职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《钱不是省出来的,而是挣出来的》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

昨晚下班,和小红一起吃了便饭。小红吐槽说,“马上又要到月底了,又得开始还信用卡和花呗了,真是有一些力不从心。我要是有一个印钞机,生活该多滋润,那我就再也不用上班了。”

钱不是省出来的,而是挣出来的

跟领导聊天的时候,切记不要瞎说

“你想得太美了,可惜我们无法学习变为社会现实。”我笑着说。

“说真的,我每个月花的太多了。 我以后得存点钱。 小红无奈地说。

小红是一个文员,3000元,她在生活中非常小心的月薪,所以每月的支出非常多。但在我看来,钱不是省出来的,而是赚出来。

几年前,我初入职场。作为中国一名时代新人,我每个月可以拿着一个可怜巴巴的薪酬,又不能够愿意和家里伸手要钱,所以我的日子进行比较经济拮据。当时的我是泡面的常客,一顿二十几块的麻辣烫对于我来说我们都是一种奢侈的大餐,看到一些商场里漂亮的衣服,也只能选择望而却步。我以为企业只要我足够资源节约,钱就会省出来。m.zC530.COM

每次我看到明亮的同事,然后看着丑小鸭喜欢自己,我不禁感到自卑,这样的心理让我觉得我应该努力省钱,但时间一天天过去,我没有省多少钱。 直到有一天,我才意识到钱真的不是存下来的,而是赚到的.. 而要使自己提升提高,就要努力,不断突破自己..

考虑到这一点,我变得豁然开朗。我开始积极工作,耐心处理工作中遇到的问题。最后,功夫不负有心人,有一天我的领导把我叫到办公室,他说,“你真的很好,很好完成工作。这种积极的表来填充它。我给你提前申请转正地方“。听到正面的消息,我很高兴,经过积极的工资比在试用期的工资多得多。在那一刻,我深深体会到的工作能力的重要性。

每一位忙忙碌碌的职场人,都是企业为了提高自己有更好的生活环境品质。个人的薪酬与工作学习能力是相匹配的,想要有更高的报酬,努力发展付出是在所研究难免的。朋友阿飞选择也是我们一个逆袭的例子,从一名家电市场销售员到门店进行店长,阿飞也经历了漫漫的磨砺成长之路。以前,只买打折销售衣服的她,如今也是国际大牌不离身了。

她曾坦言,“面对自己喜欢的物品,争取的办法就是努力赚钱,而不是辛苦攒钱之后再去购买。某种程度上来讲,挣钱是一种好好工作的动力,因为我们都知道我们的薪酬与我们的劳动是成正比的,因此努力工作很有必要,只有这样才能获得自己想要的。”

在这座高楼林立的城市里,斗志昂扬的年轻人们都在为自己的未来打拼着,他们可能不舍昼夜,他们可能经常加班,但他们的努力终究会换来相应的回报,并且这种回报正在悄然的改变着他们的生活状态。都说努力的人都非常可爱,确实如此,努力的人不仅能用自己的双手创造出属于自己的未

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职业是规划出来的吗?


职业是规划出来的吗?现在搞职业规划的人越来越多了,职业测试的软件也越来越多了,中国好象进入了职业规划的时代了,职业规划似乎要起火来了。

即将毕业的大学生,由于缺乏对社会的认知和理解,或者对自身的个性、特质、能力、专长缺乏清晰了解,借此有经验的职业人士来清晰或者规划自己未来的职业方向,是有些价值和意义的。还有一些人,在职场江湖上有些时间了,也许是个主管,也许是个经理,处于不高不低的状态,上升暂时没有空间和机会,又不安于现状,或是对现状有些不满,面临职业继续提升的困惑。这个时候资深的职业顾问可以给到一些建设性的启示和意见。再有一些人,在职场上奋斗了一些时间后,发现自己不太适合这个职业,想转行或转型,何去何从,难以决策,听听职业顾问的意见,也许对自己的重新选择有参考价值。

职业规划,也可以理解是对自己人生的事业策划,是一个选择和实践的过程。职业规划的主角是当事人,职业顾问只是一个参谋者。这是很重要的观念,我们是自己的职业总设计师,我们选择自己的职业道路并为之奋斗。职业顾问不是算命先生,没有那么神。对于我们每一个人,即使再困惑再迷茫,也不能将这些迷茫和困惑依赖于职业顾问来解决。

职业生涯发展的好坏与职业规划没有必然的关系。不信,你去企业问问那些江湖人,特别是已经混上主管经理的高级江湖人,他们有几个规划过职业?大部分人的职业选择,都不是精心规划设计出来的,而是在实践中探索出来的,在实践中积累、在总结中提炼、在发展过程中形成并最终清晰和确认。

在当今的中国社会,我们面临着种种快速的改变,企业对人才的要求、对职位的需求,企业自己都没办法规划,一切因为变化快,规划没有变化快,这是现状。适合做什么职业是一回事,有机会做适合的职业又是一回事。适合与不适合,又是处于变化当中,它是动态的。今天不适合做这份职业,并不意味明天也不适合。因为,我们的能力在变化,适合与否,是基于我们的能力和经历的积累。

当我们的能力还不够的时候,当我们的优势还不明显的时候,当我们的经历与经验还欠缺的时候,坦白说,我们没有太多的选择。我们是被动的,企业在选择我们。选择是一种能力,选择越多,代表我们的能力越多。没有选择能力的时候,又能规划什么呢?我想,这个时候,有一份工作机会就不错了。生存第一,解决了生存,才能谈发展;解决了生存,才有信心规划明天。

职业规划本身没有错,我们可以尝试着职业规划。但不要以为,好职业是规划出来的。职业规划与灵活变通要相互结合,要服从于市场的实际需求。要在职场上出人头地,规划只是一个奋斗的方向,关键点在于自身的条件和对机会的把握,特别是行动和付出,因为一切好的结果都是通过实践做出来的。

对于大学生来讲,有了职业规划,未必就会实现心中理想;没有职业规划,未必就没有将来。但是我相信,对于任何一个充满理想和朝气的年轻人,只要他为着自己的志向不断作准备,他一定会赢得未来。进入了职场后,随着不断地实践和发现自己,职业的方向会更加成熟,也许,这个时候作出的职业生涯规划书,会更加看得见摸得着。

求职秘籍:好工作是研究出来的!


求职者的问题真的在学历或者工作经验吗?其实是他们没有能够清晰的了解求职要求的愿意。我们的职业规划体系中,有一个独特的“职位研究法”,通过三个步骤针对职位的研究,可以清晰的找到自己想要的好工作。

好的工作不是找到的,而是研究出来!

有一个合理的职业规划,更有助于大学生求职,可以有效的避免因为频繁换工作带来的负面影响。所以我们第一步要做的,就是定位好自己的职位。其实就是分析好用人单位的职位要求,投递简历之前,大学生们应该认真分析一下用人单位具体的应聘条件,看看这些信息与自己的职业发展方向及自身的兴趣能力是否吻合。如果 是抱着“随便找到一个先做着,不行再换一个的心态”,对自己和公司来说都是不负责任的做法。

一、定位职位

随便在智联招聘的首页上,搜索“市场部”摘录一个招聘简历:

职位要求:

具有丰富的市场营销经验,善于沟通有良好的文字及语言表达能力;

1、对市场营销工作有一定认知;

2、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

3、负责公司的市场拓展、活动策划和文案策划工作,挖掘新的市场机会,促进销售目标的实现。

4、出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。

5、深入分析渠道和客户特征,有针对性的提出提升方案;

6、新市场、新机会可行性研究、探索和跟进,包括新老产品的市场拓展;

7、配合其他部门的相关工作。

8、责任心强、工作态度积极乐观,能承受一定工作压力。

我的建议是,职位要求虽然是一个相对广泛的内容框架,却是学子们写简历的最好模板。所以,简历屡投不中或者不知道如何写简历的同学可以参考招聘公司的职位要求,把自己符合的优先列举出来。

二、分析职位

很多用人单位看起来非常吓人,但是如果细分下来,你会发现并没有那么难以达到。所有的用人需求都能够按照需要被分为三个层次:

1.知识:应聘者所需要的专业知识与行业知识

2.技能:应聘者所需要的相关技能,通用能力

3.才干:应聘者所需要的相关的才干、气质、品质。

那这个招聘要求打比方;

1.知识要求:市场营销有一定认识,很简单。

2.技能包括:人际沟通、团队建设、组织开拓、提升方案、分析渠道与客户特征、可行性研究、市场拓展、配合

3.才干包括:市场感知力、把握市场动态与方向、责任心、积极乐观、承担压力

知识部分:

这部分是最容易快速恶补的!大部分的非研究型岗位都没有对专业知识有相当明确的要求,因为工作会教你的东西,你永远在大学学不会。如果这个方面有所缺陷,你要做的事情就是,在求职前恶补一段。一般这些内容会在下面的地方找到:

