网友咨询：我已经找好了下家，虽然工作量提高了但工资也更高了，于是毅然地拿着辞职信走进上司的办公室向他提出辞职，结果旧东家极力挽留，上司为此还申请了特别加薪。我该怎么办？到底要不要留下？
接下来小编在针对以上问题梳理总结了职场专家的建议，下面和小编一起来看看吧。职场专家表示其实这就是一个关于个人想换工作，老板挽留的职场老话题。专家建议，这位网友做出决定之前，需要慎重考虑以下几点：
1. 钱多事少的工作到底没有没？
网友面临的纠结是：老公司工作内容熟悉且受压力影响不大，但薪资水平不高；新公司工作内容强度大加班多，但相对应的薪资也高。如若没有上司的特殊调薪，该网友肯定会选择新公司。但是如若调薪成真，老公司的现状就变为钱多事少，那么当事人显然有些舍不得这份熟悉的工作。
在小编看来，在现今职场上新公司这份钱多事多的工作才属实是正常的，而那份钱多事少的工作才属于是风险极高的。从公司的角度来看，永远不可能实现个人的“钱多事少”的诉求，公司必然是希望用最少的钱雇用到能工作的人。对于老公司来说，工作内容并没有发生任何改变，为什么要用比过去多的薪水雇佣同一个人？就纯粹是因为这个人要离职，公司就加薪，那么下次呢？这位网友在老公司是不是不可替代的？有多少竞争力？这些需要当事人自己分析确认。
2.换工作的原因是什么，新公司除了钱还有什么优势？
最开始想要换工作的原因到底有哪些，除了钱以外其他原因是否都可以忽略？假如看在钱的份上，个人暂时不辞职留了下来，那么过段时间是不是还会想要换工作，那个时候会不会还有下家愿意“接盘”？
3.上司的挽留背后有什么？
从表面上来看，上司的挽留特别有诚意，毕竟都专门为你申请了特殊调薪。但是有一个小小的疑虑，为什么这个调薪来得这么晚？倘若真如这位网友所说，自己是团队核心成员，深受上司信任，那么上司为什么没有在之前的某个时候就尝试着留住自己信任的下属？为什么非得要等到人都要离开才记得挽留？
除此此外，上司所申请的调薪是否已经得以实现了，亦或者还只是“口头说说”？上司的挽留是不是公司的缓兵之计，公司是不是正在一边在挽留你一边在招人，等招到人立马再把你架空？当然这些只是一些主观猜测，而至于真相到底是什么，还是要取决于当事人自己对于上司的了解以及与上司的关系来进行分析。
4.用跳槽威胁来的涨薪是下下之策
不管这位网友一开始的意图到底是什么，总之最终呈现的结果是——由于个人要跳槽公司才提出的加薪。这实际上是一种威胁，而没有任何一位老板会愿意被威胁。你的位置或许暂时会无人可以取代，但这并不意味着永远无法被替代。
最后的建议：记住当你在向公司提出辞职申请的时候，对于领导的各种挽留，这时候你最好的方式就是选择尽快的离开。同时要记得对于领导的各种好言相劝，你也需要表现出对领导很尊重的样子，至少在表面上来看是这样的。
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好几年前，当我提议辞去第一家公司的工作时，老板也用这种方式留住了我。我的上司当时对我说：要么不提离开，要么毫不犹豫地提出来，否则你最终会后悔的。我当时很年轻，不明白这一点，但我毅然离开了公司。后来，经过十多年的职业生涯，我学会了这句话。
提出离职再加薪，该不该留下来！
当你提到你要离开的时候，你的上司和老板可不会接受这个”坏消息”。 由于没有做好准备，你的离开必然会给公司带来各种损失和不便，即使有一个月的假期，也很难迅速找到合适的人来填补你的空缺。 为了公司的利益，老板肯定会先稳定你，为了让你放心，甚至会提出一些慷慨的条件，还有许以的承诺，如果你搬走了，一切都会恢复正常。
然而，老板的心里会有危机感，因为你想离开，总是对公司不满，暂时使用特殊的治疗来留住你，永远不会是长期的解决方案，如果有一天你再离开，那又会满足你的需要。此外，为保持你所提供的条件已引起其他同事的不满。如果他们都模仿你，勒索赎金，怎么办？因此，老板将开始寻找你的替代品，或者你的权力会被分配给其他同事，至少不敢给你沉重的责任（缺乏安全感），这些因素加在一起，即使你留下来，也不会有很好的发展。
