职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《如何正确把握选人用人导向“风向标”？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
小编发现在当今社会，企业之间最大的竞争是人才的竞争。在人才队伍建设过程中，人才的素质直接影响着企业的未来发展和进步，直接影响着企业的成功。因此，企业如何选择和聘用合格的人才作为“风向标”?
如何正确把握选人用人导向“风向标”？
第一，发掘潜能，发掘人才。“马能活，田里不如牛，车能装，河不如船”。企业不仅要有“好运马”的精神，不仅要不遗余力地寻找人才，还要有“微观观察人”的责任感，管理者要了解日常工作中的人才，明确了解人才、能力潜力、技能，了解自己的性质、个性特征、思维观念等。企业管理者只有了解不同员工的不同特点和不同成长阶段的不同需求，才能实现选择任职和因地制宜的期望。从而实现人与人的融合，创造良好的成果。ZC530.cOm
第二是培养后备人才，打造一支高素质的人才队伍。所谓“玉不是武器”和“刀片锋利易用”，员工成长的速度与企业的微调密切相关。例如，一些有才华的成员是自命不凡和不守规矩的。企业的管理者需要帮助他“开火”，帮助他们长期保持并成为一项重大任务;一些员工具有很强的创新能力，但他们自己的想法太重，他们害怕做事，然后管理者需要帮助他们卸下自己的想法，让他们有信心进行创新。企业只有培养人才，培养人才，激励人才，才是人才培养和人才培养的重要保证。
第三，将企业文化纳入发展战略。企业文化可以提供凝聚力和向心力。良好的企业文化具有精神魅力，能够吸引人才。随着产品和服务的不断同质化，人力资本发挥着越来越重要的作用。没有良好的企业文化环境和强有力的企业文化建设，企业的发展是不可想象的。对于一个企业来说，没有一个良好的企业文化，企业就不能很好地运行，或者竞争力不强;而一个良好的文化又不能决定企业的成功。但是，企业文化可以增强企业的优势或减少不良习惯对企业的影响。可以说，良好的企业文化大大增强了企业抵御风险的能力，并提供了除经济利益以外的其他利益——幸福精神和幸福生活。此外，文化激励措施还包括创造公平竞争的环境、效率的环境、高级管理层与员工之间的更多沟通、树立良好的企业形象以使员工感到自豪，以及增强员工的参与感。
第四，“重真情、重实效”赢得了群众的喜爱。人是多愁善感的动物，在企业工作很长一段时间，自然会对企业和周围的同事怀旧，这当然是建立在良好的氛围之上的。企业管理者除了设计合理的薪酬体系外，还拥有长期的激励机制.一般来说，激励制度包括内部晋升制度和期权激励制度。晋升制度不仅包括职位晋升，还包括非领导职位的晋升，即可以提高员工在企业中的地位或提高社会地位的广义晋升制度。
第五是营口聚集人才，促进发展支持。目前，许多企业在招聘人才方面已经筋疲力尽，但在招聘人才方面还没有取得任何进展，甚至无法遵循传统的规则。随着时间的推移，人们分心了，他们的成就也被抛弃了。是以，企业管理者不但需求擅长发明、雇用人材，更要当好，企业的“后勤管家”，不拘一格制造精良的进展环境，建设良好的机制，既需要做刘备视关羽为手足，大小政事真诚相商，更要当萧何月下追韩信，对人才大胆委以重任。这就有了让人才凝聚力促进企业发展的能力。
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跳槽也是有技术含量的，编辑整理了以下四种跳槽方式，乃是职场中最忌讳的方式：
一、随意改行，盲目跟潮