企业网站、企业的文化、经营模式、最近的目标、最近的行动与策略

相关的行业网站、论坛、专业书籍这些都可以恶补

用前面那个职位,“对市场营销有一定认识”估计也就是一本书、5个博客,再泡一段时间论坛可以了。另外在网站下载一些“渠道分析表”“可行性研究报告”也会让你有所了解。

很多人都是在临面试前把这一部分恶补上去的。

技能方面:

大部分工作要求有工作经验,其实就是在要求有相关的技能。这也许会让你郁闷——我有工作经验,就不会找不到工作了。没有工作,哪里来的工作经验呢?其实不然,技能有一个学名,叫做“可迁移技能”,也就是说。你的很多技能方面的东西,可以迁移到未来新的工作去。

比如说,如果你在学校有组织活动,那么你就拥有了“组织开拓、配合、团队合作能力”也许你还可以有一些“人际沟通”。如果你在学校通过和企业的合作达成了一些赞助项目,那么这也是“市场开拓能力”与“预算能力”的一种。在学校里面的科研活动也可以帮助提高“分析能力”。

简单来说,其实每一个人都相应有这些技能能力,需要你去发掘与匹配上。

才干方面:

才干其实才是企业选择的重点,这个人有什么核心的品格,有没有与企业相关的气质,做市场的有没有冲劲,做研发的有没有细心,做行政的有没有负责。这些都在面试环节要重点考察,在你的简历自我评价里面不管怎么写的不算。尤其如果你在自我评价这里写上了超过10项“个人评价”其实就是品格的话,比如下面这位:

“勤奋、热心、团结、团队精神、负责任、有毅力、团结同学、有耐力”基本上这样的死定了,你描绘的是中国五千年来最完美的人格,估计孔夫子也就这个级别。只能让你质疑你前面罗列出来的所有内容。

对于才干,短期其实很难培养出来,更多需要自我发现与自我寻找。所以与其在求职环节希望培养自己的才干,不如发掘与定位自己的才干。

另外还有一个相对取巧的方式:企业其实无法评价你的才干,只能评价你的才干的当下的表现就是你的心态。企业也无法评价你的心态,只能看你现在的行为。如果你现在实在不具有相关的才干,那么一定要短期表达出来这样的行为。这样让企业对你的未来的才干有一个预期。

如果你需要进入上述一个公司的市场部,你能做一些什么行为呢?

市场感知力、把握市场动态与方向这一部分:你可以谈谈你对公司的看法,说说你自己的对市场的观点,然后讲一个小故事展示你自己的市场嗅觉。

责任心、积极乐观、承担压力:你可以在压力面试的时候积极乐观、能够承担压力。也许你应该在很多小事情上面主动承担责任,并且把这件事情做好。最起码的,你应该好好收拾自己喝完的水杯,给前台小姐一个谢谢,然后回家来封感谢信吧!

你看:好工作其实是研究出来的,不是找到!那些令人生畏的工作要求,其实拆分开来很简单。如何吃掉一头大象?一口口吃就好了!

关键是,要记得对你的职位做研究!

古典:爱的反面不是恨,而是漠然


爱的反面不是恨,而是漠然。

年轻时候你很爱一个人,肝脑涂地、不顾一切地地爱,后来你们天崩地裂地分开,去了不同的城市,渺无音讯。突然有一天,你们在异乡地铁站上遇见,恍如隔世。你鼓起勇气走上前说:“HI,你还好吗?”

A. 他看着你,惊呆了10秒钟,脸由红变白,又变成红色,他说:“我一直还爱着你,我每天都要默念你的名字。很多夜里,我喊着你的名字入睡,又念着你的名字惊醒。”

B. 他看着你,惊呆了10秒钟,脸由白变红,又变成白色,他恶狠狠地说:“你为什么还要出现?我一直恨你,痛入骨髓的恨,你为什么会离开我?我在你每一个生日诅咒你。”

C. 他看着你,5秒钟以后他从吃惊中间调整回来,回复文质彬彬仪态,谦和地笑着说:“您好,您是……”

爱的反面不是恨,而是漠然。

上一次文章我提到了如何培养一段关系的5个方式,是从没关系到亲密关系。今天我们来谈谈如何修复一段关系,从恨与漠然到爱。

既然你要修复一段关系,前提就是你肯定已经搞砸了一段关系,搞砸一段关系的方式和攻略我也写了——就是把建立一段关系反过来做:

减少时间在一起,减少时间;

沟通让大家不愉快的话题;

让对方为自己的目标做事;

多贬损,少夸奖、当面讽刺好,背后讽刺更妙;实在迫与场合要夸,就言不由衷的夸一夸,确保这句夸奖谁都可以用;

别送礼物,要送也送毫无特征的或对方根本不用的;

作为我的深度读者,再送你一条:

如果对方在情绪下讲出过激的话,务必不要离开,不要闭嘴,一直到你讲出更加恶毒的话取胜为止。

好,如果上述6条你实践的很好,我估计你已经陷入一段糟糕的关系中间了,是时候修复了。另外,鉴于中国人总是紧密和紧密关系搞在一起的特性,我估计这个人和你很亲近,不得不修复。

下面是攻略。

意识到你需要这段关系(WE-ME)

首先我们做个底层思考——人为什么需要关系?

你可以举出很多道理,比如进化心理学会告诉你人通过合作来获得进化优势,经济学会告诉你这是最大效益,社会学会告诉你人有社交的需求——人类的婴儿大脑太大,以至于在没有成熟的时候就必须生下来,才能通过女性因为直立日益狭窄的骨盆。而这样一个婴儿需要日夜照顾,这样母亲无法离开去觅食而需要一个男人乃至家庭的照顾——其实你能出生就是一段关系的产物。

从最根本来说,单个的人无法生存,所以群居;个体的人无法创造生活需要的一切,所以上班分工合作;一个人无法独立承担家庭养育重担,所以结婚;甚至一个人无法承担孤独,所以需要朋友或知己……圣经也说男人在寻找自己缺失的肋骨女人,一旦他们在一起,才能成为一个完整的人。

正因为你也有缺陷,所以你需要关系。所以不管你要修复的关系是亲子、亲密、职场、婚姻还是伙伴,你一定要意识到,正是因为你不能失去这段关系,你才依然停留在这段关系之中。而你不能失去的原意是你一个人不够强大,也有缺陷,而对方依然停留在这段关系里,原因也一样——他有缺陷,也需要你。

所以如果你从关系中获益,你要意识到这是你的原因,而你从关系中受罪,这也是你的原因——正是因为你的某方面无能或缺陷,才能让这样的人来伤害侮辱你,而你竟然无法断绝。正是因为你心里有坑,垃圾才能填进来。

矫情的说叫做,你若盛开,清风自来;反过来说,贱人背后,一定有一个犯贱的人。

伤害或者牺牲自己来讨好任何人是最愚蠢的事,因为你越牺牲,越无价值,越无价值,越是不需要和你建立长久关系。

当你把关系重新回到互相需要的底层逻辑,你意识到修复一段关系的钥匙在自己身上。(从WE→ME)

意识到只能从改变自己开始

当你看懂了关系的核心逻辑是互相需要,那么为什么关系会恶化?因为两个人之间的情感账户亏空了。

每个人心里都有一个情感账户,你的朋友每个好行为都向里面存钱(就是我上一篇文章说那些),而每一个负面行为(就是我前面介绍那些)都扣钱。一旦这个人在你内心的存款变负数,这个人就是坏人;一旦正数,这人就是好人。

好朋友之间的存款有很多,一两次的负面行为根本没法损害你们利益——比如说我们大学舍友一见面就喝酒,一喝多就打架,但是第二天见面乐呵呵的一起吃粉去了。这种经年隔世的友情存款太多了,哪怕扣钱一万,第二天光靠利息都能回款,够打二十场架的。还有两夫妻吵架、妈妈打孩子,都在此列。

但是如果两个人本身就不太熟悉,都是面子上的人,本身存款就很少,一旦有一个人扣钱,就成了负数。马上开始交恶了。

这也是我们越熟悉的人,越放得开的原因,资金雄厚啊。

当你明白了情感账户的道理,要修复一段关系,你先要主动向那个人的账户存钱。我在“阅读原文”中间设计了一个很有效的《关系修复练习》,通过4个方式重新梳理你的情感账户:列出吸引点、快乐时光、为他辩护、共同愿景;你要认真的做完这个练习,他会帮助你主动先给心里的情感账户对方存钱。一旦你内心对那个人重新充满了期待和感谢,你自然知道具体该怎么开始第一步。

一个我的好朋友在看完《大鱼》这部讲述父子的电影之后,给有3年没有好好说话的父亲打了一个很长的电话。当看到电影里面儿子对父亲的不屑,他仿佛也看到了自己。在电话里他谈到很久以来对母亲的保护和随之对父亲的“指责”,对于父亲的怨恨和不理解。他谈到父亲小时候在心目中的英雄形象,谈到一起的快乐时光,也谈到那段时间对父亲的理解(也许不是原谅)和未来希望一起做的事。他们的关系神奇般的在变好。

