职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《“你的理想工资是多少”,面试官到底想问什么?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

有的面试,都是双向选择的过程。很多人认为,面试官的很多问题都是刁难求职者,其实这个想法是完全错误的。面试官没必要刁难你,他们只是希望通过一些难度较高的问题,考察你的思维过程和价值观。面试官问你的理想工资,并不只是字面意思,他们会通过你的回答进一步判断你的各方面信息。

“你的理想工资是多少”,面试官到底想问什么?

1.审查申请人的自我定位

如果你申请一个普通的文书职位,但是想要月薪一万,那么人力资源部会觉得你夸大了他们的能力; 如果你申请董事职位,但是只给出月薪一万的回答,那么人力资源部会怀疑你是否真的有能力胜任这个职位。 换句话说,面试官可以从你提供的数据中判断出你是否定位不当。 个人预设的薪资水平,可以判断这个人的职位,以及他们自己在前公司的职位。 如果你认为他们一般的能力,把他们的身份限制在农民工身上,只愿意做一些简单的工作,那么人力资源部大概不会高度评价你。 没有雄心壮志的员工是不可能取得伟大成就的。 如果你把自己定位为一个正在上升的员工,不满足于现状,继续提高自己的技能,提高自己,那么即使你给出的薪水比人力资源部的理想期望稍高一点,也有一些参考价值。

2.试探真实水平

你给的工资数据,实际上包含了非常重要的信息,都是值得HR参考的数据。了解上一份工作的薪酬水平,人力资源部只需要与市场水平进行比较,就能知道你在原来的公司属于什么水平,你有什么价值。当然,在谈到薪资的时候,应该如何证明自己的实力,提交的材料,也是HR参考的依据..面试官不相信你的自我评价,他们需要用更多的材料和更具体的数据来判断你的真实水平。其实薪酬最能体现一个员工在公司的价值,因为公司知道每个员工的能力水平,拿多少钱都有自己的判断..如果你在面试中夸大了你的评价,一旦你让面试官知道,你很可能会重新判断你的价值,甚至考虑你的个性是否适合被录用。

3.考察对岗位的了解

不管你去面试什么公司,面试是什么位置,都会有自己的期望薪资。人力资源在考虑我们的工资,我们会考虑你可以把对公司的价值以及对公司你的薪水。只要市场的正常范围内,不管你有多少薪水期望它是可以理解的。预计整体市场的工资和不超过一人,而是以个人身份和预测市场。工资主要是由三个因素决定:公司的整体薪酬体系,职位级别,其他的同部门的工资,这在面试之前,你必须知道自己面试的职权范围,其力所能及的范围内,对这份工作的工资市场水平,许多比较后,给出一个折衷,以反映您理想的薪水数字值。如果你不这样做你的功课提前,你多么希望多说,所以我很抱歉,HR不会只是认为你只是在口头上,而且你不尊重这个采访。

4. 判断被采访者的价值观

在回答这个问题时,要尽可能直接,不要回避问题,甚至问HR。如果你能正视这个问题,HR会认为你有自知之明,有很强的目标意识..相反,如果你回避甚至提出问题,人力资源部就会判断你没有自知之明,或者你求职的诚意不够强烈。因为HR提出这个问题恰恰是为了解决这个问题,他希望能够在公司给出的期望薪资和求职者的理想薪资之间找到一个平衡点,实现双赢..

所以,这个问题既是你的实际情况,还要了解你的个人价值:反映您的个人价值;你对工作价值的看法;你接受这份工作的水平。如果你认识到自己的价值,并且相信自己的能力,以配合公司的要求,那么你可以给理想的薪水也不会太低;如果你接受这份工作,在这个行业中确定的,该公司的长期发展,那么你也给出了合理的职业生涯规划;如果你认识到这项工作的价值是创造的想法,并说他能带来什么样的价值,为公司,就算你给过工资略高,HR也愿意参考。

延伸阅读

面试官常爱设置的陷阱圈套你知道几个?


面试其实就是一场战斗,为了赢得这场战斗,面试官与求职者斗智斗勇,同时这也是一个考察彼此双方真实能力的过程,因此这里面也免不了会有些陷阱圈套。小编在这里总结了7个面试官常爱设置的陷阱圈套,供大家参考,欢迎阅读。

压力面试

通常情况下,面试官会以正话反说的方式考察应试者在压力下的本能反应。例如,“你原来的单位口碑很好,但你却离职了。是不是在原单位混不下去只好挪个窝?”“我们单位工作竞争压力很大,你觉得自己能适应的了吗?”如果应试者磕磕巴巴或无言以对亦或怒形于色,据理力争,脸红脖粗,那就掉进了面试官所设圈套。碰到这种情况,要沉着冷静,明白对方在“做戏”,不必与他较劲。

误导陷阱

面试官早有答案,却故意说出相反答案,如果你一味讨好面试官,顺着面试官给出的错误答案往上爬,面试结论就是无主见,缺乏创新精神,自然就会被淘汰了。

关系陷阱

不要因为你有一定社会背景对本行业将有一定帮助就趾高气扬,目空一切,觉得职位非你莫属。“请神容易送神难”,关系多,用人单位投鼠忌器,担心到时难托运你会受你牵制;或过早亮出与该公司老板有一定关系,摆出把大幅度当作走走过场了事的无所谓态度,则极易引起面试官反感,日后又增加了同事之间的敌视感。

