作为下属,我们自问:“我可以为上司做些什么?”交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,可以培养以下6种特质与能力:
态度力:尽早超出上司对你的期望
部属力不足的最大特色就是“什么都不会,却认为自己很有本事”,而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。
在抱怨之前,先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献,试着将艰苦的职场难题化作转机,尽早超出上司对你的期望,才有冲破工作瓶颈的动力。
印象力:端正的仪态绝对必要
“以貌取人”虽然很武断,但不可否认的是,第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此,戒除生活里的坏习惯,维持干净利落的外表,用有朝气的声音打招呼,以及端正的姿势仪态是绝对必要的。
(优秀的员工具备这六种能力)
信任构筑力:巧妙弥补上司的缺点
当上司嘱咐任务或商讨要事时,善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则,切忌打断上司的话,再搭配点头或倾身向前等身体语言,表现出你的专注力。发现上司有麻烦时,可以不经意地弥补上司的短处与缺点,发挥守护者的精神,就能成为他们最好的后盾,获得更多信任与授权。
成长力:讨厌的事也想办法认真投入
赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时,就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力,认真投入自己不喜欢的事情,才有可能获得双倍的能力,发觉自己都没发现的天赋!
麻烦上司应对力:笑笑面对坏老板
在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态,但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同,让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系,设法让工作顺利完成。
志向力:目标明确,坚持不懈
明确了解自己的地位、自己的工作,以及自己的公司有何存在的意义与价值,认真询问自我内心深处的想法,找到为何而生的意义。记着,勿忘初衷,面对逆境勇于前进,才能化为坚持理想的力量!
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在新潮传媒创始人在面对采访时有些悲观地说:“现在我们账目上还有10个亿,如果不再有收入,很难撑过7个月。”新潮裁员500人,其中有20多位高管,占员工总数的10%,高管带头降薪20%,不拿绩效。”第一批裁员,将是一场隐秘的“蝴蝶效应”。裁员、失业……市场倾覆之下,伤得最狠的,一定是那些对疫情没有抵抗力的中小企业,和每一个息息相关的普通人。
从在疫情中的各色表现,可以看到有的人乱了阵脚,有的人不知所措,也有人遭遇了切实的危机。职场专家根据常理推断:下面这8种人,将会在未来的社会发展中,成为被逐渐淘汰的对象。不妨和小编一起来看看——你是否也是其中一员?
第一种、情商低下的人
智商显示一个人做事的能力,情商反映一个人做人的表现。在未来社会,不仅要会做事,更要会做人。情商高的人,说话得体,办事得当,才思敏捷,“人见人爱”。情商低的人,不是“不合群”,就是“讨人嫌”,要不就是“哪把壶不开提哪把”,这就麻烦了。现在,在国外广为流传这样的话:“靠智商得到录用,靠情商得到提拔。”一旦进入一个单位,能不能“工作顺利”、“事业有成”,情商是一个关键因素。职场专家向职场中人提出善意忠告,在不断提升自己的能力时,还应不断培养自己的情商。否则,“身怀绝技”,也难免“碰壁”。
第二种、知识陈旧的人
如今,知识更新的速度越来越快,知识倍增的周期越来越短。生活在这样一个时代,任何人都必须不断学习,更新知识,想靠学校学的知识“应付”一辈子,已完全不可能了。职场专家说,过去,我们对“终身教育”的理解是,一个人从上学到退休,要一直接受教育;现在,这一概念应当重新定义,终身教育,从摇篮到坟墓,应贯穿人的一生。他认为,入世后,那些“抱残守缺”、知识陈旧的人,将是职场中的麻烦人。
第三种、技能单一的人
职场专家认为,只会做一种工作,换一个岗位就不“灵光”的人,入世后日子会不好过。随着入世,竞争会越来越激烈,就业?下岗?再就业?再下岗,将成为司空见惯的事。要想避免在职场中成为“积压物资”,唯一的办法就是多学几手,一专多能。只有这样,才不至于“一棵树上吊死”,一旦下岗,心中不慌,“此处不留爷,自有留爷处”。如果说,入世后,复合型人才大受欢迎的话,技能单一的人遭到冷遇,就是非常自然的事了。
第四种、心理脆弱的人
遇到了一点点麻烦,就打“退堂鼓”,稍有不顺利,情绪就降到“冰点”,这样的人,在入世后的激烈竞争中必然日子不好过。由于生活节奏加快,竞争压力加大,有“心理障碍”或“心理疾病”的人逐渐增多,神经紧张、心理脆弱成了都市“现代病”。因此,入世后,无论在职者,还是求职者,都应该增强心理承受能力,提高“抗挤”、“抗压”素质。职场专家说,在当今社会,没有一股不服输的“犟劲”,没有一种不怕难的“韧劲”,是不行的。
