职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
可持续发展公司的组成，人员比例非常特殊，高，中层管理，基层管理，优秀员工，普通员工等，各阶层都需要有，符合公司人力结构发展的需要，才能实现企业的可持续发展。公司效率最大化，很多公司在初期，每个人都很努力为之工作。公司付出了很多，经常加班为公司处理工作，为公司的发展和成长做出了很大的贡献。很难走上正确的道路，挤出优秀的员工，然后继续招聘新员工。为什么?它看起来不像人，但仔细考虑是有意义的。
企业把优秀员工排挤走，又不断扩招新人，这是为什么?
原因有以下这么4点：
1、薪酬方面：
所谓“狡猾的兔子死了，狗死了”，在这些优秀的员工扮演了最重要的角色，没有用后，他们留在公司，因为马的信用，工资不能太低。每个人出来工作都是为了一大笔钱。众所周知，公司对老员工的政策一般达到一定比例的年终奖浮动率，虽然不多，但不能避免一些人对于老年的心态，时间越长，心态越明显，所以对于一些任选的老员工来说，公司不愿意增加自己的成本，而且有很多的“分离”本质。在创业初期，不需要这么多优秀的员工，只有少数领导能够利用普通员工。公司里有这么多最优秀的员工，而且薪水的成本也很低。结果，这些老员工被迫离开，一些管理人才将通过外部世界招聘，并增加普通人才。用旧的和新的手，公司的雇用成本将大大降低，而且不会有业务损失。
2，可以共享，不丰富：
当公司处于动荡状态时，需要优秀的员工来支持公司。当然，最好是让这些员工最大限度地享受公司的利益。
当公司的收入稳定，业务走上正轨时，是时候排挤那些努力过的人，或者最大限度地扩大他们的利益，避免他们分割蛋糕和分享利益。
这可能是一个普遍的问题，而不是富裕，这是人性。
3、管理方面：
这些优秀的员工做出了巨大的贡献。这是他们最大的错误。如果领导们不能自救怎么办?领导者的声望不如他们，所以让他们走吧。此外，年长的员工更熟悉当前的工作流程和方法，并且会更快地完成工作，但每件事都有优缺点。虽然速度很快，但是很长一段时间以后，学习老油条是不可避免的。一个人也不怕。恐怕会有一群人受到伤害。更担心的是，新来的人会受到伤害。公司组织管理不方便。一方面，解雇老员工，招收新员工，有利于公司的统一管理，另一方面，也可以使老员工时刻处于危机之中。
4、文化方面：
在最困难的时候，支持一个人的不是金钱，而是信念、梦想，这也是为什么每个公司都有自己的企业文化的原因。招聘一群新员工可以为整个团队注入新鲜血液。从人性的角度看，这将使企业文化更加落地生根。整个公司的文化氛围将继续改善。
小编认为事实上，这些方面都是公司了解的因素。如果你被解雇，你只能解释一件事。你的不可替代性是不够的。因此，佳姐表明应该在核心竞争力方面做出更多努力，不断提高其不可替代性是王道。有很多方法可以提高您的核心竞争力。例如，掌握核心技术或同样的事情可以多思考，而其他人的效果也不一样，等等，你可以在自己的工作中不断思考和总结。
精选阅读
任何公司，员工一定有普通和优秀之分，了解两者的区别，可以有助于管理者更好的进行管理，下面小编就来讲讲，希望对各位有所帮助。
普通员工和优秀员工的区别是什么？
刚入职时
普通员工：看重工资的高低，在一无所长的前提下，没有想过学习丰富的工作经验和职业技能。
优秀员工：更看重宝贵的工作经验，踏踏实实地去学习工作技能，他相信只要有丰富的经验，以后无论到哪都能赢得高薪。
对待问题
普通员工：在工作中会发现各种各样的问题，对于问题他们往往以抱怨的态度去对待，而没有想方法去解决。
优秀员工：在工作过程中，碰到问题会冷静地分析原因，并通过各种手段去解决，慢慢培养了一种解决问题的能力。
执行力
普通员工：对于上司交代的问题本着能做就做，不能做就慢慢磨，执行效果较差。
优秀员工：上司交代的事情积极去解决，遇到问题会积极与上司沟通请示，执行效果好。
个性
普通员工：个性张扬，以自我为中心，不善于处理自己与同事的关系，往往给人一种很浮躁的感觉。
优秀员工：为人谦虚低调，能协调好与领导同事的关系，人际关系非常好。
下班后
普通员工：下班后往往通过看电视、打游戏等方式，度过一段休闲时光。
优秀员工：下班后会抽出时间回顾今天一天的工作内容，反思不足之处，并规划好第二天的工作内容。
工作重点
普通员工：工作杂乱无章，搞不清楚工作的核心内容，工作往往忙起来手足无措。
优秀员工：能很好地做好工作规划，找准核心工作内容，即使忙起来也能井然有序。
沟通
普通员工：和客户沟通仅局限于单纯的送货收款，没有考虑到客户的实际需求，往往工作很辛苦，但是成效却很低。
优秀员工：能很好地处理与客户的客情关系，准确地找到客户实际需求，并结合客户需求达成销售。往往事半功倍。
对待批评
普通员工：对忠言逆耳理解得不透彻，总认为自己想的是对的，把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事，我行我素。
优秀员工：能谦虚地接受批评，认识到自己所犯错误在哪，并积极改正！
职业规划
普通员工：没有职业规划，对自己想要什么没概念，能做多久算多久，风风光光是一辈子，窝窝囊囊也是一辈子，得过且过。
优秀员工：有自己的职业规划，知道自己想要什么，也知道如何去努力。
不论做什么，走心最重要！机会是留给有准备的人的，要别人推一把你才走一步，又谈何成功？