走过第一步的恶化期,温柔而坚定

当你开始改变自己看法的时候,你也知道具体该如何开始第一步。但并不是所有人都像上述那个朋友那样的幸运。更多时候,你遇到的是对方的冷嘲热讽和毫无反应。

这其实是很正常的,你也很长时间没有在对方情感账户存款了呢!当你还欠着对方400元的话费,而你开始充值100元的时候,电话还是没法打。

所以千万不要期待你会遇到对方热烈回复,大部分时候,对方也需要一个逐渐预热的过程。但是请你相信——对方也需要你,因为只有互相需要的人才会伤到彼此的心。

所以第一步往往会有更恶化期,温柔而坚定的向前走。在不伤害自己的前提下,用自己的节奏给予,不要太在意对方的“报复”。

关系的平衡

当你温柔而坚定,最终你会遇到关系的平衡。英国心理学家研究过关于美好婚姻,发现美好婚姻的伴侣之间,不可调和的矛盾既然达到69%之多。为什么两个人有69%的不可调和,却还很幸福?因为幸福的伴侣懂得把注意力投注到共同的31%中间去,并享受她。而糟糕的伴侣,他们则天天吵架,希望改变对方的69%。

关系也一样,爱情小说中描述的那种“身心一致,同心同德,完全想到一起去”的情况即不可能,也无意义——除了两个自恋狂,谁都不需要和自己谈恋爱。更好的关系是你清晰的知道对方最能给予的东西,并且完全享受他——你有点傻乎乎的孩子气,而她觉得这可爱极了。

关注共同点、享受对方的特点,这就是关系的平衡。

关系的终结往往在于一个人日益强大,逐渐完全能照顾自己所有需求;或者是两个人渐行渐远,彼此都能在其他关系中,获得自己想要的。关系就停止了。

新精英职业生涯规划>>>>

能激发员工的不是薪水,而是成就感


领导者的一项重要工作是激励员工。哈佛大学教授约翰·科特认为激励员工是为了满足他们最基本的、常常被忽视的人类需求--成就感、归属感、认同感、自尊感、自尊感、掌握自己命运的感觉,以及实现自己理想的需要,从而在他们身上产生巨大的能量。

最能激发员工的不是薪水,而是成就感

奖励并不是一种激励,因为它与绩效脱节

薪酬激励对于许多管理者来说是一种常见的激励,但有时并不是一种激励。例如,一家公司大幅提高了管理层的工资。然而,在支付工资后,只有极少数人表示满意,因此对管理的热情也没有增加。

杰克·韦尔奇说:"奖励表现良好的员工是管理过程中非常重要的一部分,金钱和精神上的鼓励应该平衡。"员工的心理需求和他们的经济需求一样重要。仅仅让员工知道你非常重视他们的工作,也告诉他们原因是不够的。

彼得·布里格曼是一位导师,他认为如果没有任何有意义的反馈、表扬或支持,员工的失落感将延续到他所失去的一切。在给予金钱奖励的同时,他们也可以向学生们提供一些赞扬。

大多数人惊讶的是,薪酬并不是激励员工最有效的因素。管理大师赫茨伯格发现,真正的激励包括成就、欣赏、工作本身、责任和晋升。这五个因素是真正推动员工成功的动力,也是领导者应该追求的。

格兰特认为,简单地让员工知道自己的工作会对他人产生影响,就能激励他们。与受益人的接触,即使是非常肤浅的短暂接触,也能让员工意识到工作的重要性,增强责任感和成就感,并激励他们提高工作绩效。

管理人员应善于探索真正的激励机制,并对内部管理进行有效改革,使员工感到高度的积极性。韦克斯兰认为,管理者需要利用现有的技能,充分调动员工的积极性,以实现自我完善的动机本能。例如,我们试图在员工单调的工作中增加乐趣和技巧;促进和鼓励公司的社会责任和领导能力;鼓励员工之间的个人互动和协作;并为所有没有战略目标的员工安排具有挑战性的任务。

所以公司领导应注重关注于员工的成就感你,这有时比给员工更多的物质奖励更为重要。

拆书《拆掉思维的墙》:我们要的不是成功,而是尝试


最近在读古典老师的《拆掉思维的墙》,以下是用RIA拆书法对第四章第八章其中几个片段的拆解。

R:阅读原文片段

片段一:

有一天,乌鸦和猪一起坐飞机。猪听见头等舱的乌鸦对空姐说:“小妞,过来,有酒吗?”在空姐有礼貌地拒绝以后,乌鸦大声说:“连这个都没有开什么飞机?滚!”

猪觉得成功人士太牛了。猪也希望成功,于是他也模仿说:“小妞,过来,有酒吗?”空姐同样很有礼貌地拒绝。猪也大声说:“连这个都没有开什么飞机?滚!”

五分钟以后,飞机舱门打开,猪和乌鸦都被从五千米的飞机上扔了出去。

这个时候,乌鸦对猪说:“小样,我有翅膀,你有吗?”

片段二:

我在很多地方听到对大学生讲职业规划的老师,常常会用到比尔·盖茨的例子。大意就是,比尔·盖茨不也没有读完哈佛吗?为什么他可以退学,成为这么伟大的公司老总?同学们,文凭是没有用的!放弃这个东西,去做你喜欢的事情去吧!

比尔·盖茨为什么能够从哈佛退学?首先是因为他有一个衣食无忧,不需要自己支持的富裕家庭,父亲是着名律师,母亲是富裕银行家的女儿。在他7年级(相当于初一)的时候,他的父母让他从公立学校转学,送他到一所西雅图的昂贵的私立中学。>>>

第二年,私立学校花3000美元购置了ASR-33,这是当时第一批能够接入分时系统编程的机器。这让比尔·盖茨在13岁就成为世界上最早接触计算机编程的一群人。在他退学那年,他已经有了1万小时的编程时间,那个年纪的他没有父母的负担,美国的福利保障非常好,这让他自己也没有什么好担心的。

其次是当时的大学没有他需要的科目,比尔·盖茨的专注领域是计算机而非法律。那个时候的哈佛大学没有计算机系,而经过无数日夜痴迷编程的他,自己就是当时世界上最好的编程员之一。

最关键的是,比尔·盖茨有一个强大的家庭网络,帮助他链接上资源平台,让他能链接上世界上最好的硬件公司。否则IBM不要说和这个年纪轻轻、不打领带的哈佛退学生签订合同,甚至比尔·盖茨连进IBM的大门都难。在上述条件都满足以后,关于商业眼光和技术的比赛才真正开始。

如果今天的你还有家人需要负担,毕业工资不定,福利保险一个没有,创业还需要场地,家里没人没钱,你当然也可以成功,但是请不要模仿比尔·盖茨——“我有翅膀,你有吗?

片段三:

你有没有过这样的经历?刚刚从一个战场败下阵来,你认为自己无法再承受另外一个失败了,所以你害怕一切不够完美的开始,你那么希望等到有完美的时候才开始,以至于你不能够开始了。

那天下午的丘吉尔就面对这样一个不完美的开始,他死死盯着画布,发呆了10多分钟,还是不知道第一笔从哪里下手,毕竟,他太想要一个完美的新开始了。

那个女画家是个有智慧的人,她站在旁边看了很久,然后一言不发,拿起丘吉尔的颜料盘,向着干净的画布就是一甩,里面所有的颜料,都一股脑地泼到了画布上!雪白的画布瞬间变得乱七八糟,像一幅最恶劣的油画。

画布反正已经变成这样,在一边的丘吉尔却一下子轻松下来,他开始拿起笔,在上面任意地涂抹起来。这就是丘吉尔的第一个开始,虽然惨不忍睹,但是丘吉尔的心门已经打开啦!

从此丘吉尔在画画上一发而不可收拾,一边从政,一边画画长达十余年,留下来很多风格迥异、思维大胆的油画。更加重要的是,丘吉尔重新开始恢复自信,在政治上开始重新找到自己的位置。

2

I:讲解引导

1 我们很容易走进这样的思维误区:“模仿成功的人,就能成功”。然而,我们没有辨别成功者所说的方法背后也许省略了一些重要信息,这些重要信息也是他们成功不可缺少的因素。

例如比尔盖茨退学哈佛依然很成功,并不意味着我们模仿他退学也可以很成功。在许多书籍和讲座宣传比尔盖茨的成功经验时,也许并没告诉读者听众这些信息:他有强大的家庭资源平台,有富裕的经济条件,有过硬的计算机专业背景。所以他可以选择退学,还有一个原因是他没有后顾之忧,他有应对失败的资本,他有别人没有的“翅膀”。就像乌鸦和猪的区别:“我有翅膀,你有吗?”

