职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
猎头打交道的对象主要是高端人才，不断地进行推销挖人的心理博弈。在做猎头的人当中，爱生气的人需要确立正确的人生态度，不断开拓自己的胸怀，豁达大度，培养自己具有良好的个性，增加社会生活的适应能力，运用一些调整情绪的方法，使自己从不良情绪中摆脱出来。
猎头如何调整职场心态
1.不在乎别人说的话。
父母训斥孩子的时候，气到极点，有时不由把孩子说的一文不值。但过后想想孩子还是有很多可爱的地方，由不得不去疼爱。父母这么爱孩子都难免贬低。所以，在职场中，别人说的什么过火的话，更不要在乎，他说他的，自己听到就行了。内心有自己对自己正确的评价就行了。
2.不在乎别人是否重视你。
在生活中，值得学习的人往往是单位群体中看似无能、软弱的人。很多起起落落大多是坚强的，那些很弱的人喜欢草的生命力很顽强，也很普通，生活是稳定的。他强或弱无关紧要，关键是要有一个平静的心态。
3.不在乎别人是否有权有势。
在职场选择朋友，不在乎自己的背景或自己的权力和影响力。 权力不会带给你会心的微笑，也不会带给你平稳的过渡。 真诚地赞美领导和全体员工是友谊的桥梁。 工作是为了幸福和金钱。 真正的幸福来自内心的平静。
4.不在乎自己的职务是否降了一等。
有的原来是经理变成了办事员，有的原来是科长变成了副科长... 一个人的得失其实是一种恩赐。 从高到低，从低到高，交叉和重叠，向前移动。 不要在脑子里想这些事。 你就是一块普通的鹅卵石。 放在任何地方都是一回事。
5.不在乎年终的先进或劳模。
获得先进的劳动模范，总需要付出看得见或看不见的努力..世界上没有什么好东西能让一个人得到一切。不要只看到你有什么。没有得到它并不意味着你是坏人。明白了，并不意味着他真的很棒。先进的劳模只是墙上的馅饼，真正幸福充实的生活来自劳动..
6.不在乎别人是否尊敬你。
人们应该相处融洽。 但有时候人们不尊重你。 就像一棵被虫子啃食的大树，鸟儿在树叶上排便，兔子有时会在树根上筑巢。 有人不尊重你是很正常的。 别想太多。 保持快乐和自然。
7.不在乎自己做错了事。
有时甚至很小心很努力，我会犯低级错误。有时它显得那么不可原谅的。每个人都是一个人，不是神，不是圣人，因为他不可能是完美的，都会有这样或那样的错误。有时候，错一个字，有时会违背自己的意愿做了错误的事情，这些都不算什么。您可以保存尽可能多的恢复。您无法打开收藏好，以便下次遇到这样的事情，平滑点。M.ZC530.coM
8.心里有不愉快的事，不要独自琢磨。
心理学研究表明，当人们的心理沮丧、烦恼和不快乐时，他们需要与人交谈。有必要保持心理健康，有一个节制的发泄和倾诉所有的痛苦在你的心里。许多愤怒的人认为说出不愉快的事情对自己是不好的，因此，即使对他们的父母和最亲密的朋友，他们也不想在一个狭窄的情感圈子里独自冥想。这怎么能不生气呢？俗话说，快乐的人更快乐，分享快乐的人更痛苦，可以缓解它。所以如果你要生气，和朋友或陌生人说话是很好的。像日本的一些公司已经建立了模拟他们的老板，以发泄不满的员工。
9.不要认为自己在所有方面都最高明。
有些爱生气的人就是害怕自己不如别人，想突出自己的努力和成就，但获得的往往都是痛心的失败，导致烦恼、不满、生闷气。这是没有必要的。因为，我们每个人的才智都是有限的，在一二个方面取得成就已经很不容易了，其他方面的成绩不低于一般水平也就可以了，何必处处要显示自己的高明呢？
扩展阅读
保持良好精神状态，才可以远离悲观消极。客观事物是不变的，变的是一个人对环境的观感。所以善用乐观心态，才可在职场上发挥潜能。
一日之计在于晨
每天大清早起床，应为工作做好准备，因为拥有良好心态，自然会感到精力充沛；相反，消极的心态只会做甚么都觉得不畅顺。
在漫长的职场生涯之中，总会遇到一些工作上的挫折。我们以不同的心态面对挫折，便会产生不一样的效果。也许大家都会听过：“失败乃成功之母”、“在哪里跌倒，就在哪里站起来”等至理名言。不过，在真实环境中，有些人却无法再站起来，这是甚么原因呢？
良好积极的心态，能令你认为跌倒是一次崭新和学习的机会；消极的心态让你认为跌倒是“行衰运”。所以只有积极的心态，才可以令你保持高昂的斗志，消极心态只会令你终日怨声载道。
能够保持良好职场心态，可以令你在挫折中找到自己的优点。挫折令人重新审视自己，发现自己的优势或有待改进的地方。
其实，每个人身上都蕴藏着无法估计的能力，只是不懂得加以发挥。许多人要遇上了挫折，生活受到巨大的打击时，才可以唤起潜藏的能量。所以，感激在工作中遇到挫折的机会，学会欣赏或激励，才可以保持良好心态。
半杯水故事
即使遇上工作挫折，也不用有一种失败者的感觉。对于同一件事情，抱着不同的心态处事，便会产生不同的结果，这也就是大家熟悉的半杯水的故事：桌上放了半杯水，心态积极的人会说：“有半杯水不错了！”但心态消极的人却说：“才得半杯水啊！”
每天上班时，应该把焦点集中在那些令自己感到开心的事物上。环境本身并不能令人感到快乐或不快乐，只有个人对环境的反应，才能决定他的感觉是好还是坏，因为任何想法都改变不了已经发生的事实，真正影响我们心情的，是我们如何对待这些现实，所以许多时是我们自己令自己不开心。只要有自己喜欢的理由，就可以保持良好的心态继续工作。初入职场被冷落如何平息心理落差呢？刚入行的年轻人，当开始从过去被宠爱、被照顾的角色一下子沦落到去支持他人、被边缘化的角色，其造成的心理落差可想而知。但是如果你能清晰地认识到这样的心理落差的存在，相信你一定会慢慢适应，并且努力让自己丰满起来。
职场新人被冷落 如何调整心理落差？
网友诺诺的提问：
我是一个90岁的女孩，与同事之间的关系最近被打乱。我记得当他第一次进入公司，周围的同事都对我很好，这让我很高兴是一个值得纪念的日子，但随着认识逐渐加深，我发现有很多人慢慢开始不喜欢我，所以做不带我的照顾。甚至还有与同事保持良好的关系，我们是兄妹一直不成比例，现在渐渐疏远我，他一直认为有说有笑，快乐每一次之前，他不会来安慰我，因为一旦我做了一点点脾气，他开始疏远我，不是在开玩笑。我不想知道该怎么办，他们已经成为一个不受欢迎的感觉，不关心人谁只是想在这里了。
刚进入职场的年轻人，充满了理想，处事方式直接，敢做敢为，一般都是公司上下极其关心的群体..有的人一进单位往往会表现出非凡的热情，有的人如鱼得水，有的人适得其反，有的新人甚至会享受这种高调的氛围，非常害怕被忽视，久而久之就会产生恐惧、失望、抑郁的心理落差等等。无论你处于什么样的人际轨迹，对职场新手来说，都是一种学习和积累..