第五种、目光短浅的人
鼠目寸光难成大事,目光远大可成大器。
有句话说得好:“你能看多远,你便能走多远。”一个组织的成长,需要规划,一个人的成长,需要设计。职场专家说,有生涯设计的人,未必肯定成功,没有生涯设计的人,一定很难成功。“过一天算一天”,“哪里黑哪里住”,只看见鼻尖下边一小块地方的人,现在“不吃香”,入世后更“不吃香”。
第六种、反应迟钝的人
当今社会,“迟钝”就会“迟缓”,落后就要挨打。过去是“大鱼吃小鱼”,如今是“快鱼吃慢鱼”。入世后,一个人如果“思维”不“敏捷”,“反映”不“快速”,墨守成规,四平八稳,迟早会被淘汰。
第七种、单打独斗的人
“学科交叉、知识融会、技术集成”的现实告诉我们,在当今这个国际经济大循环的世界里,“孤胆英雄”的时代已经过去,个人的作用在下降,群体的作用在上升。特别是在入世后,要成就一项事业,靠个把人、少数人是不行的,需要一支队伍,一个组织,一个群体的共同奋斗,需要众多人智慧碰撞,团队合作。职场专家说,“跑单帮”难成气候,“抱成团”才能打出一片天地。
第八种、不善学习的人
有些人虽然也想学习,但是不知道学习的方法,不掌握学习的技术。职场专家认为,这种人入世后肯定“吃亏”。处在当今这个学习型社会里,人与人之间的差异,主要是学习能力的差异;人与人之间的“较量”,关键在学习能力的“较量”。过去,我们把不识字称之为“文盲”,未来学家托夫勒说,未来的“文盲”是想学习而不会学习的人。
灾难正在淘汰那些没有忧患意识的人。疫情之下于平庸者而言是一场莫大的灾难,于优秀者而言,不过是一次沉淀自我的修行。温水煮青蛙,最终的结局是自取灭亡。
永远记住,你的专注度决定了你的现实。绝地大师奎-冈·金在星球大战中与达斯·维达分享了这个建议,但在如今这个高度分散注意力的世界里,这个建议也是我们都需要听取的。
独处的能力,也可以变成一种竞争优势
科技无疑在无数方面带来了进步。但是同样的力量也导致了工作环境里有无休止的电子邮件、会议和干扰来淹没人们。2010年,时任谷歌首席执行官的埃里克·施密特向全世界表示了他的担忧。我们每两天创造的信息量相当于我们从文明之初到2003年创造的信息总量。我大部分时间都在假设,这个世界其实还没有为即将到来的技术革命做好准备。我们是否有能力处理每天涌向我们的大量信息、刺激和各种干扰。
大量的研究已经概述了这种信息冲击带来的问题。伦敦大学的研究表明,当我们同时处理多项任务时,我们的智商会下降5到15个点。
在David Rock的《Your Brain at Work》一书中,他解释说,当一个人同时专注于两个脑力任务时,他的状态表现会下降50%。
由著名的斯坦福大学教授克利福德·纳斯领导的研究有如下结论,分心会降低大脑过滤工作记忆中无关信息的能力。
解决信息时代带来的复杂问题是没有灵丹妙药的。但是我们可以先从一些地方着手,其中一个是违反直觉的:独处。远离尘嚣的自律性对于保持专注是至关重要的。在一个高度政治化的社会中,这一点更为重要,因为这个社会不断地煽动我们的情绪,导致分散注意力的认知效应挥之不去。
在我们的《Lead Yourself First》一书中,Ray Kethledge和我把独处定义为一种精神状态,一种不受干扰地集中自己思想的空间——在这个空间里,思想可以自行解决问题。
专注的能力是当今世界的一个竞争优势。以下是一些关于如何在工作中保持专注力的想法:
在你的日程安排一些独处的时间。如同任何会议或约会对待它一样。如果你没有一个良好的时间安排单独的,也没有独自承担,那么其他的东西,将填补你的日程安排。你并不需要成为亨利·戴维·梭罗,单独的15分钟内是非常有效的。如果我们把每天的工作时间都花在会议和回复电子邮件,让我们的大脑没有太多的空间来思考一些升级做出正确决策和领导至关重要的问题。
分析你的时间最好花在哪里。我们大多数人谁可能已经错过了会议,但我们大多数人谁没有充分利用我们的能源,因为我们没有分配时间,以反映和严格遵守我们的优先事项。
把你的注意力移开。社交媒体和互联网的无限可能性笼罩着我们。他们诱使我们点击链接,带我们去看另一个五分钟的视频或文章。你必须承认,互联网正在吸引你,然后退出你的社交媒体账户,在工作时间关闭某些网站——特别是那些你用来“消磨10分钟”、迅速分散注意力的网站。
不要太忙,学习如何减少繁忙。其中一个我们难以集中注意力,因为我们的时间表是完全的最大原因,但我们始终的重要任务紧迫的任务优先。有领导力发展和培训机会,以增强更好地了解自己,反思和成长能力。不要(偶尔)使工作节奏阻碍良好的发展机遇。
创建一个停止列表。一天只有这么多小时。随着待办事项列表的增加,您不能继续积累更多的任务。独处给了你思考时间最好花在哪里的空间,让你明白哪些会议你应该停止参加,哪些委员会你应该退出,哪些邀请你应该礼貌地拒绝。这是《从优秀到卓越》一书作者多年来建议人们做的事情。
今天,我们提高了沟通能力,自由获取信息,自由接触人民,但因此更难集中注意力。尽管如此,还有另一个事实:我们仍然有许多机会关注。但我们必须认识到它们,并相信专注的好处,这值得你自己和你的下属在生活中的优先地位。换句话说,你必须先领导自己,然后才能领导别人。
因为新冠病毒疫情的影响,2020年开年的企业招聘市场有些与往年不同。如果说之前线上招聘模式只是企业人才招募中的一项工具,那接下来它将成为企业招揽人才的必要环节。
疫情之下,2020招聘趋势有哪些变化?
