在现代职场中,跳槽已经成为一些人的家常便饭。有职场专家认为,年轻人在大学毕业五年之内并不适合频繁跳槽,五年内跳槽其实是自贬身价的一种体现。
其实,跳槽的好坏并没有严格的标准,职场专家认为,跳槽不利于人们经验及技能的积累。但在一些情况下,跳槽更能激发一个人职业发展的潜力。
比如:IT行业就是一个跳槽状况非常严重的行业,没有哪个行业会像IT人那样频繁地更换工作,而跳来跳去的目的只有一个目的高薪。
由于这个行业短期内依然是个年轻人聚集的行业,所以经验就成为该行业稀缺的资源。同样的岗位招人,有工作经验的人一定会比没有工作经验的具备更大的竞争优势。
毕业5年内跳槽次数越多,常常使你已获取的工作经验贬值得厉害,从而出现不是报酬往高处走,而是报酬踏步不前的状态。在别人每年都从业绩良好的公司里按部就班取得5%-15%的加薪时,你的踏步不前事实上就是水往低处流了。
首先,需要提醒大家的一点是:理智选择和规划后的跳槽才能够真正达到提升自身价值的目的,过于频繁、毫无目的的跳槽则必然会降低你对企业的忠诚度,影响未来职业生涯的发展。
其次,其实,准确完备的跳槽需要你两个月前就开始准备。因为跳槽是一种择业行为,两者都是为了达到更远的目标。
跳槽职业规划有三点要注意:
1.现状分析理性分析自己以往的职业表现,哪些是得到上司认可,让自己觉得有成就感的部分,哪些内容是自己喜欢和擅长的;分析自己在以往工作中存在的问题:是人际关系没处理好,还是某些工作内容不喜欢;列出不喜欢的部分和自己人际关系中存在的问题,以及对行业发展的看法等等。分析应该是客观和理性的,分析有助于让你看清楚自己的现状。
2.跳槽规划跳槽其实是职业规划中的一部分,当你觉得自己跳槽目标不清晰,不确定的时候,也意味着你是缺少职业规划的。当你觉得要做改变是必然的、确定的时候,接下来就应该考虑跳槽的目标是什么了。
在制订跳槽目标的时候,应该注意在以后的职业中避免一些不可以改变的问题,把握扬长避短的原则来制订目标:包括具体应该从事什么样的职位,选择哪些行业,可以进入什么类型的公司等等。在确定跳槽目标的时候,你可以分解自己的目标,不应该追求完美。
3.主动行动光有现状分析、有想法和理想还是不够的,成功的改变还是在于理性的行动。改变必然会面临一些新的挑战和困难,如果能在面临一些不熟悉的行业和职位的面试有一些好的表现,就需要你有改变的勇气。在面临短暂的拒绝时,能不气馁。并且能有策略的准备自己的相关求职技能,包括相关的培训,简历、面试技巧等等。
俗话说:一年之计在于春。想要在新的一年获得良好的职业发展,新年伊始做好工作和学习的规划十分必要,而对于职场人来说,年初为自己的职业发展做一个明确的规划是当前亟待解决的大事。中国职业规划师协会指出,职业规划不单单是出现问题才想到去解决,它是一个系统工程,需要每一个职场人士长期关注。许多职场朋友说很想为自己做一个良好的职业规划,但却不知如何着手。为此,某资深职业规划师指出,不管是职场新人还是职场老人,年初规划时都可从以下两个方面进行:
一、先要明确职业定位,然后规划全年职业发展目标
有人说自己过去的一年是混日子,熬时间,当一天和尚撞一天钟;也有人说自己特别地忙,忙得晕头转向,忙得毫无价值;更有人说,工作不是什么好东西,让他从未开心过,甚至影响到了自己的家庭稳定和身体健康,为了这个饭碗付出了沉重的代价。牛年过去了,虎年还要将这种状况继续下去吗?现在找个不受人打扰的时间和空间,认真思考以下问题并写下答案:在新的一年我想要成为一个怎样的人?我的职业方向明确吗?在工作中自己最在乎的是什么:好环境?高薪?晋升?学习?锻炼?还是能力的提升?现在的公司符合自己的价值观吗?当前的工作是自己喜欢并满意的吗?
