zc530.cOm编辑推荐
她是一个开朗的女孩,一走进咨询室就是笑着的,欢乐之中,还有一种豁达。她从山东专门来做咨询的,她叫晓音。
坐定,我请晓音聊一聊她的情况,以及她对咨询的期待。
研究生期间就开始在做英语培训,毕业后依靠关系进入了一家国企的学校做了学报编辑,同时还一直在兼职做英语培训。本职工作对于她来说就像是一个“养老的工作”,做的毫无激情,很多事情都是在应付,免不了被领导批评,有时甚至被当众指责是靠了关系才有这份工作的。于是,一周五天的工作就像是在熬日子,到了周末才可以开心地教英语。兼职做的不错,教学成果得到了很多家长和孩子们的好评,颇有些成就感。
晓音告诉我她的纠结在于,很讨厌现在的编辑工作,喜欢兼职教英语的工作,但是如果完全放弃现在的本职工作,又会让她觉得不安全。为了稳定,她可能就要承受这种无趣和茫然。她有自己的打算,真没办法的话,就先忍受几年,等生了孩子再说……
听完了晓音的阐述,我心里有了谱,我告诉晓音:“我们的咨询方向可能主要是需要解决职业定位的问题。”晓音点头。结合之前我看到的收纳材料,我告诉她,“可是每个人的切入点不一样,你的切入点是在自我效能上。”
“是的”,晓音说,“不知为什么,我对自己的评价挺低的。似乎我的情商也比较低,容易受那个领导的影响,甚至还有些叛逆。”
“我们先来看看你希望在工作中获得的价值是什么吧。”虽然我已经摸到了晓音目前职业发展的障碍点,但是为了全角度定位职业方向,我决定先将视野拉高。我们一起做起了职业价值观的探索。一轮下来,我们都看到,成就感、安全感、自主性和智慧是晓音最看重的。现在学报编辑的工作能让她获得安全感,而在外兼职的英语培训工作一旦转为全职去做,反倒什么价值都不能满足。
“看看在你了解的职业中,你还喜欢什么?”我看她有一些疑惑,补充了一句,“或者职业中哪个部分让你感觉开心或者兴奋的?”。
“有的时候教英语时,我会主动和学生家长联系,了解孩子们的成长情况,有时一打电话都到晚上9点多,但是感觉很开心。我也了解了一些家庭教育咨询的职业情况。嗯,可能会是我的兴趣吧。”
太好了!晓音自己是知道自己想要什么的,我决定开始向最关键的部分开刀了。“想去尝试吗?”“想,但是之前没怎么想过。觉得是不是会更不安全,一个新兴职业。”
“似乎,你现在可以有三个选择的方向:稳定单位的稳定工作;培训学校教英语;家庭教育咨询。在你刚才的叙述中,我听到,之所以你不喜欢现在的本职工作是因为领导对你评价很低;而你出去教英语,似乎一方面为了逃避本职工作延续的不满意,一方面让你开心的原因也不是教英语本身;家庭教育咨询,虽然喜欢,却因为太多的未知而不敢涉足。我想听听你在本职工作中的情况,有没有过成就感?领导对你的评价具体是怎样的?”
