离职证明中写的是什么，那面试的时候就说什么。如果离职证明中没有写明离职原因，那就尽量选择对自己相对有利的离职原因，或选择企业和面试官相对能接受的离职原因。
面试的时候，如何应对面试官关于离职原因的询问？
员工离职的原因都有什么
员工离职原因就两大类：公司原因和个人原因。 其中按照主导原则，离职还有主动离职与被动离职之分。其实就是公司因素使得员工主动或被动离职，员工个人因素使得员工主动或被动离职。
比如辞退，既有公司原因，也有个人原因。公司因为经营不善，业务调整等辞退员工，这属于公司原因。个人因为违反公司相关制度，个人因为工作失误造成公司损失，从而被辞退，这属于个人原因。一般来说，辞退对员工而言都是被动式。（M.dG15.com 工作总结之家）
众所周知，马云提及的被广为流传两个离职原因：钱没给到位和员工受委屈，其实也一样的道理。钱没给到位，肯定是公司钱没给到位，员 工受委屈，肯定是公司使得员工受委屈。这在一定程度都属于公司原因。
在离职原因当中，个人原因名目繁多，五花八门，不乏很多无厘头或有趣的缘由，比如世界这么大，我想去看看等，这里就不再一一列举。
了解另一点是，自愿离职将被抛出锅前公司的，被动的辞职将赢得一些同情。
对员工有利的离职原因
其实，这里我们所谓的对员工提供有利就是指企业员工能说的出口的，能正大光明，不必掩饰的。既然能说的出口，说明公司离职并非所有员工通过自己对于个人所造成的。
这一点要清楚得多，只要不是被公司辞退，只要不是被公司辞退，那么其他离开公司的原因，都可以用委婉的方式，对自己这边有利..
例如，由于低工资和营业额，员工和业务方面的原因其实是比较忌讳。员工一般都不想说，如果你想说，因为这个原因，你可以礼貌地说，例如：公司已经好几年没有工资，没有养活自己。
企业和面试官一个相对能接受的离职问题原因
只要你不是因为违反国家的法律法规而被开除，除了其他原因之外，企业相对不算太重，毕竟企业人员，是用他的能力，用他的经验，用他的技能。 只要你有能力，其他的几乎都是漂浮的。
回到本文主题，公司的业绩不佳裁员，自愿离职出于个人原因，该如何选择呢？
由于你是因为我们公司经济效益产生不好而被辞退的，那么你如果选个人发展原因进行主动选择离职，这明显是说谎，虽然是迫不得已，但毕竟是谎言，说的什么时候，自己学生内心世界肯定是煎熬的，不安的，甚至是脸红的。而且他们既然是谎话，那就有可能被揭穿，而你就是为了圆这个没有谎言，不得不开始继续说其他的谎言。
所以答案是什么？ 是时候测试你的写作技巧了。 你可以回答：
公司效益不好，我们整个团队进行评分（类似的还有一锅端）。
注意，整个企业团队，其中也包括你。被拿下，潜台词，被辞退。
公司效益不好，什么样的员工会被优先辞退？能力低，态度差，人际关系一般，领导不疼，同事不喜欢，这是绝大多数人的认知。所以一说被辞退，会让人第一感觉想的你在以前公司混的很差。
如果你换种说法，由说你自己变为说整个团队，这一下就会给人感觉不同，这会让本来只在你身上的焦点，瞬间转移到多个人上面，一下减轻了你的压力，因为转到了团队上，那么能力一般，态度差等一下就被淡化了。
至于被拿下，虽然你表达的意思是辞退，但总比直接说出辞退二字要强多了，自己也避免了尴尬，至于别人怎么理解被拿下，那就是别人的事情了。
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当面试一个工作过的人员时，绝大多数考官都会问同一个问题：你为什么离职?因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况。要回答好这道问题确实不易，有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。