2我们容易犯一个不易察觉的思维误区:“一定要获得成功,成功是可以模仿来的,成功很重要。”古典老师指出一个显而易见的道理,成功是小概率事件,并非人人都可以成功。

我们活着不一定要成功,而是需要尝试。如果我们把成功看得太过重要,我们会无法开始,无法迈出第一步,无法行动。因为我们害怕不完美,就像丘吉尔想画出一副完美的画,他越是有这样的想法就越是不知从何下手。反而面对一副“恶劣糟糕”的油画,他反而轻松起来。一个人在面对成长和生活也是一样,越是期待下一步就能成功,越是放不开去行动。

3

A拆为己用

1 在实际生活工作中你是否有以上的思维模式?

在运营公众号过程中,我也会学习许多自媒体人的成功经验。随着做自媒体的人越来越多,一些“经验之谈”真假难辨,类似于“几个月突破几万粉丝”“几天速成公众号运营”“几个月拿到公众号原创”的微课越来越多。

然而,这背后还有一些重要信息分享人未必会讲:有人失败过才成功,有人原本就有多年写作基础,还有人有很好的平台资源做推广……不排除有人的确从零基础短时间做到10万+,但这些人背后也许已经有十年积累,本身就很有名气,自媒体时代只是“引爆”他的契机而已。每个人起点和现状不一样,而这些分享却隐藏了一个通用的假设“大家都可以按照这种方法做成功”。

所以,从自己的实践,也从辩证的角度来想,做自媒体这件事不宜过多听信所谓的速成法,而是脚踏实地,根据自身的情况来分析。

2 从这种思维模式中,你有什么发现和启发?

古典老师之所以可以成长为自己,思维模式起来很重要的作用。而他的“人不需要成功,只需要尝试”的观点是我以前一直背道而驰的。所以,我常常会畏惧自己做得不够好,也经常着急自己不能快点成功。其实,转变思维方式,抱着不断尝试不断去做去学的心态,反而可以进步更快。

3 你计划如何践行“尝试比成功重要”这一思维模式?

1)把握在杰作生涯坊作为拆书家的机会,准备拆书片段,尝试提高自己的分享和培训技能,迈出第一步。

2)尝试把国庆旅游写成游记

3)准备在深圳大学的第一次分享,迈出第一步

决定你几点下班的,不是老板而是你自己


前段时间有个日剧挺火,叫《我,到点下班》,也有人叫她《老娘就是不想加班》。该剧以“加班问题”为切入点,重新审视了黑心企业,婚恋观,工作价值观等社会问题。

决定你几点下班的,不是老板而是你自己

又恰逢之前国内关于996的讨论,这部剧在网上也引起了不少热议。今天,我们从员工角度来看加班问题,推荐你认真思考。

1

“几点下班”

已经变成一种心理状态

现代离开办公室,它只能被称为物理上下班。但是,你的手机,微信,邮件没有停下来接受信息,对于大多数人来说,做同样的工作要做,以传达信息给同退。

比如我的一个朋友,他是一家大型广告公司的业务总监。 我也不会忘记在电脑桌上吃饭,在工作的时候吃两口饭。

什么项目上线时间紧,KOL不配合的问题,H5出BUG,天猫资源没谈,明星要重新安排.......

听他的几句电话,我可以猜到遇到了什么问题。

利用时间来弥补差距,是现在普通人最可靠的方法。

选择正确的行业、正确的老板和正确的机会都是肤浅的。如果你没有足够的时间和经验,抓住机会改变你的生活几乎是不可能的。

事实上,那些人比你更好,工作时间可能会比你晚。

这就是为什么我说准时离开是一种精神状态。 驱动它的更多是动力和承诺,而不是时机。

这里的“守时”,不是时间的守时,而是对你自我成长的肯定和满足。改变了这种思路,确定自己什么时候应该下班不再是公司的坚定指标,而是自己的人生指标..

当索引集以上的生活公司指数,你的眼睛会不会对“公司政策,我下班”,但重点是“我决定,我要下车的工作。”

这有着本质区别。

然而,下班晚的人一定比下班早的人生活得更好,这是真的吗?

当然不是。这也是今天要谈的一个关键话题。

2

想要准时下班

问问自己,有没有这样的资格

决定一个人能否按时下班的不是老板的要求或公司的政策,而是你的生产力。

高效的人,在下班前已经完成了今天的任务,甚至超额完成了任务,完全有资格告诉公司,我想按时下班。

如果老板也阻止你,你可以是一个很好的理由搬出去和他争辩。那么大部分车主都会选择默认。因为他知道,你这么好的人,现在在市场上已经很难找到。

另一方面,生产力低下的人,大部分时间都在扰乱水面和捕鱼。 前一分钟你还在发微博,下一分钟你就在储藏室里聊天了,下一分钟你就收到了一个包裹。 认真放在手上的工作时间没有多少,所以拖到下班时间,然后说今天又要加班。

这就是活该。

那么如何提高效率呢??实践的两个方面:

1)建立自己的“模式”

“ pattern”是英语中的一个例子,意思是一个模板。 问你什么是“模式” ,就是问你在分析问题时遵循什么样的逻辑,以及你用什么方法来解决它。

我们可以把模式理解为行动的大纲。

模式发生错误时,后面做无用功,效率自然就会下降。相反,当模式是正确的,根据这个模板来进行大概率错不了。反复使用后,你的工作效率会更高,因为熟能生巧。

举个例子。

99% 的品牌营销项目遵循这个模式:

思考,收集信息,总结和分析,你至少可以做一个80点的营销计划..当你很好地使用它时,即使最后的PPT是70或80页,也只需要两三天。

如果你经常在公司挑灯夜战写程序,你明白我的意思。

规律是什么?

我从无数的营销建议中提炼出来的。把经验变成共性,把共性变成规律,然后通过抽离概念形成思维结构,最后变成我的模式..

当你有这样的想法,从他们的日常工作,这些方法有意识地重播的总结,实际上你会开始形成自己的模式。

不管是什么行业,不管是什么工作,掌握这项核心技术,你的工作效率就会大大提高。

2)学会工作精力管理

所谓工作能量管理,就是合理分配能量,从而实现价值产出的最大化..

它开始从自我的深刻理解。

每个人的最高能量水平在一天中是不同的。 有些人早上精力最充沛,有些人直到深夜才有灵感。 了解我们的精力是如何处于最佳状态,有助于我们将最佳的精力分配给不同的任务。

把你的精力投入到正确的事情上,在无形中更有效地工作。

3

想得到常人所不能得

就必须承受相应的代价

成品观点和方法,最后和你说话离题。

我们可能会问自己一个问题:

为什么我没有找到一个我愿意为我的一生而奋斗的职业?

这个问题值得深思。

如果你在工作中找不到自我实现的感觉,那只是一份每月都有固定薪水的工作。 不能爱,自然就不会主动付出,当然也不会得到非凡的回报。

像我身边不少创业成功的朋友,他们已经当了老板,可拼起来比自己员工还狠。996,997甚至有时候007都是家常便饭。

问他们为什么想不开给自己找虐,没有一个人的答案是说“我想赚更多钱”。

反而更多的是说:“我想把这事儿做成”。

早点明白这一点,会活得更清白一点,也更坚定一些。

当你扛不住的时候,就拿出来读一遍!


当你实在是不能忍受它的时候,打开它并阅读它!

第一句话:人都是逼出来的

每个人都有潜能力的,生在幸福中,死在痛苦中,所以当面对压力时,不要着急,也许这只是对你生活的一个小小考验,相信自己,一切都能办好。

当一个男人急急忙忙的时候,他可以去凉山,他可以在世界上做英雄。只有压力会有动力。

当你扛不住的时候,就拿出来读一遍!

第二句话:怀才就像怀孕一样,经过很长一段时间才会看到。

人,不要自以为是,地球离开谁都会转向,从古至今,鲁莽的人没有好下场。

所以,即使你能再做一次,你也必须保持谦虚和谨慎,做你所做的。

第三句:如果生活错了,停止就是进步

一个人总是很难改正自己的缺点,而他总是很难发现自己的错误。有时候,当你知道自己错了,你就不能停下来一次又一次地犯错误。

不要为贪婪付出痛苦的代价来换取幸福。如果你发现错了,你必须停止。

第四句:如果你很简单,这个世界对你来说很简单。

简单的生活可以过上幸福的生活。人们需要自足、快乐、宽容和慷慨。他们想不出什么复杂的事情。当灵魂的负担沉重时,他们会抱怨天堂和人民。

定期删除记忆,将不愉快的人和事情从记忆中丢弃。

第五句:如果你真的很累,你必须学会放手

不要止住你的眼泪,而要愚蠢地坚持。每个人都有累的时候,每个人都有累的时候,但真的舍不得放下,然后暂时停下来,当他们有心情的时候,再上路。

第六句:如果你真的很困惑,没有目标,失去信心,请学习调整

生命永远不会幸福,永远不会平稳。它肯定会遇到一些挫折和困难,肯定会经受住生活的考验。不要被你面前的困难所压倒,但你必须努力追求自己的人生梦想,直到你成功为止。

第七句:失败是生活中常见的事情,十件事中有九件不令人满意。

人生,不可能总是一帆风顺,也不可能没有起起落落。最重要的是你面对生活的态度,如果你的态度是积极的,那么每一天都是阳光灿烂的,如果你的心态是消极的,那么你眼中的一切都会变得暗淡。

第八句:在过去,葡萄酒以千杯而闻名。

如果你没有足够的酒力,你就不会感受到好酒的味道,但是你可以感受到你知己的美丽。没有朋友的生活是孤独和不完整的。通常,因为我们忙于和懒惰的人交流,我们的友谊就消失了。当朋友遇到困难时,他们一定要站起来,即使他们帮不了很多,安慰也是最大的支持!

