学历也有,该拿的证书也拿了,可是为什么求职简历投出去总是没有回音?经验越来越多,事情越做越顺手,薪水却为什么一直不见涨?工作一直兢兢业业,认真负责,怎么会突然碰到玻璃天花板,再也上不去了?想过跳槽,可是为什么工作时间变长的同时,别人开出的价格却无法达到自己的预期?难道是自己的竞争力出问题了?职业人士对自己职业问题的各种思考和困惑,我们已经听的太多了。
70%以上的职业人会在工作3-5年时间段内出现竞争力不足现象。因为他们处于或即将处于从职业探索期向快速发展期的过渡阶段,这个阶段也是职业人能否蜕变成为职场精英的阶段。他们中的大多数在这个阶段积累了丰富的工作经验和行业经验,但是却对未来的新平台缺乏明确目标,于是在犹豫间丧失了许多职业增值的机会。目前职业市场处在一个活跃状态,可能很大一部分人开始面临求职、跳槽、加薪、晋升等各个方面的问题,在此职业分析咨询经验教你三招挑战高薪高职,以尽快谋求到自己的发展。
第一招:补充自身能力
在职业发展道路上需要不断补充知识,提高个人能力,但是补充要有针对性,明确自己的职业进一步发展所缺的能力,针对这部分能力缺制订有效的学习计划。内练基本功,完善自己的能力缺陷,特别是针对心中理想职位要求能力与自己当前所具备能力的差异下手。职业人士最忌赶大潮培训,跟风学习,这样不仅对自身职业发展毫无帮助,还极有可能使职业发展陷入停滞状态。
第二招:认清职业市场的需求
充分掌握目前职场动态,进行科学的职业分析和职业定位,确定职业气质职业特性,发掘自己核心竞争力,准确评价自己职业含金量,合理进行职业规划,了解目标行业企业的情况,把握行业产品信息,充分了解目标企业产品结构产品资源,企业长远发展战略目标,企业管理模式和企业文化等。最后在个人和企业间找到契合点,在个人和职位间找到匹配度,最终达到职业生涯的可持续性发展,实现高薪高位目标。
第三招 :挖掘工作经验的卖点
企业关注的是你的价值,能否通过对你的聘用实现企业既定价值,这才是企业关心的。对很多不能达到满意薪金的人来说,他们并不是能力不能达到企业的要求,不会包装自己过去的工作经验,充分挖掘以往工作中的含金点。因此,即便有面试机会也不会巧妙的展示自己,更别提如果不会包装甚至连面试机会都不会得到了。恰当的包装是必须的,但前提是工作经历中确实有含金点,形成了核心竞争力,包装只是把已经形成的核心竞争力展示出来。
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《助你成功的职业规划黄金法则》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
1.公平、公开原则。
在职业规划方面,企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现,是维护管理人员整体积极性的保证。
2.利益整合原则。
利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的,因此,个体必须认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
3.动态目标原则。
一般来说,组织是变动的,组织的职位是动态的,因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在“未来职位”的供给方面,组织除了要用自身的良好成长加以保证外,还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
4.发展创新原则。
发挥员工的“创造性”这一点,在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作,并不是指制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,而是要让员工发挥自己的能力和潜能,达到自我实现,创造组织效益的目的。还应当看到,一个人职业生涯的成功,不仅仅是职务上的提升,还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
5.协作进行原则。
协作进行原则,即职业生涯规划的各项活动,都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事,应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通,就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险,因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中,建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。
6.全面评价原则。
为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解,要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中,要特别注意下级对上级的评价。
7.时间梯度原则。
由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务,职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段,并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”,即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定,会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
8.全程推动原则。
在实施职业生涯规划的各个环节上,对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,使其效果得到保证。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《五招助你完成职业定位》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
打造自己理想的职业生涯,规划自己理想的职业前景,多少人为之苦苦追问一生相求。有人身在桃林,肩落桃花,好运连连。有人却身陷误区,雾里看花,一片茫然。看来,要想找到属于自己的理想职业方向,需要同时具备几个相关的必备要素。
5招助你完成职业定位
您在为自己做职业规划时,是否考虑了以下几个相关因素?您具备怎样的实力,您有怎样的素质,您的自身潜力在哪里等等。
一、心理因素理想职业之基础
性格决定命运,脑袋决定口袋。这一点您了解过吗?可是,在选择职业时您仔细想过没有,您的性格是否适合自己所从事的职业。时下,本科生扫地、硕士生卖货、博士生打杂。初听感觉笑口难掩,可是细细想来不免有种淡淡的悲哀。诚然,上述群体学历颇高令人羡慕,但是最后的结局却让人大跌眼镜,发人深省。一个不容忽视的问题令人深思,他们究竟怎么了?人才是否浪费了?读书是否无用了?