在面试初次跳槽的人员时常会听到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类踩别人的答案。而老江湖的答案则相对中性一点，如：基层人员答案常为回家建房，公司效益不好，工资低，与上司合不来等;中层人员的答案常为合同到期，公司群带关系严重，公司运作混乱，公司家族式管理，我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为公司家族式管理难以发挥，公司体制有问题，公司要把我调往分公司做经理，当时想出去做生意等。把以各种上回答追问下去，我们常会感到应试者：忠诚度不够，不会处理人际关系，品格不健康，在撒谎、不诚实，因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同，因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗，不能融入企业文化，不稳定、骑牛找马对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重，而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船，实在是可惜。
那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的：没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析，我们会因为企业的：工资、福利、待遇，文化、政策、机制，名气、前景、机会，工作、生活、心理环境等进入一家公司，但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析，找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析，这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少)，可能在中间问到(常有)，也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问)，你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选，你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过，不管你最终选用什么答案，都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户，也不要伤害自己，但又要让考官相信并且能够接受，这才是成功的答案。以下是本人曾用过的离职理由，供大家参考(较适合主管、经理层)：
1、人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到：企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。
3、没有成就感：当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能)
4、企业发展较慢：当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
5、个人成长问题：当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
6、职业规划问题：在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。
7、理念问题：当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职(以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用)。
8、用人机制问题：一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。
有的时候采用其中一种方式回答就可以，有时需同时采用几种方式组合回答，但不管你怎么回答都可能有一定风险，因为考官还会追问下去，因此你还必须准备好对你当时有利的解释，当然这种解释不只局限在这一道题中，而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会抓题，在面试前把答案想好，并做好应答策略布署。
面试考追问的情况，分为以下三种情况：一是岗位匹配性问题，如请结合你报考的岗位谈谈你的优势和不足;你觉得我们这个岗位需要具备哪些能力;你以前的工作中碰到过什么困难，当时是怎么解决的。二是工作稳定性问题，如北京压力很大，你觉得你能适应吗;现在公务员的工资明显低于以前的水平，社会也流传公务员不再吃香了，你觉得呢;你打算在北京买房吗。你理想的通勤时间多久。我看了下我们单位周边1小时车程之内的房价是3万以上，你怎么打算。三是部分专业性问题，什么叫留置权?什么叫无因管理?什么情况下可以宣告死亡?(法检);村委的职责有哪些?(街道岗位)等。