先确定自己的想法,明确自己新年的目标,接下来再根据自己设定的方向做出具体的规划。
二、务必做好目标分解,根据自身情况不断进行修正
良好的职业规划源于明确的定位和可行的目标。职业规划因人而异,不同的对象有不同的需求,因此制定的目标也不尽同,不过个人为自己做职业规划的方法和流程大致相同,大家可以借鉴一下。
(1)设定总体职业目标
年度职业目标应立足于自身的发展,从内生涯和外生涯两个方面进行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、长期(5-10年)不同时间跨度进行规划。内生涯包括从事工作时的知识、观念、能力、经验、成果、心理素质以及内心感觉等方面。外生涯包括工作时的职务目标、工作内容、工作环境、经济收入、工作时间、工作地点等。
例如一位销售人员为自己制定了的职业生涯计划表,我们展示其中一部分内容:短期目标(2010年)、中期目标(2013-2015年)、长期目标(2020年)。
外生涯业务目标:150万/年职务:销售主管工资:8000元希望双休能正常成为独挡一面的销售精英,进入管理层,力争做到上海区域销售总监。在上海有房有车。事业有成、家庭幸福、最好有一对龙凤胎,可以在大别墅里有更多的时间陪着家人。
内生涯1、提升销售技巧;2、高效谈判能力;3、加强沟通能力;4、报考MBA。
职业发展路径:销售主管销售经理片区总经理营销总监
有了这个总体目标后,再围绕2010年要达成的目标计划进行详细的分解。分解时最好按季度、月度、周计划的时间进度尽可能详细。如提升销售技巧,2010 年1月-2月,加强销售技巧学习,行动计划是:看至少8本提升销售能力的相关书籍(可列出阅读清单,每看完一本做出特殊的标记),至少参加一次有影响力的销售技能培训。这样就有了一个具体的时间和操作方向,列得具体详细,这样也便于定期检查达成情况。需要提醒的是,职业目标切忌定得过高或过低,也不能凭空想像。定高了如果自己尽了力却没达成,难免影响到自己的心态,定得太低没有挑战性,又会遏制自己的发展动力。
(2)明确行动计划
这个流程主要是分析自己与理想目标的差距及其如何进行弥补,可以从工作状况、岗位要求以及学习充电三个方面进行规划。今年能够挑战的新目标是多少?从销售员到销售主管,除了要有出色的业绩外,其他能力要求具体是什么?自己的能力与主管的岗位要求差距有多大?如果想要达到年度目标,自己具体的行动计划是什么?需要进行哪些学习,采取怎样的方式,在什么时间段完成。
(3)加强执行能力
定出目标做出计划,不能只是白纸黑字写了就不管了,而应该让自己行动起来,依照既定的规划进行实施。只有按规划去实施了,才有可能接近自己的目标,要知道罗马不是一天建起来的,成功也不是从天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。
(4)适时完善计划
有人说计划赶不上变化,所以职业规划只是纸上谈兵。我们要说,计划是赶不上变化,但如果不计划,你就可能永远处在变化不定的尴尬中。人只有在一种自知与自信的状态下,才能自如实现各种选择。当你非常清楚自己的人生目标、职业目标是什么时,你才懂得理智取舍职场中的重重选择。一旦确定了你的人生规划,在大方向不变的情况下,适时对中短期计划进行调整只会让你加速达成目标,少走弯路。
(5)评估职业平台
现有的平台是否能够让你充分展示自己的能力?或者说你能否在现有的职位上体现出自身的价值、获得足够多的成就感?如果可以,那就按照你的规划有条不紊地开始你新一年的全新表现,如果不能,那么你就该在同行业中其他企业来寻找更加适合你的发展空间了。
有人的地方就有是非,许多人曾经遭遇过职场排挤,那是一种来自领导或同事的排斥。一般来说,被排挤的人是受害者,因为大多数情况下,原因不在被排挤的人,而那些排挤者常常是出于维持旧有秩序的一种本能反应,有时候不一定能意识到对别人的危害,但对受害者来说却是一种严重的精神折磨,甚至影响到个人的职业发展。如果很不幸,你正处于此困境中,那么不能 “坐以待毙”,要主动为自己寻求出路。
独之秀职业规划案例:
丁玲(化名)是一家网络公司的市场经理助理,虽说是助理,但是因为得到经理的信任,加上也是公司的老员工了,而且也参与了市场部门的所有工作,所以私下里也算是市场部门的二把手了。在单位里,除了直接上司以外,人家有事都还要有求于自己。但是好景不长,经理跳槽后,自己却没有预期的顶上经理的职位。新经理终于上任,是位“空降兵”,带来了自己的助理和团队。部门改朝换代“大换血”,自己被踢到了办公室文秘的打杂位置上,虽然工资没减,但是自己知道大势已去,往日的上司也没有拉自己一把,靠不住了。也想跳槽,但是找了一圈工作,好的不要自己,比这里差的自己不愿意去。接下去的日子,自己知道会不好过,但是没想到日子会这么难过,新人排斥自己,剩下的老人或许是记恨她往日的强硬态度,也总在有意无意中进行排挤,自己再努力工作也进不了新上司的眼。眼看生存空间越来越小,自己真的备受煎熬,每天上班好像是去受刑,不清楚出路在哪里?
