在职场上,对于新人而言,要想快速成为佼佼者,那么首先就必须要改变一种思维。不同类型的人做不同的事情,当你在潜意识中体会到了,那么才可以离职场上的高手越来越近。但是吧,想要改变一个人也是非常困难的,不过要是想去改变,那么就一定会有方法的。小编今天就在此讲解一些小窍门,希望大家通过阅读后能为自己所用。

新员工具备了这3种特征,将会帮助你快速成长!

第一点,无论做什么工作,都要学会主动,因为在社会中没人像你父母那样惯着你!

职场中,总有这样一类的新人,他们总是抱怨和高级领导能力不教他,不知道自己忽略了一些基本的规则,那就是在社会上,没有人会帮你无条件的。要在一个公司上班,你需要领导来创造价值,而不仅仅是要培养你。试想一下,如果公司的目的是在未来的训练大家,让这个人走了,谁受害最深是什么呢?

所以,要想在职场上发展的迅速一些,那么你就一定要学会主动。不懂得问题就去问,不要企盼别人来主动帮你。当一个人真正学会主动的时候,那么无论身处在什么样的环境中,他都可以快速成长起来的,这一准则更是适应职场新人。

第二点,通过自身的努力与坚持,使自己成为公司中不可被替换的人。

一个人的唯一性越大,自身的价值也会随之越来越高,相应的工资和级别是非常高的。在他上学的时候,你可能看不到什么区别,但一旦以后的工作中,自然也出现了差距。所以,在这个时候如果别人不想被拉开,那么他们必须让自己变成一个人无法替代的。

在如今我们这个经济社会中,大学生遍地都是,倘若学生自己企业没有得到什么发展特点,那么就很容易被其他人所取替。所以,自己可以培养出具有一些国家独有的技能是非常十分重要的。总而言之,有一个过人的特长,将会使你在职场上越来越顺,更能使幼儿自己的价值发挥到极限。

第三点,无论做什么事情,都先要为团队考虑。

大家在上学的时候,兴许不会注意到这一点的重要。可是在职场中,团队精神是非常重要的,一个人若是具备着这种精神,那么在做事的时候便会为团队考虑,从而使团队的利益实现最大化。试想一下,假如团队的效率高了,那么个人的价值也将会随之提高,这对自己来说,难道不是一件非常有益的事吗?M.zC530.COM

其实这也能够体现出一个人的情商高低,当你设身处地为别人着想,实现集体利益的同时,不但能够使自己快速获得提升,更可以收获到很多伙伴,对于情商高的人而言,这就是一举两得的事情。

综上所述,大家要是想快速成长起来,那么就一定要学会以上三点。当你真正具备了上述三种能力的时候,你的前途将会不可限量。好了,今天就先到这里,希望大家通过阅读有所改观,更祝愿每一位职场人越来越好

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资深HR:给职场新人的这4点建议,帮你快速成长


作为新人刚刚踏入职场会有诸多的不顺,对工作内容和环境的不适应,对于职业选择的迷茫,工资低于自己的预期等等问题。新人想要公司快速成长,建立好自己的人际交往圈,很多人往往会走很多的弯路。由于对职场环境的不熟悉,会让自己在职业道路的成长上做很多的无用功,对于新人来讲,给大家这么几条建议,能帮助大家提高效率,少做无用功。

资深HR:给职场新人的这4点建议,帮你快速成长

一:永远保持工作积极性

刚进公司的时候,一切的东西对自己来说都是新的,会有很强的新鲜感,同时在刚开始的那段时间,工作热情也会高涨,激情充沛。但是努力不一定会有好的结果,有的时候往往因为自己的方向问题,导致自己做了很多无用功,这时候会丧失自己的斗志。

有时候公司让你往东走,你只想往西走,慢慢的只要角落里的新人会被公司打磨,自己在一些事情上的主观能动性也会降低,进入公司内部的“老油条”,这样会导致恶性不好,只对自己有利.. 听公司的安排并不意味着你会对工作失去热情和热情,热爱工作,保持新鲜和炎热,这是一个新的人应该做的,而不是学会如何圆滑和聪明。

二:个人发展靠近公司核心

公司的人事调动是一件很正常的事情,有的学生时候,为了提高公司的大局着想,可能通过适当的会给企业员工调岗,之前做销售的可能短期内让你去做招聘,做运营的可能让你去做这些产品项目经理,这是一种很正常的事情。这样的随意调换工作岗位,不仅不能让我们自己在一个研究领域内深耕,同时也容易让自己学习缺乏社会核心技术竞争力。

作为一个新人,你需要明白,当你频繁搬家的时候,你应该对你未来的职业规划和目标有一个清晰的认识,未来的发展必须走向公司战略的核心方向,这样你才不会在未来轻易被公司解雇,在自己的职业发展道路上也可以实现,不要盲目跟风,服从一切..

三:收起玻璃心脏,提高抗应激能力

有些人在我们自己的岗位上但凡受到了一点委屈,就会忍不住想要辞职,想要和领导大闹 ,但是对于职场工作就是一个职场,大家学习都有受委屈的时候,不是因为只有你自己作为一个人,大家来说都是看结果的,你的个人主义情感没有人会去在意,大家可以没有那么多的时候去倾听你个人的倾诉,所以他们无论学生自己时代新人还是社会职场老油条,提高管理自己的抗压能力很重要。

新人要快速适应和融入职场,收起玻璃心,提高抗压能力是必修课之一,职场不信眼泪,没人能容忍你迟到,没人有义务帮你做到这和那,每个人出去拼命,如果不能忍,那就回家..

四:放低自己,谦卑态度很重要

放低自己,就像弹簧萨一样,把自己压得越低,最后释放的能量就越大,新人刚进公司就是去学习的,年轻是自己的资本,但是同时也要记住,你除了年轻什么都没有。准确判断自己的定位,放低心态,谦逊学习,你能得到更多。

脚踏实地,踏实的做好自己的事情,你会发现你的能力会越来越强,这会让你快速成长,之后成长的空间也会越来越大,老板看重的是结果,把事情做好就是对自己能最好的诠释。永远不要觉得自己小有成就就不可一世,山外有山,人外有人。

具备这五大特征的才会被提拔


晋升是职场永恒话题之一,不少人认为,只要好好工作,做出成绩就会被领导喜欢,被组织认可,就能够获得自己理想的位置,但是现实中,这样做的人,几乎都会怀才不遇,发出千里马常有,而伯乐不常有的感叹,其实,经过权谋网的多年研究和总结,领导主要提拔下属,主要看这五大特征。

具备这五大特征的才会被提拔

1、对上司的责任感

下级对上司的责任感,就是指,自动自发,主动做对领导有用的事情,维护领导的权威,执行领导的决策,完全站在领导的角度来思考和处理自己的行为。很多人说,“让我对领导有责任感,不可能,给多少钱做多少事,不给钱不做事。”这样被动思维的人,几乎是不可能被提拔的。

2、对上司能力的认可

领导的认可,这是说起来容易,做起来很难,很多他们的上司下属瞧不起,我觉得什么都不会,让我认识到领导力,怎么可能?事实上,任何下级领导需要崇拜,无论多么技不如人。只有让领导感到被尊重认可,你没有更换他的野心,让领导可以放心。

3、认同上司个人的人生目标和价值观

提升你不是为了引领你的人生目标,而是为了引领你自己的人生目标.. 不是领导认可你的价值观,而是领导重视下属.. 认识到这一点,作为下属领导来适应.. 而不是让领导者适应下属。 记住,这是领导个人的价值观和生活目标,而不是有组织的。 组织不会提拔你,只有领导..

