职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在职场，有些事只有自己经历过才知道，没有经历过的，多少也听说过。职场复杂，有些事，知道得越早越好。下面和小编一起看看，都有哪些......
1. 不要事不关己，高高挂起
记得刚入职场的时候，曾经碰到这样的同事。由于刚入职，工作上一些流程或者事情不太清楚，问了身边的一位同事，第一次说“稍等，我现在有点事在忙，晚点我再跟你说”，然后就没有然后了。第二次说：“这个事情我不太了解哦，找某某问一下吧”，但是我在文档上面看到第一责任人是他。
确实，身边的人没有义务，也没有责任帮你解疑答惑，但是我不太苟同这样的做法。遇到跟自己不相关的事情，就撒手不管。或许可以帮你节省很多时间，省却很多麻烦，但同时，你丢掉的东西也很多。
第一：人心。每个人心里都有一杆秤，如果别人每次找你帮忙办一点小事，你都找借口推却，下次别人肯定也不会帮助你。
第二：失去成长的机会。以我身边的一个例子说明，新入职的同事 A 找我身边的人 B 了解一个功能。同事说他不熟悉这里，并说我做过类似的功能。
接着新入职的同事 B 过来找我，简单说了问题和想了解的地方。其实，我对该功能也不是很了解，只是看了做过一次相关的需求，但是我还是说等会我给他结果。然后我就开始着手了解相关的功能，一会就找到了答案。
怎么看待这个问题呢？人下意识对于自己不熟悉的问题，第一时间都会丢给别人，或者找别人帮忙，这是一种正常现象，往往也更节省时间。但在帮助别人解决问题的时候，你本身在思考，在不断成长。问题解决得越多，你就越擅长解决问题，经验也就越丰富，看待问题的视野会越来越宽广。要知道，对于技术人员来说，很多经验都是问题“喂”出来的。
不断地接受新的知识，挑战新的问题，会一步步促进你的成长，当你的能力越来越强的时候，加薪就自然而然，机会也越来越多。
2. 出现事故或者错误的时候，请不要一味地甩锅
在工作当中，难免会出现错误。有时候，这个事故不是你造成的，却第一时间找到你，这时候你会怎么做呢？
直接说这个不是我造成的，霹雳哗啦得说了一大堆，然后说找某人去。我想起了打王者荣耀时候的一些经典台词。
我认为这是一种值得商榷的做法。尤其对于技术人员来说，更是如此。线上出现 bug，生产环境出现事故，第一时间应该先解决，而不是像丢沙包一样，丢来丢去。越早解决，对用户的影响越小，造成的损失越小。
设身处地想一下，如果你是 leader，当线上环境出现事故的时候，找你的下属查问题，对方第一时间就撇清各种责任，你以后还会重用他吗？很明显不会。
一遇到错误或者事故，只会撇清责任，这样的人是没有担当的，往小的方面说，做事没担当，不能担当重任。往大的方面说，长期这样，这种做事的态度会影响身边的人，进而影响团队的氛围。
遇到困难，敢于担当责任，是一种负责任的表现，更是一种人格魅力。
当然，我并不是说出现事故或者错误的时候，都要一味地承担下来，成为一个背锅侠，该甩的锅还是的甩。在我看来，主要遵循以下两点：
不触犯原则的错误，积极帮助他人弥补；导致团队或者公司利益受损，量力帮助。
3. 废掉一个人最隐蔽的方式，是让他忙到没有时间成长
北上广深的年轻人，尤其是互联网从业者，大家都在努力过日子，工作经常加班，996 已成家常便饭。每天晚上八点出门，晚上十点回家，一天到晚，忙碌个不停。
而有的人几年之后年薪百万，甚至当上技术总监，ceo,而有的人几年之后却却还在原地踏步，绕圈圈，停滞不前。
这其中的一个最大原因就是成长。
刚入职场时，我们经常会听到，小伙子，不要怕吃苦，多加班，一年抵得过两年工作经验。确实，刚入职场时，恰好是我们的黄金年华，也是学习，成长最快的时间。多吃点苦没什么关系，但我害怕的是整天不加思索地加班。
如果你每天忙到读几篇好文章的时间都没有，如果你每天忙到抽出一个小时的时间来读书都没有，如果你每天忙到总结工作的时间都没有，你必须要正视这个问题了。
这是一个废掉人最隐蔽的方式，因为你每天都好忙，感觉自己过得很充实，但其实，你一点成长都没有，只是不愿承认罢了。
每天抽出一点时间学习，是一种习惯，每天抽出时间健身，也是一种习惯，每天八点出门，晚上十点回家，洗洗澡，躺在床上睡觉，也是一种习惯。但这种习惯是可怕的，是致命的，习惯了每天忙碌得加班，习惯了每天不成长的状态。久而久之，丧失了进步的能力。
4. 拼搏不是拼命，身体比一切都重要
俗话说，身体是革命的本钱。有一个健康的身体，真的比什么都重要。
前几年，在读大学的时候，经常看到这样的新闻，某某大学某学生，在体测的时候，在八百米跑的时候，猝死了。后面，工作了，经常看到这样的新闻，某某大公司某员工，因长期加班，突然晕倒，送往医院抢救无效。
人总会比，而且只会和更好的人比，结果一比就把自己比下去了，于是就拼命去追去赶。很多人因此拼命，结果把命拼没了。我想说：有进取心没错，每个人都要有，也应该有，无论什么年龄，奋斗不是年轻人才需要。但上进一定要量体裁衣，注意健康，别蛮干。要懂得保护自己的身体，不要拿自己的身体健康开玩笑。
我想起了司马懿说诸葛亮的一句话，“孔明食少事烦，其能久乎？”人的身体是有一个极限的，就算是铁打的汉子，每天工作16个小时，也得累垮吧。机器工作久了，还得散热，润油，何况人呢。