作为应试者，一旦遇到“追问”的情况，应当立即注意从四个方面把握好自己，避免失去不应该失去的分数。
第一，要迅速摸清考官“追问”的意图。考官对考生“追问”，是希望对考生的生活情况、学习情况和心理状态有一个全方面的了解和把握。考官希望通过“追问”让考生回答得更加完美。
第二，要注意调整好自己的心态。作为一名应试者，在面对考官的“追问”时，要保持稳定的心态，不要紧张，更不要害怕，尤其是不要轻易地改变自己的答题思路，而要顺着考官“追问”的要求，认真思考，及时作答。考生的心理素质，既是考官要考的范围，也是决定考生面试成绩的关键。考生在面对考官的“追问”时，要注意克服三种不良心理。一是觉得考官在故意“刁难”。二是心情突然紧张。三是怕考官打“低分”。这也是考生的一种正常的心理反应。
第三，要从态度上配合考官的“追问”。这是避免失去不应该失去的分数的关键。在考官“追问”后，一些考生表现三种不良态度:一种是一脸漠然，很冷淡。有的考生直接回答:“没有什么可补充的。”一种是答非所问、心不在焉。有的考生回答“追问”偏离了主题，让考官感到很失望。还有一种是口若悬河，极力表现自己。有的考生夸夸其谈，借机极力推介自己，结果不仅没有得到考官的认同，反而引起了考官的反感。考生的态度影响着考官的心理，从而产生“印象分”，这个分是没有标准去衡量的，只有考官自己清楚。作为应试者，这一点务必引起足够的重视。
第四，立足提问，结合实际，有条理地回答问题。回答此部分问题，要做到真实，另外要从积极正面去回答。对于不知道的专业名词，不能随意编造。
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对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重，而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船，实在是可惜。
面试时如何谈离职原因才靠谱
第一次跳槽面试时，人们经常听到“践踏”别人的回答，如：坏老板、坏老板的情人、烦老板的母亲、刻薄的老板、坏公司等等，“老江湖”的回答相对中性。比如，基层人员的回答往往是——回家盖房子，公司效益不好，工资低，和上级相处不好等等；中层人员的回答往往是——合同到期，公司群情严重，公司经营混乱，公司的家庭管理，我的丈夫（或妻子）在这里等；中高层人员的回答往往是——公司的家庭管理难以发挥，公司制度存在问题。公司想把我调到分公司当经理，然后想出去做生意。
我们经常觉得应聘者不够忠诚，没有处理好人际关系，没有健康的性格，说谎和不诚实，因为他们的能力而得不到晋升，加薪或续签合同，出于某种原因的厌世，不被重复使用，没有融入企业文化，不稳定，不能骑公牛，不能找到一匹马... 对于中产阶级，我们通常不太重视这个话题，对于中层和高层，可能是因为这个问题不合格，没有工作。 在这里结束太可惜了。
有标准答案吗？答案是肯定的：不。但我们可以通过分析找到更合适的答案。首先，从激励的角度来看，我们进入公司的原因有以下几个：工资、福利、待遇、文化、政策、机制、名声、前景、机会、工作、生活、心理环境等，但也会因为自己的工作本身而离开公司，找出自己目前工作类型、阶级和要求相结合的答案，也因为自己的工资、福利、待遇、文化、政策、机制、名声、前景、机会、工作、生活、心理环境等而离开公司。但也会因为自己的工作而离开公司。面试过程分析，这个问题可能是在面试开始时提出的(较少)，可能是在中间(通常)，或者在面试结束时(大部分是在面试结束时)，你需要确保你的问题的最终答案是不矛盾的。
之前的分析和准备（几个答案供临时选择）和临时筛选面试过程之后，你基本上可以找到自己的路当时的答案。然而，无论怎样回答你最终选择，不应该伤害公司的老板，在老板面前，同事，客户，不伤害自己，而是让考官相信和接受，这就是答案成功。以下是我离开的理由已经用于参考（更适合主管，经理）：
1,人员岗位符合率低：第一种情况是公司要求的技能和我掌握的技能是交叉的，交叉面小，所以此时，人力和资金可能都不划算；第二种情况是我的技能是公司要求的技能的一个子集或公司所要求的技能是我个人技能的一个子集，此时，其中的人力和资金将不具有成本效益。这种不能完全实现劳资双赢的合作，不会持续很长时间，也就是说会分阶段进行。