当然，也有情况异常，但毕竟是少数，工作场所必须学会了解人性和保持理性，慎重考虑各种因素，应在起飞前进行，而不仅仅是工资，如果仅仅因为薪水太低辞职，请看第二点。
2。如果你想加薪，你应该先加薪。如果谈判失败，你应该提出辞职
如果现在的工资太低，老板没有给你加薪，想离开，那么你要做的不是离开，而是先向老板申请加薪。
“有什么不同吗？”-有很大的不同。
你先提留，提涨工资，这是你用什么来威胁离开老板加薪;
你先加薪，老板加薪，一切顺利；
你加薪了，老板不理你了，你走了，是老板没有意识到你的真正价值，你找伯乐也不是没有责任。
为什么老板要主动提出加薪，还要在他提到这件事之前改变工作呢？我们将在后面的文章中讨论这个主题，这将在这里详细描述。
3，尽量使用原因，当弹性不能离开
如果你决定离开，你最好在离开的时候用一些不可抗拒的理由，比如家庭原因或者去亲戚的公司帮忙，尽量避免向竞争对手透露工作情况，不要给老板留下你可以留下的假象。当你提到它时，你应该果断，不要陷入混乱。所谓的长期的痛苦比短期的痛苦要好，长时间只会磨损我们友谊的最后一丝痕迹，最好是友好地分手，在交接前做好工作。假如能够的话，推荐一些可以或许替换你事情的人才给老板，像三国演义里徐庶离开刘备之前介绍了诸葛卧龙一样，不管最终能否达成合作，你的情谊也尽到了。
最后，给职业经理人一个忠告：不要赤身裸体辞职，不要为了找工作而失业。
虽然你可能在工作非常繁忙的时候，抽不出空去面试，不想做一个所谓的“吃着碗里看着锅里”的行为，但客观地说，裸露的情况下跳槽找工作候选人是不利的。你可能会急于找到，因为缺乏耐心的找工作的工作，未来的雇主会看到，你有裸辞任本，让你在报价谈判中的被动状态，谈薪水不高，毕竟你是属于主动送上门，这种情况不属于“挖出”。
天下没有不散的筵席，对于每个生活在工作场所的人来说，离开是很正常的。据说要分手看人的性格。离开怎么样？
“为什么我不愿去挽留提了离职的员工？”
有的人离开了原来的公司，可能积累了一些怨恨，甚至老单位失望到心底“瓦梁瓦梁”。 所以辞职不可避免地会有一种出海的冲动，“永不回头”的冲动，一种希望摆出永不相见的姿态。
有些人对原来的公司有着特别深厚的感情，当老板真诚的挽留时，难免会出现纠结和犹豫..不能放下过去，不能走出未来..
01好合好散，是一种宽容
我们和公司有合作关系。公司付工资，我们付劳力。没有人欠任何人，也没有什么可抱怨的。
一位高管这样总结自己的经历:
“我对公司的价值一直在递减，当价值耗尽时，最好主动离开，因为公司不再准备投资你，新的高管会带来新的想法和更多的变化。我离开公司的唯一原因是我的使命已经完成了。
2016年李叫兽的团队是由百度近十亿人民币收购了，李叫兽也因此成为公众百度的第一副总统，90后;
2018年4月18日，在李叫兽加入百度16个月后，他在朋友圈宣布辞职。整个辞职声明没有不满，只有感谢。
这个27岁的年轻人，带着明确的使命感，说他想成为中国最好的商业战略家。
02 该走就走
作为一个普通的员工，大多数人可能没有高管的远见，但应该有一种分离的模式。
如果你想有一个很好的想法，去，他们去朝着自己既定的方向迈进。如果你在老板的住宿纠缠，那么请记住这样的毒鸡汤：“没有一个人的工作是，如果辞职，老板认真地留住你，这说明不被取代：您可以代替你之间的那组候选人最便宜的“。
但小编不想建议你随意离职，因为即使是最完美的婚姻，也会有200个离婚的念头和50个勒死对方的冲动。
工作上也一样。 即使你找到了一份完美的工作，你也会被诱惑辞职200次，解雇你的老板50次。
此外，从人力资源专业的角度来看，一个人频繁跳槽是一个子项目..如果一个人只能依靠跳槽来提高晋升的工资，那实际上是一种失败。
所以，如果你认为这家公司是不是特别严重的不满，而且在公司里有改进的余地，那么小编建议你先试着保持更多的努力。
03 要走的留也留不下
公司与其员工应该是相互成就的过程，而不是成功与失败的关系。当公司不向员工道歉时，面对员工的辞职，最好的态度应该是：不留人、不敌视、不纠结。
一旦员工说出他们想离开的意图，不管是威胁加薪还是真的想离开，公司可以留住他们一段时间，但不会太久。