对于这个问题,晓音似乎特别有话要说。她讲到了自己虽然因为关系进入的这个职位,但是工作一直勤勉,自认为能力还行,而领导似乎就是一个完美主义者,一个出差报告都会要求自己反复修改三遍,在别的部门以自己的水平一遍就可以通过。领导还会当着大家的面说自己“如果不是靠了关系,恐怕进不来的。”时间长了,自己也会有很多的叛逆和对抗,心想,反正我也不怕你,你能把我怎么着?一来二去,关系都搞僵了。
“领导会怎么评价你?”我问到。“会说我不用心,是个不用心的人”。“那你是怎么看待这个评价的?”“心里挺别扭的,或许确实没做好工作,但是被批评还是觉得不舒服,可能我自己就是太大条了。”说到这,晓音爽朗地笑了。
“我们可能要区分两件事:你做某些事情的时候是否用心,和你是不是一个用心的人。这是两回事!一个是对具体行为的评价,一个是对人的评价。不管别人是不是会混淆,如果你混淆了,把接收到的负面信息作为对自己身份的评价,你就会觉得自己真的不行,至少会本能地逃避那个给你带来负能量的工作场景,于是会做出不理性的职业判断。如果你把这种评价看作是具体行为的不用心,这就有很多的可能性,比如你就是不愿意做好,比如这一次你做的不够好。但是以后做好的机会和可能性很大。”
看的出来,这番话打动了晓音,甚至眼睛里有些闪光。
“我们客观地看,领导是个什么样的人?”“她的能力确实很强,做事也很认真,有完美情节。”“她是怎么到了现在的职位的?”“一点点努力得来的,出身比较贫寒。”
“你换位想一下,一个出身贫寒,凭自己的一点点努力获得工作成绩的人,会对一个凭关系进入职业的人怎么看?”晓音若有所思。
于是,我就和晓音聊起了沟通能力,对于那个领导,要做的是理解,而不是同情她,如果看到闪光点,能够由衷地赞美她,而且无论她的反馈是什么样的,都不应该受到她的影响,并坚持这种“赞美”。这样,就会把情绪放下,长期这样做,就会让对方也把情绪放下,实际上,是在“领导”双方建立一种新的工作关系。
至于希望确定的方向,我告诉晓音:“等你渐渐处理好了人际关系,建立起了自信,就会对职业方向有更加清晰和理性的判断,我可以在下一次咨询的时候针对性地具体讨论。”
我给晓音留了一个关于沟通的作业:
准备一个小本子,就叫“沟通笔记本”,记录你每天和这个领导主动沟通的情况,有意识地记录,看一看,每天沟通了多少?你们之间的关系发生了什么变化?
晓音很开心地接受了这个作业,虽然觉得自己可能拖延,但她也承诺,会把沟通笔记本拍照给我发邮件以督促自己。
出了咨询室,我想,晓音不会再这么纠结了,因为她知道自己可以不被别人的评价控制了。
每个人都应该要有自己的职业规划,而且自己的职业规划最好不要受到情绪的影响,在从事一份新工作的时候,我们都会经过四个情绪期,明白这四个情绪期,不要让情绪影响你的职业规划。
有人选择跳槽,一般是情绪在影响着他的职业规划,如今工作分类的多样性,人们面临的选择越来越多,面对多选择的诱惑,朋友们一定要做好自己的职业规划,而一般在从事一份新工作的时候,会面临四个阶段,这四个阶段也是你情绪变化的四个阶段,明白这四个情绪变化阶段,不要让情绪影响了你的职业规划。
1、蜜月期
对新工作的憧憬会让人产生盲目乐观的情绪,一旦求职成功便信心满满。这一阶段就像新入职一样,对工作充满热情,干劲十足。
2、受挫期
时间长了,当发现工作和预期不一致,自己并不那么重视时,积极性很容易受到打击,产生受挫心理。
3、低迷期
累积的挫败感和失落感让人后悔、迷惘,甚至想再跳槽。此时,最重要的是调整心态、转移生活重心,比如降低对收入、职位等的预期,培养一些业余爱好等,而不要沉迷于抱怨、懊恼之中。
4、着陆期
经过了心理考验,多数人会对工作渐渐领会,逐渐融入新的企业文化,客观看待得失,在心态上开始着陆。此时,要及时提醒自己不要好高骛远,试图一步登天,而要多向老员工学习经验,给自己充足电。
职场中,明白这四个情绪期,控制好自己的情绪,做好自己的职业规划,该去该留,不要让情绪影响你的职业规划
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
每个人都会有点小聪明,偶尔耍一耍,能稍稍满足一下自己小小的虚荣心,算是平淡工作生活的一点点调味剂吧。然而,有人热衷于享受小聪明带来的满足感和成就感,渐渐地,耍小聪明成为了一种习惯,这就像是有人把调味剂当成了主菜一样,天天吃,匪夷所思。
总是有很多人不停地以过来人的身份告诉我们这个年代会耍小聪明的人更有前途。事实上,也许你通过一些聪明暂时获得了上司的青睐,那也只是意味着你会比其他人得到更多的机会,但是,如果你没有真正的实力牢牢抓住这个机会,上司交代的事情不能出色的去完成,上司只会对你比一般员工更加失望。
许多职场新人初入职场,为了尽量表现自己喜欢在工作或者为人处世的时候耍一些小聪明,比如说工作故意地加班,全部工作都已经完成的时候,故意留意着上司下班的时间,只要上司还没有从办公室走出来,自己就一直假装努力工作着,忙忙碌碌的样子,但只要老板一下班,自己就着急忙慌的赶紧走人,这样的情况屡见不鲜 ,很多人只是为了给上司留一个勤奋的好印象,但事实是你在假装加班的条件下,业绩一直毫无起色,甚至花上别人两倍的时间却业绩平平,很可能让上司觉得你的能力不足,这样反倒适得其反。其实加班这件事本来是好的,但是你得证明自己的成果。
也有人借着职业关系允许在工作时间使用微信这个便利条件,在上班时间同时开着多个微信窗口,趁着上司没看见的大部分时间都用在了聊天上,等到上司办公室的椅子一响,就一敲键盘,各种窗口全部隐蔽,这种人,恐怕离解雇也不远了……
不要认为发挥一点聪明可以得到上司的认可和重用。作为职场老手,上司怎么能看不到你的小伎俩?诚然,上司喜欢聪明的员工,但他们更喜欢在工作中运用自己的聪明和工作能力的员工。
小聪明可以有,但不能上瘾,偶尔耍耍可以,若是沉迷其中,便要伤己了。真正屹立职场的成功人士,都是靠着本事、凭借能力立足的,在社会竞争越来越激烈的今天,脚踏实地做好自己的本职、时刻学习充电做好自己,用实力点亮职场,才是真正的职场之道!