2、职位的生命周期已经到来: 部分职位是在企业中完成任务的阶段创建的，但不是一个永久的功能，所以当这个阶段的任务完成后，找不到合适的职位时，我不得不离开。
没有成就感：当我尽我所能改变目前的环境、形势、想法等时，我就会因为没有什么需要突破而离开。(这个答案应该辅之以后续的解释，否则考官会认为你不称职。)
4，企业发展缓慢：当我在企业呆了很长一段时间，但由于缓慢的业务发展，使我无法吸收营养或新的发展机会，我会选择离开。 （相关态度，价值和忠诚度问题）。
5,个人成长问题：当我的职位在横向和纵向发展空间都不大时，我会离开，因为很难突破。（关于心态和忠诚）。
6，职业生涯规划的问题：当企业无法实现我个人的职业生涯规划，我会选择离开（注意考官会认为你是不稳定的）。
7、概念问题：当我的概念和商业概念有很大不同，不能有效地整合时，我会选择离开(这样回答太危险了，除非你让考官觉得你在一个经营理念不健康的企业工作，你的想法是正确的，否则最好不要这样做)。
面试就是一场心理暗战，面试中考官提出各种问题，有些看似与工作无关，其实是想通过另一种方式来观察你、审查你、评判你。所以，要想能轻松应对其提出的各类问题，你就必须学会快速观察考官，了解其说话方式、思维方式。
老练的考官
如果能有机会跟这类考官打交道，一握手就知道了。他们的手指尖冰凉，手心板僵硬，他们不全握你的手，只是轻轻地一碰，甚至指头也不卷曲。他们把一切做得非常有礼貌，无可挑剔，但礼貌中深含距离。他们从来不自己起话头，绝不轻易让人了解其心思。他们不会对你的谈话有直截了当的反应，他们通常的做法是点头，一接触到正题，他们更是深藏庐山，不肯轻易表态。他们的问话总是话中有话，话中套话，剥了一层又一层，还看不见核。他们不赞扬人，甚至在你自我感觉最良好时，也会用冷冷的表情搞得你无地自容。
战术建议：面对这类考官需要把你的好印象--沉稳、坚定，办事精明有效，有责任心、值得依赖--留给他。要坚持三思而后行，当话题谈及自己的能力、愿望、要求、感受时一定要慎重，少说为妙，最好说具体点，宏观而浪漫的设想一般不说为妙。
惟我独尊的考官
你很可能碰见这样的考官：他们认为自己生杀大权在握，并故意给人一副惟我独尊的样子。他们说话虽然客气，但眼神傲慢，且不带一丝笑意，经常用哼、哈来应付人，甚至对应聘者不理不睬。也许，你会感觉这种人最难对付，几乎可以一下丧失掉你的全部自信心，因为那种潜在的威胁深深地伤害了你的自尊心。
战术建议：遇上这类主考官，首先心理上不能打败仗，不要有自尊心受到损害的感觉。可以多做一些设想：他一定遇到不顺心的事了没准他昨天跟太太吵了架一定是他的领导不满意他如此一来，便可以不太在意其态度的恶劣。其次，一定要来些必要的寒暄，显示出你平和的心境。说话简洁有力，将必要的情况简明扼要地交待就行了，也不必去看他如何反应。他可能会说刺耳的话，你一定要不怪不怒，也不要对着硬干。尽力使自己保持愉快的心情，从心底不把他当回事。
死板的考官
走进面试场，首先感到一股冷气逼人。他坐在那里，对你的出现没有任何反应，好像在想别的心事。你缩手缩脚不知该如何打招呼，就算你很客气地和他打招呼、寒喧，他也不会做出你所预想的反应来。他通常不会注意你在说些什么，甚至你会怀疑他听进去没有。遇到这样的考官，再高明的社交能手也会感到不寒而栗;一般新手更不知如何是好，惟恐自己发挥不佳。
战术建议：这类考官性格内向，比较固执，坚持原则，他对人的考察方式也是一板一眼，绝不做浪漫的遐想;他对人的理解是纯概念的，所以他头脑里的条条框框也是死板的。他面试工作的经验全部来自书本，也会按程序去做。所以，你只要按部就班不做过多发挥便可取胜。
谦虚的考官
这种考官一见到应聘者，便上前边握手边寒暄，让应聘者为有如此好的开头而轻松愉快，自信心油然而生，好像自己就是这里真正的主人。其实这是假象。他们表面看来易打交道，可内心严谨，拥有卓越的洞察能力。但是，他们在表达方式上永远让你感到舒服可心，他们多用赞同的方式和你交谈，用表扬来观察你的反应。
战术建议：面对这种类型的主考官，必须保持高度的警觉，诚心诚意、老老实实地谈出自己的想法。不要一味地去迎合他，也不要妄自尊大，以为自己很了不起。这类考官表面谦虚，内心却被优越的地位所包裹，妄自尊大最令他反感。
不紧不慢的考官