有些人可能觉得离职面谈是为了留住员工，但他们从来没有打算留住员工。
离职面谈的作用是通过采访，该公司发现，与脆弱性的缺陷，当工作的开展，并找到了工作相关的信息和业务，帮助企业管理者了解事实，解决存在于管理过程中的问题为了在企业将来更好地改善和提高。所以，如果一个更好的机会或主意，想抓紧时间离开，不要有太多的心理负担，该公司给你的工资，你付出的时间为公司工作，我欠不是谁，你也值得最好的发展。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
面试一直以来都是双向选择的过程：从公司方角度，面试官关注应聘者是否符合企业的价值观或者企业文化；是否有性格缺陷；是否有发展潜力从而把工作做好。
而从个人角度来看，也可以通过各种问题的回应来帮自己排除一些绝对不想加入的公司。所以应聘者不用一味地取悦面试官而放弃自己的原则。那么再回到这个问题“离职原因到底要不要坦白”，下面和小编一起来看看专家的建议：
专家建议：太过明显的离职原因一定要坦白
既然对方已经知道了，不如索性大方承认，比如应聘者被上家公司辞退的原因是个人能力不行。这个消息因为某种原因，对方已经知道了，那么不如直接承认。然后最重要的是个人在之后做了哪些弥补措施，比如去培训充电，比如反复训练，然后目前已经有了哪些方面的进步，已经能够满足当下应聘岗位的要求等等。
专家建议：最不能妥协的离职原因一定要照实说
什么是最不能妥协的离职原因呢？这需要我们回忆一下为什么要离开上家公司，原因可能有几条，取其中最重要的一条在面试中诚实坦白。比如说，最重要的离职原因就是原来公司加班太多，那么在面试中就不用回避，直接把那些也会经常加班的新公司筛掉，避免了频繁跳槽的可能。
专家建议：坦白承认的离职原因可以不是全部原因，但一定是原因之一
只有真实的原因你才会回答得比较坦然，也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。
世界上没有最标准的回应理由，一切的回应都取决于自身能力在哪个台阶。能力强（包括业务能力与职业素养），无需担心怎么回应离职原因。所谓打铁还需自身硬。
一、辞职遭老板挽留
老张前几天向老板提出了口头离职申请，老板以“没有时间，让老张再好好想想”为由，拒绝了老张。
在公司勤勤恳恳工作了3年，最近一个月他总感觉自己很不开心，每天上班都有心无力，他心想是不是遇到了瓶颈期，经过3天的考虑，他决定换一个新环境。
辞职遭领导挽留，情商高的不要心软
回忆工作的3年，老张没有一天怠慢工作，为公司屡屡创造业绩，薪资虽有小幅度涨幅，但就是不见职位上涨， 老张也并为感觉自己受到老板重用。
想起自己种种付出和心酸，老张叹了口气，再次坚定了离职的想法。
当口头申请以书面的形式递交到老板手中时，老板竟约谈他，让他再次好好想想。
老张这下发愁了，该怎么办呢？
二、离职领导挽留背后的原因
很多人辞职，其实内心还是有一点舍不得，所以常常容易被领导画的大饼给阻碍。
当初为什么会有离职的心态，因老板的大饼宣言而留下， 对你来说，其实已经没有任何意义。
马云曾说：员工要离职，无外乎两个原因：一，钱给得不到位， 二，干得不开心了。
所以，离职者一定要坚定内心的想法，不要被轻易左右。
再来谈谈为什么有些领导有时候会极力挽留离职者：
1、挽留=暂留，需要招替补
认识一位技术总监，负责整个研发部门，后来因为公司内耗，外面也有了猎头向他伸出了橄榄枝，他一时没有绷住，后向老板提出了辞职。
之后，老板各种找他吃饭，聊天，声泪俱下把他留下来，承诺在年中一定给他加薪，总监碍于情感，老板平常为人虽一般，但是对他还算到位。
所以他拒绝了邀请，留了下来。 后来，公司聘请了一位技术总监，对方来了一个月，他因为各种原因被领导赶走了。
巧合的是，会议老乡面前，他也说，自从他的辞职，一遍又一遍，因为老板请他吃饭，希望他留下来。
同行心软，被领导进行一番自己真诚服务打动，于是推掉了另一边的机会，更加需要用心用力的专注在原有的工作人员岗位上。
让他没有想到的是，仅仅三个月的时间，老板会聘请新的策划总监是不明确的理由劝阻......