薪酬陷阱

面对用人单位提出的薪酬期望值问题,应试者往往不敢贸然回答。回答低了,用人单位觉得你没有足够的信心,难成大器;回答高了,又觉得养不起你这条“大鱼”。正确的回答是顾左右而言他,“打太极拳”,如巧妙回答“我认为公司会根据我的变现给予合理的报酬,以体现多劳多得原则”等,将球又踢了回来。

保密陷阱

不要在大幅度中泄露你的创意和设计,或滔滔不绝地将原单位原本该保密的东西一股脑儿端出来,关键时刻应注意留一手。轻易泄露公司机密,用人单位会联想此人今后会不会泄露我公司机密;右将你肚里的“货”全吐出来,那你岂不成为公司无用之人,我要你何干?

经历陷阱

不要因你富有工作经历而得意忘形,转职过多用人单位会觉得你好高骛远靠不住,若窝在一个工作岗位“奋斗”上十年,用人单位又说你无创造性。经历不在多而在于是否有效,摆出有益于公司的硬东西来,自会受公司器重。

事故陷阱

例如,酒店老总故意装扮成令人讨厌的问路者,结果耐心回答问题的一个应征者被认为富有耐心与热情而被录为餐饮部经理;一群人去应聘幼师岗位,只有一人在小孩嚎淘大哭时赶紧过去安慰小孩此人立即录取,原因是有工作意识,对工作来电。意外的“事故”常常是检验求职者的试金石。求职者若平常不注意操守,极易在这些“事故”面前原形毕露。

你到底懂不懂优秀人才到底想要什么?


HR要比其他岗位的同事更清楚优秀人才之于公司的重要性。时下,竞争如此激烈,企业想要在竞争中突围,人才是核心。真正的优秀人才看重的从来都不是金钱,他们的才华足以支撑他们进入任何一家优秀企业。他们最看重的就是企业文化和所共事的团队。任何一家前景良好的公司都尊崇人才至上的价值观,对领导者们来说,融资非常关键,但是优秀的团队是无价之宝。

你到底懂不懂优秀人才到底想要什么?

你知道你的职业锚吗?发现它,应用它!

金钱买不来快乐,也买不来公司文化

有时候我们会出于对某事的热情或者为帮家人朋友的忙而免费做一些工作。在创业公司中,大家的收入相对于工作量来说是很低的,但人们也心甘情愿,因为他们想要解决一个难题,为世界带来改变。

金钱不能收买人心,也买不来快乐和企业文化。如果你能付得起高工资对于吸引人才肯定是有帮助的,但是说到底人们也不会为了更多的钱而在一家差劲的公司委曲求全。

核心员工离职所带来的损失是无法估量的 

公司高管离职会给你带来多大损失? 早期创业公司失去销售负责人会带来多大伤害? 开发或工程主管在产品发布前夕离开的费用是多少? 如果这些人只是和他们的竞争对手一起工作会发生什么? 无法量化!

办公室的核心工作人员将极大地伤害了员工的士气,影响了公司的业务,让投资者,董事会感到不安。除非领导及时稳住阵脚,否则员工将开始自己的未来担心,领导公司走向下坡路。

人才和团队是无价之宝,失去学习他们发展必将企业带来沉痛的打击。想象一下我们这种教学情况以及发生在你自己身上该怎么办?你觉得你的公司能承受多大的损失。

吸引顶尖人才的是好同事,而不是金钱

优秀的人才喜欢和同样优秀的人一道工作。招聘优秀人才最好的方法就是让应聘者知道他将与优秀的人共事。人们真正想要的是与志同道合的人朝着一个共同的目标努力,一起去改变这个世界。工资高当然是好事,但是真正吸引顶尖人才的还是优秀的同事,而不是金钱。

融资企业对于网络招聘和业务能力发展的重要性是毋庸置疑的,但是我们创业者应该把招到优秀的人才放到更加具有重要的位置上,没有影响他们,公司是不可能做大的。你永远无法进行衡量一个国家充满学习热情的、与你秉持同样理想社会的人会为你的公司可以创造多么巨大的价值。

一家公司可以通过增加收入来生存,也可以通过员工减薪或股权转让来运作。 但如果团队中的人有问题,那可能是不可持续的。 吸引不合适的人可能会减缓开发或销售,造成一些不可挽回的损失。 所以一定要寻找能够带领团队,带动公司,帮助公司在艰难时刻走出泥潭的人..