但是在职场中，你不管遇到何种人，一定有两种人，一种是普通的人，一种是优秀的人。优秀和普通往往是在细节上产生差距，下面随着小编一起来看看优秀员工和普通员工的差距到底在哪，自己是否在哪些细节没处理到位呢。
一、关于对待问题
普通员工
在工作中会发现各种各样的问题，对于问题，他们往往以抱怨的态度去对待，而没有想办法去解决。
优秀员工
在工作过程中，碰到问题会冷静地分析原因，并通过各种手段去解决，慢慢培养了一种解决问题的能力。
二、关于执行力
普通员工
对于上司交代的问题，本着能做就做、不能做就慢慢磨的态度，执行效果较差。
优秀员工
上司交代的事情积极去解决，遇到问题会积极与上司沟通请示，执行效果好。
三、关于刚入职时
普通员工
看重工资的高低，在一无所长的前提下，没有想着学习丰富的工作经验和职业技能。
优秀员工
更看重宝贵的工作经验，踏踏实实地去学习业务技能。他们相信只要有丰富的经验，以后无论到哪儿都能赢得高薪。
四、关于个性
普通员工
个性张扬，以自我为中心，不善于处理自己与同事领导的关系，往往给人一种很浮躁的感觉。
优秀员工
为人谦虚低调，能协调好与领导同事的关系，人际关系非常好。
五、关于客户沟通
普通员工
和客户沟通仅局限于单纯的送货收款，没有考虑到客户的实际需求，往往工作很辛苦，但是成效却很低。
优秀员工
能很好地处理与客户的客情关系，准确找到客户实际需求，并结合客户需求达成销售，往往事半功倍。
六、关于视界
普通员工
缺乏宏观思考，经常纠结于某个终端问题，有时为了应对单个终端问题不惜提高政策，从而影响了整个市场价格体系。
优秀员工
从市场整体角度出发，能很好地协调各个渠道之间的市场问题，对于违反市场规律的个别终端坚决予以治理。
七、关于下班后
普通员工
下班后往往通过看电视、打打游戏等方式，度过一段休闲时光。
优秀员工
下班后会抽出时间回顾今天一天的工作内容，反思不足之处，并规划好第二天的工作内容。
八、关于工作重点
普通员工
工作杂乱无章，搞不清楚工作的核心内容，工作往往忙起来手足无措。
优秀员工
能很好地做好工作规划，找准核心工作内容，即使忙起来也能井然有序。
九、关于批评
普通员工
对忠言逆耳理解的不透彻，总认为自己的想法是对的，把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事，我行我素。
优秀员工
能谦虚接受批评，认识到自己所犯错误在哪，并积极改正！
十、关于职业规划
普通员工
没有职业规划，对自己想要什么没概念，能做多久算多久，风风光光是一辈子，窝窝囊囊也是一辈子，得过且过。
优秀员工
有自己的职业规划，知道自己想要什么，也知道如何去努力。
小编觉得我们大家都不想做普通的人，也没有人愿意自己一辈子普普通通，都想成为优秀的人，但优秀是需要经过刻苦的努力和付出的。希望看完以上文章内容能给大家带来一些感悟，帮助大家以后越来越优秀！
职场中的办公室排挤现象的确存在，而且这种现象对于那些“玻璃心”或者是焦虑型性格的人来说，很容易产生挫败感、自卑的心态。从而导致对工作没有兴趣，失去上进心。遭遇被排挤是一件非常郁闷的事情，那我们就聊一聊，职场中什么样的人容易遭人排挤？
职场中的你，为什么老是遭人排挤？哪些人职场中容易遭人排挤？
一：太优秀
职场中，一个太优秀的人，容易遭到同事的嫉妒，还会让领导产生危机感。从而遭到别人的排挤。试问：谁的团队里突然来一个名牌大学的，手里还一把证书的，同事会不嫉妒？领导会没有危机感？对不对？而且太优秀的人，一般都比较自律，自律这东西有时候是好事，但是有时候就让人受不了。适当的优秀是好事，但是过度的优秀的确容易让人产生压力。
例如：今天的工作就一定要今天做完。不做完不下班。遇到这种加班狂那就恭喜你了，因为你也别想早下班，为什么呢？领导会经常嘴边挂着一句话“你看那谁谁谁，人家天天怎么工作的“你还好意思到点下班打卡？久而久之，办公室的人就会合起伙排挤他。
二：喜欢“秀”
一般公司里那种，爱出风头，爱嘚瑟的人，你别看他平时大家都跟他哈哈哈，但是真的有点事情的时候，没人愿意搭理他。职场中，低调很重要。无论你业绩做得多好，能力有多强，记得领奖感言的时候说一句“这是团队合作努力的结果”不要见荣誉就上，邀功请赏的心态不要有，保持低调。没有人喜欢那种别人在自己面前高一头的感觉，除非你是的确职务比他高，不然，就不要“秀”了。
例如：说个最简单的情形，就像你业务部这次拿了季度奖，领导颁发季度奖金时，让你上去讲两句，你开口就是“这次能够拿到这个奖金主要是因为我这几个月做了多少多少业绩，超额完成了领导交代的任务”那你想想，下面坐着的其它同事心里怎么想？这个部门就你一人玩好了，别人都可以辞职了。是不是？
三：能力不够
这和第一点正好相反，虽然这样的人通常工作很努力，他们没有故意不把工作做好，但我不知道这是运气还是什么原因？ 业绩一直平平，有时候甚至要给团队背，每次季度奖吧，别人都是针对那个奖金的，结果因为他一个人，团队业绩拉下来，直接影响到别人的利益，那么这些人就会急于拉开阻力。
四：情商低
情商很重要。 在工作场所，必须知道如何与世界打交道。 知道如何与领导和同事相处。 在工作场所，一个人的能力，力量，当然，是非常重要的。 但有时候，你仅仅有这种能力是不够的，你必须了解这个世界的方式，了解这个世界的方式，否则你总是做一些“冒犯”别人的事情。 这样的人很难得到加薪或升职，即使这意味着要投票给一个好员工。