两个企业案例足以说明我们一个重要问题，领导的的挽留，并不是暂留，而是可以利用你留下的这段学习时间找替补。
然后把你踢掉。
有人做过一点统计，那些提出离职的，最后被甩在后面，不管职位有多重要，最终在公司生存一年多，不超过一个季度..
我不知道这些数据的真实性，但可以肯定的是，没有后箭头可以启动，提议的离开，只是去！
2、表面意思
中国人最爱好面子，例如，比如你吃晚饭走下楼梯，穿过院子的同事老李和老李只是看你，然后大声的喊道：“张，来我家吃饭啊！”
你不可能真去吧？
人家就这么个问题意思，讲客气。
因此，人与人之间的交流真的很微妙，如果确定要离开，去了！
三、职场人如何进行正确看待员工离职
（1）不要轻易离职
我们一直强调，你在这家公司遇到的问题，下一家公司很可能会遇到。
它有一个营业额的心态，客观分析其形成自己的，有针对性的解决方案的提出是最重要的。
例如，你要长大，但该公司没有给你这个机会，还是不理你，你需要主动地提出自己的需求的机会。让公司给你更多的任务的增长潜力。
如果你想走管理层，公司企业没有得到晋升发展通道，你可以在工作中充分发挥学生自己的领导我们才能， 眼关万路，而听八方，等到有机会再跳也不迟。
如果你已经做的相当不舒服，并有抑制的领导的倾向，经过慎重考虑，你可以提留出更多的谨慎。
（2）开弓没有回头箭
一旦学生提出员工离职，就像快要分手的人都是一样，即使你俩走在我们一起，你们的心也不在一起了。
所以，不要贪图过去各种成就，一旦提到离开，你就要勇往直前，犹豫纠结啊，却浪费时间。
员工流动是正常的，你留在那里，老板不好进行下一步行动，当新人进来时，却很尴尬。
（3）了解自己的定位和值的
有时候企业领导会以画大饼的方式把你留下， 给你说尽心中万般好话。
但是，有多少你的价值，你必须清楚，而且不会留下放大你的价值。
听过这样一句话：“如果你是一颗发现豆子，别人说你以后是朵玫瑰花，你就信了吗？”
了解自己，才能更好的大步向前走。
四、写在最后
离职不是儿戏，一定要先想清楚自己下一步应该怎么走，然后谨慎决定。面对领导声泪俱下画大饼式的挽留，更加要明确自己的决心，坚定内心。
有一句话是这么说的：“没有人的工作是不可以被取代的，如果辞职后，老板认真的挽留你，这说明：你是可以取代你的那群候选人当中最便宜的。“
希望每个职场人都能找到自己喜欢又合适的工作。
如今在职场上竞争激烈、变化迅速、生存最适者生存的社会中，有效留住人才是否是企业长期成功的关键。在人才与企业自由互派机制的条件下，企业可以选择聘用何种人才，人才也可以选择进入何种企业;企业也可以选择解雇不合适的员工，雇员也可以选择离开他或她认为不合适的企业。当然，合理的流动有利于全社会的优势资源整合，有利于提高社会价值。然而，许多公司的人才流动已经超出了合理的限度。人才的大量流失给越来越多的企业带来了巨大的损失。
职场中要做到留人要稳，辞人要狠！
说到留用和辞职，人力资源部的第一个想法就是尽你最大的努力。员工必须离职，人力资源如果留用，省去跟踪麻烦;如果没有，只需再多一个人.公司不得不辞职，人力资源从公司的角度进行谈判，这样我们才能聚在一起，分手;然后我们不得不再招聘一个人。员工留用和辞职对人力资源的影响似乎是：你是否想再招聘一个人，无论如何，招聘需求总是有，但也不坏这一个!因此，作为一名人力资源，你的核心价值在于你能得到专业的帮助，得到老板的信任，并得到你的业务部门的信赖。