有些人为了公司的发展会主动减薪,在收到诱人的offer时也依然会坚守。创业公司需要找到这样的人。所以,在招聘时应该看重应聘者的态度,寻找与公司文化更契合的人才,因为只有他们在公司遇到困难时才会坚定地站在你身边。

他们为什么找不到理想的职业


不少跨国企业的总监对应届毕业生有一个共同的建议与忠告:“第一份工作对人非常重要,一定要选择自己感兴趣的职业。”理由很简单,人们愿意为感兴趣的事。

他们为什么找不到理想的职业

投入更多的和精力,所以作出成就的可能性就更大,实现自己职业的机会就更多。

但是,每年都有不少毕业生不把自己的职业兴趣当回事儿,要么因为薪水待遇而自己的志向,要么屈从于家人的意见而自己的工作。

我的一个师弟在毕业求职的时候,面临两个选择。一个选择是去一家国内知名的IT公司作网络工程师,而且公司愿意为他解决留京户口;另一个选择是留在母校做学院的老师,负责维护学院的网络。虽然同是与计算机和网络相关的职业,但实际工作环境相去甚远。前者是市场化运作的公司,有相对较大的工作,风险与机遇并存,而后者仍旧属于传统的教师编制,稳定是最大的特点。

根据自己的兴趣和专长,网络工程师是最好的选择,既能扬长避短,又符合他的个人利益..因为他除了计算机和网络技能外,几乎没有其他专业知识。在四年的时间里,他的许多专业课程刚刚通过,英语四级考试失败了三四次。所以他毕业时没有拿到学士学位。

他对他的就业选择的影响是巨大的。作为中学教师,他们的经验是,一份稳定的工作是非常重要的,而作为一名教师留在其中的机会对他们来说是非常有吸引力的。所以他们敦促他们的儿子选择大学。犹豫了很久,弟弟终于采纳了建议,接受了学院的不寻常就业,留在学院负责网络维护和教学。

在现行体制下,大学教师发展的主要模式是通过职位分类实现,而职称必须考外语。为此,四年他的英语考试工作的有多少次了,我不知道,但一直未能通过国家层面。我敢肯定,他很是郁闷。

虽然个人的职业兴趣是非常重要的,但我们不能忽视的选择标准的雇主,寻求在特定就业的学生在第一时间考生要警惕一些雇主潜在附加标准。

我之一是北京著名大学系的研究生。他是一个很好的学生,具有公认的专业素质。从本科开始,她的英语成绩遥遥领先,当她的同学还在考四级时,她已经在六级考试中取得了90多分,并且肯定被公认为学院的尖子生。然而,她的外表并不好,瘦削,朴素,而且有点内向,语言能力也不突出。雇主宣布的这些看似无与伦比的招聘要求是她面试的最大障碍。

我师妹做技术要求比较高的专业工作,但她不愿意进入设备并没有太大的风险,所以她给自己的职业方向进入国家机关,单位或大学。第一份工作是人事部的一个研究部门,通过了简历筛选,面试圆刷下来的就是结果。第二个机遇是一所大学面试的资本,去一个招聘名额不仅是她的同学,优越的高度,美观,良好的沟通能力和专业培训,但很普通的男孩。结果可在讲座中学男生一般经过检查,很内秀拒绝了她。

屡次面试遭拒之后,最后一个,她有一个实习单位很高兴能聘请她,因为单位是很清楚,她是一个奖学金优秀人才。她接受这样的结果是被迫找工作不拖累下去即可。

客观地说,我姐姐重复求职的原因不是单方面的,既是雇主缺乏有效的人才选拔程序的原因,也是她不了解雇主自己潜在的选拔标准的原因。许多组织和学院都明确列出了招聘条件,但很少有潜在的标准。例如,他们在审查候选人的专业素质的同时,也审查候选人的外在表现,如形象、气质、语言表达等,但由于各种原因,他们不愿意承认存在这样一种潜在的标准。我妹妹一次又一次地被拒绝,正是因为她缺乏这种外部吸引力,对此一无所知。如果她去更激烈的市场,更苛刻的职业,如市场调查,我认为她会有更多的机会找到工作。

盘点绝对会被面试官pass掉的人,你是吗?


顺利求职就是99%的好简历加1%的面试效果,但很多时候这1%的面试效果比99%的好简历更重要。

那么,在职场上,有哪些人绝对会被面试官pass掉的呢?小编梳理总结如下,不妨和小编来具体了解下吧。

1.纠缠不休者不要在恋爱中,男生一般都不喜欢那种太过粘人的女朋友;女生一般不喜欢纠缠不休的男朋友。同样的,在职场中,也是如此。对于面试官而言,缠着自己不放的求职者是坚决不会要的。毕竟他也只是面试官,并做不了什么主。一旦你开始纠缠不休,面试官只会觉得你很烦。因为在他们眼中,有能力者不会丢掉“面子“来找工作。2.沟通不畅者不要职场上,除了要有过硬的技术,较高的素养,还得有超强的沟通能力。如果你连个人介绍都不能好好的表述出来,那你怎么能胜任一份工作呢?况且,在职场中,你还得处理好与同事的关系、与领导的关系等。当然,性格内向的人例外。但能够自信展示自己也是一种必备的能力。这种能力不仅体现在职场中,也体现在生活的每一处。3.面试迟到者不要小时候,大人常说光阴似箭。那时的我并没有感觉,但对于现在的我而言,确实感觉时间过的真快,这一辈子真短。所以,那些没有时间观念的人都是面试官不喜欢的。因为他们会认为,你并没有把这次面试当作一回事,那他们何必把你当一回事呢。等待是一种煎熬,那我们为什么不能换位思考呢?4.自吹自擂者不要王婆卖瓜,自卖自夸。这是自信的表现。但自大就不对了。你要知道,当牛皮吹上了天,你有可能也会“上天“了。毕竟,越自吹自擂的人越证明自己没有真才实学,越自吹自擂的人越说明自己心虚。凡事自吹自擂的人,一般都不自信,这可能就是面试官拒绝你的原因之一。5.没有诚意者不要都说,伸手不打笑脸人。只要你诚意满满,不是触及底线的问题一般都能和平解决。如果你在求职时都不诚心诚意,那可想而知这个人在处理工作上的事的时候也是缺乏能力的。不诚心求职的人一般都不被面试官待见。你既然没有诚意,人家又为什么招你呢?6.弄虚作假者不要诚信也是面试官考察的一方面。这一点,想必大家都很清楚。如果你连最基本的诚信都做不到,那你还能顺利的求职吗?简历作假、能力作假、学历作假,那别人还会招你吗?