4、在工作上对上司依赖

如果在管理工作上对领导中国没有经济依赖度,会让领导有被架空的感觉。完全信息不能够进行掌控你的感觉。所以,要早请示,晚汇报,不断让领导让觉他对你的重要性,只有让领导我们感觉你对他有依赖感,他才会不有大权旁落的感觉,才能发展继续得到重用你,给你提供更多的权力,那些为了追求自己独立完成工作能力的人,都往往让领导人员不信任。

5、花费大量的时间和精力来维护和领导的关系

和领导的关系,不是一蹴而就的,不是毕其功于一役的,是需要长时间的花大精力来维护的。只有你不断地在领导身上花自己的时间和精力,领导才会觉得,你这是投资,这是真心的在协助他工作。所有的亲密关系,都是长时间的接触达成的。主要目的是让领导用的顺手,用的便捷。

只有做到上述几点的下属,才能够被领导提拔。这里面大家也看到了,不涉及工作能力,不涉及组织贡献,只有和领导的关系,没错,这就是秘密,只有让领导感觉轻松,没野心,有掌控感,你能帮他实现目标用的顺手,这样的人才会被提拔。领导追取的是自己的权力拓展度,只有符合他的权力意图,下级才会被重用提拔。不懂这个,永远都摸不到权力门径。

想要快速成长的你,缺少一种思维


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《想要快速成长的你,缺少一种思维》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

你是否是一个积极主动的人,在很大程度上决定了你是否一个成长型思维的人?

我们一直在说

要进步

要成长

可却是

僵化思维

如何才能成长?

-- 20xx.09.21 --

01

什么是思维模式

最近在研读阳志平主编的《追时间的人》,第一篇刘建鸿老师就谈到了成长的两种思维模式。那什么是思维模式?

思维模式(Mindset):指一个看待自己能力/人际关系/个性的方式。

在成长过程中通常有两种思维模式:「僵固型思维」和「成长型思维」。

简单可理解为:僵固型思维的人会认为我们智力、个性、能力等是固定不变的,而成长型思维恰恰相反,认为一切都是可以改变的。

刘建鸿老师提到两种思维模式的不同特点:

成长型思维:将努力视为激活能力的必要手段,认为努力和能力成正比,付出的努力越多,能力的提高也越多。

僵固型思维:认为能力是固定的,努力和能力成反比。

看到这里,我在思考我好像是个混沌体,有时候(在某些事上)是成长型思维,有时候(在某些事上)是僵固型思维。如果是在几年前看到这个,我可能会纠结,现在第一想到是接纳,允许自己的混沌,两种思维兼在。

只是如果不通过专业的量表测量,如何能快速判断在不同领域自己是哪种思维模式?>>>

02

如何判断属于哪种思维模式

刘老师介绍了两种简易测量的方法:

NO.1 自我评估

你天生就是某种类型的人,而且没什么能改变这一状况。

你的做事方式可以不同,但是决定你个性特点的主要因素却无法改变。

不管你是哪种人,你都能有较大的改变。

你总能改变那些决定你属于哪种类型的人的特质。

以上如果你赞同前两种描述,说明你偏向僵固型思维模式;如果你赞同后两种描述,说明你偏向成长型思维模式。(如果是交叉着的,那就是混沌体了,哈哈),By:德韦克的《看见成长的自己》。

除了这个方法外,还可以通过以下的方式来判断。

NO.2 自问自答

有没有什么领域觉得无论怎样也学不会的?(如果觉得自己学不会某个事物,就说明在这个领域是僵固型思维。)

如何看待自己的经历?(不论自己身处逆境还是顺境,都能看到自身经历背后的努力、调整和改变起的作用,偏向成长型思维。)

你对同龄人的看法。(无论是比自己优秀还是逊于自己的,能否看到他们的积累和努力。)

不管当下的我们是什么样的思维模式,内心都更希望自己是成长型思维,可是我们如何才能更好地培养成长型思维呢?

03

如何培养成长型思维模式

如果我们想要培养成长型思维模式,就这一点来说,我们已经是成长型思维了,因为我们承认思维模式是可以改变的,是可转化并可以训练的。

如果培养自己的成长型思维,首先得明白一点:主体永远是我们自己。

要充分认识到这一点,主体是自己,其他人是无法替代的。

书中更多介绍的是:「如何培养孩子情绪调节的成长型思维模式」。

其实,对于成人学习培养成长观也是一样的,孩子的特点是在成长过程中,会碰到很多新鲜的陌生的领域,不论是否感兴趣的。对于成人的我们来说,在面对陌生领域,一样是个孩子。

比如,我之前可能有不合理信念,觉得编程这个东西是我学不会的,但是现在慢慢开始对编程产生兴趣了。现在笃定自己在不久后就会开始深入系统地学习编程,还有英语能力(也是之前认为学不会的领域)。

李笑来老师也说过,保持持久的核心竞争力就是多语言能力和编程能力。

培养成长型思维的两个步骤:

1.接纳,充分的接纳现状(情绪);

2.多鼓励去成长去进步。

这里要特别区分鼓励和表扬。

首先:主体不同

表扬的主体是他人。

比如:还记得小时候,成绩好,常会听到父母、老师表扬:「我为你得了100分而感到骄傲」、「我对你很满意」等等,下次考不好,我们就不是他们的骄傲,他们对我们就不满意了;主体永远是他们。

工作中,也是一样的,事情做好了,领导、同事也会时常表扬我们,但是要警惕这种表扬,以免陷入每做一件事都会想「别人会怎么想」这个大坑里。

鼓励的主体是自己。

并不是说说鼓励话的人自己,也可能来自他人的鼓励。比如:他们会鼓励说:「这次你准备得很充分得了100分」、「这次比赛准备很好,发挥很稳定,拿到了冠军」等。

不论是自我鼓励还是他人鼓励,鼓励的主体永远是自己,而非他人,不在看他人,而是关注自己的内心:「我是怎么想的」。

其次:语言描述不同

表扬更多的是评价性的语言;

鼓励更加具体描述性的语言。

自评是一种很好的鼓励方式。

04

你是成长型思维的人吗?

