职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

有的职场人的技术越来越好,晋升之路却越来越长。他的问题很简单,为什么我什么都不要,一心只想把事情做好,却没有晋升? 答案很简单,就是因为他“什么都不要,一心就想把事情做好。

我有个朋友,他30出头,在500强公司做技术经理。他戴无边眼镜,穿一身土黄色的夹克,下面是一条常年不洗的牛仔裤加休闲皮鞋,典型技术高手范。三年前,他帮助公司解决两个很大技术难题。当年的年会,大中华区的总裁拍着他的肩膀说,有前途!大家频频举杯,大家和他自己都觉得,小子机会来了!但是两年过去了,身边的人蹭蹭往上升,很多水平不如他的人还已经成为高管,只有他还是纹丝不动。
对于职场,他的想法象山楂树之恋一样单纯,他觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方,只要提高能力,没有必要主动提要求,一切都会有的!但是又过去一年,他的技术越来越好,晋升之路却越来越长。他的问题很简单,为什么我什么都不要,一心只想把事情做好,却没有晋升?
答案很简单,就是因为他什么都不要,一心就想把事情做好。
他违背了一条职业发展的黄金定律,我建议你认真把他抄下来,没事给自己重复重复再重复。
在忠诚的前提下,能力越高越好,在不确定忠诚的前提下,能力越低越好。
如果把职场人士做个分类,结合现在流行的三国杀,职场人士大致能够分为五类:忠臣,太监,庸臣,勇将,主公。
忠臣是企业里面最受欢迎的人,即忠心耿耿,又能力卓越。左手握大权,右手握期权,企业的核心部门的核心位置,一般都挤满忠臣,企业核心上升通道,也往往留给重臣。比如说周瑜,比如说诸葛亮。
太监在企业里属于向上吃香,向下招人恨,但总能屹立不倒的人。我们从小听到关于马屁精的故事,难道还少吗?事实上太监也很委屈,他们的晋升与其说是因为马屁,还不如说是因为主公,他的确有很多需要太监的职位比如说集团的总助、财务(涉及上市等不算)人力,这些位置,其实谁干都差不多,但却有太多内幕不足为外人道,这就是很好的太监职位;再比如当企业有了成型的制度和品牌,又准备开拓一个势在必得的市场,太监型的选手往往会毫无悬念的出列。其实管理者也知道太监能力不高,但是能力不高本身是一种竞争力。谁愿意有一个野心勃勃的财务或者人力资源经理?事实上,在中国这个还没有形成契约精神的职场,太监选手相当抢手。
再来说庸臣,这种人数量庞大,成绩平平,碌碌无为,你现在从文章里面抬头一看,几乎满眼都是,跳过不表。
而主公,就是公司的头目,这也不用细说。
最有意思的是第五种人:勇将,他们战功累累,战斗值很高,没事还业余学习提升经验值,问题是他们的物质要求不多,正义感却随着能力与日俱增,更糟糕的是他们能力太高,不太受控。对于这种人,企业是又爱又恨。爱的是如果要出个大招必须请这几位爷,恨的是一没伺候好,他们就到对手那里去了。这意味着你好不容易培养出一个勇将来,大招还没有来得及出,说不定还得接个大招。(前段时间的国美电器,貌似如此)在无法出招和接招中间,很多企业会选择让勇将远离核心业务在核心的地方,庸人都比勇将好。这更让牛人们觉得自己怀才不遇,奸人当道。勇将于是换个地方征战,一直到老到打不动了,就被职场一脚踢出来。
这样的实在人比比皆是。比如说在曹操看来,杨修就是那个领导放PPT他总是知道下一张的人,简直可恨极了。在宋高宗看起来,岳飞就是总在希望老领导空降回来做CEO的人,实在比金匹术还要可恨。
所以在今天的职场,勇将冲锋杀敌在业务部门,重臣守京城管集团总部,太监在内宫运作财务人力,庸人则到处混着。这样的布局看似不妥,其实是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋,不如说是制衡。
看出来了吗?不管你现在是勇将还是庸才,最好都先提升一下你的忠诚度,很容易被岳飞掉。
提升忠诚其实不难,有软实力也有硬实力。如果你平时可以八面玲珑,心领神会,六一不陪孩子去陪老板打一天高尔夫,那你属于软实力比较强的一类。但是如果你觉得溜须拍马非你所愿,也可以提升硬实力比如说你可以调整你的能力发展方向,使之与上司合作更好;或者让自己有些必须依托公司才能办到的事情,让公司对你有所控制如果这些你也懒得做,那就买个房再结个婚,然后让大家都知道你有十年时间禁不起折腾不是开玩笑,很多公司招聘重要岗位,非已婚人士不行,买了房子更佳。
回到开头那个故事,我告诉那个哥们,你现在就是一勇将。如果你希望希望晋级重臣,你得有个什么事让公司能管着你,古时把自己的家眷送到京城,给天朝养着,就是这个意思。
他出门仰天长啸恍然大悟,回家写了个Email,要求明年公司出笔钱让他出国进修业务。三个月后,预算批了下来,半年后,他升了。
我想老板也长吁一口气,他终于是自己人了。

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你没有变强是因为你一直很舒服


世界上有两种人,一种是强者,一种是弱者。强者为自己找不适,弱者为自己找安慰。要变得更强,就必须学会强者必备的技能,也就是让不适舒服

你没有变强是因为你一直很舒服

如果你学会了这个技能,你就能完成很多事情,比如克服拖延症,锻炼身体,学习一门新语言,探索未知的领域,等等。 但是很多人倾向于避免这种不适。 毕竟,没有什么是容易的。 这需要付出很多努力,很多痛苦,甚至很多伤害。 例如,如果你想停止拖延,你必须设定一个任务出现的最后期限,并且立即完成,直到任务完成。 但是一路上会有各种各样的干扰,你必须和它们斗争,过程会很痛苦,不适会持续很长时间,直到你习惯了,然后你就不会拖延了。 让自己感到舒服的过程,就像睡前刷牙一样,成为一种习惯。