没有一个行业是永远的热门。不考虑自身专长和兴趣，即使应聘成功，也难以长久。何况每一次换行都必须从新手做起，知识和经验难以积累，也很难成为行业的佼佼者。如果到了四十岁还没有在某个行业里开拓出一片天地，那么跳槽就业将会变得比较艰难。这里还要提醒广大的应届毕业生，不要轻易放弃自己的专业，毕竟学以致用者轻车熟路，较非专业者容易上手得多。随意改行意味着没有职业目标，难有发展。
二、不加分析，盲目听信
据统计，约有50％的跳槽是为了追求高薪。通过跳槽能让薪资上个台阶固然是好，可是为了一两百块跳槽就显得过于草率。现在很多中介或公司在招聘的时候说得花好稻好，可是工作后才发现被骗。比如在“年薪”上作文章，在“四金”上“捣糨糊”等等，花样百出，不一而足。求职者如果不加分析，就会轻易入瓮。有的人在跳槽时只盯住薪资，不考虑自身的长远发展，更是得不偿失。盲目听信者往往会迅速再次跳槽，进入恶性循环。企业认为这样得求职者做事草率，难堪大用。
（如何正确的跳槽）
三、意气用事，盲目跳槽
有些人仅仅因为一点小事与上司或同事意见不和，便“一纸休书”，“挂印而去”。这样的人情商一般高不到哪儿去，更缺乏沟通能力和团队精神，换了环境也难有作为，反易成为老单位同事的笑柄。企业一般也不愿招聘。
四、急于求成，盲进忙出
几乎每个人都希望在工作中能迅速得到晋升。有志向是好的，但是急于求成就不行了。急于求成者往往“欲速则不达”。一位曾在金贸大厦工作过的人事告诉笔者，金贸大厦最后晋升到高层管理位置的并非当初能力最强者，而是能坚持留到最后的人。经验和能力都需要日积月累。来到新的环境，光是获得领导和周围同事认同就不是一天两天的事，晋升机会的获得更需要耐心。因此，现代成功学认为成功更多的取决于情商和逆境商，而非传统意义上的智商了。要把潜力转化为能力，实力转化为地位，切忌急于求成，频繁跳槽，况且好企业一般都比较看重员工的忠诚度，频繁跳槽乃大忌也。
那么，要怎样做才能通过跳槽求得一份满意的工作呢？这里提几个问题，建议职场人在有意跳槽前认真思考：
1.10年甚至20年后我的职业目标是什么？我现在又处在哪个阶段？我准备如何实现目标
2.我的优势在哪里？我的特长有哪些？我的兴趣是什么？我准备在今后的工作中如何利用和发挥它们
3.我的工作经历对下一个求职目标有什么帮助？我还有哪些欠缺
以上这些也是企业招聘过程中普遍关心的问题。通过冷静思考，不仅能让您在择业时更为理性，还能帮助您在面试时坦然面对主考官，自然容易求得一份满意的工作。
招聘中“约而不见”已经不是什么新鲜的话题，这种情况每天都在不同的公司上演。作为HR除了感慨“诚信危机”之外，大多数情况下都表现得很无奈。那如何提高候选人面试到场率呢？这不是简单打个电话就行，而要做好充分的准备，小编梳理如下，欢迎阅读借鉴。
1、事前准备
每份简历的匹配度如何，对方可能会提出哪些问题，我们怎样才能吸引这个人才，这个岗位与他的意向高度匹配如何等等。另外你还要准备好企业的简介、候选人即将入职的团队简介、项目简介、领导简介、公司的发展前期、公司的优势与劣势，能够给到候选人的福利选项等。
2、事中沟通
HR在与候选人沟通的时候，要表现出重视的态度，注意收集信息并进行信息归集。很多HR都会忽视这一条，对于这样的HR来说，沟通完100个候选人与沟通完1个候选人是没有变化的。如果HR在沟通过程中能够注意信息采集与整理，那么在未来会有量变到质变的过程。比如什么岗位的候选人更愿意询问的问题是什么，哪些年龄段的人更想要了解的是企业的哪些信息，哪些岗位的人只想聊薪酬，哪些岗位的人更愿意来面试。这些都是我们通过与不同候选人的沟通可以获得信息采集与归纳总结的。
3、事后分析
