扩展阅读
很多学医的朋友在职业规划时非常迷茫,羞于制定有关于收入的规划。其实对于职业价值,说不追求回报,那是不现实的。一份好的职业终目的是能够带来可观的经济回报,能够让自己和家人过上健康舒适的生活。制定职业规划的核心是在于了解所选职业的优缺点、明确利弊,定下长期的方向。
职业定位
1、内部环境因素
优势因素:做事认真,有责任心
有一定领导能力
弱势因素:人际交往能力一般
行事低调,不善于自我宣传
2、外部环境因素
机会:就目前而言,医学及护理学依然是蓬勃发展的行业,社会对人才需求量仍然很大。
威胁:从医对毕业生要求要具备过硬的实际操作能力,以及医学事业的不断发展更新,要求远安县人民医院的医护人员要不断的自主学习新知识新技术。
远安县人民医院设19个行政职能部门,骨科、神经外科、泌尿外科、普通外科、胸外科、心血管内科、呼吸内科、神经内科、肾内科、血液透析、妇产科、儿科、重症医学科等19个临床科室,放射影像、超声影像、医学检验、病理等6个医技科室。
远安县人民医院牢记服务宗旨,坚持“严谨为医、忠诚为民、修身兴院、治病济人”院训,先后荣获“国家模范职工小家”、“省级模范职工小家”、“湖北省法治示范建设医院”、“湖北省民族团结进步创建示范单位”、“全市先进基层党组织”、“市级文明单位”、“全市五一劳动奖状”、“全市平安医院创建先进单位”。
其实,每个人心中都有一片山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、失意、磨砺。护士做职业规划意义便是帮你指明方向,走向成功。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《“工作经历”有什么意义?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
不论是应聘普通的职位,还是中高级职位,求职者总会被问到过去的工作经历。哪怕简历上已将过往工作经历详细列出,面试官还是会让我们重复一遍,并就某些细节进行“盘问”。面试的大半时间都花费在“工作经历”相关的问题上,而且不少企业都是如此。
“工作经历”有什么意义?
有人说,工作经历只能代表过去,不能代表未来..我过去的工作经验是一般的,我的表现是一般的,这并不意味着我不能胜任更好的工作,更不意味着我无法实现的业绩。是的,没什么。我相信这是可能的。但问题是几率很低,这不是工作经验所代表的。
含义,或影响我们对它的经验,至少在以下几个方面:
工作经历决定了经验。我们以前做的工作,经历的东西,小东西或散装物品积累的工作经验。这种积累,让我们下一次遇到同样类型的工作可以快速完成,并准确有效。通过设置第一常务会议空间,我们知道如何安排座位领导,放置茶水和咖啡,有种笔什么样的选择,做笔记高管等;下一次类似的会议场地需要布置,我们只是参考过去的标准,就可以快速完成这项工作。关键信息,例如即将毕业的学生通过规划和实施计划的培训,我们掌握毕业生培训计划的制订,实施的要点;眼前的工作需要做,当一个类似的计划,我们可以用同样的方法来使列车开行方案。当然,这其中有一个条件,我们正在做一件事的时候能够干的事情,提前做好准备,汇总后。否则,经验不能决定的经验。
真正做过某件事的人,还没有真正经历过的人,仅仅看一眼就能分辨出来:细节控制的程度..如果我们只是从网络,论坛等方式看到别人,而不是亲自操作,那么,当然,我们可以说出总体想法,但对于细节,难免有错误。我们在GE看到一个杰克·韦尔奇性能强制分布,著名的“动态曲线”让它起死回生,所以我们认为这是个好主意。我们从来没有在绩效管理中使用过强制分配,我们根据他的经验开发了一条“动态曲线”。10%的人是不合格的,我们有10%。但没想到,我们的员工基础只有200人,10%的淘汰率,意味着公司一年内就要换人了。