我曾经认为我们应该让自己感到舒服,但后来我意识到不适有时并不是一件坏事。其实,你可以学会享受这种不适,比如,我每天都做一些力量训练,虽然这种不适不会严重到让我讨厌,但人们都这样,可以逃避困难,总能找到借口。我开始告诉自己,由于肌肉运动的疼痛和不适并没有影响任何事情,我最好还是坚持下去,看看结果如何。因此,我制定了一个计划,使这种不适,参与我的生活,并形成一个习惯。每次我完成15个拉起,我将写15在拉起栏,每个月我将改变新的文件和总结上个月的情况。不经意间,我在几个月内做了1000次俯卧撑.

用同样的方法,我们可以训练自己早起的习惯,其实,一个响亮的报警每天起床和睡觉几分钟起床效果没有什么不同,但前者会有点不舒服,后者会更舒服。我给自己制定了一个计划起床的闹钟响了。只要我能立即起床闹钟响起后,你写下+1在纸上,现在,一直坚持超过200 + A。

后来,我发现任何有点不舒服的东西都可以训练。我们可以把不舒服的事情变成习惯,然后你就不能离开它。我觉得这种小小的痛苦其实是普通生活中的一种调味品。这是不舒服和舒适的原因。好习惯就是这样形成的。

拖延的习惯。 我们拖延的主要原因是,我们对必须做的事情感到不舒服。 所以我们的大脑会制造各种各样的借口和诱惑,让我们去做那些更容易、更舒服的事情。 但这对我们应该做的事没有帮助。 有时候,我们甚至会变得不耐烦和焦虑。 这种拖延的习惯是我们生理上的本能---- 感觉自己是一个好的刺激,避免一个坏的。 当我们定义”不舒服”的时候,我们本能地不想去做,并且试图把它推迟到明天。 要减少甚至消除这种习惯性拖延症,需要付出很大的代价。 但如果我们能把痛苦分解成1000个部分,让它变得可以忍受,那么事情就会变得容易些。 我们可以做一个图表,叫做克服拖延症。 每次你有拖延的冲动,马上去做,完成任务后在表格上打 + 1,当你完成1000 + 时,拖延的习惯就会被根除。

2.健身的习惯。我们不去健身房是因为我们觉得不舒服,但是如果我们有意识地让自己感到不舒服,我们会逐渐提高我们的耐力,一旦我们养成了习惯,我们就会依靠这种不适的有利刺激来让自己更精力充沛。

3,阅读习惯。人没有阅读习惯会读,因为它是一个非常痛苦的事情。如果你能建一个表,让他们读一章各写就可以了+1。后来逐渐发展的读取写入到+1的习惯,你会甚至一个月发现,你可以阅读五本书。然后读数将不再痛苦,而成为习惯了一种东西。当你能谈谈你的书,用别人看了你的意见,那将是一个非常有益的事情。

四。早起的习惯。要养成早起的习惯,首先要给自己定个早起的目标。目标是让你期待第二天早上。如果你是个美食家,不妨在睡前准备一顿丰盛的早餐,然后早上起来为自己做一顿美味的早餐。我很早就开始玩半个小时的游戏(太棒了),这对我很有吸引力。所以,如果我想在6:30起床,我会在6:00设置闹钟,然后迅速起床。上电的时候,我会刷牙洗脸,然后热一杯牛奶,玩游戏,听英语广播。这个优势是我不会花其他时间玩游戏。每天,我都会有固定的半小时玩游戏,我不会沉迷于游戏而耽误学习。相反,这个习惯使我更有动力早起。这样,我就把不适变成了舒适,让那些难以得到的事情变得更容易、更令人向往。

5. 写作习惯。 如果没有写下来,再多的阅读也不能让事情变得有意义。 如果你不能大声说出来,你就不能得到更正和反馈,你也不知道你的想法是什么。 写作是一个很好的工具,可以整理你的想法,整理你的阅读论点,思考它们,并用你自己的话总结它们。 这样,逻辑思维能力就会逐渐增强。 当然,写作会很痛苦。 你需要把你的想法组织起来,然后用语言表达出来。 还有,当你在电脑前的时候,你最好集中注意力,排除所有的干扰。

职场路不顺,或许是因为你的工作思维!


下面,小编就来分析分析会严重影响职业发展的三种思维。如果您真的存有这样的职场思维,那么它们就会慢慢地吞噬您,拖垮您。所以如果您现在有这些思维的话,请赶紧丢掉,不然很难在职场立足。

1、总认为自己不如别人,自卑心很重

职场上有很多这样的人,总是会觉得自己的能力不行,感到自卑。做什么事情可能事先心里都会有好多担忧,自己做不好怎么办,自己不能胜任还是不做这个吧。工作中没有天生的强者,没有说谁一上来就是做工作的料,很多能力都是在一步一步中渐渐得到升华的。

提醒:如果您做什么工作自卑心都很重的话,那么就算您本身有能力做,但是结果也不会很好。毕竟用这样的职场思维工作的话,好的也会被您想成不好的,长期处在一种消极的状态中工作会崩溃的。

2、遇到问题就想逃避,没有担当概念

职场中如果没有承担责任的态度,就算是您的能力再强,这样的思维也会拖垮您。因为在工作中很多时候,我们看一个人做事靠不靠谱,就是看他对一件事情有没有负责到底的心。只要这件事情和您有关系,不管结果的好坏,您都应该承担起相应的责任,而不是遇到问题就想逃避。