看了这么多,我想起这些年,慢慢开始越来越叛逆,愿意也敢于尝试各种从未新鲜好玩的,哪怕是之前害怕的,或是从校园时光遗留下来的「夙愿」。

原来的僵固型思维已慢慢地被自我改造、升级了。现在更多的是成长型思维模式,没有觉得不可能的领域,只要肯下功夫去学习,最多多受点苦,成长哪里有轻松的。

思维模式的转变更多得益于毕业后一直从事培训讲师的工作,当培训师很有趣的一点是:永远要比别人更早、更快、更多地学习,只有自己先学会了,懂了明白了,再去实践,不断总结优化,形成一套自己的方法体系,再分享。

学会了主动学习、提前学会、不断总结优化、及时分享的思维模式和能力。

观察到身边具备成长型思维模式的朋友,不论遇到什么事,好的坏的,都有一个特质:「积极主动」。

做好事情、成功了,深知这并不是运气,也不骄傲,而知道是自己努力的结果,想着是否还有进度、成长的空间。

事情没做好,失败了,不找借口,积极主动找解决办法,懂得这是成长过程必须经历的,更多看到的是失败背后的真正原因是什么,能给自己带来什么思考、经验。

你是否是一个积极主动的人,在很大程度上决定了你是否一个成长型思维的人?

职场小白如何快速成长,做到这几点,助你成为职场精英!


我们常常会羡慕那些职场精英,能够在职场混得风生水起,到哪里都是目光的焦点。我们也曾幻想着,某一时刻站在荣誉台上的是我们,总觉得别人可以做到的,我们一样也可以做到。

职场小白如何快速成长,做到这几点,助你成为职场精英!

但现实情况却并非如此,我们在职场中经常会碰到很多同事每天在各种抱怨,抱怨领导的不公,抱怨客户的难缠,抱怨工作环境有多恶劣,抱怨同事关系难相处,感觉好像整个公司就他受的委屈最多。

即使我们面对委屈,不同国家的人进行对待委屈的方式以及不同,收到的结果也会不同。有的人可以选择自暴自弃,破罐子破摔,那收到的一定是辞退信。而有能力的人会反思学生自己在职场就是为什么不出色,怎么才能把他们这种委屈变成一个向上的动力。

每个公司都有几位能够开创整个公司业务的专业精英,无论是个人业务能力还是团队管理能力都很突出.. 他们从不抱怨制度不公和领导力,也不觉得公司的平台不够好,因为职场精英到处都能如鱼得水,呼风唤雨..

想成为职场中,我们必须学习他们的长处和素质,以及所有工作场所有几个共同点:

特征一:从不找借口。错误就是错误,失败就是失败,职场中输赢很正常,因为它本身就是一个竞技场。找理由和找借口已经没用了,借口谁都有,每个人都有自己的特殊情况,但眼下要做的就是发愤图强、东山再起。

喜欢找借口的人,一方面会让领导觉得你没有责任感,另一方面表现出你没有事业,更没有追求。 公平地说,公司在选拔人才时是否会提拔这样的人? 公司会让这样的人独处吗?

特征二:从不拖延。每个人在生活中会拖延或多或少,以及在工作场所。在很多情况下,迫使领导小于的时候,都能够拖做事的态度的精神。很多人都在思考的事情明天做,但明天,明天,明天又是如此之大啊。

职场精英从不拖延,做任何一个事情都讲究工作效率,总是自己能够发展迅速进行解决这些问题,做事干净利落,从不拖泥带水。他们生活总是希望能够在同样的时间里,做更多的事情,总是能在我们同样的事情里做出令人意外和惊喜的效果。

特征三:从不设置自我限制.. 专业精英总是自信,从不怀疑自己的能力。 即使面对看似困难的工作,首先想到的是能否完成,而是如何完成。 有句话大家都听过:“不要为失败找借口,只有想办法才能成功”,他们属于这样的人,很善于抓住一丝一毫的机会。

特征四:不要害怕拒绝。很多人,特别是人的销售位置,最大的问题是被拒绝的恐惧。每个人都有自己的自尊,但太在意别人的看法,只会使我们更错失良机。

特征五:从不进行停止工作学习。很多人宁愿吃生活的苦,都不可能愿意选择去吃自己学习的苦。的确,生活的苦即使你躺着不动,它自己就会来。但学习的苦,是变相地自讨苦吃。职场中,和别人没有拉开收入差距的快捷支付方式方法就是我们学习和不断的学习。

特征六:从不半途而废。一万小时理论告诉我们,只有在一个行业坚持不懈的努力,持之以恒,坚持五年时间,你就会成为这个行业的专家。的确,坚持一件事确实很难,世界上80%的失败都源于半途而废。

职场精英对于事情的坚持真的值得我们去学习,他们不达目的不罢休,从不会半途而废。而每个公司的精英也基本上都是在这个行业做了至少五年以上,经过时间的打磨和沉淀,最终“剩者为王”。

人人都想成为职场精英,都想在职场中让自己的价值得到充分的体现,成就职场人生。想是没有用的,要行动,任何时候都不晚,最好的时候,就是现在。

职场上晋升快的人,都具备这三个特点,你占了几个?


职场中晋升最快的人具有什么特点?

职场上晋升最快的人,都具备这三个特点,你占了几个?

如果要单个员工晋升很快的情况,那还真的是有特异性。举个例子,我以前在一家国企工作,大家都了解,国企里头关系户特别多,也更容易靠着关系“上位”。有一年,我们入职进来一个大客户单位的关系户小伙子(刚毕业一年),他从普通的一个小业务员,仅仅三年时间就火箭般地升到了部门经理的岗位。

这个小伙升职后,公司里很多同事都暗地里进行表达不满,他可以算得上是我们对于公司有史以来发展晋升最快的一个人了,但是要能力没能力,要业绩没业绩,就只是需要考虑社会关系以及上位,确实已经很难服众。

我说这个例子,只是想表达晋升得最快,可能有各种各样的原因。像这样特异性的案例也还是会发生。

若从普遍的晋升规律来看,我认为那些升得更快的员工往往具有以下共性:

一、业务能力强、业绩突出的员工

在大多数私营公司,企业员工都是通过加薪来晋升的..

比如做销售工作,你想要做了销售经理,销售经理,并没有显示性能,这是很难得到这样的机会。

甚至职能工作岗位要求也是,在选拔晋升的时候,参加竞聘述职总得汇报下自己企业过去一年或几年负责了哪些项目,做出了一个什么样的贡献。这些问题其实他们也是作为一种“业绩”,只不过和业务进行岗位的差异主要在于学生容易不容易量化。

从工作职责的角度来看,一个员工想被提升到一个管理职位,并带着一个团队来建立威望是非常重要的。

如何树立自己的威信呢?要拿出好的表现是最好的方式,因为更多的表现是客观因素,会心甘情愿地让下属。

而有些人说靠个人魅力之类,虽然我们也有存在一定的道理,但我可以认为自己不如业绩来的基础更扎实。

二、学习能力强的员工

还有些员工晋升的方向是专家型路线,即就在自己的岗位专业领域纵向晋升得很快。

例如我以前有个从事研发设计岗位的同事,仅用了五年左右就做到了公司的副总工程师。一方面的原因是他起点高,读书时成绩就好,是985高校的研究生毕业;另一方面是工作以后非常钻研自己的技术岗位,付出了比同岗位其他人更多的努力,取得了许多专利权,给公司做出了许多贡献。

二是知识技能的深度上。

还有工作人员是朝着专家导向的方向晋升的,即在自己的岗位上专业垂直晋升是快的..