除了事前要准备之外，在每一次面试邀请后都需要进行分析。比如打出去的有效电话有多少，其中有多少人是主动应聘的，匹配度如何，多少人是被动挖掘，每一次的成功率是多少，什么原因未成功……找到问题之后，我们要在下一次的邀约中努力规避这个原因。
在流程环节上，HR要做的是企业面试官的培训及招聘流程的设计。比如每个岗位有哪些岗位协作，有哪些面试流程，谁来进行初试，谁来进行复试，初试时间、复试时间分别是什么时候等等。
在招聘与面试的流程环节掌控中要考核的点：更高效率的招聘与面试流程设计。
通常情况下，候选人以及面试官都不愿意花太多精力进行重复重复又重复的招聘。因此在这一步，HR的考核指标应该是：是否能够将招聘安排与面试计划安排的更为高效，从而提升到岗率。这也是招聘漏斗的第三层。
最后，小编想说，到面率这个是事情，由于行业、职位和公司的不同，差别还真是挺大的。对于大公司而言，论实力、薪资、位置、环境都摆在那儿，候选人往往会趋之若鹜，根本不愁到面率的事情。而对于小公司，由于受制于这个那个因素，才会有到面率这个困扰。实际上，很多时候这不是HR的错，我们只要和候选人沟通到位，更多的为候选人提供便利，剩下的还就是候选人自己的选择意愿了，您说是吗？
大多数人从走出校门踏足社会，就开始了长达几十年的职业生涯。从毛头小伙或青涩姑娘，慢慢演变为职场精英或职场老油条，很多人起点一样，但结局却相差甚大。
岗位晋升，如何把握良机
除了大家常说运气好之外，很多人的职业生涯还是靠自己付出了足够的努力和投资才能逐步上升。那些等运气，靠资历被动晋升的职场人，已经碰壁的越来越多，没有无缘无故的成功，机会只留给有准备的人。
在员工管理中我们听过很多次关于员工职业生涯的规划，这个职责一般都是归属于公司人力资源部。这里我们要说的是，你的职业生涯你做主，任由别人规划，基本是不靠谱的。专业一点的人资，可能会结合你的个人岗位性质、综合背景和工作能力、潜在意识等多种因素为你做一份职业规划，但更多公司的人资基本都是为了完成任务，为了规划而规划，而且是从公司角度为你规划，并非你个人发展角度，这样的规划其实是画大饼。
最合适的才是最好的，关于个人的职业生涯规划必须是由自己对自己做一个自我检视或评估之后，制定出来的职业发展道路，当个人觉得专业度不够时，可以假借外脑辅助。职业规划是一条漫长的晋升之路，是否能够按照既定的计划去走，取决于你是否能够抓住每一次晋升的良机，或者说更厉害一些的，创造个人晋升的机会。
如何进行把握职场上每一次的晋升良机，从多年工作的人资管理会计工作中，我们也得到了自己一些问题总结，在此稍作整理，提供给大家一点建议，希望对你的职业技术晋升方面有所提高帮助。
第一， 什么时候该晋升。
一般我们到了一个平台，首先需要的是不断的融入，只有融入了平台，理解了企业文化，才能扎根，否则别说晋升了，半途夭折也是非常可能的。入职一个新平台，我们考虑分两步走，一步一年，第一年融入、学习、立足，简单来说，就是打入内部，学习平台的业务模式，制度流程，岗位规范等等所有一切关于平台的知识；第二年冒头、主动、突破，就是通过前一年的积累，从默默无闻开始有意识的冒头，让大家尤其是上级领导知道你这个人，知道你有一颗要求上进的心，同时主动承担一些超出自己岗位职责的工作任务，到第二年底或第三年初，就是该考虑个人晋升的时机了。
第二， 面前有晋升机会如何争取。
几乎每年，公司都有提升员工的机会，当你出现在一个提升机会面前时，该如何去争取？？ 虽然机会对所有人都是平等的，但机会实际上只对那些有准备的人来说，如果你认为你有能力得到提升，那就主动。 最好遵循公司的推广流程，做好充分的准备，除了口头申请外，还要准备一些信息，特别是如果你有数据支持你的工作。 记住，找到合适的人遵循正确的过程，否则可能会弄巧成拙..
