职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《哈佛教授解读职场中12种致命行为缺陷》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

【导读】:什么样的行为模式会成为致命缺陷,严重地阻碍职业生涯?哈佛教授解读12项职场缺陷的行为模式。

为什么许多有才华的人会失败?美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士华德普与提摩西巴特勒博士,受命协助那些明明被看好却表现不佳,甚至快要被炒鱿鱼的主管。
什么样的行为模式会成为致命缺陷,严重地阻碍职业生涯?华德普与巴特勒归纳出12项职场缺陷的行为模式。
1.总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高级主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2.非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在扞卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。
3.无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属更多、更快、更好。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷跳船求生,留下来的人则更累。结果离职率节节升高,造成企业的负担。
这种人适合独立工作,如果当主管,必须雇用一位专门人员,当他对部属要求太多时,大胆不讳地提醒他。
4.无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5.强横压制反对者
他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯。
6.喜欢做引人侧目的事
这种人为了某种理想,奋斗不懈。在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,觉得妥协就是屈辱,如果没有人注意他,他们会变本加厉,直到有人注意为止。
7.过度自信,急于成功
这种人过度自信,急于成功。他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。
这种人大多是心理上缺乏肯定,必须找出心理根源,才能停止不断想挥棒的行为。除此之外,也必须强制自己不作为,不行动。
8.被困难绳捆索绑
他们是典型的悲观论者,常杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪。
这种人必须训练自己,在考虑任何事情时,必须控制心中的恐惧,让自己变得更有行动力。
9.疏于换位思考
这种人完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
这种人必须为自己做一次情绪稽查,了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事,是否发现你忽略别人的感受,搜集自己行为模式的实际案例,重新演练整个情境,改变行为。
10.不懂装懂
工作中那种不懂装懂的人,常说:这些工作真无聊。但他们内心的真正感觉是:我做不好任何工作。他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们不胜任,所以他们只好装懂。而且,他们要求完美却又严重拖延,导致工作严重瘫痪。
11.管不住嘴巴
有的人往往不知道,有些话题可以公开交谈,而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人,没有心机,但在讲究组织层级的企业,这种管不住嘴巴的人,只会断送事业生涯。
他们必须随时为自己竖立警告标示,提醒自己什么可以说,什么不能说。
12.我的路到底对不对
这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。我走的路到底对不对?他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。
华德普与巴特勒认为:应该重新找出与自己的价值有关的事情,因为这是一个人生命的最终本质。
每个人或多或少都具备上述12种行为模式的影子,然而,在迈向成功之路,不论主管或基层员工、都有必要时时检视自己。

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职场“浑人”12种嘴脸


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场“浑人”12种嘴脸》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

对同事冷漠的员工、恃强凌弱的职场恶人、不明事理的上司……承认吧,每个办公室都有粗鲁、自私、根本不在乎自己踩了谁的员工。他们会把你气得火冒三丈,大叫“浑人”。大到谷歌、英特尔、西南航空公司、美国国际开发总署,小到律师事务所、酒吧、实验室,每个组织都有与“浑人”交战的战场。作者萨顿博士的“浑人”概念曾获选《哈佛商业评论》 “突破性观念”。本书不光反映了职场中存在的摩擦问题,还清晰地揭示了这一问题对于企业的重要影响。别给浑人好脸看

一打脏活儿——常见的浑人举动

我总结出两条标准,用来检验他人到底是不是个浑人:

测试一:跟那个有待验证的浑人说过话之后,“目标对象”是不是感到压抑,没了精神,是不是觉得受了对方的羞辱和贬低?特别是,目标对象的自我感觉是不是变糟糕了?

测试二:那个有待验证的浑人是不是专爱整治比他要弱小的人?不怎么招惹比他强大的人?

虽然有些浑人会当众大发雷霆,当众表现得傲慢无礼,可有些浑人却爱给你耍阴招儿。高声侮辱、贬损部下和对手的家伙,更容易被他人发觉,也更容易加以调教。为描述浑人们的狡猾手法,我列举了12种常见的举动,正是浑人们搞卑鄙勾当的手法。

1.人身侮辱

2.侵犯他人的“私人领域”

3.突如其来的身体接触

4.言语或肢体上的威胁和要挟

5.猥亵下流的“笑话”或“奚落”

6.电子邮件骚扰

7.贬损受害者的地位,使之丢脸

8.习惯性地当众羞辱他人,或是贬低对方身份

9.无礼的插嘴

10.两面三刀

11.摆臭脸

12.对他人视若无睹

想戴上公认浑人这顶帽子,可要难得多:要有某种一以贯之的模式,一个接一个地轻视别人、贬低别人、羞辱别人、压抑别人,让别人觉得人生无望,自尊受伤;也就是说得你劣迹斑斑,恶贯满盈。心理学家按行为的一致性(不分时间地点),对状态(短暂的感觉、想法和举动)和个性(持久的个人性格)做了区分——要是有人连续冒犯多个受害者,那就是公认的浑人。

倘若我们的职场鼓励人人做浑人,尤其是鼓励那些“最棒的”、“最有权力”的家伙做浑人,那么,在此种不当的环 境压力之下,我们每个人都有做浑人的潜质。虽说我们应当尽量谨慎地使用这个词,但有些人的确是自讨的,因为他们无时无刻不在折腾别人。

一位公认的浑人是制片人斯科特•鲁丁,据说他是好莱坞最卑鄙的大佬。按《华尔街时报》的估计,在2000—2005年之间,他炒掉了250个私人助理,鲁丁自己说是119人。前助理们对时报控诉说,鲁丁习惯性地朝他们大吼大叫——有一位助理说,他被炒掉的原因只不过是因为他给鲁丁送错了早餐松饼。鲁丁先生自己全然忘了此事,可他也承认,这种情况“完全可能”。

电子杂志《沙龙》(Salon)采访了另一位前助理,她早晨六点半接到鲁丁打来的电话,让她提醒自己给安吉里卡•休斯顿(美国女明星)送花,庆祝后者的生日。当天上午十一点,鲁丁把助理叫进办公室,咆哮说:“混账!你居然忘了提醒我给安吉里卡•休斯顿送花!”这位前助理还说:“自动门合上了,他的身影慢慢消失。我最后看见的是他的手指头,轻蔑地朝我挥了一下,把我赶了出去。”

会做这种事的,倒也不光是男人。根据《纽约时报》的报道,沃纳科公司的前CEO琳达•瓦奇纳,酷爱当众挖苦没完成业绩,或是“没能讨好她”的下属。沃纳科瑜珈衫分公司的前总裁克莉斯•海因告诉《纽约时报》:“要是你没能凑够数,她会扒光你的‘衣服’,让你觉得自己赤身裸体,可怕极了。”另一位前雇员说,瓦奇纳的辱骂经常“对人不对事,拿别人性别、种族和宗教开涮的时候特别多。”

成日挖苦下属的可不光是这些有名的大老板。《哈佛商业评论》上那篇小文发表之后,我收到很多控诉老板常年累月侮辱部下的电子邮件。看,有位来自苏格兰的读者这么说:“我认识位女士,她老板可怕极了。她工作的地方办公室很小,没有洗手间。她怀了身孕,得经常去厕所。她只好借用隔壁商店的厕所,可老板觉得她去的次数太多了,索性把这全算进了她的休息/午餐时间!”