有些人性格内向整天郁郁寡欢,使人望而生畏,无形之中与人产生距离。人际关系淡化,缺乏必要的适时沟通,久而久之脱离了群体。在今天这个强调团队精神的职场里,他们能不掉队吗?人要学会合作,要学会融入群体,因为只有这样,才能集思广益取得胜利。否则,孤芳自赏只能孤掌难鸣。到头来一无所获,两手空空。永远不能适应变化的时代需求,适应变化的职场需求。
二、信息因素理想职业之过程
信息时代的到来,就在眼前,这一点您清楚吗?我们每个人都生活在一个信息社会里,感受于信息带给我们的便捷。无论您承认与否,信息无时无刻不在影响着我们每个人生活的方方面面。这一点从某种意义上讲,对选择理想职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息,通过理性分析及时做出科学决策,从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。有人把握契机先行一步,而胜人一筹。而有人错失良机与机遇擦肩而过,抱憾终身。
三、判断因素理想职业之关键
就像赛场上一个优秀的足球运动员一样,他的门前一射对于取得胜利来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息,经过理性的、科学的分析后,如何因地制宜、把握时机,占据主动性及时出击,适时做出抉择,而不至于错失良机追悔莫及。这一点您能深切体会吗?判断来自于对各种信息要素做出适时分析,有的放矢对症下药,将有利于自己的一些信息要素加以提炼,得出最后结论,直至取得一个令人满意的结果来。
四、潜力因素理想职业之延续
就象一个教练选择运动员一样,他首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准,是否有潜力可挖,是否是可造之才,在做了相关综合测评后,才能决定是否培养他。选择理想职业,同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源,如何有效地利用和开发人的潜力,最大限度地发挥人的效应,使人在一定意义上保持长久的职业竞争力,让自己永远走在职场的前列,领先于他人。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力,成为我们取得职业成功的法宝。
五、学习因素理想职业之法宝
一个人的学历在很大程度上讲决定着其个人的未来发展方向,也决定着其本人能否适应本职工作,能否在本职岗位上做出一些成绩,取得一些成就,开创自己的美好前程,走好自己的美丽人生。学习在今天看来是一个终身的话题,面对日益加剧的职场竞争趋势,只有不断学习有针对性地充电,不断补充新的血液才能满足不断变化的职场需求,避免遭遇淘汰的厄运,驰骋于风云变幻。
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
在为人处事的过程当中,为什么有的人大家都喜欢呢?他们的人缘总是那么的耀眼,而有更多的人,总是被大家所诟病,这其中的区别,就在于运用后一些为人处事的技巧,尤其是下面这五个技巧,大家学会了之后,便能够大大改善自己的人际关系,提高情商,才能少走弯路,让自己得到更多人的认可,有需要的朋友赶紧随着小编一起来学习吧。