第九句:如果生活在错误的方向,停止就是进步

人们总是很难纠正自己的缺点。人们总是很难找到自己的错误。有时,他们知道什么是错的,但是他们不能停下来,他们是错的,他们是朝着正确的方向,他们坚持自己的原则,世界有许多诱惑,并且永远不会有一个馅饼天空。由于幸运的幸福,不要付出痛苦的代价。如果你发现错了,你必须停下来。

第十句:人生有两大悲剧:一是所有的想法都没有希望,二是犹豫和自满。

现代人似乎特别脆弱。报纸每天都报道许多名人患有抑郁症。这些人必须从一个极端走向另一个极端。正是因为有了野心,他们才坚信自己是完美的、无所不能的。如果他们遭受一点挫折,他们会变得极度自卑,甚至失去继续前进的勇气。为自己找到一个准确的位置,享受生活的乐趣。

第十一句:生活就像爱,错过了爱,错过了生命。

什么是爱?面对爱时,勇敢地说出你的爱。如果你有花要摘,不要浪费时间折断树枝。人,总会老的,病死的,如何生活是一辈子的事,错过的爱情会错过美好的生活。

第十二句:世界上有钱人有一个家庭。

现代社会中的人越来越势利,爱变得越来越不重要。因此,我必须相信“世界上的富人将成为一个属”将是对现代爱情最准确的描述。

第十三句:要成功,我们需要朋友,要取得巨大成功,我们需要敌人。

只有竞争,才有发展,因为敌人的存在,因为不屈服的决心,我们才会努力把自己的事情做好。因此,有时敌人比他的朋友更强大,世界上没有永恒的敌人,但有永久的朋友,有时敌人可以成为朋友。

醒醒吧,你要的不是兼职,你要的是钱


前一段时间,微信中认识的一位学生,发来信息,问我是否有能推荐一些兼职的职位,我问了一下他想要做的兼职的职位,并和他要了一份简历,给他推荐了几个招聘信息,后来他也没有反馈,此事不了了之。

前一段时间,微信中认识的一位学生,发来信息,问我是否有能推荐一些兼职的职位,我问了一下他想要做的兼职的职位,并和他要了一份简历,给他推荐了几个招聘信息,后来他也没有反馈,此事不了了之。

对于兼职的事,和大家分享一下看法。

一、为什么找兼职?

从周围接触的做兼职的人分为以下3类情况:

- 工资收入低,兼职其他工作,赚点儿钱,日子好过点。

- 兴趣爱好,做喜欢做的事。

- 无聊,找个其他的事做。

兼职的高级“主语”,就是现在大家所羡慕的“斜杠青年”。

学生兼职,属于哪种情况?

- 如果你把“学生”看为一种职业的话,那就是第一种情况居多。

说到这里,真想说一句,可爱的学生朋友们,你们真把学业当“职业”来经营吗?

如果当作职业来经营,“兼职”的说法成立。如果不是,那就不是兼职,是找第一份短期“工作”。

- 如果你对学生是否是“职业”没概念,没感觉,那就是剩下的两种情况,知道自己兴趣爱好的,会选择喜欢做的事。不知道自己兴趣爱好的,就是想找个事做,为自己“不安”的内心找个踏实的借口。

于是,学生找兼职,就开始纠结?三种情况都占了,不纠结才怪呢。

- 纠结找还是不找?

- 纠结找什么样的兼职?

- 纠结兼职只有刷单,KFC服务员,没有自己喜欢的?

- 纠结兼职给的钱太少,又不是自己想干的?

总是在脑海里转圈圈做还是不做?却没有想想自己为什么找兼职?“兼职”的价值和意义是什么?

对应以上三种情况,价值分别为:

- 为了赚钱,为了生存,为了过的更好,为了家人过得更好。

- 为了快乐。

- 迷茫,没有找到价值。

想清楚为了什么,你才能更好地做出行动。

兼职的价值,大体分为三类:

- 钱

- 快乐

- 提升能力

三选一是最好的策略。

不要贪多,什么都想要,否则,最后,可能什么都得不到。

假期过完了,有的同学在数着钱,有的同学很快乐,有的同学变成了PPT牛人,而你什么都想要,却没找到你心目中的理想兼职。

记住,重要的还是去行动,不行动,还是那个怂样。

想想你到底兼职要的是什么?

要的是钱,就不要嫌是脏活累活。

要是是快乐,就不要嫌钱少。

要的是提升能力,就不要想着钱多、事少。

*有时,你明明想要钱多,却死不承认,醒醒吧,你要的不是兼职,你要的是钱。*

二、怎么找兼职?

1、认清现实。

作为学生,更多的是学习知识的能力,当过学校某协会主席或其他职务的有协调能力,沟通能力,那代表的只是,在学校的环境里,你的某些能力超过了平均水平以上。

而对于职场上,工作中所要求的能力与你所以为的能力存在很大差距,所以为什么兼职的职位多为KFC,电商服务行业,因为,这些行业门槛较低,具备一定的素质后,谁都能做,可替代性强,典型的“用体力来换金钱”。

这就是学生兼职市场的现实:大部分情况下,你只是一个高学历的“民工”。

2、明确目标。

明确是为了钱?兴趣爱好?提升能力?

为了钱,就找钱多的(当然不能找坑蒙拐骗偷的)。

为了爱好,就找自己感兴趣的。

为了提升能力,就找和自己专业对口的,自己觉得能力还不错的。把能力锻炼成你的优势。

3、利用资源。

- 网上招聘信息。

- 人才招聘市场。

- 亲戚朋友介绍。

- 微信圈子信息。

利用资源的关键前提是,梳理自己可交换的资源和价值。

如果没有什么资源和价值,那只能靠你的“真诚”了。

4、总结反思。

在脑海里必须树立一个观点“兼职也是工作,必须认真对待”。

常常,找兼职的同学,觉得只做一个月或两个月,于是找的时候,心存“不好好干”的念头(有时是潜意识的),找到了,也是混日子。这样做,只会让自己陷入越找越找不到,找到了,也莫名奇妙地干不久的恶性循环中。

在互联网时代,口碑传播的力量是巨大的,你认真对待兼职,对待一份工作,树立的是个人的品牌和形象,认识的人会主动给你传播这种品牌和形象,你会获得更多的机会。相反,如果你不认真做兼职,带来的只能是负面信息的传播。

在找兼职的过程中,失败了,要总结经验,是衣着不合适,还是面试技巧不合适,用找工作的标准要求自己。提升面试、沟通技能,当你毕业后,开始正式找一份工作时,这将是你宝贵的财富。

三、难道有了假期时间,必须找个兼职,才能安抚那颗“不安”的心?

兼职,可以看作是一种个人价值、能力的“输出”。

- 输出的形式,不只有兼职,有读书笔记,有音频,有文章,有PPT,在互联网上,你可以找到N多种的输出方式。而“兼职”去某个实体公司干活,只是其中之一。

如果有大把的空余时间,在职场中会是多么幸福的事情,这些时间,可以用来充电,用来总结和反思,用来培养兴趣,甚至培养一门手艺。

好好的利用这段“空余”的时间,去探索世界的美好,去提升专业能力,去找到一群小伙伴做想做的事情。

职场是一个交换的场所。”

*在你还没有进入职场前,在你还有那么多大把的时间时,好好珍惜,学到知识,不断地去练,去互联网各种社群中,输出作品,证明你有能力。*

比如,做读书笔记PPT,证明你有PPT的能力;写文章在媒体发表,证明你有写作的能力。

将知识转化为能力,你的竞争力就到了金子塔的中层,你才能靠“技能换金钱”,而你的价值,不可期待的价值越来越大。

“兼职”、“职业”到“钱”的距离,隔着体力,隔着技能,隔着资源,隔着才干,你想好你要提升哪个了吗?

《职场自我成长》:你不是不够努力,而是不会努力


我们公司的员工普遍比较年轻,而且很多人都是从大三实习的时候就一直跟着,在正式从学校毕业之前,就已经被公司纳入「正式员工」,在业务上独当一面了。

《职场自我成长》:你不是不够努力,而是不会努力

当然,同一批实习的同学,很多人本身也只是想试一试,想知道自己在正式进入职场之前,找一找自己可能感兴趣的事情,所以从整体上开,人员流动相当快,但只要坚持半年以上的,基本就会稳定下来。

在聊天中,有一句话,让我觉得:大家还是成长了。

他们说:实习压力就大了?那正式员工怎么办?