一位从前在某大型公用事业单位做秘书的读者称,她辞职是因为老板(女!)爱抚摸她的肩膀,撩弄她的头发。

如果这些故事属实,那以上这些老板都可算成浑人,因为他们不断对为自己工作的人,尤其是自己的下属做出卑鄙行径。偶发性浑人和公认浑人的区别之处——只要一有机会,公认的浑人就会朝地位比自己低的人放毒,但绝少,甚至从不对比自己有权势的人来这套。

我们必须界定浑人为何物,乃是因为我可不想培养没骨气的软脚虾和应声虫。我是要帮各位把卑鄙小人找出来,调教他们,摆脱他们。如果你想学的是什么文雅言辞、职场礼仪,拜托去看个人修养的书。我这个人信奉反抗有理,还嘴无罪。不管是学生群体还是高层管理团队,多方研究都表明:对于从事非常规性工作的团体来说,建设性争论——当然不是针对个人的下作吵闹——有助于提高工作绩效。我在《行之有效的怪点子》一书中也说过,在挑选人手方面过于刻板僵化的组织会扼杀创造力,变成充斥着无聊应声虫的闷骚地方。

适度的摩擦对组织是有益的。举个有名的例子,英特尔公司的创办人兼前任CEO安迪•格鲁夫是个固执己见又好辩的人,可他素来就事论事,而且欢迎别人——不管是刚加入公司的工程师,还是听他商业战略讲座的斯坦福学生,或是英特尔的高层主管——提出不同的论点。在格鲁夫看来,找出真相才是焦点所在,而不是把对方驳倒。鄙视没骨气的软脚虾可不光是我个人的喜好,早有充分的证据表明,这种人败坏组织。一系列针对组织开展的对照实验和现场研究显示,如果团队在互相尊敬的前提下鼓励开展思想上的争鸣,人们能提出更好的点子,工作绩效也更优异。故此,英特尔会让员工学习如何争论,要求所有新进职员参加“建设性对峙”学习班。然而,上述研究也表明,如果团队成员发生个人冲突(出于泄愤的目的而对抗),他们的创造力、绩效和工作满意度就会一落千丈。换言之,要是人们表现得像是一伙浑人,整个团队就好不了。

当然,这里我要为那些存在社交障碍的伙计们说句公道话,他们中有些人在人际交往中感觉过于迟钝,可能偶然会做出浑人之举。不错,情商高的人擅长接纳他人的想法,表达自己的需求和情感。这种人令人愉快,适于出任领导岗位。可也有些极有价值的员工行为古怪,社交能力糟糕透顶,不可避免地会伤害到他人的情感。

心理虐待——职场浑人多的是

大家一听说我在写这个题材,有关这些衰人的故事就蜂拥而至,根本用不着我开口请求——人们主动找上门来,告诉我一个接一个的浑人故事。

请看以下研究结果:劳瑞烈•凯什利和凯伦•贾格提进行了一次调查,发现:在密歇根一个典型样本中,700名住院医生有27%的人曾在职场遭到过某人的侮辱,约有六分之一的人报告说经受了长期的心理折磨。针对护士的研究表明,他们遭人侮辱的比例极高。做出这种行径的主要是医生,但也包括病人及其家属、护士同事或上级管理者。

在美国退伍军人事务部2002年有关职场冲突和欺凌行径的报告中,凯什利和乔•纽曼对于将近5000名职工做了调查,列举了60种“职场负面行为”;其中36%的人说受到过来自同事和上级的“持续性敌意”,也即“在长达一年的时间里,每个星期都至少要遭受一次攻击行动”。样本中有20%的员工说经历过辱骂和攻击行为,其中包括吼叫、发脾气、羞辱、狠瞪、排挤、造谣以及“推、搡、咬、踢和其他骚扰”,程度从“适中”到“大量”不等。

相对于心理虐待,欧洲的研究人员更喜欢用“恃强凌弱”这个词。夏洛特•莱纳尔及同事查阅了有关英国职场恃强凌弱的研究,估计30%的英国工人至少每个星期碰到一次类似行径。

在全英国范围内进行的调查发现,监狱、学校和邮局系统是最容易发生恃强凌弱行径的;但在一个594名“初级医师”的调查样本中,该种行为的出现比例也很高:37%的受访者说去年受过欺负,84%的人暗示说见过针对其他初级医师的欺凌行径。

此外还有很多调查表明,心理虐待和凌弱行径在其他国家也很常见,如奥地利、澳大利亚、加拿大、德国、芬兰、法国、爱尔兰和南非等。这种恶劣行为大多是上司对下属的(估计占总数的50%~80%),同级别的同事之间也有一些(约在20%~50%之间),“下克上”(部下要挟上级)的情况不到1%。男性女性做出这种恶劣行径的比例,历次调查结果不等,但很明显,男女受害的比例大致相等。而尤为明显的是,欺负和心理虐待行为大多发生在同一性别当中,也就是说,男人更喜欢欺负男人,女人更喜欢欺负女人。

到底是男人还是女人更容易做出恃强凌弱或辱骂行径呢?这个问题尚无定论。不过,美国最权威的一些研究表明,在这个问题上,两性之间并无明显差异;而欧洲的研究则暗示,男性更容易辱骂别人。欧洲的研究还表明,受害者遭到多人(一般而言,男女皆有)“滋扰”的情况很常见。简而言之,典型的浑人可能是位男性,但在各国的研究中,贬低、轻视、侮辱下属和同事的女人也不少。

研究职场恃强凌弱、心理侮辱、滋扰、专制和不文明现象的学术著作多得能排出一长溜儿来——光是已经发表的文章就有成百上千。根据不同种群,谁对谁做了什么事的比例如何,职场虐待有哪些特定类型,人们早就一一下了定义,做了测量。一句话,铁证如山:职场浑人多的是。

小测试:

你是公认的浑人吗?

你内心怪兽现身的迹象说明:你对同事的典型看法,以及你们之间的交流情况,与下列说法相符吗?请选是或否。

你对他人的下意识看法是什么样的?

1.你觉得周围的人都是无能的白痴——而且你随时随地都克制不住地要把这一点告诉别人。

2.要不是跟现在这群爬虫共事,你本来是个好人。

3.你不信任周围的人,他们也不信任你。

4.你把同事当成竞争对手。

5.你认为把别人踩在脚下或者把他们踢出局,是一种“往上爬”的好办法。

6.看到别人痛苦不安,你暗自得意。

7.你经常嫉妒同事,要是他们工作进展顺利,你觉得很难真心为他们感到高兴。

8.你亲密朋友很少,敌人却很多,但你为这一点深感骄傲。

你怎样对待别人?

9.面对职场里的失败者和蠢蛋们,你有时候克制不了怒气。

10.面对职场里的有些白痴,你会怒目而视、侮辱,甚至不时大吼大叫,你觉得这种做法挺管用——要不然,他们根本不长进。

11.团队取得了成就,你会把荣誉都归到自己名下——本来就是啊,要是没了你,他们能成啥事儿?

12.开会的时候,你很喜欢说一些看似“无辜”的评论,完全是为了羞辱别人,让别人觉得不舒服。

13.你对别人的错误眼尖嘴快。

14.你从不犯错。要是有事情出了岔子,你总能找到该怪罪的白痴。

15.你经常打断别人,因为,你总是有更重要的事情要说。

16.你经常奉承上司和其他有权的人,你希望下属也如此对你。

17.你的笑话和嘲弄有时会很过分,但你必须承认它们真的挺可笑。

18.你热爱自己的直属团队,他们也喜欢你;可你跟其他部门随时都处于战争状态。你把其他所有人都看成是废物,反正,既然他们不属于你的团队,要么无关紧要,要么就是敌人。

人们对你有什么反应?