这类人做事迟缓，办事总是不紧不慢，感觉上工作效率很低，为人也不爽快，好像对人总是不放心。他们会让你先把准备好的材料递上去，仔仔细细看一遍(其实他们很可能早看过了)。在精心读完之后，他们仍然要问有关材料上的问题，好像对自己对别人都不放心似的。他们在谈话上没有层次，东拉西扯，更不知何时能了结。
战术建议：应聘者对这种考官一定要按捺住性子，说话一定要保持温和谦虚的口气，一定要耐心地回答问题。问题
要尽量周全详细，遗漏了要想法弥补，多点说明，少些辩驳。听话时更应该做个耐心而专注的聆听者，少插话，即便不懂的问题，也一定要在主考官说完之后再问，或者多说些类似你觉得哪些还不清楚?还需要我补充?的话，在语气上、表达方式上尽量配合他。千万不要走神，或有倦意神态，只要有耐心，就能打动这类主考官。
滔滔不绝的考官
遇上他们，你开始感觉轻松，而后却感觉紧张，最后竟不知如何应对了。他太爱说话了，总是不能克制自己说话的欲望，抢过你的话头便口若悬河，不可遏制。他既有文学家般夸张的描述，又有理论家般透彻的分析，令人叹服，却又不着重点。他无心问及应聘者的情况，只求淋漓尽致地表现自己。
战术建议：如果能让他无限制地让他表达，最好是让他能处于自我兴奋状态，这样，你多半便会被录用，所以你只需要安安心心做个好的聆听者，不要随便插话。你一定要表现出对他的演讲怀有浓厚的兴趣，同时不断利用你的表情，促使他把话讲下去。不要担心时间拉得太长，你再有急事，也要抛之脑后。你焦虑不安的神态，会使他大感扫兴，其结果自然也不会美妙。
不动声色的考官
你跳槽别人也跳槽，为什么别人就可以轻而易举通过面试，而你通过不了面试。小编提醒可能是你说的跳槽理由并不被采纳，也许你应该换一种说法。
理由1. 公司不讲诚信
小A：面试时说好的薪资，入职的时候就少了几百块，老板以公司经营困难为由希望我能体谅公司的难处。我能体谅公司，但是这么做让人很不舒服。公司承诺的福利也一样没给到位，比如年中旅游、期权奖励、项目奖金等等，这样的公司呆下去还有什么意思？于是我就离职了。
在HR看来，有些时候公司确实是经营困难，该给的福利可能会延期给。对于小公司来说，HR更希望员工能与公司同进退。换一种说法，从自身的角度去说，可以说公司的发展与自己的职业规划不符。
理由2. 加班多，工作压力大
小C：加班时间太多了，经常加班到晚上9点多，尤其是老板说项目赶着上线的时候，更是加班到凌晨1点多，周末就更不用说了。连续加班了半个多月，身体扛不住发烧了，上午还在打吊针，下午就被叫去上班了。老板说项目上线之后就给放长假，结果项目上线了，新的项目又来了，根本没有休息的时间。
在互联网公司上班，加班到晚上9点多是常见的事，尤其是在一线城市。如果面试的公司是互联网公司的话，加班是避免不了的一件事。同样，在初创公司，加班也是常有的事。除非找工作的时候完全避开那些加班的行业和公司。对于这样的跳槽理由，最好能向HR充分证明自己的工作效率和能力没有问题，而是原公司的人手不足及工作量太大。
理由3. 公司人际关系复杂，无法融入
小E：我是一个不善言辞的人，平时话不多，同事们经常聊八卦讲段子，我很难融入。平时同事们聚餐、聚会的时候，经常是小团体出行，我经常被排除在外。
每个公司都有不同性格的人，一个不会和团队相处的人、一个不愿意主动融入团队的人，领导怎么能放心交代给你工作任务呢？公司是一个做事的地方，大家的共同目标就是完成任务，做出业绩。如果因为个人性格无法融入集体而离开，HR也很难给你这个入职的机会。
理由4. 长年没有晋升
小H：五年前，我只是个小小的基层员工；五年后，我依然是一个小小的基层员工。我毅然决然提出了辞职。
员工晋升与否不是以工作年限为考量目标，与业绩、人际、能力乃至个人行为操守等有关，这些都是你能否晋升的依据。当你以该理由跳槽时，不妨表示老东家的发展空间有限，与自身的职业发展不符，所以才走了跳槽这一步。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《面试官不能接受的离职原因》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
“你为什么跳槽，或者是什么原因促使你辞职…”，这是一个面试中经常被问及的问题。有些应聘者总以为这是个“走过场”的问题，其实这个问题被我们列入“工作动机”评估维度中，并会以不同的提问形式反复出现在甄选面试过程中，甚至在背景调查时也会再次提出，以真正了解应聘者的个性特质、角色认知、动机需求。
一般来说，大多数面试官不能接受或赞同的离职原因是：