1、撑不下去了?其实是你太玻璃心

在这样长期与实习生相处的过程中,我们也发现了很大的不同:

如果一个人,想法特别多,开口闭口都是”我想进公司学习,然后让自己更如何如何“,通常他们只会待1个月,甚至更短;

如果这个人,除了想法,对手头做的事情还有一些好奇心,他可能待的时间会久一些;在执行阶段有些新的想法,如果被采纳,甚至证明效果不错,他就会对手上的工作有兴趣。

当然,如果想法被否定了,他可能会觉得「你们都是笨蛋,谁都不如我聪明」,然后很快丧失激情,不久就会走掉;

最后,也有一些人,非常踏实,刚开始的一两个月看不出他们自己的想法,但凡事交代的事情,都能踏踏实实地完成,效果不算经验,但绝对能打80分,这类实习生,我们也非常看重,因为他们让人放心。

所以,从我们的角度看,问题「实习压力大」的同学,多半不是因为工作本身——甚至职场中,我们都知道,无论是工作量还是工作的的真正难度、工作所承担的责任和压力,都不能比得过一位正式员工,而是因为「心理承受能力」。

比如一块石头,你扔进杯子里,和你扔进池塘相比,效果肯定不一样。 前者可能是“暴风雨”,而后者则是“涟漪”,如果变成大海,就是“沉默”。

这里有一个杯子,池塘或海洋,对比度是我们的心理承受能力。

职场上,我们可以在给实习生进行打分「抗压工作能力」的时候,有一种通过通俗的说法,叫「玻璃心」。

当一个提案被拒绝时,你会感到被同事歧视,你会觉得别人鄙视你?

在职场中,大大小小的谈判,拒绝他人或拒绝他人,更经常的工作,岗位和远见的决策,与此相关的事情,不能把一个小的负面人否定掉。

或者,像问题进行描述里说的「自己写的账号已经没人可以关注」?

关注本身难度大,哪些新媒体从业者对此不担心?? 没有人的注意力被凭空吸引,很多人坚持了几年才得到爆发,也要及时抓住.. 所以,在你提出这个问题之前,应该有另一个问题:你付出了什么努力?

这就是典型的「玻璃心」。

2、想找准职业目标?先搞清楚自己喜欢什么

相比之下,总有一些实习生,虽然暂时不会感觉好——毕竟是人,但他们可以快速调整自己,立即找到一种方法来补充自己的能力。

提议被否定了?

谁否定的?他的理由是什么?他为什么这么想?对他而言,比起自己的提议,他正在在意的是什么?有什么顾忌?有办法打消吗?

这些问题,哪怕不是他去回答或解决,但在观察学生自己主管或者一个团队以及其他组织成员可以解决这个问题的过程中,有这些思考,他眼里看到的对话就会变得完全不一样。

你写的账号没人关注?

你写的内容本身好吗? 如果是从来没有了解过你的人,你写的内容他们看得懂吗?你写的内容是小众领域吗?平台规则你了解过吗?平台机制你了解过吗?

举个简单的例子,我们说的职业生涯规划。

这是我们一个企业只要你在职场待一天他们就会陪你一天的话题,但是没有多少人选择「拖延」它呢?

职业选择的第一步是找到职业目标。 有一个问题涉及到:想想你喜欢什么。

当然,你可能会说:法听到了很多,但我不知道他们喜欢什么。

其实有一个问题很简单的方法,虽然我们可能通过比较花时间,但是很有效,就是学生每天写日记。

在一天结束的时候,回想一下你快乐的事情,你讨厌做什么,你生气的事情。 每天做好记录,你就会成为很多关于自己的信息,这对提高你的自我认知是非常有效的,这样一两年后你就能找到你喜欢或讨厌的东西,然后你的职业目标很可能会发展。

3、写在最后

再看看开头的这个问题:很多时候,你不是压力大,而恰恰是压力不够大。就像《职场自我成长》这本书的副标题:你不是不够努力,而是不会努力。

你需要的不光是努力,而是知识和能力的升级


早晨醒来,手机助手提示我有9个应用需要升级,我一看都是平时应用频繁的微信、支付宝、金山词霸、腾讯新闻等,于是就选择了全部升级。有人说,不断的升级会使整个Android系统臃肿,导致手机运行速度减慢,可是面对升级后的功能提升、更加人性化的界面和使用体验等诸多诱惑,我就无法抵挡了。

再说了,在这个移动互联的时代,作为“人机一体”里的我们已经不存在“online”和“offline”了,不是吗?早些年的时候,在QQ上打招呼会先说“在吗?”临再见时会说“我下了”,而现在没这一套了,直接对话即可,就如手机短信。

而当online成为常态,当各种接地气的应用渗透到我们学习、生活的方方面面,也只有接受各种应用及升级了。是不是有种被时代拽着往前走的感觉,且感觉越来越好,成为一种习惯。

有时逛街会经意或不经意发现路边的商店、理发店、饭店等立起了脚手架,围上了绿色的纱网,只听传来“梆梆梆、锵锵锵、铛铛铛”的声音,抬头只见一横幅或一牌子写着:本店装修升级中…… 显然,这是商家为了更好的吸引顾客,更好的经营而做出的“牺牲”。

在战略类游戏中,为了战胜怪兽还要不断的升级,要通过装备来武装自己。而人生呢?——好了,咱先不说人生罢,太长!说人生的每一个阶段总算可以吧。人要想成长,也是一个不断“打怪兽”的过程,要武装自己来升级,这里的武装包括知识、能力。

知识需要不断的学习,能力需要不断的训练。学习乐器、手艺、舞蹈要天天训练,小心手生。正所谓“一天不练,手生较慢;两天不练,功夫减半;三天不练,成了门外汉。”可见,功是要常练才能保持和提高,学习要温故方可知新。记得上大学时,团委的一个陶姓老师,学音乐的,走廊里时常传来他吊嗓子的“啊……咿……”的声响。

当时,老师们都说“小陶NIMA神经病吗,天天鬼哭狼嚎的!”而我就理解陶老师,且在心里由衷的敬佩。因为只有这样坚持每天死磕的训练才可以有一天出人头地,站在“星光大道”或者“中国好声音”的舞台上。当然,舞台不舞台的吧,人家只是一种保持自我更新的习惯。

现如今,好多人喜欢把玩串珠、手镯、石头等玩意儿,一有空就拿在手里搓数,再看其眼神,一副很安然很享受的样子。我不玩,也就无法理解。班车上就有这么一位美女陈老师,她也玩。她告诉我,串珠这东西通人性,会保佑你,在不断的搓数中会越来越光滑,会发生颜色的变化……她讲起来的时候脸上洋溢着祈盼和幸福,还拿出手机让我看了串珠最终将会“升级”成的样子,着实诱人。

好些职场中的人借着业余时间不断的充电,来武装自己,以备其知识和能力能与自己的岗位薪资匹配,能紧跟时代需要。白领,白领,你以为人家的工资是“白领”的吗?你以为人家光长一张漂亮的脸蛋儿就能解决问题了吗?不是的,花瓶不是白领,白领也不只是花瓶啊!

但是有时候,光努力训练是不行的,因为还需要方向这个东西。再说了,整天努力,拼搏,死磕,你不烦气啊?!你不厌倦啊!?一根紧绷着的弦终究要断的,那我们的精神就崩溃了。这就需要定见这个东西出面了。定见就是价值观的修炼。

可是方向和定见是那么容易就找到的吗?不是的。我想,我们有时候需要战胜的不是外界,恰恰正是自身,要战胜自己身心里的那个“小”。这个“小”有时候不容易发现,有时候发现了也不容易战胜,但好些时候是发现了却不去战胜,选择逃避,或者只是选择了plan而没有do!just do it!

在做的过程中,也就超越了自我,就算是“升级”了。而这个简单的do并没那么容易,这需要启动你的心智模式。那么“心智模式”在哪里呢?那就让我们通过古典的《拆墙》来看一看心智模式升级吧。

混沌—察觉—醒觉—超越四个步骤是心智模式升级的必经之路。怎么讲呢?混沌即不知不觉,察觉即后知后觉,醒觉即当知当觉,那超越就是先知先觉了。谁都希望做一个先知先觉的人,有着极强的嗅觉,能感知将来。于是有人说了:哇,这可不简单,需要天赋啊!不是的,芸芸众生,靠天赋吃饭的并不多,多半是通过训练和自省来达到预见。

你有没有坐过火车?当从窗口看到对面火车动的那一瞬间,你是不是以为自己的火车走了?(不知不觉=混沌)。然后你转过头,看到另一侧窗口的站台并没有动,然后你知道,刚才的是幻觉。(后知后觉=察觉)。

等到下一次你看到对面火车动的时候,你能够马上意识到也许是他们在动,而不是我在走。(当知当觉=醒觉)。这样的经验多了,你在对面停着一辆车的时候,就会知道,一会对面车开的时候,也许会出现那个幻觉。(先知先觉)这个时候,你已经超越自己的心智模式了。

还记得鲁迅先生的文章《一件小事》里的那个车夫吗?是他的高大、威压刺激了“我”,“甚而至于要榨出皮袍下面藏着的‘小’来。”“小”就是那个“小强”,但不是“打不死的小强”,谁打死了“小强”谁就升级了,就会立于不败之地了,就会“任我行”,成为一名真正的“高手”了。

“钱”途渺茫:软件人才的前途何在


软件人才多了吗?调查显示,软件人才在量上还存在着巨大缺口,众多企业也在为难以找到合适的软件人才大伤脑筋。

软件人才少了吗?每年都有大批计算机相关专业的学生面临就业,可求职面试却四处碰壁。

在多与少的矛盾中,软件人才的前途与钱途何在?