其一，角色适应
对于逐渐进入社会主流的80后和90后年轻人来说，他们大多是独生子女，无论是在家还是在学校，都是一代人的关注和照顾。但进入社会后，身边不再是围绕着父母或老师的角色，而是一种合作关系，合作的基础是你能否在性格或能力上与它合作，此时，你必须做的是调整自我角色的认知。
一般来说，年轻人刚入行的开始阶段会的重视和关怀，但一定时间后，如果不能很好地适应合作的这种平等关系的作用，它可以很容易被边缘化，或作为配角它存在于这种关系。我认为，从被爱的过去，一下子减少到他人的作用，支持被边缘化的角色，这会导致心理落差可想而知照顾所有。但是，如果你能清醒地认识到这样的心理落差的存在，我相信你会慢慢适应，并设法使她的丰满起来，变成了合作伙伴关系，走的作用。
其二，沟通技巧
刚刚从象牙塔中走出来的年轻人都是精力充沛、有理想、有爱心的人，他们有眼光、有干劲，直接处理事情、敢做敢为，这是很多在社会上苦苦打拼多年的人所缺乏的特殊品质，也是很多企业所需要的品格元素。即使如此，也要注意与人沟通的技巧，特别是对于彼此不熟悉的人，他们可能不能像他们的家人和同学一样理解你，所以一种渐进而温柔的沟通方式远比一刀切的方式好。
例如，诺诺同事“兄弟”，也许是你无意中的“小脾气”造成了差距。也许你可以找一个空闲时间为你以前的行为道歉，看看你的一些行为是否不合适或可能从你的“同事兄弟”的角度改进，或者与你的前任进一步交谈并寻求帮助。这种真诚的，渐进的沟通让你明白为什么事情会发生，以及你要去哪里。因此，了解一定的人际交往方式和技巧也有助于打破人际交往障碍，摆脱“被忽视”的局面。
其三，业务技能
不断充实个人能力是你在职场行为的基础上，老年人是否年轻的专业人士需要学习如何保持心脏，不断地对自己是不可战胜的。对于年轻的专业人士，无论怎样你的人际关系或职业地位，也不要忽视，以提高自己的能力，赖得抓活的孤独工作，加强重点，最终将“守得云开见下个月。”
对于职场新人，刚开始势必要多多向同辈长辈学习，通过公司的资料、各种沟通的场合、网络上的相关资料等等不断汲取你目前工作以及将来工作需要的知识技能，并 将之应用到现在的工作中来。通过这种理论联系实际，不断丰富自己的知识，提升自己工作的技能，当你的能量积蓄得越来越高时，自然会有更多的人和事围绕在你 周边，那个时候也许你就明白，“人们围在一起”是在做事情，同时也是在交朋友这样一个相互印证的关系。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
做生意最怕的就是经营单一，辛苦工作换来的一无所有。 尤其是猎头们费了这么大劲，才把名单弄出来。
猎头如何防止跑单
虽然猎头公司或多或少有可能逃离他们的候选人，准确地说，猎头公司必须防止这种情况从零开始发生。
防止考生说谎，猎头行业有说：“他们都位于”。不管是什么原因，是在另一边，其他的猎头顾问筛选谎言，并给予耐心和信心，让对方放下防守的心脏和工作能力在一起。借用法律界和医学界说：你和我说实话，我也帮不了你。确定对方或夸大信贷别人是否戴在他头上的情况下，可询问具体的工作，在团队管理报告的结构和内容。最好的办法是：如果我需要你的背景在此期间，调查基准检查的，你认为最合适的是谁？
首先，在第一次与应聘者电话沟通时，由于这是猎头与应聘者的第一次接触，猎头需要抓住这个机会，掌握足够的应聘者信息，对应聘者的调动意向进行初步判断和筛选，其中筛选作用非常重要。如果你在这个节点通过，你将避免浪费你的时间。那么，关键信息是什么？猎头需要询问应聘者的调动动机、意向行业和企业、薪资要求等。
第二，确认候选人的意图必须与具体推荐的企业一起进行，并确定候选人为什么想来该企业，而且还要确定他原来的雇主如何留任，候选人会选择。
接下来，在候选人第一次和第二次面试时确认到达时间；在面试后及时确认企业和候选人的反馈以及面试结果。
对于搜索，这个过程是做单环相扣，现在对候选人进行面试之后是候选人最有可能放松了警惕。他认为该公司已经对候选人进行面试，无非两个结果：通过面试或面试失败，只等着就行了采访反馈。
一些HR会有“节约招聘成本，节约招聘成本”的错误想法，所以“甩掉老板”的心态是企业最容易钻空子的。猎头公司必须注意这一点。如果猎头发现在面试结果中很难与公司或应聘者取得进展，甚至不接电话或忽视迹象，可能会被跳过。此外，如果猎头认为应聘者合适，企业的反馈也不错，但面试结束后，他突然表示不合适，不能给出具体原因，这也值得猎头警惕。
最后，在薪资谈判之前，猎头需要与候选人再次确认候选人的期望薪资，可接受的范围和底线，组成和百分比等。
还有一个非常容易折叠的部分-候选人得到一个报价。通常我们认为这种情况是可以达到的，但这个环节应该是整个过程中最可变的节点。由于候选人在收到录用通知后没有立即到岗，他可能需要处理一系列问题，如离职申请、交接、工作准备等。据了解，在拟离职的高端人才中，有超过70%的人会遇到原单位挽留，而且被留下来的机会非常大，比较重要的人才公司挽留的力度越大，可以说是极度的，他可能只是接受offer，他可能持有多个offer或者同时看其他机会..一旦他遇到更好的机会，他很可能会再次拒绝报价。
所以一定要注意后续进入候选搜索之前这段时间。首先，确定候选人和出发时间可以招募时间，公司不断提供信息，考生进入前可以提醒考生有等着他去做过频繁接触链接项工作。此外，您还可以搜索特定的工作内容和信息提前与工作有关的提交候选人的考生须在“预览”做好内容之前录入，熟悉工作职责，您也可以在输入更快速此项角色。如果可能的话，你也可以去公司受邀参加公司的活动或会议候选者的业务。
猎头们不应该注意到自己不会在最后一刻放弃，即使应聘者已经在工作中，也应该关注他们。
做好职业生涯规划，在大学毕业前就已经被老师絮絮叨叨了很多次，但是职业生涯规划随着人在职场的际遇有所不同而做出不同的改变，那么该如何调整职业生涯规划呢?职业规划是一件大事,它决定了人一生的事业走向,同时也关联相应的生活方式.职业规划发生在职业选择之前,也同时发生在职业发展的过程中,规划,调整再规划是一条必经之路.