还是那句话，人可以拼搏，但不能拼命。工作不是生活，工作是为了更好的生活。如果工作到连最基本的生活都没了，那还有什么意义。
这里给大家一个提一些小小的建议。
第一：养成自律的生活习惯，每天准时起床，按时吃早餐，真的，在身边见过很多这样的例子，大学的时候经常不吃早餐，那时候年少，精力旺，过了几年，工作了，肠胃往往出现问题
第二： 安排运动计划。做办公室的人，往往会有一身小毛病，脊椎通，肩膀痛，腰酸，这些往往是职业病，每天坐的时间太长了，不出毛病才怪呢。
可以给电脑设置定时闹钟，定时睡眠，一段时间后，活动一下筋骨，起来走走，喝一下水。
同时，每周至少进行一两次运动。可以是跑步，打羽毛球，打篮球啊。运动在增强我们体质的同时，也会释放我们身体压力，提高我们工作效率，提升我们的生活品质。
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大丈夫能屈能伸，在遭遇一些让你不舒服的人和事时，多多包容，适时妥协不失为一个好办法。学会低头，不仅不会让你失去什么，更甚至能让你得到更多你想要的东西，这是以退为进的高明。
职场上学会低头，有些事不可较真到底
要学会低头，这是混在职场中的人的必修课。“脸皮厚吃四方”，能屈能伸，才是一条真正的汉子。凡事一旦较真到底，容易伤了与同事的和气，和气伤了，以后就不好面对了，不好面对又怎么好共同处事？团队又怎么会形成凝聚力呢？
有些时候，跟同事争辩也不太必要，就算你有理，争论个没完，伤和气不说，还会拉远你们的距离，毕竟你让对方下不来台。何不做个顺水人情？
春秋战国时，赵国在外交上赢得了相当高的地?，这与蔺相如的卓越表现分不开。为此，赵王在朝会上表彰蔺相如说：“我有了蔺相如，就如泰山一样安稳，赵国的地位也就重过九鼎。”于是拜蔺相如为上卿，位出廉颇之右。
廉颇对此愤愤不平，怨恨地说：“我攻城略地，维护赵国的安全，从情理上，应是我的功劳最大，蔺相如只不过是动了动口舌，能有多少功劳？今后只要我看到他，就一定要羞辱他。”
从此以后，蔺相如每次上朝，都称病不去，以免与廉颇侧面相撞，来宾们忍不了这种行为，就找到蔺相如，问：“廉将军与您同列班，何况地位在你之下，然而他居然口出?但你为什么不报复他就那么怕他？”
蔺相如解释说：“我认为，之所以强秦军不敢使用武力的原因，那是因为我们有两个人，如果我与廉将军争吵，两两虎相斗必有一伤，所以要勤。国违反赵提供了机会。我低头比赛的原因，是摆在首位的国家安全，他们不计个人得失，并在第二的损失。
然而，蔺相如愈相让，廉颇愈气盛，赵王忧虑局势好转，就去劝廉颇，会晤时，先是赞赏廉颇一番，然而话锋一转，说：“论功勋是你大，论宇量还是蔺相如大！“和” 蔺相如“的客人传达要说的就是这些。
廉颇听了，感觉非常忸捏，遂肉袒负荆，跑到蔺府赔罪，因而，两人重归于好，并结为生死之交。
故事中的蔺相如可以很聪明，懂得低头，看起来很长远，在一些小事上都处理到位。他的鞠躬不仅会使他一无所有，而且会获得尊重。在职场上厚着脸皮，学会低头，学会忍耐，低头作为前行的策略..这是非常宝贵和罕见的。
在职场中，往往他的头低，避免造成很大的伤害你做，树大招风，人还以为你是好得低头欺负，但欺负别人去。狂妄的人往往会招人讨厌，人家容易一线面前低头到达终点。
我不是说凡事都要低头，但他说，一个人要低调，还要懂得耐心，不要在小东西看得太重，你应该会影响前排的步伐。不下来你是一个软弱的人，但为了避免你的敌人攻击不必要的，示弱于人，只是一出戏猪吃老虎的性能。
被称为美国人之父的富兰克林有着非凡而卑微的生活。这与他的访问无关。有一次，富兰克林拜访了家里的一位高年级学生。刚进门，他的头就砰的一声撞到了门框上，疼痛让他忍不住搓了搓手，看着那扇低于正常水平的门..
出来迎接他的前辈看到他这副样子，笑着说：??。 “但它伤害，它会成为你最大的成就天的访问谁愿意生活在一个和平的世界，我们必须永远记住，‘弓’这就是我想要的东西教给你，不要忘记！”
富兰克林作为这次访问的最大成就，记住他们的前辈的教诲，并把它列入他的生活准则。
在故事中，富兰克林学到了人生的一课，要想和平共处，就必须学会低头。在职场也是如此，要安全前行，就要学会低头，有的同事要刻意刁难你，你不但不能怪他，还要请教他，化解偏见，成为好朋友..你身后的一些同事，不应该太认真，而应该以友好的态度表示原谅..
工作场所应该记住几个原则低头。
小人型同事
这样的人不挑衅，不可避免地鞠躬，避免报复，但鞠躬要有尊严，不能让他们觉得你太容易欺负，软在硬，硬在软。
好人型同事
这样的人鞠躬最好，用真诚鞠躬，容易得到对方的喜欢，范围应该略大，要尽量让对方感受到真诚，低头交朋友。
潜质型同事
何谓潜质？就是有升职成为你的主管之类的同事，或者说热门人选，向他们表示低头，那是一种尊重和预先的服从。幅度张弛要有度。
在职场中，这三种类型同事随处可见，如何应对，得想好。低头是种很有技巧性的活，既要考虑到自己的面子问题，也要考虑到他们会不会对自己的前途产生重要影响。但归根结底只有一句话：多低头，没坏处，凡事较真过头必将成为坏事。
大家认为在工作中哪些习惯越早养成越好?想要弄清楚这个问题，首先需要自我反思，在工作中你都有什么好习惯呢?