作为HR,这是挑战,但同样也是机遇,只有适应这样的变化,从自身出发掌握相关的技能方法,才会在未来的市场中有竞争力。希望本文能帮到大家。
疫情影响仍在继续,企业招聘需要改变思路。当下,企业招聘困境中的两个主要问题。传统渠道招聘转化率逐渐走低。
在过去,企业招聘经常会运用校招、招聘网站广告、企业官网招聘频道等方式。近年来,很多企业也开始在快手、抖音,头条等投放形象广告,吸引人才。只是,这些传统的渠道在投入大量时间和精力后,却缺乏有效衡量招聘效果的手段。仅以招聘为单一目的,缺乏构建人才网方面的思考。
其实到现在也有很多的HR还在抱着“普遍撒网之后重点培养,这个候选人不行换下一个”的心态招聘,这样做不仅效率低,难以能形成有效的“候选人才网络”,更不必指望有“候选人相互推荐”。
招聘方只有突破固有思维,主动做出改变,思想和方法也需要重新调整,才能实现通过招聘积累人力资本的目标。
在招聘方面,企业拥有至少三个转变:
从“人才进行挑选”转化为“候选人才库建设”。当前及以后的招聘市场中,像过去那种对于企业可以大范围发招聘工作信息等人才上网的狩猎招聘发展模式已经很难适应经济时代的前进脚步,深耕招聘服务模式,建立自己属于中国企业的“人才私域流量”成为一种必然。毕竟,面试只是作为一个研究结果。从无到有,在互联网为基础知识构建“候选人社群”。
之前跟很多HR交流对如何管理候选人这个话题时,很多人的答案是“发招聘信息、筛选简历、面试或淘汰或入职”的老三样。但事实是,这三样属于招聘流程,而非候选人管理。
其次,HR需要面试为出发点,建立长效机制与候选人沟通。例如,我们可以建立长期使用接触社会的关系,形成了信任,哪位候选人将有可能向其他人推荐,帮助企业找到更适合的人才。
“单一候选人”转为“基于社会人际关系网络的候选人相互推荐”。对于我们这个环境问题分析可以学习借鉴一下很多大企业对离职人员的管理与运营,比如华为公司离职员工都进了“华友会”,新浪则有个“老浪人”。但其实与这个发展模式对比也有很多不同之处,接下来,HR不仅要以离职员工为目标,还要加进候选人这个学生群体来开展社群运营。通过建立长期社群运营过程中产生的候选人将为我国企业文化提供服务持续利用资源,同时也是企业技术也有机会由点及面地进行专业人才招募。
公司需要建立候选社区的五个关键要素,以及与人力资源朋友沟通以建立候选社区的三个最基本的业务任务,都受到了最大的质疑:“有必要吗? 如果候选人是对的,留下来离开.. 如果你这样做,只会增加我们的人力资源工作量! 我的答案是,在广泛招聘之前,你可以这样做,恐怕将来我的方法更可行。 提高招聘过程的透明度确实增加了对人力资源的需求,但这是一个主要趋势。 对于企业来说,建立候选社区需要五个基本要素来吸引更多的候选人加入。
1、企业IP。
可以更好地促进和招聘过程中表现出的业务。
2,在社区的形式现场。
关于建立目标思考这个社会需要建立一个场景,在招聘过程的候选人,并给困难企业的痛点。
3、用户。
社群的目标客户群体,包括企业用人管理部门、候选人与HR自己。
4、内容与活动。
社群构建者(HR)提供重要内容,内容我们不仅仅是一个公司主要介绍、部门介绍,还包括网上小组合作互动。
5、规则与淘汰。
清除候选人进入标准的社区,需要完成的任务,而被淘汰的标准。
具备了以上所提到的五个要素建立起候选人社群后,企业发展还需要不断加强对社群的运营,运营管理内容研究主要问题包括通过以下三点:
1、候选人运营
对应聘人员进行认真管理.. 人力资源部需要对新入职的候选人进行备注,包括职位,来源,工作经历,参考资料等信息,进行分级和标签管理,为之后的长期运营做好准备..
2、内容运营
通过提供相关的内容来吸引候选人,加强其承认公司吸引更多的人才加入。
3、活动运营
设计进行各种各样的活动可以加强候选人和HR、用人部门发展之间的互动,在互动教学当中需要进一步通过建立社会信任。招聘方要做出一些改变自己确实很难,但说实话,接下来会越来越难。新形势之下,必然会淘汰一部分中小企业和从业者。我们国家只有真正做到尽力与趋势同步,才能在中国未来不会被淘汰。危机无非就是经济危机之中的新机会,任何信息时代都有活的好的人。
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如果你是这6种人,就该打包走人了,不要侥幸认为自己隐瞒得很好,别人都不知道。不是说:要想人不知除非己莫为嘛。与其被开,不如主动离职,还体面点。
若你是这6种人,就该辞职走人了
1:吃里扒外的人
所谓扒窃,就是利用公司的资源谋取自己不该得到的利益,如吃回扣,外出单身,干私活等..没有老板会让这样的人在公司工作很长时间。你吃扒手的那一刻是老板对你不信任的开始;一旦你吃扒手,晋升就变得极其困难。
2:不爱学习的人
一切都在不断发展变化。一旦你停止它不会被留下了。在当今快知识更新,只有在学校考试现在还是知识是不够的。你必须不断学习,不断进步,不断更新知识库,让你成长。比较你就不会被比下去。所以老话说“活动到老学到老”绝对是个好词的理由。
3:斤斤计较的人
专业人士应该知道佛教所谓的“愿意”,知道如何放弃会得到,不知道如何放弃不会得到。你付出的越多,你付出的越少。那些过分在乎眼前利益而不顾长远机遇和发展的人..会让你交往的人觉得你是一个不知道如何分享的人。这是“刻薄”。你很难成为分享的人。从长远来看,你可以很容易地成为一个专业圈子的边缘。在职场依赖性很强的中国,很难领先那些不想当老板的人。
4:过多心计的人
职场如江湖般险恶,当然需要小心翼翼的走好每一步..但这并不意味着你需要捉弄别人。注意自己的言行,光明磊落,不要认为事情太复杂,不要用太多的心思。一个心态可能会在短时间内获得利益,但这样的利益很快就会失去。这是一个轮回世界,你用什么方法对待别人,别人对待你,你以同样的方式得到你失去的东西。
