“毕业第一份工作,对未来的发展很重要,一定要慎重选择啊!” “小公司和大公司,哪个更好?” “北上广管培生,老家稳定公务员,该选哪家?”小编就从下面6个维度,教大家如何选择最合适自己的offer。
【发展空间】
作为职业机会选择最关注的核心要素之一,发展空间包含职业选择、行业发展、企业内部竞争环境、能力与目标岗位的匹配4个方面。
其中职业选择主要是考虑职业兴趣、职业技术含量、职业未来发展前景等内容。行业发展就是行业前景,主要考虑不同行业的市场容量以及整体利润水平等,这些决定着行业的整体工资水平、未来成长速度和发展空间。企业内部竞争环境主要考虑竞争是良性、公开、透明,还是潜规则严重,以及是否能获取发展所需要的支持。能力与目标岗位的匹配要求综合分析判断目标岗位的能力要求是否与目前的能力等级匹配。
【能力提升】
能力提升包括专业能力提升,工作经验获取,实际锻炼机会,综合能力提升4个方面。
其中的专业能力提升包括能否获取实用的专业理论知识、能否在实际工作中锻炼自己的操作技能,能否得到实战培训及考取执业技能证书机会等。工作经验获取主要内容包括能否获取岗位经验、项目建设经验、管理研究经验、行业经验等。实际锻炼机会包括能否有机会获得挑战性的工作,或者能否实现工作丰富化、多样化。综合服务能力提升,在职业健康发展早期可能是基础素质能力的提升,对于专业技术开发人员或专业管理者则指的是专业人才素质能力的提升,而对管理者可能是综合管理素质能力或领导力的提升。
【平台规模与品牌】
平台规模与品牌主要从公司品牌、公司规模2个维度去考虑。
公司品牌主要考虑企业的品牌知名度和影响力。 公司规模主要考虑是否处于行业前列,以及公司在全国的年度综合排名。
【薪酬待遇】
薪酬包括工资,福利这两个元素。
其中工资待遇主要是考虑到纵向对比(能否让我有进步感、成就感)、与同行或朋友的横向对比(能否让我踏实、有优越感),以及生活开支的需求等方面。而福利待遇包括公司作息制度是否符合国家法定作息要求、公司医疗保险制度是否遵循国家医疗服务政策,公司是否关注员工的生活及家庭问题等,这些福利都可能影响一些人的工作选择。
【文化氛围】
文化范围包括自我认识环境和文化环境两个方面。
自然环境主要是指自然环境不能影响身体健康。文化环境是指是否对公司的文化,核心价值观和文化部门可以吸收,使人们感觉到参与感,被重视,让人心情舒畅。
【管理规范】
管理工作规范主要内容包含管理者能力、管理制度规范、运作效率、管理方式4个方面。
其中,管理能力主要包括部门领导是否具备良好的综合素质能力,是否对员工按需辅导,是否对员工保持沟通关注,是否对员工贡献表示认可,是否对员工工作提供支持,是否对员工进行适当的奖惩等,这些方面共同影响个人的选择和稳定性。管理制度标准化是看公司是否有健全的管理制度。运作效率主要取决于公司是否有良好的经营机制,公司人员的精神面貌是否良好。 管理方式主要取决于公司的管理方式是否人性化。
如果你得到多个公司的offer,你可以从上述六个方面考虑。可以设置一个比较表,这取决于每一个维度,综合评分,最终选择合适自己的公司。
古典:职业规划与个人成长导师,总裁,《拆掉思维里的墙》的作者。既当个人导师, 又做管理者。做培训助人,做老板管人,个人与企业双方“无间道”多年,小有心得,与君共享。
能够在职业的专业方面有杰出成就的人,生涯往往是最“无趣”的。他们从职业之初开始做一件事情,反复磨炼,没转行,没跳槽,无职业规划,不和人竞争……突然有一天,他们声名鹊起,就成了高手。
小野二郎,就是这么一个人。20xx 年,日本拍了一部纪录片叫《寿司之神》,说的就是他的故事。