留人怎么稳
HR真的了解你。保留人员时，需要提前准备和分析。为什么?马云说：如果员工离开，他们要么心受到委屈，要么钱受到委屈了.但是，用钱可以解决的问题不是问题，所以我们暂时讨论“心脏不满”的问题。人力资源部门必须研究一点或多或少的心理学。人们的需求总是希望得到关注，所以你越了解他，就越接近你。你可能想尝试：戳痛点，尖叫点。
2.我们看到了你的价值。这也是人类需要的问题，他们总是希望得到承认。所以你最好在面试前从你的员工那里收集一些小的贡献，这比一个小的贡献更有效。你所看到的小小贡献证明公司真的很关心他并认可他。
3.我们计划了你辉煌的未来。人力资源部应该熟悉员工的晋升渠道。你应该对这个职位的发展有个计划。但这招要小心使用，以确保你为员工子女抽牌是合理的，而且最好事先与业务部门主管协商，通过晋升留住。
通过这一举动，员工们会觉得你不仅了解我，认可我，而且把自己放在我的未来，应该在这个时刻被感动。
辞人怎么狠
首先，这是掌握业务的好时机。人力资源部门了解业务，也可以选择正确的时间。该公司解雇员工不是因为他不够好，而是因为不恰当的原因和不一致的价值观。这不会影响您与他的学习生意。即使这个人因为他的能力而被解雇，他也知道商业知识并不比你少。学习你的技能，以便为我工作，为我的工作。
小编建议大家在职场上从浅到深的问题分析。解雇面试的最终结果不仅是为了团结和分散，而且是通过离职面试找到组织的关键所在。但对于普通员工来说，他理解的程度可能仅限于自己的部门，这并不重要，问题背后的问题值得我们深入分析。这个问题可能是企业文化本身造成的。
小编一个朋友在一家公司工作了三年。当他第一次进入公司时，他怀着极大的希望和职业规划进入了公司。他计划在三年内成为公司的部门经理。然而，三年后，他的朋友还没有被提拔，连他的薪水也没有被提高，他一直是一个普通人。还是拿着三年前的工资.
辞职遇到领导挽留，怎么办？
经过一段时间的内部纠葛，朋友决定向领导申请辞职，当领导问他原因时，朋友说公司里的各种事情和理由都被描述了。领导不仅不生气，而且鼓励她。他来公司已经三年了。时间不短。他一直是一份严肃的工作。这些公司知道这一点。公司早就有给你加薪的想法，但公司目前正处于瓶颈期，仍然需要每位员工的共同努力，请放心，当公司度过这个难关，一定会补偿每一个人。任何想辞职的人，当他的老板这么说时都会感到惊讶。他的老板对他很好，他的朋友还没有找到工作。她放弃了离开的念头。
半年后，公司开始走向正确的轨道和快速发展，公司也有一批新的同事，朋友们的工作不像以前那么忙，朋友们来经理再次经营公司，提出了加薪的要求!没想到，老板又害怕了：公司非常感谢你的努力，但是，公司的工资就像这样。如果你感到受屈，你就可以看到，如果你有一个更适合你的公司，在我的朋友看来，领导的承诺只是一个大蛋糕，以前因为没有人接管她的工作，但是现在有足够的员工，再也不想让她存在。
小编认为在工作场所，跳槽已成为许多人摆脱现状的方式之一。关于新公司，新环境，新发展等的一切都表明你将在一个新的起点开始一个新的开始，然后如何面对老公司领导层对你辞职的保留是什么?这是一个很好的猎头，给每个人一个技巧!