在这个世界上,人最容忍不了的就是欺骗和背叛。

小编温馨提醒:各位小伙伴在面试时一定要注意这些雷区,避免在面试官心里贴上“拒绝"的标签。

怎样回答面试官关于职业规划的问题


求职者在接收面试时,面试官经常会问你未来5年或10年内的职业目标是什么,有没有职业规划,你是如何规划的?很多朋友不知从何说起,因为他们根本就没有考虑过这些问题。

那遇到这问题应该如何回答呢?

这个问题要很小心。

如果你在这个单位只不过是增加经验和资历,和你的目标不一样最好不要为了显示自己的抱负远大而详细说出。

也不要为了讨好考官说些冠冕堂皇的话,考官见得人多了,你一说什么马上就知道你的真实情况和怎么想的。

实际这个题无解,一个要看你对人生有没有计划,有计划说明你上进,单身公司未必喜欢,怕你跳槽,没计划没上进心,也未必是好事。

不知你的背景,是不是第一次参加工作

提供一种说法:

1.我喜爱这个行业

2.我希望成为这个行业的专家

3.我的目标是xx年进入这个行业的顶级公司(如果你面试的不是就说有大发展的公司,或正在起步阶段的公司)

4,如果是顶级就说要学习成为专家,如果是初级就说要凭自己的努力和公司一起在这个行业腾飞

5.具体的时间段根据行业定,符合实际就好,最好能够符合公司发展规划(如果你是老手应该一进公司门就能知道)

小编建议:不要为回答问题而回答问题,说自己的的追求和目标是什么,如多少年内做到什么职位,而应该从自己的职业定位谈起,建议这样说:我的职业定位是在XX领域,我希望在x年内成为公司的骨干,熟练掌握这方面的知识和技能,锻炼自己的XX和XX能力,积累工作经验,并在此基础上,能够获得公司进一步的培养,争取成为本领域内拔尖的人才,如:技术尖子或专业人才、销售精英、专业策划人才、甚至如果合适做一个职业经理人。当然不能只回答我想做什么,而要给面试官一个合理的理由;如我具备什么条件,目前在什么方面也有欠缺,通过完善的职业规划,我有理由达成我的职业目标,让面试官感觉到你的目标不是空洞的,而是掷地有声。

当然长远目标和短期计划需要配合,可以说更短的时间内成长为独当一面的员工,自己能给公司带来什么样的收益,可结合应聘岗位的特点来描述。可以简单扼要说说自己的打算,如通过业余时间学习和培训,通过在工作中学习,并表达希望得到公司有关资源或上级的指点和帮助。千万不要说,与他们的企业文化不相吻合的东西,所以面试之前需要多企业有详细的了解,知道他们需要什么样风格的员工。企业文化比较稳健的企业,希望员工的职业规划能够立足现实,耐得住寂寞,具有长远考虑;企业文化主张挑战创新的企业,希望员工能够接受挑战,思想创新。

总之,回答职业规划既要考虑个人发展也要考虑与企业的匹配。

被同事问工资发了多少,该属实回答吗?


经常被同事问工资发了多少,我们该属实回答吗?

小编建议不要太实诚地回答这个问题,因为人人都有攀比心,这样很可能引起同事间的嫉妒和不满。那么下面和小编一起来看网友们给大家支的几招,仅供参考:

招数一:“哭穷”

网友A:“很凑巧的是,我也是刚刚去新公司报到入职。我发现我的工资比我接手的已经离职的前辈要高得多。我之前的公司薪资是公开的,现在的公司薪资是保密的。我觉得薪酬保密制度更好,公司能够根据不同人的不同能力定薪资,同时又能相对保密。下回同事再问起你的薪资,你一听到这个话题就哭穷,说自己同学做什么的都能拿多少薪资啦,你还只是一个小职员,大家就会有同感。尽量把话题岔开,别提钱就行。”

招数二:拉拢同事 扯开话题

网友B:“下次和同事一起吃饭,别人又问起工资时,你就说‘我们都是做财务的,虽然每天都和钱打交道,但毕竟工资到腰包的,还不是那几个铜钱?……工作再努力一点,以后大伙们互相帮忙,财富肯定会向高处攀的!……吃饭先别说工作的事儿了,啊,对了,那天,我在什么什么服饰店看到一件好好看的衣服啊……’,总之,岔开话题不说工资就对了!”