职业规划五要点
听从心的召唤。在评估过自己的能力,特长和专业方向之后,一定要顺从心的选择.很多年轻人容易被物质条件,社会评价和同类攀比等多种因素影响了自己的判断和选择.相信自己的直觉,在判断自己的职业前景时一定要让心说话:我会热爱这样的职业,我有能力接受职业带来的挑战,我相信自己会干出好成绩如果有了这样的召唤,请不要在犹豫和彷徨.
寻找优质的职业导师。
职业生涯很长,很多职业经验是必须靠时间累积.所以对一个初入职场的人要一眼看到职业的本质,或许是一个不小的难题.所以在职业规划之前,可以寻找优质的职业导师进行咨询和了解,从他们身上解读职场发展的定律,并少走不必要的弯路.
这样的导师可能是实习时的上司,可能是顶尖企业的人事经理,也可能是身边的学长学姐.虚心聆听,就可以掌握一定的规律,让自己的职业之路走得顺畅.
走好职场第一步。
职场的第一步,也是职业规划中的重要内容.职场发展的积累就是从第一步开始的. 要学会分析公司,行业,职业岗位的优势劣态,同时要了解自己的SWOT,千万不能盲从.第一步值千金,千里之行始于足下,第一步的准确将有可能带来后面每一步的准确.很多年轻人抱着先干起来以后再说的心态,只能在遭遇挫折时放弃.走对了第一步即使有挫折,也能自我坚持.
职业发展要有大目标。
职业规划好比人生规划,如果局限在一个前途和个人利益方面,那么此一生也就仅仅是一个自我满足的一生.按照马斯洛的需求原理,我们每一个人在求得安全,温饱之后,是会渴望被人认同,被人尊重,甚至是自我理想实现的要求,所以我们的职业目标是必须带有社会责任感,当然职业目标可以分短期,中期,长期来完成.
在调整中完善。
职业规划有一个明显的阶段性特征,所以在不同发展的阶段都必须做出相应的调整,甚至是改变.但职业发展的宗旨是不变的,就是通过职业发展的机会,体现个人的价值,为社会做出应有的贡献.
所以有了这样长期而又宏观的视野,就会根据自己的自身状况的改变而做出应该的调整.职业规划不是将职业目标定得最高就是好,而是切合实际的,可行的,有计划一步步完成的规划才使最好的职业规划。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《年轻猎头如何得到职场“老油条”的信任》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
你好，我是平台的猎头顾问。请问你需要换工作吗？“
年轻猎头如何得到职场“老油条”的信任
“小伙子听起来很年轻嘛？多大年纪，这么小就出来做猎头，是结婚啊......”
这是年轻猎头经常遇到的问题。当你给潜在的候选人打电话时，他们不会和你谈生意。他们经常四处张望，谈论其他事情，这让你不知所措。
青春是一个人的优势，敢于打破，敢于拼搏，有创意，充满激情。工作场所需要年轻人，但这也是一个不利因素，很难获得老年人的信任。他们会怀疑你的商业能力。他们能在这么年轻的时候把事情做好吗？尤其是猎头行业，被猎头们看重的候选人，在职场上都是最优秀的，没有经历过爬行和殴打，也不是工作场所的老油条。他们换工作是为了事业上的飞跃，把自己的未来交给一个看似不可靠的年轻人，他们吃了又养？
年轻人真的不能做呢？它可能不是，当百度的25岁的副总裁，李叫兽，是不是很年轻了吗？百度当家人是不是盲目的，但并没有花更多的钱，选择这样一个年轻人担任副总裁，这个年轻人绝对是有技巧的。
自2014年以来，已经有100多篇高质量的商业分析文章在公众李叫兽上发表，比如“为什么你是从高类型的文案作者那里写的，X和Y文案的区别”，“做市场的人，不一定知道什么是“市场”，“为什么你有十年的经验，却不能成为专家？”等等。公众号获得多项荣誉，如“2016年虎嗅作家”、“鲁豫有新榜单、联合发布2016年最值得关注的深度来自媒体”、“2015WeMedia十大影响力来自媒体”等。
2015年7月，为了促进科学营销，北京教育信息技术有限公司带领团队开发了一系列著名的营销方法和工具。
2016年12月，baidu发布全资收买北京受教信息科技无限公司，公司创始人、无名营销类公众号“李叫兽”作者李靖携团队加盟百度，任副总裁。李靖还教信息技术公司在原始科学创新的营销工具的企业负责。
看着这些可以明白，这个年轻人能得到百度的认可，不是为了名望而是为了真正的能力。我懂了。只要你有能力和专长，年龄根本不是问题。
猎头也是如此。当一个候选人怀疑你的专业能力时，他或她首先不能是个懦夫，然后改变他的风格，用你的专业技能征服它。
以一个猎头公司的李菲（女），而且还加入了公司两年，但可以在较短的时间内取得了良好的效果。首先要注意的是李菲并没有进入猎头公司之前完成，是在她大学毕业直接进入W公司。她可以谈业务是怎么回事？它是如何信任什么样的职业老油条（候选人）得到它？
李菲是这样的：“当我给候选人打电话时，我也被怀疑了。顾左右说了些别的。说嘴上没有头发不好（女人嘴上有头发吗？）差不多吧。在这个时候，你们不能听信对方的话，忘记你们原来在做什么。你需要回到正题上来，用你的专业给对方留下深刻印象，让对方明白你的推荐能给你带来什么。”你可能会经历失败，但失败是成功之母。即使成千上万的失败导致了一次成功，对于一个新的猎头来说，这也是一种成长。当然，作为猎头，你不可能是新人，更不可能因为你是新人而犯错……”
在这些谈话之后，今天的要点是一件事：猎头不被候选人信任，这不是年龄的问题，而是职业的问题。如果他们让对方看到你是专业的，如果他们把他们的未来留给你，那又有什么关系呢？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《猎头成单率太低如何应对？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
猎头成单的高额佣金让很多外行人羡慕不已，吸引了大批人进入猎头行业成为猎头顾问..猎头行业门槛不高，但是猎头想要快速高效的出单并不容易..一些猎头可能在几个月内做不了一份工作，所以他们不得不忍受很大的压力和工作压力。对于猎头来说，高单率意味着高收入。因此，提高单率是每个猎头都非常关注的话题。那么，当猎头的单一利率太低时，他们应该做些什么呢？
猎头成单率太低如何应对？
01 与客户建立信任
建立与人民永远不会一蹴而就的信任关系，并建立了良好的信任关系，与我们的客户需要更多的耐心和时间。猎头与客户沟通，我们不打无准备之仗。之前与客户电话联系，猎头公司应该做的功课。客户所从事的行业是如何做，发展现状，发展前景，客户公司的现有规模，经营状况，人才需求等需要了然于胸。