小野二郎二战后回国,开始学做寿司,就这么一直做了60 多年,现在已经86 岁了。他的寿司店在东京银座地铁站旁边,只设十个坐席,每顿饭人均最低消费3 万日元(约合现在的3694 元人民币)。他的寿司店被评为米其林三星级——“值得专门为它安排一次国家旅行”的餐厅,要提前一个月订座位。小野的餐厅也是世界上四十余家米其林三星餐厅中最小的一间,并且餐厅厨师是这些餐厅中最老的一位。
当年有人抗议说米其林三星怎么会给一个只有十个座位的餐馆?评委会解释:你去过就知道。我天生对美食比较迟钝,属于成都小吃就能满足的人。《寿司之神》中对寿司制作的描述,与其说能激起我的食欲,不如说激起了我的敬意。
小野的寿司店每天会提前安排客人的座次,让食客按照年龄、男女调整好位置。这样在上寿司的时候,后厨能够按照男女的顺序,捏出食量不同的寿司。“这样不会打乱吃寿司的节奏” 小野说。如果注意到有客人是用左手拿寿司的,下一次上寿司的时候,二郎会从另一边上。
制作寿司最难的步骤是什么?不是前台的捏制,而是食料的准备。小野寿司的米饭是从专业米贩那里购入的精制米,用高压压制,放入醋保持双花。最后放在保温的罐子里,寿司的饭粒温度要维持在人的体温。与小野寿司店合作的海鲜商人,都是“只卖这个”——卖虾的只卖虾,卖章鱼的只卖章鱼,卖海鳗的只卖海鳗。“整个市场每天只有大概三公斤的野生虾,我会全部留给他。”一个卖虾的老板说。“最好的鲔鱼,只有一尾,我们会卖给他。”鲔鱼老板说。
小野寿司的团队一共有6 个人,刚进入的学徒要学习的是用手工拧毛巾送给客人。只有等到能拧好毛巾,才能学习碰刀和鱼。再这样十年过后,才会让你学习煎一个蛋糕。二郎的长子祯一已经62 岁了,现在还未出师。
“我一开始认为自己没问题,但是一开始我就做砸了……我做了三四个月,做了二百多个失败品。当我真的做出一个合格品时,我高兴得哭了。”资深学徒中泽已经当学徒二十多年了。
小野站在寿司台前,亲手给每个客人捏寿司。他设计出了寿司的最佳赏味顺序:第一乐章是经典寿司比如三文鱼、比目鱼。然后是第二乐章的即兴,按照时令节气的海鲜来上,比如针鱼、章鱼。终章是一些传统菜式比如海鳗、煎蛋糕。客人全部吃完以后,86岁的二郎带着62 岁的祯一站在门口,和每一个离开的客人鞠躬告别。
“一旦你选定职业,你必须全心投入工作之中。你必须爱自己的工作,你要穷尽一生磨炼技能,这就是成功的秘诀,也是让别人敬重的关键。”
“向前看,超越自己。始终努力,精益求精、努力不懈地提高自己的手艺,这就是他教我的事” ,儿子祯一说。
二郎不准备退休,他没有别的休闲方式。他每天早上五点起来,晚上十点多回家,他想继续做到他做不动为止。他认为自己还能做出更好的寿司。追寻职业深度的人,以全部精神贯注于一点,却能由此一点而收获整个世界。
美食作家山本义弘说,伟大的厨师如二郎有以下五种特质:首先,对待工作认真,维持最高水平的表现。其次,一心提升自己的技术。第三,爱干净。第四,他们是领导者,而非合作者,他们固执坚守自己的方式。最后一项,他们怀抱热情。
不仅是伟大的厨师,所有对专业的追寻者都在秉承以上的信条工作。
一般来说,相比销售经理、市场经理,HR经理们有更多的机会接触到最新的管理理念和管理知识,同时也是职业规划理念的第一受益人。HR们希望帮助员工做好职业规划,为企业更好地保留人才。然而,近年来,HR从业人员越来越多,但做好自身职业规划的人却不多。很多人只是看到了这一职业光鲜亮丽的表面,工作了3、5年后却发现理想与现实差距很大。很多人十分迷茫,对于自己的职业生涯发展通道并无清晰的规划,对自己的发展缺乏信心。
事实上,HR职业的发展前景虽好,但发展如何却是因人而异。并不是所有的HR都能成为招聘经理、培训经理、人力资源总监,大多数人都只是普通的专员,每天应付大量简单乏味的行政事务性工作。他们中有相当一部分人是抱着去帮助他人更好地发展而投奔了HR领域,但现实却要HR们站在资方角度去处理问题。现实与预期落差巨大,企业员工的职业规划到底该怎么做,仅仅是停留在基本概念上。与此同时,因为缺乏必要的专业培训,很多HR虽然希望为员工制定良好的职业规划,但却往往是经验主义,缺乏科学的专业知识和经验。