招数三:放低姿态 处好关系

网友C:“其实你应该更加放低姿态。别人问你工资时,你不妨说得更低一些,顺便提出自己是抱着学习的低姿态。就说你当时的工资要求不是很高,比较看重的是公司和职位方面的发展环境。还可以买点零食分享给新同事们,夸赞一下女同事‘今天穿的裙子真好看!’,请教她们‘你的包在哪里买的?好好看!’‘哇,你的皮肤太好了!’……女人都喜欢这些话题,把人际关系处好些,时间长了和同事混熟了就好了。”

小编总结:“工资属私人问题,可以不回答。但为了大家不尴尬,你可以说上岗的时候没有确定,按照公司工资标准发放。不要担心,只有你的上级主管才知道你的实际工资。如果你的工资比你同级别的同事高,确实会引起她们的嫉妒和排挤,但只要体现出你的价值,同事们也会心服口服。”

职场晋升,到底靠的是什么?


并不是所有的员工激励都是通过职务晋升来实现的,而学而优则仕”和完全依靠业绩提升是在低效的制度下必须做的无奈之举。

晋升对选拔人才、激励员工起着重要作用。然而,目前许多企业的岗位晋升制度存在诸多缺陷,即领导者根据员工的工作表现选择最佳的人选,并将其提升到更高的职位。

这种方式忽视了设计理念中管理的独特性,牺牲了组织的效率。这是基于这样一个假设:如果一个人在当前的职位上有突出的成就,他将能够在更高的职位上取得成就。

职务晋升意味着管理水平的提高,而管理工作又不同于一般的技术工作。不同层次的管理者在处理问题和不同的技能要求上有不同的优先级:

1.高层管理者的主要任务是为企业实现经营目标寻求最有利的竞争地位,要求具有根据内外部信息和其他具有全局性意义的总方针确定企业发展方向和发展战略的能力;

2.中层管理者是上下级之间信息沟通的桥梁,是企业发展的重点他的工作是人际沟通,与上级沟通,明确自己的工作意图,与同级沟通,促进合作,与下级沟通,提高自己的积极性,圆满完成任务;

3.基层管理者主要完成具体工作,指导,控制和保证员工的工作质量,使其具备相应的专业知识和技能。

在晋升中尊重个人的意志是很重要的,但你不能否认人的能力:人就是这样的动物,有些方面很强,有些方面不强;有些方面不专业,另一方面也不能!我们应该相信,人的主动性是非常强的,这种激励提升的效果应该得到肯定!

思考“工作到底为什么”


这些年来,每当到企业讲授“职业认识与职业能力建设”相关课程的时候,二姐我都会在一开始就问学员这样一个问题:我们工作的目的是什么?或者说,工作到底为什么?我们想从工作中获得什么?

思考“工作到底为什么”

这时,学员们都会七嘴八舌地踊跃发言:为了赚钱、为了发展自己、为了实现自我、为了让家人生活地更富足/快乐、为了为社会做出贡献……各种答案,不一而足。

但无论是多么平淡、多么“高大上”、多么奇怪或“脱俗”的回答,这些个想法几乎都可以“分拣”到三只“框子”里:一是,赚取金钱;二是,赢得职业机会;三是,追求工作的意义。

■赚取金钱

这是大多数人工作的主要目的。 我们至少要养活自己,不仅如此,我们都希望为了自己和家人,生活得更富裕、更体面。 俗话说”钱不是多功能的,但没有钱就绝对不行” .

■赢得职业机会

职业机会是一个人长期职业发展(或“持续挣钱”)必须依靠的东西,包括学习和自我提升的机会,体现自我价值的机会,以及职业提升的机会..只有赢得职业机会,一个人才能在特定的组织中获得相应的职业地位,才能有更好的职业“金钱观”和前景;同时,这也意味着他/她的自我评价和获得的社会评价可能更好。

■追求工作的意义

从事自己喜欢的和良好的工作,从事有意义的社会工作,同时努力调和个人感情和家庭生活,工作不能有损于健康和生活质量......等等,它可以是描述为这项工作我们每个人的额外要求。

此外,工作的意义可以理解为工作带来的所有情感和经验奖励的集合术语。 这些包括工作带来的成就感、创造力和价值感、丰富的家庭和生活、与同事关系的体验、作为商业组织成员而产生的自豪感和归属感; 更重要的是,对于一小部分认为“长时间不工作可能会枯燥或无聊”——好像他们只是为了好玩——的人来说,“追求工作的意义”可以被解释为,他们从工作中得到改变生活的效果。 .

虽然每个专业或多或少都有这三个要求,但不同的人的要求是集中的:有些人更关心金钱,有些人更关心职业机会,有些人更关心工作的意义。二姐的观察发现,正是这种差异导致了人们的职业轨迹大相径庭,正是因为这种差异,一些人在职场中不断收获金钱、地位和喜悦,而另一些人最终却只收获了失落、怨恨和其他人的不屑。

进一步观察会发现:缺乏工作意愿的,能力提升缓慢,容易产生疑惑“退出”,或者更糟糕甚至懒得找工作(在家里,而“啃老族”)......所有这些专业的人面临很多烦扰或麻烦,归根到底,我们必须回到原点上前面提到的问题和:到底为什么要工作?如果不弄清楚问题的本质,而只是从现象层面来尝试解决各类职业问题,他们往往比结束事倍功半,甚至只是徒劳。