提醒:如果您在工作中没有担当,说明您根本就没把它当回事,用这样的思维和态度去工作的话,迟早是会被淘汰的。

3、一直活在自己的世界里,自以为是

职场中,有自己的想法和风格很好,毕竟有自己独立的方式技巧工作可以成长更快。但是如果您总是沉浸在自以为是的舒适区里,以自我为中心,不愿改变的话,那可能就不是职场淘汰您了,而是您自己抛弃自己。

提醒:很多职场人活在自以为是的世界里,无法自拔,认为别人都是错的。什么事情好像都要以自己为中心点,根本没考虑过换位思考,不为别人想想。自以为是的工作态度是不成熟的职场心态,迟早会害了您。

小编有话说:

其实职场中很多时候都不是能力的问题,更多的是工作态度问题,所以如果您有以上三种思维的话,要赶紧丢掉。

职场不相信眼泪,职场不会善待弱者,只会偏爱强者。努力改变自己不好的职场思维,拥有成熟的职场心态,才是最强者。

工作中付出≠回报?——那是因为你没有“结果思维”!


【 一 】

小明,小华和小力是刚毕业的学生,典型的IT民工,三人在北京四环边上合租了个两居的房子,周围都住着像他们这样的上班族。三人每天吃住在一块儿,这个组合可以叫做“团伙”。

因为房租贵,想省钱,他们准备自己做饭。小明善于讨价还价,负责买菜;小华烧菜好,负责做饭;小力处女座,负责洗碗和打扫卫生。分工协作后,他们每天都吃到可口的饭菜,这个组合就变成了“团队”。

楼下的女同学小红找到他们蹭吃了几次,提议每月叫几个人过来吃,会付钱给他们当伙食费,几个小伙伴听了觉得不错,于是动手做大伙的饭,一个月下来,竟然还剩了不少钱。

几个人一商量,“我们业余时间来做这个吧,说不定还能赚钱”。于是找来隔壁的小阳开发了一个叫“你妈饭”的APP(你妈喊你回家吃饭),只要你用微信扫个二维码,定份盒饭就能得免费饮料,而且送饭的是有人鱼线美女。

月底他们发现卖盒饭的收入已经高过了工资,几个人一合计,花三万块注册了个公司,租了个库房开始专门卖盒饭。有了资本,有了目标,有了固定客户,便形成了一个“企业”的雏形。

于是,小明封自己为“采购总监”、小华管自己叫“产品总监”、小力管自己叫“行政总监”、小阳叫“技术总监”、小红叫“销售总监”。他们开始创业了,这个组合就叫一个“企业”。

后来这个盒饭公司业务覆盖了中关村,他们在很多小区开了分店。采购总监小明开始从菜市场大量进货压低成品,产品总监小华从雇了一堆厨子扩大生产,行政总监小力又找了个处女座的基友计算总体财务,技术总监小阳在APP里面加入互动增加用户粘度,销售总监小红负责找更多马甲线的美女送饭。

这个模式吸引了投资人的关注,投资人说,“我给你钱,你们可以免费送饭,只要你能把海淀区所有民房里的IT民工都绑定到这个APP上,增加用户粘性,我们就在后台引入IT人的求职功能,这样你们企业就可以转型成高新技术企业了。我们送饭不要钱,要的是大家到我们这里找工作,多牛逼。”

几个人一想还不错,于是写了一份BP,拿来投资准备烧钱。

所以企业的过程就这么简单

【 二 】

三个月后,投资人钱烧得差不多了,他们发现那帮IT民工饭吃了,但不找他们求职。更惨的是当恢复付费送餐后,别人也不来定饭了,因为另外一个叫“老妈饭”的APP有免费饭,一打听发现那是投资人的另外一个送盒饭的企业。

这时候,那些拥有人鱼线的送餐人员因为过分劳累,不能按时送餐到客户手里,总是被投诉,她们同时要求老板涨工资;APP升级后BUG很多,很多用户点餐总是总是闪退;投资人这时候也失去了兴趣,万般无奈下,他们关闭了自己的“企业”,又做回老本行。

在刚才的那个链条上,APP不能提供点餐,没有结果失败;

送餐员不能按时送到餐,没有结果失败;

大家不来你家点餐跑去别人家,没有结果失败。

企业效益好不好,最终是由客户决定的。如果一个企业能够提供给客户他想要的价值,企业就会获得相应的回报。因为企业能运营下去最重要的一个因素就是能不断传递有价值、能盈利的结果。

采购总监需要最廉价的原材料,生产总监要有客户最满意的产品,行政总监保证运营最低成本,销售总监要有最大的客户占有量,技术总监要打通客户和企业最简单的沟通方式。

所以企业评价员工唯一的标准只有两个字——结果!

所以,如果一个员工有能力,有态度,颜值高,肯吃苦,然而在付出了大量的时间和精力却没有提供企业需要的结果,那么他的价值就为零。

【 三 】

创业失败后,小明,小华,小力来到另外一家公司仍然做码农,因为上次创业的教训,他们都兢兢业业的完成任务。两年后公司空出来一个项目经理的位置,小华以为凭他这两年的技术没什么问题,结果任命结果出来后却是小明,小华想不通为什么不是他,于是找到小力喝酒吐槽。没想到小力不但不安慰他,反而说这职位本应该是小华的。

“明明我的技术比小明好,为什么不是我?”小华说

没想到小力却对他这样说:

