班之于Amy无异于煎熬。每天，她都盼望能赶快做完工作，逃出那个令自己窒息的地方。
一年后，Amy跳槽进入一家IT公司。选择IT公司，Amy的理由很简单：在那里，大家都是一门心思搞技术，谁有工夫将人际关系复杂化啊！
进入公司，Amy却发现，情况并非如她所想。部门中，只有Amy是新人，其他同事都已共事多年。一时间，她很难融入同事圈子中。办公室中，一位同事经常一有事情就叫Amy帮忙。碍于面子，Amy从来不和她计较，但却常因此而影响自己的工作进度。一次例会上，老板表扬了Amy做的案子，夸她有新人的锐气，同时批评了另一位同事的方案。当时Amy就觉得那位同事的表情怪怪的。果然，从那以后，那位同事开始对Amy有了戒备，甚至敌意。更要命的是，那位同事仗着自己是公司里的老人儿，拉着其他人冷落Amy.忽然之间，Amy发现自己又一次陷入了人际关系的怪圈中。两份工作都是如此，是不是说明我自己存在一些问题？我到底应该如何和同事相处？Amy很郁闷。
王图强观点：学会尊重你的同事！
我遇到过这样的员工，他们总是在抱怨：同事不配合我的工作，我该怎么办？其实，身为一个职场人，你首先要做的就是熟悉自己的工作环境，这之中包括营造一个适合自己的工作氛围。一个人在工作中遇到有人唱反调的情况，这很正常。有人说：如果不需要面对人际关系问题就好了！我只能说，这是无法成真的美梦。有人的地方就会有复杂的人际关系。处理好人际关系是干好工作的前提和基础，否则，纵有千般武艺，你也难以施展。
换了两次单位，依然在人际关系方面出现问题，看来，Amy要试着从自身找原因。案例中，Amy已经意识到了自己的问题，只是一时还未找到解决方法。其实，在我看来，处理好人际关系不外乎两点：第一，勇于面对人际关系问题，切忌消极回避；第二，也是最为重要的，学会尊重同事，尝试从对方的利益、前途来进行换位思考。Amy不妨想一想，她所面对的同事已在职场打拼多年。为在竞争激烈的职场站住脚，他们勤勤恳恳、诚惶诚恐，一个新人的到来会给他们带来很大冲击，尤其是新人的锋芒毕露，更让他们有苦在心。如此想来，人家请你吃软钉子也就不难理解了。更何况，作为新人，你也不得不承认，自己还有很多不懂、需要请教的地方。
此外，新人还要学会适当吃亏。就Amy的境况而言，如果她能提前就会议中提交的案子与前辈沟通，甚至能在会上将前辈推到前面，那么，表面上，Amy吃亏了，实则相反。当然，吃亏也要吃得高明，要让前辈明了你的好意。
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