例如：领导安排了清理任务，让你简单的设置，清理办公室。结果呢？你把一个轻松，容易做到的，必须作出自己的安排，这些硬，脏，累，被分配到其他同事做，你告诉我，这是不是在无形中得罪人吗？因此，在其他同事心中，你是“很容易看到关于”什么样的人“爱占小便宜”的。
五：太有性格
职场中，这种太有性格的人很少见，但是也有。这种人我想了半天，只能用太有性格来形容，因为这类人做事，从来都只是自己想怎么做就去做了，根本不考虑其他同事。
举个例子：以前我们公司财务，你去报销个费用，连锁酒店全国基本统一价，而且有发票，出差补助多少钱一天那是公司规定好的，并且每个月都会走这个流程报销。但是每次去，她都板着脸，所有手续，所有票据，所有签字，一个不能少，少了不给报。对，认真是没错，但是也得懂得变通呀？公司还有一个网络部的男的，平时上班不和任何人多交流一句话，也不参加自己团队的团建活动，天天上班就是往那一坐板着脸，对着电脑坐一天。这些都是“太有性格”的表现。
初入职场的你，如何快速融入新的环境？如何与同事相处？如何对待加班？下面小编精心收集分享一下这些优秀员工应当具备的职场好习惯，赶紧和小编一起来学习吧，受用终生，值得收藏！
1、对重要文件和档案进行备份
优秀源于良好的工作习惯，对细节的重视和妥善处理。比如：做事善始善终，做好文件分类，善用工具保存文件，并能精准无误地说出文件上所属的内容和具体位置的信息。
2、主动与领导沟通
主动和领导沟通，阐述自己的想法，和领导成为“战友”，更高效地工作并一起为共同的目标奋斗。
3、比别人多做一些
具备主动工作的精神，保持自发积极的动力，每天多做一点。不会觉得自己的工作是枯燥乏味的，不对工作产生抵触心理。
4、勇于承认错误
不试图掩饰错误，反而勇敢地承担责任、检讨自身不足。勇于承认有利于团队发掘失败的原因，及时终止错误并改正。
5、与他人分享荣誉和工作成就
“团结”像是一颗果树，每个员工都是树上的果实。把自己看作是一个整体，而非个体。当别人问起工作收获时，将分享精神在团队中传递，形成良性循环。
6、不告诉别人公司的秘密
人际关系学上有个著名的定理：通过7个人，你就可以认识这个世界上的任何一个人。任何人都不是独立的个体，秘密也因此能快速传播。
7、不打越级报告
越级报告会打破管理秩序，处理不当还会造成管理混乱。对上级领导有意见时，尝试直接跟领导沟通，在尊重领导的基础上表达自己的意愿；其次再求助于单位的监管部门。
8、守时
守时不仅是礼貌的体现，更是一种自我素质的体现。比较理想的守时时间是在约定时间的前后10分钟内，太早和太迟都不好。
9、不占公司的小便宜
真正能够让你在公司乃至社会昂首挺胸的不是你的存款或者能力，而是你高尚的品格。占小便宜势必影响未来的生存空间，切忌因小失大。
10、主动求助
新人容易陷入面对问题与自己死磕的困境，可以联系分派给你任务的同事或领导，寻求帮助。不用担心能力受到质疑，这是你们沟通的机会。
11、专注你的工作
金钱和人脉都是暂时的，唯有坚定不移地专注于一件事的信念，才能指引团队走向成功。
12、保持办工作的整洁有序
办公桌可以折射人生态度，桌上有什么内容，其主人就有什么内容；桌面干净与否则反映主人的修养如何。
13、不抱怨额外的工作
工作没有分内分外的区别，优秀员工会把所有工作都做好，因为他们把额外工作当成是一种机会。
14、工作场合注意自身形象
良好的仪表不仅能提高自信，也能给他人带来审美愉悦。自信之人，并非一定帅气漂亮，但必然精神、整洁。
15、不找借口
任何借口都会把人推往失败的边缘。借口让人失去信心和动力，进而处于一种疲软的工作状态。不给自己任何借口是走向优秀的第一步。
16、工作不拖延
拖延和懒惰会在公司里形成一种氛围，久而久之你会养成拖拉懒散的工作习惯。提高工作效率，一段时间专注于一件事，别让重度拖延和太不自律毁掉你。
17、主动承担责任
是否能主动承认错误可以检验出一个人的品质。“塞翁失马焉知非福”，承认错误，意味着比他人承受更多，机遇也会因此眷顾他们。
18、在工作中不断创新
墨守成规会抹杀年轻人的创造性。企业要想长远发展，必定要鼓励员工不断创新。
摘要：对企业来说，员工的职业生涯规划是一把双刃剑，一方面它可以为企业选拔出更适合的人才；另一方面，追求员工自我价值的实现可能会短期造成企业的人才流失。但也只有真诚关心员工发展，才能最有效地保证企业核心利益。
最近两年，职业生涯规划的概念逐渐受到社会的热捧，企业家与职业规划师都在考虑一个新课题——能否把职业生涯规划引入到企业中来，达到或者超越传统企业管理咨询、培训所能达到的效果？对于企业来讲，目前引入可能机遇与风险并存，但从长期看，前景一片光明。
发现机遇：人职匹配理论有效推动企业人力资源管理
职业生涯规划理论中一个重要的流派是人职匹配，它是指每个人都具备一种由先天和后天共同作用形成的特性，这个特性决定了他擅长什么，或者对什么有持久的兴趣。如果找到适合这种特性的工作岗位，人就是满足的、舒适的，工作就能做得更出色，企业也可从中受益。
现在很多企业的人力资源部门引入了人职匹配的试题和测试软件来帮助管理者更好地完成招聘工作。这个理论为企业的人才选用提供了一个新的视角，而且效果还不错。