“你他娘的每天就知道敲代码,公司里都知道你技术好,但是你每次聚会都不参加,老板开会你总溜号,公司里朋友也没几个,你看看小明,虽然技术差点儿,但是人家人缘好,大家都喜欢和他说话,项目经理干什么的,就是忽悠大家一起完成项目的,你技术再强也是一个人啊,小明可以忽悠整个团队做事情。老板也认同,所以做这个项目经理那是理应当的。你就安心做个技术宅吧。”

企业中的员工升迁不是完全由客户决定,我们把客户分为外部客户和内部客户。企业服务的对象指的是外部客户,公司上司和同事是内部客户。比如小明的外部客户就是购买产品的人,内部客户就是顶头上司。只有提供了两方都满意的结果,他的工作才算有价值。

通常在外部客户不稳定的企业中,员工的升迁越是由个人的KPI能力和业绩决定,然而在外部客户稳定的企业中,员工的升迁越是由内部客户的评价决定(请大家自行脑补某些企业)。

【 四 】

小华这时候突然明白了,原来在企业中,除了要做好工作之外,还要搞懂他的老板到底需要什么,于是从那天酒后,小华开始刻意观察和学习,比如看小明向老板汇报,他也常去老板办公室坐坐;小明请大家吃饭,他请大家KTV;小明出差回来带小礼物给老板,他就买更好的东西。没想到后来他老板一见他来就出去,他请大家KTV,大家都推脱,他买回来的小礼物,老板却不要。

几个月后,他把小明约出来请教到底为什么,小明听了他的诉苦后,和他说了下面这些话。

“哥们,你他妈总是往办公室跑,去了也闷头不怎么说话,眼睛直勾勾看着头儿,你是沟通还是吓人去了?这事头儿都和我说过好几次了,让我私下里劝劝你别跑了,还有,你总是往办公室跑,你知道其他人怎么说你啊,拍马屁。”

小华不明白,说你不是也这样做的吗?我这是跟你学啊。

小明拍了拍他的肩膀说道,“哥们,你这是光看行动,不看结果啊。我每次都办公室,都是知道老板着急知道结果,所以汇报工作;每次都是公司加班大家饿的不行请大家吃饭;我给老板带小礼物,是个心意,而且他喜欢各地的纪念品。你看我每件事情做得都是对大家有价值的,我知道对方要什么,你呢?你去办公室汇报有没有提前打好招呼?你请大家KTV,知道大家好不容易下班想回家吗?还有,你他妈的送东西哪有送笔记本的啊,快一万块钱,你这是算行贿啊。”

小华的例子,告诉我们一定要区分“任务”和“结果”。如果你是任务执行者,就会忽视任务背后对方想要的结果。如果你是结果提供者,无论做什么都要知道对方的需求。

这要求我们平时需要认真琢磨自己的工作,怎样做才是对方希望的结果?当你接到一个上级指派的任务时,对方最期待的结果是什么?以及在所有对方的期待过程中,他最关注的价值是什么?

【五 】

小华回去后不再跑办公室,而是一个人私下观察上司和同事的性格,喜欢做事情的方式,并把这些信息记录下来,每次和老板进行汇报时候,一定会多问些要求,多提供些解决方案,他总是尝试提前完成工作,反复检查后做到比被人好一些。慢慢的,他开始获得大家的认可,虽然还没有升职,但周围人的口碑提升了很多。

以上就是结果思维的人做事情的方式,重要性,为了更好发挥结果思维请记住以下这几步:

1. 把自己当成一家公司

工作的本身是为客户提供服务,无论是内部客户还是外部客户,想像你现在经营的就是一家公司,每天自己付出的成本就是时间和精力,面对无数客户。你要思考如何让自己盈利。

与同类公司(其他人)相比,你最大的竞争优势是什么?便宜?态度好?成本低?产品棒?品牌知名度高?在哪方面加大努力可以让客户更满意,从而争取更多的客户?这些都是你需要考虑的问题。

你需要做到:有口碑(按时完成任务),成本低(减少无用开支)、定为准(知道岗位职责)、反应快(快速了解对方需要)、服务强(工作态度好)

2. 不断的沟通与确认

从对方角度出发需要不断和客户沟通,了解对方最看重的结果和价值,有这样想法的企业(员工)就是那些最能够给客户提供良好结果的企业(员工)。

请列一张表,找到你在职场上的内部客户(你的老板,同事,下级,合作方……)和外部客户(客户),反复沟通给他们提供结果。

比如我们接到一个任务:老板教给你做一份PPT。只顾闷头做事不与他人交流往往很危险的。因为在一开始就误解了领导的意思,最后关头再推翻重做,会造成自身精力的极大浪费。所以你要探索问他最关注的是排版?内容?页数?时间还是其他?在这样的前提下,沟通就是必不可少的技能。

在前面一节我们讲到过,沟通不仅仅是一个简单的交流动作,确认后马上去落实。

3. 给选择题而不是判断题

好的选择常让人产生愉悦感,而判断题在取舍之间会让人产生情绪,比如,“头儿,这个事情我做了三套方案,你看如何?”和“头,你看这样成不成?”会给人不同的反映。

4. 超出预期一点点

对于工作,做到105%是最好的结果,因为这会让你区分其他人,同时人们在得到超出预期的结果往往抱有惊喜。比如给PPT提前完成而不是截止期限,比如工作完成后问一下对方的评价,比如参加培训后写个500字心得,比如还钱时候送个小礼物,

所以你如果做到这些,基本上在企业中能够真正服务到客户。无论是内部客户还是外部客户,给他们提供有价值的结果,而当你有了这种“结果思维”,就会明白了工作的本质---给你的客户不断的提供有价值的结果,为他们服务。

你懂不懂?