【1】嘴巴甜点,行动快点
在职场工作中我们一定要明白,其实当你工作勤快点的时候,嘴巴甜点好说话的时候,当然并不是让你一味的讨好他人,而要懂得根据不同的场景做出不同的应对变化,行动,比如平时我们做事的时候一定要提高工作效率,要勤快一点,只有这样在那种感觉到自己的专业当然服务质量要继续前进。
就好像现实社会中很多人去学一些专业技能锻炼自己的耐心,其实这一方面都是为了做到让他能够做到满意,甚至在待人接物方面也能做到有所长进,只要做到这一点,你会发现你离成功就非常近了,因为没有一个人不喜欢嘴巴甜的人。
【2】少一些抱怨
你在日常中我们一定要懂得尽量少一些批评,少一些抱怨,因为这是职场人际交往中相当重要的一条,当你少批评的时候,你会发现你这个人是比较大度的,只有放下抱怨,才能有快乐的心情去工作,才能创造自己的人生财富。
只有你少唠叨才能显示出一个人的稳重和成熟,其实这一点反倒是我们少一些负能量,你才能成为大家心目中那个可以交往之人。如果你整天都充满着负能量,那么对不起,很多人都会远离你,甚至给你唱对台戏。
【3】微笑面对
说到微笑,其实我们会发现每个人都不太陌生,因为为人处事讲究的就是和谐,力量坚定,微笑,会有好人缘,遇事大度才能成就大事。俗话说得好,海纳百川,有容乃大,当你经历各种场面,不管酸甜苦辣都要品尝一下,遇到灾难的事也要笑一下微笑,露点肚量大点可以使自己和别人活得更加舒服。
【4】不找理由
合理的理由会害死人,当你做事的时候,当你达不到预期的时候,很多人会想方设法的给你找理由,求的解脱这样不好,我们一旦养成这样不良的习惯。不要为失败找借口,只为成功找方法,这样身边的人都会认可你的能力。
当你找到合理的理由的时候你就会为自己开脱,没有完成目标,也不会给自己太多的惩罚,可能会让自己变得心安理得,长时间如此会让自己更加没有斗志,以及不能找到合理解决问题的方法,那么离自己成长也会越来越远。
【5】守规矩
我们都知道没有规矩不成方言,其实诚实守信也是我每天的必修课,无论什么时候什么场合,这4个字都永远伴随我们前行,因为相互承诺遵守人情世故,是人情世故中人际交往的黄金法则之一,唯有遵守基本规则才显得你更加懂事。显得你真诚有加,其实在这场中不破坏规则的相互守约是人际交往的本质。
如果今天的你,一帆风顺,不要骄傲自满,也不必居功自傲。如果现在的你处于低谷,要相信风水轮流转。职场上,把握这五个诀窍,才能越走越顺。
打造自己理想的职业生涯,规划自己理想的职业前景,多少人为之苦苦追问一生相求。有人身在桃林,肩落桃花,好运连连。有人却身陷误区,雾里看花,一片茫然。看来,要想找到属于自己的理想职业方向,需要同时具备几个相关的必备要素
您在为自己做职业规划时,是否考虑了以下几个相关因素?您具备怎样的实力,您有怎样的素质,您的自身潜力在哪里等等。
一、心理因素理想职业之基础
性格决定命运,脑袋决定口袋。这一点您了解过吗?可是,在选择职业时您仔细想过没有,您的性格是否适合自己所从事的职业。时下,本科生扫地、硕士生卖货、博士生打杂。初听感觉笑口难掩,可是细细想来不免有种淡淡的悲哀。诚然,上述群体学历颇高令人羡慕,但是最后的结局却让人大跌眼镜,发人深省。一个不容忽视的问题令人深思,他们究竟怎么了?人才是否浪费了?读书是否无用了?