理解了工作目的的三个“盒子”之后,还有什么观点? 拜托,“容二姐,”我继续说,好像

一个人太在乎自己现在赚多少钱,受金钱驱使,往往一次又一次地做出错误的职业选择,却得不到自己想要的钱;不仅如此,他或她还面临着失去职业发展机会、最终失去未来竞争能力的巨大风险。

这是明智的职业发展能“匹配”赚钱像读取;所谓“人才是值得的梦想”,也想表达的是什么意思。因为只有在他们的职业生涯不断成熟,有可能获得较大幅度的经济利益;没有长期的职业生涯做支撑,他们可以梦想赚钱的,但只是一个唯一的“梦想”。

然而,这并不代表那些重视就业机会的人一定能够在专业上取得成功,只是因为他们中有些人太过坚强、太过急切和太过自信,此外,面对太多外在的诱惑,很容易在判断上出错,导致错失职业发展的机会。

此外,那些过于在意“工作意义”的人也可能面临问题。他们往往特别关心什么工作是对自己的心理感受,或者什么工作是对自己的情感和家庭的;说白了,很可能是自我和家庭“高于职业”。共同的结果要么是对工作的“份量”不屑一顾,要么是在工作的压力中容易产生怜悯之心,要么就是陷入了“无休止地探究人生意义”的泥潭。通过这种方式,他们可能能够在生活的某个特定阶段或时间保持心理平衡和家庭和谐;但从长远来看,至少在工作场所,他们不太可能实现这一目标。

当面试官给你这三个暗示,你基本就被录取了


哈喽,大家好,这里是小编说职场,之前小编在文章当中写过很多关于面试的问题,就有小伙伴们给小编留言,说自己面试的时候不知道结束了之后能否多大的把握被录取,因为面试官结束之后,一般会说你回家等通知吧,过两三天就可以确定你的情况,所以很多小伙伴就在这两三天,耐心的等待,但其实我们不用需要这么长时间,有时候面试的结果,已经在面试观无意当中的表现透露出来了,也是关的很多细节都可以看出来,今天小编就和大家说一下,当面试官给你这三种暗示的时候,那么你基本就稳了,小伙伴们来看一下吧,这三种暗示你有没有经历过呢。

当面试官给你这三个暗示,你基本就被录取了

第一种暗示,花大把的时间了解你,比其他的面试者更有耐心。

我们必须要知道面试官进行每天学生都要根据面试,很多因素很多的求职者,有的时候面试官可能存在一天要面试上百位,那么社会平均到一个人身上也就是学习不到十分钟的时间,但是因为如果对于面试官给你提问的问题,以及他们和你的沟通长达半个小时,那你比其他人员面试者有优势的,时间管理都是很宝贵的面试官愿意在你身上花时间就说明对你非常容易感兴趣,愿意去了解你的工作生活经历和你之前研究工作所取得的成就,以及你在公司员工职位上的能力,所以你完全不同可以与面试官开心的交流,你自己的闪光点展现设计出来,这样发展的话,想必你通过提高面试的可能性也就会越来越大。

第二个暗示,主动带你参观公司环境和你介绍其他同事。

一般面试官的脸时,他的招聘人员很用心,会主动来表达自己内心的想法,那就是,面试官可能不会与他的嘴,告诉你,你的行动中雇用的,但是从他的话和你感觉它,当你面试一样,面试官将带你通过看公司的工作环境,带你找出公司的商业模式,给你公司的工作系统的详细说明,以及薪水等。

如果我们这些问题还不算是特别对你满意的话,那么企业如果给你介绍身边的同事,那这就是在暗示你基本上都是已经可以来中国公司员工上班了,因为学生如果他对你不感兴趣,那么他是不会将你介绍给其他同事认识,毕竟这没有社会必要,因为一些其他同事也在工作,面试官也需要通过时间寻找专业人才,所以他们给你介绍的越详细那么这个就是在为你以后研究工作的环境发展做一个铺垫。

第三个暗示,面试结束后,对你一再叮嘱以后的事情。

很多小伙伴面试结束之后,面试官都会说好的,那你的情况我了解了,那今天就到这里结束了,如果可以的话,我会让我们人事通知你的,所以很多小伙伴听到这话,就直接走了,但是如果面试官特别想要录用你的话,他不会简简单单只说这样的话,他会很详细的告诉你什么时候通知你以及用哪种方式。电话,还是短信,还会告诉你入职的时候需要交什么,所以面试官对你表达这么多详细内容的时候,很有可能就要录用你了,如果你觉得不稳妥,你可以适当的问一下,比如说我入职的话,需要准备什么呢?如果面试官告诉你入职的材料,那么你真的是有很大把握要进这家公司了。

什么样的组织管理才是企业的理想境界?


企业内部管理好组织有利于稳定内部员工的心态,提升内部员工凝聚力,同时还可以提升企业在市场上的竞争力。企业想要战略转型首先要想到组织管理有没有做到位,那么什么样的组织管理才算是达到理想境界呢?

什么样的组织管理才是企业的理想境界?

战略与管理的契合

战略管理的本质是以正确的方式做正确的事情。所谓战略,就是把握好成效和方向,然后做正确的事情..所谓管理,即注重行动和秩序的细节,即以正确的方式做事,注重过程本身的效率。正确的战略意味着组织作为一种与外部环境相一致的趋势和趋势。战略的正确实施意味着组织的管理能力也符合企业战略的要求。从广义上讲,一个组织的管理效率现在与其资源和能力以及组织系统和管理流程的结合有关。组织的管理体系及其战略方向必须保持动态契合,都需要与时俱进..