你之所以羡慕身边的人,是因为你不知道这些


最近一段时间参加了很多活动及分享,也因此链接到了很多平时在朋友圈才能看到的人,通过和他们深入交流及接触,发现他们很多人都有以下几点:

最近一段时间参加了很多活动及分享,也因此链接到了很多平时在朋友圈才能看到的人,通过和他们深入交流及接触,发现他们很多人都有以下几点:

一、分清积累和爆发

我们现在羡慕的那些人之所以走到今天,是因为前期投入了大量的积累,只不过在他爆发后才被众人熟知,才成为大家眼中的各种大神。而在这个积累的过程中,其实是一个不断尝试,经历各种痛苦、最后成长起来进而爆发的过程。

也就是下图的这四个区,我们见到的是他的成长区,这里风光无限好,所以更加能吸引到我们的目光。但其实我们更应该明白的是他来自哪里,他经历了什么,然后他才到达了这个地方。

关于这四个区有两点要注意:

1、积累是个过程,即所谓的厚积薄发。在互联网时代有可能会有一些爆红的人物,但其实背后也是有所付出的。昙花一现的各种花瓶角色也需要早起花大量时间化妆穿衣,饮食要注意,身材要不断健身来维持,可以这样说他们的付出比一般人要大得多。毕竟出来混都不容易。

2、在我们想改变现状,走向成长时的出发点是不一样的。有的人是现在过得太舒服,对现状不满,所以想改变。而有的人是现在过得太不舒服,所以想有所改变。即一个是走出舒适区,一个是度过生存期。

比如同样是来参加创业讨论会,散会后有的是开车走的,有的是坐公交走的,有的是回到了家,老婆孩子热炕头,有的是回到了出租屋,举杯邀明月,对影成三人。这就是说我们首先要明白自己之所以想改变,是为了什么。想成功人人都想要,但现在正在做的事情是真正值得的,还是因为被别人忽悠过去的,白白浪费了时间和精力。

二、分清成功和幸福

成功会带来幸福,但是幸福不一定非要通过成功才能换取。如果是那样,那么财富五百强的人应该比大部分人都幸福才对,但其实不然。

幸福=能力÷欲望

这是着名经济学家保罗.萨谬尔森提的一个幸福公式,简单来说就是当人们的能力远大于欲望时,就会过得相对幸福。

而成功相当于是能力变大了,但是随之欲望也会更强烈。

而这两者其实就是我们经常强调的我所得和我想要的关系,其实欲望人人都有,只不过有大小之分,所以重点是如果提升自己的能力。

三、分清理想和现实

理想很丰满,但现实很骨感。这个骨感有两层含义:

1、有所得必有所失。

你想在某一方面有所收获,就首先要做好准备在某些方面有所牺牲。例如你选择通过培训去获得某方面技能提升,那么损失的就是金钱,如果你不想通过金钱快速提升,那么你可以选择自学,那么损失的就是时间。你想好好工作,有所成长,那么可能需要牺牲平时休闲度假的时间,就像没有无缘无故的爱一样,也没有无缘无故的成功。

2、过程是痛苦的、会间接性迷茫甚至会放弃。

在通往理想的道路上,是肯定会充满了挫折的,因为你想学会一件事,从不会到会,或者从一般到优秀,这个就是个化茧成蝶的过程,人们面对未知会恐惧,面对自己不擅长的会逃避、会退缩,这个是正常的,关键是看你想要的能不能让你有足够的动力去克服这个困难。很多有所成就的人在回顾自己成长经历时往往会很动容,就是因为他们知道这中间的坚信以及自己的付出。毕竟成功不是写在你家上的日历,只需要一天撕一页就会离目标越来越近。

四、分清努力和方向

现实生活中我们可能会付出了很多,各种加班,周末参加活动、培训等,朋友圈不时的发一句心情:今天又是最后一个离开办公室的,然后再配一个图,时钟指向了晚上11点。经常我们会自己感动自己,被自己的所作所为感动的痛哭流涕,很自豪,但是时间长了,却发现丝毫没有卵用。为什么,因为虽然努力很重要,但是最后拉开差距的往往是努力的方向。

“大部分人看似的努力,不过是愚蠢导致的。什么熬夜看书到天亮,连续几天只睡几小时,多久没放假了,如果这些东西也值得夸耀,那么富士康流水线上任何一个人都比你努力多了。人难免天生有自怜的情绪,唯有时刻保持清醒,才能看清真正的价值在哪里。

之所以这样,是因为很多人忽视了一个很重要的问题,我们现实生活中很大一部分时间是在做紧急的事情,而不是重要的事情。例如为了考试去学习、为了当天老板布置的任务去加班等,不断的重复去回复客户电话等,这些一般都属于紧急的事情,而诸如健身,诸如锻炼自己的与人沟通的能力、提高思维能力、提高自我认知等这些都属于重要的事。

一般而言重要的事是和价值观有关的,或者是和真正的技能有关的,而紧急的事主要是来自于时间截点到了你不得不做的事。

而努力的方向就是多做重要的事,少做紧急的事,但是现实情况是我们没有时间或者没有能力去做重要的事,如何破?

1、流程化,对于重复需要做的事情可以通过自己建立模板或者建立流程来使其精简,进而提高效率。

2、做紧急、重复的事时要思考背后的意义,使其不仅仅完成了任务本身,而是通过这种事情自己锻炼了什么能力。

3、每天做一些重要的事情,长久坚持下去,可以提高能力,进而可以通过授权等方式不再做过多的紧急的事情。

不加你薪,因为你对老板太“放心”


你常听到这些对话吗?“我做什么老板都不看重,我们部门某某做的事老板总是叫好!真不公平!”“凭什么我做的事,最后让张三得了好处?”“老板不懂专业,从来都不听我说话!他只听那些能说会道之人的,其实他们什么都不是。”

老板到底在想些什么?这些话都是真的吗?你不受老板重视,真的是因为这些原因吗?其实,你不懂老板的心。你以为你做的事情老板都能看得到,把升职加薪全部指望老板的”看到“,那就是对老板太”放心“了。

老板心思一:我的时间有限,我只能看到出彩的!