独之秀职业顾问剖析:
遭到排挤,对手总是有些实力的人物,也许是上司,也许是有权势的同僚。很明显,丁玲目前的处境表面看来是和同事不合,但是独之秀职业顾问认为,其实那些同事的背后站着新经理。说实话,丁玲在市场部跟随前任经理多年,对公司内部规则以及外部市场把握肯定比新经理来的熟悉,至于为什么丁玲没有升上去,一个方面,她欠缺一定的管理经验,另外一方面,也是公司晋升体制的问题了。但是,无论如何,对于空降兵的新经理来说,丁玲就是颗“定时炸弹”,不清楚哪天就会引爆,代替自己的职位。所以,对他来说,丁玲受排挤是他乐于见到的,甚至可以说是纵容手下的。而对于丁玲来说,如果自己在新上司心中是没有任何帮助,只是对他有威胁的人,先入为主的观念很难改变,实在没有希望的情况下,还是必须要为自己找好出路。
丁玲本科学历,就读的是工商管理专业,毕业后就是在目前的公司工作,工作六年,从行政助理到市场经理助理再到目前的办公室文秘的岗位,做的一直是 行政以及市场管理的工作。工作经验丰富,为什么找不到合适的工作呢?虽然丁玲就读的是管理专业,而且也有管理经验,但是因为之前的职位都是基层的,而找的都是一些管理类的职位,所以欠缺一定求职技巧的话,很难让招聘方认识到自己的能力。加上丁玲已经二十九岁了,虽然未婚,但是在年龄上,正好进入尴尬的婚育年龄,企业因为需要考虑用人成本的问题,害怕刚招进来的员工休产假,单位只能白养着,活还没人干,所以特别敏感。那么丁玲要找出路,要清楚应该怎么处理年龄的尴尬给自己准确定位。独之秀职业顾问建议:一方面,需要尽量选择一些吻合自身情况(续致信网上一页内容)的企业文化的企业平台,通过突出自己核心竞争力与招聘岗位的匹配度来淡化这个矛盾;另外一方面,也需要有自己的职业规划,让企业清楚自己的规划,增加自己的稳定性;最后,还需要提升自己的求职技巧,在求职过程中,尽量让招聘方认为自己是最吻合他们的,是和他们达成共识的。
独之秀职业顾问建议:
遭排挤,无疑是精神上的折磨,也会限制实际的职业发展。而良好的人际关系和工作环境,会让职场生涯更加愉快。人都是需要从其他人那儿得到关注的,一个人的人际关系不好,被同事漠视或排斥,这样的状况,心理学上叫做“社会性死亡”,长久以后,很容易产生心理问题。所以,独之秀职业顾问提醒:因为不是自己可控制的原因而遭受排挤,也无力改变的时候,不如换个环境,给自己找个出路。
你需要充电计划吗?
在这个瞬息万变的时代,你是否已感到多年的经验可能会因为新技术的革命的出现而在一夜之间变得一文不值?是否觉得自己在工作中的优势已越来越弱,自身价值得到充分体现的可能也越来越小了?