人员与组织文化的匹配

对于企业来说,绩效的成败最终取决于员工。 一个好的组织是一个不断吸引更多知识和可靠的人加入并作出长期承诺的组织。 组织文化是一个组织中的共享价值体系。 一个健康的组织的文化往往有助于平衡一个组织对使命和人的关注,既鼓励团队合作,促进组织的目标,以及关心其成员作为个人的期望和愿望; 既强调努力在实地做事,但也关注成员的情感需要和精神感受。 组织人员和组织文化的匹配是基于对基本价值观的共同理解和认同。

多个目标之间的平衡

反映组织的目标和目的反映其成员在一定程度上。一个组织必须继续提供足够的理由,它需要吸引会员加入和留在组织中。这原因是组织目标和个人目标,包括务实和务虚的平衡交集。一是干一起工作,因为一些事情。一个是觉得干的事儿是有道理的。

员工的目标不会完全重叠,个人的目标也不会与组织的目标完全一致。 但组织的成员需要相对志同道合,组织在实现自己使命的同时,最大限度地满足个别成员的期望。 虽然以上标准都是组织管理的理想状态的标准,但是,企业在实施组织管理时应严格按照理想状态的标准进行,以便为战略转型做好充分的准备。

总之,企业目标的实现离不开组织能力的建设和培养,员工作为组织结构中最基本的单位,其主动性和创造性的发挥是组织目标实现的基础。只有真正释放员工的积极性和主动性,科学合理地评价员工的绩效,建立责权利匹配的激励机制,才能真正建立一种具有凝聚力和创新精神的企业文化,最终创造出企业独特的组织竞争力。

上学时就知道人生往哪里走,这技术难度是多少?


这个问题是,如何达到这种“少小知天命”的境界?

前几天,突然在微信上向高中老同学发问。

在我看来,周围没有人能够给出一个“实践出真知”的答案,除了他。

这个问题是,如何达到这种“少小知天命”的境界?

要论这个问题,还得从老同学的故事说起。

老同学现居美国,已成家,于微软公司上班(对,就是你们经常打交道的那个Microsoft),在自己热爱的编程领域使劲地玩,可谓事业爱情双丰收。

这几天,我才惊讶地发现,工作之余,他还在“知乎”上助人求知,是“知乎”编程界红人,答题数为10648题,粉丝为282863人,被喻为知乎“温赵轮”之一。(知乎是一个真实的网络问答社区,连接各行各业的精英。他们分享着彼此的专业知识、经验和见解,为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。)

这事他平时未曾讲起,一如当年高中时早已深谙编程之道的低调状。

遥想高中当年,大多数稚嫩的我们成天化身精卫盘旋于题海之上,而老同学可以满脑子装的全是编程知识。那种开口Visual Basic,闭口C++的状态,还有那些我叫不出名的程序语言,让大家都挺懵的:那些密密麻麻给计算机读懂的语言,到底有什么吸引力。

印象中,老同学别无他好,唯编程是最爱。他的学习历程也说明这一切----

初二接触编程,开始时是使用 VB ,搞图形学,然后开始做游戏。

上了高中开始接触 NOI,期间学习了 Delphi,花了八个月时间,写了一个 RPG 游戏,代码量一万两千行。

在高三时,用 Delphi 写了一个 Pascal 的脚本引擎。

上大学后,学习了 Delphi 的内部实现细节。

大一实现了一个叫 JoveScript 的脚本引擎。

大三开发出一门叫 FreeScript 的动态语言。

.......

从历程可以看出,10来岁年纪轻轻时,就恋上了编程,至今无变心。最后如愿地将爱好变成了职业。

这是我特别好奇的一点。

要知道,许多人终其一生可能还在迷茫,迷茫着不知道自己应该往哪个方向深造。

而老同学在初中时代就清楚地知道自己要往哪里去,并且坚定不移地迈开步伐,似乎命中注定了“为编程而生”。如果说其父母是编程界顶尖人士就另当别论,偏偏不是。

年纪轻轻时,就知道使命所在。达到这种境界的技术难度相当大,难在于三:

第一,要有想力。

试问,当你还在各种教科书的包围下时,如果非本能所驱,你会想起其他对分数毫无陴益的课外事吗?

老同学在初一业余时间就想要“学编程”,我称之为“想力”。

这种“想力”分为两方面,一是“能想到”,二是“敢于想”。

“能想到”,是一大飞跃。

你说,想得到啊,玩游戏,当吃货,逛淘宝。

拜托!上面这些是本能驱使,不需要你太费劲,大脑自动就会去干的。

当你在学校里和回到家里时,周围人都念叨“分分分,学生的命根;考考考,老师的法宝”这般暗语时,你会想到其他需要从现在开始播下种子的事吗?