三，如何创造晋升机会。
有些人在一个公司几年了，一直都没有得到晋升，归结的理由是公司没题提供晋升机会，或领导人员没有充分考虑到。俗话说，会哭的孩子有奶吃，我们在工作中，不仅要会做，还要会说，会提要求。
管理学中有句话说，很多时候下属是被领导管理的，但有些时候作为下属也要学会管理自己的领导。当然这个管理不是真正意义的管理，而是引导或建议的概念。作为领导，常挂在嘴边的一句话就是“我也想轻松一点，但没有人能够分担或让人放心”，排除那种怕被下级替代的虚伪领导，更多的领导是真心话，如果我们在工作中跨出一步，多学习、思考，提升个人整体观念，经常为领导出谋划策，让领导轻松一些，让领导放心一些，那么领导就会主动给予机会锻炼，钱不钱的无所谓，关键是能够到更高的岗位上学习，岗位晋升了，薪水上调那就是水到渠成的事情了。
四，心态重要，提升不能急于求成..
很多学生身边的朋友，在私下进行交流，主要是通过吃饭喝酒的桌上，都会吐槽，某人还不如我们自己（工作学习能力，责任心，甚至人品）却得到了发展晋升，这个社会太不公平了，或者是企业领导太眼瞎了。这样的抱怨生活有些是一时酒后发泄，有些则积郁在心中，导致他们平常的工作人员不再全力付出，其实就是越是具有这样越让同事和领导看扁，别说晋升，淘汰制度都有一种可能的。看到一些别人提供晋升，即使这个人信息不如你，那也要摆正心态，可能是你看的不全面，别人总有强于你的地方，可能那正是因为公司管理需要的；也可能你确实强于别人，但没有问题得到提高公司或领导的认可，酒香也怕巷子深，个人的营销活动需要根据自己更加努力。晋升培训机会主义一直都会有，做好保护自己的本分，不急不躁，积累够了加上我国个人积极主动，总会有拨云见月的时候。
每一次的晋升都是辛勤付出的回报，是实现个人职业发展道路上的里程碑，晋升之后意味着将承担更重要的职责，面临更大的挑战，短暂的喜悦之后，我们该整装待发，重新上路，去征服下一步目标。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
沈阳市人才市场最新统计数据显示，今年前两个月沈阳人才市场用人需求有所上升，共有4079家企业进场招聘，较去年同期增长9.3％，提供岗位84387个，增长20％。
根据对招聘企业用人需求的调查，制造行业企业用人需求上升，进场招聘企业达489家，较去年同期增长31％，医药生物行业的企业增长26％。但ＩＴ电子行业、广告传媒行业、商贸物流行业用人单位大幅下降。沈阳人才市场有关人力资源专家认为，随着经济回暖，这种现象就会得到改善。
用人需求虽然有所上升，但人才供给更大幅攀升。进入人才市场的求职者达9.93万人次，较去年同期增加130％。人力资源专家提醒求职者，人才市场供大于需的局面仍未根本改善，求职者应及时调整择业心态，以更加积极务实的心态确定择业目标。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《如何进行正确的人生规划》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
每个人从出生来到这个世界上，再到接近死亡离开人世间，大部分的时间是相同的，而在过程中，我们是怎样渡过的？有好好的规划计划过吗？我们应该如何进行正确的人生规划呢？
从出生的０岁到成长为社会成年人，大部分人所走的路都是相同的，升学读书再升学读书...建立自己的基础。在父母亲友，社会价值观影响及误打误撞的情况下完成基本教育。
选择读书，应该一鼓作气，在你尚未进入职业生涯时，能读多高就多高，毕竟何时进入职业生涯，你都是社会新鲜人。
但是一旦你已经有工作经验而又有心进修，当然渠道很多，相对的挣扎也多。
因为你不知道现在的年纪、条件、资力... ...再去做锦绣这样的投资是否值得？
如果，你认定一辈子要当上班族，学历对你而言相信是很重要的，否则，时间宝贵，不容许你再走错路。