小李是一家民用净水器企业的人力资源经理。这个行业竞争激烈，企业为此每年都要招聘大批一线销售人员，同时也面临大量人员流失的问题。离职的原因无非是工作压力大、休息时间少等等。不过小李也注意到，留下来的销售人员有些共同点：不怕压力甚至喜欢压力，都很进取，喜欢与人打交道。经过进一步学习，小李接触到人职匹配理论，了解到这些销售人员可能都是同种类型的人才，小李说服老板引入了一套霍兰德职业兴趣测试软件，在招聘时他总会让应聘者先做一下这个测试，然后选择霍兰德首代码为E的员工去做销售工作。销售部工作效率明显提高，而且辞职率大大降低。老板对小李的工作非常满意。
短期风险：职业生涯规划的核心目标不是为企业服务
传统的管理咨询培训主要为企业主与管理者达到企业管理目标服务，而职业生涯规划则为员工个人的长期职业生涯发展服务。这一点决定了两者的功用非常不同，并且在很多时候会产生分歧。管理咨询培训想把员工锻造成一个个能够融入企业大系统的某种标准化零件，这样才能提高企业系统的运营效率。而职业生涯规划鼓励人的个性生长，甚至在某种情况下要拒绝企业对其的改造，寻找新的出路。比如：一个有着艺术家天赋的人进入企业系统，会非常不适应。职业规划师会引导这名员工了解自己，发挥所长，寻找成长空间。这样的寻找很可能会脱离企业，短期来看这是企业管理者不愿看到的，但从长远判断，这对于企业发展也是有利的。
长期收益：职业生涯规划能够帮助企业更好地发展
企业主对引入职业生涯规划最大的顾虑是员工因此会不安心本职工作，从而离职。这个观念粗看起来是有道理的，经过认真分析，会发现事实并非如此。一个员工如果不擅长或对本职工作不感兴趣，必然不会有很高的工作热情和工作效率，这样的情况对企业也是不利的。假若我们提早发现这样的员工，主动引导他选择其他更匹配的岗位，甚而辞退，不仅更适合员工个人的发展，也为选拔更适合、更优秀的人才腾出了空间。对企业管理目标来说，这不失为一件好事。
从时代发展的走向来看，今天越来越多的员工自我意识和主动自我规划的意识增强，对传统的、说教式的管理培训的接受度越来越差。在这种情况下引入一种全新的、符合时代发展规律的、更为员工接受的职业生涯规划，正逢其时。
想知道你属于普通员工还是优秀员工吗，看看你好优秀总结的区别，就清楚了。
一、关于刚入职时
普通员工：看重工资的高低，在一无所长的前提下，没有想过学习丰富的工作经验和职业技能。
优秀员工：更看重宝贵的工作经验，踏踏实实地去学习业务技能。他们相信只要有丰富的经验，以后无论到哪都能赢得高薪。
二、关于对待问题
普通员工：在工作中会发现各种各样的问题，对于问题，他们往往以抱怨的态度去对待，而没有想方法去解决。
优秀员工：在工作过程中，碰到问题会冷静地分析原因，并通过各种手段去解决，慢慢培养了一种解决问题的能力。
三、关于执行力
普通员工：对于上司交代的问题，本着能做就做、不能做就慢慢磨的态度，执行效果较差。
优秀员工：上司交代的事情积极去解决，遇到问题会积极与上司沟通请示，执行效果好。
四、关于个性
普通员工：个性张扬，以自我为中心，不善于处理自己与同事领导的关系，往往给人一种很浮躁的感觉。
优秀员工：为人谦虚低调，能协调好与领导同事的关系，人际关系非常好。
五、关于下班后
普通员工：下班后往往通过看电视、打打游戏等方式，度过一段休闲时光。
优秀员工：下班后会抽出时间回顾今天一天的工作内容，反思不足之处，并规划好第二天的工作内容。
六、关于工作重点
普通员工：工作杂乱无章，搞不清楚工作的核心内容，工作往往忙起来手足无措。
优秀员工：能很好地做好工作规划，找准核心工作内容，即使忙起来也能井然有序。
七、关于客户沟通
普通员工：和客户沟通仅局限于单纯的送货收款，没有考虑到客户的实际需求，往往工作很辛苦，但是成效却很低。
优秀员工：能很好地处理与客户的客情关系，准确找到客户实际需求，并结合客户需求达成销售，往往事半功倍。
八、关于视界
普通员工：缺乏宏观思考，经常纠结于某个终端问题，有时为了应对单个终端问题不惜提高政策，从而影响了整个市场价格体系。
优秀员工：从市场整体角度出发，能很好地协调各个渠道之间的市场问题，对于违反市场规律的个别终端坚决予以治理。
九、关于批评
普通员工：对忠言逆耳理解得不透彻，总认为自己想的是对的，把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事，我行我素。
优秀员工：能谦虚接受批评，认识到自己所犯错误在哪，并积极改正!
《大学生职业适应状况调查报告》显示，职场新人有近六成是闪辞族，在短短三年内，变动两次以上工作的占57%。90后员工常玩闪辞，第一次工作持续时间短、频繁跳槽的现象屡见不鲜。闪辞的原因，分别为缺乏发展空间、工作内容单调乏味和工资待遇不理想等。为此小编整理三篇网友的看法下面分享给大家，一起来剖析这一现象，为大家择业就业提供参考！
网友a：“工作是成长的一部分”
不少人被“世界那么大，我想去看看”的辞职信所感染，觉得潇洒、随性。然而，辞职不能是冲动之举，而应是深思熟虑的选择，要有对未来和人生负责的态度。一份工作，不仅是谋生的手段，也是一种价值追求。如果只是几个月的浅尝辄止，没有掌握做好工作的方法，无法感悟到进步，又怎么能体现奋斗的价值？对员工和用人单位而言，这都是一种遗憾。
我的第一份工作是人民教师。从最初被学生气哭、胆战心惊走上讲台，到后来收到孩子们的祝福、胸有成竹讲课，这样的历程，绝不是短短几个月的时间可以体验到的。当老师的这份经历就是我人生中难得的财富，每每想来都有无尽的触动。