最终,每天为他人做职业规划的HR,自己的职业发展却出现了问题。那么,人力资源HR从业者到底该如何做自身职业规划呢?:
1、人力资源总监CHO
人往高处走,水往低处流。良好的工作平台和丰富的工作经验,加之HR从业者本身出众的个人素质,使他们的眼界更开阔,思维更具有全局性、前瞻性,也理所当然成为企业高层的候选对象。许多企业HR员认为,成为企业决策层或者职业经理人是他们努力工作的动力源泉。而在其他人眼里,HR丰富的与人打交道的经验和阅历,在有了机遇之后更容易把握和适应,所以HR管理者可以做职业经理人,朝着人力资源总监的职业目标发展,而且更有实践经验和阅历。事实上,许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于HR。
2、企业培训师
在企业日益注重培训的今天,随着企业培训市场的升温和火爆,培训师已经被视为金领般的职业。但要成为培训师,进入门槛还是比较高的。首先,最好具有国外留学经历或国内名牌大学硕士以上的学历;其次,最好有著名外企或大型企业的工作经历,如做过中高层管理人员更佳;三是,要有丰富的培训经历和相关工作业绩(比如为X企业做过培训);第四,具有良好的沟通能力和口才;第五,在某一领域具有自己独特的见解或行之有效的解决方案(这往往是成为高级培训师最重要的一点)。作为企业内的HR,如果你的公众表达能力较强,个性与培训师的职业性格相匹配,那么不妨有意识地加强该方面能力的培养。
3、人力资源专家
人力资源内部管理专家包含了诸多领域,如:员工招聘、绩效考核、薪资管理、企业培训、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等,这些都可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。不过,要成为某一行的专家就必须要做得足够专业。比如,成为以下方面的专业人士:
薪酬福利专家。薪酬在企业的作用不可忽视,人力资源管理者的丰富薪酬管理经验和知识,作为薪酬专家一定能有所发展。绩效经理。绩效管理的核心作用使得它可以独成一家,拥有丰富绩效管理经验的HR管理者做绩效管理会更有发挥的精力和时间,更能提供独特的管理工具和管理经验。劳动争议处理专家和法规咨询。丰富的法律法规知识使他们完全有理由成为这方面的专家。HR从业者完全可以依据自己所处层次和所擅长的寻找最佳位置。
4、人力资源顾问
随着国内管理咨询行业的迅速发展,HR人员发展也出现了另外一条路子,就是当HR管理者在积累了一定的经验之后,凭借自己的丰富阅历和实践经验,为企业提供管理诊断咨询,转向从事专业咨询工作,成为外部的人力资源顾问。以企业工作经验为依托,咨询会更有底气,并且有实战性,也容易得到企业的认可。当然,要从事咨询工作,对各种管理案例必须很熟悉,特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。同时,最好有著名公司的工作背景和较高的学历。
5、职业规划师
当我们求职就业不如意、职业发展不满意时、遭遇各类职业困惑时,就需要到专业机构寻求职业规划师的帮助,扫清职业生涯发展中的各种障碍,走出困局,使职业生涯发展越来越好。近年来人们对职业规划、生涯管理的意识变得越来越强,期望得到职业规划咨询与辅导的需求也表现得愈发急迫。HR管理者在企业的人事管理中积累了丰富的招聘经验和用人知识,培养自己的独特用人理念和招聘眼光,走出去的一个出路就是立足于当前的企业,在专业职业规划咨询机构兼任职业规划专家。