柳传志有句话是这样说的“光说不练假把式,光练不说是傻把式,能说会练是真把式。”很多人做事脚踏实地,这,一点问题都没有。问题在于,你做的事让老板知道了多少?特别是你是怎样做成的?你与他人做事的不同之处何在?这些不同是值得称赞、甚至是在团队中值得推广的吗?如果是,请在你做事的过程中、做成事之后,用恰当的方式去呈现,去“包装”,去做自己宣传,这年头“包装”的意义太大了。你埋头做事,不吭不哈,真的别怪别人不知道,这个讲求创新、强调影响力的职场大环境,酒香真怕巷子深。请你想象一下,假如你是你的老板,试问你有大把时间自己去发现员工做事的过程吗?

策略:做好自我宣传,成绩老板看得见!

老板每天那么忙,在他能够看得到的范围里,在他有限的与你沟通的时间里,把握机会展示自己吧!也许这会需要你突破自己的舒适区,从前你只喜欢埋头苦干,如今却需要边做边叫卖。不过,这真的值得你去尝试!原因是,当你开始有意识的去做自我宣传时,你开始学习把握对方的需求,我们存在于这个人际互动的时代,生存之道就是通过满足他人的需要,满足自己。在自我宣传的道路上,你学会了以对方的需求为中心,更重要的,你也不断塑造着策划、创新、呈现这些21世纪重要的职场竞争力。

老板心思二:你的工作价值到底在哪里?

大多数的企业,都在追求利润、追求业绩的增长。而你的老板,他希望自己的团队为企业的利润贡献价值,希望他的员工为这份价值投入,这样他会从中获益,为自己的职业发展做好支持。那么,你的工作让他看到这份价值了吗?当你在做你的工作时,你是否仔细思考过这个问题“我的工作会为我的团队创造怎样的价值?会为我的老板创造怎样的价值?”找到这个价值点,在与老板沟通时,强调它,紧紧的将手头的工作与价值点关联,老板的眼神都会不一样。当然,很重要的是,你真的找对了这份价值。

策略:挖掘手头工作,关联核心价值,进行关键对话

老板心思三:不是我不重视你,只是时机还没到!

你的老板其实和你一样,他也有自己的老板。大家都生活在一个更大的组织之内。有时,你提出的诉求——你希望得到晋升加薪、你希望你的方案获得批准……所有的诉求大多数时候需要经过更多人的“审核”,你的老板不是自己就能说了算。所以,你有这份耐心吗?你愿意等待时机成熟吗?你愿意持续为自己的影响力付出努力吗?大多数有成就的人,都曾经经历过一段异常艰难的时光,重要的是,他们走过来了,那些时光最终成为了值得感恩的岁月。

策略:培养耐心,等待时机。

老板心思四:我也是个普通人,我也需要被重视!

一个听起来略显悲观的消息是,大多数的管理者其实内在的修为还没达到“成人达己”的境界。所以,假如你做的好事,被老板“窃取”,而且压根儿没提到是你做的,请你莫难过。因为你的老板也还在打拼他的未来,他还需要不断的塑造自己的影响力,他也渴望被自己的老板所重视。好消息是,如果有一天你的好点子被老板拿走,请你为自己感到欣喜,因为老板这样做已经说明你所做的他很欣赏。只是他并没有公开对你表示认可。每个行为的背后都有正面的动机,原谅你的老板吧!如果有一天他的发展更好,也许他会记起你,又或许他忘记了你,那又有什么关系呢?功不唐捐,你所付出的一切都不会白费,这些努力一定会在未来一个恰当的时候回馈给你。那时的你也一定行走在全新的职业发展道路上。

策略:原谅你的老板,只为自己,持续努力!

老板心思五:我什么也没说,不代表我不重视!

有一个有意思的问题,你可以尝试问问自己。“我做完的工作,老板没有任何反馈就代表他不重视我,这是真的吗?”或者,“每个人做的工作都需要得到反馈,才代表老板重视我们,这是真的吗?”当你这么问自己,你会发现这类想法是经不起推敲的。如果工作中,我们时刻关注这份来自于他人的认可和反馈,一旦得不到,内心就会产生失落感、无力感。我们把最重要的能量棒交给他人,我们的喜怒哀乐都取决于他人的一言、一行。

策略:学会认可和欣赏自己,让内心充满力量!

我们需要不断修炼的,就是这份来自内在的自我接纳,如果有一天你做完了你认为应该做的,你感觉到自己做的很好,即使老板毫无表情,即使老板冷眼相对,即便同事讽刺挖苦,你都不会为此受伤,那么我要恭喜你,你的内心充满了力量,你是一个真正强大的人!因为,其实我们每个人都是内在具足的!

其实老板心思千千万,只要你能静下来去琢磨,你会洞察到他每一个行为背后的需求,这个需求就是突破点。把握这个突破点,你就会成为他所重视的那个人!祝福你,得到你想要的重视与认可!祝福你成为那个接纳自己一切的拥有强大内心的人!

你做好职业规划了吗?