人生走过的每一步，都是生命的印记。工作是成长的一部分，工作中增长的经验、经历的挫折、收获的情谊，都在为自己的人生做铺垫、打基础。稳扎稳打，才能聚沙成塔，最终走到事业的巅峰，成就更好的自己。仅仅因为冲动就选择“闪辞”，恐怕会错过一段人生旅程中本该欣赏到的美景。
网友b：“不同历练大有裨益”
年轻人“闪辞”现象，值得关注却无需紧张。敢于“闪辞”的最大底气，是时代创造了多样化的职业选择。改革开放40年来，新业态、新职业不断涌现，人生价值的实现路径有了多种可能。“闪辞”看似冲动，但也反映出追逐梦想与时代机遇不断适配的过程。从初入社会到发现自己的舞台难免几经波折，年轻时多些尝试并非坏事。
有人担心年轻人做人生选择题时常“涂改”，安不下心、成不了事。然而，换个角度看，眼下走点“弯路”恰恰是为了将来能够顺顺利利。作为一名“80后”，我的第一份工作只做了不到8个月，在经历国企、民企和创业的诸多尝试后，最后成了一名公务员。每段职业都有难以替代的收获，每种身份都能让我以不同角度观察社会，这样的历练如今大有裨益。从经历中萃取成长的养分，就会让我们认识未知、弥补欠缺。
缤纷的时代必然是个包容的时代。不妨用宽容的眼光看待职业选择，见证不一样的精彩。
网友c：“人才是核心竞争力”
从“闪辞”现象中，可以看出很多年轻人对自己的未来有主见、有胆识、有自信。深层次来看，随着经济转型升级步伐加快，就业市场正在发生转变。新产业新动能孕育兴起、市场活力竞相迸发、创新创业氛围空前高涨等外部环境，以及人口结构变化、受教育程度提升、就业观念更加灵活多元等内生动力，给予年轻人更多机遇，促使人力资源价值提升、流动性加快。
对一个企业或者行业而言，人才是关键。善于发现、培养和使用、留住人才，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。“闪辞”现象凸显出人才的重要性，把员工的现实需求、发展空间、职业规划等诉求摆上更高位置，提供更多人性化关怀和培养，将成为用人单位核心竞争力的风向标和增长点。把心留住，才能把人留下。
优秀员工是一个单位不可或缺的重要人才，是推动事业发展的中坚力量..其实作为一名优秀的员工，除了智商，工作能力之外，一些良好的工作习惯会让他们更好的发挥自己的潜能，在单位中脱颖而出..你有多少优秀的员工？
优秀员工的10个好习惯，第一个就有很多人做不到
01备份重要文件
具体表现在：良好的文档分类;善用工具，保存文件。
优秀的员工会更加注重细节。当领导者需要的材料，到普通员工往往不知道去哪里找都找不到，和优秀的员工可以说正是该文件的内容属于一个特定的位置和布局。
02 主动与领导沟通
优秀的员工不会在干扰领导工作的前提下主动与领导沟通，定期向领导汇报工作进展情况，还要向领导近期提出建议和意见。 让你的老板知道你的想法，这样他就能更好地管理他的员工。
03 比别人多做一点
一个好的员工永远不会缺少积极工作的精神，每天多做一点，是一个很好的体现。他们从不抱怨他们做了多少工作，没有工作的一部分，他们要做的是把所有的工作都做好，因为他们把所有额外的工作都看作是一个机会。
04 主动承担责任
优秀的员工比一般员工的责任，更负责任。在急难险重任务面前，他们挺身而出，勇挑重担。如果出现问题，失误面前，他们不隐瞒，不找借口，主动承认错误，并分析了导致错误。我们有责任让员工工作中不断完善自我和进步。
05 有团队精神
团队合作是大局意识，服务意识的复杂的“三知”的协调感。第一组个人，秉承精神后优秀的员工，让那里的集体效应发挥“1 + 1大于2”。他们会做相互信任，相互包容，相互补台，互相迁就。
06 不泄露单位的秘密
除了知识产权和单位的保密性，还要说不要说不要问不要问。 保守企业秘密是员工应该遵守的职业道德之一。 员工应该时刻绷紧这根弦，避免自己的意外灾难从口中说出，给企业带来不必要的损失和灾难。
07 不打越级报告
单位组织架构注重逐级上报..跨层汇报不仅打破了流程，也让老板心存芥蒂..当你在工作中有任何建议要报告时，一定要一步地报告。最好先和你的直接上司沟通，这样你才能得到更好的结果。
08 守时、不拖延
无论是工作，工作，约会要守时。这不仅是准时的反映礼遇，也自我素质的反映。现在，在保持过早地在10分钟内约定的时间最好和太晚都不好。时间按时完成任务时还防守的政绩观，不拖延，不懈怠。
09 注意自身形象
好的外表就像美丽的音乐，它不仅能带来自信，也能带来别人的审美愉悦。 最好的员工会穿着简单、得体，看起来精神抖擞。 同时，他们还要保持办公环境的整洁有序，让整洁的办公桌成为自己积极的工作态度证。
10 在工作中不断创新
优秀的员工如此专注于自己的工作，不断寻求突破，以至于在面对问题时，他们不会坚持传统智慧。 相反，他们用自己的大脑想出多种解决方案，并选择最好的解决方案。 这样，我们可以不断地提高工作效率，丰富自己。
人力资源部兴高采烈地来上班，还没到办公室，突然收到一个老员工要离开的消息。这使人力资源部非常困惑，因为没有迹象。问了他们部门负责人，对方也是一脸疑惑..虽然从员工提出离职到正式离职还有一个月的缓冲期，有充足的时间进行录用，但是对于HR来说，一个老员工的离职仍然是一个很大的损失..