虽然许多人发现他们的长期目标,但还是输了很多的方法。比方说,有一个最近的用户来说是如此。他说,他一定要在目前的公司攀升,但目前的进展似乎有点卡住。觉得自己可以做的已经做了,工作也很认真的努力,不知道还能做什么。所以想说的是没有许可证去测试一些东西或去像MBA。所以我给了他一个建议:画的里程碑。
不要让自己默默地在错误的地方努力
里程碑是什么意思?这意味着试图找到别人的脚印。对于一个只想在大公司里稳步前进的朋友来说,这是一个简单但重要的行动。当组织规模较大,公司有一定历史时,各部门都有自己的发展历史。高管职位的每一层都有战略考量。因此,如果你想在这样一个等级制的组织中爬上去,参考以往的经验是最直接、最有效的。不要只是默默地尝试,然后期待有一天你的认真会被人看到。后者太不切实际,也会让你在错误的地方工作。但我们该怎么办?
第一步
在组织结构图上画出你要去的位置..例如,总有一天你会成为公司PMO的负责人。然后还列出您的“当前”位置(例如项目助理)。
中间过程的所有位都被标记出来以达到目标。
第二步
这些位标识当前的行政命令,到底是因为什么才被提升到目前的位置是什么他们过去的背景,人才和经验。花一些时间来看看这些元素。
可能是检查公司的文件,或者更多地了解这些官员过去的行为。但也要小心,一些高管的故事可能会被夸大,所以要小心核实。
这些都知道,只有在那条路上才知道“关键技巧”自己到底应该收藏什么。 而不是随便收集和整理照片。
原则上要和中层主管一起爬基层主管,积累一些技术技能,持证上岗,学历可能会有一些加分..然而,往往重要的是去一个更高层次的主管与市场经验,跨部门和跨单位的合作经验,管理实践,和人的经验。
但是,毕竟,关注每一个公司的特点是不同的,所以你把当前位置为起点到过程结束所有的里程碑绘制。所有研究资料,这些人(以及任何过去的几年)的。
第三步
在了解了当前上司在这个里程碑上的成功因素后,将实现目标所需的技能、经验、资历、认识的人和要做的事列一份培训清单,作为你的中短期工作目标。
还有类似的情况,想办法邀请自己来参加,可以有资格的积累,即使是辛苦的工作也应该积累,有相关的课程,自费也应该去。
当你知道这一过程的主要里程碑是什么时,你就会清楚地明白,你“应该这样工作”,你不会怀疑你今天应该去认证考试还是去培训部门。
第四步
此外,想想看,在过去曾有过没有人有破格提拔?如果是这样,原因是什么?难道你会采取同样的捷径吗?
第五步
你能自己开辟一条新的捷径吗?内部创业?你有什么特别的联系人来发展新业务或增加你自己的筹码吗?