20 ~ 25岁，您要懂得掌握与规划自己的未来，决定了就是一条无悔的不归路。
刚得到法律付予您你种种权力，相对的你要尽自己的义务及学习面对责任的承担。
这时候的你，是喜悦、矛盾与痛苦交战，喜悦来自于开始被赋予一些自主权，矛盾来自于与父母割不断的脐带关系，痛苦的是开始要尝试错误。
你要开始为自己的未来做好人生规划，如升学、就业、感情... ...拿回自己对人生的主控权，而非一直受人左右影响的去摇摆自己的未来。
【学会人际关系，多认识积极的朋友，十年后这些朋友都将是产业的中坚】
25 ~ 30岁，您像一块海绵，努力吸收也甘心被压榨，为的只是自我的成长。
这时候的你，应是工作取向，薪水待遇。升迁调职你应该是斤斤计较。因为唯有努力付出，相对的你才敢积极争取，社会新鲜人的动力应该让你冲出自己的一片天，也因为没有经验，所以不懂挫折。
在开始的职业生涯中，应该为自己的职业生涯做好职业规划，这样可以使你少走弯路，知道自己想的是什么，做的是什么，想要的是什么。
因为资源不多，所以一切尽人事，听天命。现在的你：领取别人的薪水，学习别人的经验，付出自己的青春，建构自己的未来。
【学会累积经验，接触机会，良师益友的提携更是提升您成长的大利器】
30 ~ 35岁，你要学习判断机会、掌握机会，不能再有尝试错误的心态。
这时候的你，应是事业取向和家庭取向，工作应该从体力转换为脑力。
你应该看到的是远景，而非现况，面对的是宽广人生，而非局限于自我。
结婚是许多人面临人生第一次的重大抉择，面对婚姻，很多人以为结婚就是一个责任的结束，殊不知正是学习的开始。
就像一些刚上市的公司，以为目标达成了，忘了自己的企业责任，忽略本业。反而是一个恶梦的开始。
人的本业不就是经营自己的家庭，赚钱的目的不就希望给家人更好的生活，但这可不能成为忽略家人的借口，一个经营不好家庭的人，纵使赚到全世界，他得到的只是表面的掌声，在他人生的这个圆，永远有一个缺口。
家是我们最大的精神支柱。是我们动力来源和坚强后盾！
【时间管理，转化心境；转化用头脑去工作，不要用身体去工作】
35 ~ 40岁，你要享受给人希望，功德无量的格局。
这时候的你，应是企业取向，工作只是一种休闲，更可转化为对他人的责任。如果你只专注于研究，应该不只穷毕生之力。
24小时不眠不休的去做苦力你应该有成立研究机构，带领一群人做更多研发的雄心壮志。
如果你是企业主管，你应该不只停留在汲汲营营，斤斤计较，你应该有能力担负主导周遭的员工、家人，带领他们享受更好的生活。
格局的大小，会影响您成就的多少，做一个有影响力的人，而非被影响的人。
【不论目前您多风光。多有成就，在您心中是否画得出十年后的你？】
静心思考!我们现在所有努力的目的不就是为了父母、另一半、小孩……？
工作，不应该等于是人生，更不应该是需要经营一辈子的事。
试问健康、财富、自我成长、人际关系和时间自由，什么是你努力工作的动力？
我相信没有人愿意放弃任何一点。
这些正是促使我们年轻人前进的动力。
十年后，您是提早完成它？还是提早放弃它？
【宁可因梦想而忙碌，不要因忙碌而失去梦想】
我看周遭有太多优秀甚于我数倍的朋友，可惜的是终日汲汲营营，投入更多的时间、精神、资源，却没有享受到应得的代价，原因无他，努力错方向，找错机会，拒绝机会而己。
Jordan 打了一辈子的篮球，是很难在棒球场上找到自己的舞台。不要让忙碌蒙蔽了你的双眼再回头：廉颇老矣，尚能饭否？
【你的时间在那里，成就就在那里】
当你一个人成功，你只享受到一个人的快乐！
懂得分享与付出，真正的快乐来自于：周遭的亲友因您的成长而提升，不论是精神或物质。
真正的成功来自于：周遭的亲友因你付出获得改善，给人希望功德无量。
我们不是在做慈善事业，尚没有能力普渡众生，但是，我们可以发挥一己之力，对亲友，对那些有缘相遇的陌生朋友。
伸出你的手，在他们需要的时候!