Part1

软件人才冷还是热

透视供给与需求的矛盾

实例1:

主人公:小孙

身份:西安某重点院校2005届毕业生

应届生的困惑:招聘向我说不

实例陈述:我是今年7月毕业的计算机科学与技术专业本科生,由于家在北方,非常希望能来北京工作。由于学校招聘会上北京的软件企业很少,就没有签约。毕业后,我只身来到北京求职,起先还是很有信心,定下了半个月找到工作的目标。分析自己的情况,学校牌子不错,主干课程也确实学得很好,基本编程没问题,虽然没做过项目,但想着一份说得过去的成绩单还是会有帮助。可是在网上广投简历,大大小小的专场招聘会也去了不少,合适的工作却一直离我很远。

看到现场招聘的JAVA工程师、DSP工程师、网络设计师等等这些职位的具体要求,职位的共同要求都是1到3年,甚至5年工作经验。有些公司看到我是应届生,连自荐材料都委婉地拒绝了,告知没有一定的工作经验,招聘到企业不能马上产生效益,这样一个月下来,面试机会并不多。我自己也很郁闷,在校很用功,也学了当时看来很流行的开发工具,应聘软件工程师本来应当顺理成章,为什么却屡屡被拒之门外?两个月后,我才终于应聘到一家软件企业。据我所知,我的多数本科同学也都在规模较小的企业工作,能够从事与IT相关的工作已经很满足了。

解析:不少软件人才从事的工作技术壁垒很低,仅仅从开发的角度看,很多治理人员认为,应聘者的专业并不是选择的要害指标,经验才是顺利求职的敲门砖。对于毕业生来说,创造机会去实践确实十分必要,遭遇的求职尴尬也会少些。

实例2:

主人公:罗先生

身份:北京某软件企业人力资源部经理

企业的困惑:合适的人才难求

实例陈述:由于接到了几个比较大的项目,从6月份我们就开始陆续招聘,职位从项目经理到软件开发工程师都有,预计有30人左右的招聘计划。从接收简历的情况来看,接近70%都是应届生,筛选过后发现,简历当中写到的大多都是在校的一些课程实习,很少有人会明确说明自己在软件的某一方面有一定特长或者曾经有在软件公司实践的经历。

我们约过一些感觉还可以的学生过来面试程序员职位,并进行了笔试,结果让人满足的寥寥无几。研发部反馈回来的情况是,不少面试的应届生连基本算法都搞不清楚,基本功很薄弱,其中一部分还来自教育部直属的重点大学。其中,北京某大学的一名应届毕业的女生给我留下的印象最深,她在笔试中居然连程序语言当中最基本的冒泡排序都只写了一层循环,从中可以看出,她对数据结构当中最基本的算法都没有理解清楚,这显然连初级程序员的标准都达不到。我给她的建议是,语法知识可以再培养,可编程体现出来的清楚思维则是需要建立在对基础知识的透彻理解之上,不是一朝一夕就能把握的,建议她还是回去沉下心来,把基础知识好好看一看。

解析:与支付较高薪酬吸引在职者转工相比,能培养自己的新人当然是明智选择。其实企业并不完全回避再培训,只是这要在可接受的范围之内。基础扎实、短期培训后就能快速上手的毕业生,一定会是企业乐于接收的。

实例3:

主人公:李老师

身份:北京某高校就业办公室负责人

高校的困惑:校园签约率太低

实例陈述:我们学校很重视毕业生就业,每年都要组织多次招聘会,邀请到关系良好的各地用人单位来校选拔人才,今年的校园招聘会也即将进行。为了指导更多的毕业生就业,学校也给就业办增加了人手。从近几年的招聘会上看,我们发现场面搞得很大,来的单位也不少,但签约率却很低。几场招聘会下来,也还有相当一部分学生没有找到合适的工作。按说我们也应该算是名校,向外界宣传的就业率有95%,但这是考研、出国、就业全部计算在内,而且还包括了所谓灵活就业在内,学生签了这个协议也算在就业率之内。身在就业第一线,惭愧之余更多的还是忧心。

求职难的现象以计算机学院的毕业生最为典型,据我了解,用人单位提出的职位要求很高,从成绩到能力,甚至学历;更主要的原因是,企业提供的职位大多都不是研发职位,主要集中在售前、售后技术支持和软件测试,有很多学生,尤其是成绩不错的学生觉得这些职位的门槛不高,也很难接触到全面的软件工程锻炼,以至于在迟疑中没有签约。

企业也反馈回来招人难的问题,单纯从成绩单上看,也许成绩很高,但实践往往很少,更重要的是,拘泥于书本,个人想法比较匮乏,有时还会发现沟通能力差或者本身对开发爱好就不大,是为了找工作而找工作,这些学生不适合从事研发;而一旦企业认为一些学生有培养潜质,但又因为个人定位和预期的不同,在职位、薪酬等方面有时很难谈拢。

解析:校园签约率低的原因很多,学校对学生在课程之外的教育也就显得更加必要,包括职业规划方面的指导。本科固然是高层次人才培养的打基础阶段,但大部分本科生的培养目标应当是符合社会要求的实用性人才。

Part2

怎样从人材到人才

众说软件人才的培养

张铭北京大学信息科学技术学院教授

信息化社会需要的究竟是什么样的计算机人才?未来的计算机专业教育该向哪个方向走?针对这些问题,我作为教育部高等教育计算机科学与技术专业教学指导分委员会(简称教指委)委员,参与了教指委进行的深入调研。

培养结构急需调整

就业出现困难的主要原因,不是数量太多或质量太差,而是满足社会需要的针对性不够明确,导致了结构不合理。

从计算机专业毕业生所从事的工作性质来划分,大致上可以分为以下3 类:从事研究型工作、从事工程型工作和从事应用型工作。目前高校计算机专业在本科阶段对第前两类人才的培养已有一定基础,对于第三类人才的专门培养则几乎是空白。

职场重要的不是你的技能,是...


有句话说的好“放大你的格局,你的人生将不可思议”,这不仅是一句人生格言,更是一句职场法则。很多职场人士对这句话进行过分析和思索,却很少有人能够领会到其中的奥秘!

职场最重要的不是你的技能,是...

职场最重要的不是你的技能,是...

什么是格局?

有一家庭妇女,有一天她买了一件连衣裙,习惯性地回头和邻居炫耀,结果发现同样的连衣裙邻居比她花了不到20元,所以她沉思了几天,然后这个人的图案值20元。

有一个乞丐,在街头乞讨整天,路上衣冠楚楚的人没有任何意义,但它比他们的嫉妒乞丐中,评价一直是一个乞丐多。

三个工人在工地上建一堵墙,有人问他们在干什么? 第一个人不客气地说: 建造城墙,你看不出来吗? 第二个人笑着说: 我们在建一座高楼。 第三个人微笑着说: 我们正在建造一座新城市。 十年后,第一个人还在建墙,第二个人是工程师,第三个人是前两个人的老板。

有句话说大煎饼不比锅大..这句话的哲理是:你可以烧一个大蛋糕,但你可以烧一个大蛋糕,它也受制于它的白兰地。我们希望的未来就像这块伟大的蛋糕,能否烧掉满意的“大蛋糕”完全取决于烧掉它的“锅”——这就是所谓的“格局”。

格局在职场中的影响

在职场中,业绩的模式就显得尤为重要。在职场的“模式”,往往可以让自己的职业生涯的良好发展,一步一步进化,但没有工作单位的模式,往往不能继续突破上升通道上,卡在那里,我们遇到了所谓的“瓶颈”。

了解职场模式的人通常会为自己的职业生涯制定一个长期计划,在这个计划中,他们不断地设定一个又一个短期目标,不断地试图突破自己的目标和工作中的限制,以获得自己和老板的认可。

在获得自己和老板的肯定后,有格局的人就会开始行动起来,进行“横向管理”..所谓横向管理,是指周围同事的指导和领导,而不是晋升;是用自己的想法,工作模式来指导和影响周围的同事,让同事能被你的行为所驱动,在心里认可你..对于横向领导,升迁和加薪肯定只是时间问题。

在职场中,一个人的模式可以成为一个领导者,可以攻击的一个重要标准对升职加薪。人没有在自己的工作而已,更关心的是公司的利益的利益,劳资关系的一个模式。在工作中会看得更远,看到未来数月甚至数年的影响。在工作中,或隧道的设想,而不是斤斤计较。

如何培养自己的职业模式?