你有没有其他人没有想到的概念,你可以提出一个创新的建议? 如果你能说服警官让你自己做,如果你成功了,你也许可以跳过几个步骤。
第六步
如果可以的话,花点时间列出同一行业不同公司与自己在类似职位上的情况。
比方说,你目前的公司是一个家族企业,除非另有通婚无法翻越。
但另一家同行业的公司是上市公司。职业经理人有机会进入董事会,或者至少有更多的机会晋升具有相同资格的人。你可能不必呆在一个地方。
总之,看一看,就会知道目前选择的道路是合理的,是简单的,还是很困难的。
总听人说职场你不主动争取就没人记得你的付出,团体里不刷存在感,就等于不存在。却有几分粗浅道理。争功过了可以贪功,纵观历史历朝历代都不却贪功导致杀身之祸的,现代职场没有杀神危险,但被射几支暗箭还是可能的,损失钱财还是有的。
职场谋成到底要不要争功
明朝建立之初,刘伯温是朱元璋的军师,他超高的计谋帮朱消灭了陈友谅,奠定了大名的基础,朱元璋说没有刘的计谋自己很难成功,他是大明的功臣。要是作为普通人,立即就会接受领导的赏赐,恨不得把自己的功劳挂在嘴上,让所有的人都知道这是自己的谋划。可刘伯温又是何等人物,他退掉功劳,并说朱元璋得天下是顺应天命,不是我的计谋高,而是客观规律,是领导决策,众将士努力结果。功成隐退最后得到善终,不得不说是人生大智慧。
从领导方面来说——很多人不懂功高盖主之后就是杀身之祸。贪功几乎人类的天性,它是真正的工作场所,如果他们只是提出了一个观点,而不是在他们自己的话说具体的实施,更好地低调,否则,这些一线演员,会很不舒服,我们流血流汗,你得到的所有结果。另一个窍门你实现,或者听好领导,决策的结果。其实,不领奖,只是让领导记住,未来的机会肯定。代表队的领导,住在领导的影子,这就是职场规则。住在领导的阴影,安心你得到一个平台来展示自己的才华,一队比一个人的成功的成功很容易,如果你离开这里,你可能什么都不是。你做什么,你做什么,什么样的信贷比自己更重要。当您或下属,你必须努力工作,正确地做事,更有效地做事情,这是你的未来,什么样的人能成为基础和资本。
在企业方面——在一个大的企业团队中,如果你处处在推卸责任,你的老板就会害怕信任你,而不是把大任务委托给你,你的同事就会把你推出去。在工作中得不到上级的信任和同事的支持,一定会一事无成..推诿扯皮的初衷是为了获得信誉和晋升,但聪明是错误的,但结果是连履行的机会都会失去。同时,这样的人也可能危害整个企业..如果企业中有少数人推诿扯皮,不惜诬陷他人,拉帮结派,制造内部纠纷等,一旦公司领导处理不当,或放任自流,将给公司工作造成损失,给员工心上留下阴影。
我们常听到人们议论,说某公司是好的,简单的关系,我们相处,一起工作更省心;某公司表示,不良的人际关系太复杂,相互同事之间的勾心斗角,在这样的公司将工作很累。这反映了人们怕公司通过诿权力斗争,尔虞我诈,相互倾轧,投机钻营,嫉妒人,公司一旦这种出现的人屈指可数,业务关系将受到影响,可能是严重的,这使得该整个公司的混乱,大家都觉得郁闷,消耗不必要的内耗了大量的时间和精力,公司的工作效率和经济效益受到严重影响,甚至衰落和崩溃。为了能够肩负的责任,无论多么聪明或能力,不管是什么行业从事,积极和有已不可避免。为了能够分享荣誉的人不在家,疏忽诿,收起野心,心脏瞬间归属水必杀技名利。
如果你是一个老人。当老百姓做工作场所的东西,而另一些喜欢打压展现自我,喜欢吹嘘在公众场合,像第一次信用。事实上,这种行为是无意识的敌人,你的能力,看在眼里的同事和领导,不会亏待你的,但总是精确地打必输。如果信用证给你的领导,坦坦荡荡接受,你必须做正确的事情,你活该。这是最重要的“天堂的路,不打和擅胜场,”父亲“道德经”里说。
假如你是个新人。老人抢新人功劳这种事在职场屡见不鲜,对了是他的,错了是你新人的。很多新人会忍不住抱怨,去抱不平,我觉得完全没有必要。要知道功劳可以被侵占,但是能力不会,能力才是你个人的,除非你不想在这家公司干了,但记住换工作并不能真正解决问题,真正的问题是你的心态。我不否认确实存在那种乌烟瘴气的公司,不是让你在那里忍气吞声,你要明白自己到底要做一个什么样的人,对未来有一个清晰的目标。不是仅仅逃开。
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
请不要让生存和压力成为你没有实现梦想的借口!