例如,我曾经有过在R&d同事的工作,在短短的五年左右,实现了公司的副总工程师。首先,他是一个高起点,读取结果时一样,研究生毕业的大学生985;另一方面是研究他的作品后,一个非常技术性的工作,付出比别人与工作,取得了大量的专利更多的努力,公司已经做出了很多贡献。

三、情商高的员工

还有一类员工,虽然业绩不算最好、学习能力也平平,但就是情商特别高,非常会做人。

所以他们的晋升快,往往是一种“曲线救国”的方式。

一方面,他们往往和公司里领导的关系处得不错,能左右逢源,讨得领导的欢心。所以在激烈的岗位竞争中,只要硬条件达标,领导就可能会给这类员工开绿灯,加快往上提拔。

另一方面,他们在整个组织中的人缘好,与大部分员工都打成一片,具有做领导的群众基础。

比如我们公司以前的工会主席就是这个特点,这位大姐如果不负责工会,也没有其他人能比她做得更好。

新人刚进职场需要的3种能力,你都具备了吗?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

经常有网友问这样的问题:刚刚进入职场,应该在专业上面注意哪些东西,在哪些方向上面做精进?

新人刚进职场最需要的3种能力,你都具备了吗?

而其实大部分新人都搞错了方向,以为自己在大学里面学的专业分分钟就要有什么立竿见影的效果。在大部分的企业里,作为新人,你在专业上的精进前,首先要确定自己有没有具备3种重要的能力,这3种能力是基础,它决定了你一开始能否很好地在企业里立好足,并在以后的专业道路上走得更远。

那么让我们来看看是哪3种重要的能力吧。

1.写作的能力

大部分新人都会被告知应该多锻炼写作的能力,但是这句建议往往被绝大多数新人忽略了,他们认为写作的能力是那些文职工作者的专利,自己一个搞技术的,为什么要去学写作呢?

之所以说写作是重要的,是因为在职场的生涯中,随着你的职位越来越上升,写作这门课是你无论如何都绕不过去的,而且你会越来越觉得它重要。

从你刚进公司的新员工培训开始,就被要求要写培训心得了。别看这个小小的培训心得,写得突出的心得,会让你在培训阶段就被领导发现。这难道不是最好的一种展现自己的方式吗?不需要你去费尽心思地讨好上级,不需要你给同事端茶送水,不需要你拼命地早到晚归,只是把写作练好,就能获得赏识,为什么不?

而等你开始正式工作时,会经常面临着汇报与总结,也许是口头的,也许是书面的。如果你在平时养成了锻炼写作能力的习惯,那么,你会掌握系统而有条理的分析问题的方式,即使是口头的汇报,也会让人觉得你逻辑清晰、内容详实。

有多少人面临着在电梯遇到领导被问起工作情况的时候,因为没有准备而汇报得前言不搭后语。但如果平时就习惯性地练习写作,那么就能在电梯的30秒内,用一段完整通顺的总结征服领导,让他对你另眼相看。

2.沟通的能力

沟通的能力相比写作能力来说,大家都认为是更为重要的能力,但是多半对于这种能力的认识停留在表层。

大家觉得沟通的能力就是和大家搞好关系,然后在工作中能打好交道而已。

但是日常的工作交流谁不会呢?这没有什么难度可言。懂沟通仅仅只是做好日常的交流就够了吗?不,只有真的到了涉及敏感的内容的时候,沟通能力才真正的需要“上线”。

当平行管理部门发展需要进行工作人员协作的时候,你给对方企业部门加工作,对方一定会不愿意学习接受的。这时候你是如何去说服他接受我们这个时间安排呢?当你去请教对方一个问题,但是对于对方其实并没有义务回答你,而且教会了你可能产生影响他的利益的时候,你如何才能让自己别人愿意教你呢?当双方有明显的利益发生冲突,合作眼见就要开始面临破裂时,你如何用良好的沟通交流能力去挽回这个世界关系呢?

这些才是沟通能力重要的地方,而日常的交流只是一些简单的铺垫而已。

3.闭环的能力

刚毕业的大学生,经常保持阅读习惯的单向交流,班主任是教你的东西,然后你就接受良好的,你不需要去老师的反馈,我已经明白了。

这种方式单向信息交流的习惯,带到了社会工作中,就会导致出现管理工作人员往往因为没有进行闭环的情况。上级给你布置了一个企业工作,你把工作完成了,也像原来的“老师教学生”那样,完成就完成了,并不去反馈。

如果你不把这种单向沟通变成闭环的工作模式,上级可能永远不想在交给你任务后再给你一个更重要的任务。

有时候,机会往往就是在一些很细微的地方被你错过了。别人可能就只是比你多了“向领导反馈”这么一个小步骤,可能就会在职业生涯中走得比你快得多得多。

可见,职场新人,不要一开始就觉得自己要在专业上面有一番大作为,先把这3种重要能力打好了,你会比别人更早一步地接受到进入专业领域的机会,然后逐步走向更广阔的平台。到时候,才是你在专业上面大显身手的时候。

4个技巧帮助你具备晋升潜力


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《4个技巧帮助你具备晋升潜力》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

年轻职场人在公司的职位序列总是处于比较末端的位置,如何让自己能在同事中脱颖而出,具备更好的发展潜力呢?

下面就为公司员工提出这方面的建议:可以获得晋升的4件事。

1、理解自己老板的想法

形容一下就是:这时候正是一个获得真相的时刻,是一个谈判的时刻。你可以用比较好的方法与自己的老板多多沟通,真诚地 沟通。让老板更多地了解你,这是最好的准备工作。这里要注意的是,你的方法要合理。其实,你已经用自己一年的实际工作说明了,在这一年里,你的工作做得很 好,已经用漂亮的数字证明了自己。但这并不能获得晋升。因为做好你的工作是你的本分,这是老板雇用你的原因。

(4个技巧帮助你具备晋升潜力)

2、扩大自己的工作职责

首先是迅速熟练自己的工作,从而可以在更多另外的工作岗位上承担更多的责任。看看身边有什么可以做的事情,弄清楚如何 去做。然后告诉自己的老板,你可以不只做一种工作,并希望为已经开始做的工作多多尽力。如果你认为老板会不在乎你所提及的额外责任。那就最好展现出一种真 诚而迫切期待的姿态,向老板表示,你目前的工作已经尽在掌握。

3、一定要做的更好

每个人的晋升都不是偶然的,一定要在各方面多付出。如果想在未来的时间里获得晋升,必须实实在在地做好眼前的工作,俗话 说,没有最好,只有更好。这话非常耐人寻味。用自己的努力做得更好,才是未来晋升之本。超越老板的期待和需要,完成了自己所在岗位的项目任务,这是人们能 够理解的。如果你以难以置信的结果完成项目,你一定会被人关住的。比如,在一项非常艰巨的任务面前,可能周围很多人都在发牢骚或者想打退堂鼓。而你没有任 何牢骚,也没有任何退却。而是默默而坚韧承担,最后,出色地完成了任务。这时,周围的同事,特别是你的老板一定会对你投来赞许的目光。未来可能就会有一些 更好的机会一等着你。