工作中哪些习惯越早养成越好，你具备了么？
比如：今日事今日毕、及时做好总结、做好笔记、及时反馈工作进度，这些其实都是良好的工作习惯。
我们不设标准答案，这其实就是沿着一个问题往前继续思考另一个问题，这就是在培养日常的思考习惯。
思考分两种方式。一种是反向思考，也叫独立思考;另一种是延展思考，也叫深度思考。
著名哲学家笛卡尔曾说过这样一句话：“我思，故我在”。在我看来，一个人只要在思考，就是一种年轻的状态、一种生长的状态。当你停止思考的时候，你也就不会成长了。
思考是个习惯，你要做的就是先培养自己的思考习惯。通过思考，检索自己的知识储备，发掘自己的分析能力。如果你能经常这样思考的话，我相信学习的效率会高得多，你分享的价值也会高得多。
- 01 -
不断思考本职工作的
关键问题
你在一家公司做销售也好、市场也好、运营也好，你的本职工作关键问题有哪些，你是否非常清楚?如果不清楚，想把工作做好是没有可能的。
思考本职工作的关键问题，这是第一个要养成的工作习惯，这也所有工作的核心。当然这件事不是一次就能解决的，也不是今天想好了，明天就不用想的问题。
如果你是一个管理者，你要给你的同事和下属说清楚，这几个问题的答案是什么?希望大家能更清楚自己在公司的价值、自己的晋升标准等等，这是第一个习惯。
- 02 -
不断积累所在领域的
专业知识
作为职场人，该怎么积累专业知识呢?
请大家记住一个词——“专业词汇”。从专业词汇开始延展你的专业知识体系，专业词汇不是专业技能。
先有信息，从信息里边提炼出来的东西叫知识。知识是通用的、经得过时间考验的。然后应用知识就会变成你的技能，这个技能是你自己的能力了。
我们先说知识。比如，你从事的领域代表人物有哪些?关键事件有哪些?典型公司是谁等等。这些信息你应该有一定的了解。当然这需要时间，刚进入职场的同学不要着急。
这些是贯穿你整个职业生涯的选题，你应该花时间一点一点地积累，这就是你的专业知识体系。
当你跟别人打交道时，你就可以用你的大脑去把这些知识点串联起来、运算起来，这就是你的知识储备能力、知识的丰富程度。很多时候我们会惊叹，为什么这个人懂得那么多，其实是日积月累。
大家想做资深的职场人、核心的职场人，必须要有很多知识功底。如果只会为人处事，没有专业知识功底，情况可能不会太好。
- 03 -
定期与相关部门同事
请教业务知识与工作心得
这一点太重要了，但这一点对很多一线员工来说没有心理准备，或者没有这个心态，这个时候怎么办?
作为公司培训讲师以及业务部门的负责人，我们要把这一条告诉员工，这是一条职场必备的素质，没有讨论余地。只要你在一家公司上班，你就应该具备这个心态和主动性，这是最基本的能力。
所以，我们要定期与相关部门同事请教业务知识与工作心得。
- 04-
主动承担责任边界不明确
但必须做的事情
主动承担责任边界不明确，但必须做的事情，这一点很重要。
因为你在工作中的责任边界，就是你在公司里的价值边界。所谓责任边界，就是你的付出边界，就是你的回报边界。
- 05 -
与同事沟通时
少用反问句
这个习惯很小，但是很普遍，我们在工作中经常会用反问句甚至质问句。经常是有这样的话，“我已经说过了，你怎么不认真听呢?”这就是一种反问句。
还有另外一种方式，“我其实上周讲过了，这次你要认真听”、“这件事非常重要，这次你一定要认真了”。
大家觉得这三句话哪一句效果最好?第一句无疑是最不可取的，一定要把第一句从你的情绪里、从你的词库里边删掉，想尽办法不用这句话。
之后的工作中，多用这样的方式去对待你身边做得不太好的同事。
如果你读这篇文章能记住这一件事——少用反问句，你的领导力就会加十分。
- 06-
开会发言时
多用推进思维
你一定见过一些人，只要你说一件事儿，他能举出一百个理由说这件事不合适，很多时候都是否定思维。
比如，公司的市场同事策划了一份营销方案，大家正在开会讨论，然后有一些人会说，“这样不行吧”、“我感觉这个有问题”、“我们没有之前做过这个”、“我做过效果并不好”。
这些话并没有解决任何问题，相反会让方案停滞不前。
首先，我们自己尽量不要做这样的人，虽然我们有时候也会这样，但这些东西都需要训练。所谓的训练就是，如果100次里我们有80次能用推进思维，少用否定思维，团队配合的效率就会高得多。
那什么是推进思维呢?我给大家提供五条话术，这五条话术你可以贴在电脑上，开会时就放在你前面。
“如果这么做，你预计结果如何?”
“这部分没明白，可以讲得再透一点吗?”
“你认为哪一点不确定性最大?”
“我想对某一部分内容做一些优化建议，可以吗?”
“如果你已经想好了，我无条件支持。”
大家看一看，换成这几句话，整个画风是不是就不一样了?
所以，这五句话是需要大家开会时经常说的，开会时要多用推进思维一起努力，一起往前走。
- 07 -
汇报工作时
先说结论
举一个我们经常遇到的汇报工作的例子：
“李总您好，我们正在组织一次论坛，这次论坛我们策划了十个环节，第一个环节是...第二个环节是...第三个环节是...邮件附件里我准备了更详细的表格。”听完这个汇报你是什么反应呢?