一
小A是我的前同事,他去新公司已经有一两个月了,我们有一次在聊天中提到了他新工作的情况。 他跟我说,其实新公司也不怎么样,不但没有班车接送,吃饭还是个问题,周围的消费都太高了!晚上加班还多...
一晚上聊下来基本上都是新公司哪里不好,原来的公司安逸啊什么的,我最后就问了他一个问题: 新公司那么不好,那你为什么去啊?小A说道:工资高啊
是啊,工资高啊!有些时候,看上去我们在离职单上写下各种离职原因,什么回家发展啊,什么想休息一段时间啊等等,其实更多的时候最主要的原因是找到了一个更高薪水的工作而已。
回想一下自己刚工作的那几年,也有过类似的经历,换工作更多的是为了钱,为了生存做一些自己也不知道喜不喜欢的工作!
说白了一个连生存都无法解决的人拿什么谈喜欢不喜欢啊!
当生存无法保障的时候,除了向钱看,更要向前看!
我记得以前的领导说过这样的一句话:工作八小时内某生存,工作八小时外谋发展!
我们领导的职业发展就验证了这句话!
在他刚进公司的时候,英语非常不好,但是我们的客户都是外企,邮件沟通,电话会议都需要英语!那想要发展怎么办呢?
他首先给自己报了一个英语的学习班,然后晚上的时候去附近学校自习室学习英语,还找机会练习自己的口语,最后结果当然可想而知了。
向钱看,只能解决你的生存问题!
向前看,把眼光放在更长远的地方,放在提升自己价值的地方!
也许刚毕业的我们不知道自己喜欢什么样的工作,那么就先从目前的工作开始干起吧!?因为兴趣是培养出来的,而且当你有能力胜任目前工作的时候,你的眼界和视角也会不一样了!
就像是爬山,你在山脚下的时候,你永远也不会知道山顶上有什么样的风景的,而且你没有尝试过,努力过,又怎么知道那是不是你的兴趣所在呢!
二
小陈是我的一个同学,他已经工作了7、8年了,有车有房,结婚有娃,可以说是工作家庭双丰收啊,可最近他总是抱怨工作没意思,说什么这个不是自己也喜欢的工作?
那我对他说:不喜欢,那你喜欢什么样的工作呢??
他说:不知道。
那你有没有尝试过去寻找呢?我问道。
找了啊,有喜欢的,但我不能说走就走啊,我喜欢的工资给不了我现在这么多,这不是让我回到解放前了嘛,而且我还有家庭,有房贷,小孩还要上幼儿园,我去做我喜欢的,这些都无法保障了啊!
我跟他说了一句:谁跟你说做自己喜欢的就什么都不顾的去做啊,你可以用现在的工作养你的喜欢的啊,等时机成熟了,你再去也不迟啊!
对呀!他恍然大悟。原来他一直觉得想做什么就得马上去做,但想到自己的家庭职责,生活压力,又不得不做着自己不喜欢的工作,所以他就这么一直纠结着!
我这个同学已经过了生存期了,而且已经上升到发展期的一个比较高的阶段了,那接下来怎么做让自己的事业在上升到一个新的阶段呢?
对于我那个同学,我给他如下几个建议:
1. 首先对于目前的状况做一个总结,列出他所有的角色,看一下对于现在的他来说,是家庭稳定重要还是他的自我实现重要?
2. 如果家庭重要,我建议他把抱怨这个精力放在家庭上;如果是想自我实现的话,那就需要他得到家人的支持了,因为只有家人才能给你最大的助力!
3. 接下来就是投资自己的兴趣了,利用自己的业余时间,提升相关的专业技能,当技能可以养活自己的时候就可以毫无顾虑的转向自己所以喜欢领域啦!
新精英的王鹏老师就是活生生的栗子啊!
王鹏老师在之前的公司做讲师,上完新精英的课程之后,对生涯培训有了兴趣,于是他就利用课余时间去学习生涯相关的知识,练习生涯培训的技能,当技能可以拿的出手时兼职新精英的培训师,慢慢的当这个生涯培训的兼职的收入可以满足他当前的需求时,自然而然的兼职成为了全职。
三
生存期,为了生存,我们可以做一些不喜欢的工作,但是请不要忘记你所喜欢的梦想!