19.你注意到,人们跟你说话时似乎在避免与你视线接触——而且他们大多很紧张。

20.你有种感觉,人们在你周围时,说话分外谨慎。

21.一直跟你保持电子邮件往来的人总是充满敌意,你经常跟这些怪物在邮件里展开“激烈对骂”。

22.人们似乎总是吞吞吐吐,不愿把个人信息告诉你。

23.你一出现,人们似乎就停止了嬉闹。

24.你一到来,就总有人提出要告辞。

给测试打分

看看你一共有几道题答了“是”。虽说这并不是一套经过科学检验的测试题,但在我看来:

0~5个“是”:你应该不是个公认浑人,除非你做题时自欺欺人。

5~15个“是”:你大概处在公认浑人的边缘状态;或许你该在情况恶化之前动手改变自己的行为了。

15或更多个“是”:对我来说,你是一个不折不扣的公认浑人:尽快找人帮忙吧。但,拜托别找我帮你,因为我可不愿碰到你这号人物。(完)

职业生涯中出现的致命缺陷


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职业生涯中出现的致命缺陷》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

1.总觉得自己不够好

这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。

这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高级主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。

2.非黑即白看世界

这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为然。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。

3.无止境地追求

这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。结果离职率节节升高,造成企业的麻烦。

这种人适合独立工作,如果当主管,必须雇一位专门人员,当他对部属要求太多时,大胆不讳地提醒他。

4.无条件地回避冲突

这种人一般会不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。

5.强横压制反对者

他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯。

6.天生喜欢引人注目

这种人为了某种理想,奋斗不懈。在稳定的企业中,他们总是很快表明立场,觉得妥协就是屈辱,如果没有人注意他,他们会变本加厉,直到有人注意为止。

7.过度自信,急于成功

这种人过度自信,急于成功。他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。

这种人大多是心理上缺乏肯定,必须找出心理根源,才能停止不断想挥棒的行为。除此之外,也必须强制自己“不作为,不行动”。

8.被困难捆绑

他们是典型的悲观论者,喜欢杞人忧天。采取行动之前,他会想象切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪。

这种人必须训练自己,在考虑任何事情时,必须控制心中的恐惧,让自己变得更有行动力。

9.疏于换位思考

这种人完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。

这种人必须了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事,是否发现你忽略别人的感受,搜集自己行为模式的实际案例,重新演练整个情境,改变行为。

10.不懂装懂

工作中那种不懂装懂的人,喜欢说:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们“不胜任”,所以他们只好装懂。而且,他们要求完美却又严重拖延,导致工作严重瘫痪。

职场委屈也是一种学问解读


1加1不一定等于2,职场上的确有不辨是非的时候,作为职员,工作中受点委屈是很正常的事。此时,与其在那儿怨天尤人,不如学会化委屈为动力,因为还有比委屈更为重要的事,比如您在职场的生存和发展。

装傻策略

“您好,张总。昨天我交给您的文件签了吗?”张总想了想,然后翻箱倒柜,最后摊开双手:“对不起,我从未见过你的文件。”如果您是刚从学校毕业的人,碰到这种情况通常会说:“我看着您将文件摆在桌子上的!”但老手就绝不是这样了,他会平静地说:“那好吧,我回去找找那份文件。”

于是,下楼,回办公室,把电脑中的文件重新调出再次打印,当您再把文件放到老总面前时,他连看都没看就签了字,因为他比您还清楚文件原稿的去向。

“不辩”玄机

您对了,上司错了,您也要开动脑筋为上司寻找一个下台的台阶,无论如何解决冲突的前提是合作!和上司发生冲突后,我们不赞成一走了之,因为在新环境里还会出现老问题,到那时您又怎样呢?如果为了争口气大闹一场,可能会断送了职业前途。只要不是大是大非的问题,就忍忍吧。

主动方案

好汉不吃眼前亏、主动言和是运用智慧寻找冲突的最佳解决方案,主动言和更需要团队精神,发挥团队精神可以使合作得以延续。

在处理冲突的问题时要运用自己的智慧和团队精神与上司及同事尽量合作,让他们发现您是个理想的合作伙伴,更给自己创造一个良好的工作空间!

比能力更重要的12种职场品格!


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《比能力更重要的12种职场品格!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

随着大学的不断普及开来,老板或公司在考虑人的时候,不在仅仅看重学历了,而更喜欢那些有能力和品格的人。所谓能力决定你职场上的位置,品德决定你能坐多久!

想必大家都知道,在这个日新月异,竞争激烈的年代,一份工作对一个人来说是多么的重要!但是随着大学的不断普及开来,老板或公司在考虑人的时候,不在仅仅看重学历了,而更喜欢那些有能力和品格的人。所谓能力决定你职场上的位置,品德决定你能坐多久!

职场人12种宝贵品格,对于一个职场人来说尤为重要!

一、忠诚忠心者不被解雇

单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题;
2、与上级分享你的想法;
3、时刻维护公司的利益;
4、琢磨为公司赚钱;
5、在外界诱惑面前经得起考验。

二、敬业每天比老板多做一小时

随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬;
2、提供超出报酬的服务与努力;
3、乐意为工作作出个人牺牲;
4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;
5、重视工作中的每一个细节。

三、自动自发不要事事等人交代

不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。
1、从要我做到我要做;
2、主动分担一些分外事;
3、先做后说,给上司惊喜;
4、学会毛遂自荐;
5、高标准要求:要求一步,做到三步;
6、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

四、负责绝对没有借口,保证完成任务

用于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信,行必果;
4、错就是错,绝对不要找借口;
5、让问题的皮球至于你;
6、不因一点疏忽而铸成大错。

五、注重效率算算你的使用成本

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
1、跟穷、忙瞎忙说再见;
2、心无旁骛,专心致志;
3、量化、细化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的职业杀手;
5、牢记优先,要事第一;
6、防止完美主义成为效率的大敌。

六、结果导向咬定功能,不看苦劳

无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少功,而不是有多少苦。
1、一开始就要想怎样把事情做成;
2、办法永远要比问题多;
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;
4、没有条件,就创造条件;
5、把任务完成得超出预期。

七、善于沟通当面开口,当场解决

不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事;
2、不说和说得过多都是一种错;
3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
4、培养接受批评的情商;
5、胸怀大局,既报喜也报忧;
6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。

八、合作团队提前,自我退后

团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留不要认为缺了你一个,团队就无法运转!
1、滴水融入大海,个人融入团队;
2、服从总体安排;
3、遵守纪律才能保证战斗力;
4、不做团队的短板,如果现在是,就要给自己增高;
5、多为别人、为团队考虑。

九、积极进取永远跟上企业的步伐

个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!
1、以空杯心态去学习、去汲取;
2、不要总生气,而要争气;
3、不要一年经验重复用十年;
4、挤时间给自己增高、充电;
5、发展自己的比较优势;
6、挑战自我,未雨绸缪。

十、低调才高不必自傲

才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏;
2、克服大材小用的心理;
3、不要摆架子耍资格;
4、凡是人,皆须敬;
5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置;
6、成绩只是开始,荣誉当作动力。

十一、节约别把老板的钱不当钱

节约不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司锅里有,员工碗里才有;同样,锅里多,碗里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1、报销账目,一定要诚信;
2、不耍小聪明,不贪小便宜;
3、不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;
4、珍惜工作的每一分钟时间;
5、每付出成本,都要力争最大收益;
6、记住:省下的,就是利润!

十二、感恩想想是谁成就了今天的你

为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?
再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的
1、老板给了你饭碗;
2、工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;
3、同事给了你工作中的配合;
4、客户帮你创造了业绩;
5、对手让你看到距离和发展空间;
6、批评者让你不断完善自我。

生活中我们常常戏说一个人失利了,会说他人品不好!其实有时候,真是这么回事,人还是要攒积人品的。没有哪个老板会喜欢那些没有职业素养,没有品格的员工,相反更喜欢那些具有很多品格的职员。职业素养的高低,品格的优劣,对人一生的成就有重大的影响。

哈佛校长聊择业:选择也是一种放弃


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《哈佛校长聊择业:选择也是一种放弃》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