很多学生都被束缚了想法,巴不得把教科书里的知识赶紧搞定,然后可以歇歇玩玩,干点轻松的事,歇完就继续学习,如此反复。

谁会在这时候,想到读完教科书,还去啃一本烧脑的编程书呢?乍一想,都会觉得,这不是纯粹要把自己搞垮的技法。

偏偏正是“能想到“开了一个好局,起了一个好头。对未来想象多远,决定了你能走多远。

光是“能想到”不够,还要“敢于想”。

也许有的人也会在某一瞬间心血来潮说“我想学编程”。

但是,转念又想到,自己目前能力不匹配,资源没跟上,第二天他意念迷糊了,第三天就意志消退了,第四天索性告诉自己一个合理的解释:“这目标太难了,趁早滚吧!”或“ 这是痴人说梦,不可能的!”,然后没了下文。

第二,要有愿力。

试问,在你还未阅尽世界大美时,甘心让自己关注圈缩小在一个点上吗?

很多人都不甘心呀。

世界这么大,外面如此美,我们都不愿意早早地给自己做“减”法,总会好奇地做“加”法,探出头来,看看这个真好玩,看看那个太有趣。

这种感觉, 像去玉米地里摘玉米,没有多走几步路,不确信自己摘的就是最大的那个; 也像去相亲,不见多几个人吧,总说不清自己喜欢哪一款,所以不敢随便定下终身大事。

所以,很多人会今天喜欢这个东西,明天又觉得另外一些玩意挺好奇,到处都挖浅浅的洞,但很难轻易地死心塌地说:“我就在这个洞深挖了”。

老同学认准了“编程”这个点后,就产生了“愿力”,愿意开始和它死嗑,一起白头偕老。

周围的世界充满诱惑,正是这种“愿力”帮助他如痴如醉地浸润在编程世界,业余时间都投放在那儿。周末休息时,也是泡在小城的书店里找相关的书籍。即使是高三那种紧张的气氛下,也是星期一到星期五只学习,星期六和星期天只编程。

第三,要有定力。

试问,如果当下没有太多现成的价值回馈,你还能沉下心来,坐住冷板凳,找到有效的练习方法,不断精进吗?

人的天性是比较习惯于关注当下,看重此时此刻能不能立竿见影,能有好处在手;往往懒得以“投资的眼光”做长远的打算,眺望更远的格局。

倘若是当下没有立即显现好处的事,我想,大多数人想都不想,会选择挥挥手转身离开,不带走一片云彩。

老同学在读书时选择学习编程,在当时来看,是没有现成价值回馈的。

于“少年维特之烦恼”来讲,女孩子都会比较关注那种会唱情歌,跳街舞,即兴演讲,弹吉它这种显性才艺的男生,编程如此隐蔽的技能,自不容易入法眼。

于当年学生“被看重”的考试来说,编程只会占用“正科”的学习时间,做好了也没给分数加筹码,老师也不会因此而频频给你写好评。

于与社会互动而言,编程这件事也没有让他直接做出一个极致的作品,能立刻到市场上换取收入,买自己喜欢的东西。

没有这些立竿见影的“世俗”回馈,一开始给老同学力量的,或许是那股好玩的念头:父亲不同意他玩游戏,他索性想着学编程去设计几个游戏,以获取父亲的首肯。

后来我一问,才知道,原来当年老同学的父母是不支持他“玩”编程的!

若没有一股“定力”,在学习编程时遇到学不懂的地方,遇到周围人反对声音层出不穷时,真的很容易会犹犹豫豫,怀疑自己,乃至坚持不下去。

正是因为这股“定力”,在学习编程时,在当年资料尚且匮乏之时,在经验尚未丰富之时,他找到行之有效的精进路径——“做中学”(操练学习法),一是写作式学习,用文字总结学习的效果和经验,二是游戏式学习,在学习中给自己设置适度难度与挑战,三是设计式学习,通过不断设计产品来提升编程知识整合能力。

老同学的这段奇特生涯之旅,让同龄人竖起大拇指,让我看到了“想力”、“愿力”、“定力”。

或许“想力”、“愿力”、“定力”只是追寻梦想中很常见的要素,但要是你想想,这些是在他心智未成熟的少年时代就获取的法宝,免不了心生敬意。在心智未成熟之时,能够站在自己的人生罗盘前,稳稳地抓好方向,排除万难,矢志不渝,非极大的控制力不可。

当我抛出开头那个疑问,期待着一个多么宏伟的答案降临时,老同学的回答却很朴素,一如编程语言的简明利落:“运气!”

运气,是一种无形的力量。他所谓的“运气”,真的有“运气”这么简单吗?

假如没有“想力”,奋斗则没有定向,像开枪乱扫打不准。

假如没有“愿力”,目标则无法落地,徒有空中楼阁。

假如没有“定力”,勇气则难以持续,马拉松变成短程跑。

我相信,机会给有准备的人,运气也会给有准备的人。

别人的运气难以Ctrl+C,别人的经验却可以Ctrl+V,用来反观自我,促进思考,改变生活。

与你分享老同学的故事,也谈谈我的看法。这种探究,出于我对个人管理与生涯规划的关注,也出于我对培养儿童兴趣的好奇。

你为何会成为现在的你,如果你想在某一个领域成为大牛,你的想力、愿力、定力都在哪里,找到没?

如果你期待让你的宝贝成为有价值的人,你能激发他的想力、愿力、定力吗?

这两个问题,都可以成为听完这个励志故事后,我们给自己布置的作业。

以上《“你的理想工资是多少”,面试官到底想问什么?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“面试官问职业规划”专题!

相关文章

最新更新