发展期,为了压力和责任,你可以做一些不喜欢的职业,但请不要忘记你的想要的梦想!
梦想,只有我们去关注她,丰满她,她才有可能成为现实,要不然梦想只能是梦和想!
请不要让生存和压力成为你没有实现梦想的借口!
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《HR必看:关于背景调查的误区》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
在国内,背景调查越来越普遍,很多HR都已经开始研究如何把背调做得更好,以为公司招到更出色、更给力的人才。
相信大家都看过很多教你如何做背调的文章了,今天,小编就来从另一方面——背调的误区,为HR们讲一讲背调中需要注意的地方,供大家参考。
误区 No.1
不知道应该先发OFFER,还是先背调
无论是先发offer还是先背调,两种方式都是可行的,各有利弊。
大多数企业的做法是,先发offer再启动背调。这种做法充分考虑了应聘者的体验,会让应聘者更有信心加入公司。因为启动背调必然会让应聘者的前公司知道应聘者在求职,如果应聘者没有收到offer并且最终也失去入职机会,将使应聘者陷入两难境地。另外,如果应聘者没有收到offer,一般也不会在上家公司提出离职,HR能够背调的内容有限。目前招聘流程规范的公司,基本都是先发offer再进行背调。
当然,先发offer的做法也存在一定的风险,因此HR都会在offer中设置一些条件,比如协商这样的话“我理解并同意我提供的任何信息如被发现是虚假的、不完全的或有任何不实陈述,即可构成取消本offer的进一步考虑,或者日后一经发现立即与我解除劳动合同”以防止出现应聘者提供的信息作假、存在诚信瑕疵时,公司需要承担额外的招聘成本。
少数公司是先启动背调再发offer,这种方法的优势是企业风险低,但容易使应聘者没有安全感。HR可积极与应聘者沟通,争取获得应聘者的理解,并且及时回复应聘者的疑问。比如可以先背调基础信息核其他已经离职的履历,在职的履历不做调查。有一些公司的高管应聘者需要董事长终面,HR可定需要确保应聘者的信息没有问题,不然就耽误董事长的时间了,这种情况可以积极与应聘者沟通,打感情牌,安抚应聘者的情绪,赢得应聘者的同意和理解。
误区 No.2
对高管进行背调即可,初级员工背调是在浪费精力
美国80%以上的企业都会全员背调,在国内,体量比较大的互联网、金融、房地产、制造公司会采用背调,但是很多中小型企业认为背调没有用,并且公司也没有背调预算,所以只有极个别的高管会做背调,其他中层和初级员工都直接安排入职,没有背调流程。
建议,对这些岗位一定要背调:
涉及资金相关的职位,如会计、出纳、财务、投资类岗位;
涉及公司核心机密的职位,如首席运营官、首席技术官、首席财务官、首席营销官、副总裁、董秘、人事总监、销售总监、运营总监、风控总监、高级工程师、架构师、产品经理、薪酬经理、法务经理等;
职级不高但是职位重要的,老板司机、秘书、助力等。
目前已经有越来越多的企业认识到背调的重要性了,包括国内顶级的金融公司早就开始对应届生进行背调了。
误区 No.3
背调对了解应聘者工作能力作用不大
HR每天打出大量的招聘电话,都已经打到怀疑人生了,所以自己背调时没有很多的时间跟背调证明人沟通获取深度的信息,逐渐的“背调流于形式”就被传开来。另外,很多时候会遇到联系候选人提供的上级同事,都是已经打好招呼的,如果没有在背调沟通前列好访谈提纲,那么获取的都是正面评价,得不到有用的信息,或者遇到沟通时上级同事不愿意多说的情况,也会让HR觉得背调没用。
背调可以着重了解这三方面的信息:
基础数据调查,如身份信息核验、重点人群信息比对核验、教育背景、法院失信记录核验、商业利益冲突核验等;
工作履历核实,了解工作时间、职位、离职原因、薪资等信息;
工作表现访谈,对简历和职位要求充分分析和比对,列出访谈提纲并且预设证明人可能会给的答案,以便及时追问。
应聘者在过去的行为、技能条件、性格特征、处理问题的能力,是可以预测他未来的行为的,因为人的经历都是连续的,不会突然发生很大的变化。
例如,一个应聘者是BAT出来的工程师,在面试的时候HR觉得这个人非常出色,通过了三轮面试,最后在背景调查时,结果却出乎意料,应聘者的前上级表示应聘者能说会道,但是工作能力一般,效率也不高,在做项目的时候,他负责的工作经常不能准时交付。应聘者的同事也在访谈中谈到,应聘者做事情比较慢,计划准备不充分,导致常常临时变更工作计划,那么如果公司文化跟这个应聘者的特质是不匹配的,肯定不建议录用。