工作经历可以帮助面试官来预测未来的职业发展趋势求职者。正如我们在纸上画线,像以前的路径确定背部的方向;突然从低到通过的情况下,是的,但不是常态高或低。当我们预测一个人的职业生涯发展,这是一样的道理。如果在过去的工作经验的求职者非常粗糙,他未来的职业生涯,也可能是崎岖不平的。如果同一个人,刚刚过去的工作经历跌宕起伏的最早期,越接近当前时间的工作经验,更加扁平,属于状态越来越好职业生涯,那么他接下来的工作可能是更进必杀技。如果求职者的工作经验一直局限于某些非常特殊的模块,然后他负责全面工作,你可能还需要锻炼;此刻,单个模块的工作更适合他。
工作经历和其他经历一样,影响着我们的性格,解决问题的思维,心态,视野等..回想一下,当你毕业进入第二家公司时,你是否总是觉得以前的公司做的是正确的事情?是否无意中依靠之前公司的做法作为参考??如果之前公司的文化很严谨,凡事力求细微之处都百分百准确,这种要求会起到潜移默化的作用,把一个粗心的你,变成一个细心的人..如果以前的业主面对竞争,没有恐惧,上到老板,下到普通同事,都拧成一股绳,用竞争的智慧和努力PK,这种精神一定会感染你。如果你过去经历过很多团队合作,并且做了很好的团队合作,你更有可能成为一个合作者。如果你所经历的公司,总是把你当作螺丝钉,你多年来只是负责把工作做好,那么你的整体意识或多或少会不足。
工作经验可以帮助面试官预测他们下一份工作的表现。如果求职者在过去的工作表现中一直处于需要“拯救”的角色,那么在接下来的工作中能够真正重新开始的人就非常少。所以忽略可能性..如果求职者过去的表现不好,不要指望他会好很多;如果候选人过去的表现一直很高,公司也很好,那么他未来的表现就不会差太多。这里必须提到“公司”的效果。如果有品牌公司的工作经验,只要不被辞退,面试官一般会对求职者的业绩水平持乐观态度;如果只是一般公司的工作经验,面试官通常会更担心求职者的“真实”业绩水平。这不是歧视或偏见,可以通过实践证明。
你有什么样的经验,这将成为一种什么样的人。对于求职者来说,了解工作经验的意义,我们可以在职业选择面前,考虑更全面的,长期的,而不是为眼前的短期利益而放弃长远利益,更有利于发展他的职业生涯。
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《你的职场style是什么?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
新精英职业咨询师赵昂:这是一个刚刚结束职业咨询的来询者写的文字,出身记者的晓倩(化名)文笔优美,让我忍不住在征得她的同意后,把她的咨询感悟拿出来和大家分享。晓倩在过去的一年里经历神奇的5次职业变化:从媒体到公关公司,从创业到管理咨询,最后又回到媒体。每一跳都是那么的外表优美,而内心纠结。听完了我的公开课之后,报名了职业生涯管理课,以及我的职业咨询,让我们来看看做完咨询后她是怎么说的。
痛并快乐着
新精英职业咨询来询者 晓倩
如果说职业生涯管理课是一场思想的盛宴,各种观点、案例不断撞击着脑门,那么职业咨询就是一次直击心灵的拷问。
其魅力就在于,有些问题,一定是一口气答不上来的,也一定是回答了之后,还会疑惑的,也许这些问题,过几天之后再问自己,答案已大相径庭。
这便是镜子中的”另一个自己“,而这一认识自己的过程一定“痛并快乐着”。
也许最终决策不是让自己最爽的,但一定是在某一个阶段最保险的行动。生涯导师的作用也绝不是如魔术师般动手拉开你内心那扇门,而是在你丢掉钥匙的时候,帮你找到钥匙,而拉开那扇门的还是自己。
什么是你的style?