4、得到一个导师(或者说是师傅)

拥有导师的员工得到提升的可能性是没有导师的两倍。一个导师可以帮助你定位自己,可以让自己对前面的道路看 得更清晰。所谓导师,就是比你在职业方面资格更老,更有经验,在业务上取得不错成绩的人士。一个有效的导师能帮你看到自己前面的道路,在某种程度上让你的 天赋发挥到极致,并持续而稳步地走向自己的目标。这不是小事,几乎所有成功的人都说,他们不只有一个导师,而是多方面的导师。走向成功的人是善于学习和求 教的。记得有一句名言:站在巨人的肩膀上前行。这算是给年轻的公司人一句提醒的话吧。这句话对于想要不断前行晋升的年轻人具有重要意义。

优秀的员工具备这六种能力


作为下属,我们自问:“我可以为上司做些什么?”交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,可以培养以下6种特质与能力:

态度力:尽早超出上司对你的期望

部属力不足的最大特色就是“什么都不会,却认为自己很有本事”,而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。

在抱怨之前,先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献,试着将艰苦的职场难题化作转机,尽早超出上司对你的期望,才有冲破工作瓶颈的动力。

印象力:端正的仪态绝对必要

“以貌取人”虽然很武断,但不可否认的是,第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此,戒除生活里的坏习惯,维持干净利落的外表,用有朝气的声音打招呼,以及端正的姿势仪态是绝对必要的。

(优秀的员工具备这六种能力)

信任构筑力:巧妙弥补上司的缺点

当上司嘱咐任务或商讨要事时,善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则,切忌打断上司的话,再搭配点头或倾身向前等身体语言,表现出你的专注力。发现上司有麻烦时,可以不经意地弥补上司的短处与缺点,发挥守护者的精神,就能成为他们最好的后盾,获得更多信任与授权。

成长力:讨厌的事也想办法认真投入

赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时,就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力,认真投入自己不喜欢的事情,才有可能获得双倍的能力,发觉自己都没发现的天赋!

麻烦上司应对力:笑笑面对坏老板

在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态,但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同,让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系,设法让工作顺利完成。

志向力:目标明确,坚持不懈

明确了解自己的地位、自己的工作,以及自己的公司有何存在的意义与价值,认真询问自我内心深处的想法,找到为何而生的意义。记着,勿忘初衷,面对逆境勇于前进,才能化为坚持理想的力量!

职业规划帮你快速找到工作


职业规划的理念正在深入人心,也越来越多的人认可职业规划,并认识到它的重要作用。但是,有了好的规划,如何在我们求职面试的时候帮助我们快速找到心仪的工作呢?下面从职业规划和职业分析、职业定位的角度来具体分析一下:

1、掌握招聘面试的二八原则,让自己更有优势

很多人都听说过二八原则,根据二八原则,在应聘一家企业时,特别是很多人竞争的企业,20%的人能应聘成功,是因为他们具备相应的比其他人更突出的知识、技能或者核心的工作经验;而被淘汰的人大部分来自另外的80%比较平庸的人,这80%的人具备相差无几的条件。

当然,是不是说另外80%的人就注定与好工作无缘了呢?不是这么说。每个人有自己的优劣势,有自己比较突出的一个地方。而不同企业、不同的岗位所要求具备的知识、技能和性格也不相同。在人才招聘市场,各个岗位、各家企业之间对招聘的要求是有一定差异的,而且有些还有着截然相反的要求。举个很简单的例子,一个有着良好逻辑思维的人,可能很适合编程、技术类的工作,但是,这样的能力放在销售业务类的岗位却是一种劣势,会让他面对市场变化缺乏敏锐。

所以我们可以知道,如果在找工作之前,先对自己的优劣势进行一个分析比较,然后根据优劣势、自身的特长,匹配相关职业和岗位,那么你的优势会得到明显的提升,当然,你应聘岗位的成功率也更高。所以这个时候,职业规划和职业分析可是帮了我们大忙。

2、做好定位,找准目标,有的放矢,成功找到好企业

参加过招聘会的朋友应该都有这样的体会,在招聘会上,往往有很多,成千上百家招聘企业,如果要一家家的看,一家家的面试,这不但不现实也不可能。当然我们职友也不会这般傻。只是,这个时候我们如何能更快的发现并找到合适自己的企业呢?

要想快速找到与自己匹配和心仪的企业。首先,我们在找工作之前,要明确自己此次找工作的目的。是为了赚钱?还是为了学习?又或者为了一个好的平台?还是只在乎进入一家好的公司?不同的目的,会让你有不一样的求职目标。明确自己最主要的目的,然后根据自己定的方向去寻找。

其次,回到职业规划方面来讲,你必须要为自己做好职业定位。要明确自己是一个怎么样的人,自己的性格是怎么样的。一个人的职业性格对于职业的定位是重要而关键的。你的性格喜好往往决定了你对行业的接受和认可程度。而行业是我们求职就业的重要方面

最后,根据自己的求职目的,职业定位,有针对性的找合适的企业,然后根据企业和岗位的要求,将自己的优点最大化。

帮你快速升职的六大方法


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

方法一:接受工作问职责

在接受一项任务的时候要主动问清自己的工作要做到哪种程度,希望达到的工作结果的标准是什么?要明确工作的要求,界定自己可以做什么,不可以做什么。

某办公室文员接到一个工作,校对经理所写的一篇文章。她改得很努力,连续三天早来晚走。结果将这篇文章交给经理的时候,却受到批评。因为她没有经过经理同意,根据个人判断,就将文章中的一些主体内容删减掉了。

她的动机是希望将文章修改得更好,但是否删减文章里的内容却不应该由她决定。原因在于这篇文章的作者是经理而非这名文员,经理请她校对,她可以提修改建议,并且可以与经理确认,哪方面内容可以改,哪方面内容不可以改,最后改不改内容应该由写文章的人决定,这叫职责界限。

当接受一个工作时,要问清楚:对自己工作的具体要求是什么?当要求明确时,如果没有做到,是没有完成任务;而一旦做的工作超过了界线,就属于越界。

方法二:准备工作学经验  

当我们准备开始做一项工作的时候,向以前做过这些工作的老同事或者是上级询问他们的工作经验及注意事项,或者主动找一些参考资料,这样比自己重新摸索会节省时间、资源、财力和物力,可以少走很多弯路,并且更有可能获得良好的工作结果。

有位刚刚毕业的大学生进入一家企业后,担任市场部经理助理。因此有机会和经理一起参加一个项目的洽谈,事后经理让他起草一份合同。这位助理很为难,因为他在起草合同方面知道的并不多。于是只好找来几本与起草合同有关的书,认真研究了一个晚上,第二天他根据自己记录和理解,非常认真地撰写一份合同交给经理,结果遭到经理的严厉批评。经理说他起草的合同漏洞百出,甚至连行业里基本的条款都没有加进去,问他为什么不用公司已经非常完善的合同模板,这时他才知道这类合同基本条款每次都是一样的,他只要把公司已有的合同模板找出来,根据这次洽谈的记录把和以前不一样的地方修改一下就可以了。