我觉得，李总听完之后会有这些疑问：这十个环节都讲完大概需要多久?这十个环节都需要我定吗?这十个环节预计进展如何?哪个环节是最关键的?”李总可能越想越着急，而我们希望的汇报方式是“结论先行”。
再换一个汇报话术。
“李总您好，论坛策划工作已全部完成，共十个环节，其中两个环节非常关键。最迟9号之前需要您20分钟的时间，我和您当面汇报，其他内容邮件给您。如果没有大问题，这八个环节我先准备。”李总听了可能就会说：可以，去干吧。
所以，汇报工作也要站在老板的角度考虑，先说结论，避免“汇报半天不知道你要干嘛”这种情况。结论先行，一句话就能把老板“安排”得明明白白。
- 08 -
总结工作时
重视成果
职场工作中有一个很有意思的“潜规则”，也是真相——最重要的是成果的大小，不是工作时间的多少。
一流的销售总监和三流的销售总监，他们的工作总结有什么不同。三流的销售总监只会说做了什么，而一流的销售总监是说获得了什么。
其实，这个三流销售总监的工作总结可以写成一句话，“本月工作只完成预定目标的60%”，其他都不需要说了。
这是两种工作的汇报方式，一定要尽可能多地用结果说话。如果这八个工作习惯你学习到了，希望你从今天开始就去做。
（一）
“改变”，这是一个似乎每天我们都能听到的词，“我要改变自己，改变公司的现状，世界在快速的发生改变，我们可以如何变得更好？……”可是“改变”到底是怎么发生的呢？
今天，先请允许我先和你分享2个关于改变的小故事。
张老师是我非常欣赏的一位企业家，在个人成长的领域也是我的恩师。在她进入个人成长领域的最初阶段，她看了一套书《与神对话》。看过后自己感觉简直太棒了！于是她开始向老公推荐，第一次老公根本不搭理她。但是她不放弃，有事没事、想着法儿的、换着招的不断努力，比如：温柔的劝说，发送其他有影响力人士的书评，找机会读一段给老公听，还直接把书摆在老公的桌上……她真是没少花心思。就这样，张老师坚持了1年！但是，这一年中老公从没看过，连翻都不翻。终于，张老师放弃了。又过了一年，有一天张老师在家里打扫房间，突然老公兴奋的回家说“老婆，我这里有一套特别好的书，我看了，真的很棒，你看看吧？”张老师，低头一看，差点儿没气晕过去，这书居然就是自己1年前花了1年时间推荐的那套书啊，一模一样！
我是一名培训师，做培训10年了。记得从2008年开始，学习的大门对我完全敞开，对学习各种新鲜知识特别有热情。那时的自己，每次在学习的现场，一方面自己听得过瘾，茅塞顿开，另一方面，脑子里还有个小声音在不停的嘀咕“老公也应该学，他很多方面做的还不如我呀“。于是就琢磨着回去怎么和老公分享，怎么让他听我说的，怎么让他也走进培训的课堂，怎么能让他改变。可是，很不幸，每次学完回家，我热情的分享他根本不爱听，更不用说按照我想要的去做、去改变……
（二）
这样的故事几乎每天都在发生，发生在你和其他人之间，特别是那些和你非常亲近、非常熟悉的人，比如：你的孩子、你的爱人、你的好友、你的下属。对于从事培训、教育、人力资源、咨询等职业的人士来说，想要改变别人的心念和行为，更是比比皆是。
那么在这“改变”的背后，究竟发生了什么？为什么我们想要改变自己？为什么我们想要改变别人呢？你觉得当人们有哪些信念或假设的时候，会有“改变”的想法产生呢？
我们从2个维度来看看：
第一个维度：对于自己
假如你有以下的信念或假设——
·觉得自己不够好
·喜欢现在的自己
·到别人比自己好，想要追赶
·有自己欣赏或仰慕的对象，想要成为ta的样子
·发现未来的机会需要改变现状才有抓住的可能
·希望达到一个新的目标或期望
…
你常常努力做很多以前不会做或做的不够好的事，你会开始改变自己。
第二个维度：对于别人
假如你有以下的信念或假设——
·你发现对方成长的脚步不及你快
·对方已不是曾经你欣赏或仰慕的ta
·对方没有按照你的理想状态生活
·你看到同样的关系里，别人的ta比你的ta更好
·对方和你做事的标准不同
·对方在你眼里之前与之后有不同表现
…
你常常会通过语言敦促、旁敲侧击、对比、行为促进等多种方式促发别人改变。
是的，就是这些隐藏在我们内心深处的假设，让“需要改变”的声音在我们的内心中反复出现，不同的是，当你自己想要改变时，你的变化常常会很快产生。然而，假如这改变之心是为他人而生，结果常常令人沮丧。
这是为什么呢？
看过了上面熟悉的故事，你会和我一样发现一个事实——没有人能够被他人改变！这句话你一定觉得很熟悉，甚至于你会常常告诉别人“你改变不了他的”。可是我们就是在乐此不疲的玩着试图改变他人却屡试屡败、屡败屡试的注定失败的游戏。可是，很多时候我们甚至并不自知，原来自己走进了一个没有出路的胡同。
那么，“改变”到底是如何发生的呢？假如改变能够发生，需要具备哪些必要的条件呢？那些看起来“被你改变”的人，到底是如何被改变的呢？
（三）
每个人的一生会遇到很多时机，在那个点改变就发生了。当我们愿意回头去看那些改变的时候，无论它发生在自己身上，还是他人身上，其实那“改变”的发生都具备了一些重要的元素。
有一个颇具影响力的公式将促成改变的重要元素结合在一起，这个公式就是理查德·贝克哈德与戴维·格雷彻一起提出的描述组织变革条件的变革方程式，也有称为变革平衡公式，或变革公式、变革模型的。
变革公式为：DxVxFS>RC
其中D=dissatisfaction，V=vision，FS=Firststeps，RC=Resistancetochange，即变革公式为：对现状的不满x对未来的愿景x第一步实践>变革阻力。