“人上一百,种种色色”,尽管每个人拥有独一无二的style,却常常因别人的style而忽视了自己的心。
也 许那英就是适合唱抒情歌,唱《high歌》就是不行;也许齐白石就是玩转国画的,走西方油画就是红不了;也许巴菲特就是搞投资的,让他管理IBM就是行不 通……正所谓术业有专攻,社会分工的奥秘正在于此,即使在同一个行业里,还有细分出的无数个工种,我们一定没有办法靠一己之力成为一个多面手,能在一个细分领域做到极致就足以。
正如李宁本人,靠着这两个字打出了品牌,但他是企业运营的外行,涉及到企业管理的事情,他仍交由专业的职业经理人去干。涉及到经销商及库存积压问题,他仍求教于专业的咨询顾问。因为李宁就是李宁,品牌就是他的style。
在过去的N年里,我就是一个忽视自己style人,在不同的“船”上干过“水手”、“舵手”、“轮机长”……出没风波里,又迷失在风波里。
虽然接触过不同行业,去过不同地方,收获了经验,却因走得太远而不知道自己为什么而出发了。以至于,面对生命价值观时,还在犹豫;面对工作价值观时,还想拿得更多;面对职业内、外选择时,根本就不知道该怎么选。
冒险,失去了行业的延续性和原职业的“红利”;折中,又心有不甘;稳定,长此以往,人就焉了。
直到职业咨询的那一刻,我才幡然醒悟,原来走了这么长的路,我竟连自己是什么样子都不知道,还干着那些不知道是否匹配自己style的事儿。其严重性不亚于,一家汽车制造企业去酿酒;一家房地产企业去卖保健品……
所以,认识自己的style是一个比方向还重要的前奏,它在西方被称作”斯芬克斯之谜“——离我们最近的东西,往往最难认知。而这一神秘的结果,也绝不是在那短短的几次“拷问”中就能了然于心,日后不断反问,不断探求亦是一个必要的过程。
“七年之痒“痒在哪儿?
长期呆在一个行业,是长线投资,如价值投资者巴菲特一般;不断跳槽,是短线投机,但不一定每个人能像索罗斯那般赚到快钱。
在这个浮躁的年代,人们往往习惯了过一阵子就跳个槽,换个头衔,接受新的挑战,进入新的生活。能够在一个行业里呆上5、6年的人,少之又少,从这个角度上看,似乎做一场长线投资,而又永葆“新鲜度”,反而成了“另一种挑战”。
现 实是,我也不是一个擅长做长线的人。如果说从一艘呆了4年多的帆船跳到游艇上是厌倦了原地踏步,对新生活的追求,那么从游艇到木筏大概是一次冲动且对新生活诱惑下的妥协……尽管之后还出现了各种船,有着各种跳,但最终还是回到了原点,如果这一次我真的决定留下来,可能的原因之一大概是接受“另一种挑战”。
今年是我工作的第七个年头,“痒”这个字大概已经持续了几年,而不仅仅在此时。“七年之痒”带来的新挑战,似乎不是我该换一份什么工作,而是将一种”重复“玩转到最佳状态——保持新鲜度,令细胞活跃,焕发新意。
至少在某一个阶段,专业化一定比多元化走得更快。纵观职场那些真正的精英,往往是在一个行业里沉淀时间最长的人;国际上许多大型企业几百年来都是在一个领域里折腾,使之成为自己的强项,站稳了脚跟后才涉足其他领域。
可如今,不论个人还是企业,都抱着机会主义的态度,期盼如”黑天鹅“般出奇制胜,殊不知,走一条踏实的路线,追求正常的平均利润才是某一个阶段的正道。
其实,痒与不痒之间,只隔着一条心态的”红线“。
让那些坏账见鬼去吧
之前我一直觉得,生涯管理课带来的是安定,职业咨询带来的是安心。直到这些过程和结果经过不断的沉淀后,我才发现,这些奇妙的理论带给我们的绝不仅仅是一个方向,一个决策,而是一个认识自己,并坦然接受”真实自我“的过程。
不论是”不知道自己的style“,还是工作几年就”痒“了,都是在重重诱惑和各种橄榄枝中找寻不同的借口,但从未真正问问自己的内心——哪些是我们的核心资产?哪些是负债?哪些是该舍弃的?