太多人在等生命中的贵人，聪明如你，何不先从帮助他人开始？
“有人4、50岁了，还喜欢说出自某某名校，我觉得奇怪，他们把学校的那几年当成生命的巅峰，其实他出了校门便已开始走下坡路了。 ”
跳槽季，如何顺利实现自己的目标，认清自己的身价相当重要。工作经历、职业品牌、专业资质、优良业绩、人脉、高EQ等，都是构成身价的重要因素。而来自向阳职业规划咨询中心的调查显示，职场中有一成人从未对自己进行职场身价的评估，两成人明显低估，有高达五成人则高估了自己身价,只有近两成人能较为准确地估算自己的身价。由于对自我没有客观清醒的评估，很多人容易自我膨胀，导致盲目跳槽，而在求职中受了打击后才发现，自己原来并不如想象中那么优秀。所以，正确评估自己的职场身价是跳槽成功的基础。
故事一：王小姐大学毕业后，成了一家大企业的人力资源部招聘专员，负责简历筛选，面试等招聘工作。王小姐工作很投入，做了一段时间后，对招聘有了不少心得，乘着和经理一起面试的机会学了一些面试技巧，几次成功招聘后，还得到了部门领导的表扬。王小姐也觉得自己对招聘过程已经了解得非常清楚了，做个招聘经理应该没问题了。可是，公司内部看不到晋升可能，于是，王小姐有了跳一跳的念头，并顺利在新东家谋到了招聘经理的岗位。想在新公司好好有所作为的王小姐却发现，曾经做得顺风顺水的招聘忽然做得磕磕碰碰，不是招不到人，就是用人部门对新人不满意。
向阳生涯首席职业规划师洪向阳：一个招聘管理岗位，需要对企业用人需求进行预测，对招聘岗位进行分析，对招聘途径进行调研，选择招聘渠道还有招聘过程管理和面试技术等方面，王小姐其实只是做了整个招聘中的一、两个环节的工作，而且还是比较基础的，并未参与从招聘到录用的整个过程，因此对自己已经能够尝试招聘管理岗位的评价明显就是高估了。像这样，只经历了工作的几个环节就认为自己已经具备掌控整个过程的评价，在职场中比较普遍，这也是对自己实际能力高估的一个典型案例。
故事二：小李毕业后进入一家IT公司，3年来参与了几个大项目，各方评价都不错，小李认为自己学到了很多，已经积累了不少做项目的经验，自己独立负责类似项目应该没问题。于是，向目标企业投了自己的简历，也接到了面试的通知，可是在面试时，面试官对项目开展的一些细节的追问，小李却难以回答清楚。
人力资源专家指出，小李这种情况是属于高估了自己的经验值。其实，小李接触的只是项目的外围工作，非核心工作，他所积累的经验也只是一些皮毛。所以，当面试官的提问深入后，小李自然回答不出。其实这类例子在现实中还是不少的，虽然参与某个项目，但是因层次不到而无法涉及核心的工作，相关的经验自然无法积累，但却容易让人觉得参与了就是掌握了所有的内容。尤其是在大公司中，工作细分，不同层级权限不同，很多东西都已经非常规范，只要按照流程去做就可以了，可能在某项工作的某个方面经验非常丰富，但与之相关的其他方面则知之不多。以前就有不少外企管理者跳槽到民企后，职业发展却并不顺利。原因之一就是民企是希望借助他们的经验为企业构建组织架构，战略布局，而这些管理者在外企，是在构架好的框架下工作，在制定战略上并没有更多的经历和经验，自然无法达到新东家的预期。
故事三：吴先生在一家快速消费品企业工作多年，作为一名区域销售经理，吴先生积累了不少客户，平时大家关系也都不错。最近，一家企业希望在上海能打开销售局面，通过猎头找到了吴先生。吴先生认为凭借自己手中的客户关系，应该不是问题，而且对方给出的职级和薪水都比现在高了不少，所以接受了邀请。然而到任后，吴先生却发现，产品并未像自己预料的那样立刻打开局面，销售渠道也并不通畅，以前很好说话的客户现在也变得苛刻了。而新老板对他迟迟未能取得良好的销售业绩颇有微辞。