误区 No.4
背景调查信息没有真实性
经常有HR提出,证明人都是应聘者提供的,如何避免他们不串通好呢?也有网友发帖道:“在面试一家新公司的时候,几轮面试都通过了,最终却在背景调查中出了问题被拒绝了,不知道什么原因,离职时也没有和公司有矛盾,是否有方法能够挽回呢?不甘心放弃这个机遇,这年头找工作实在不易。”
其实有很多途径可以确保背调结果的真实性。比如我们不要全部按照应聘者提供的信息去做背调,不要只是联系应聘者指定的背调证明人,应聘者提供了直接主管的信息后,我们要自己独立去找到该司的其他人员,做信息的交叉比对。部分HR由于没有太多的时间完成一个严谨的背调过程,常常会直接联系应聘者提供的所有背调证明人,当然就会使得背调结果信息不真实。找到一个看起来不多的应聘者已经很难了,再要找到应聘者部门里面的同事,需要花费更多的时间,也就没有办法通过多方比对应聘者指定的证明人是否提供的客观真实信息了。
对于背调的客观性,背景调查的涉及的是其教育背景、工作履历、工作表现、职业道德等相关内容,不会在个人隐私上刨根问底,而且对于工作表现的访谈,除了应聘者自主提供证明人信息外,企业也可以选择自主寻访证明人的方式来了解应聘者的工作情况。另外,对于访谈中出现的有出入的问题,我们也可以找其他的证明人进行验证,看看是否合理。
以上就是关于背景调查的误区,如果你刚刚开始从事这项工作,不妨参考以上几点,更加顺利地完成背调工作。
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《主动离职和被动离职,到底哪个更“划算”?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
如果你更加注意它,你会发现Lisa,隔壁车站,打印机旁边的大威,以及靠窗的小张,这些日子已经开始变得神秘,假期的数量也在增加,奇怪的电话已经开始。更多......这些条件都放在一起,传说中的跳跃季节综合症,表现的迹象都在上面~~
主动离职和被动离职,到底哪个更“划算”?
跳槽季节已经到来,人力资源变得敏感了,有些人,应该留下来,有些人,这样他们就不能派人了;他们的想法是更多的员工,他们会在这段时间回顾总结。
▼
工作压力大吗
收入合期望吗
发展空间多吗
与上司相处的如何
付出的努力被认可了吗
如果一切都不尽如人意,那么......
离职吧?
其实,离职并不是一个敏感的话题,毕竟,事业和职业是人类的正常状态,真的到了没有解决办法的地步,离职是一个机会,对于更高程度的适合工作,可能更适合未来的发展。~
对于离职,很多人认为,只要他们写一封辞职信并递交辞职信,他们就可以抛弃自己的孩子,忽视工作的转移和各种手续,更不用说知道主动离职和被动离职仍有区别。
主动分离和被动分离有什么区别?主要是坏钱...↓↓↓
赔偿金
哪些离职需要公司赔偿?
如果你在劳动合同未满时主动辞职(我要搬/回家结婚/付太低/压力太大),公司不需要支付补偿金。
但是,如果公司违反“游戏规则”,被迫离职的员工可以依法申请赔偿。
1.未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;
2.按时足额支付劳动报酬;
3.未依法为劳动者缴纳社会保险费;
4。用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者的权益。
5.安排员工加班,不支付加班费。
注意:
如果员工因工作原因生病或没有受伤,他没有资格从事这项工作,在培训或更换岗位后仍然无法履行职责,他可以申请相应的赔偿。
根据《劳动合同法》第四十七条:
劳动者在单位工作的年限,按一年一个月的工资计算,给予经济补偿。六个月以上一年以下的,按一年计算;不少于六个月的,给予劳动者半个月工资的经济补偿。
如果员工的月工资高于中央直辖市或区级人民政府上一年度员工平均月工资的三倍,则向雇主支付经济补偿的标准应当是员工平均月薪的三倍。对他们支付经济补偿的期限不超过十二年。这里提到的月薪是劳动合同终止或终止前十二个月的工人平均工资。
失业金
在什么情况下,离职员工可以领取失业救济金?