包括汽车在内的很多行业都有一个习惯,在周期底部,他们往往采用赊销策略,发了货,尚未收到货款,却确认了收入。理性的会计会在年末将这些赊账计提部分作为坏账,让企业做好最坏的打算。
较之职场中人,也许很多人和我一样为使效用最大化,不停地做加法——新的挑战,新的体验,新的生活……殊不知,这些所谓的“感兴趣的知识”,“有意思的东西”都存放在我们的“应收账款”里,以为是自己的,实际却没有结算,更不会像会计们那样知道有部分坏账存在。
直到经受生涯导师的”拷问“,我才发现,原来自己的职业生涯里,竟有很多“坏账”——以不同的形式存在,却又难以割舍;期望焕发新意,却不知原来的就是最好的新意——最终带来了一场空前的“纠结战”。
如果说,过去六年我一直做着“加法管理”,那么现在,是时候开始”减法生活“了。留下最符合价值观的几项核心资产,让那些坏账见鬼去吧。
还有哪些未尽事宜?
生涯的成熟度绝不仅仅用一个人在职场的中位置进行衡量,这只体现了生涯的高度和深度,而非宽度和温度。
也许我们可以选择冲动几次,但不能冲动N次;可以选择天马行空一时,但不能天马行空一辈子。有些时候,真的应该尊重生命的规律,在某个阶段将那些未尽事宜搞定,否则,生涯的温度永远上不来。
即便是再彪悍的企业,发展到了一定时候也要找一个互补的”合伙人“。那么职场中人为何舍不得在一辈子的”合伙人“尚未定向时,将工作先放一放,去延展生涯的宽度而非高度呢?
我们曾经的规划,或者说正在进行的规划,一定是某一个阶段的,而不可能是五年、八年。其难度就在于,规划本身就是一种舍弃,不论哪种选择都有沉默成本,就看哪一个最小,哪一个最符合某一阶段的生涯成熟度。也只有我们知道如何舍弃的时候,才真正明白了规划的深意。
如果我最后真的决定继续呆在“原点”,也是夹杂着各种舍弃的结果。原点状态并不意味着做了一段无用功,而是在“电光火石”般的旅行后,开始学会寻找那颗归零的心。
于丹说,三十而立的这个“立”字,首先是内在的立,然后才是在社会坐标上找到自己的位置。之于我,当下绝不是寻求社会认同和成就感的时候,而是以内在的标准衡量生命是否开始一段清明的内省,并从容而又淡定地走好每一步。
感谢这三次压力拷问,第一次让我听到了内心的敲门声。
在职场中,无论是对企业还是对员工,调薪都不是小事..调薪往往是一件吃力不讨好的事情,上不去,老板和其他员工有问题,下不去,员工有想法;下不去,员工跟你谈离职..那么,如何把握调薪幅度呢?基于什么?如何分配有限的补偿资源?等,都是HR需要深入探讨的课题..