为什么老员工总在不经意间跳槽？
那么如何避免这种损失？ HR要理解为什么老员工跳槽不慎？
1. 招聘程序有问题
虽然HR有两只眼睛，但它不是上帝，很难看到求职者的内心想法。听HR朋友就这个案子，他们公司需要招聘一个网站编辑的职位，经过几轮面试有一个非常合适的年轻人。不仅经验丰富，关键工资也不高..于是这位年轻人被录取了，但差不多一年左右，当所有人都没有准备好时，年轻人突然提出离开。这让人力资源部感到惊讶，他们做得很好，手头有几个项目。虽然对方答应在项目完成后离开，但仍然让HR感到遗憾。
后来，年轻人离开，但与人力资源和断了联系。在过程中的聊天说离职的年轻人，不满足于工资的原因。你们有近三个月的入口没有工作之前，也没有多少积蓄的手，虽然薪酬不满意，但有总比没有好，不希望将问题复杂化，他接到在没有讨价还价的给予工资HR 。差不多一年后，小伙子钱包鼓了，也开始寻找新的出路。
关于这个事件其实是可以避免的，但 hr“眼睛不好” ，在招聘过程中只是利用小，没有考虑到其他因素，导致事故。
2.员工翅膀硬了
很多职场人并不一开始就在寻找非常好的工作，他们也明白，好的工作不仅看重学历，更看重经验..因此，一些工人首先会找到一份工作来做，比如一定的行业经验，然后选择换工作。
贵公司是职场的“跳板”，当员工能力不够，他们选择了离开。在这种情况下，HR不要伤心愤怒，公司将不可避免地成为职场的跳板，职场一向互相“利用”的关系。它陷入僵局的关系，这是更好地给予祝福，我们了解他们的业务问题，并努力改进。
3. 企业没有对员工的发展作出良好的规划
当求职者申请时，人力资源部会向员工询问他们的职业规划。人力资源部的工作不仅仅是询问，而是当求职者成为一名员工时感到满意。企业必须对员工的发展制定计划，员工也有想法，当企业不能满足员工的职业规划时，他们会选择离开。
4.企业不良内在因素
导致员工流失的内在因素有很多，如薪酬、福利、办公室政治、僵化的制度等。 如果是员工问题，企业不能改变，企业可以改变自己，使企业越来越强大，在粘合老员工的同时，也吸引更多优秀的人才。
天下没有不散的筵席，对于每个生活在工作场所的人来说，离开是很正常的。据说要分手看人的性格。离开怎么样？
“为什么我不愿去挽留提了离职的员工？”
有的人离开了原来的公司，可能积累了一些怨恨，甚至老单位失望到心底“瓦梁瓦梁”。 所以辞职不可避免地会有一种出海的冲动，“永不回头”的冲动，一种希望摆出永不相见的姿态。
有些人对原来的公司有着特别深厚的感情，当老板真诚的挽留时，难免会出现纠结和犹豫..不能放下过去，不能走出未来..
01好合好散，是一种宽容
我们和公司有合作关系。公司付工资，我们付劳力。没有人欠任何人，也没有什么可抱怨的。
一位高管这样总结自己的经历:
“我对公司的价值一直在递减，当价值耗尽时，最好主动离开，因为公司不再准备投资你，新的高管会带来新的想法和更多的变化。我离开公司的唯一原因是我的使命已经完成了。
2016年李叫兽的团队是由百度近十亿人民币收购了，李叫兽也因此成为公众百度的第一副总统，90后;
2018年4月18日，在李叫兽加入百度16个月后，他在朋友圈宣布辞职。整个辞职声明没有不满，只有感谢。
这个27岁的年轻人，带着明确的使命感，说他想成为中国最好的商业战略家。
02 该走就走
作为一个普通的员工，大多数人可能没有高管的远见，但应该有一种分离的模式。
如果你想有一个很好的想法，去，他们去朝着自己既定的方向迈进。如果你在老板的住宿纠缠，那么请记住这样的毒鸡汤：“没有一个人的工作是，如果辞职，老板认真地留住你，这说明不被取代：您可以代替你之间的那组候选人最便宜的“。
但小编不想建议你随意离职，因为即使是最完美的婚姻，也会有200个离婚的念头和50个勒死对方的冲动。
工作上也一样。 即使你找到了一份完美的工作，你也会被诱惑辞职200次，解雇你的老板50次。
此外，从人力资源专业的角度来看，一个人频繁跳槽是一个子项目..如果一个人只能依靠跳槽来提高晋升的工资，那实际上是一种失败。
所以，如果你认为这家公司是不是特别严重的不满，而且在公司里有改进的余地，那么小编建议你先试着保持更多的努力。
03 要走的留也留不下
公司与其员工应该是相互成就的过程，而不是成功与失败的关系。当公司不向员工道歉时，面对员工的辞职，最好的态度应该是：不留人、不敌视、不纠结。
一旦员工说出他们想离开的意图，不管是威胁加薪还是真的想离开，公司可以留住他们一段时间，但不会太久。
有些人可能觉得离职面谈是为了留住员工，但他们从来没有打算留住员工。
离职面谈的作用是通过采访，该公司发现，与脆弱性的缺陷，当工作的开展，并找到了工作相关的信息和业务，帮助企业管理者了解事实，解决存在于管理过程中的问题为了在企业将来更好地改善和提高。所以，如果一个更好的机会或主意，想抓紧时间离开，不要有太多的心理负担，该公司给你的工资，你付出的时间为公司工作，我欠不是谁，你也值得最好的发展。
性格随和的员工的薪酬，总比“带刺儿的”员工低18％。明明做了很多工作，为什么还是薪酬很低呢？中国有句俗话：老实人吃亏多，会哭的孩子有奶吃。这话听上去像句牢骚，不过最近居然被证实了。
为什么性格越随和的员工薪酬越低？
美国康奈尔大学劳资关系学院的一项研究分析了工作场所的合群性，发现合群的员工比“易怒”的员工少赚18% 。
明明做了很多工作，为什么工资还很低？？一个随和的员工如果想提高工资，就需要记住四个工作场所的规则。
你的薪水取决于你的解决问题的水平，而不是有多少工作要做！在工作场所，许多人正在接受来自各方面的额外工作的请求。该请求通常是无关，与你的工作，你会花很多时间。
人们总是说，你很擅长这个。 帮我个忙！ 这和你现在做的事情一样。 帮帮我！ 你不就是干这个的吗？ 你也可以的！ .