可能处在不同年龄段的人有着不同的感触,也有着不同的想法。有些人突然间发现对自己的前途比较茫然,不知道将来要去干什么。有些人则想走出国门镀镀金,提高一下自身素质,为以后获得晋升,得到高薪打个基础。
国内资深职业咨询师白玲对此有自己的看法。她说其实每个人都应该好好考虑一下自己的充电计划,给自己未来的职业道路做一个明确的规划。
经常听到有人报怨没时间看书学习,白玲觉得那是紧迫不紧迫的问题、是排序问题。如果有了清楚的职业规划,肯定有清楚的充电计划。如果总是报怨没时间学习,很可能对自己的职业生涯没有规划,所以也没有把充电规划提到日程上。
充电本身是职业整体发展的一部分,充电只是你实现目标过程中的路径,在这过程中充电起的作用是推波助澜。以前有人把充电作为改道的手段,充完电后,希望整个人生就变了,现在好像越来越难了。原来可能学个MBA,就真的改变了。现在不行,所以充电还是对自己的一个提高。据她多年的从业经验,把25、26岁看作一个分水岭。并且划分了三个阶段的人群:25-32岁,32-36岁,36-45岁。
定大方向期
在25、26岁时,基本上工作了两三年,有基本的经验和能力,到了定大方向,需要一个舞台的时候。如果这时给他们一个舞台去做事情,他们首先面临一个选择:这个舞台要不要?需不需要重新选择行业?如果这行业不适合我,这工作不适合我,这工作我干厌倦了,是否在这时马上换掉。所以也有三年之痒的说法。在实际工作中,一般企业用人时,会把25、26岁的人群看得比较重,会给他们事业上一个舞台,提供一个发展的机会。25-32岁之间是不断积累的阶段。这段时间他们应该有业绩,顺利的话,他们应该是有权力,有回报(包括金钱回报)。
基本定型期
有了回报之后,就是要解决家庭问题,要成家,有些人还会试图成为这个行业内的专业人士。所以白玲觉得30多岁时,对个人来讲,事业上已经有基本型态了。有的人还要在这阶段第二次创业。因为在前期的基础上已经积累了资本和经验。
所以到36岁时,也有一个比较大的选择:要不要创业。另外,这时大多数人已经是在一个比较高的位置上,他有个大的抉择:要不要去做管理,要不要去做专家?这时已经基本定型了,如果说36岁再去换工作,确实有点
既然在事来上已经基本定型了,这群人对自己的职业生涯规划是否也很清晰?白玲认为,行业不同,相对状态也不同。在一个稳定的、相对来讲发展也比较规范的行业,大家可能在这个阶段对于事业前途特别清晰。而比如互联网行业,在这时候就是创业期,发展的路径也不是特别清晰,他们在这行业折腾好长时间,可能也没找到自己的位置。这时可能好多人就说犹豫:要不要创业,要不要换行业?
追求稳定期
在白玲看来,36岁事业基本定型后,在36-45岁间,大多数人只是求稳定,更多地是带后来人。这时他会把自己的人生目标和组织的目标,包括和团队的目标结合在一起,这也是他职业生命的延续。所以白玲觉得,这时他们是在企业里承担重大职责,或者是权威专家的角色,他们追求在这个岗位上稳稳当当地尽职尽责。很多在社会上很不错的成功人物都是从这阶段出来的。再往后,他可能还会伴随企业的发展而发展自己,他也可能开辟一个领域,参加什么行业协会,去搞一些公益事业等,这也是延长他的职业生命。
A在一家公司某岗位工作了三四年,有专业技能积累,但薪水一直原地踏步,A十分苦恼,自信心也快没了,每天都在琢磨:难道自己就这么差劲么?跳槽也不敢跳,坐以待毙。然而,职业规划师经过评估认为,A的价值被低估了,只要做好职业规划,通过跳槽寻找到一个合适的平台,薪资可立即提升50%,甚至一倍。
事实上,职场中普遍存在着价值被低估的职场人。老板们自然是希望少付薪水而多获收益,你却被一直蒙在鼓里,暗自神伤。你的价值是不是也被低估了?如何改变现状?
案例:当了主管,薪水还是那么低
K本科毕业后一直在一家快消公司里工作,刚开始时在销售部,业绩不错,他经常能想出一些不错的点子来做推广和营销,从中提高自己的业绩。
这家公司成立的时间不长,人手比较有限,老板看他在策划方面的工作表现不错,就把他从销售部里提拨出来做市场营销策划,但因为这块业务不成熟,在工作量不饱和的时候,还得做些销售业绩来保证自己的薪水。
没过多久,公司在渠道拓展上有些力量不足,K又被公司调去做渠道拓展。各种工作、各种业务繁忙,加班也是家常便饭。
四五年下来,K做过销售、做过市场策划、做过渠道拓展,各部门的工作大都了如指掌。公司给他安了一个策划部经理的头衔,但薪水却只有5000元不到,平常加班也没有加班费。遇到旺季,业务量大得连周末也没有休息。
K越来越觉得自己的付出不值得,眼看结婚的日子将近,自己马上就要成家的人,就这点薪水怎么能行呢?而且做了这么多年,公司发展变化也不大,完全看不到前途在哪里。
K琢磨着跳槽的事,但自己现在的状况又不敢轻举妄动,万一失误,去到别的地方得从头开始,那怎么办?现在已经没有那么多时间和精力经得起折腾了,如果处理不好,不小心在结婚前把工作丢了,不都完蛋了么?如何能顺利解决这个问题,把风险降到最低呢?