【导读】:作出一个选择——或工作、或读研——都意味着失去了选择其他选项的机会。每次决定都会有舍有得——放弃一个可能的同时,你也赢得了其他可能。

现在的你们,到了要作出选择的转换阶段。作出一个选择或工作、或读研都意味着失去了选择其他选项的机会。每次决定都会有舍有得放弃一个可能的同时,你也赢得了其他可能。对于我来说,你们的问题差不多就等于是站在十字路口时的迷茫。哈佛校长DrewG.Faust给2008届本科毕业生的毕业演讲。
哈佛校长DrewG.Faust,是哈佛历史上第一位女校长,第一位非哈佛毕业的校长,杰出的历史学家。下面的内容节选自她给2008届本科毕业生的毕业演讲。
让我们把这个演讲看作是一个答疑式的毕业生服务,你们来提问题。Faust校长,人生的意义是什么?我们为什么要在哈佛读上四年?你们的提问很多都是这类的。我也一直在想该怎么回答,还在想:你们为什么为这么问。
2007年冬天,助理就告诉我要有这么一个演讲。当我在Kirkland吃午饭的时候,在Leverett吃晚饭的时候,当我在上班时和同学们见面的时候,甚至当我在国外碰见我们刚毕业的学生的时候,同学们都会问我一些问题。你们问我的第一个问题,不是问课程计划,不是提建议,也不是问老师的联系方式或者学生的空间问题。实际上,也不是酒精限制政策。你们不停地问我的问题是:为什么我们的学生很多都去了华尔街?为什么我们哈佛的学生中,有那么多人到金融和咨询领域去工作?(注,哈佛同学们的提问,放在中国是否就是,为什么现在的毕业生都想考公务员或者进国企?)
这个问题可以从好几个方面来回答,我要用的是银行大盗威利萨顿的回答,Becausethatswherethemoneyis/因为那是钱的所在。
普通经济学教授ClaudiaGoldin和LarryKatz基于对上世纪70年代以来的学生的职业选择的研究发现,提出了不同的看法。认为即使从事金融业可以得到很高的金钱回报,很多学生仍然选择做其它的事情。事实上,就在你们中间有37人签到了教育美国人(TeachforAmerica,类似中国的希望工程);1人将去跳探戈舞并在阿根廷从事舞蹈疗法;另有1人获得了数学的荣誉学位,却转而去研究诗歌。有一个要在美国空军受训做一名飞行员,还有一个要去做一名治疗乳房癌症的医生。你们中有很多人会去学法学、学医学、读研究生。当然,根据Goldin和Katz的记录,更多的人还是去了金融和咨询行业。Crimson对去年的毕业生作了调查,参加工作的人中,58%的男生和43%的女生去了这两个行业。虽然今年的经济不景气,这个数字还是到了39%。
其实,比起回答你们的问题来,我更喜欢思考你们为什么会问。你们为什么会不停地问我这个问题?为什么这个看似理性的选择,却会让你们许多人无法理解、觉得不尽理性,甚至有的会觉得是被迫作出的必要的选择?为什么这个问题会困扰这么多人呢?
我想,你们之所以会焦虑,是因为你们不想只是做到一般意义上的成功,而且还想过得有意义。但你们又不知道这两个目标如何才能同时达到,你们不知道在一家大名鼎鼎的公司中有一份丰厚的起薪,并且前途很有保障,是不是就可以让你们自己满足。
你们为什么要焦虑?说起来,我们学校这方面也有错。从你们进来的时候,我们就告诉你们,到这里,你们会成为对未来负责的精英,你们是最棒的、最聪明的,我们都要依靠你们,因为你们会改变这个世界。这些话,让你们个个都胸怀大志。
但现在,你们中的许多人迷惘了,不知道这些在做职业选择时都有什么用。如果在有偿的工作和有意义的工作之间做个选择,你们会怎么办?这二者可以兼顾吗?
你们都在不停地问我一些最基本的问题:关于价值、试图调和那些潜在竞争的东西、对鱼与熊掌不可兼得的认识,等等。现在的你们,到了要作出选择的转换阶段。作出一个选择或工作、或读研都意味着失去了选择其他选项的机会。每次决定都会有舍有得放弃一个可能的同时,你也赢得了其他可能。对于我来说,你们的问题差不多就等于是站在十字路口时的迷茫。
金融业、华尔街、招聘就是这个困境的标志,它带来了比职业选择更广更深的一系列问题。你们之所以焦虑,是因为你们既想活得有意义,又想活得成功;你们知道你们所受的教育,让你们不只是为自己的舒适和满足而活,而且还要为你们周围的人而活。现在,到了你们想办法实现这个目标的时候了。
我想,还有一个原因使你们焦虑这个原因和第一个原因相关,但又有所不同。你们想过得幸福。你们一拥而上地去选修幸福心理学,想从中找到秘诀。但我们怎么样才能幸福呢?我可以提供一个不错的答案:长大。调查数据说明,越老的人比如我这个岁数的人比年轻的人感到更幸福。但可能你们都不愿意等。
当我听着你们说你们面前有如何的选择时,可以听出来,你们在为搞不明白成功和幸福的关系而烦恼或者更确切地说,什么样的成功,不仅能带来金钱和名望,还能让人真正地幸福。你们担心工资最高的工作,不一定是最有意义、最令人满足的工作。但你们想过没,艺术家、演员、公务员或者高中老师都是怎么过的?你们有没有思考一下,在媒体圈里该怎么生存?你们是否曾试想过,在经过不知道多少年的研究生学习、写了不知道多少篇论文之后,你们能否找到一个英文教授的工作?
所以,答案就是:只有试过了才知道。但是不管是绘画、生物还是金融,如果你都不试着去做你喜欢做的事,如果你不去追求你认为最有意义的东西,总有一天你会后悔的。生活的路还很长,总有机会尝试别的选择,但不要一开始就想着这个。
我把这个叫作职业选择中的停车位理论,几十年来我一直在和同学们说这些。不要因为你觉得会没有停车位,就把车停在离目的地20个街区远的地方。先到你想去的地方,然后再到你应该去的地方。
你可能喜欢投资银行、喜欢金融、喜欢咨询,它们可能是最适合你的。也许你和我在Kirkland碰到的一个大四学生一样,她刚从西海岸一家很有名的咨询公司面试回来,她问:我为什么要做这行?我讨厌坐飞机,我不喜欢住酒店,我不会喜欢这个工作的。那就找个你喜欢的工作吧。要是你醒着的时间里,都在做你不喜欢的事情,你是很难感到幸福的。
想过上有价值的、幸福的生活,最可靠的途径就是为了你的目标去奋斗。不要安于现状得过且过,随时准备着改变人生的道路。记住我们对你们的过于崇高的期待,如果想做些对于你们自己或是这个世界有点价值的事情,记住它们,它们将会像北斗一样指引着你们。你们人生的价值将由你们去实现!
我都迫不及待地想知道你们会做出什么样的成就了。无论如何,常回家看看,和我们分享你的幸福生活。
注:本文节选自哈佛校长给2008届本科毕业生的毕业演讲,中文翻译来自译言网用户shog和《数字商业时代》。

12种求职方式成功率


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人人都有自己找工作的经验,但其实我们知道的并不多,12种求职方式成功率排行。很多人以为找工作就三样东西:简历,招聘广告和劳务中介。其实,找工的方式有12种,它们的有效率用百分比来表示:

1.利用互联网来看公司网站,中介网站,或者把自己的简历贴在网站上等人来看。(10%)

2.随意地挑选报纸,电话簿上的公司,寄出自己的简历。(7%)

3.应聘自己行内发行的专业杂志,新闻简报上的招聘广告。(7%)

4.应聘登载在本地报纸上的招工广告。(5-24%取决于工资要求)

5.通过私人的就业中介。(5-24%取决于工资要求)

6.参加招聘会,和雇主直接见面,当面由雇主挑选,职场故事《12种求职方式成功率排行》。(8%)

7.和以前的老师,教授联系,看有没有门路。(12%)

8.通过当地政府人力资源部就业辅助中心寻求机会。(14%)

9.向朋友,旧同事,老乡,亲戚打听,看他们有没有好介绍。(33%)

10.不管对方有没有空缺,有没有登广告,直接找那些你感兴趣的企业,亲自上门看有没有机会。(47%)

11.翻开电话簿,找到那些你认为可以的企业,打电话去看他们是否在招你这样的人。(69%)