猎头顾问在与客户接触的过程中，要展现出完美的职业素养和专业素养，给客户一种可靠的感觉。 古人曾经说过，欲速则不达。 与客户交流时，不要表现得像是想赚快钱，否则他们可能会认为你只是想赚钱，而不想为他们工作。 多从客户的角度考虑，为了玩长线，钓大鱼。
02了解客户需求及候选想法
猎头作为供应商与人才之间的“红娘”，我们必须了解双方的需求。没有足够的候选人，以满足业务需求，企业还必须满足候选人的期望时，人岗匹配的深度，猎头可以为单一。
与猎头保持联系的人大多是从不缺工作的中高层人士，但他们对平台、环境和工作本身的要求也更高。 因此，猎头公司需要更多地了解应聘者过去的工作经验和个人经验，初步了解应聘者的性格特征，分析应聘者是否符合客户需求。
解决企业与人才对接问题，协助中标候选人
考生一般专业能力是过关的，但可能无法通过面试。因此，搜索可能需要面试的考生援助，考生回答问题，帮助考生避免一些雷区，从而提高通过效率的采访。
即使考生拿到了offer，企业和应聘者也可能因为工资问题和未能达成合作。由于未能就赔偿达成一致，这份名单很可能倒闭。因此，搜索必须起到平衡协调作用。首先，搜索应该事先的市场数据，调查的诸如多少工资和福利，其中城镇企业有工作范围，并每年增加可能是，为了为企业和人才提供良好的建议。其次，搜索应该知道的两侧，分别为企业和人才的态度，结合专业判断的坐标。只要双方预期工资范围重叠，成一个单一的大概率。
猎头不仅需要能力和责任心，还需要耐心。新的猎头成长为高级猎头是一个极其漫长的过程。即使单量少，也不要太着急，应及时总结经验教训，为下单提供指导..相信随着人脉和经验的积累，单率能够稳步上升..
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《好猎头教你如何“防被裁”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
一般企业裁员的动因可分为三种：经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。其中，经济性裁员可能是由于市场原因或者是企业经营不善，而导致企业盈利下降，企业将面临生存和发展的危机，为降低运营成本，企业往往会选择裁员行为来缓解经济压力。结构性裁员是由于企业的业务方向、提供的产品或者服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分离、撤销所引起的集中裁员。而优化性裁员则是企业为提升人力资源的质量，根据绩效考核结果来裁掉那些业绩不佳、不能满足企业发展需要的员工，以上三种类型的裁员动机中，又可根据企业的决策行为分为主动性裁员和被动性裁员行为。
好猎头教你如何“防被裁”
在人们的观念中，裁员通常是由于企业效率的下降，面对危机时的被动反应。 从裁员方向的角度来看，大致有两种: 第一种是职位，公司不再需要你的职位和技能; 第二种是个人，当你个人不能为公司创造价值时，如何衡量价值，当然，取决于公司如何定义它。 猎头公司: 当面临裁员时，不同的公司和员工会采取不同的“分手”方式:
一、暗示离职型
如果管理者要裁掉一名员工，它可以通过多种方式来让员工意识到，他们不再需要人的公司。例如，这意味着员工自己辞职，这样他就不会觉得自己被解雇，但他主动辞职，心理会得到莫大的安慰，从而减少所产生的纠纷。
二、自愿离职型
为了在客户中树立企业形象，许多跨国企业不敢采取强硬的裁员手段，否则会直接危及客户对企业的信息，因此往往采取自愿辞职的方式。 具体做法是公布信息，让员工主动离职，企业在给予补贴的同时给予照顾，或者配合企业厂房搬迁，让员工自动离职。
三、推卸责任型
有些公司倾向于通过故意安排员工错误以节省成本来避免冗余。因为，根据劳动法规定，当员工在企业中有重大失职、营私舞弊等过失行为，给企业造成严重损失或者严重违反企业规章制度的，企业有权单方解除劳动合同，不需要支付相应的经济赔偿。
四、安抚补偿型
裁员的优化，一些公司允许老工人谁提出了自己的提前离开，按照规定给予一定的补偿，退休的真正好处的日期。为了提高生产效率，并避免花费较高的经济补偿的双重目的。
那么，在企业裁员的过程中，最容易受到第一次裁员的是谁呢？ 谁最有可能被解雇？ 一项由权威机构进行的调查发现，最有可能被解雇的人是:
1被动接受工作
在工作中，这些员工只会用旧的方法来做他们的工作，工资只会随着企业的资历和发展而增加，而不能提供其他附加值。
2缺乏学习动力
市场情况不断变化，企业将面临各种各样的挑战。我并不想提升自己或者他们会认为，将难以共同增长停滞和企业。
3拒绝改变
企业为了度过经济寒冬必然要采取大量的创新措施，这客观上要求员工保持较强的主动性和学习能力。 适应能力差、不愿意接受变化的员工也更有可能被解雇。 当然，除此之外，新员工或初级员工，低技能员工或非核心员工，与老板相处不好的员工，以及中层员工，在经济低迷时期都可能成为裁员的共同目标。
当公司通知你已经下岗时，不要放弃自己，开始航行，同时充分保护你的权益不受侵犯。猎头公司说，裁员对员工来说是一种挫折，但每一次都不是学习的机会。如果你面临裁员，不要认为他们是一个职业困境，而是一个新的起点。
员工可以利用这个机会寻找更喜欢的工作，考虑是否继续考取更高的学位，积极努力地去寻找更适合自己的职位。如果你足够优秀也可以寻求安励猎头公司帮你找到适合自己的职业。关键是不但要找到一个热门的职位，更要找到一份自己热爱的工作。因为只有真正热爱的工作，才能激发起内心的斗志。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《不良心态断送职场前程》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
有句话说，你最大的敌人，永远是你自己。
有些人能发现乌云的银边，而有些人眼里则永远是满天乌云;有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处，有些人则习惯冷哼一声，靠否定别人来获取内心的平衡。我们邀请了一位心理咨询师、两位职场咨询专家，列举了8种可能影响你前途的职场常见负面心态，希望对大家能有所帮助。
1.失去自我跟着老板的话头走
金先生市场部职员
跟着我的前任上司干活，简直是一种折磨。
总的感觉，就是这个人心思重、想太多。开会时，老板无论跟他说什么，他都努力顺着老板的话头走。给我的感觉是：他永远在揣摩老板想听什么，然后竭力恰到好处地把揣摩后的结果表达出来，态度谦恭又低调。比如老板下达任务时，会问有什么困难，那你就照实说呗，结果他出口就是豪言壮语：我相信我一定能克服最后还不是逼我们来克服!