就业,始终是当前社会最为关注的一个热点话题。能否找到一份好工作?怎样找到一份适合自己的工作?都会成为每一位步入职场的人士关注的头等大事。初涉职场之时,可能因为经验缺乏、资历不够等诸多原因导致求职者陷入先就业后择业的尴尬境地。可是随着时间的推移,第一份工作已经不再是大多数人终其一生的选择,很多职场人士都将面临重新选择工作的机会。与此同时,随着个人阅历的增长、工作经验的增加,也使得职场人士更为主动地关注本人的职业生涯规划,关注如何能够更大程度上发挥自己的个人特长和能力,寻找更有利于个人发展的职业机会。

找准方向前进

近日,在广东智通人才连锁的现场招聘会上,笔者随机对50名HR从业人员进行了问卷调查。从问卷调查表统计情况看,有64%的HR给自己做过职业规划,其中有38%的HR给自己制定了未来1-2年内的职业规划。另外18名HR没有给自己做过职业规划的原因主要是:不知道该怎样进行职业规划、打算有机会转行、觉得人力资源部门就是打杂的、积攒经验自主创业

人人都有梦想,HR也不例外。他们在为别人铺路搭桥的同时,也在为自己的未来描绘蓝图。还是希望在人力资源这条路上走得更长远。浙江安迪信息技术有限公司人事行政部经理郑金华表示,当年是从销售、行政慢慢做到人事这块,都是边学边做。能像《杜拉拉升职记》里面的主人公一样通过自己的勤奋努力不断升职当然是好事。郑金华说自己的打算就是,三年内能精通人力资源各大模块,五年内能往职业经理人的方向发展。

有着同样期待的还有金娃食品工业有限公司的人事主管朱小姐。我是从人事文员一步一步往前走的,公司提供了这个很好的平台,我希望凭着自己的努力能在HR道路上越走越远。

随着公司逐渐发展壮大,公司对人力资源部门也越来越重视了。佛山某电器有限公司夏经理表示,自己再通过几年的积淀,能上升到战略高管的位置,毕竟人才对于企业来说,越来越重要了。

教师出身的周建民是深圳晨名模具制品厂的培训主管,我觉得在企业做培训工作,也发挥了我善于与人沟通的能力。工作做得得心应手的周建民还会不时参加各项培训活动来提升自己,当然,我更希望有朝一日也能成为自由职业者,做一名专业培训师。

如此看来,不少HR人士都在为自己的将来出谋划策,期待有更长远的发展。这倒也印证了人往高处走的说法。

路在脚下

与很多HR人士执着于专业道路不同的是,毕业于名牌大学的李牧(化名)先后在多家知名企业从事人力资源工作数十年,历经多次职位变迁。从基层一直做到战略高管,我只用了7年。李牧直言自己平日的工作量绝对是别人的翻倍。在旁人艳羡的职位光环下,却是让李牧苦恼的天花板。几经斟酌,他选择了自主创业。利用多年积累的人脉和资源,以及敏锐的市场意识,李牧目前做的项目进展得有声有色。

无论选择以后去做什么,关键是要有个清晰的规划。如今小有成就的李牧的建议是,HR应该快人一步的做好自身的职业规划,才有机会阔步往前。

这也不乏是一些HR人士的发展方向。当然,首先要靠自己去认清道路,选准方向。从HR总的发展来看,随着公司的规模越来越大,对HR的重视度逐步提升,需求会越来越旺盛。那么,如何学习人力资源管理知识体系,积累个人的工作经验,是摆在每个HR面前的核心问题。职业规划师宋文艳如是认为,无论是职业选择,职业规划,首先要解决的,是我是谁的问题,认清了自己,才能让你找到你适合的岗位特质,才知道自己适合的工作以及在发展中需注意哪些问题。

接下来,我们会介绍几位HR人士,他们沿着自己的职业规划,纷纷走向不同的领域:人力资源总监、企业高管,咨询顾问、自主创业、行业专家

量身打造适合自己的道路

你做好了职业规划吗?


随着市场经济的发展,企业员工的流动率是越来越高,有的甚至高达60,跳槽是越来越频繁了。对个人来说,是该跳槽还是不该跳槽呢?职业顾问提醒:在跳槽之前,你做好了职业规划吗?

Sam,大学学历,中文专业,大学毕业八年了,可是对职场一词也只是前两年才了解的。他以前习惯了在学校里当老师时的旱涝保收的稳定和无压力的生活,所以在两年前头脑一热,在原来铁饭碗的单位里放了一颗炸弹后,还是老想找一个具有持久性的职业,即使从头开始也无所谓。

想归想,但是具体从何入手令他头痛不已除了中文,他没有任何专业,两年来他换了七个工作。每次跳槽,他学会的除了一些粗浅的经验之外,总会有浅尝辄止的感觉;朋友交了不少,可是未能有机会深交;换工作后薪金长得不多,有时甚至不如以前多,或者工作不如以前令人满意;每次辞职后都会有一段时间赋闲在家,心情不好,对身体也有不良影响,在心情郁闷的情况下,在职业顾问的帮助下,现在总算找了一家大公司的企划工作。

针对Sam的想法职业需要有持久性来保障本身并没有错,但这要涉及一个职业生涯规划的问题。这就要追溯到大学毕业时,甚至是大学时期为自己制定一套合理的职业生涯规划。回想他这么多年来一直没有稳定的令自己满意的职业而三番五次跳槽,主要原因就是自己没有一个良好的职业生涯规划。在职业顾问的指导下,对他的优劣势作出分析,然后作出职业定位。

做好职业规划,让你不“瞎忙”


工作竞争激烈,忙碌是一种正常现象。但有些人忙得很充实,有些人很忙很累。为了生存,或者只是因为一种惯性,忙碌,忙碌…“穷忙族”最突出的特点是,他们总是很忙,甚至加班,但不知道他们在忙什么,为什么而很忙,他们看不到效果,也看不到希望。甚至有些人被迫谋生,或者自己的技术含量不高,身兼数职,每天劳于奔波,没有时间充实自己,不仅精神恶化的速度越来越快,工作场所的竞争力也越来越弱,这就意味着工作场所的竞争力越来越弱。一个恶性循环,到头来只能是一个忙碌的空虚。