12.和一群找工的人,大家一起看电话簿打电话给潜在雇主。(84%)

看完以上部分,你可能发现一些有趣的事实:找工作花功夫越多的方式,越难看起来越不可能的方式,成功率越大。更重要的是,不要只限于一种方式,同时用几种,机会就大多了。

惹同事讨厌的三种行为


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“攀比”症

典型症状:公司新成立了一个部门,招了不少应届生。Rylan刚进这个部门时,对整个部门的印象非常好,领导平易近人,同事们因为年龄相仿很好相处。公司有个不成文的规定:谁生日谁就要请全部门的客。Rylan渐渐地发现这些和他同龄的同事们简直把生日请客当作了“竞技场”:第一位过生日的同事给带来了家乡土特产,第二位过生日的同事请大家吃的是费列罗巧克力,第三位过生日的同事拿来的是大蛋糕,第四位过生日的同事请大家下馆子,第五位过生日的同事请大家K歌。眼看Rylan的生日将要来临之际,他却有着说不出口的烦恼:刚工作自己工资才没多少,眼看着这态势下去,一个月的工资就要在请客中泡汤了。

诊断处方:虽说“虚荣成了人类进步的阶梯”,可这些无意义的攀比只会给自己和他人带来沉重的负担。人与人的熟知、交际,不是单靠钱比拼出来的,而是靠真诚和智慧打动对方的。比衣服品牌、身材、肤质妆容……那是纽约上城区的gossip girls。平凡如你我,还是多花点心思在工作上,拼能力拼实力才能让老板看见你!

“倾诉”症

典型症状:Sissi刚进公司不久,就赢得了大家的交口称赞,因为她“自来熟”的性格、会做事也能说会道,很快地就和大家打成了一片。可时间一长,有些人开始回避起热情的Sissi来。同部门的Iris道出其中原委:“Sissi很喜欢倾诉。大到她的恋爱史小到她买了条新裙子,她都会第一时间和我们分享。可她说完之后,如果我们没把自己的经历分享给她,她就会不开心,觉得我们对她不真心。可不是每个人都喜欢向别人倾诉自己的经历的,尤其当其中还涉及到不少隐私时!”

诊断处方:爱交朋友、喜欢交流不是件坏事,可把家长里短的什么话都往外掏,而且说的什么话都有可能是真的,虽然这样显得很真诚,但并不是成熟的做法。“交换日记”是小女生的行为,职场人还是保有各自的“禁区”为妙。不要把自己的习惯强加到别人的头上,你适应的方式未必是别人所适应的。职场上,还是少掏心、多做事。

“拧巴”症

典型症状:Derek是个做事很认真的小伙子,也时时透出和年龄不相衬的成熟,得到了主管和客户的交口称赞。可数次团队活动后却让主管对Derek开始重新评估。因为部门中不少同事第一次经历团队活动,所以大家都很兴奋和活跃。可大家发现Derek对团队活动没有丝毫兴趣,众人提出的方案Derek都觉得挺无聊,甚至还摆出一副“跟我无关”的姿态。几次下来,同事们有时搞小范围活动就不再叫上Derek了,此时Derek的脸上又显示出一副被孤立、受伤的表情。但真要拉上他吧,他又兴趣索然、不置可否的样子,让大家都觉得很扫兴。

诊断处方:Derek的这种姿态,用一句北方话俗语来表示,就是“拧巴”,其近义词是“别扭”——跟别人过不去,也跟自己过不去。人的个性不同,有“社交恐惧”症大家是可以理解的,可放任自己不合群,只会陷入越来越孤单的境地中。毕竟,要想在职场上有所作为,光靠业务能力还是不够的,沟通能力是必不可少的。除非你是妙手回春、性情乖僻的豪斯医生,可就连豪斯医生,也需要Wilson这样一个伙伴。(完)

解读职场的生存法则


说到职场生存法则,可能对于刚刚步入职场的新人来说是比较好奇的,不过对于在职场多年的老人来说也许他们也说不到职场如何生存,并非每一个人都能够真正了解其中的要义所在,由于大家对于职场生存法则都不太清楚而又想了解的话,小编主要是希望通过这样的方式,帮助到更多一些人群他们能够真正的在短时间内拥有非常好的职场发展。

首先,职场生存法则之一定要注意不要拉帮结派,可以毫不客气的说,如果站队,那么很可能在自己所在队伍的领导离职之后,完全在企业内部生存不下去,所以面对这样的情况,每一个人都一定要格外的留心,最好能够在职场的时候跟每一个同事维持好的关系,只有真正的确定某一个人群是下一个领导的接班人,这时候才可以向他示好,否则盲目的示好,根本没有任何的用途,对自己后来职场的规划,也不会有任何的帮助和提升。

其次,职场生存法则之一定要少说话多做事,其实这一点不管对于职场新人还是企业内部的老员工,都是完全一样的,这是解读职场生存法则的回答就很容易被忘记的部分,特别是很多职场新人,因为他们非常害怕跟人沟通交往过程中出现尴尬的境地,所以才会选择一些跟别人聊八卦套近乎的方式,来获得跟别人沟通的机会,其实这是一种非常不好的做法,我们知道在职场内部每一个岗位的员工,他们每天都有自己的工作内容要做,而这些工作可能是每天必须要完成的,这就意味着如果他花了时间跟自己聊八卦,那么晚上可能需要加班没,有任何一个员工会愿意加班的。

本文就是对于职场生存法则的相关介绍,主要总结了两点,希望能够给广大职场人带来一些帮助与收获,当然的,如果您还有其他想要了解的话,可以到一些求职网站查询更多相关信息,希望每一位职场在职场中可以发展的越来越好。

解读职位要求中的隐晦信息


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《解读职位要求中的隐晦信息》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

有些话不方便在招聘广告中一五一十地呈现出来,就像求职者不宜在面试中赤裸裸地向HR讲述自己的缺点一样。在论坛上,网友们纷纷就个人经验总结出了一些岗位要求中可能包含的隐晦信息,供广大求职者参考。

1.“平均”一词大有文章  

招聘信息:本公司员工月平均工资超过一万元。

“超过一万元”这样的工资水平的确很诱人,如果在求职时你很看重薪资,或许你会心动不已并大步向前投入到这家公司的怀抱。且慢,有没有注意到“平均”一词呢?这里面的文章可大了!

网友“aibayan”分享:  

求职时,我看到一家小公司登出的招聘广告,里面有一句很抢眼:“本公司员工月平均工资超过一万元。”处于经济困境中的我确实有些心动,碰巧我有个朋友在那家公司,于是就问他了解一下相关的情况。原来那家公司只有4个人,一般月利润也就五、六万,基本上3个员工每人月薪两三千,剩下的几万都是老板的。照这样算,公司员工的平均工资过万确实也没错,所以你也不能说这家公司的招聘广告具有欺骗性吧。

如果我有50平米的房子,我的邻居有300平米的房子,那我们的平均住房面积高达175平米,可见这“平均”并不靠谱!所以求职者在解读岗位要求时一定要细心谨慎。

2.别以为提供食宿就是免费吃住 

招聘信息:本公司福利待遇好,为员工提供食宿

前面说公司福利待遇好,后来紧跟一句“为员工提供食宿”,把这两句话联系在一起,你可能就以为公司为员工提供免费的工作餐和住宿地。然而现实总不会像你想象地那么完美。

网友“saidy-L”分享:  

朋友跟我说,他刚到江门时人生地不熟,想找一家包食宿的公司。他看到一家公司招聘广告上写着:“本公司福利待遇好,为员工提供食宿”,进去以后才懂得什么叫“提供食宿”。那家公司强调说他们只是“提供”食宿,“提供”而已,这钱还是需要朋友自己掏腰包。朋友有些恼火,感觉自己上当了,经过一番协商,那家公司才勉强答应每月给他一点补贴,但大头总归是要他自己来出!