他还很容易紧张。比如老板叫他下班前交出份报告，他就如临大敌督促我们赶工。万一下班前赶不完，老板还没什么动静，他在座位上已经是脸色大变。
当他的下属，人人怨气冲天。也太完美主义了，而且没有主心骨，工作做到一半，稍微听到老板一句嘀咕，他一句都不争，马上要重来。一会儿这样一会儿那样，已经很好了，还要更好，被他活活整死
搞笑的是，他偶然知道我们的真实想法后，还煞有介事地找大家谈心。可心谈完了，工作起来照样搞得鸡飞狗跳
点评：这位主管太在意别人的看法，努力希望满足别人的要求，等于是在为别人而活。因为他对自己没有肯定，所以必然是一遇到压力或者负面评价就抓狂。
由于这样的人工作一定会很努力，所以，做到中层一般问题不大。但试图讨好所有人，不但自己活得累，最后的结果反而是所有人都讨好不了。可以想象，当他知道下属痛恨他后，受到的打击有多大。
确实有老板喜欢这样细致的执行者，只要工作完成，谁管你底层反矛枪呢?但要是希望老板再升你一步，可能就比较难。
2.不能拥抱变革临阵脱逃的经理
林小姐财务部职员
说起我们那位财务经理，着实有点夸张。
公司最近要上马一套新的管理系统，身为财务部负责人，她肩上的担子一下子很吃重。虽然她也是大公司出身，但这套新系统，之前从来没接触过。手下的人还没怕呢，她倒先乱了方寸。
先是要求总部过来指导。照说边学边做，问题也不大，但她一发觉这个学习工程极为浩大，马上说总部的人不懂国情，言下之意总部派员是在瞎指挥。
其他部门的同事想要搭一把手，她又很紧张地指责人家从来没在大公司做过。总之，这也不是，那也不对，老板问她自己的想法，她又说不出个所以然来。
经理都搞不清状况，手下人自然也只能跟着人仰马翻。眼见最后的期限一天天迫近，她索性递了张辞呈给老板搞什么啊!新东家招人，总归会来询问此人表现，顶了个临阵脱逃的恶名，往后还怎么混啊!
点评：变革发生，大家都面对洗牌。
有些人发觉自己原来的优势荡然无存，便不能接受现实。心理学上有种说法叫习惯性思维。对一般人来说，那些已经被证明成功有效的做法，最好能永久执行下去，否则他就会觉得无所适从。
不能接受变革的人，有可能成为老板眼里的顽固派不论老板提出什么新想法，都有人会跳出来找理由和借口反对。其实他们没有明白，老板既然提出改革，说明他变革的决心已定，身为领薪下属，就得努力帮老板去想如何执行推进。
3.习惯消极应对一切新来的算盘珠子
秦小姐人力资源部职员
部门里新来一个女孩子，给大家的印象很差干活太不主动，而且是个死脑筋。
拿上回老板要的报表来说吧。全公司同仁的几百份问卷汇总到我们这里，让她做份报告出来。事先告诉她，有什么需要大家帮助的尽管提，结果她一个人躲到一边，吭哧吭哧忙了大半天，报告是拿出来了，但是数据完全不对。本来就是问卷调查，数据不清楚，叫老板看什么?
主管叫她改动，结果她两手一摊：这么多数据，如果全部输入Excel，起码要两天。两天?老板明令要求下班前必须看到报告!主管摇摇头：这么说你完不成喽?好吧，我来安排。
其实，就算只叫她一个人输入数据，一天也绰绰有余，何况还有我们哪!主管只好重又叫来两位同事，同时展开输入工作，一有数据结果，立即填入原来的报告。下午1点多开工，刚过4点，我们已经全部完成。
点评：说这名员工不主动工作，倒也未必。也许她只是习惯用消极的态度看问题。遇到情况，先想困难，先想不可能，而不是站在积极的角度上去寻求解决问题的方式。
在职场中，很多时候，态度决定一切。你的心理预期如何，直接决定工作结果。相关阅读：消极等待是晋升大忌
漫长的职业人生路，能通过几年甚至更长的时间为自己打下一片天十分不容易。但有时候错误就是一瞬间，莫让自己不良心态而断送了职场前途。莫让不良心态影响了你的职业生涯发展。你切记一句话说，你最大的敌人，永远是你自己。
有些人能发现乌云的银边，而有些人眼里则永远是满天乌云;有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处，有些人则习惯冷哼一声，靠否定别人来获取内心的平衡。以前有同大家分析过莫做职场六种人，今天我们邀请了一位心理咨询师、两位职场咨询专家，列举了8种可能影响你前途的职场常见负面心态，希望对大家能有所帮助。
1.失去自我跟着老板的话头走
金先生市场部职员
跟着我的前任上司干活，简直是一种折磨。
总的感觉，就是这个人“心思重”、“想太多”。开会时，老板无论跟他说什么，他都努力顺着老板的话头走。给我的感觉是：他永远在揣摩老板想听什么，然后竭力“恰到好处”地把揣摩后的结果表达出来，态度谦恭又低调。比如老板下达任务时，会问有什么困难，那你就照实说呗，结果他出口就是豪言壮语：“我相信我一定能克服……”最后还不是逼我们来“克服”!
他还很容易紧张。比如老板叫他下班前交出份报告，他就如临大敌督促我们赶工。万一下班前赶不完，老板还没什么动静，他在座位上已经是脸色大变。
当他的下属，人人怨气冲天。“也太完美主义了，而且没有主心骨，工作做到一半，稍微听到老板一句嘀咕，他一句都不争，马上要重来。一会儿这样一会儿那样，已经很好了，还要更好，被他活活整死……”
搞笑的是，他偶然知道我们的真实想法后，还煞有介事地找大家谈心。可心谈完了，工作起来照样搞得鸡飞狗跳……
点评：这位主管太在意别人的看法，努力希望满足别人的要求，等于是在为别人而活。因为他对自己没有肯定，所以必然是一遇到压力或者负面评价就抓狂。
由于这样的人工作一定会很努力，所以，做到中层一般问题不大。但试图讨好所有人，不但自己活得累，最后的结果反而是所有人都讨好不了。可以想象，当他知道下属“痛恨”他后，受到的打击有多大。
确实有老板喜欢这样细致的执行者，只要工作完成，谁管你底层“反矛枪”呢?但要是希望老板再升你一步，可能就比较难。
2.不能拥抱变革临阵脱逃的经理
林小姐财务部职员
说起我们那位财务经理，着实有点夸张。
公司最近要上马一套新的管理系统，身为财务部负责人，她肩上的担子一下子很吃重。虽然她也是大公司出身，但这套新系统，之前从来没接触过。手下的人还没怕呢，她倒先乱了方寸。
先是要求总部过来指导。照说边学边做，问题也不大，但她一发觉这个学习工程极为浩大，马上说总部的人“不懂国情”，言下之意总部派员是在“瞎指挥”。
其他部门的同事想要搭一把手，她又很紧张地指责人家“从来没在大公司做过”。总之，这也不是，那也不对，老板问她自己的想法，她又说不出个所以然来。
经理都搞不清状况，手下人自然也只能跟着人仰马翻。眼见最后的期限一天天迫近，她索性递了张辞呈给老板———搞什么啊!新东家招人，总归会来询问此人表现，顶了个“临阵脱逃”的恶名，往后还怎么混啊!