5:太势利眼的人
势利也不是没有理由的,我相信每个职场人的势利都会或多或少,只是程度不同生活的感悟罢了。孤傲是一件好事,在一定程度上,但一切都不能过量,过量表达会在别人认为你是不是无菌的家伙放在眼里。毕竟,你做基本的升职加薪必须是你的工作能力,异端绝对不可能成为关键。
6:缺乏激情的人
每一个职场人士都面临着严峻的挑战,工作压力大、人际关系复杂、焦虑感强等困扰着每一个职场人士。要想不被淘汰,职场人必须时刻保持激情去接受每一个挑战。可以短暂失去激情,但早上醒来必须焕发激情,因为一切还要继续着。对于老板来说一个没有激情,死气沉沉的职员是会影响整个团队的。所以,工作再累,还是要保持充分的激情,这样自己工作得更加开心,老板也十分满意。
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许多初入职场的年轻人,学历、能力、态度、勤奋程度都不亚于职场达人,但看上去仍显青涩,达不到成熟、靠谱的要求。他们缺少的可能是以下六个重要的职业思维。
1.结果导向
人在企业中的作用是创造价值。在战场上,无论你有多好,有多难,如果没有产出或任何贡献,那么你的存在就毫无意义。总之,如果“无须刻意经营人脉,当你能够为别人提供价值时,自然就会拥有人脉。”就是要得到别人的认可,才能得到结果,这就要求我们把每一个细节都做好,保证输出。此外,不要用“我在努力工作”我很忙“来为我自己找借口。
2.从管理人员的角度思考问题
“我只是一个职员”,“我只是一个设计师”,“我只是一个销售员”…当你把自己看成一个小职员时,你必然会做不好工作。正确的方法是站在更高的层次,从管理者的角度审视自己,试着理解上级的期望和意图,并问自己:他希望我在这方面达到什么目标?这样,你就可以了解全局,了解自己的位置和方向,从而指导工作,在领导心中做到“最好”。
3.执行力
很多人都渴望提出各种各样的想法、今天的想法和明天的建议。这是件好事,但你光说不做,纸上谈兵,完全没有任何价值。谁会去信任和重用一个只说不做的人呢?在职场中,执行力是能最好的看到一个人的业务和潜力。
4.抓大放小
有些人很忙却被领导人忽视或批评,因为他们没有成就。有些人只做一两件事,但他们是重磅炸弹,领导和同事都赞不绝口。关键是您是否找到了重要且有价值的工作内容。许多人更愿意花时间处理简单的事情,避免复杂而重要的事情,并留下“他非常勤奋,但他似乎什么都没做”的印象。
5.量化工作
1911年,挪威探险家阿蒙森成为第一个到达南极点的人。他在行进过程中,坚持“20英里法则”,即不管天气好坏,探险队每日行程保持在20英里左右。靠着这样的速度,他们成功到达了南极。而他的竞争对手就很“随性”,天气好就暴走四五十英里,天气不好就寸步不行,最后全队覆没。工作不能看心情,小步慢跑,持续进步,长此以往自会成功。
6.用实力说话
虽然数据并不代表所有数据,但数据比主观感觉更有说服力,也可以反映成熟工作场所的客观精神。学习寻找数据,分析数据,并呈现数据,以证明您的观点,使我们更容易获得支持和资源。
当你可以学习如何使用这六点思考时,我相信你已经离职场白领的距离便不再遥远。
身处在大发展的时代,许多初入职场的年轻人,学历、能力、态度、勤奋程度都不亚于职场精英,但看上去仍显青涩,达不到成熟、靠谱的要求。他们缺的,可能就是以下6种重要的职场思维。
1.结果导向
一个人在企业的作用,是创造价值。职场上,无论你多优秀、多努力,如果没有任何产出也没任何贡献,那么你的存在就毫无意义。有一句话说:“无须刻意经营人脉,当你能够为别人提供价值时,自然就会拥有人脉。”要得到别人的认可,就得出成绩,这要求我们把每一个细节都做完美,并保证产出。另外,不要用“我很努力了”“我很忙”为自己的忙而无果找借口。
2.从管理者的角度思考问题
“我只是个普通文员”“我只是个设计师”“我只是个销售”……当你用小职员的眼光看待自己,你所做的工作就必然达不到最好。正确的方式是,站在更高的层次,用管理者的眼光看待自己,试图理解上级的期望和意图,问问自己:他让我做这件事想达到什么目标?这样,你才会了解大局,知道自己的位置和方向,以此来指导工作并做到领导心中的“最好”。
3.执行力
很多人热衷于提出各种各样的想法,今天一个点子,明天一个创意。这固然是好事,但若光说不练,这些想法一点价值也没有。谁会去信任和重用一个只说不做的人呢?职场中,执行力最能看出一个人的业务能力和潜力。
4.抓大放小
有的人忙得焦头烂额,还因没有成绩被领导忽略或批评;有的人只做了一两件事,却一鸣惊人,让领导、同事赞不绝口。关键在于是否找到了重要的、有价值的工作内容。很多人更愿意在一些简单的事情上花时间,而回避复杂、重要的事,给人留下“他很勤奋,可好像什么也没干”的印象。
5.量化工作
1911年,挪威探险家阿蒙森成为第一个到达南极点的人。他在行进过程中,坚持“20英里法则”,即不管天气好坏,探险队每日行程保持在20英里左右。靠着这样的速度,他们成功到达了南极。而他的竞争对手就很“随性”,天气好就暴走四五十英里,天气不好就寸步不行,最后全队覆没。工作不能看心情,小步慢跑,持续进步,长此以往自会成功。
6.用数据说话
虽然数据不能代表一切,但相比主观感觉,数据更有说服力,也更能体现成熟职场人的客观精神。学会寻找数据、分析数据和呈现数据,以此来证明自己的观点,会让我们更容易获得支持和资源。
以上就是小编今天给大家分享的职场人应具备的6点思维,希望对你的工作有所帮助。
我们应该向狗仔学习以下几种精神:
第一种精神:良性竞争和秩序感
狗仔队有共生的利益关系,香港的狗仔们每天会例行性聚会喝茶,不同的媒体间关系也融洽,有线索互通有无,强调调查真相,不会简单发表看法,更不能花钱买新闻。每个狗仔会自觉自律。
第二种精神:生存能力强,敬业实干