当前,因为年初那场突如其来的疫情,整个职场大环境受到了影响,有些人的工作出现了变动,有些人因为企业经营不善而不得不找工作。面对工作出现的变动,该如何应对呢?小编精心整理总结如下五个贴士,希望能够帮助到大家,一起来看——
多想想“如果”。变化随时可能突如其来,不给你留丝毫时间来适应。倘若你明天就有一个新老板了怎么办?倘若你得到了晋升怎么办?倘若一名同事离开了,你被要求承担额外的任务怎么办?认真思考你会怎样处理这些情况会有助于做好准备迎接改变。
了解实情。在你的部门、公司或者职位上发生的变化你是第一个还是最后一个知道的?理想情况是,你想要靠近信息源,为了能处于那个位置,增进你和同事的人际关系吧。认识各个部门的人有助于你了解公司内部的新发展。阅读行业刊物能让你知道雇主寻求的技能中那些是你需要掌握的技术,还能知道你工作的领域里在经济下滑中行情现状。
同时,要注意保持对新情况的敏感性。办公室里的流言有上升趋势吗?你老板关起门来开会的时候更多了吗?尽管你并不想花费大量时间来推测,或者身处流言中心,但这能让你在非常时期小心点。
跟最好的人学习。你公司里最处变不惊的人是谁?请这个人喝杯咖啡或者吃顿午餐,学习一下他或者她是如何在压力下保持优雅的。
保持开放的思想。现在雇主们寻找的都是适应性强有开放的头脑的。让你的老板知道你愿意学习新的技能或者承担一些可能超出你职责的项目。
提问题。倘若你不太确定当前的转变会对你的部门整体或者尤其是你的角色产生怎么样的影响,和你的上司谈谈这种转变。和你的经理讨论这个问题也能给你机会提出问题表达出你的担忧。
最后,记住一个强有力的支持往往能帮助你在职场中战胜变化。相信你的同事、朋友和你的家人能为你的挫折和担心提供一个出口。同时,很有可能一些人自己经历过类似的情况,能够提出一些建议帮你度过这段时期。
职场人如何面对职场压力
1.充分利用互联网
互联网不仅仅只是聊天、发E-mail的工具,它还应该成为你的职业生涯中的最好帮手。互联网上的内容应有尽有,花一点时间掌握它,并在平常留心寻找那些最能给你提供帮助的网站,你就一定会常常拥有“柳暗花明”的感觉,甚至能提升你的职业技能。
2.正确评价自己的优缺点
将你的优点和缺点列出一张表,并让那些熟悉你并能坦率直言的朋友对这张表做出修改。然后决定你该如何充分利用自己的每项长处并有效避免暴露缺点。
3.克服畏惧情绪
开发出潜力的关键是克服人人都会有的畏惧情绪。你可以从和工作毫不相关的小事入手。比如,主动和刚认识的朋友打招呼,独自一人去看恐怖片等。经常尝试一些你想做却不敢做的事,能让你在工作中也逐渐拥有无所畏惧的魄力。
4.让生活充满秩序
有秩序的生活会使你每天头脑清醒,心情舒畅。每天下班前整理好办公桌,定期清理电脑中的文件和电子邮件都是必要的。另外,千万不要小看家庭生活。事业的成功与否往往与家庭生活有直接关系。
5.保持平和的心境
不要感到倍受压力,这是保持良好心境的关键,也是职业心态培养所需。为此,你每天至少得从事一种体育活动,时间不少于半小时;最好还能在家里开辟出一块能彻底不受打扰的地方,每天去那里呆上一刻钟,在这段时间里,只想积极的、让你开心的事情。
6.不要盲目地相信他人
不要指望和你一起工作的人都会站在你的立场考虑问题。认识到这一点,你会减少很多失望和挫折感。一定要谨慎选择那些你想信赖或想向其一吐为快的人。
7.坚持自己的价值观
一定要弄清楚自己最想要的到底是什么?金钱、富于变换的生活、挑战的刺
激还是不断超越自我?然后想想现在的工作能不能给你提供这些物质条件或精神上的感受。如果两者相去甚远,你就应该考虑变换一下工作了。
8.保持活力