解决方案:全面评估个人竞争力和职业定位
像K这样有能力但价值被低估的职场人不少,为什么会出现这种现象?职业规划师分析有以下三个原因:
1、对行业信息了解不足,对于同类岗位的市场价位缺乏了解。
2、自身评估不足,个人核心竞争力不足。
3、职业定位不清晰,有能力也没发挥出来。
结合以上分析,职业规划师指出K的问题出现在上述第二、三上。如何帮助他解决?职业规划师引导K梳理和分析了过往的职业经历,发现他的各项能力完全可以胜任运营经理的职位,但先前他心中无把握,加上个性犹豫,自信心不足,每每一想到跳槽的事,就踟蹰不前。
确定往运营总监的方向发展后,K修正了职业定位,能力也获得了一个靠谱的评价,接下来要做的,就是寻找合适的切入点,以保证新的发展方案能顺利实施。从当前的各种资源和现实状况来看,闫岭建议他留在现在的行业当中对他的发展比较有益。但他可以考虑转换到同行中的外企去,直接申请运营主管的位子,然后通过积累朝目标方向走下去。
经过两个多小时的反复讨论,K对新的职业发展方案十分认可,但对于薪水的问题要怎么解决还有疑问。职业规划师告诉他,需要补充两方面的技能,第一是提高商务英语的运用技能,这对他进外企有很大的帮助;另外,就是要提高求职面试技能,把自己的核心竞争力体现在简历和面试中,并争取在最后环节与HR谈判获得一个好待遇。在此次咨询的最后,闫岭配合他做了模拟面试训练,将求职面试的关键技巧传授给了他。
案例启示:准确的评估和科学定位,才能帮你摆脱低薪
K听从了专家们的建议,半年后就顺利进到一家外企做运营主管,期间不仅没有出现职业空窗期,还获得了比原先高出50%的薪水。
因为信息了解不全面、对自己认知有限,再加上职业定位偏差,难免会让自己出现价值被低估的现象,而这种现象可能出现在任何一个发展阶段中。职业规划师提醒职场人,如果担心自己的市值被低估,请从以上分析的三大原因入手,收集行业资料、尽可能全面的评估个人竞争力,与行业内的薪资水准做一个比较。如果在目前的岗位上一直无太大起色,那么就一定要重新审视职业定位,调整个人职业发展规划。只有准确的评估和科学的规划,才能让自己少受委屈,多获回报。
一个人在职场上究竟能走多远,能获得多大的成功?在一定程度上,这依赖于自己的职业规划。对自己的认识和定位准确,个人才能发挥出自己的特长。而从事热爱的工作,你也容易获得幸福和快乐,也最容易在事业上取得最大的成功。
据说,职业规划有两大需要:一种是个人自己的职业规划需求;另外一种是企业为员工做的职业道路发展。对于一个即将步入职场或者已经在职场的人来说,个人自己做的职业规划更重要。华数数字电视传媒集团有限公司人力资源部总监王华说,自己要想清楚自己想要什么,做出什么样的选择,这才是最关键的。
如何让自己有一份好的职业规划呢?王华建议,首先要对自己做一番了解并参考一些职业测评。
虽说,让大家提前准备一些问题比较困难。大部分有困惑的人,自己压根也不清楚自己想要什么,该怎么准备咨询问题就无从谈起了。王华表示。但他建议大家做一些简单的准备比如,前期自己做过的一些SWOT分析,或者是准备一些初步的问题和想法。这样一来,专家才能更好地为你分析职业规划。
为了正确地了解职业生涯规划,我们首先对职业生涯规划下一个定义。
职业生涯规划,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。
根据定义,职业生涯规划首先要对个人特点进行分析,再对所在组织环境和社会环境进行分析,然后根据分析结果制定一个人的事业奋斗目标,选择实现这一事业目标的职业,编制相应的工作、教育和培训的行动计划,并对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。
职业锚的涵义
职业锚的概念是由美国埃德加施恩教授提出的,他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中,每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。施恩还说,随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候,他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。正如职业锚这一名词中锚的含义一样,职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。一个人对自己的天资和能力、动机和需要以及态度和价值观有了清楚的了解之后,就会意识到自己的职业锚到底是什么。施恩根据自己在麻省理工学院的研究指出,要想对职业锚提前进行预测是很困难的,这是因为一个人的职业锚是在不断发生着变化的,它实际上是一个不断探索过程所产生的动态结果。有些人也许一直都不知道自己的职业锚是什么,直到他们不得不做出某种重大选择的时候,比如到底是接受公司将自己晋升到总部的决定,还是辞去现职,转而开办和经营自己的公司。正是在这一关口,一个人过去的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等才会集合成一个富有意义的模式(或职业锚),这个模式或职业锚会告诉此人,对他或她个人来说,到底什么东