相比别的职业,狗仔工作的艰辛程度是最大的,工作时来回蹲点踩线,围追堵截,常常没日没夜,碰上恶劣的天气,急速的飙车就更危险。很多人因此做不长久,留下的都必须体力好,不服输并有一定职业追求的。
第三种精神:素质全面,全能多面手
阅读了《职业生涯之学习6种精神》本站编辑还为您推荐更多相关文章:职业规划栏目
成功的狗仔们往往是十八般武艺样样精通:写稿能力强,摄影、联络、交涉都要跟上。早期狗仔多要求拍照技术好,现在则更强调开车技术。
第四种精神:观察力、想象力与洞察力
狗仔们耳听六路眼观八方,接受新事物很快。身处娱乐圈的漩涡仍能及时掌握最新资源,未雨绸缪做好挖掘猛料的准备。狗仔思考问题的角度多元,常常会采用逆向思维推理反常事件,一切都逃不过他们的法眼。
第五种精神:对人情世故通达历练
狗仔不精明当然会吃亏,噱头做得不够会被骂,稍微过头了又会招来艺人、公众和粉丝的口诛笔伐。因此,狗仔大多精通处世之道,在法律人伦的夹缝中求生存,所以心理素质也超强,在哪行哪业都吃得开。
第六种精神:个人素质和团队精神
个人素质出色的狗仔常常受到明星般的关注。狗仔很少单枪匹马,后期剪辑制作整套班底都是长期合作,并与圈内导演、艺人经纪人合作,团队精神已经深入血脉。
想要在职场中,混出自己的一片天地,得到升职加薪的机会,那么除了需要,比较强的工作能力之外,为人处事以及各种细节问题,也应该重视。而心理健康专家认为,想升职不能做下面这些类型的人。因为,这些人都是最不容易升职的职场人士。下面和小编一起来看,对号入座,有则改之无则加勉。
第一、伴娘型
这类人能力强,却像伴娘一样,从不喧宾夺主,心理根源是害怕承担责任。不妨问问自己:“为何承担责任让我内心恐惧?”找出阻碍成长的“礁石”。请教职场前辈,试着承担一些小的工作,慢慢跨越焦虑、恐惧的障碍。
第二、抱怨型
有些人工作努力,却爱抱怨,让领导反感,让同事敬而远之。任何事物都有多面性,没有绝对的好与坏,试着从另一个角度客观地看问题。
第三、鸽子型
老板不一定了解每个人的能力,使有的人专业与岗位不对口。他们虽干得不顺,却像鸽子一样,不敢与领导沟通,浪费自己的能力。应学会表达,敢于将合理建议传达给领导。
第四、水牛型
对同事、上司的要求总是笑脸相迎,哪怕再忙,宁愿选择自己加班,也会先帮助他人,却往往出力不讨好。他们内心深处害怕被排斥,于是用有求必应缓解恐惧感。要学会告诉对方自己的真实感受,合理拒绝别人。
第五、仇视型
有些人对很多事情抱以仇视态度,矛盾冲突多,可能与童年时家教不当有关。不妨冷静审视自己的看法,将视角转向正确的方向。
第六、幕后型
这样的人兢兢业业、默默无闻,成绩被别人拿去邀功请赏。要让上司知道自己是个有能力、有想法的人,不要盲目当老好人,被人当“软柿子”捏,掩盖了自己的才华。
这样的人兢兢业业,默默无闻,结果是别人采取信贷奖励。让老板知道他是有能力,有谁认为人们,不要盲目当老好人,是当“软柿子”捏来掩饰自己的才华。
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职场中危险的6种行为》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
有些人往往不知道,有些话题可以公开讨论,有些内容只能私下说。这些人通常是好人,没有想法,但在企业的组织层面,这种不能控制自己嘴巴的人只会毁了他们的事业。
职场就是人生的训练场,找到合适的工作可能需要三到十五个月,但丢掉工作只需要几天或几周。
职场中最危险的6种行为
1、总是觉得自己不够好
这种人虽然聪明,有经验,但一旦晋升,反而没有信心,认为自己不称职。此外,他没有志向向上爬,总觉得他的职位已经太高了,也许一两层可能还比较合适。
这种自我毁灭和自我约束的行为有时是无意识的。然而,作为企业的中高级管理者,这种无意识的行为将使企业付出巨大的代价。
在一个越来越重视人际沟通和互动的现代社会里,仅仅凭自己的能力开拓一个新的生活空间,或者仅仅靠做好工作,似乎越来越不可能脱颖而出和取得成功。要做到这一点,唯一的办法就是勇敢地表达和落实你的想法和想法,捍卫你的尊严和权利,然后尽一切可能影响同事、老板、下属或客户,用你自己的话和行动给他们留下深刻印象,并形成一个互动的集体自信。
2、眼中世界非黑即白
在这样一个人眼中,世界要么是黑,要么是白,没有其他选项。他们认为,每件事都应该客观地判断,就好像这是一场有标准答案的考试。他们总是觉得自己在捍卫自己的信仰,坚持自己的原则。然而,这些原则可能根本得不到赞赏。结果,这些人总是独自战斗,经常输掉比赛。
3、无止境地追求卓越
这样的人要求自己是英雄,并且希望别人也能达到他严格的标准。在工作中,他们要求自己和下属"更多、更快、更好"。结果,一个接一个地下属被拖到筋疲力尽,纷纷跳槽求职。结果流失率迅速增加了,造成了企业的负担。
这样的人适合独立工作,如果他是主管,当他向下属要求太多时,他必须聘请专家大胆地提醒他。
4、无条件避免冲突
这些人通常不惜一切代价避免冲突。事实上,异议和冲突可以激发活力和创造力。一个下属主管,他们可能会被下属或其他部门看不起,以避免冲突。为了维持和平,他们压制自己的感情,导致严重缺乏面对和解决冲突的能力。
5.强烈压制镇压对手
他们言行强硬,毫不留情,就像推土机一样,阻止所有的外来者,应该被夷为平地,因为他们碰撞,进攻太强,不知道绕道的技巧,因此可能会伤害他的职业生涯。
6、天生喜欢吸引人们的注意
这很适合一些人,勇往直前。在一个稳定的社会或企业里,他们总是坚持,妥协是屈辱的,如果没有人注意他,他们会增加,直到有人注意。
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在职场中,综合素质超群的人才能够脱颖而出。除了必备的职业技能,哪些能力是需要我们不断锤炼的呢?一起来看看!