这不禁让人想到了郭达和蔡明曾经演过的一个小品《梦幻家园》。作为业主的郭达质问售楼处小姐蔡明:“当初你们开发商不是说‘买房子送家具吗?这房子我都买了一年了,家具呢?’”蔡明则回答:“那你‘买’家具了吗?你没‘买’我们怎么给你送啊?”看来小品里的段子还真是源于生活啊!同时我们是不是也该由衷地赞叹一下那家企业的招聘人员语文学得非常棒呢?

3.“同事之间互相帮助”也暗藏玄机

招聘信息:同事之间要互相帮助

这样的要求出现在招聘广告中一定有其特别的目的,可不管怎么说,你也不会反对这样的说法,“同事之间互帮互助”多么有道理的一句话!然而这一句话可以是一些部门的令箭,也可以让一些部门苦不堪言。

网友“落帆的一天”分享:  

我在求职时看到一家德资企业的招聘广告中有一条是:同事之间要相互帮助。我当时觉得这句话说得对极了。进去以后,我才发现这句话“害人”不浅啊!“同事之间要互相帮助”的意思就是:当有人向你寻求帮助时,你不能因为忙而拒绝,否则他一气之下告到老板那里,季度考核的时候,你就会因为这一条而被扣分。尤其是公司里销售部的同事,总是借着这条规定让所有人对他们的要求一呼百应,哪怕你自己的事情十万火急,也必须要先帮助他们。

每个岗位都有自己的核心职责,当“互相帮助”规定变成了“要挟”同事的令箭,这种温馨的要求也会变成影响工作效率的罪魁祸首。

4.招聘广告中最常见的万能语句  

招聘信息:完成主管交代的其他任务

现如今,这句话竟成了招聘广告中不可或缺的一条。一方面是我们的工作节奏不断加快,领导需要根据公司的业务变化做工作内容的调整,而这些变化是不可能预先写在招聘广告中的,为了避免以后出现的纠纷,“完成主管交代的其他任务”更像一条免责条款类似于我们会在合同中经常看到的措辞“包括但不仅限于”;另一方面如果在招聘广告中列出岗位的全部职责,这可能会吓倒部分求职者,从而影响企业的招聘效果。所以这句话在某程度上就让一个岗位的职责变得“一切皆有可能”。

网友“tankXX”分享: 

在面试之前,我很仔细地阅读了这家公司招聘广告中的岗位要求,最后一条就是“完成主管交代的其他任务”,当时我觉得也没什么大问题,求职心切的我就匆匆接受了Offer。可入职以后我才知道这“其他任务”竟然是下班后帮老板接孩子,周末要到老板家里加班,还要给他们家人做饭。原来我不光是他的助理,还成了他们家的保姆了!

身为下属,完成主管交代的任务也是理所应当的事情,可这“其他”的任务也不能太离谱了。求职者应该在面试时提防这一句话,有机会一定要问问面试官,这“其他任务”可能包含什么。虽然面试官不会详尽这些任务的内容,但根据他的介绍,求职者心里也会有个谱,不然在入职后计较这些事情就为时已晚了。

除了以上这些内容,在招聘广告中我们最常见的几项要求也可能会包含着隐晦信息,需要求职者用心挖掘,例如:“需要很强的沟通能力,出色的团队合作精神”这项要求则表明你可能会是各种信息的交换中心,需要经常与不同部门打交道,你将会是各方共同挤压的对象,哪边都不得罪是你必须掌握的一门艺术。

BBS热帖讨论:

求职者们,面试官的哪种行为是你最不能接受的?

BBS热门投票:

你目前的月薪处在哪个阶段?

致命弱点让你“绝缘”职场


无论作为职场老手还是新手,你的办公室功夫练够火候了么?以下办公室致命弱点你有吗?

自吹自擂

与此恰好相反一些职场人由于对自己信心不足,便以自吹自擂来确定自己在同事心中的位置,或以此引起上司的注意。懂得证明自己价值的职场人固然勇气可嘉,但是如果你推销自己的欲望会一触即发,那么肯定会给同事和上司带来极糟的印象。

在与你相处一段时间以后,人们很可能认为你喜爱自吹自擂,反而忽视了你本身的长处。实际上,这种做法往往给人底气不足,用吹嘘来壮声势的感觉。在考查时,上司多半把你的能力打个对折。

过分谦虚

如果你从不认为在办公室里剖析自己是个错误,让上司有了你有待完善的印象实在是再可怕不过的。这往往是因为你太轻信自己的直觉,自我感觉过好的缘故。更可怕的是,碰到一个对你这些“顽冥不化”的缺点深恶痛绝的上司,那可就更惨了,把你全盘否定,扫地出门也是可能的。

管不住自己的舌头

在活跃的工作氛围中,上司总希望有人对他提出的方案发表意见。但是,如果在所有的会议上,你激烈的反对意见总给大家澎湃的热情泼一瓢冷水,那么,再民主的上司也会把你归为“另类”打入“冷宫”,比如指派你到无声无息的次要岗位工作。所以,如果你是个天生的“反对派”,一定要设法加以改变,学会强迫自己保持沉默,不要贸然讲出你的悲观言论,否则只会败坏大家的情绪,使上司更加坚定了对你的排斥。

常玩“哭泣游戏”

职场专家说:“你在办公室的信誉,至少有50%来自你在人前的表现。”

这表明你“听”起来和“看”起来能干与否,跟你真实的工作能力同样举足轻重。任何不专业的表现如脸红、哭泣、小女孩声音,甚至不适合的衣着,都会把你的专业形象推向死亡。

在工作场所上演“哭泣的游戏”,表示你注定要失败,如果你在老板面前因为工作而泪眼汪汪,证明你缺乏处理工作压力的应变能力,更令人怀疑你无法代表公司的形象。

你的上司不是你的父母,更不是你的心理医生。所以假如你有失态之举,应深呼吸一口气,数5秒,简单说句“不好意思”,然后立即恢复常态即可。

面试中的差评行为出炉!


找工作必经环节就是面试,面试结束了,但求职者对面试官的吐槽、面试官对求职者的吐槽才刚刚开始……

前段时间,()对“求职者差评行为”和“面试官差评行为”发起了投票,结果如下。

“面试过后焦急地等待结果,却从来没有等到过……”说的是你吗?如果你被“戳中”,那可得好好看看求职者差评行为的榜单了,上榜的行为你中了哪条?正在找工作的你千万注意,避开这些才有机会拿到offer!

第一名:面试说谎、夸大

论坛曾对此做过调查,大部分HR表示求职者面试说谎是大忌,一旦被识破就不会考虑录用,而夸大也要在适度的范围内。同时,对硬性指标、核心技能、工作经验的夸大也是不被接受的。

第二名:对应聘岗位、公司一无所知

这一点通常是海投简历带来的“副作用”,正确的做法应该是在投递简历之后记录下该岗位的相关信息,以防接到面试通知的电话时毫无印象。电话之后要对该岗位和公司的相关情况作一些了解。虽然面试时面试官也会介绍公司情况,但他们一定不希望前来求职的你对公司一无所知。

第三名:漫天要价

论坛网友“上穷”分享:“简历期望薪资写着4k-5k,面试时直接开价8k,当时我都听傻了。”虽然人人都希望拿高薪,但求职者在面试时开出高于期望薪资范围上线的太多的价格,也只能被认为是狮子大开口了。

第四名:迟到

迟到可以被理解,但前提是你要提前通知用人单位并告知预计到达时间,让对方心里有个数。这一点其实和求职者差评行为排行第八位的“放HR鸽子”类似,如果你迟到了或者选择不去参加面试,又或者决定放弃拿到的offer,都请提前通知用人单位并适当表示歉意或感谢。

第五名:穿着不得体

夏季求职遭遇这类问题特别多,如果应聘的公司、行业对这方面没有要求,至少也不能穿着拖鞋、短裤、短裙就出门面试。无论男生还是女生,总要在求职时展现良好的精神面貌为职业气质加分。

既然有求职者差评行为的排名,公平起见,面试官的差评行为排名当然也得有。面试失败可不一定都是求职者的原因,来看看大家遇到的“坑爹”面试官吧。

第一名:一味否定求职者

面试官仅凭一份简历无法判断求职者是否适合这个岗位,因此在面试过程中询问一些问题,甚至提出质疑,这些求职者也都可以接受。但是一味否定求职者,求职者说一句就否定一句,这种面试官难免会让求职者反感,真的不是在找茬吗?说赢了求职者失了自己的风度真的好吗?