第一，领导问他为什么辞职。当他问这个问题时，他还暗示他的薪水很低。被欺负?对公司不满意?对我不满意?如果你根据实际情况回答，你可能会伤害别人，留下背后说坏话的印象。这也许是一个很好的答案：“公司很好，同事也很好，你一直是我尊敬的人，我之所以选择离开完全是因为个人原因，想给自己一些机会挑战不同的职业，提高和丰富他们的一些E.经验。”
第二，一些领导者会问：“你已经找到一个好的家了吗?是哪家公司?”“最好的答案是：“它是一个非常好的公司。它和我们的生意有些关系，但请放心，我不会拿走任何公司的秘密!如果我有机会，我会让两家公司一起工作。毕竟，这也是我母亲的家。”
最后，一些领导人可能会问：“如果你马上得到晋升和加薪，你会考虑留下来吗?”然而，面对这样一个很容易动摇自己意志的问题，答案一定是否定的，因为，吃回草马儿就不会强了!最好的回答是：“非常感谢你的好意!”事实上，这不是职位和薪水的问题。选择离开完全是出于你自己的兴趣和职业规划。“
小编觉得一旦向公司提交辞职申请，公司就很容易认为忠诚度不够。对于企业而言，员工的忠诚度对公司非常重要。当领导者决定留住你时，他只是担心没有人会替换你的工作并且会给公司造成损失;另一方面，该公司也将开始安排新员工。当时机成熟时，你没有价值。这很容易被公司退出。即使公司不立即退出你，它也不会让你处于重要位置，因为你是一个不忠的人;因此，小编警告工作场所的所有人在决定离开前一定要小心。不要犹豫做出决定;辞职是一项更好的工作。
总听人说职场你不主动争取就没人记得你的付出，团体里不刷存在感，就等于不存在。却有几分粗浅道理。争功过了可以贪功，纵观历史历朝历代都不却贪功导致杀身之祸的,现代职场没有杀神危险，但被射几支暗箭还是可能的，损失钱财还是有的。
职场谋成到底要不要争功
明朝建立之初，刘伯温是朱元璋的军师，他超高的计谋帮朱消灭了陈友谅，奠定了大名的基础，朱元璋说没有刘的计谋自己很难成功，他是大明的功臣。要是作为普通人，立即就会接受领导的赏赐，恨不得把自己的功劳挂在嘴上，让所有的人都知道这是自己的谋划。可刘伯温又是何等人物，他退掉功劳，并说朱元璋得天下是顺应天命，不是我的计谋高，而是客观规律，是领导决策，众将士努力结果。功成隐退最后得到善终，不得不说是人生大智慧。
从领导方面来说——很多人不懂功高盖主之后就是杀身之祸。贪功几乎人类的天性，它是真正的工作场所，如果他们只是提出了一个观点，而不是在他们自己的话说具体的实施，更好地低调，否则，这些一线演员，会很不舒服，我们流血流汗，你得到的所有结果。另一个窍门你实现，或者听好领导，决策的结果。其实，不领奖，只是让领导记住，未来的机会肯定。代表队的领导，住在领导的影子，这就是职场规则。住在领导的阴影，安心你得到一个平台来展示自己的才华，一队比一个人的成功的成功很容易，如果你离开这里，你可能什么都不是。你做什么，你做什么，什么样的信贷比自己更重要。当您或下属，你必须努力工作，正确地做事，更有效地做事情，这是你的未来，什么样的人能成为基础和资本。
在企业方面——在一个大的企业团队中，如果你处处在推卸责任，你的老板就会害怕信任你，而不是把大任务委托给你，你的同事就会把你推出去。在工作中得不到上级的信任和同事的支持，一定会一事无成..推诿扯皮的初衷是为了获得信誉和晋升，但聪明是错误的，但结果是连履行的机会都会失去。同时，这样的人也可能危害整个企业..如果企业中有少数人推诿扯皮，不惜诬陷他人，拉帮结派，制造内部纠纷等，一旦公司领导处理不当，或放任自流，将给公司工作造成损失，给员工心上留下阴影。