点评：变革发生，大家都面对洗牌。
有些人发觉自己原来的优势荡然无存，便不能接受现实。心理学上有种说法叫“习惯性思维”。对一般人来说，那些已经被证明成功有效的做法，最好能永久执行下去，否则他就会觉得无所适从。
不能接受变革的人，有可能成为老板眼里的“顽固派”———不论老板提出什么新想法，都有人会跳出来找理由和借口反对。其实他们没有明白，老板既然提出改革，说明他变革的决心已定，身为领薪下属，就得努力帮老板去想如何执行推进。
3.习惯消极应对一切新来的“算盘珠子”
秦小姐人力资源部职员
部门里新来一个女孩子，给大家的印象很差———干活太不主动，而且是个死脑筋。
拿上回老板要的报表来说吧。全公司同仁的几百份问卷汇总到我们这里，让她做份报告出来。事先告诉她，有什么需要大家帮助的尽管提，结果她一个人躲到一边，吭哧吭哧忙了大半天，报告是拿出来了，但是数据完全不对。本来就是问卷调查，数据不清楚，叫老板看什么?
主管叫她改动，结果她两手一摊：“这么多数据，如果全部输入Excel，起码要两天。”两天?老板明令要求下班前必须看到报告!主管摇摇头：“这么说你完不成喽?好吧，我来安排。”
其实，就算只叫她一个人输入数据，一天也绰绰有余，何况还有我们哪!主管只好重又叫来两位同事，同时展开输入工作，一有数据结果，立即填入原来的报告。下午1点多开工，刚过4点，我们已经全部完成。
点评：说这名员工不主动工作，倒也未必。也许她只是习惯用消极的态度看问题。遇到情况，先想困难，先想“不可能”，而不是站在积极的角度上去寻求解决问题的方式。
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4.太强的自信心难缠的“辩论狂”
张先生公关公司职员
以前公司里有个同事，出了名的令人敬而远之。
当年他刚进公司时，适逢年中员工大会，被拉壮丁去参加表演。结果一炮成名———外形不错，口才尤其好，引得公司里的小姑娘颇有几个怦然心动的。
但慢慢地，问题就来了。有什么工作，他会主动出击，揽活上身。但他做出来的方案，我们不能挑一点毛病。谁胆敢“太岁头上动土”，他就滔滔不绝，跟你辩论到底，非“驳”得你哑口无言不可。你觉得他缠夹不清，没耐心跟他多讲，他愈发得意，认为你已经认输了。
不过老实说，他虽然自信心太强了点，工作能力倒也不错。只不过没有人愿意与他合作———要合作，通常就是互相说服，取长补短，遇见他，你还有表达自己意见的机会?说不过他，只好依他，最后项目总结，功劳自然全都是他的。谁肯给他白出力气?
老板倒也知人善用，就让他单兵作战，遇到难缠的客户，就把他派出去对付人家。每次看到客户被说得一愣一愣的，我们就故作严肃地垂下头，心里憋不住狂笑……
点评：确实，有些人会表现出非常强的自信。自信是好事，但态度过于强硬，很容易给人“异常固执”、“刚愎自用”的印象。“超强自信”性格的形成，通常要追溯到童年，可能他从小都一帆风顺，生活在周围人都不吝赞扬的环境里。也有可能正好相反。
孤芳自赏的人，太注意个体的表现，而忘记此种行为对公司是否有好处。许多老板不会喜欢这样的下属。如案例中所述的这位仁兄，估计很难在要求员工一个萝卜一个坑的大型企业里混得开。如果他有机会升职做Leader，则需要一批真心赞同他、愿意为他执行的助手。不然，再是自信，也难以开展工作。
有哲人说过，造成悲剧的原因只有两种，一是时代造成的，二是性格造成的。
如果你几次三番地在公司里混到人仰马翻，最好检讨一下自己是遭遇了哪种悲剧———除非你倒霉到屡屡遇人不淑否则，就很有可能是你的悲剧性格造成了悲剧际遇。
5.不信任他人“处长”要求查快递
张小姐商务部职员
刚毕业那会儿，在一间小办事处里待了大半年，那位“处长”至今令我心有余悸。
我们这个区域办事处，除去前台和清洁阿姨，统共只剩我和“处长”两个人。不知道“处长”是怎么回事，成天实行“盯人政策”，比FBI还厉害。
她总疑心你会把工作搞砸，所以一定要手把手教你第一步怎样、第二步怎样，然后每挪一步，都要向她汇报。天晓得，办事处本身就没担负什么重大责任，用得着这样么?
出门见客户，回来也要汇报，而且要一五一十重现整个对话，然后洗耳恭听她的点评。惟一好处是我的记忆力突飞猛进。
而所有的传真，哪怕白纸黑字写着我的名字，也一定要先送交她过目，免得我遗漏了什么“重要工作”。
有一阵子，风传公司要再派一个人来办事处，她如临大敌，成天把我拎到一边灌输“办事处两个人正正好，3个人肯定要搞出事情”的道理。我左耳进右耳出，理都懒得理。
最后让我忍无可忍愤而辞职的是，她突然要求前台把所有公务往来快递都先送到她办公室检查!太夸张了，她怎么知道哪个是公务快递，哪个是私人快递?我又不是犯人，凭什么听凭她检查!
点评：你可以认为这位“处长”控制欲太旺盛。但也有可能，她处在一种心理学上称为“冷漠”的心态中。这样的人对他人充满了不信任感与戒心，有时表现得十分偏执。
中国的文化传统提倡防人之心。走到极端了，有些主管会假设员工喜欢撒谎、一不盯紧点就偷懒，而略有风吹草动，就通过技术部门查员工的电子邮件，甚至假扮猎头打电话来看员工有没有“异心”。遇到这样怀有强烈的敌对情绪的主管，对下属而言就是无穷尽的痛苦———常有人说，“平时老板总是说很信任我，可实际上他谁也不信任”。
6.急于证明自己一会儿裁一会儿留
范小姐秘书
公司新提拔了一位老板，雷厉风行，杀伐决断是一把好手。但有时我们私下里说，他作决定未免也太“果断”了些。
就拿最近的一件事来说吧。有人汇报工作时顺便跟他嘀咕了一句：“××区域的销售经理呀，薪水开得很高，就是不干什么事。”结果他大手一挥：“是吗?好，裁了他!”