所以你想：是啊，人家这么信任我，我一定要帮忙！！你为什么不适当地拒绝他们的要求？帮助同事的前提是增加他们的求助成本，迫使每个人首先找到自己的“能力边界”，而不是降低自己的工作效率。
有了您做最好的工作在你的领导能力心目中边界的能力“
设计师们经常遇到这样的客户，他们说”这次活动的主题是高端时尚和低调奢侈” 当你处于困境时，他们会拍拍你的肩膀说”挑战吧，年轻人”
做了一个版本之后，客户说，“这里应该多一点大气，低调的奢侈理解，不要太低调。”所以你再换一次。“我们应该在这里添加一个元素，一个对比，然后突出我们的奢华感。”再换一次。“感觉你比上次做得更好，而且你告诉我的方向不完全一样！这应该是……”。
设计心脏OS：第一版告诉您请求的一样啊！在设计圈有一个普遍的说法：“如果顾客他们想要知道你的价值是什么？”
所以有一种说法叫做“客户期望管理” ，在与客户的最初接触中，我们必须帮助客户在合理的基础上设定他们的工作目标。 面对客户的“无理要求” ，以及客户对这些问题的清晰讨论，我相信客户会对工作目标有一个更清晰的认识。
赠人玫瑰，手中未必有余香..一位美国作家讲述了一个故事，每天早上上班的路上，他都会经过一位卖白蛋饼的老太太，出于同情，他每次都会掉一刻钟，但从来没有白蛋饼。持续了15年，终于有一天，老妇人拦住了他，问了他一句话。
不幸的是，这种说法是不是他想象中“为什么不只是投钱得到的东西”，但“你不知道，白面包吉尔吉斯斯坦价格已经上涨了50美分了吗？”
当你关心和帮助一个人足够长的时间，就会从”他是个好人”变成”他多久没帮过我了? ”
最后，你的帮助只会成为他要求的借口。
学会说不，拒绝道德绑架
郎平与国家队的合同即将到期，这时一位意大利女排球运动员突然出现，提供500万欧元的年薪外加3个月的陪家人度假。
国家队是如何拿下这个位置的？郎平续约女排国家队受欢迎，我们将以最好的诚意留住郎平，我有信心签下郎平。
500万人一刀，你们两个亿粒软妹币，请问您的信心从何而来？没有两个以上的每个人都会说一句话的事情，这是或多或少的道德绑架的味道。
那你怎么优雅地说不呢？
。如果领导给你的工作不是你工作的一部分，需要被拒绝，考虑以下几点：
⑴这是关系到我的能力做的核心工作？被接受;没有，下一个：
它能帮助我拓展我的核心竞争力吗，还是我对什么感兴趣？ 是的，接受，不，下一个:
如果我不能达到要求，领导能理解我吗？是的，是的；不，下一个：
⑷我可以直接和清晰地表达了我的能力不足以处理这个问题，或者我不符合这个职业的特点要求？被拒绝; NO，下一个：
如果我拒绝了，我能负担得起吗，还是我已经在考虑离开了？ 是的，拒绝; 不，接受。
2。同事请你帮你完成一项工作，是否需要你拒绝，你可以考虑以下问题：
⑴这是关系到我的能力做的核心工作？被接受;没有，下一个：
它能帮助我拓展我的核心竞争力吗，还是我对什么感兴趣？ 是的，接受，不，下一个:
我有时间吗，或者我会牺牲其他时间吗？是的，下一个；不，不：
⑷如果我不帮他，他将无法完成这项工作？或者说，我帮助他的过程中，他也能得到改善？是的，下一个，不，垃圾：
这是他第一次向我寻求帮助，还是我希望能多和他接触？ 是的，是的，不，不。
《国富论》中的一句话说：“我们不能为了兄弟般的感情而向屠夫、酿酒师或面包师发出呼吁，以获得免费的晚餐。
切记以上四种，你会如鱼得水自然职场！
为什么新人进入职场的前三年如此重要？
为什么说新人入职的前三年如此重要？
塑造职业思维模式的三年
大学毕业后第一年，职场新人关注的重点在于“知识获取机会”，而“个人展示机会”及“升职机会”暂可忽略不计；随着第二年个人业务熟练程度有所提高，“收入及福利”的需求突飞猛进，对其他项目的关注度有所调整；等到了第三年，“收入及福利”成为其主要关注点，对“知识获取机会”的关注度跌到最低。
随着入职时间的推移，由于新人对业务的熟练程度不断提升，此时处于一个自满情绪上涨的状态，自我价值观从“谦卑”向“自负”转移，从而引起自我关注焦点的转换。恰恰是这种转换，使进入职场的第三年成为个人职业发展的分水岭。
一个新人入职后心态发生变化，就会从原来的“付出更多，收获更多”，变成了“赚多少钱，做多少事”，再加上很多外企给新职场提供了更多选择，所以“不留在这里，只好留在主人”的思想诞生了。对于新人来说，这种思想的负面影响太大了，因为它会影响你未来的职业发展。
2019年，我招募了一个工作10年之久的职场“老鸟”，他在谈吐中透露出对应聘职位丰富的工作经验。但有一点让我比较介意，就是在工作的10年间，他先后换了6个不同的行业，供职于8家不同的公司，没有一份工作干得超过两年。刚开始我还担心公司无法“挽留人才”，但在之后的工作中，我发现了这位“人才”的职场硬伤。
此人在入职之初也是认认真真、勤勤恳恳的，对交代的事务尚能在预期内达到及格线。但随着时间推移，当我试探性地将整体工作划分为若干小项目交给他全权处理时，问题就出现了：如果是他之前接触过的项目，他会习惯性地将原项目做法照搬过来；如果碰到从未接手过的工作，整个人便不知所措、无从下手了，而为了维护“10年工作经验”的牌号，他又不愿向年轻人请教，从而导致交付的工作一拖再拖，影响了整个部门的工作效率。后来，我和这位员工进行单独沟通后才明白，造成这种问题的原因是，他在刚入职场的前三年就没有打好基础，没有形成系统化的思维模式。
学习——熟练——创新。
首先，第一年可以称为“学习期”，这是熟悉工作一年的正常化进程。在第一年，新人们往往从他们的前辈的经验，或在需求主导一步一步地完成工作，并在这个阶段没有太多异议的地方。
第二年称为“熟练期”..经过一年的历练，新人已经基本了解淡季，能够做好相应的工作准备，并能够完成基础工作..上级主管此时能安全交付工作，只需阶段性监理工作方向并及时调整..然而，由于有机会全面负责一个小项目，必然会导致傲慢，开始关注自己的薪酬和回报问题，认为自己可以担任更高的职位或获得更多的奖励。
思维导致行动，所以新人的注意力开始集中在收入，福利是否提高，个人攀比心也比较严重，而且由于精力转向工作，工作绩效也有所下降..