有些人性格内向整天郁郁寡欢,使人望而生畏,无形之中与人产生距离。人际关系淡化,缺乏必要的适时沟通,久而久之脱离了群体。在今天这个强调团队精神的职场里,他们能不掉队吗?人要学会合作,要学会融入群体,因为只有这样,才能集思广益取得胜利。否则,孤芳自赏只能孤掌难鸣。到头来一无所获,两手空空。永远不能适应变化的时代需求,适应变化的职场需求。
二、信息因素理想职业之过程
信息时代的到来,就在眼前,这一点您清楚吗?我们每个人都生活在一个信息社会里,感受于信息带给我们的便捷。无论您承认与否,信息无时无刻不在影响着我们每个人生活的方方面面。这一点从某种意义上讲,对选择理想职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息,通过理性分析及时做出科学决策,从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。有人把握契机先行一步,而胜人一筹。而有人错失良机与机遇擦肩而过,抱憾终身。
三、判断因素理想职业之关键
就像赛场上一个优秀的足球运动员一样,他的门前一射对于取得胜利来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息,经过理性的、科学的分析后,如何因地制宜、把握时机,占据主动性及时出击,适时做出抉择,而不至于错失良机追悔莫及。这一点您能深切体会吗?判断来自于对各种信息要素做出适时分析,有的放矢对症下药,将有利于自己的一些信息要素加以提炼,得出最后结论,直至取得一个令人满意的结果来。
四、潜力因素理想职业之延续
就象一个教练选择运动员一样,他首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准,是否有潜力可挖,是否是可造之才,在做了相关综合测评后,才能决定是否培养他。选择理想职业,同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源,如何有效地利用和开发人的潜力,最大限度地发挥人的效应,使人在一定意义上保持长久的职业竞争力,让自己永远走在职场的前列,领先于他人。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力,成为我们取得职业成功的法宝。
五、学习因素理想职业之法宝
一个人的学历在很大程度上讲决定着其个人的未来发展方向,也决定着其本人能否适应本职工作,能否在本职岗位上做出一些成绩,取得一些成就,开创自己的美好前程,走好自己的美丽人生。学习在今天看来是一个终身的话题,面对日益加剧的职场竞争趋势,只有不断学习有针对性地充电,不断补充新的血液才能满足不断变化的职场需求,避免遭遇淘汰的厄运,驰骋于风云变幻的职场。
成功人士的五个特征
如果你生活的时间足够长,你可能知道,在生活中最重要的事情出现时似乎充满了偶然、机会、或巧合。揭示你理应做什么,和你的配偶相遇,找到一次独一无二的机会或一项伟大的工作,诸如此类的事情。
那么,这些事件或许并不像你认为的那样随机。某些行为的属性增加了这些幸福事件发生的可能性。而且我相信,这些成功人士的特质不仅可以学习,也可以教授。
首先,这里有一些我所谈论的重要事件如何看似偶然地发生例子,随后是使得人们成功的五个特质:
作为其NeXT公司收购的一部分,史蒂夫-乔布斯重返苹果。一年后,乔布斯再次掌控他共同创立的公司并进行内部清洗。最后,明星们为企业史上最重大的东山再起达成一致。但乔布斯重返苹果并非谁的伟大设计。只是就那样发生了。
盖茨和微软涉及开发和拥有IBM的个人计算机操作系统的成功之道如此机缘巧合,你根本无法设计出来。盖茨曾以一种编程语言为IBM工作。当IBM提出需要一种操作系统时,盖茨向他们推荐数字研究(DigitalResearch),但CEO盖里-金德尔让他没有签署IBM保密协议的妻子去谈判。所以IBM回身把这事儿交给了盖茨,他从一家西雅图的公司买入QDOS并将之卖给IBM,但保留了独家许可权。剩下的事情你都知道了。
我看了对另类摇滚乐队威瑟合唱团的创始人里弗斯-柯摩的一次采访。柯摩将一次为期18个月,给唱片专卖店当店员的经历描述为转折性的事件,这完全改变了他思考音乐的方式。在此之后,你成立了威瑟,之后的事情已载入史册。
在15家创新公司的与众不同的起源中,我们看到了很多伟大的公司开始时生产的产品与他们最终因之声名鹊起的东西毫无关系。美国运通是家快递公司,3M最初是采矿的,诺基亚是家造纸厂,而丰田生产的是织布机。不知怎么的,这些公司的领导者找到了一条实现伟大的途径。
至于我,之前所有重要的事情在我的生活中都是非常偶然地发生了。遇见我的妻子,发现高科技产业,一大堆重要的就业机会,甚至是为CNET以及之后的BNET写博客,都是降临在我身上的偶然事件。他们也是如此?