变革公式说明了发生在个人思想、家庭、组织、国家等方面的真正转变，需要包括的三个必要因素，即D、V、FS。为了改变的持续性，上述三者的乘积必须大于RC，即当前对变革的抗拒力量。非常重要的是，“对现状的不满”、“对未来的愿景”及“第一步实践”三者之间是相乘的关系，也就是说假如其中任何一项不存在，为零，真正的转变就不会发生。所以，亲爱的朋友，当你看到这个公式，请回忆一下那些在你身边发生的改变，它们是不是都具备了这些要素？或者那些你期待他人发生却未发生的改变，是因为缺少了哪一项或几项吗？在这里，我想请你特别留意那些你想要让别人发生的改变。
关于“对现状的不满”
我清楚的记得20xx年我去印度合一大学学习的第一天，指导老师曾经问我们所有的学员一个问题“你们谁感受到自己在受苦？请举手。”几乎所有人都举起手来，大家相视而笑。然后老师说了这样一段话，“恭喜你们，你们都感受到自己在受苦，同时你们承认它，并且你们希望改变，希望自己脱离受苦，所以今天你们来到这里。而如今在我们的身边，不同的人会有不同的反应。假如你问一些人’你觉得自己在受苦吗？’有的人回答‘没有啊，我觉得我没有在受苦啊，我觉得自己过的很好啊。’也有的人会这样说‘受苦？这难道不是很正常的事吗？人人都在受苦啊，不用大惊小怪的吧？’”接下来老师解释了人们会发生的不同层面的受苦。
这让我想到假如一个人想要改变，的确常常是因为他对现在的自己或现在的境况不满，这通常会是改变发生的第一个迹象，或者促发因素。所以，假如你想让你的孩子改变、让你的爱人改变，请仔细去感受和观察，是他们对自己或目前的境况感到了不满意呢？还是，你对他们的现状感到不满？
关于“对未来的愿景”
是的，很多人会因为对现状不满而想要改变，可是他们却没有让改变发生，其中的一个原因可能是他并不知道该去向哪里。他们可能的自我对话是“我真的很想改变，我不想再像现在这样过日子，可是我能去哪呢？我能变成什么样呢？……”当人们不能看到未来理想的自己的样子时，常常没有动力前进和突破。假如未来理想的自己的样子能够足够的清晰，清晰的好像是一副画面或一系列画面时，那画面就会极大的感召他向全新的未来迈进！“未来的愿景”常常来自于你所欣赏的人，他们做到了你希望的样子，你可以清楚的看到他们已经活出了自己希望的状态，那就好像是自己的未来一样。所以，花点时间和自己呆在一起，问问自己“假如3年后，你可以活出最理想的状态，那个时候你会在哪里？在做什么？你会和谁在一起？你会有怎样的感觉？”在这些问题提出之后，请静静的等待片刻，你会看到一些画面、你会拥有一些感觉，请用文字、图像把它们记录下来吧！
关于“第一步实践”
你也许会看到有一些人，他们深深的感受到自己对现状的不满，因为他们常在抱怨，他们也常提到希望自己能够成为什么什么样的人。可是好像这个过程只是在持续，却并不会真的发生什么。问题出在哪呢？很关键的一点是人们是不是为了改变现状、为了想要的未来开始了第一步行动？如果一切只停留在语言的层面，什么都不会发生。在这个时代无论你想要什么，请一定做个“行动派”，而不是“空想家”！
关于“改变的阻力”
任何一件事的发生，都一定存在阻力。在改变发生的周围，最常见的阻力常来自于家人的不理解和反对、周围人的固定模式、自己旧有的习惯、自己的惰性、自己所处环境的限制……如果想要找阻力，一定可以找到一大堆。那么，怎么应对呢？
如果你真的想要改变，最重要的是让变革公式的左侧元素不断增强，特别是不断的去看、去感受自己未来理想的状态，并且每一天都为那愿景去行动，不断的去尝试和冒险，不断的获得小小成功，长期坚持下去，当这份力量足够强大时，所谓的阻力就会显得微不足道，那份力量会化作内心深深的笃定和相信，你所期待的未来也会离你越来越近。
文章结束前，送上兰雯非常喜欢的一句话，来自印度民族解放运动的领导人圣雄甘地的名言“Bethechangeyouwanttoseeintheworld”“成为你在这个世界想要看到的改变。”
如果你想要看到别人的改变，先问问自己“我做到了吗？”请相信我，当你可以做到你希望看到的改变，人们会充满好奇的靠近你，看看发生了什么，并不由自主的开始做些不一样的事情。也请你相信，改变不仅是可能的，而且一定会发生。每个人的生命都是如此独特，每个生命都有她自己的节奏。就像一个孩子那样充满好奇吧！瞪大了你的眼睛，一边成为你想要看到的改变，一边静待那些出现在你身边的生命，按照TA自己的节奏去经历、去蜕变、去绽放！
祝福我们，祝福我们在这个充满变化的时代——“改变”快乐！
俗语说，“商场如战场”，虽不见硝烟起，但是战争已经悄悄地开始了。职场也是一样，从你踏进单位的第一天起，私底下的较量就已经开始了。有些人进入单位许多年了，依旧原地踏步，丝毫没有升职的迹象，但是有些人却进入公司短短的一年，就已经颇受老板赏识，一路顺风顺水了。同样的工作，怎么就差别这么大呢？小编要非常负责任的告诉你，混职场绝对是一门技术活，好的方面要学习，不好的方面可得千万注意，千万不能傻乎乎地犯了职场大忌。接下来就要说说职场大忌有哪些。
有些职场大忌你可千万不能碰
切忌推卸工作
如果不是为了钱，谁会真心诚意做工作呢？反过来说，既然你拿了这份工资，就应该做好自己的分内事，才能拿得起这份工资。如果你拿着3千的月薪，就应该做着3千的事；如果你拿着3万的工资，就应该承受着3万的辛苦和担忧。俗话说，“钱难挣，屎难吃”。这话虽然糙了点，但是道理很实在，挣钱确实不容易。你赚钱不容易，大家赚钱都不容易。既然不容易，为什么要把自己的工作推给别人呢？别人也会因此感到为难，老板也对你这个人的人品也会感到怀疑。两头都是不讨好的事，为什么要去做呢？