西是最重要的。施恩根据自己多年的研究,提出了以下五种职业锚。
技术或功能型职业锚
具有较强的技术或功能型职业锚的人往往不愿意选择那些带有一般管理性质的职业。相反,他们总是倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业。
管理型职业锚
有些人则表现出成为管理人员的强烈动机,他们的职业经历使得他们相信自己具备被提升到那些一般管理性职位上去所需要的各种必要能力以及相关的价值倾向。必须承担较高责任的管理职位是这些人的最终目标。
当追问他们为什么相信自己具备获得这些职位所必需的技能的时候,许多人回答说,他们之所以认为自己有资格获得管理职位,是由于他们认为自己具备以下三个方面的能力:
(1)分析能力(在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力);
(2)人际沟通能力(在各种层次上影响、监督、领导、操纵以及控制他人的能力);
(3)情感能力(在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高的责任压力下不会变得无所作为的能力)。
创造型职业锚
麻省理工学院的有些学生在毕业之后逐渐成为成功的企业家。在施恩看来,这些人都有这样一种需要:建立或创设某种完全属于自己的东西一件署着他们名字的产品或工艺、一家他们自己的公司或一批反映他们的成就的个人财富等等。比如,麻省理工学院的一位毕业生已经成为某大城市中的一个成功的城市住房购买商、修缮商和承租商;另外一位麻省理工学院的毕业生则创办了一家成功的咨询公司。
自主与独立型职业锚
麻省理工学院的有些毕业生在选择职业时似乎被一种自己决定自己命运的需要所驱使着,他们希望摆脱那种因在大企业中工作而依赖别人的境况,因为,当一个人在某家大企业中工作的时候,他或她的提升、工作调动、薪金等诸多方面都难免要受别人的摆布。
这些毕业生中有许多人还有着强烈的技术或功能导向。然而,他们却不是(像持有技术或功能型职业锚的人那样译者注)到某一个企业中去追求这种职业导向,而是决定成为一位咨询专家,要么是自己独立工作,要么是作为一个相对较小的企业中的合伙人来工作。具有这种职业锚的其他一些人则成了工商管理方面的教授、自由撰稿人或小型零售公司的所有者等等。
安全型职业锚
麻省理工学院还有一少部分毕业生极为重视长期的职业稳定和工作的保障他们似乎比较愿意去从事这样一类职业:这些职业应当能够提供有保障的工作、体面的收入以及可靠的未来生活。这种可靠的未来生活通常是由良好的退休计划和较高的退休金来保证的。
对于那些对地理安全性更感兴趣的人来说,如果追求更为优越的职业,意味着将要在他们的生活中注入一种不稳定或保障较差的地域因素的话迫使他们举家搬迁到其他城市,那么他们会觉得在一个熟悉的环境中维持一种稳定的、有保障的职业对他们来说是更为重要的。
对于另外一些追求安全型职业锚的人来说,安全则是意味着所依托的组织的安全性。他们可能优先选择到政府机关工作,因为政府公务员看来还是一种终身性的职业。这些人显然更愿意让他们的雇主来决定他们去从事何种职业。
大多数的程序员,对自己的职业发展方向都是模糊的。不做程序员了还能做什么,很多人都不知道。下面,笔者与大家分享几个观点。
选择比能力重要
通常,作为程序员,一般会有以下几种职业走向。
走技术:技术高手、技术专家、软件架构师。
走管理:项目经理、部门经理、技术总监。
甚至,从事销售顾问、培训讲师、自己创业都是一种可能。
其实,这些职业当中的每一种,都有一条非常宽敞的职业发展之路,关键在于作为还是一个程序员的你,将会做出什么样的选择,哪怕我们想从事软件产品的市场和销售工作,带着对技术的理解,也必将做出自己独特的一面。
但无论如何,我们都要做出一个选择,给自己定一个目标。目标对人生有着巨大的导向作用。成功,在事业起步的时候仅仅是一种选择,你选择什么样的目标,就会有什么样的人生。不少朋友最大的痛苦就是不知道自己适合做什么,该干什么,该走什么路,不满足于现状又不得不沉沦于现实。
所以,先认清正确的结果,根据正确的结果去设计你的过程。当一个人具有明确的目标时,就会对有助于实现目标的蛛丝马迹都特别敏感,做事情相应也就会很有目的性,而不是稀里糊涂的。所以,就容易到达自己的目的。如果没有目标,就算是天上真有神仙,神仙也不知道该给你什么。
做正确的事情,永远比正确地做事更重要!