企业里通常都有一些已经固化了的工作经验和方法,它们是在前人成功或者失败的基础之上,吸取经验、总结教训建立起来的,初入职场的人一定要积极地向老同事或者是上级了解和学习这些工作经验和方法,才能少走弯路,更快地走出职场寒冰期。

方法三:请示工作说方案  

请示工作时不要试图把自己的问题踢给上级,在向上级请示工作前做到自己先心中有数,至少准备解决这个问题的三个以上的方案。千万不要说:老总,这事还做吗?要做我等您的指令。作为一个合格的职业人,这种请示工作的方法是不够积极的,更不利于自己成长和发展。

请示工作的时候可以说:关于这个工作我认为可以这样做,有三个方案供参考,您看是否可行?方案一是,方案二是,方案三是。

工作中,下级向上级提出方案时,可能会被接受,也可能会遇到另一种情况,即下级辛辛苦苦花了几天几夜的时间制定出来的方案,期待向上级提出时得到上级的赞扬和支持,但上级很可能只说了一句话:这个方案不成熟,不能接受。这时候,作为下级心里会感到有一些委屈,有一些气馁。有的人会因此而生气地说:这么好的方案你都不接受,你爱接受不接受,下次我不提了!这样做就会失去机会,失去了免费向领导学习的机会。因为上级看问题的高度、广度、深度和自己是有区别的,因此上级不同意会有他不同意的理由,而我们则可以从这个过程中学到上级思考问题的方式和工作经验。

请示工作是初入职场的人经常要做的一件事情,这关系到自己今后是否能有更多成长与发展的机会,也是自己免费向上级学习的一个很好的途径。

方法四:实施工作求效果  

职场中我们必须把自己的注意力放在如何才能创造出有利于组织成长和发展的有效工作结果上,只有这样才能得到组织的认可,才能有机会和组织共同成长和发展。

某企业一位新入职的销售人员已经做销售工作三个月了,但销售业绩一直很不理想,部门主管问他为何业绩上不去时,他的回答是:我已经很努力地在做了,每天都和足够数量的客户联系并定期去拜访他们,但是他们就是不买我们的产品,我有什么办法?这位销售人员显然不明白企业需要的真正结果不是他和多少客户联系或见面,而是有多少客户通过他的这些行为愿意购买企业的产品。

效果就是有效的结果,也就是被人认可的工作结果。工作效果可能涉及数量与质量、时间成本与财务成本、局部效果与全局效果、目前效果与长期效果、业绩成果与人才培养等内容。应该在实施中注重信息反馈,及时调整方案,勇于克服困难,坚持对结果负责,直到达成预期的效果。

方法五:汇报工作说结果

初入职场的人在汇报工作时往往有意无意地将工作结果和工作过程混淆在一起,以至上级听得一头雾水不知所云。

有一个下级曾这样向上级汇报签协议的工作:王总,您昨天让我去见那个客户签协议,我八点半就去了,我去的时候他还没到。后来他来了,可是他说很忙,要开会,让我等一会儿,结果没想到等到一点多,我中午饭都没吃,肚子现在还咕咕叫这个人描述了半天还是没有汇报工作结果协议是否签定。人们在汇报工作说这些过程时往往是工作结果不好,所以急于说明过程中自己已经做了很多事,自己已经很辛苦了,有时是无意识地用描述过程来推卸责任。这种做法不应是一个职业人的做法,更不可能成为上级重用你的理由,作为职场新人尤其要注意这一点。

在电影《列宁在1918》中有一个非常经典的场面,列宁的忠诚卫士瓦西里运送粮食回来时,列宁问他:粮食运来了吗?他向列宁汇报说:运来了,一共90车皮。当时瓦西里已经长时间没有吃东西,以至于列宁到旁边接电话时,他饿得晕了过去,可是瓦西里没有说:我还饿着肚子呢!先弄点吃的,边吃边说,我们这趟很辛苦,很危险,有几批人中途拦截向我们开枪因为他知道革命领袖现在最焦急等待的就是这个结果。

汇报工作时首先要说结果,如果上级需要了解过程,再说过程。企业是靠着一个个良性的结果运转的,作为职业人,首先要关注的、要汇报的就是工作结果,因为工作结果才是企业和管理者最关心的。

方法六:总结工作改流程

改进工作流程的能力是职业化素质的最直接的体现,也是职场快速进步最有效的方法之一。关于一项工作,分几个工作模块?它们的先后顺序是什么?工作流程是什么?第一步做什么,第二步做什么,注意事项是什么?要学会将好的工作经验总结固化下来。

有一位青年在美国某石油公司工作,他的工作是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。当石油罐在输送带上移动至旋转台上时,焊接剂便自动滴下,沿着盖子回转一周,作业就算结束。他每天必须反复好几百次地注视着这种单调机械、枯燥乏味的作业。然而,此人却在这份了无生趣的工作中找到了乐趣和突破。他发现罐子旋转一次,焊接剂滴落39滴,焊接工作便结束了。他想,在这一连串的工作中,有没有什么可以改善的地方呢?一天,他突然想到:如果能将焊接剂减少一两滴,是不是能节省成本?经过一番研究,他终于研制出38滴型焊接机。这次发明非常完美,公司对他的评价很高。不久,便生产出这种机器,并运用到实际工作中。虽然节省的只是一滴焊接剂,但却给公司带来了每年5亿美元的新利润。这位青年,就是后来掌管全美制油业95%实权的石油大王洛克菲勒!

任何一项工作都可以在工作流程上进行改善,以取得更佳效果。有意识地对工作流程改进是成为一个真正的职业人的起点,从这一天起你不再是一个被动工作的机器而成为一个主动工作的职业人。

正确的观念、良好的心态,加上快速进步的有效方法,相信职场新人们一定可以尽快走出职场寒冰期,找到自己合适的位置和喜欢做的事,更快地成为自己想成为的那个人。

.Net程序员如何快速成长之我见[1]


在面试一些新程序员的时候,当问他为什么选择.net方向时,经常听到一些这样的回答:记得曾经我的老师对我们说,当你在开发语言和工具方面不知道怎么选择的时候,那么你只要跟着微软走就行了。所以最终他选择了.net。我想大家都曾有过类似的经历。当经历过数年之后,一些人在.net的某方面成为了专家,有些人精通数据库方面,有些人精通web界面设计,有些人精通系统架构。还有一些人是什么都会,但不管哪一方面都算不上精通。当然还有另一些人,他们没有选择.net,他们选择了java,在若干年之后,他们说:java程序系统比.net系统更稳定之类。既然大家都是.net阵营,暂且对他们不予讨论。

结合自己的亲身经历,对准备成为。net程序员和已经成为。net程序员的新人一些快速成长建议:

1.选择研究方向后不要动摇

对.net好还是java好的问题,我一向的观点是:它们都好,它们都是软件开发领域的杰出工具,它们都能够做出非常出色的系统。评价一个系统好与不好的标准不在于开发语言,而在于系统本身,更多地在于这个系统的开发者-程序员本身。只要你是一个出色的程序员,你完全可以用你擅长的开发语言开发出高质量的系统,而不管这种开发语言是.net还是java。而如果你过度地徘徊在研究它们到底谁更好的时候,甚至不断地在二者之间辗转的时候,你损失的将是宝贵的时间。