如今,越来越多的上班族抱怨自己“又穷又忙”,其中不乏那些月收入近1万的白领。事实上,无论是今天我们都在忙着高薪还是生存,关键取决于你是忙碌还是有价值和有前途。没有目标的忙碌只会导致明天的贫困。在当今激烈的市场竞争中,对于新来者来说,“忙”是可以理解的,是一个必要的成长过程,但经过三到五年的工作,它仍处于“穷忙族”之中,所以我们必须反思原因。

做好职业规划,让你不“瞎忙”

“穷忙族”的翻身术:职业规划是关键

“忙”就像一个漩涡。你越深入,越难摆脱它。如何有效地摆脱“忙穷”,成为自己的主人?你可以找到很多“忙碌”的原因,但是否有明确的职业规划是关键。具体来说,我们可以从以下三个方面认识到这个问题:

1、做好计划,忙碌更有价值

当我们有明确的职业规划和明确的职业目标,我们就会知道为什么我在这里工作,积累经验,提高技能,或从中获得一些经验。对于一个人来说,他想要发展他的事业,确切地知道他想要什么,给他的工作以意义,即使他很忙和累,他会在这个时候感到非常有价值。相反,你会感到忙碌,甚至受苦。

2、做好规划,忙于提高效率

职业生涯规划,定位会清晰,目标会更清晰。当前的任务是如何逐步有效地接近目标,直到目标实现。你将努力寻找提高工作效率的方法。对你自己来说,一目了然的是什么需要改进,什么需要锻炼,什么更具竞争力。每天的忙碌就是直奔目标主题,正确高效,减少因困惑而绕道的次数。有针对性的忙碌不是一种负担,而是一种动机。

3、做好职业规划,忙碌更有效率

由于对工作和职业的认识,我们将更多地从事工作,工作主动性将大大提高。在这一投资过程中,我们的职业竞争力将得到相应的提高,为企业和社会创造更多的价值和财富,所获得的回报必须是慷慨的,包括声誉、物质和精神方面。

在今天的社会里,每个人都很忙,有些人知道他们很忙,甚至知道自己需要进行职业规划,但如何做好自己的职业规划,大多数人都无法给出答案。小编提醒大多数职场朋友,如果你还“穷忙”,请务必考虑一下,你的职业规划是什么?目前的工作对您的职业规划有益吗?如果答案清楚肯定,恭喜你 - 这样的贡献是值得的;如果答案是否定的,请不要浪费你的生命,并立即开始改变!

李嘉诚喜欢提拔的10种人,你是其中一种么?


一、自信的人

最佳职场研究所(Great Place to Work Institute)首席执行官s告诫所有职场人:

你可以是屋子里最聪明的人,也可以是全世界最聪明的人,但如果没有自信,你什么也做不到。的确,把工作做好很重要,聪明才智也是不可或缺的,但是,对自身能力抱持的最基本的自信却是成功的关键。毕竟,如果你对自己都缺乏信心,那么你又如何让别人相信你?

二、效率高的人

很多人都患有职场拖延症,如果一项工作的交期比较宽限,很多人就会倾向于工作累积,待处理的工作堆积如山,索性全扔一边休息一会;短时间全身心的投入工作便身心疲惫,干脆看会手机浏览资讯;不到下班的最后一个小时,坚决不去处理最棘手的事物……若是患有以上症状者,你该警惕了,没有一个公司愿意花钱养闲人,你的低效率带来的最直接的后果就是断送了自己的前程。相反,做事高效率的人,往往能更轻易获得上司的青睐。

三、头脑灵活的人

所谓的通脑灵活不仅体现在IQ上,更体现在EQ上,职场的成功,20%靠的是智商,80%靠的是情商。

四、有冒险精神、办事利落果断的人

这个世界属于爱冒险的人.它的运转规律是撑死胆大的饿死胆小的。那些敢于尝试灰色地带的人失败的次数也会比普通人更多,假如要死的话会死得十分快。但是只要他们没死,只要他们还在继续尝试,那么他们最终胜利的可能性要比普通人大得多。

(李嘉诚最喜欢提拔的10种人,你是其中一种么?)

五、敢于抛弃“面子”的人

凡事有所成就的人都能够 很好的掌管好面子,他们懂得如何适时的掌控好面子,而不是被面子掌控。

六、永不放弃 永不平庸 永不满足的人

强烈的进取心有助推动一个人事业的发展,永不放弃 永不平庸 永不满足的人往往都是职场上最出色的人才。

七、善于抓住机遇的人

要懂得及时抓住机遇,如果只是消极地等着机遇光临、相信总会有机遇降福于你,而不去主动出击,通过自己的努力创造机会,那么,等来的只有失败的痛苦和教训。

八、珍惜时间的人

拖延或日推迟开始是大量时间被浪费的主要原因。许多人习惯于“等候情绪”,也就是 花费很多时间以“进入状态”,却不知状态是干出来而非等出来的。记往,栽一棵树的最好的时间是20年前,第二个最好的时间的现在。

九、有自己的坚持、眼光独到的人

鱼饵就应当符合鱼儿的胃口,而不是钓鱼者,拥有独到的眼光者,可一定是职场上的“常胜将军”呢!

十、有总结习惯的人

简要对自己的日常表现做个工作总结,只要一空下来,就强迫自己去思考,上一次工作经历中有什么获得,有什么体会,还有什么可以改进提升的。只有这样,你才能不断进步。

以上《不提拔你,就因为你只想把工作做好》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“不要说你懂职场礼仪”专题!

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