职场调薪的依据是什么
为什么要企业工资:准备年薪,你首先需要回答问题的业主们最关心过吗?又有多少应该转移的问题。工资基础从内部和外部因素的分析得出,内部因素看以下:
一、企业业务战略
在这里,企业的经营战略决定了薪酬战略。根据企业自身发展的不同阶段,企业的薪酬战略可以分为以下三种类型:
市场滞后企业正处于起步阶段或起步阶段,资金流动不足,需要时刻关注市场龙头企业确定自己的薪酬水平。
市场领先企业在快速发展期或成熟期,充足的资金需要,以最有竞争力的薪酬水平在市场上吸引和留住员工。
市场混合型企业根据自身的实际情况,制定了不同的薪酬策略,如:底薪部分采用市场领先策略,浮动奖金部分采用市场滞后策略。
例如,贵公司正处于业务快速增长的时期,迫切需要以慷慨的薪酬政策吸引人才。
二、企业成本和效益
所谓企业战略说白了就是只有一个目的,但也有问题的老板最关心的问题:如何提高公司的利润?方法想达到的不超过两个这一目标:增加收入或降低成本。员工工资是企业经营成本的一部分,年薪直接影响明年的企业利润。根据现行国内劳动法,员工的薪水一旦调整上,下再降的未来是一件非常困难的事情。
基本工资的提高,不仅会增加职工的工资成本,还会增加根据基本工资计算的其他工资和福利费用,如年终奖、保险费等。因此,除了工资成本外,还需要考虑企业综合成本的增长因素。因此,在向老板提出薪资调整建议之前,人力资源部需要先计算一个账户,并计算减薪对企业未来经营的影响。
三、企业整体薪酬战略
许多公司实行全面薪酬战略,简单地说,企业员工不仅可以得到部分工资,还可以从短期激励(奖金)、长期激励(股票、期权)、福利(社会保障、年金)和培训发展机会等方面获得报酬。
除了上述因素,工资还需要考虑外部因素。
任何一个市场区域的工资增长都与当地经济发展水平密切相关。近20年来,中国经济快速发展,国内生产总值保持高位运行。因此,中国企业的员工习惯了每年两位数的工资增长。然而,自2013年以来,中国的GDP增速逐年下降。相应地,薪酬市场的增长也在放缓。结果,许多企业的整体年薪调整比例已降至5%-6%之间。此外,大量企业冻结了过去一年或几年的年度加薪计划。
薪酬增长在市场同行中的外部因素中,市场因素可能是影响薪酬调整最重要的因素之一。如果你所在行业的竞争对手明年支付更高的工资,而你选择留在或支付比市场低得多的价格,那么在没有其他薪酬改革的情况下,有两种可能的后果:
其一你和你的竞争对手的薪酬水平差异一年后正在扩大。
其二是你的企业在市场上很难吸引优秀人才,留住自己的优秀人才也会比较困难。
综上所述,这也是很多企业花大价钱购买市场补偿报告的原因..
每一个实习生都会有这样的感受吧,每天忙忙叨叨,甚至晚上10点都下不了班,但是又不知道自己具体忙了些什么,总觉得是在不停地打杂,跑过来跑过去,而自身能力似乎并没有什么进展。老板还总是对你呼来喝去的,一会儿一件事丢过来,自己连喘息的时间都没有,可是老板还觉得你不够用功。
职场中最重要的能力是什么
你还如此天真,以为培养下属上上课就行了?
最近我的一个新来的实习生就是这样,每天上午10点上班,晚上10点才能下班,看上去很辛苦。上班时间,她每隔一会儿就会跑过来问我:“领导,客户说要,我怎么跟他说呀?”“领导,有个网友说要,我要怎么回复?”“领导,财务说。我找谁?”屡屡被她各种各样的问题打断,我有点儿不耐烦,但又不能发脾气,因为勤学好问并没有错。
某天下午,我找她谈了一次话,细细地梳理了学生一遍目前的问题。
首先,有一个重要的问题是,你来实习到底是为什么?