有些人只顾着眼前的利益，觉得少做一点就是舒服没有一点，但是你是不是想一下，自己企业有没有可能错失了很多学生学习的机会，一次算了，两次呢，三次呢？当你推卸教育工作网络成瘾，你就不会再有一个激情去再去做一些业务了，你的职场生活差不多也走到头了。
切忌愚弄他人
职场是集体环境，你的一言一行别人都会看在眼里，你的为人怎么样大家心里都是有数的。当你说其他同事不好的事情在后面，你觉得人不知道呢？同事只是懒得理你，但你的“八卦”的绰号，势必要知道整个单位的。因此，我们将警惕的，你必须注意;当你玩游戏，玩笑话搞他们的同事在后面，但你真的可以举办成功，否则你以后如何与其他同事相处？当他们的第一次，我们将再做一次在第二次尝试的时候？我们不是傻子，你的努力和手段，只能使用一次;当你打小报告的老板，是不是别人的困难的思想。一味地揭露别人的短处，让别人得到她尴尬的老板，这样的人可能会让你的老板做自己的显示器，但你永远不会在一个重要的位置，因为你不是忠实的，这样的人，怎么能你推动它！
切忌浮躁不定
浮躁不定、静不下心是职场大忌，但上了几年班的人往往都有这个毛病。工作环境一成不变，工作内容千篇一律，大量重复的工作确实会让人浮躁不定，也会让自己对待自己的工作没有以前那么有热情。反观日本的“匠人精神”，一个人可以执着自己的事业一生，哪怕是做寿司，也要做到极致，做到世界闻名。那我们为什么不可以呢？工作不是走马观花，浅尝则之，反而应该鞭策自己做到最好、做到最优，所以当你浮躁不定的时候，问问自己，是不是已经达到自己最好的状态了。如果不是，请继续努力。当你被埋没的时候，也不要急于显示自己，韬光养晦才是最好的选择，否则即使将来给你了机会，你也不能抓住。职场是一门技术活，想要混得好啊，可得记住这些大忌，千万不能犯。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
职场人而言，怎么样才能不充当“炮灰”而有效的保护自己，使自我职场道路少些曲折与煎熬，多些便利与顺当，最终到达职业巅峰呢?
复杂多变折职场环境下如何保护自己
1. 忍耐中成长 应对中反思
现在的职场人特别是新人们需要增加抗逆力，学会坚强与忍耐。成为“炮灰”并不可怕，理解失败的原因，学习保护自己的方式，注意情绪问题的处理，让自己时刻保持良好的心情，是从挫折中站起来的重要法则。忍耐并非屈辱，而是通过观察去学习，让自己尽快成长为一个具有竞争力的职场人。当然，同时也应该保留一些自我和个性，做一个成熟的自我。升职加薪的确需要努力工作，真实才干的确是重要因素，但是职场生存如果不懂得通过忍耐适应环境，再能干再努力也仍旧会原地踏步，难上青云。
事实上，职场混得最差的，通常不是最笨的，自作聪明的人，但人们往往被边缘化，将成为第一个失败中脱颖而出。所以，聪明是一种很危险的状态，笨但更安全。站在自己的立场，应该举行一些利益，相信应该相信的是，为了更好地活着。
2. 改变你的心态，提高你的技能
对于新的专业人士来说，有必要保护自己，调整自己的心态。因为心理力量比强者的外表更具杀伤力和震撼力，这样的人也是最难战胜的..调整心态把被动工作转变为主动工作，把我的工作转变为我的工作。对自己有一个正确的认识，不要急于表达自己，应该首先熟悉社会环境。要有充分的责任心，这是做好工作，事业发展的基础..
通常情况下，在三年工作的工作，可以为位置所需的关键能力，包括知识的提升和经验，技能的积累把握好，并成为熟悉的行业和企业的业务流程;在一个企业工作至少三年，才能有更好的形势和企业经营战略，企业文化等诸多问题的认识，在此基础上，工作就会轻松起来，上升之际，将成为最大的人的潜能限制被释放。问题是否实施的解决方案或研发和创新将具有高度针对性，创造性，实效性，最终能够获得最大的自我价值。阴谋薄浓密的头发，这既是一种必要条件职场的成功，也是自我保护的一种手段。
3. 借力“第三方” 不能“心太软”
当上级主管和直属主管的命令不一致时，下属遇到主管不和，就像一块夹心饼干，如果不了解身体的智慧，并卷入身体，即使过错不是自己的，也往往会成为矛盾的受害者。尤其是职场新员工，不知道如何应对这种情况，当情绪累积一段时间后，就会成为负面的抱怨和批评。这样，这些抱怨和批评就不可避免地会影响到直接的主管。恶性循环的结果会导致自己与直属上司之间的不信任，因此，很难在单位建立，最后只能选择离开..而盲目跳槽只会从一个瓶颈走向另一个瓶颈，因为前面是一个新的环境，茫然不知，过去的积累瞬间为零。
而要解决职业“瓶颈”最好的办法就是要学会自我突破，任务本身。当命令与上司的顶头上司不一致，你不妨学学多久眼睛在工作场所，第三方力量“的借口”。第三方负责提供最佳的并行直接主管，并在组织内这种说法可信的第三方，让他自己与直属主管沟通。这种情况的解释，让我的顶头上司沟通和领导之后。下属与直属主管之间的相互信任是非常重要的，只有服从提醒直属主管，上级主管的不同的东西需要的，以免造成越级报告的大忌，这样的顶头上司来协调自己或决定这件事情，比你自己对付一个更有利的。
4. 观察找“贵人” 变通讲策略
如果你想在工作场所脱下你的防护服，你需要一些帮助。专业人士必须学会像“娱乐”一样观察、倾听和分析，并能够把握主宰你命运的人的需求。职场上最大的问题不是爬不爬上去，而是如何抵御诱惑。许多人不是没有机会，而是有太多的机会知道如何选择。职场上的机会，至少有一半是陷阱，不是在帮你，而是在牵制你..