我们常听到人们议论，说某公司是好的，简单的关系，我们相处，一起工作更省心;某公司表示，不良的人际关系太复杂，相互同事之间的勾心斗角，在这样的公司将工作很累。这反映了人们怕公司通过诿权力斗争，尔虞我诈，相互倾轧，投机钻营，嫉妒人，公司一旦这种出现的人屈指可数，业务关系将受到影响，可能是严重的，这使得该整个公司的混乱，大家都觉得郁闷，消耗不必要的内耗了大量的时间和精力，公司的工作效率和经济效益受到严重影响，甚至衰落和崩溃。为了能够肩负的责任，无论多么聪明或能力，不管是什么行业从事，积极和有已不可避免。为了能够分享荣誉的人不在家，疏忽诿，收起野心，心脏瞬间归属水必杀技名利。
如果你是一个老人。当老百姓做工作场所的东西，而另一些喜欢打压展现自我，喜欢吹嘘在公众场合，像第一次信用。事实上，这种行为是无意识的敌人，你的能力，看在眼里的同事和领导，不会亏待你的，但总是精确地打必输。如果信用证给你的领导，坦坦荡荡接受，你必须做正确的事情，你活该。这是最重要的“天堂的路，不打和擅胜场，”父亲“道德经”里说。
假如你是个新人。老人抢新人功劳这种事在职场屡见不鲜，对了是他的，错了是你新人的。很多新人会忍不住抱怨，去抱不平，我觉得完全没有必要。要知道功劳可以被侵占，但是能力不会，能力才是你个人的，除非你不想在这家公司干了，但记住换工作并不能真正解决问题，真正的问题是你的心态。我不否认确实存在那种乌烟瘴气的公司，不是让你在那里忍气吞声，你要明白自己到底要做一个什么样的人，对未来有一个清晰的目标。不是仅仅逃开。
跳槽，跳槽，越跳越高，更何况，你还是有幸和你的上司一起跳槽。这不仅意味着你们的才智倍受上司的器重，更意味着你们的职场生涯在上司的提携下上了一个台阶，让你们觉得事业更有了奔头和发展。
上司跳槽说要带上我，要不要跟随他？
但是要提前做好跟老板跳槽的心理课，冷静分析跟老板跳槽，有什么优点和缺点？别太放松了。
对于值得跟随的老大，一定要跟随，人比事重要。
什么是一个值得跟随的老大呢？我觉得值得跟随指的是老大在能力上，野心上，人品上都有一定的建树，最好之前能小有成就吧，同时也是非常重要的，就是认可和欣赏你。
这样就算老大靠谱了，只要老大靠谱了，就算这个老大去做了一个你看起来前景不怎么好的事情，我也是非常建议你去跟随。跟对一个老大有多么重要呢，我们举一个例子。
我们公司有一个5年就做到总经理级别的牛人，通常一般人可能需要十几年，5年做到副组长就不错了。他的能力我相信也是非常不错的，他一毕业的时候作为毕业生直接被总经理带，老大去做别的业务了，他当然也跟去了，一直跟着老大，当然也由能力原因一路做到了总经理级别，但是我觉得跟着这个老大是基础条件，而且他们做的那个项目也是失败了，但是并不妨碍他的履历和能力的提升。
我见过很多跟对人了，如火箭般迅速发展起来的人，所以如果你有值得跟随的老大，请不要犹豫！
一、责任
优势：作为一个“直接”，老板一般都能和你谈到一个非常好的，高于生活水平的其他员工的待遇。作为最信任的人，你可以从老板那里得到比团队其他人更多的资源。
缺点：位置越大，责任越大，你放在一个较高的位置，以确保你承担更多的工作和责任（毯啊这是它的缺点已经暴露了我..懒惰的癌症患者）;空降队很容易导致与团队的初始成员的不满，并不能很容易陷入选择立场的派系斗争的自由。
二、风险
工作中存在两种风险，一是可控风险，二是不可控风险..
可控风险是指你有能力影响和改变的风险。比如周末临时工作需要加班，这是一个可控的风险，要加班就好；比如设计没有得到客户的认可，这也是一个可控的风险，多改几个就好..