当然,这些事情中没有那件是纯属偶然。上述事件中涉及的所有人都有某些对他们的行动起很大作用并最终成功的特征。对我来说,归结为五个特征:
使偶然能够成功的五个特征
1、机会主义者。这意味着当机会出现时要抓住它们,包括愿意大胆而果断地采取行动,并承担没有过度分析可能出现的结果的风险。成功的发明需要大量的试验和犯错。这是企业家的心态。
2、社交、闲聊、说服别人的能力。不是社会社交,而是校友社交。事实上,闲聊的实际定义是非正式地交谈,聊天,或以友好的方式聊天和说服,特别是为了获得好感、业务或联系方式。这是打开大门的方法。
3、有乐观进取的态度。世界上的各种机会会伴你左右,但如果你是个悲观主义者总是看到杯中只有一半水,煞风景的小事情,为什么没能或不应该完成你将永远不会利用身边出现的任何机会。你会变成这样的人,总是说,我差点就[填空];我不知道哪儿出来问题。
4、真诚而坦率。有些人觉得满嘴胡说八道之人和粉饰真相或捡别人想听的话说的人获得了成功。这些都是胡说八道。聪明、成功的人受到真诚和坦率之人的吸引。真诚会吸引别人向你敞开心扉,分享他们的想法和感受。
5、勤学好问,对于答案,事物的原理或世界名胜充满好奇心。这个特征难以解释或量化,但我认为它归结为一种将事情弄清楚,理解事物的原理,或者做某些重要之事的真正需要。它会驱使某些人,而且肯定的一件事情是:我们不会停下来,直到我们找到我们在寻找的东西。
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
1、利益整合原则。
利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的,因此,个体必须认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
2、公平、公开原则。
在职业生涯规划方面,企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现,是维护管理人员整体积极性的保证。
3、协作进行原则。
协作进行原则,即职业生涯规划的各项活动,都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事,应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通,就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险,因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中,建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。
4、动态目标原则。
一般来说,组织是变动的,组织的职位是动态的,因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在“未来职位”的供给方面,组织除了要用自身的良好成长加以保证外,还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
5、时间梯度原则。
由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务,职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段,并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”,即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定,会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
6、发展创新原则。
发挥员工的“创造性”这一点,在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作,并不是指制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,而是要让员工发挥自己的能力和潜能,达到自我实现,创造组织效益的目的。还应当看到,一个人职业生涯的成功,不仅仅是职务上的提升,还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
7、全程推动原则。
在实施职业生涯规划的各个环节上,对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,使其效果得到保证。
8、全面评价原则。
为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解,要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中,要特别注意下级对上级的评价。
为什么同样进一家公司,同样的环境,同样的培训,同样的上级,一些人在过了几年后发展的很好,而有些人就一直不得意。深而究之,都在于对工作的认知和职业基本意识的不同。以下职业人的职业素养的七项修炼,有这7法,一定能助你在职场上平步青云。
第一步 问题意识
养成问为什么的习惯是优秀职业人的杀手锏,他代表了精益求精,代表了追求完美,代表了一种敬业、负责的工作态度。那如何培养问题意识能力呢?第一、对待工作要敬业,在不明白的时候,当前的工作就是最好的,全身心的投入;第二、不断的学习本行业的基础和前沿知识,成为本行业的专家;第三、对工作的问题和公司的问题和行为,要用心思考,不能视而不见,充耳不闻,要注意观察;第四、碰到任何问题养成问五个为什么的习惯,俗话就是打破沙锅问到底,找出解决方案。
第二步 时间意识
时间对于我们每个职业人都是公平的,我们怎样才能更好的利用时间让我们的成长速度更快?一是在上班时间之外计划一个集中的时间(比如晚8:00-10:00,或早5:00-7:00)抓紧学习本行业、本职业有用的知识和技能,比如做营销的系统学习一下营销的理论,随时关注《销售与市场》杂志,上中国营销传播网下载有用的文章进行学习等等;二是在公司中(或者社会企业中)树立你自己努力的一个标杆,向他学习,以他为榜样,学习他的思考模式、行为方式等;三是在我们的客户中要培养几个你的铁杆客户,真正的朋友,经常的倾听他们的声音,这会对你的帮助很大;四就是建议大家经常去图书馆。读书可以改变命运,我们这些从农村读书出来的新城里人应该要明白这个道理。
第三步 目的意识;成果意识
花开的再漂亮,也没有果实丰满。你的岗位是做什么的?岗位的真正价值是什么?我做这项工作的意义和含义?做了这件事对公司会产生什么后果呢?基本上企业经营到最后都是以结果说话的,IT行业尤其重视结果导向,如果公司招不到人,那一定是人力资源的责任。我们一定要养成结果导向的思维,这可以使我们少走很多弯路。
我们要避免象电影《诱惑》的女主角一样,在疯狂的进行着婚外恋的时候,没有考虑后果(目的),最后导致了情人、自己、丈夫三败具伤的悲剧的收场。请看下回的责任意识。
第四步 责任意识
逃避是人的的天性,为什么?那是因为我们害怕,害怕死亡、害怕失去、害怕被上级骂!这是我们人性的弱点!我们要对我们的行为负责。我从报纸上看到很多杭州一个26岁的撞死人的肇事富家子弟逃逸,后来被抓。有记者问为什么要逃,他的回答让我喷饭:我想叫我妈妈来处理!每一位父母都要引以为戒,思考我们的教育问题。
我们要时刻树立:我是责任人,这事我负责!凡事到我为止的意识。我开句玩笑说:检验一个男朋友是否可以成为丈夫,不在于他对你态度如何,如何哄你开心,是否处处照顾你,而是他的责任意识强吗?负责任吗?可惜我往往看到报纸上登出来的很多傻女人都是婚前十分浪漫,婚后狂风暴雨,最后只落得一声叹息:子是中山狼,得志便猖狂无可奈何花落去,何时才得良人归!