做自己喜欢与最擅长的工作
既然必须做出选择,如何选择就是关键。总不能写几个纸条,靠抓阄来决定自己以后的命运。从众多成功者的经历来看,成功的一个关键因素就是做自己感兴趣的和最擅长的事情。如果没有兴趣,就没有百分之百的激情与动力,如果不擅长,就不可能把一件事情做到最好。
刘翔是短跑冠军,王励勤是乒乓球冠军,乔丹是飞人,巴菲特是股神他们之所以成为英雄,正在于他们都是在做自己最擅长的事情,都是在拿自己的长处和别人的短处较量。他们本来是普通的常人,但因为在某一点上超过了所有的人,因而获得了成功。
职业规划的目的,不是要你变成另外一个人,而是要你变成最好的自己。搞清楚自己的优势在什么地方。做自己喜欢和最擅长的工作。不要羡慕别人的长处,不要绞尽脑汁地琢磨怎样才能像别人那样擅长某方面,不要幻想成为别人--做最好的自己!
成为行业专家
通常说到程序员的发展前景,一般是指如项目经理、软件架构师之类的,这种规划主要是在IT行业内就业发展的规划,更像一个职位的规划。所以,无论是就职资源还是职业前景都包含一定的局限性。随着IT行业的竞争加剧和其他传统行业的信息化进程,如今的程序员职业规划发展目标应该超越本职业概念的行业专家,这里所指的行业,并不是指编程的语言,而是比如电信、互联网、银行、电子商务之类的行业,成为一个领域在行业中应用的专家。而在现实招聘的需求中也大量地体现了这方面的要求,具有某一行业多年从业经验的开发人员一直是众多企业苦苦追寻的香饽饽。
坚持到底
除了选择,最终要想获得成功,唯一的办法就是专注.技术是层出不穷的,而人的精力却是有限的,怎样把有限的精力用到刀口上去,那就得认准了某个领域和某个行业坚持不懈地做下去,不但要成为这个领域的技术专家,还要成为这些行业的业务专家,你能熟知这个领域的点点滴滴,并能在这个领域的行业应用上发展创新,这样的人才,我想才是目前最需要的人才。我的一个同学,毕业的时候被公认为是编程水平最高的,但3年来他换了6次工作,他总是对这个感兴趣,对那个感兴趣,做过很多,每换一个工作几乎都是做的全新的东西,总在抱怨工作不如意,其实他换来换去,却始终是在起点上转。而另一个非常坚持的朋友,10年只跳了三次槽,第一个是程序员,第二个是部门经理,第三个是技术总监,不为什么,就因为他是专家,10年来他只做一个行业。用10年来做一件事情,不成功都难。
世界上没有完美的公司,重要的是,你要有自己的目标。知道你自己要的是什么。有些人习惯不满意就跳槽,跳槽可能会增加你的收入,但这种个人收入的增长,与一家企业由小到大而给员工带来的成长是无法相提并论的。职业规划就是要搞清楚自己的优势在什么地方,自己最适合做什么。当有了自己坚定的目标和定位,打工就不再是为别人卖命,而是为了自己的目标在奋斗!用这样的标准来衡量自己的成长和进步,那样的人生也会变得轻松而快乐。
根据测试结果,将根据它制定职业目标。
基于测评结果的职业生涯规划
1,与职业兴趣相适应的职业特征:
通过非系统化的,自由的活动进行艺术表现,喜欢艺术性质的职业和环境,不善于事务工作,适合从事艺术创作。
2,与职业能力水平相适应的职位定位建议:
较符合中高级职位的要求,工作效率高,并能取得较好的成绩。
3,与职业价值观相适应的职业特征:
(家庭取向)的工作
(自尊取向)的工作
(自我实现取向)的工作
4,与个性相适合的职场特点:
希望有舞台,得到掌声
与人互动接触
能发挥口语表达能力
工作气氛愉快
5,综合职业类别定位:
根据职位胜任力原理,人岗匹配的原则以及您的测评结果,我们将提供与你的职业兴趣,职业能力水平,职业价值观,职业个性等相适应的职业类别。我们需要提醒你注意的是在不同企业文化中,即使同样的职位,工作内容也会大相径庭。在应聘工作时除了工作名称之外,我们更应该深入关注工作的具体内容,及相应的企业文化。
近期职业目标:
节目主持人,摄影师,新闻记者/美编,新闻媒介策划,演员,艺术指导,艺术总监
中远期职业目标 :
产品开发,房地产策划人,节目主持人,模特儿,摄影师,新闻广播员,新闻记者/美编,新闻媒介策划,演员,艺术指导,艺术总监
我根据自己的兴趣和写作优势,制定了我的近期职业目标图。
分析总结
通过以上各个测评结果和自我盘点的分析,可以确定职业倾向属于艺术类型和社会型;结合自我分析以及各种测试的结果,职业选择范围确定为有关新闻写作方面的工作是正确的。
在努力实现自己的理想的同时,适当的参与一些活动,从中认识多几个朋友,扩大自己的生活圈和人缘圈。合理安排自己的作息时间,搞好自己的专业学习, 在适当的看些有关提高写作能力的书,充分的尊重和发展自己的业余爱好,培养自己的一些特长,比如音乐,写作等。多听一些讲座和欣赏一些高水平的文艺演出, 达到自我增值的目的。