所以，当机会来临时，一定要弄清楚，这是推你，或拉你，那些谁控制你的命运可能是你的上司，你的部门经理，总监，甚至是大老板。每天和他们一起交流，很多在你面前有用的信息，这一次，它是通过观察和表面现象分析所需的工作，以找到相关的信息，他们的优势，这是为了保护和帮助你的“优雅。 “帮助自己准确定位。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
以往，我们接受的教育是退一步海阔天空，长久地熏陶让我们在职场上也遵循了忍一步海阔天空的原则，很多时候，即使自己受点委屈、吃点亏也不觉得有什么大不了。但是，有时候结果是因为自己的一味退让反而会让别人得寸进尺。
美国康奈尔大学做过一项调查，分析职场人员的“随和度”特征后发现：脾气好、容易相处的人的平均薪酬要比“带刺儿”的、难相处的人低18%。研究还发现，老板有时把级别高、待遇好的职位交给容易发怒的人，这不仅是老板的思维模式，也是大多数人对能力的看法。
为什么脾气越好，工资就有可能越低呢？下面小编整理总结，以下原因帮你解除疑惑。
1. 会哭的孩子有奶吃
除了自身能力外，一个人在职场上薪资多年不见起色，原因就是脾气太好了。俗语有云：“会哭的孩子有奶吃。”这同样适用于职场。
职场上，有些人把老黄牛精神发扬光大，始终认为只要兢兢业业工作，老板必然看得见自己的付出，老板肯定会给加薪的。
在弱肉强食的世界，抹不开面子是一个人成功最大的阻碍，在职场更是如此。工作到位，给公司创造了价值，你有什么不敢开口提加薪的？还有一些人觉得老板平时对自己很好，嘘寒问暖，情谊深厚，开口提钱伤感情。还有一些老板总是在员工面前哭穷，以至于员工觉得如果自己开口谈加薪简直十恶不赦，犯了落井下石的大罪。当然还有那些苦哈哈地啃着老板画的大饼的职场人。总而言之，不敢跟老板提加薪，总有这样那样看似无懈可击的原因。
职场人也习惯了被道德绑架，所以，那些不公平的事情在一些职场人看起来理所当然。而公司凭什么一味地让员工让步？其实，公司能令员工感受到温暖和安全感的措施肯定包括提供一份让人艳羡的工资待遇。
2. 工作不就是为了钱吗？
任正非说过一句话：“华为之所以不断壮大，就是为了挣到更多的钱。”他对他的员工说：“我希望你们能够对钱产生饥饿感，每看到一分钱都会说：‘这是我的’。”
所以，任正非在回应华为裁员潮时会说，“30多岁年青壮年，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”这也说明，老板是不怕给能够创造巨大利益的员工以金钱奖励的，他们只是怕员工们过于安逸，而耗费掉公司的资源，不再能给公司带来利润和活力了。所以，真正的行业大佬不喜欢从不跟他要求加薪的员工。
一方面，大佬们觉得你敢提出升职加薪的要求，说明你认为你的工作成果已经超越了你的所得。只要你敢提出来，无论老板是否会批准，至少在老板已经知道，你已经真正认真评估过自己以及同事的工作价值。另一方面，老板们不敢用那些看起来太过于“无欲无求”的员工，因为缺失了企图心和野心都会使自己的工作陷入散漫之中，老板们会怀疑你的工作投入度以及稳定性。
3. 干得好，并不一定是你的功劳，但干得不好，肯定是你的不是
那些从不会反驳领导意见的人，他们明明知道老板降低成本，利润翻几番的愿景没法实现或者计划太过于天马行空、不切实际。明明知道是不可能完成的任务，你不提出疑问，不提出解决方案，只会唯唯诺诺，不敢反驳。结果肯定大败而归，但这结果肯定不是老板的问题，他会埋怨你不行。
第一次这样，老板可能会认为是你的眼光不够长远，不具备敏锐的洞察力，但当你数次如此，你的老板必然觉得你的执行力有问题，而在老板心中，一个干啥啥不行的员工，自然没有加薪的必要。
第一次这样，老板可能会认为是你的眼光不够长远，不具备敏锐的洞察力，但当你数次如此，你的老板必然觉得你的执行力有问题，而在老板心中，一个干啥啥不行的员工，自然没有加薪的必要。
而你一味地退让，自然让老板或者同事以为你就是一个唯唯诺诺的人，无须考虑你的想法了。无私地帮助别人，短期内确实会让你获得职场好人缘，但长此以往，别人不会再感激，而会认为你让着他是理所当然的。在弱肉强食的职场，你总要保留自己的棱角，让自己在职场上保留“强势、有魄力”“极具领导力”的标签，这才是一个人在职场上升职加薪的必要保障。
总而言之，在职场上，不能不哭，也不能做闷葫芦。万事张弛有度才是一个人圆滑处世的表现。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《老板想要的远比我们所做的复杂》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
当老板分配工作或任务时，第一反应是: 老板希望事情变得更复杂
老板想要的远比我们所做的复杂
在我们的日常工作中，我们总是接受上级的临时分配，让我们这样做，那样做，或者做一项工作，除了具体的任务，老板会告诉我们他们想要的结果。然后我们做了老板让我们做的事情，很多结果不是老板自动认可的，而且往往老板对我们提交的结果不满意。为什么会这样？例如，老板命令我们买一批文具，所以我们很快就去市场买回来了。
会发生什么，这将是一个很长的时间来问你的老板？ “是到批发市场买吗？” “为什么不文具批发市场吗？” “这样的文具，质量过关的呢？” “如果不使用它，可以退货吗？” “有超过比较价格，都在那里便宜吗？‘’我们可以谈论长期的合作与他们，有些价格是多少？” ......