谁料销售部经理一听说，马上跳了起来：“裁不得呀，老板你不知道，他是××政府要员的亲戚，有背景的……”于是老板愣了一下，又改口说：“这样啊?好吧，那就留着他。”
这不是笑话么?此人的表现，只消去人事部问一下就知道。至于是不是“政府要员亲戚”，略查一下也能清楚，何必这么急着一会儿裁一会儿留的!
日常生活里，类似的事还有很多。谁跟他说件什么事，只要把胸脯拍得“邦邦”响，吹得天花乱坠即可。而且他为人还特别硬气，既然点头答应，出了问题就一肩扛下来，绝不把麻烦推到下属身上。我们揣测他大概是因为质量控制经理出身的缘故，只有“好”或者“不好”两个评判标准，而且习惯当场“现开销”……
点评：能够快速作决定，并且勇于承担后果，是一个很受欢迎的主管品质。但是这必须建立在掌握充分的材料，并且经过深思熟虑的基础上。
感觉上，这位“质量控制经理出身”的老板，还不适应从管理物到管理人的角色转换。换句话说，他可能还没习惯当老板。但是他知道当老板要树立正面的积极的形象，所以可能考虑从“决定果断”上着手———这也是他之前的工作习惯。
但是“快速”地做错误的决定，并且不惮随时更改，却令下属无所适从，而且必然会招来“老板怎么一阵一阵的”之类抱怨。至于他期待的尊敬和威严，反倒无从谈起。
7.太听话厂长不会当总经理
袁先生财务经理
在以前工作过的一家公司，目睹了一位总经理被炒的过程。
总经理进公司之前，在一家大型工厂的管理岗位上做了好几年，更为难得的是上下众口一词地称赞。
但是跳槽到我们公司做总经理，问题霎时就来了———他的工作要求么自然是业绩，但是老觉得他在疲于奔命救火，除了继承前任的思路，似乎想不出什么好办法来打开局面。
不需等到年终，两个季度过去，看看报表，老板的脸就越拉越长。
私下跟人事部的同事聊，他们觉得，当初老板力排众议要把此人招进来，也许是个失误。“他原来是管工厂的，所有工序都设得一清二楚，只要细心控制好流程就可以。再优秀，也就是个执行者。”
但管理公司不一样，游戏规则突然变了———老板只告诉你要达成的目标，和什么是不能做的。至于什么能做、应该怎么样做，就没人教你了。
点评：几乎所有的主管都认为，下属“不主动、太听话”、“拨一拨才肯动一动”是不可饶恕的烂心态。
主管踢一下，部属才动一下，早已不合时宜。一位出色的员工，不应该仅仅是主管的“手脚”，更应该是耳目与智囊。
8.不敢承担责任一天到晚白奋斗
马先生市场部职员
在前一家公司只待了1年多，实在是因为受不了我的主管。
一开始，还觉得他挺随和，无论什么工作，他都笑眯眯地点点头：“你先拿个方案出来，我来批准。”但问题是，你辛辛苦苦给他做成方案，麻烦就来了，他对着方案左看右看，犹疑不决地道：“看起来还可以，做做看吧!”
好，你继续奋斗，照方案给他做。等你都铺得七七八八，拿个“半成品”去问他意思，他忽然改口：“感觉不对啊，要换个方向……”昏倒!
下次学乖了，工作开始之前先追着他问到底要的是什么东西，他又没了主张：“唉，还是你先拿个方案出来吧!”
打个比方，他要杯鸡尾酒，又说不清什么要求，你问他，红颜色的好不好，他说行。结果你就一直在深红、浅红、玫红、洋红之间挣扎，不管你怎么换，他都不满意，最后甩给你一句：“我看红的是做不出什么好东西了，不如换绿的试试看。”
每一件工作，我们都在艰难地与他头脑中模糊不清的概念磨合，运气好，就能撞上他的想法。运气不好，弄到大家都昏死过去，他还在那边发脾气：“怎么回事，这么简单一个工作，那么久都做不好!”
点评：有些人作判断，的确需要比一般人多得多的材料。如马先生的前主管，他不是故意刁难下属，而是脑子里没概念，期望你给他越多材料越好，最好是你发挥超人精神，一口气做好5个版本摊到他面前，他才好判断，究竟哪一个是最好的，或者说，究竟哪一个是他认为他的老板想要的。
他的问题在于不敢承担“作决定”的责任，也很难承受“作错误决定”的压力。所以，他选择长久观望。观望久了还没结果，自然要发脾气———他担心承担“不能按时完成工作”的责任哪!但问题是，你不敢承担责任，老板怎么敢把重大的任务交给你呢?
人在职场中，工作伙伴的负面攻击、背地暗砍，都只能对你的工作造成一时的不利;但心态的失衡，才能对你造成致命的打击。所以心态平衡是关乎你能否成功的重要因素。你对此有何看法?来职场丽人论坛聊聊吧，同时，职场丽人专家团也将期待为您服务，解决职场上的烦恼。
小编发现做单是猎头们的日常工作，如何做好单，如何更好的做单也是猎头们日常总结的问题，做单成功率也会影响着整个猎头公司的进度，人才本就比较难猎取，就更需要猎头花费更多的心思，挖人是猎头的本职，为什么你做单成功率那么低呢?