很多人会说,我是来锻炼自己的能力的。可是你知道职场中最重要的能力是什么吗?是解决问题的能力。因此,实习的目的是给你解决在复杂的情况下学习,而不是做苦力,一个小秘书问题的能力,做了一个小跟班能力,或要求留下来的能力问题和事项其他。
如果我们每次工作领导进行布置学习任务,你把过程中每一步发展遇到的问题都汇报一遍,领导中国提出有效解决设计方案,你又去执行,如此往复,领导累得半死不说,还一定会给你扣上一顶“能力太差”的帽子。为什么他们不能通过尝试遇到一些问题以及自己需要想办法呢?如果没有遇到一个问题,你可以试着想出三个方面解决这个方案再去找领导商量,也许你的想法都不成熟,但长此以往,总有一天你会总结出其中的经验和规律。
其次,职场是一个凡事要结果不要过程的地方。遇到问题,一定要有这样的想法。这是领导交给我的任务,无论如何都要给他一个结果。我也经常跟实习生说:“怎么做都行,只要做完就行,我就要结果。”绝大多数时候,不需要一遇到问题就汇报,更不需要得到领导的下一步指示才去做,而是要直接拿出结果:“干完了!一切没问题!”这才是领导想要的兵。
最后,职场上的升职加薪靠的是你解决问题的能力,而不是熬夜加班次数的多少。很多实习生加班到很晚,还被认为不够认真努力,缺少灵气,不够聪明,觉得很委屈。其实你要明白一个道理,公司付给每个员工薪水,都是因为其解决问题的能力,而不是看谁加班加得狠,谁半夜不回家。
这么说可能对实习生的要求太高了。但是我认为,设定的高标准即使没有达到,也好过从开始就觉得自己只是来实习的,一味放纵各种小毛病。时间长了你就会发现,今天所有的小放纵和小偷懒,都会在日后成为你的软肋,限制自己未来的职业发展。
跟实习生谈完之后,我很快就从她身上看到了变化。那天我让她帮忙订一束花,她很快搞定,协调了快递时间,还在送达后进行了确认,再不是那个做一步问一步的小孩了。
并不是所有的员工激励都是通过职务晋升来实现的,而学而优则仕”和完全依靠业绩提升是在低效的制度下必须做的无奈之举。
晋升对选拔人才、激励员工起着重要作用。然而,目前许多企业的岗位晋升制度存在诸多缺陷,即领导者根据员工的工作表现选择最佳的人选,并将其提升到更高的职位。
这种方式忽视了设计理念中管理的独特性,牺牲了组织的效率。这是基于这样一个假设:如果一个人在当前的职位上有突出的成就,他将能够在更高的职位上取得成就。
职务晋升意味着管理水平的提高,而管理工作又不同于一般的技术工作。不同层次的管理者在处理问题和不同的技能要求上有不同的优先级:
1.高层管理者的主要任务是为企业实现经营目标寻求最有利的竞争地位,要求具有根据内外部信息和其他具有全局性意义的总方针确定企业发展方向和发展战略的能力;
2.中层管理者是上下级之间信息沟通的桥梁,是企业发展的重点他的工作是人际沟通,与上级沟通,明确自己的工作意图,与同级沟通,促进合作,与下级沟通,提高自己的积极性,圆满完成任务;
3.基层管理者主要完成具体工作,指导,控制和保证员工的工作质量,使其具备相应的专业知识和技能。
在晋升中尊重个人的意志是很重要的,但你不能否认人的能力:人就是这样的动物,有些方面很强,有些方面不强;有些方面不专业,另一方面也不能!我们应该相信,人的主动性是非常强的,这种激励提升的效果应该得到肯定!
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
职业是一个人在他的整个工作生涯中选择从事的一个中的行为过程。职业规划是一个人制定职业目标、确定实现目标的手段的不断发展的过程。职业规划在人们的职业决策过程中必不可少。它有助于人们发现自己的人生目标,平衡家庭与朋友,工作与个人爱好之间的需求,而且能使人们做出更好的职业选择。更重要的是,职业规划有助于人们在职业变动的过程中,而面对已经变化的个人需求及工作需求,进行恰当的调整。
组织的发展依靠个人的发展,组织通过引导、帮助和协调员工的职业规划,能提高员工的工作质量,形成积极向上的工作态度并增加他们对企业的忠诚度,关注员工职业规划的组织在吸引人才上更具优势。有效的组织规划工作能够把组织的需要转化为员工个人的需要和自己要求开发的职业目标,即获得很高的个人满意度,又取得良好的组织绩效。