向阳生涯首席职业规划师洪向阳：个人绩效的好坏，除了自身努力付出、良好的人脉关系外，还有许多其他因素，比如公司的知名度、产品、客户的需求度，没有了这些，人脉关系、客户渠道都会受到影响。认清楚目前不错的人脉关系是因为你的能力、还是你所在的公司、所在的职位。跳槽前，要好好考虑一下，如果没有了现在公司作背景，客户是否还认你。
跳槽前需要我们准备的事情不少，而对自己有个正确的评估则是一个基础。有人跳槽屡屡失败，很大一部分原因就是因为对自己缺乏正确的评估。一个人的成功靠天时地利人和，是很多原因共同铸造的，包括机遇、能力、人脉、个性等等。所以在一个地方如鱼得水，不等于在另外一个地方也同样顺利。尤其是当你是冲着高薪高职而跳槽时，更要首先掂掂自己的分量。洪向阳提醒说，可以对自己的工作进行一些量化的评价，如招聘工作，看要多长时间招到人，招用的新人多长时间能适应工作，稳定性是否好，为公司直接、间接创造了多少价值。对于经常做项目的职场人来说，可以审视自己在项目中所处的位置，事先设想一下，如果自己独立运营某个项目，该如何做，看看自己哪些方面还是空白点。还有比较极端的方法，就是试着去应聘一下自己心仪的岗位，从中得到企业的直接反馈，清楚自己在企业中的分量有多少，了解自己在市场上的价值。至于人脉关系方面，则要考虑一下，当公司、行业换了后，哪些优势会随之而去，自己雷打不动的 纯能力有多少。综合多方面因素给自己打个分，这样也许能对自己有个较为客观的评估，选择一个正确的方向，成功跳槽，实现既可进行积累又有发展可持续性的稳健的职业发展。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《如何正确做职业生涯规划》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职业规划是时下比较受追捧的。当我们的环境越来越复杂的时候，我们期待职场上的成功可以满足我们那些没有的，比如房子、更好和更富裕的生活等等。事实上，其实当我们如此思考的时候，我们已经将职业规划定义如何才能挣钱多。正因为此，我们也常常会把那些挣钱多的职位作为自己的职业发展方向和目标。但是当我们走在这条路上时，我们又会常常不满足，迷茫，或者有失落感。
针对职业规划，首先我们需要回答的问题，是否需要进行职业规划？答案是肯定的。因为没有目标的人生，是一个枉费的人生。接下来就是如何规划？BNETChina关于职场的建议就是，当我们进行职业规划的时候，先需要明白自己是什么样的人？以及未来想成为什么样的人？这两个问题也是最难的，因为最不了解的是我们自己，所以我们需要专家和熟悉我们的人给我们真诚的建议。但是BNET China也坚持，我们尊重专家，但任何旁人的建议只是建议，真正的决定在于我们自己。
BNET China认为真正的职业规划，要在你的人生规划之下。毕竟我们的职业生涯在我们的一生中，最多只有一半的时间。就如世界没有两片叶子是一样的，每个人也是那么的不同。为什么要把自己的职业和人生变成别人的复制品呢？正如安德鲁·卡内基所言，“不要追随别人的生活，有价值的人生，并不是复制别人的生活，而是利用自己的能力和有用的环境过上‘属于自己的生活’”。一个人真正的满足感在于我们天赐的能力得到充分的发挥和展现。选择怎样的职业规划，在于你想成为怎样的人。