第二名:敷衍了事,5分钟面完

很多人用相亲来比喻面试,求职者去面试之前即使不精心打扮,也会注意自己的着装是否整洁,面试前还要做大量准备工作,查看公司相关资料、准备面试攻略等等。当求职者做完所有准备工作赶到面试地点,却遭遇到态度敷衍的面试官,五分钟就面完……这不免会让人感到不受尊重。但另一方面也有人会说,“既然发现我不合适,不如早点说明白,省得浪费双方时间。”我们想说,面试时间的长短还是要看实际情况,但面试双方都应该以正确的态度对待。

第三名:没看过求职者简历

这个问题确实需要HR来解释一下:为什么要让不符合招聘要求的求职者来面试?被面试官以“没有相关工作经验”为理由拒绝,求职者当然会一头雾水,工作经验不是都写在简历上了吗?为什么还要“特地”叫人来确认一遍?即便是拒绝求职者的借口,那这个借口也不合理。

第四名:不看简历就让人来面试

论坛网友“善子”认为:“无法忍受‘千里迢迢’去到公司,等了半天,面试官竟然是在面试时才看简历,然后来一句‘某基本条件没达到’,可明明我在简历里都写清楚了啊!”面试官这种行为是对自己和求职者时间以及精力的浪费,对公司的形象也会产生一定程度的影响。

第五名:询问隐私八卦

“我是来面试的,不是来闲聊的。你问我有关职位的问题都可以,但是关于我的隐私,抱歉,无可奉告!”如果要从求职者稳定性的角度考量,有些涉及隐私的问题(比如婚育)还能勉强被理解,但父母在哪里工作担任什么职位、伴侣是哪里人、存款有多少之类与求职者工作无关的问题真的有询问的必要吗?面试官这么八卦,求职者可是会被吓走的。

面试是双向选择,不论是面试官还是求职者都应该认真对待面试,毕竟大家都付出了时间和精力,且面且珍惜。(完)

职业生涯中不能出现的致命错误


职业生涯是人必经的一个阶段,有些人有所成就,有些人碌碌无为,这全是个人的职场选择,有很多人终究得不到任何成就,主要他们在职业生涯中犯了致命的错误。以下是以下常见的职业生涯中会出现的错误,大家请绕道而行。

■错误一:现在不着急,以后遇到问题再说吧

很多人刚刚步入社会,没有真正意识到危机的存在;或者现在的工作相对稳定,虽然不知道未来是什么样子,但至少目前的工作能够养家糊口,至少可以保证生存没有问题。他们不知道五年后的自己应该是什么样子,也不会深入去想,因为这样很累。至少现在的工作能够让自己这一年过得很安稳,至于下一年怎么样,他们根本没有考虑过。他们总觉得年轻应该是享受的时光,这样才不会辜负大好年华。即使现在遇到问题,他们总是说:现在不着急,以后遇到问题再说吧。

我曾经遇到过这样一个案例:一个已经35岁的男人,工作12年,有老婆,有孩子,唯一没有的,就是稳定的工作。12年来,平均不到一年就换一份工作。现在年龄大了,家庭的责任也大了,想找份工作长期稳定下来,但发现很难。我问他,为什么不早点儿考虑这个问题?他说,那时候年轻,不懂事,现在意识到了,却发现困难重重,并深深后悔以前没有早点儿做打算。

你现在遇到问题了吗?你是否在困惑、迷茫中消耗自己的青春?相比一年前,你的这一年是进步了,还是在重复劳动?你现在的工作到底是否适合你?你是否知道自己的职业成长路径?你是否有一个至少可以为之奋斗5年的目标?你是否知道一年以后自己成长为什么样子,五年以后又成长为什么样子?你是否知道如何实现自己的目标?更致命的是,你是否还抱着“以后再说”的心态?看完这段文字,你是反应是立即行动,还是重复现在的状态?

如果所有的问题都等“以后再说”,那么,我敢肯定,最多5年以内,你会遇到再也解决不了的问题!要想解决,你必须要付出成几何级倍增的代价!

■错误二:有些事情总要亲自经历了才会知道

有些人会虚心吸取别人的经验和教训,生怕自己走错了路;而有些人则说要亲自犯一些错误,亲自遭遇一些挫折,才会清醒。这些人表面上看起来很强大,愿意在困难中磨炼自己,成长自己,但其实他们却是潜意识里刻意回避自己正在经历和正在犯的错误,并且从骨子里不愿意承认和改变目前的现实。这种人刚愎自用,一意孤行,听不进别人的意见,往往会在前进的道路上栽很多跟头。

的确,经历困难和挫折,会让一个人得到成长。但并不是所有的困难和挫折你都要经历。能够提前合理规避的,你为什么又一定要亲自去尝试呢?不见棺材不掉泪。而当你见了棺材的时候,掉再多的泪恐怕也无济于事了。

对于年轻人来说,“试错”其实是最愚蠢的方法,即使你觉得你还年轻,你还有机会,但实际上时间并不是你想像得那么多。以在北京工作为例。假如你大学毕业23岁,打算30岁买房结婚。房子不要太好的,但在北京,起码也要100万。在房价疯涨的情况下,这已经是最保守的估计。首付20万,装修2万,家电2万,结婚3万,其他备用资金3万,这总计就得需要30万。假如你年薪10万,除去房租、生活费、电话费、应酬等等支出,一年存款7万,那么,你至少要需要4年的时间。但是对于职场新人来说,没有3年的经验积累,不可能拿到10万的月薪。这样算下来,就算你不走弯路,从毕业到结婚,你要像上紧了的发条一样高速运转,根本不允许你有时间去无所事事或者走弯路。而一旦不慎稍有偏差,走上1、2年的弯路(对于很多人来说,这是再正常不过),那么对你来说,一旦买房,就会陷入破产的边缘。

如果你还想着去尝试和经历一些本来应该可以规避的错误,那么,你的职业生涯定会付出更多的成本。

■错误三:当我遇到问题时,做个职业规划就行了

很多人都是在实在看不到希望的情况下,才会想到做职业规划。就像在上文第一个错误中所列举的那个例子。但我要告诉你的是:职业规划并不是你走投无路时的救命稻草!

因为成功的职业规划,其核心是要帮助你找到你的职业方向定位,并围绕这个方向构建你的核心竞争力,以保证你能够在这个方向上顺利成长。这两点缺一不可。如果只是找一个方向,而没有考虑到该方向在现实工作中实现的可能性,那么,这样的规划没有任何意义。而要想保证职业方向实现的可能性,就必须要考虑外在客观因素的影响。家庭的压力、年龄的差距、因工作不顺而造成的心态的失衡……等等,都会影响到职业规划的最佳实施效果。就像医生看病一样,如果你已经病入膏肓,那么,再高明的医生恐怕也无回天之力了。

对于在校的学生来说,大三之前确立方向,然后利用剩余的时间构建自己的知识体系,毕业后完全可以找到一份适合自己的工作;对于已经工作的人来说,在工作三年之内确立自己的方向,虽然要付出损失和代价,但仍然有转向成功的可能。如果三年之内甚至更长的时间工作不稳定的话,这个时候,职业规划的难度就大得多,不仅仅是因为你要承担更大的损失,付出更高的机会成本,同时,因工作不稳定而带来的严重心态失衡,才是你职业成长的最大障碍。以平均走两年弯路为例,两年之后转行,和别人在一个起跑线上,这就意味着你以前的工作基本上是浪费了。假如你月薪2500,你两年的直接物质损失就是6万,这个损失,至少是你职业规划投入的60-120倍(如果提早做职业规划,投入最多也就是你1-2个星期的工资)。你同时损失的,还有两年的成长机会,这个时间是永远无法弥补的。同时,你的心态也会变得很消极,无法积极去面对新的工作,这个损失也是无法估算的。更重要的是,一旦你习惯了迷茫,或者习惯了跳槽,那么,这个损失就会扩大到职业规划投入的200倍以上!