猎头顾问如何提高自己的成单效率？
这个意思是当猎头为候选人做分析时，除了分析行业的、公司的、职位的、薪酬福利、公司企业文化之外，更要注意对候选人职业生涯规划的分析。通过这些分析以后，可以让候选人了解到自己的职业发展，薪酬待遇等方面能得到改善，此外自己的个人生活甚至家庭财务状况也能得到相对应的改善等。
主要从两方面去分析原因，一个是企业客户，另一方面就是候选人了，在整个寻访过程中，猎头充当的角色就是为企业提供猎物。因此需要充分了解清楚候选人以及企业的具体需求，方能顺利完成项目，提高成单率。
候选人的需求
只抓住企业的心那是不够的，也需要抓住候选人的心。候选人由于每个人情况的不同，对于面临职位的选择也是不一样的。
企业客户的需求
企业的需求很简单，就是要猎头为填补企业职位的空缺。猎头提供的人才推荐能够满足企业的需求就可以了。
为了达到这个需求需要猎头做很多的工作：
1.了解企业的信息
想要推荐合适的候选人，不仅需要了解到职位信息，还需要对企业有所了解。
2.了解职位的信息
需要对企业的职位有所了解。包括：职位要求、任职资格、薪资以及该职位所处的团队等。
3.与企业保持联系
通过与企业的沟通猎头不仅能了解的对方的需求，也能针对企业的需求变化及时作出调整。
猎头这行业需要很长时间积累才能获取成功的，一般需要两年至三年，这段时间是不断让你积累人才资源，提升寻访能力。
小编觉的在猎头跟进案件的过程中，需要把握好几个角色的转换和尺度，如果能在三者之间随心自由转换则可将案件更顺利的进行下去。
很多毕业生在择业过程中也许都面临着这样的困惑，，自己擅长的专业知识，却不是自己喜欢做的事情，而自己喜欢做的，偏偏目前却又还处于资源或能力匮乏的阶段，没有足够的市场竞争力
毕业季，如何应对择业矛盾心态
作者： 张欣欣（新精英选对导师）
很多毕业生在择业过程中也许都面临着这样的困惑，，自己擅长的专业知识，却不是自己喜欢做的事情，而自己喜欢做的，偏偏目前却又还处于资源或能力匮乏的阶段，没有足够的市场竞争力。面对日益逼近的择业选择，我们该何去何从？是该屈服于现实的压力，还是为了梦想不顾一切的往前冲呢？在择业过程中，如何才能做出属于我们自己的个性化的选择呢？
J是我的一个来访者，工科男，大三，面临着实习选择。他聪明，努力，上进，积极参加各种活动，不断进行自我探索，综合素质很强。 在来找我之前，他做过霍兰德、MBTI测试，找过HR老师进行咨询，可是依旧没有找到自己的择业方向。他说他虽然是工科类专业学生，但是却感觉学起来很压抑，因为不喜欢其中的条条框框以及循规蹈矩，反而擅长文书类写作、喜欢摄影和看书。之前参加的各种校园活动，他也是充当活动组织策划者和文案的角色。一年前曾经和几个同学一起尝试过自主创业，却因为资金人脉等各种问题最后失败了，但却是人生中一个很重要的经历，他从中学习到了不少经验，也看到了当中的问题和差距。他不喜欢循规蹈矩的朝九晚五的生活，向往有挑战、有激情、有不确定性，而且是走在路上的生活。
目前J需要进行实习选择，该何去何从，他很迷茫。他说，要不屈从于现实，找一份自己并不是很喜欢的专业工作，要不按照自己的想法去做自己喜欢做的事情，但是面临着现实的压力，总觉得不够靠谱。
一、困境：个人职业能力与职业价值观不匹配。
面临纠结时，我们要了解自己，纵观全局，理清思路，看到问题的节点。了解自己，看清问题是解决问题一个很重要的步骤，对症下药，才能药到病除。
J目前面临的困境主要是他的职业能力和职业价值观的不匹配。他主要的职业能力集中大学工科专业上，这样的专业一般对应一些研究型岗位，这种岗位大部分是属于朝九晚五的工作方式，胜在稳定，但工作相对沉闷且按部就班，不是他自己喜欢的类型。
他的职业价值观崇尚独立、喜欢有挑战性，注重关系、追求成就感，和团队的小伙伴一起创业能够极大程度的满足他的职业价值观的需求。但一年前的创业失败让J冷静了许多，他看到大学生在创业过程中的一些局限性，需要更充分的条件和准备。
所幸的是，之前J也参加各种校际校外活动和大学生创业来锻炼自己的决策能力、运营能力、书面编辑能力、沟通交流能力等。这种努力使他的职业能力和职业价值观逐渐契合，为将来他实现梦想埋下了一颗种子。
二、择业方向：找到过渡区。生活不应该只有苟且，还要有诗和远方。
当我们在现实与梦想有差距的时候，千万别陷入非此即彼的选择误区。不要认为，屈服于现实，就难以成就梦想。也别为了梦想，不顾一切，最后连面包都保证不了。有时候，现实和梦想的关系可以通过你的努力调整为短期目标和长期目标的关系。中间会有一个过渡区。我们无法预知未来会发生什么样的变化，但是遵循自己内心的声音，坚定方向，不断的在路上为我们梦想拾贝，直到有一天，你发现，可以用这些贝壳为你的梦想盖房子了。
过渡区一个基本要求是，短期目标是要为长期目标服务的。也就是，你对现实的妥协是建立在能够为梦想获取资源的前提下的。
如J他给自己的定位就是最终成为一名创业者。但目前要创业，很多条件还不具备，如平台，资金，人脉等等，需要一个积累的过程，而这个过程就是一个过渡区。当自己的长期目标清晰的时候，做出的选择就很有个性化了。大学毕业，大家都想找高薪、大企业最好是世界500强的企业去锻炼自己，这样的企业，它的晋升通道很宽，薪水也很高，走专业化的路子倒是很适合，但如果将来想成为创业者，还不如直接找创业型的小公司去磨练自己，看看别人是怎么做的，至少勤奋点，努力点，在团队里就比较容易脱颖而出，这时候，你练练手，从总体上把握企业的运营制度，提高自己的领导力，资源整合能力。试试看换成自己创业，会不会做得更好？如果能从中找到创业所需要的相关信息、能力和人脉，事情就变得更加的美好了。
一句话概括，就是无论做什么事，都要为自己的终极目标去锻炼提升自己。方向是固定不变的，而锻炼的渠道是可以灵活多变的。有一天，梦想终会和现实重叠。
三、突破自我，自信和心态最重要。
其实，很多情况下，咨询师给出的方案，来询者会不会落实，还是得看咨询师如何“拆掉来询者思维的墙”。
J告诉我，他父母对他最大的期待就是希望他能够有份稳定的工作，不希望他打拼奔波，过着不安定的日子。虽然自己很想去做一番事情证明自己，但是又必须顾忌到家里人的感受。而家人要求的这种稳又和他内心的想法相背离。他本身性格也比较内向，对自己并没有十分的自信，总感觉自己创业的魄力不足，仅仅是有这个美好的愿望。
我和J一起分析他家人期望他过得稳定背后的根本需求是什么，有没有什么是一家人的共识？为什么家人觉得不稳定一定代表着不幸福？这里面自己和家人思维局限性又分别是什么？
最后我们达成共识，父母和自己其实都希望最后自己过得好，过得幸福，彼此的终极目标是一致的，只是在战略和战术方面，双方产生了分歧。这个时候，一方面需要J用双方的共同目标去说服家人，另一方面，需要H对自身能力增加自信，调整心态。自信是潜能的诱因，人的潜能和现实能力需要一个东西去对接，这个东西就是自信！J需要不断的用成就事件来激励自己，心态打开了，自信上来了，咨询的行动方案才能最终落实。
最后，J说了一句：“我明白了，其实，我一直纠结的是自己的心态，而不是自己的能力！”
阳光瞬间灿烂起来了！
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