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为了正确地了解职业生涯规划,我们首先对职业生涯规划下一个定义。
职业生涯规划,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。
根据定义,职业生涯规划首先要对个人特点进行分析,再对所在组织环境和社会环境进行分析,然后根据分析结果制定一个人的事业奋斗目标,选择实现这一事业目标的职业,编制相应的工作、教育和培训的行动计划,并对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。
职业锚的涵义:
职业锚的概念是由美国埃德加施恩教授提出的,他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中,每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。施恩还说,随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候,他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。正如职业锚这一名词中锚的含义一样,职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。一个人对自己的天资和能力、动机和需要以及态度和价值观有了清楚的了解之后,就会意识到自己的职业锚到底是什么。
施恩根据自己在麻省理工学院的研究指出,要想对职业锚提前进行预测是很困难的,这是因为一个人的职业锚是在不断发生着变化的,它实际上是一个不断探索过程所产生的动态结果。有些人也许一直都不知道自己的职业锚是什么,直到他们不得不做出某种重大选择的时候,比如到底是接受公司将自己晋升到总部的决定,还是辞去现职,转而开办和经营自己的公司。正是在这一关口,一个人过去的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等才会集合成一个富有意义的模式(或职业锚),这个模式或职业锚会告诉此人,对他或她个人来说,到底什么东西是最重要的。施恩根据自己多年的研究,提出了以下五种职业锚。
(1)技术或功能型职业锚
具有较强的技术或功能型职业锚的人往往不愿意选择那些带有一般管理性质的职业。相反,他们总是倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业。
(2)管理型职业锚
有些人则表现出成为管理人员的强烈动机,他们的职业经历使得他们相信自己具备被提升到那些一般管理性职位上去所需要的各种必要能力以及相关的价值倾向。必须承担较高责任的管理职位是这些人的最终目标。
当追问他们为什么相信自己具备获得这些职位所必需的技能的时候,许多人回答说,他们之所以认为自己有资格获得管理职位,是由于他们认为自己具备以下三个方面的能力:
(1)分析能力(在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力);
(2)人际沟通能力(在各种层次上影响、监督、领导、操纵以及控制他人的能力);
(3)情感能力(在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高的责任压力下不会变得无所作为的能力)。
(3)创造型职业锚
麻省理工学院的有些学生在毕业之后逐渐成为成功的企业家。在施恩看来,这些人都有这样一种需要:建立或创设某种完全属于自己的东西一件署着他们名字的产品或工艺、一家他们自己的公司或一批反映他们的成就的个人财富等等。比如,麻省理工学院的一位毕业生已经成为某大城市中的一个成功的城市住房购买商、修缮商和承租商;另外一位麻省理工学院的毕业生则创办了一家成功的咨询公司。
(4)自主与独立型职业锚
麻省理工学院的有些毕业生在选择职业时似乎被一种自己决定自己命运的需要所驱使着,他们希望摆脱那种因在大企业中工作而依赖别人的境况,因为,当一个人在某家大企业中工作的时候,他或她的提升、工作调动、薪金等诸多方面都难免要受别人的摆布。
这些毕业生中有许多人还有着强烈的技术或功能导向。然而,他们却不是(像持有技术或功能型职业锚的人那样译者注)到某一个企业中去追求这种职业导向,而是决定成为一位咨询专家,要么是自己独立工作,要么是作为一个相对较小的企业中的合伙人来工作。具有这种职业锚的其他一些人则成了工商管理方面的教授、自由撰稿人或小型零售公司的所有者等等。
(5)安全型职业锚
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