2.尽量缩小研究范围

.net只是一个大方向,你应尽量将自己的研究范围缩小,比如专注于数据库,专注于xml方面,专注于ajax,只要你专注任何一个区域深入研究,当你成为专家之后,都不会愁饭吃。反之如果你什么都会,而没有一样真正精通,那么你可能永远只能做一个普通程序员。

3.找到正确的入门方法

不管做什么事,方法很重要。特别是入门时的方法。正确的入门方法将大大加快你学习的进度。了解语言本身和前提技术是最先要做的事情,比如你选择c#方向的asp.net,那么你必须先学习c#基础语法,和asp.net基础知识,并实际写小程序测试你学习的成果。当学会基本语法后马上找到asp.net的官方入门指导。微软做得很好的一个地方就是他的帮助系统做得很好。新人容易入门,建议首先从入门教程开始,这个东西就在你的机子上,在Framework SDK的菜单里面。强烈建议把这个教程全部学会。

4.多看别人的成果(源代码)

这个很重要,如果你是一个团队的新成员,那么看他们写好的代码将是非常好的学习途径,因为那些都是成功的代码经验。如果你还没有加入团队,是自学,那么找一个好的学习网站,多看上面的源代码也是很好的方式。另外一个强烈推荐的途径:仔细研究微软的.net StarterKit,个人认为这是.net入门学习途中最大的收获。

5.敢于接受新项目挑战,敢于尝试

主动承担公司的开发任务,敢于在项目中尝试你最新的研究成果将对你自身技术水平提高带来非常大的帮助。记得当初我在做一个建站平台项目时有过这样的经历,之前公司开发的项目大都在原有技术积累下面用成型的框架做开发,那时我也正在学习asp.net,不过那个项目我是主程序员,因此在开发上有很大自主性。于是1.0时我尝试将所有用户文章保存在web服务器的xml文件里,而不是像传统项目那样保存在数据库里,以希望减少web服务器和db服务器之间的数据传输。结果1.0系统实际运行时确实达到了我的目的,虽然随着数据量的大量增加,最终导致了IO瓶颈。但通过后来对IO瓶颈的优化解决,我在文件系统、服务器进程、xml应用、代码规范和性能优化等方面学到了很多东西,倘若当初按原来的模式写程序,将错过学习这些知识的很好机会。

6.不断推翻自己,敢于重构

这是对程序质量的要求,我认为只有不断地优化和改造自己的程序代码,才能最终写出高质量的程序,做出高质量的系统,最终使自己的技术水平提高。通常我会把实现一个功能的代码量作为衡量代码质量的标准,代码越少,越精简,同时又具有良好的可读性,就越理想。重构需要几个前提:首先是项目时间允许,然后是确实找到更好的代码组织逻辑,如一种很好的结构模式,更合理的面向对象调用方式等等。只要找到更好的解决办法,那么勇敢地推翻原来的程序框架,重构它,经过不断地重构后,有一天你回过头去看之前自己写的程序时会有一个感叹:哇,怎么以前我的程序写的这么烂阿。

7.跟上技术更新的脚步

软件技术更新速度有时真的让人很郁闷,经常听人说,刚学会.net1.0,马上就出了1.1,1.1刚完成一两个项目,又出了2.0,用2.0不到一年已经出了3.5,但现实就是这样,你必须得跟上脚步,当使用asp.net的时候,你就不能再像以前用asp那样去写程序,当使用.net2.0的时候,你要敢于使用masterpage,skin去代替原来的usercontrol模式,原来的网站皮肤实现模式。而现在出3.5了,你必须马上学习vs2008,学习Silverlight。只有跟得上技术更新的步伐,你才永远保持自己的技术领先地位。

以上几点建议,希望能给一些新加入的.net程序员们一些参考。

职场员工如何快速成长,单纯的抱怨解决不了任何问题


身处职场,我们会发现,一些员工在面对问题的时候,他们不积极应对,习惯于听天由命。遇到问题一味的抱怨、一味的嫌弃,抱怨来抱怨去,问题没有解决,他们在公司的身份和地位越来越低,收入也没有办法得到提高。

职场员工如何快速成长,单纯的抱怨解决不了任何问题

究其原因,这类人不会处理工作中问题,也不会处理生活问题,最终却埋怨命运不公。

职场员工的晋升发展之路本是:提高收入、提高精神建设、提升理性能力和境界,而不是一味地抱怨。那么,员工如何快速成长呢?让我们继续来看。

我们总是在抱怨

一天早上,有点蒙蒙细雨,我要打车去公司。

我看了下时间,这个时间段不堵车,去朋友公司就十五分钟的车程,现在还有四十多分钟。想着时间还充裕,为了节约几块钱,我就选择了拼车出行。

拼车过程中,有一个拼友迟迟没有来,等了十多分钟。后来上车了,也没有一点歉意。

一路上,我一直在抱怨,我也分不清是时间观念太强怕去公司迟到了,还是等久了有点烦躁,又或者是因为后座那张耽误了别人时间,没有 一句歉意的冷漠脸。

总之,我就是很抱怨。

职场中提升经济基础并加强精神层次建设

1. 提升职场经济基础

“经济基础决定上层建筑”的工作场所是最重要的经济基础。

虽然对于我们生活当中大部分人经过研究工作的打拼,社会的洗礼,取得了具有一定的成绩。

但我们得到的大部分财富都花在家庭固定开支、抵押贷款、汽车贷款、儿童教育、父母照顾等方面,留给我们的钱太少了。

如果我们的经济是好的,你去现场,因为便宜的生活火车站旁六十元一晚的旅馆吗?不要说脏乱差,人口流动量大,也不安全。如果我们的经济处于良好的状态,你会到一个大的批发市场买一百元的西装吗?面料差,技术落后,质量差,不能穿几次不穿了。

由于我国经济发展基础不扎实,我们会选择中国经济实惠的东西,所以需要我们就会与素质不高的群体共享服务社会公共资源。

虽然我们遇到的高素质或低素质的人可能只是个人的差异,但我们必须承认:

竞赛车豪华轿车服务更贴心,我们有超过你的时间更多的控制。

餐厅的就餐工作环境和就餐人的素质比苍蝇馆子更好进行一些,营养卫生安全健康发展方面也更放心。

高铁出行的舒适度和出行体验明显高于绿色列车,我们可以安静休息、阅读甚至办公。

2. 提升职场素质

准确地说,我们正处在一个水平和质量,我们在较低的收入水平授课。

这两种不对立的分层,直接影响导致了在精神文化层面和物质生活层面的不统一。

但在物质层面,我们与他人共享社会公共资源..