不可控的风险是，你只能接受这种风险无法改变。例如，该公司关闭了部门取消，不管你有什么想法和能力，难以从个人的角度影响结果。
将承担较小的可控风险；但较大的不可控风险
优点：老板跳槽邀请你，代表你已经遇到足够的默契，建立足够的信任，进入新公司后可以节省时间建立信任，减少建立协作的风险，工作可以根据自己的节奏逐步开始。
缺点：新公司，你实际上并不承认只是你的老板邀请你进入的理由，如果你的老板的工作没有达到股东的预期，有可能整个行业都会受到影响，这是不是你的责任，并情绪工作场所成果的未来，你不能做任何事情。
三、压力
你会得到更多的资源支持;必须承担更大的业绩压力。
空降最难的是前3-6个月的转型期，一定能让人信服，小镇能住的场景发生变化..但管理层不能事事亲力亲为，这次跟着跳槽的下属成为最后的抓手..下属会得到很多老板的资源背书和不合格的支持，还要承担帮助老板打破游戏的任务，看不到发现的方法，得罪人就是做..
不仅要探路，还要探明白；不仅要做事，还要做好事。可能自身已经努力，但是毕竟环境不熟悉，还有很多想拆台的人。毕竟如果你和上司一跳过来，就覆地翻天扭转乾坤，那原来的人脸往哪放？上司毕竟是高管，很多对他有怨言也有所顾忌，你就会作为敲打上司的工具。
也就是说，你要在更困难的环境，做出比他人还要出色的成绩，而且还要很快。
四、薪水待遇
将获得更高的入职薪酬和职级；但入职后将更难获得加薪和晋升
当你的老板邀请你去找一份新工作时，你肯定会被一份比你现在更有吸引力的薪水和职位所吸引。加薪或升职是件好事。然而，道德美德说，好与坏是相互依赖的，茨威格说，礼物是有价值的。老板空降新公司，可能用几个知己，但从来不是所有的知己，经营一个独立于公司的小部门。正常空降兵很忌讳拉帮结派，很容易造成连队老兵反弹做事，成政治..你不觉得他们得拿钱吗？
因此，当你进入一家薪水和排名高于你的资历的新公司时，你的老板不会为了政治平衡的目的而在短期甚至中期考虑你的加薪或晋升。短期、中期和长期？有两种长期的可能性，第一种，你的老板顺利落地，他没有得到晋升，你从哪里来的职位；第二种，你的老板不顺利空降，被架空和边缘化，然后你和他一起跳，机会是什么。
换句话说，在入职的那一刻和老板跳槽，几乎透支了未来所有的薪资提升潜力..
说了这么多，还是不知道到底该不该和上司一起跳槽？
你有过这样的问题吗：自己整天忙忙碌碌，跑前跑后的，可就是没有人注意到你：自认为工作能力强，经常有创意，可总是的不到老板赏识。是什么原因导致了这种情况呢？该怎样改变呢？希望以下职业生涯之给上司留下最佳印象的几点建议有助于你。
1.苦中作乐
不管你接受的工作多么艰难，即使鞠躬尽瘁也要把它做好，千万别表现出你做不来，或是不知如何入手的样子。用心去做，总能把不可能的事情做好，在每个月或者每个季度做一份工作总结。
2.用与承担压力与责任
社会在发展，公司在成长，个人职责范围也随之扩大。不要总以为“这不是我工作分内的事”为由来逃避责任。当额外的工作指派带你头上时，不妨视之为一种机遇。
3.提前上班
别以为没人注意到你的出勤情况，公司上下可全都是睁大眼睛在瞧着呢！如果能提早一点到公司，就显得你很重视这份工作。每天提早一点到达，可以对一天的工作做个规划，当别人还在考虑当天做什么时，你已经走在别人的前面了。
4.善于学习
要想成为一个成功的人，树立终生的学习观是必要的。既要学习专业知识，也要不断拓宽自己的知识面，往往一些看似无关的知识会对你的工作起到巨大作用。
5.说话谨慎
在与同事的交流中，切勿胡言乱语，不要硬去了解别人的隐私，或者跟工作无关的其他事情；工作机密必须守口如瓶。
6.反应要快
上司的时间比你的时间宝贵，不管他临时指派了什么工作给你，都比你手头上的工作来得重要，接到任务后要迅速准确及时完成，反应敏捷给上司的印象是金钱买不到的。
7.保持冷静
面对任何困难都能处于泰然自若，一开始就取得了优势。老板和客户不仅敬佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。
8.切勿对未来预期太乐观
千万别期盼所有的事情都会照着你的计划发展。相反，你得到时为可能产生的错误做准备。
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