事实上，作为下属，我们必须清楚，老板想要的比我们做的复杂。
通过分析，提交人认为：
更好的执行过程，以确保链的各个方面，没有任何遗漏;
工作效率较高，要求能在最短时间内完成工作;
较低的成本预算可以用最少的钱做得最多；
更好的结果的工作，希望能想到的下属做什么，他们没有想到的;
……
总之，领导者都希望更省心，更安心，更放心，更开心。作为下属，我们需要知道我们可以做得更好不是复杂的上司想要的，这是一个基本常识，我们喜欢还是事不喜欢接受还是不接受也罢，总之，使自己负责的工作可以被老板认可，你必须提升自己的知识的高度，因为我们的意识和行动完全掌握在自己手中。
有一个故事人们可能很熟悉。一个有两个学徒的老板打算让学徒A成为正式员工，学徒B感到不公平。然后老板说：去市场买些土豆。很快，徒弟乙买了2斤土豆回来，说20分钱一斤，很便宜..然后老板让帕达旺去市场买些土豆。我去看了土豆，发现离我们市场最近的土豆是20美分一斤，而远的人去了一个更小的18美分的市场，不仅黄瓜、卷心菜、芹菜等蔬菜的土豆有很大的价差，这是一个很好的商机。
老板说，这就是差别！事实上，同样是去市场买土豆，B学徒的理解和完成，它是只买土豆机背;和学徒装甲不仅买土豆，更重要的是，他也是了解市场，分析蕴涵商机的方式。因此，两者之间的性能差异是非常明显的，但差异不是什么老板下令或安排工作，但在自己的意识和态度。
从我们的老板那里得到一份工作任务，除了弄清楚老板想要什么样的直接结果，还要考虑我们能用我们的智慧和努力做什么，或者我们如何才能取得最好的结果。 换句话说，如果我们的工作方向能让我们的老板大吃一惊，我们就很容易挖掘我们的潜力，去做最简单，最琐碎的事情。 从本质上来说，这就是老板的期望。
了解老板想要什么比他做什么要复杂得多，会让我们更深入地思考老板是否还想要什么，尽管没有说或表达清楚，而是机械地做工作。总之，当我们接到老板的任务时，第一反应是告诉自己，老板想要的远比我们做的复杂，所以我们必须开动脑筋，调动我们的智慧去做最好的工作。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《工作前必须知道老板的这九件事？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
工作了一段时间，你摸透老板了吗?如果你仍然不理解他，那么你可能会被他意外搞死!你必须要看到你必须要知道关于老板的九件事!
工作前必须知道老板的这九件事？
工作了很长时间，你找到老板了吗?如果你不理解他，你可能会被他不小心杀死。你必须了解你老板的九件事!_______
1.老板总是认为他什么都擅长。
当老板工作时，老板经常进入，或计划将其读给他。他总是添加很多自己的意见。有时他会听他的耳朵。真的不可能理解为什么他能这样思考......只能说“老板，或让专业人士加油!”
2。老板们总是希望成为下一个低成本奇迹的一部分。
经常在报纸、杂志、电视甚至电影中，看到很多小公司经历了很多困难，最终创造了自己鼓舞人心的故事，但这并不是说行为不学习，而是真的用小成本使公司达到某一点，一个人需要做很多事情，一个人希望每个人在成功之前分享困难。如果没有很好的匹配。很多人往往很快就会先离开。
3.老板总是认为他的要求很简单
我的要求很简单，只有一个，就是赚很多钱。你知道，简单的两个字背后不是一个简单的过程啊!把复杂化为简单是一门艺术，是一项大工程。不是你经常说“没关系吧?”这么简单。
4.公司里有两种人是老板最喜欢的，一种很擅长做，另一种很擅长。
老板的爱应该与这两种人分不开。一个是重要的事情，他怎么能让他离开。另一个是老板每天都可以开心，他不愿意让他走，注意，公司必须兼得。
5。老板一年没有四季，只有淡季。
如果你不赚钱，就不要当老板，所以老板不喜欢员工假期，尤其是台风假期，这是一种突然不可接受的情况。如果是年底的旺季，老板会很高兴，每个人都会得到提升。如果淡季时间太长，那么皮肤真的需要拧紧一点。
老板的决定可能很愚蠢，有时与他背后的团队有关。
在古代，当皇帝被推翻时，他们大多与周围的大臣有关。很难倾听一些背信弃义的部长或官员的意见，他们最终只能在不被腐败的情况下做出决定。但现在是一样的。有时候，老板的决定会引起公司的不满，有时候这与他背后帮助他提出建议的人有关。
7.老板不想知道过程，只要结果
老板会问你事情是否好转，但我不会问你昨天做什么，因为他要求你不要听你的痛苦历史，而要听取结果(关闭案例)。
8。老板说的未来(大蛋糕)在听了之后会打折。
老板总是把目标放在“未来”上，但还不知道我们是否能参与未来，所以下次如果老板在没有确定时间的情况下继续谈论未来，那就听听床边的故事。
老板解决问题，有自己的一套。
最近，喧闹的假日终于开始实施。许多公司仍然不是老板。我以前听一个朋友说，他直到工作的第三年才知道特修。
漫画比较搞笑点。我希望你在这个工作场所能更快乐一点!
以上《职场复杂，有些事，知道得越早越好！》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“助手该知道的职场礼仪”专题！
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