第五步 客户(服务)意识
脸笑、嘴甜、腰软,这是服务意识的具体体现,我们的工作就是服务于他人,是工作价值的体现,你基本上为越多人服务,你的个人价值就越高,而服务的质量体现了服务的价值所在。如果在公司中,没有人对你提需求了;如果外部的客户再也没有电话给你了,那你就应该好好考虑一下你的工作是否有存在的必要性。谦卑、礼貌不代表我们的低下,而是内心强大的一种表现。
服务意识是职业人最基本的职业素养的体现。
第六步 团队意识
鼓励、相互的鼓励可以产生莫大的力量,1+1??2,魔戒中的哈比特人佛罗多和山姆之间真诚的鼓励、肯定、相互的协助是最终他们完成毁灭魔戒的最重要力量,记忆中最深刻的一句话是佛罗多在第二集中快结束时说的一句话:山姆,你真是一个勇敢的人,没有你,我早已支撑不下去!因此,团队精神的具体表现就是:融入,合作、鼓励、建设性的意见、相互协作。
第七步 成本意识
自己当过经营者的人都应该有成本意识。自己当老板是很多职业人的梦想,成本意识就是分析自己盈利模式,你在岗位上一天的盈亏平衡点在哪里,今天我给公司赚钱了吗?亏的话亏了多少?应该时刻记在心中。我们讲要做好一件事,除了目标、思路、方法以外,还需要成本意识,检验一个方案是否是一个好方案,除了结果、思路、方法如何以外,很重要的一环就是成本,投入产出如何?得到同样的结果可以采用更节约的方式吗?去一个地方进行销售活动,我能多拜访和联系一家客户吗?
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文接上一篇,话说跟老板谈涨薪的前提得是先做自我评估,评估依据呢,就是下面这张图了,今天咱们就闲话少说,专门研究研究如何成为职场小红人吧。
以兄弟我在职场中的观察,想要待遇好、收入高,成为老板眼中的小红人,核心要素必须要占住两点。第一,给公司创造的价值高。第二,你很难被替代或者一旦你离职,公司找别人来做你这个岗位付出的代价巨大。决定你待遇收入的因素有很多,但是这两点是老板最看重的两个核心。二者占住其一前途就无限光明,如果两者皆有,恭喜你,你就是传说中的职场小红人!具体应该怎么做呢?且听兄弟我慢慢道来。
如果你在D区域
基 本上绝大部分初入职场的人都在这个区域里。这一类岗位特征是大多数是基层岗位,所做的都是执行层面的活,在公司层面创造价值低就不说了,往往还技术含量不 高,只要人不傻培训培训谁都能干。这类岗位你心里默默一数一抓一大把。如果你在这个区域里,那么收入低,待遇差,常加班这三座大山你肯定逃不掉。这就是传 说中“拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心”的岗位啊。
如果你在B区域
在这个区 域里的特点是你给公司创造出不错的价值,但是竞争激烈,经常会有空降的高手下来。一般来说这类岗位在很多公司里是核心业务岗,比如销售和研发。这类岗位都 是公司的支柱型岗位,待遇往往还行,但是压力不小。在这个区域里基本就是“红海”,累就不说了,老板还常常“相马不如赛马”的恶心人,各种绩效KPI没完 没了。
如果你在C区域
这个区域里出现的岗位很多会是企业中的职能岗,而且据 我观察把持这类岗位的人多数都有一个共同点:老板的心腹。这类人往往能力不见的多强,但是忠诚度够,在公司某一个岗位一干就是几年甚至十几年。人力,财 务,行政是他们经常出没的岗位,业余时间的爱好除了八卦各种小道消息外,还兼做老板的谍报人员,跟广大人民群众打成一片……