根据法律缴纳社会保障的员工离职后可享受失业福利,需要满足以下几个条件:
1,按规定参加失业保险,符合规定的单位和个人履行了一年的缴费义务。
2。没有我的意愿而中断工作。只有当单位解雇你,单方面解除与你的劳动合同,或单位未按规定支付报酬时,才能满足要求。
3.失业登记工作已经完成,工作搜索的要求是可用的,他们愿意接受职业培训和专业介绍。
也就是说,自愿辞职的员工无法领取失业救济金。因为他们被公司驱逐或解雇,或者公司没有给你应得的报酬和待遇,最终解除了劳动关系,你可以申请失业救济金。
如何计算符合条件的失业人员的失业救济金?
《失业保险条例》规定:
失业人员所在单位和个人按照规定累计缴费时间不满一年五年的,失业保险金领取期限最长为12个月。
累计缴费时间不满5年不满10年的,领取失业保险金的最长期限为18个月。
累计支付时间超过10年的,领取失业保险金的期限最长为24个月;
如果您在再就业后再次失业,将重新计算付款时间。领取失业保险金的期限可以与之前收到但尚未领取的失业保险金期限相结合,但最长期限不得超过24个月。
除了补偿和失业福利外,我们还需要注意社会保障公积金的转移和出境证件的发放。在大多数城市,撤回社会保障金的后果可以说是相当严重的,而且出境证明是求职的一个充分的基础,所以两者都不能少。
最后,它仍然是同一句话:离开不是结束,而是一个新的开始。
但建议大家不要轻易离开,尤其是经常跳槽的朋友,毕竟有一个传说叫“跳槽三个月,变穷三年”,问问你是否害怕…
为了确保候选人背景的真实可靠性,现在很多时候公司在新员工入职之前会采取一些手段进行背景调查。背景调查作为一种辅助面试的工具,在降低录用风险方面发挥重要的作用。
通过背景调查,一方面可以对候选人的个人信息情况有所了解,可发现应聘者过去是否存在一些不良记录;另一方面,也可以对候选人的诚实性进行考查。
背景调查就是根据被调查职位的胜任力素质模型开展的一系列科学严密的调查和分析,可以由企业HR做,也可以委托猎头公司或者专业的第三方背景调查公司去做,取决于公司的预算以及调查难度。然而现实中一些企业的HR,即使做了背景调查也是“走形式”,没有真正了解背景调查的意义。今天小编就来跟大家聊聊背景调查的那些事,赶紧来看。
一般是什么样的岗位要做背景调查呢?
首先,是掌握公司核心技术的技术骨干或核心客户的关键销售人员,以及公司财务机密的财务人员等关键性岗位。其次,是招聘的中高层管理人员,因为管理人员对公司的决策执行起重要作用,一旦选错人,对公司的发展来说是致命的。
谁来做背景调查?
一般情况下是企业HR来做背景调查,或者先由猎头公司做背景调查,再由HR进行背景调查。背景调查往往安排在初试之后,也有安排在复试之后的,做背景调查的,都是对求职者比较满意的,为了慎重起见,比较多的公司会选择在初试之后做背景调查。通常来说,候选人工作过的每家公司都要进行背景调查。
背景调查一般需要哪些人协助?
一是公司的HR。作为同行,HR会比较容易配合背景调查。
二是上级领导。直属上级对候选人的能力和业绩比较了解,对候选人的优点和缺点也比较清楚,能给背景调查带来最为关键的信息。
三是平级同事。相对来说会对候选人的评价比较客观,和候选人没有利益冲突,获取的信息也会比较客观真实。
背景调查的内容有哪些?
一般显性信息和能力、业绩和个性特征等隐形信息都是调查内容。具体如下所示:
1.候选人的职务、工作职责和内容,下属人员、工作业绩等。
2.毕业证书、学历证书、离职原因、劳动关系是否解除,有无签订竞业限制协议等。
3.候选人的优缺点、职业道德、有无违纪、与同事关系等。
以上分享的这些内容,仅供大家参考,主要是提醒大家,职场上不要钻空子,不要过度包装自己。
以上《不要让“背景”成“被动”》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“不要说你懂职场礼仪”专题!
相关文章
最新更新