由于不同的特质,争议点会有所不同,所以有矛盾,导致愤怒的抱怨。

3. 提升职场认知

作家对于史铁生曾说:人和人的区别,大于中国人和猪的差别。人和猪的区别,只是一个思想和不思想的区别。而人和人的区别,却是非常巨大的思想文化鸿沟。

我们也与其他人有一些认知差异。

我们认为不合理,不应该做的,在一些人比较正常的认知。

举两个以上例子:我们可以认为谁耽误了一个大家的时间,应该能够带着歉意。他们会觉得,哎,就是等十分钟学生而已,着啥急嘛。我们自己认为企业不应该因为闯红灯,他们可能会说反正车过来还远着呢,在那里傻等着干嘛。

职场中加强处理问题的能力:理性和境界

1.加强理性处理问题的能力。

对待一个问题,我们要从理性入手开始分析,不能情绪化。

我们可以看到的场景是项目会议,它一次开始几个小时,一开始就很好。 然后情绪开始,整个争吵方式的争论,问题无法解决,也是每个人身心疲惫的原因。

特别是在商务谈判的脸,不是一个理性的领导通过其他刺激无法控制情绪,情感为主导的谈判,导致谈判失败。

而拥有自己一个学生理性的思维,处理这些事情,轻重缓急,游刃有余。

我们公司的项目总监,一次和业主进行业务汇报,业主提一个建筑概念,总监就有条不紊的从这个概念的设计角度、施工难度、成本、建筑、投资、利润等多个方面进行分析和阐述。听得业主是连连点头,表示满意。

我们只有控制住了自己的情绪,一切从理性的角度出发,我们才能进一步的提高自己的能力和水平。

2.提升职场境界。

通常职场员工在一个岗位上工作,由于工作任务和环境相对来说比较单一,自身的境界受到限制,从而很难进一步提高。

我们有什么好办法可以提高呢?

最简单的办法就是多和自己的领导或者老板进行主动沟通,领导管的方向比较宏观,所以思路清晰,见得世面也比较广,境界相对较高。在工 作中,我们可以多请教领导的看法,学习领导是如何进行问题的剖析和解决问题的思路。

随着我们工作能力的提升,加上境界的提升,处理问题的能力看待问题的方式就发生了质的飞跃,以后升职加薪都是顺理成章的事情

5招快速帮你摸清职业定位


5招快速帮你摸清职业定位

没有目标,做什么事情都会觉得茫然,不知道为什么要做,不知道如何去做,不知道做了之后会有什么后果。而身处职场或者即将踏入职场,打造自己理想的职业生涯,规划自己理想的职业前景,也至关重要,可是很多人都会在职业规划时找不到方向。

您在为自己做职业规划时,是否考虑了以下几个相关因素?您具备怎样的实力,您有怎样的素质,您的自身潜力在哪里等等。

一、心理因素理想职业之基础

性格决定命运,脑袋决定口袋。这一点您了解过吗?可是,在选择职业时您仔细想过没有,您的性格是否适合自己所从事的职业。时下,本科生扫地、硕士生卖货、博士生打杂。初听感觉笑口难掩,可是细细想来不免有种淡淡的悲哀。诚然,上述群体学历颇高令人羡慕,但是最后的结局却让人大跌眼镜,发人深省。一个不容忽视的问题令人深思,他们究竟怎么了?人才是否浪费了?读书是否无用了?

有些人性格内向整天郁郁寡欢,使人望而生畏,无形之中与人产生距离。人际关系淡化,缺乏必要的适时沟通,久而久之脱离了群体。在今天这个强调团队精神的职场里,他们能不掉队吗?人要学会合作,要学会融入群体,因为只有这样,才能集思广益取得胜利。否则,孤芳自赏只能孤掌难鸣。到头来一无所获,两手空空。永远不能适应变化的时代需求,适应变化的职场需求。

二、信息因素理想职业之过程

信息时代的到来,就在眼前,这一点您清楚吗?我们每个人都生活在一个信息社会里,感受于信息带给我们的便捷。无论您承认与否,信息无时无刻不在影响着我们每个人生活的方方面面。这一点从某种意义上讲,对选择理想职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息,通过理性分析及时做出科学决策,从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。有人把握契机先行一步,而胜人一筹。而有人错失良机与机遇擦肩而过,抱憾终身。

三、判断因素理想职业之关键

就像赛场上一个优秀的足球运动员一样,他的门前一射对于取得胜利来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息,经过理性的、科学的分析后,如何因地制宜、把握时机,占据主动性及时出击,适时做出抉择,而不至于错失良机追悔莫及。这一点您能深切体会吗?判断来自于对各种信息要素做出适时分析,有的放矢对症下药,将有利于自己的一些信息要素加以提炼,得出最后结论,直至取得一个令人满意的结果来。

四、潜力因素理想职业之延续

就象一个教练选择运动员一样,他首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准,是否有潜力可挖,是否是可造之才,在做了相关综合测评后,才能决定是否培养他。选择理想职业,同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源,如何有效地利用和开发人的潜力,最大限度地发挥人的效应,使人在一定意义上保持长久的职业竞争力,让自己永远走在职场的前列,领先于他人。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力,成为我们取得职业成功的法宝。

五、学习因素理想职业之法宝

一个人的学历在很大程度上讲决定着其个人的未来发展方向,也决定着其本人能否适应本职工作,能否在本职岗位上做出一些成绩,取得一些成就,开创自己的美好前程,走好自己的美丽人生。学习在今天看来是一个终身的话题,面对日益加剧的职场竞争趋势,只有不断学习有针对性地充电,不断补充新的血液才能满足不断变化的职场需求,避免遭遇淘汰的厄运,驰骋于风云变幻。

领导真正器重的人,都有这3个特征,怪不得升职这么快!


维持好与领导的关系,无论是在职场还是在官场都是重要的。很多人的能力都很优秀,但却很难达到一个较高的水平,有些人通常能力有限,但领导却对此人深为赞赏,对其提拔和涨工资,你有没有想过为什么?跟小编一起来看看职场需要掌握的三个字吧:

领导真正器重的人,都有这3个特征,怪不得升职这么快!

1、顺

说到"顺",很多人可能会下意识地觉得是那些阿谀奉承领导的人,其实并不是这样,说的这种"顺",是知道老板的关注点,和老板站在统一战线。

在工作中,服从老板是必要的,但如果一味听话,也会让老板觉得你没有个人想法,所以我们需要做的是服从老板的同时从老板的角度进行分析,帮助他扩大利益,当然,是指合法的利益,不是一些与职业道德相违背的违法行为。

2、稳

工作中会做事情的人有很多,但要把事情做好并不容易。

对于领导者来说,员工工作稳,不需要清理烂摊子,分配给员工的重要工作都能很完美的完成,对领导来说就很好。领导更关心的是员工不犯错误,稳稳当当的逐渐完成工作,把事情做好。

3、说

在职场中,除了做事之外,沟通也是一种非常重要的能力。工作中,领导越来越忙,不是每个领导都能关心到每一个下属,所以让领导注重自己,不仅要能力强,表现好,而且还要能说,可以表达自己的能力。

只有当你能表达你的贡献时,你才能向领导展示你的贡献,你才能得到领导的注意,领导才能对你的工作感到满意,这样你才能不断地被提升。

在工作中,不仅要有很强的能力,还要学会跟随领导、在工作中任务稳定完成、更好地表达沟通,当你做到了这三点,你离晋升加薪也不会远了。

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