如果你在A区域
如果你在这个区域,后面的文章你就不用看了吧。能力又强,轻易又不能被人替代,老板不巴结你巴结谁啊。什么?你在这个区域里也觉得收入少,待遇差?那你应该去看看我之前的文章《如何跟老板谈涨工资》啊。
三招助你成为职场小红人
假设你现在就是在D区域,如果想去A区域,有两个策略,先去B区域,或者先去C区域,最后到达A区域。想要一步登天,直接成功?如果你有这本事就不用做职场小红人了,自己创业吧……接下来咱们就聊干货吧。
第一招:进入创造价值高的区域
为 什么这是第一招呢,难道不能先进入不可替代区域吗?不是不能而是很难,现代企业的一大特点就是向组织化发展,直白点说就是企业离了谁都不受影响,越大的企 业这个特点越是明显。想要进入不可替代的区域绝非一夕之间就能达到的。所以从实操的角度考虑,先进入创造价值高的区域相对比较容易。
一 般来说想要在公司里成为创造价值高的人,前提是你得明白公司的主营业务方向是什么。公司的战略重点在哪里,重要资源都集中在什么部门。最简单的方法就是进 入创造价值高的部门,随着部门的业务发展,个人发展肯定也是水涨船高。但如果你不想调换岗位,就想在职能部门继续工作,有没有办法提升自己的创造价值呢? 也有办法,那就是在你岗位之上做出更高的附加值来,最简单的例子,海底捞的服务员其实走的就是这个套路。就餐饮来说,创造价值高的核心岗位肯定是厨子,但 是如果你能把服务员这样的普通岗也花心思做出价值来,那就真不一样了。这和传说中的“九段秘书”有异曲同工之妙。
第二招:成为不可替代的人
走 完了第一步,职场小红人就已经在向你招手了。接下来你需要考虑的是如何提升自己的不可替代性。前面说过,现代企业的经营模式特点之一就是不断弱化员工的不 可替代性。所以你拿眼一扫,公司里创造价值高的人不少,但是同时还很难被替代的,这个真的不是一般的难,需要不断的磨练和积累。一般来说有两种方法。第一 种就是能力强到没边,别人解决不了的问题你很快搞定,能hold住各种“疑难杂症,不孕不育”的客户。这就没的说,公司少了你不行啊。第二种就是掌握资 源,比如,做销售的手里捏着几个VIP的大客户。做讲师的,知名度极高,学员很认可。我的总结是一定要有强烈的个人品牌,而这种个人品牌,公司的客户认 可,能给公司带来更多的价值收益。当然还有一种例外的情况,就是通过长期的服务,证明自己的忠诚度,成为老板的心腹,如果你愿意的话。
第三招:选对池塘钓大鱼
最 后这一招是提醒一些工作多年的朋友,千万不要捧着金碗要饭。每一个人工作到一定的年限都会在自己的领域里有所积累,或者能力,或者资源。关键是你如何整 合。比如,企业中的HR转作职业规划师。大部分HR在企业里都是D区域的,少数能到B或C区域,极少极少的能到A区域。但是HR一旦转职成为职业规划师, 最明显的就是进入了核心业务部门,假以时日如果再有自己专长的领域和个人品牌,成为职场小红人指日可待哦。
拼职场,拼的不单单是努力,拼的更是我们对职场的认识和对自我的思考。成为职场小红人!你准备好了吗?
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