职场必备的十种能力
1. 善于沟通
有沟通能力,懂得用zui友好的方式表达,懂得说什么不说..成功的沟通是双向的,既有良好的表达能力,又有良好的倾听能力..只有善于沟通,善于沟通,才能更好地理解对方,建立良好的人际关系。
2. 懂得自律
一个有纪律的人,使目标来确定自己的行为,而不是他的情绪。与金钱的诱惑面前,他能想到的“钱君子爱,取之有道”。当面对工作或娱乐的选择,他可以果断地说,享受“不”。纪律严明的人,谁知道如何“破Sheli”,将更加专注于自己的目标。
3. 高效完成任务
在同样的时间内,谁能做得更好更快,谁就能创造更多的价值。 面对各种工作项目,大大小小,要学会安排计划。 在你开始工作之前,对你的工作进行优先排序; 完成之后,回顾一下你的工作,看看你能做些什么来提高你的生产力。
4. 学习能力
学无止境,要找到适合自己的学习方法..不断地使用你的大脑,并保持灵活性。向他人学习良好的学习技能,不断提高..也要在职场中培养自己的创新能力,不要在遇到问题时拘泥于传统经验,而是要开动脑筋想出多种解决方案,为zui选择最佳解决方案..
5. 时间观念
时间就是金钱,时间掌握个人的积极性。要做到观察,无论上班,下班,约会要守时。这既是一种礼貌的表现,也是自我的品质的一种体现。现在醉幸运的是,内约定10分钟太早和太晚也不好正点。在工作中表现正点按时完成任务,不拖延,不懈怠。
6. 独立思考
不要随波逐流,有辨别能力,别人的观点只能作为参考,醉依然要自己做决定。 要培养自己的科学思维,学会客观、全面、辩证地看问题,使自己在做出选择时不会那么犹豫。 学会独处,冥想,做祖儿的好朋友。
7. 抗压能力
要锻炼自己的心理素质,练就一颗平常心,不以物喜,不以己悲..在工作中取得成绩不能浮躁,在工作中遇到挫折不能气馁..要从小事做起,脚踏实地,一步一个脚印,把小事做好,才能做大事..
8. 团队精神
团队合作是大局意识,服务意识的复杂的“三知”的协调感。第一组个人,秉承精神后优秀的演出人员,使效果,其中集体“11大于2”。他们会做相互信任,相互包容,相互补台,互相迁就。
9. 承担责任
对你的工作有责任感。 面对困难和危险的任务,站起来,肩负起重担。 面对问题,错误不隐藏,不找借口,主动承认错误,分析错误的原因。 责任心会让员工在工作中不断自我完善,不断进步。
10. 平衡生活
要善于在工作和生活之间找到平衡,不要把工作的压力带回家。留出休息的空间:说话,读书,冥想...除了工作,你还可以培养良好的身心兴趣,运用你最喜欢的方式和建立理性的习惯,并逐渐欣赏它对你的身心的好处。
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
咨询师室里走来一个小姑娘,已经预约了很久,一个月后,还是坚持等我,我想,无论多忙,也要使尽全身力气帮助她,可是,一个多小时的咨询,一种无力感却向我袭来,因为她不适个案,在更多的中国大学里,我看到、听到、感受到无处个这样的影子,5年后,他们可能是职场的新鲜血液,10年后,他们又会是社会的中流砥柱,那么,今天的他们,到底怎么了?
无梦——“我什么都不想干”
“想想几年后,想要什么样的状态和生活?”在咨询室里,这是我常常会跟来访者讨论的话题,“没什么想法吧,我妈想让我当老师,但我不喜欢,你要问我喜欢干什么,也没有什么特别喜欢的,我的专业其实也可以向很热的金融专业考研,但是我的一个亲戚在做银行金融这方面,她好累啊,我也不想干!
一路走来,我都是听爸妈的安排,他们让我去哪上中学,我就去哪,他们觉得我不适合在这个中学了,就帮我转学,还依然认同,无论在哪,他们都会找到人,看着我,管着我,高考报志愿,他们为我选择了现在的专业,顺便定下了未来的职业,他们不是没问过我的想法,我表达了,但没有用,他们会摆出无数个理由说服我,告诉我他们的选择对我来说是更好的。于是,我就这样一路走过来了。”
被安排的小学、被追逐的中学和被管制的高中,每一分每一秒,都有人告诉他们所要干的事的目的性,当然,无外乎是升学和分数,于是,孩子们的价值里,被剥夺了很多本该有的梦想,只剩下了家人老师想让他剩下的,成功主义、价值偶像的缺失,共同制造了“无梦人”。
他们再很多场合沦为打酱油的局外人,在高压学习之后,相继遭遇学业枯竭、才智枯竭、动力枯竭、价值枯竭,最终情感也枯竭。
无趣——没什么兴趣,喜欢的多、擅长的少
“有可能,现在的状态不好,跟你没有真正找到自己的兴趣点有关,能跟我分享一下,你做什么事,可以特别投入,特别享受,特别忘我,甚至忘了时间吗?”生涯三叶草告诉我们,通常情况下,厌倦和无聊的情绪多数因为没有兴趣,帮助来访者寻找兴趣点是解药之一。
小姑娘依然很淡然:“真的没有啊,没有什么特别感兴趣的事情,更没有什么忘我的时光,我只是很享受什么都不做,自己呆着的时候”,“不会啊,无论是谁,都会有些兴趣的,比如看电影啊,听音乐什么的,也都算是兴趣啊?”