如果你是一名脑力劳动者,大部分时候我们的疲劳并不是因为工作,而是因为忧虑、紧张或不快的情绪。请尝试着“假装”对工作充满热情和兴趣,微笑着去接每一个电话……千万不要认为这是很肤浅的事。这是心理学上非常重要的“心理暗示”,要学会用心理管理方法管理自己的情绪。
9.适应不可避免的事实
生活中,谁都会遇到令人不愉快的事:好不容易得到了上司的赏识,他却
又调往别处;全力以赴作了投标书却因为最后一个数据没有核实而失去了机会……与其让这些无可挽回的事实破坏我们的情绪毁坏我们的生活,还不如让自己对这些事情坦然接受,并加以适应。要记住,有些时候后悔是无济于事的,我们已经失去了很多,只要不再失去教训就行。
无论是在外企还是在私企,被老板重视总是一件让身边的同事和朋友都羡慕的事儿,可是争着想得宠的人那么多,你要这么才可以立于不败之地呢?世有伯乐,然后有千里马,千里马常有而伯乐不常有。其实,你如果真是一匹良驹,要想在职场中脱颖而出博得伯乐的赏识还是有规律可寻的。在这里,我们就为您的得宠计划提几点可行性的建议吧。
一、从自身出发
这里的自身主要是侧重于你的衣着打扮和言行举止上。每个单位都有它自己的规章制度和企业文化,作为单位里的一分子,你当然要认真遵守努力协调。就比如从最简单的衣饰来说,如果你所在的公司各方面的制度比较严格,工作氛围不太活跃,你的领导也是一个十分严谨保守的人,在这样的情况下,你把自己打扮成新新人类的样子,说话大大咧咧的,这合适吗?与之相反,如果你穿着非常得体,对人彬彬有礼,做事又认真仔细,那你的上司同事对你的好感度肯定就明显提高了。当然遇到具体情况我们还是要具体分析。假使你所在的单位主体是年轻人群,大家也都时尚新潮自在活跃,那你完全没必要把自己打扮的中规中矩,就大胆的加入他们吧!
二、精心准备每一次表现的机会
举个很简单的例子:开会是每个公司都要例行的一个工作内容,也是你表现自己的最佳舞台。无论是日常的办公会、市场观摩会还是年终的表彰会等等,这个时候,倘若你有机会发言,你一定要好好的准备积极的表现!哪怕是付出台下十年功,台上三分钟的准备代价。因为在会上你所面对的不只是同事还有你的领导,发言的好坏与否直接影响着大家对你的评价。如果你的发言自信沉稳、思路清晰、内容新颖、布局合理,相信你肯定会赢得同事的褒奖老板的好评!记住:有备才能无患,不要打无准备的仗!尤其在职场上,急功近利可是大忌!
三、多多参与到容易出成绩的工作中去
无论在何种单位何种岗位,你的工作业绩始终是说明你实力的最好证明。当然不同的工种工作业绩的区分标准都不一样。举个比较常见的职业:销售。这个行业的竞争压力大家肯定都有所耳闻,在激烈的竞争中,你要如何才能在芸芸众生中脱颖而出呢?独之秀专家建议:如果从销售这个行业来说,选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星。容易出业绩的市场一般可概括为:一是尚未开发的新市场,包括公司还没有开发的和不准备开发的市场;二是明显具有发展潜力,已有人开拓但失败了的市场。不可否认,这两类市场都有一定的风险,但是风险越大,回报也越大。我们常说:功力要使在刀刃上,这个时候,如果你能够表现出色,别人拿不下来的工作你能把它最终搞定,你还担心成为不了老板的宠儿吗?
想要让自己成为老板宠儿的点子有很多,在这里我们就给大家简单的介绍这几种最最常见也比较容易施行的方法,希望它能对你有所帮助。最后,还得提醒你:想要成为老板宠儿的出发点是好的,可是你得表现得当,要学会把握好度的问题,切不可盲目草率,要不然真的会弄巧成拙得不偿失了。
生为女人的我们有思考过吗?做为一个女人要有梦想和追求,要过一个有价值有意义的人生!你有梦想吗?你的梦想和追求是什么?你的人生过得有价值有意义吗?