1。不要给自己设定太低的职业目标

古人云:“求上而得中,求中而得下,求低而不得”。所以,在目标设定上多去突破自己,结合实际设定了很多努力去实现职场的目标,而不是一个小目标就能一点点的努力去实现..

2. 像个领导者一样思考

在工作中,更多的是站在领导的角度去思考问题,更多的是反思为什么你的想法和领导的想法不一样,看待问题更加长远全面的考虑,不要浮躁..

3.保持与同事的良好关系

在公司里,与同事保持良好的关系,得到同事的支持和认可,不要因为一点小事就与同事关系不好,要知道同事是你晋升的动力。

4。利用你的优势

你必须先有自己的一个透彻的了解,你有什么优势,我相信我们有很多读者会感到困惑过自己到底优势是什么?事实上,你的长处,而不是只是一个很好的天赋,也可以是你的性格,人的态度,技能。当然,你可以利用“相对论”的理解优势,两人做对比,你只是比他更好的在这其中,那么这就是你对于他的长处。

在职场中,千万不要低估了自己的能力,也不要对自己设置过于保守的目标,要用一种长远的眼光去看待自己的职场生涯,增大自己的格局。只有格局增加了,才能让你在职场中如鱼得水,工作上游刃有余。

“一角钱”的成功促销


一角钱的让利可能大家都觉得根本就无法打动消费者甚至不值得一提,但笔者偶遇的一角钱促销方法,不但让店主生意兴隆而且还让顾客对该店主称赞有嘉,宁可排队也要照顾他的生意,这其中有着什么样的奥妙呢?简单的现象背后仍然是深刻的促销原理,对于现在终端促销也有着非常大的启示意义。

在一个菜场有几家卖豆制品的摊点,可总是只有A店主的生意火爆,大家宁可排队等也不到旁边的店子里买同样的东西。是A店的价格比起旁边店铺便宜许多吗?不是,你要问他卖的价格和别人都是一样;是所卖产品的质量比别人好很多?也不是,质量差不多,很多东西估计和别人在同一个地方进货;是有买赠促销手段吗?更不是,小本生意不可能有这么大的利润。原来只有一个非常简单的原因:这个店主无论顾客买什么东西都主动的少收一角钱。例如顾客问好豆腐是1元一斤,挑了块豆腐,他把豆腐放到电子秤上一称显示1.7元,他就会说:就收1.6元吧。就这小小的一角钱让他获得了顾客的信赖,使他的生意越来越火红。

看似简单的一角钱促销为什么能产生这么强烈的促销效果?还是让我们来分析一下这个促销成功的几个要害因素:

1、促销产品质量不能打折扣

摊主豆腐的质量是所保证的,至少和竞争者的不相上下,而不是以劣充好。假如豆腐的质量不好,再便宜顾客上了一次当下次也不会再买。

启示:产品做促销首先也要质量过硬,现在的消费者都趋于理智,他们有分辨产品质量的能力,假如为了促销而通过降低产品质量的方式降低成本就不会得到消费者的认可。例如某瓷器产品元旦促销,价格从以前的30元降到了18元,可是这些产品并不是原来卖30元的正品货,而是表面有些粗糙,或者造型不合规格的次等货,这就是打着促销的名义处理次品,消费者原本以为买了便宜,结果是后悔便宜无好货也就不再相信厂家的促销活动了。因此产品在做降价、打折等促销活动时减少产品的分量,降低产品的质量都是非常不可取的方式。

2、促销产品、赠品要让消费者眼见为实

豆腐价值的衡量是通过电子秤的称量,让消费者很清楚的可以判定产品真实价值,不存在水分。很多卖菜的人喜欢用杆秤,就是因为这种秤在称的时候卖菜人很轻易的可以玩些滑头,从而短斤缺两,俗称玩秤。用电子秤上面单价、重量、金额显示的清清楚楚,顾客也就自然放心。

启示:质量好并不意味着消费者能够认同,必须让消费者眼见为实认同这个品质。这就是为什么很多产品要搞开箱销售和品尝销售的原因。假如是知名的品牌,它的品牌也就是品质的象征,假如还不是消费者熟悉的品牌,就应该给消费者尝试你产品的机会。化妆品销售会给顾客免费使用,卖食品会预备一些让让消费者自己品尝所以促销时预备一定的免费试用品就非常有必要。假如是促销的套装产品或赠品必须让消费者能了解这个套装、这个赠品到底是什么,口说无凭,你赠予给消费者是什么不能只是装在盒子里看不见,而是要在消费者购买以前就能清楚的知道到底是什么样的产品、什么样的赠品,消费者才不会心生疑虑。

3、促销活动必须老实可信

假如摊主豆腐的价格本身就定的比旁边竞争者的高,那么再通过让利的方式就是一个虚假的促销。顾客不会只问他一家,肯定能比较出来。在假如为了吸引顾客故意报低价,在称量计算的时候再抬高价格都是不会赢得顾客的信任的,是什么价格就是什么价格,一定要实实在在。

启示:产品促销千万不要耍花样

同样产品促销一定不要拿品牌信誉开玩笑,曾经有一个食品做促销,促销的产品是三袋捆绑在一起的量贩装,可是促销海报上却写的是每袋的原价和促销价,乍一看消费者就会以为这个促销价是量贩装三袋的总价,可是手银的时候才发现那只是一袋的单价,此时消费者才大呼上当。似乎这个厂家可以暗自窃喜自己的奸计得逞,可是这些受了愚弄的消费者逢人便会痛斥该品牌的骗人行径,自此以后再也没有任何人买他们的产品了。

4、促销活动要让消费者感觉因为购买而获利

在顾客接受产品价格并已经决定购买豆腐后,摊主主动的让利是要害的一招,使顾客觉得那一角钱的确是摊主让利给自己的。因为原本自己已经要掏钱,也没有要求减价,这个摊主完全可以多赚一角,顾客会觉得这个店主做生意很活,不贪,不象其他商人想尽办法多赚一分都好的奸商习气。假如同样是让利一角钱,但是是顾客提出的那么就没有这个效果了。这让该摊主给顾客的印象就完全有别与旁边的竞争者,推销首先是销售自己(品牌),一旦认可了这个人(品牌),自然东西(产品)就好卖了。看起来每笔生意损失一角钱,但由此获得众多忠实顾客利润就非常可观了。

启示:做促销常给人的感觉是你要想获得好处就必须先掏钱,例如买A赠B的促销海报是厂家经常用到的。给消费者的感觉是要想获赠B就必须要先买A。这当中有个逻辑关系,是因为买A而获得B,消费者就比较兴奋,反之为了获得B而买A,消费者就不会接受,尽管事情的结果是一模一样,都是花了A的钱买了A和B两个东西,但是前一个感觉是厂家主动给予消费者好处,后一个感觉是为了让顾客掏钱而被动赠予。所以宣传引导时我们可以说现在买A就可免费获得B,或者买A限量赠予B通过强调现在限量等字眼将消费者的注重力转移到特定时间产生的非凡价值,这时消费者会想本来就是要购买A,现在买就更多获得一个B,这是厂家多送的,所以会产生因为购买而获利的感觉,而不是陷于到要想获得B必须去买A,认为厂家为了让你消费而被动设置赠品的想法当中。

5、促销的让利幅度应控制在合理的范围以内

假如摊主卖一块豆腐可以便宜0.5元,不光自己不赚钱,顾客更要怀疑这个豆腐肯定有问题,要不怎么可能这个便宜。一角钱顾客不是很在乎这个数目,可是给顾客让利的感觉是真实可信的。

启示:从心理学的角度来看,事物本身并没有意义,有意义的是人对事物的反应。促销活动也一样,什么样的促销方式本身并不是最重要的,要害看消费者会对这个促销有怎样的反应。不要简单将促销力度与促销效果划等号。在做促销活动效果不理想时我们经常简单拿自己的促销力度与别人相比,得出一个结论别的品牌比我们送的更多,让利幅度更大所以人家比我们更成功,其实促销活动的成功并不是促销力度问题,如何让这个消费者感觉到获利才是要害。就拿服装来说,有很多不知名的品牌可以到2折、3折,但仍然不会让消费者感觉到超值,而高档名牌服装一般不打折,偶然9折、8折消费者都感觉占了很大的便宜。这就有种心理因素在里面。所以让利幅度不是越大效果就越好,而是要根据品牌的价值,产品的价值制定一个合理的范围,任何超出合理范围的让利不但会降低产品的利润更会伤害品牌的信誉。

由此可见,价格战并不是促销活动的代名词,要想走出降价的泥潭,必须使品牌建立起顾客的信任,在促销活动时通过准确定位、诚信的方式、适当的让利,让消费者感觉获利才是促销成功的根本。

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