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我还在试图引导,可是似乎,当你帮大学生寻找兴趣的时候,无一例外都是在把他们引向感官兴趣的享受之中,听音乐、画画、美食、旅游……无一例外的感官享受,可当你真的想让他们把这些大众口味的享受加以行动修炼,变成自觉兴趣的时候,你才发现你正为他们画了一个美味却很虚幻的饼。
毕竟,这个世界需要的美食体验师、旅游体验师、电影评论家、插画家太少了,天分和努力,都是逃避不了的话题,可你知道,停留在感官兴趣的许多人,正是因为付不了这样的努力,承受不了这样的辛苦,也缺少先天的天分,才把自己与大师和艺术家阻隔起来,这个世界,毕竟还是普通人居多。
兴趣这个问题在无数个课堂被分享,却很少听到学生说自己的兴趣就是自己学的专业,在中国,这才是真的悲哀所在,你想把学生的兴趣与专业结合,帮助他们寻找职业,可是,这条路在初始阶段就被堵死了,难道转行才是王道?
无欲——没有更有趣的事可做,只能玩手机
“我不喜欢听课,特别没有兴趣,也没有什么学习的欲望,上课坐在教室里,实在不知道该做什么,就玩手机,其实,玩手机也很没有意思,可是我真的不知道还能做点别的什么,只能玩手机。”当小姑娘这样跟我说的时候,我竟然无言以对。
实用性、趣味性、娱乐性,当社会上各种信息卯足了劲以这样的姿态展示给别人的时候,高校却很难把高数、微积分这样的课程,用一种趋炎附势的姿态,也讲得有趣又有用,的确应该有些东西依然坚守它作为基础理论而存在本分,可什么人愿意陪他一起坚守,却很难寻到。
无痛——“我很爱什么都不做,不去改变的自己”
作为咨询师,我其实并不愿意搬出测评这面大旗,因为来访者会觉得测评是种偷懒,而对于咨询师,对测评结果解释不好,也会砸了职业咨询这块牌子,可是这次,我还是建议小姑娘跟我一起做一做霍兰德的兴趣测评。
三组卡片呈现了三项特征: 我是什么样的人,我喜欢做什么,我擅长做什么,小姑娘跟我一起饶有兴致的做完了测试,卡片摆放成了一个“山”字形,不太明确我是个什么样的人,没有什么特别擅长的事,但喜欢做的事有很多,不提卡片背后蕴含的兴趣类型。
但看行为本身,就能呈现问题:不是没有个人喜好,而不是愿为它付出真正的行动。所以,咨询以一项作业结束——请结合你的专业和你喜欢做的事情,找到至少十种工作信息,找寻渠道是各大招聘网站。小姑娘顿时面露难色:“啊!这么麻烦,这么累,不做可以吗?我还是当个老师吧!”我不知道说什么,毫无痛感的生涯咨询,真的可以激起改变的涟漪吗?
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或许应先寄望体质变好、教育变好,才能顺便改善个人处境。但在整个“四无病患者”的大学中找回热望、情趣与痛感之前,我们不妨先进行“Work-Life Balance”(工作与生活的平衡)的自我复健——你可以在夕阳西下的大学校园里,拿出手机照张美好的照片;你可以去创业园的店铺里,找个学生学学皮革DIY的手艺。
你也可以去图书馆,找本喜欢看的杂志,索性看上一下午;你可以边吃叫来的外卖边为自己写篇动情的日志……大学生前所未有地需要活着的艺术,因为我们都如同《1Q84》里塞着车的的士司机:“因为怎么努力都没办法到任何地方,所以到这地步,只好彼此觉悟。”
如今职场竞争如此激烈,想要在公司能够长久地待下去还是有点难度的,不仅要工作能力出色,其他方面也要不甘示弱。大家都知道很多公司都会有着裁员一说,往往这个时候都是人心惶惶的,因为谁也不知道公司会裁谁,那么如何才能够增加自己的职场竞争力,让自己幸免呢?
做到这4点,公司裁员和你毫无关系
草根逆袭创业汇—只为成就最平凡的你!
1、不断学习
俗话说“活到老,学到老”,无论什么时候,学习不应该输的最多的事,尤其是在这个快速发展的时代,它意味着学习不是要被淘汰。所以自然而然,你会发现在工作中,同一家公司,不同的人有不同的态度。有些人上班纯粹打发时间,但有些人只是在寻找一份工作来养活自己,但有些人只是因为工作可以让自己成长,让自己的进步,他们为什么选择这样做。如果你想在公司经历裁员,那么那些谁必须每天下岗无所事事。相反,那些对多种方法的每一天,以提高他们的员工,老板肯定是想留为时已晚。
2,多年轻和诚实的沟通,随着时代的变迁,但也有很多的事情会改变,如果你想了解这些事情,我想沟通和年轻人是它的最便捷的方式之一。毕竟,我们都知道,年轻人学东西快,他们的想法是相对较新的各个方面,不仅与年轻人沟通,让自己学习更多新的东西,以更好地跟上时代,一举两得!但事实上,在生活中,许多老年人都会遇到的年轻人是很好的一点点有色眼镜,因为他们认为这会抢了风头,但我认为这是他们需要学习的年轻人才,因为他们有更多的谁做没有自己的东西,你知道的进展不大。
3、多运动都说“身体是革命的本钱”,无论什么问题时候学生都要保护好自己的身体,尤其是我国对于一个每天坐着的上班族,“脊椎病”“腰间盘突出”是很容易找上身的,所以通过这个社会时候需要我们生活就要多运动,多锻炼幼儿身体。经常进行锻炼的人和长久不动的人区别是很大的,其实就是运动能力不仅是一种锻炼自身身体,更能够养成自律的习惯。而且因为只有提高身体硬朗了,才能够得到更好地进入到接下来的工作,不是吗?