有没有发现其实每个人小时候都有梦想,但随着长大出生社会后,梦想会逐渐的缩小,甚至变得没有梦想,是因为我们出生社会工作以后,随着周边环境的改变,身边人和事物的影响,还有遭遇到困难挫折,慢慢的就放弃了最初的梦想和追求,人是环境的产物,跟有什么样思想观念和社会地位的人接触,你就会变成他(她)那样的人,跟积极上进思想格局大的人交往你也会有她那样的思维格局,相反跟消极不求上进的人交往你也会变成她那样的人,你的环境生活圈子和朋友圈子很重要,它可能会影响你的一生!
要对自己的人生有个清晰的规划!作为女人该如何规划自己的人生呢?大学毕业出生社会后,面临的就是找工作,找什么样的工作?什么样的平台才能发挥自己的才能,得到相应的回报,体现自己的人生价值!不应该叫工作,应该叫事业,因为事业才是一个长久的可持续发展的,那么我们首先来分析一下,打工:打工是打不未来的,中国的文字很有意思,工字是怎么写的,向下就是干字,干一辈子,向上就是土字,等打工打得差不多了也入土为安了,作为才从学校出来的学生打工是为了积累经验和人脉,只是一个过渡期。
现在很多年轻人工作不满意就跳槽,不断的跳槽就是在不断的归零,打工的收入是有限的,没有弹性自由的工作时间。还有作为女人随着年龄的增长和要面对结婚生子的问题,竞争力就会减弱,所以打工钱只会越来越少,人也会越来越老,打着打着就想结婚,想找个男人依靠(包括经济上的),但这是很好的途径吗,男人真的靠得住吗,靠山山会倒,靠人人会跑,所以作为一个女人必须要经济独立。
有人想做老板:做老板除了要有一定的资金,人脉,还要有经商的头脑和良好的心态,自己做风险比较大,这样心理压力也很大,又比较累,弄得身心疲惫,还不一定有好的结果。
那干脆嫁人做家庭主妇:首先嫁人也要看你能否嫁个好男人,找老公要有具备四个条件:1.要有一技之长。2.人品要好。3.要上进心和责任心。4.要爱自己的。
作为家庭主妇还要具备经营幸福家庭的能力,也不是那么好当的,家庭主妇一天不上班,一天不知道怎么过,很无聊,就去打麻将,一天蓬头垢面的,又不学习不上进,久了会发现跟老公的距离越来越大,自己经济不独立,依靠老公,久了他也会烦,自己也活得没价值,一天没事就想老公怎么还不回来啊,到哪里去呢,是不是和那个女的在一起啊,担心老公有外遇,老公回到家就偷偷查老公电话,一天提心吊胆的生活,与其一天把思想精力放在老公身上,不如用在提升自己,活出自己精彩的人生。
很多家庭主妇不注意自己的形象,以为结了婚就不需要再打扮了,反正就老公一个人看;人都喜欢看美好的事物,你会发现和老公逛街,他怎么老喜欢看其他的漂亮女孩;女性爱美和注意自己的形象是一种责任,是对自己也是对家庭负责,而且每天把自己打扮得漂漂亮亮的出门,自己也觉得自信心情也会很好,心情好了这一天的状态也会很好,也不会对老公发脾气。在韩国,女人不化妆是不会出门的,很早起来就开始护肤化妆了,让老公醒来就可以看到自己美丽的面容,这就是思想观念的差别。所以一段婚姻家庭的失败,女人也有不可推卸的责任!改变一个女人,改变一个家庭,改变一个家庭,改变一个社会。
女人分三种,第一种是三转女人:围着灶台转,围着老公转,围着孩子转;第二种是三等女人:等老公,等下班,等发工资;第三种是三资女人:有姿色,有知识,有资产;这三种女人你要做哪一种呢?一个幸福女人要拥有八大平衡:1.美丽自信 2.自我发展的空间 3.弹性的工作时间 4.学习成长 5.良好的人际关系 6.经济独立 7.家庭的和谐 8.心灵的和谐。
做什么可以让它既是一份事业又同时拥有这八大平衡呢!如果有这么一个事业机会能让你拥有这八大平衡;还可以越做财富越多,越来越年轻漂亮有气质,你愿意抓住并且把握吗?想了解并把握这个事业机会吗?那就来吧! 让我们一起追寻吧!我真心的希望有您的同行,我们就是把握事业机会,改变人生方式的舵手!换一个环境,过不一样的人生!上帝对每个人都是公平的,有些人抱怨上帝不公平,不是上帝不公平,上帝曾今给了我们很多机会,我们没有把握,因为我们老是拒绝,只有愿意接受身边一切机会的人,才会拥有更多的机会!才会有更丰富多彩的人生!