也许你学习了不喜欢的专业，或者进入了不喜欢的行业，或者干了不太擅长和喜欢的职业，也许这些都不是职业规划中需要重点关注的，因为他们只是通过你的职业目标的过程。而每个过程中，你都清晰如何向着你的目标积蓄力量和能力。在BNET China组织的，以“职业规划”为主题的“玩转职场”的职场沙龙中，北京腾驹达猎头公司董事长，著名的人力资源专家景素奇先生、CBSi中国的人力资源总监刘颖女士都给出了相似的观点。一个没有方向的人生，是平庸的人生。但是当我们的职业方向与从业过程似乎大相径庭时，也不要悲观和失落，因为只要我们没有放弃目标，认真努力地经历着每一个过程，相信我们不仅会获得职业上的满足感，也会获得丰盛的人生。
猎头在搜寻候选人的过程中会打很多电话，联系很多个候选人。然而，并不是由于每个接电话的候选人都对你推荐的岗位工作感兴趣。那么，如何进行判断一个候选人对你推荐的岗位人员是否具有满意呢。
如何判断候选人是否对推荐岗位满意？
1. 看看候选人是否会接你的电话或者回你短信。
这个方法是最直接也是最简单明了的。如果你第一次拨打候选人电话，发现对方拒绝回答，那么它可能是对方不想了解新的就业机会。如果你没有放弃，然后试着拨打了几次在不同的时间段。如果每次你拒绝了接电话，然后放弃了合适的人选。
有些候选人，在你们第一通电话的时候，还愿意和你聊一聊。但是，当你进行第二次通过拨打一个电话的时候，却发现打不通了。不必抱侥幸没有心理，这种发展情况分析估计是已经把你拉黑了。
同样的道理，如果你发现，当你回复邮件的候选人是非常寒冷的，或不很长时间回复，这也说明了一些问题。因为如果他是，即使他会主动问不管你有多忙，其他涉及信息位置的工号。
2.看候选人对你的问题是否配合。
虽然猎头和候选人的第一次接触大多是在电话上进行的，但候选人在电话上的态度实际上可以解释很多问题。
有些求职者很有礼貌，会和招聘人员通电话，即使他们不想换工作。 招聘人员会通过电话向候选人简要介绍情况，并提出问题。 候选人回答问题的方式足以表明他是否满意这份工作推荐。 如果你发现候选人很合作，仔细回答你的问题，并且愿意在其他时间谈论这些问题，即使当时不方便，那么候选人很有希望。
如果温和，但不舍得的态度来回答你的问题，那么十有八九你推荐他不是在工作的兴趣。在这种情况下，你不需要浪费时间。如果对方显然有些不耐烦了，然后礼貌地现在结束通话。
3.看候选人是否愿意谈自己的工作履历。
猎头联系候选人，既是介绍职位信息的过程，也是了解候选人工作能力的过程。了解一个人的工作能力，无非就是了解这个人的工作经历、项目经验等等。
如果你联系的候选人愿意和你谈起他的工作履历，并且向你介绍他曾经担任的职位，做过的项目，或者通过各种工作成果，那么对于这个候选人应该是有跳槽想法的。如果一个候选人对工作发展经历支支吾吾，或者回答问题非常简短，那么在他看来，你推荐的这份工作能力还不足以让他把过往经历以及全部说出来。这时，你就不一定要把学习时间和精力都放在现在这样的候选人身上了。
找到合适的候选人是一个漫长的过程，猎头在过去打了几十个电话，但了解你推荐的职位兴趣可能只是个位数。 在一轮电话结束后，对候选人进行分类，不太可能被及时抛弃的候选人，重点是对该职位感兴趣的候选人。 这可以帮助猎头节省时间和精力。
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