§应聘者本无离职打算，只因某些道听途说的信息或者受到离职员工的蛊惑，“临时起意”、盲目冲动地做出离职决定。
§还有些人易受到外界刺激的影响，因小事而意气用事地“耍乌纱帽”。
§缺乏职业化素养，因违反职场基本规则而遭企业劝退。
在通常情况下下，大多数面试官明了职场的动荡和不稳定性，对于应聘者简历上的空白期也持理解态度，但他们依然会提出这个问题，只要你能清晰、明确、基于事实地陈述，通常不会影响到面试官对你胜任力的评估。(转自 HRblog)
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《如何应对刁钻的“面试官”？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
孙子曰：一定有火灾原因，烟花爆竹是件好事。一般的想法是，当进行火力攻击时，必须满足某些条件，并且消防工具应该为当天做好准备。
如何应对刁钻的“面试官”？
军事火力攻击在实施前应注意情况。在工作场所冒犯，尤其是在与严厉的考官打交道时，也是如此。如果条件不充分，就会草率行事，效果不好。工作场所发生的火灾并不意味着每个求职者都应该放火、放火来扰乱招聘会，从而在混乱中获胜。
首先，让我们从火灾攻击开始，首先，如何有效地掌握火情，把他的简历，要求一份服务函。有一份合适的简历、一份服务信，一旦找到了用人单位的招聘信息，就不会发生混乱。这将产生意外的效果。
其次，我们必须掌握有利的时机。孙子说：“它有时是火，有火。”这是火灾思想的另一个重要指导原则。要发动火力攻击，请利用这个机会。
在工作场所，如果你和对手竞争同一个位置，你应该学会抓住时机，在确信自己的优势时，以理性和有序的方式与对手竞争。否则，即使实力雄厚，也不可能赢得雇主的青睐。
此外，发动火力攻击后，战术也不应僵化、僵化。例如，面对考官在面对各种刀子的困难时，不要盲目回答问题，要表现出冷静。只要你在那个时候瞄准并出乎意料地反击，你就会意外地获胜。
一般而言，申请人应学习并遵守这些原则。无论是回答审查员的问题还是与对手竞争，都应该这样对待，不应该是自我放纵的。相反，只要它能够有效地解决审查员的问题，或者竞争对手的攻势，实现“火和平静”，保持冷静，不会有危险，不会恐慌。
在面试过程中，有些考生由于自身的刚毅，每当考官有困难的问题时，都会与考官发生正面冲突，然后自焚或窒息。有很多自我挫败的例子。
此外，为了达到竞争的目的，个别竞争者有时会毫不犹豫地降低工资等条件，试图烧掉竞争对手，这不仅损害了自己的切身利益，而且影响到他人的利益，这是不值的损失。
但有时候，面对个人殉道，如果“火力”很强，那么一半的努力就会得到两倍的结果。要被“解雇”，你必须做出正确的判断，特别要理解其真实意图。
一般来说，“刺激法”是用来剔除大多数候选人的钻头和刀具的主考官。在面对面的战斗中，他们经常用不友好的问题或怀疑的、尖锐的、直视的眼神来剥去对方礼貌的外表，使你的心理防线崩溃。
在工作场所，如何防止“愤怒法”，类似的问题，或许其他山石，可以用来攻击玉石：
我们想要的是着名大学的毕业生?
比尔盖茨不是哈佛大学的毕业生。
你的经历太简单了，我们需要的是丰富的社会经验。
苗 - 答：嗯，我相信如果我有机会加入贵公司，我很快就会成为一个有着丰富社会经验的人。我希望我有这样的经历。
你的专业如何与你申请的职位不匹配?
苗族人说，在市场经济条件下，最流行的是复合型人才，外行人的灵感往往比专家的灵感多，因为他们没有固定的思维，没有规章制度。
你的教育对我们来说太高了。
苗回答：我有几份文凭。你可以选择一个你认为合适的。至于其他的，请忘记它。
你来找我们是因为你和你老板有问题吗?
苗 - 答：他是一个正直的人，但我们的性格是非常不同的，不能成为一个好朋友。
你的性格太内向了。恐怕这不适合我们的职业。
很好的回答：据说内向的人往往有专注和毅力的品质。另外，我善于倾听，因为我觉得我应该给别人留更多的机会。
简而言之，作为一名候选人，面对审查员的侵略性，你仍然可以有任何言论可以战斗，也就是说，无论如何，都不要“烦恼”。如果审查员的问题过于尖锐，不友好或欺骗太多，就会引起你的愤怒，那么，对不起，你输了!
当然，在“火攻”中，我们应该尽量避免对抗，采取说服策略，用各种方式缩小双方的分歧，取悦对方。
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