如果从职业的角度来看,国内现在的CIO正处于成长的状态,随着我国信息化进程不断向纵深发展,首席信息主管CIO成为我国信息化当然的领导力量之一。在各种类型的企业和政府相关部门中,CIO也开始由幕后走向前台、从操作管理层走向战略管理层、从单纯地支持业务和管理走向引导业务和管理。
显然企业对于CIO的位置越来越重视,但现阶段大部分的CIO在企业依然处于一个高不成、低不就的阶段,如何过渡这一阶段CIO是需要经历一个漫长的等待。业内,关于CIO的体制和价值体现、CIO是否有以及有怎样的中国特色、CIO要握怎样的新思想、新技术和新理论已成为关注的焦点。
据笔者的了解,工信部信息化推进司司长徐愈在曾在某论坛的发言上表示,CIO制度经过实践证明,经过国内外的发展是非常有效成功的制度。工业和信息化部在继续推进信息化和工业化融合这一方面,可能要重点的进一步推广CIO制度、推广CIO制度的成功经验。
中国国家信息化专家咨询委员会专家高新民曾经也表示,信息化工作需要有明白人来领导和协调,但现在许多单位的相关领导离职后,一些进行中的信息化项目就出现了问题。因此,应该学习国际先进经验,大力推广CIO制度,为信息化工作的延续性提供制度保障。
工信部加大对于推广CIO制度,意味着CIO在企业的得到有力的支持。但从现状来看,现阶段有一部分的CIO开始转行做其它的事情,不在从事CIO的工作。当笔者问及这些CIO为什么不从事CIO的职业这个问题时,从他们中了解到,大部分的CIO都是觉得CIO职业生涯有限,从事一辈子也就只能CIO,很少有成为企业的高管或者领导层的。
我们知道,现代企业开始注重信息化的重要性,所有的IT规划都是CIO来做的,但涉及到一个问题,CIO在企业决策中有没有参与权?答案显然是否定的,现阶段的CIO在企业中参与的决策机率非常少。现在很多企业的CIO在提出这样的声音,当企业发生重大的决策的时候,作为CIO可以不发表观点,但必须要参加,成为一个旁听者,这是因为如果不了解企业的决策,那么,在做信息系统规划时,所有的信息都是闭塞的,设计的信息系统不符合企业的需求。对于CIO的位置,如果企业的老板对于信息化比较重视,同时也有这方面的意识,那么,CIO的位置也显得比较重视,否则,很难做好信息化。
职业定位决定CIO的方向
工信部重点推推广CIO制度,指明CIO未来发展的一个方向,帮助企业的CIO寻找科学、正确、合理的位置,真正的帮助企业未来竞争中取得胜利。那么,工信部重点推广CIO制度,作为CIO们又是怎么来看等待这个问题的?笔者就这个话题采访了北京探路者户外用品有限公司信息总监牛小虎,听取了他从CIO角度对于CIO制度的理解和看法。牛小虎认为,工信部重点推广CIO制度,这是方向的问题。
牛小虎指出,这主要看CIO未来职场目标定位是什么?是企业的COO?还是CEO?这些都是有可能的。因为CIO在整个企业运营当中会涉及很多的工作,在管理方面有可能发展成CEO,这是一个方向。
第二、如果CIO前一种所定的方向不是太好,
以上《面对总是招不到人的窘境,HR该如何做?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职场礼仪如何做”专题!
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