第三年是最关键的一年，今年的创新。 “由于在第二年的转变夫妻双方的个人价值，第三年将是一个分水岭个人和职业发展。新人这一时期的工作已经轻车熟路，如果‘谁了技能’的人因此而自满自负，但他的芯片在这个时候回来到谈判的主管上级，一旦有其他选项，比如夫妇将他将退出离开，但领导层无意保留这样的夫妇。
第三年之所以称为“创新期”，是由人的本性决定的。大多数人不喜欢坚持下去在进入第三年，对于重复更积极两年的工作，价值观，人们将工作过程中或在创新的形式，实际上，用自己积极的价值观改变自己的生存环境。创新的人会发现，在不同的工作方式，这种方式的早期采用者，以确保他们积极的态度，而这种态度也成立了一个良性循环的工作环境为自己。
通过了第三年“创新期”的职场人，不管他目前成功与否，最起码在工作中尝试了创新的思维模式，给自己的未来发展夯实了基础。而那些因为没能得到所期望的回报“愤然离去”的人，恰恰失去了在这个时期对创新能力的磨练机会，如此反复，最终就会像那个“10年职场老鸟”一样，在职业生涯中不断更换工作，却从没有经历创新的过程，只能永远做同一层次的工作。
职场的头三年，是起点，也是转折点，它会影响你一生的职场生涯。所以，这里给各位职场新人两点忠告：第一，在一家公司起码做到三年以上；第二，熟悉工作流程以后，立刻开始进行创新实验，哪怕是小小的改良或建议，都将对你今后思维模式的定型起到重要的影响。
什么样的人才能算优秀？聪明帅气，学历高，履历出众，这样的人算优秀吗？
为什么有些人如此优秀，却只能在社会底层
为什么有些人如此优秀，却只能在社会底层
这些只能算优秀的先决条件，但是拥有这些特质的人未必能称得上优秀。
在职场上，我见过很多履历出众的人像小鸟被困在笼子里一样，使劲扑腾翅膀也没办法从笼子里钻出来。
孙伟算是一个。
他刚来公司的时候是男神级别的，人长得又高又帅，又是名牌大学毕业，而且他刚来公司不久就帮公司解决了一个困扰领导层已久的问题。
公司一时之间相传他是下一个升职的人，他也是这么认为的。
可惜他后来干了很多让人跌破眼镜的事。
为什么有些人如此优秀，却只能在社会底层
领导安排他做一些事情，一直没有得到他的回馈，于是领导问了一下他进度如何，没想到他大小题大做，觉得领导在催促他，是不相信他的能力。于是放出话：要是领导不相信我，那干脆另外安排别人，我不干了。
领导非常无奈，迫于当时管理层都很看好孙伟，于是主动降低身份向他道歉。
后来领导对他的事情听之任之，表面上团队其乐融融，但领导心里其实一直不舒服。
他不光得罪领导，而且屡屡得罪同事。只要同事对他做的事情提出质疑，他会当即争吵起来。
对公司的客户他的态度也是如此，久而久之大家发现他其实并不是刚愎自用，只是特别玻璃心，容不得别人质疑自己。
这种态度自然没人愿意跟他合作。时间久了，管理层也看出了问题，于是他慢慢的就被公司放弃了。
被公司放弃之后他的升职计划也泡汤了，虽然他的能力没有人怀疑，但是他那颗玻璃心实在让人接受不了。
他特别不能接受这一点，做出了过激的反应，比如经常喝的大醉昏昏沉沉来上班。
或者动不动逃避责任，能做的事情他也不想做。
没过几年他人越来越胖，身材走样，鼻子变得红红的，长成了酒糟鼻。
大家表面不说什么，心里还是挺为他惋惜的。
他像一只被透明玻璃罩困住的小鸟，往上进行冲刺能力就会自己撞到一个玻璃上跌落情况下来，在地板上奄奄一息。
他不是没有天赋或能力，而是太脆弱，无法忍受一点挫折。
在这样的人很容易沉迷于失败，在自己脆弱的自尊心的回忆再次刺伤，然后觉得世界是灰色的，并最终成为一个宿命论者：没办法，我是一个天生的失败者，无论怎么挣扎都无济于事。
他们像撞到玻璃的鸟儿一样，躺在地上奄奄一息，最后没有了声息。
他们往往把生活想得太完美，觉得生活应该是一路的，他们放大了现在的痛苦，忽视生活有无数的可能性。
我知道一个男孩，谁看起来特别是老式的，20岁的男孩看起来像40多岁的大爷，以及皱了一下眉头紧锁也始终。
他刚开始去公司进行面试的时候，领导中国压根没把他看上，告诉他我们自己这里的工资没有底薪问题只有1000，你干不干？
其实当时公司的底薪是2500元，没想到这个年轻人居然同意了..
领导觉得你想来，但是当你去，我说的。
这位小伙子的磨难我们开始了，他在那里工作干了最后一段发展时间，领导说你对业务进行了解的太少了，要是企业再不过关，你就卷铺盖走人吧！
他花时间修补他的专业知识。
他写出来的方案领导者抢购，倒在桌子上，说：你写这些废话的东西是什么？
换成我们一般人来说可能会跟领导老师顶嘴，但他自己不动声色说：哪个国家地方有问题呢？领导我回头就改。
领导给了他部门最困难的任务，希望他有趣，辞去工作。 没想到他熬了一夜，奋力一搏，最后他啃下了一根硬骨头..
最后领导服软了，把底薪主动给他调高，并且表示公司谁都不服，就服他，他实在太硬气了。
其实人生就像一个通关游戏，老天爷给了你一些天赋资质，同时在路上设置一些关卡，你得一一通过这些关卡才能取得最后的成果。
有些人中途就放弃了，躺在地上再也不想动，有些人咬着牙一关一关克服，最后磨砺成钢筋铁骨，取得了胜利的果实。
如果你想在人生和事业中取得成就，记得把玻璃心揉碎了，重新融合成一颗坚强的钻石心，你才能成为那个披荆斩棘拿到王冠的人。
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