跟领导搞好关系很多人都认为跟领导搞好关系是“拍马屁”,其实不是的,对待领导也要像是对待朋友一样,俗话说“多个朋友多条路”,而在职场能够跟领导搞好关系真的是很重要的。这样在工作期间不仅会方便很多,而且在遇到裁员的时候还会有一点小小的优势,但最重要的还是要足够出色。其实裁员这个问题还是从多方面来考虑的,但我觉得首要条件就是工作能力和自身价值。不知道大家是怎么认为的呢?欢迎在下方评论或私信与小编探讨更多职场知识。关注小编,为你解密更多职场法则,让你的职场一片坦途!
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《古典:自由是一种能力》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
明白到自由与责任的关系,我们就知道,我们要享受多大的自由,就必须承担多大的责任。但是又是什么决定我们能承担多大的责任?这就是我们的能力。那些恐惧自由的人,往往恐惧的是自己没有能力。
自由——责任——能力
我们常说的财务自由,意味着你可以不通过上班,仅通过财务的操作承担自己的养活自己的责任,所以你获得了不上班的自由。但为什么你能做到这一切?因为你的理财能力。理财能力=财务自由。
在我是一个独立的职业规划师的时候,我拥有大把的自由,我的家里有一个离家出走包。当我想玩的时候,我只需要停止讲课和咨询,就可以背着包,坐车到火车站或机场,随便每一张去任何地方的票。我有这个财力,也有这个心情,也有这个时间。
但是有一天当我决定承担更大的责任——一个职业规划师能帮助的人太少,价格太贵,而世界太需要这个东西。我决定开办一个帮助人成长的公司。当新精英日益发展起来,我变得越来越不自由了,我的离家出走包从每几周一次变成几个月一次。我的登山鞋一直放在车尾箱,代表着我强烈的渴望,但鞋绳扣环上锈迹斑斑,代表我几乎一年多没用过他了。
我见过无数这样的技术转管理人士,他们陷入那个“愤怒无奈恨”循环。技术不受尊重,只好转——无奈自己这方面实在弱——中国职场怎么了?在国外…… ——只好这样干下去——我恨这个状态。
是社会现实、要管理公司或者中国职场生态导致我不自由吗?其实不然,世界上有很多比新精英大很多倍却自由得多的管理者。我的问题在与管理能力的上升没赶上公司发展的速度,而我又无法承担完全不管公司带来的责任,所以就只好不自由了。
从“愤怒无奈恨”到“自由-责任-能力”循环,我大概花了1年时间。当看到问题,解决就变得简单——我大概花了1年多时间,让自己重新慢慢提高管理能力,开始重新自由一点。希望你比我快一些。
在我没有孩子的时候,很多人对我说:“你现在自由自在,等有了孩子就不自由了”。现在我有了孩子,每当我看着他,我就知道她会打开我生命的另一扇窗,孩子当然是我的自由选择,我也需要承担起来更多的责任——而这需要匹配更强大的能力。我没有在失去自由,而我在寻找更多更大自由的路上。
自由取决于你能承担多少责任,而责任则取决于你有多少能力。所以说,自由本身就是一种能力。
很多父母亲不懂这个道理,他们总在不断的为孩子的每一个错事负责——中考没考好,我帮你花钱到更好的学校;和老师关系不好,我来送个红包来打点;上大学找不到工作,我替你发动关系找一个……他们以为含辛茹苦地替孩子抗了很多责任,孩子应该感激。他们看不到的是他们也剥夺了孩子锻炼能力的机会,从而也失去了对应的自由。他们成为一个只能困在你身边的废人。简单的说,过度的为别人负责的人,是抢夺别人自由的人。
很多“自由主义者”也不懂得自由是一种能力,他们认为自由就是可以随意放弃一个选择,然后再重新选择——这并不是真的自由。自由是有能力发现自己真正想做的事情,然后有能力担起责任做下去。
我们都知道乔布斯在苹果帝国内非常自由,他对工程师说“不”的速度比任何人都快,他敢穿个大裤衩面试高管,他批评人毫不留情面;乔布斯任期中的苹果公司也不太理董事会,乔布斯任苹果CEO的年薪是1美金。作为一个创业者,我知道这绝非好事情——这个意思大概是:“董事会诸公,吾生之为改变世界,我既不拿钱,也就根本就不在乎赚钱,别和我谈绩效!”。乔布斯也无视投资者,他在世时,苹果从未分过一次红。
但为什么苹果公司还给他管理整个苹果的自由?因为乔布斯的确有带领苹果改变世界的能力,乔布斯承担了苹果前进的大部分责任,所以他也获得了足够多的自由。
当你有了按时高质量交付的执行力,你就有了时间自主的自由;
当你有了快速学习和迁移能力,你就有了轻松跨行业的自由;
当你有了照顾好自己的能力,你就有了安心等待自己喜欢的人,全情投入恋爱的自由。
当你有了语言能力和健康的身体,你就有了周游世界的自由;
当你背起自己的责任的能力,你就获得了全世界的自由。
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