人的职业观念主要受三种因素影响:人生阶段、职业冬季和环境。个人在筹划某一职业时,应当认识和考虑到这些最基本的因素。
首先是人生阶段。由于人在不断变化,因而在不同阶段对职业的看法也会各有不同。这中变化有来自于年龄的增长,有来自于发展的机会和状态。人生的基本阶段,第一阶段是个性形成阶段,一个人到达这一阶段的典型年龄在10到20岁之间。该阶段中,个人探索职业的选择并开始进入成人世界。第二阶段是成长和从事了某一职业的阶段,这一阶段往往从20岁持续到40岁。在这一阶段,一个人选择了一种职业并建立起一条职业道路。第三阶段是自我维持和自我调节阶段,一般能持续到50岁或更老。在这一阶段,一个人要么接受现实的生活,要么就进行调整。
其次是职业动机。每个人都有不同的志向、背景和经历。一定的职业兴趣和动机在很大程度上影响着人们的职业选择和为这一选择而作的准备。比如,管理能力,技术/业务能力,安全,创造力,自主和独立。
还有一个影响职业规划的非常重要的因素——个人所面临的工作环境和组织的内部环境。环境变化的可能性应成为应成为员工职业规划涉及的重要因素。
公司里新来了一个男孩,今年刚从985院校毕业。虽然名校毕业,为人一点都不张扬,看着憨厚老实,亲和力强,说话面带笑容,脾气好,挺招同事和领导喜欢。
我们的职场,都是从打杂开始
男孩学的工科专业,应聘的也是技术岗。但是进入公司后,除了要做好本职工作,还要随时帮其他同事处理其它的事情,换句话说就是专业打杂。
比如帮库管同事搬运货物、打包、发快递,帮同事起草文件,帮领导修改文件,帮忙干些体力活,有时候忙的饭都顾不上吃,打完一杂又一杂。好在男孩心态比较好,也肯吃苦,没那么计较,只要他能做的事情,他都乐呵呵的接受,然后认真去做。
其实一个男孩现在我们经历的正是中国职场发展开始的必经阶段,一个人的职场,是从打杂开始的。
我毕业后当实习助理,既是部门的助理领导,也是大家的助理,除了杂只杂.. 端茶倒水,收发快递,清洗,订单,交杂费等,工作几乎没有闲暇时间..
有一次公司组织召开全体会,负责会议的同事临时请了假,我成了临时替补人员,既要负责会议期间播放PPT、音乐,以及会议期间突发状况的处理,又要订餐照顾大家的饮食,当时恨不得自己能有分身术,这样自己能忙的过来。
人数多,开餐的时候我忙前忙后点菜、催菜,保证我们所有人学习都能进行及时可以吃上饭。忙到最后,我站在学生一边看着一个大家吃,愣是没吃上一口饭。打杂打成这样,当时他们觉得这个有点委屈,毕竟对于自己企业还是个孩子,心理上没那么发展成熟,钻了牛角尖。
事后仔细思考,其实没什么,一种锻炼而已,锻炼组织协调能力,锻炼组织协调能力,锻炼自己的心理素质和现场反应能力,提高自己的责任感,还是收获..
有时,琐碎繁杂的小事,看似简单,谦虚,事实上,当遗嘱执行人也是一个考验,连小事情的人都做不好,怎么做大事,细节决定成败。
初入职场的年轻人,往往这些都是一腔热血摩拳擦掌想干大事,不屑打杂,眼高手低,心生傲气。可是对于他们自己不知道,打杂其实也是作为一种可以积累社会经验的学习生活方式。
作为一个新人,重要的大事不能做,不能忍受,只能从杂做起,尽量做一些事情。 毕竟公司不支持闲人,大家在自己的岗位上发挥相应的价值..
凡是职场中人,不管职位高低、学历高低,几乎都是从打杂那个阶段走过来的。打杂能拓宽个人的接触面,处理不同的事情,学到不同的方法,接触不同层次的人,增加阅历,促进人的成长。
职场打杂并不丢人,也不难堪,低头做人,踏实做事。打杂是职业发展的一道门槛,跨过去就成功得到升值,跨不过去,等待的将是被淘汰。
不以事小而不为,小事见人品,见能力,从小事做起,从实处做起,点滴累积,终有一日能璀璨夺目,光芒四射。
以上《除了打杂,实习的更高意义是什么?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“求职信是什么”专题!
相关文章
最新更新