很多工作多年但仍然没有方向的人来找我们做咨询,在对他们的综合情况进行评估之后,假如我觉得实在无能为力,给予不了他们应有的帮助,我就会对他们说“很抱歉,我们解决不了你的问题”。虽然这样的棘手的问题不多,但大家最好还是引以为戒,一定要及早打算,千万不要等走投无路的时候再解决问题。那时候,你可能就真的是走投无路了。

■错误四:把性格测评当成职业规划

有一次和一位大学生朋友聊天,我问他有没有做职业规划,他说做了。我又问你的职业目标是什么,怎么实现这个目标,他说不知道。我就很纳闷,我说你不是已经做了职业规划了吗?怎么这些问题你都不知道呢?接着他就发给我一堆资料,我一看,全是各种各样的测评报告。我问他这些报告在哪里做的,他说在学校的网站上。我说这些报告结果你能看得懂吗?他说看不懂。

在进行职业生涯规划咨询的过程中,这样的情况不止一次地出现,尤其是在大学生群体中。每当遇到这种情况,我的心里就很纠结。他们对于职业规划的认识仅仅停留在测评的层面上,根本就不知道这些测评对他们意味着什么,更不知道如何利用这些测评指导他们未来的职业发展。

有一次在北京某高校的职业生涯规划比赛上担任评委,也同样遇到了这样的情况。他们也知道根据测评结果把自己分析一遍,但到最后规划的职业方向,大多数依据的标准是“专业对口”,而与测评结果几乎没有任何关系。虽然高校已经开设了职业规划课程,但据本人所了解到的真实情况却是:这些课程平时几乎没有人去认真听,只是考试的时候突击一下,拿学分而已。我就问他们,这些课程对你们以后的就业和成长有非常大的帮助,为什么不去认真听呢?得到的回答是这样的:上这门课的老师完全是照本宣科,根本就不了解真实的职场是什么样子的,更别提把书中的理论在现实的职场上进行有效的指导和操作,这门课也完全成了摆设。于是,该困惑的依然困惑,该迷茫的依然迷茫。

由于在大学里大家所接触的职业规划只是各种各样的测评工具,于是也就想当然地把职业规划与性格测评等同起来。而从客观的角度来说,许多人由于职场经验、社会阅历、思维分析能力等方面的不足(对于大学生和初入职场的人来说,这方面的问题就更加明显),根本就看不懂测评结果。同时,这种测评式的规划也是理论化比较严重的,测评结果完全由电脑自动生成,所提供的结果都是某一类性格所具备的“共性”的东西,完全不知道如何结合职场真实情况对每个人的“个性”进行有针对性的分析。所以,这样仅仅停留在理论层面的规划,实战性比较差,也就不难理解了。

这里需要提醒大家的是:性格测评≠职业规划。很多人认为自己做了性格测评就等于做了职业规划,其实这是一个非常严重的认识误区。性格测评只是我们了解个人性格的一个手段。涉及到具体的规划时,还要根据个人事业愿景、优势特长、专业技能、成长经历、职业价值观、政治因素、经济因素、社会因素等各种情况进行综合考量,才能得出具体的结论。这需要咨询师深入了解你的情况之后才能做出判断,而不是单纯依赖测评工具所得出的结果。以第一职场论坛的教练式职业规划为例,除了基本的测评以外,仅咨询访谈这一项就需要3个小时的时间,最长的曾经达到6个小时,目的就是对咨询者进行全面、深入的了解,并对测评结果进行验证,以全面、客观地了解咨询者的真实情况。如果做不到这一点,那么,咨询的效果就会大打折扣。

■错误五:只定方向,不知道实施路径

既然上文已经明确了性格测评并不等于职业规划,那么,一个完整的职业规划到底应该包括哪些内容呢?以本人在第一职场论坛进行的教练式职业规划为例,职业规划的完整内容应该是“1+2+1”模式,即一项核心内容,两项补充内容,一项强化内容。一项核心内容,指的是根据其自身综合情况,进行针对性分析,量身定制,确立最适合其发展的职业方向定位。两项补充内容,一是对其综合素质进行评估,为其制定职业成长路径,并进行相应的知识体系构建;二是针对其性格中的弱点和以往的工作经历中所存在的思想、行动等方面的错误进行纠正,避免其重蹈覆辙,从最大程度上规避因自身不足而带来的潜在职业风险。一项强化内容,指的是以职场晋升为导向的软实力系列培训(以第一职场独家开发的CCS10职场竞争10力模型为基础),通过具有实战性的技巧和方法的培训,全面提升个人综合竞争力,以更快的速度,获得职业发展的飞跃,拉开与普通人的距离。

很多人不乏明确的目标,但在实施的过程中会遇到很多问题得不到有效的解决,从而最终影响到职业目标的实施程度。从这个角度来说,只确定职业生涯方向定位,而不知道具体的实施路径,尤其是在执行的过程中,哪些问题需要直接面对,哪些问题需要绕道,同样会影响到你的职业发展。

确立目标,只是成功职业生涯规划的第一步,即“一项核心内容”要解决的问题;而这个目标到底能否实现,就要看实施和执行的效果,这也是“两项补充内容”和“一项强化内容”的意义所在。如果只是确立了目标,而没有确定相应的实施路径,那么,这样的规划只是成功了50%.尤其是强化部分的内容,也是考验一个咨询师水平的地方。光懂理论而无实战经验的人,做不到这一点。

■错误六:没有主见,严重依赖周围人的看法

你为什么想考研?因为周围的人都在考研。你为什么想进国企?因为大家都说国企稳定待遇好。你为什么不愿意改变自己?因为周围的人和你一样,同样处于这种状态!

很多人也有自己的想法,但一旦自己的想法得到周围人的反对或质疑时,他的这种想法就会迅速打消。有一次有一个客户来问我,他说他家里人想让他当老师,但他问了身边的人,有的人说当老师好,而有的人则说当老师没有前途,不如进企业。他自己也困惑了,不知道到底是否当老师。

每个人的价值观是不一样的,因此,当你征求别人的意见时,他们只是基于自己的价值观去思考问题,并不是站在你的立场上。因此,别人的意见到底是否适合你,还取决于你自己内心的想法。同样是这个例子,喜欢安稳的人肯定会说当老师是个不错的选择,而喜欢挑战的人则肯定会说当老师没有前途。

每个人都有250位朋友,他们分别出现在两种场合,一个是你的婚礼,一个是丧礼,而这些朋友有80%是对你毫无帮助,他们通常不会给你正面、积极的影响,当你渴望有任何作为的时候,他们通常会浇你冷水,告诉你种种的坏处和各种失败的可能。有20%的朋友,他们是属于较积极的,会给你正面的影响,而其中又只有5%的朋友则会帮助你,重大改变你的一生!所以,你对朋友们不该一视同仁,你应该花80%的时间跟那些会重大影响你一生的那5%的朋友在一起。

你的路到底怎么走,只有你自己负责。那些曾经给予你建议的人,即使若干年后证明他们的建议是错的,他们也不必为当初的建议负任何责任。你一定要明白,你的路只在你自己手中!

■错误七:计划赶不上变化,与其如此,不如随遇而安

很多人会说世事变化无常,与其刻意计划,不如随遇而安。貌似说这话的人都很“潇洒”,但一旦问题来到眼前时,恐怕你就“安”不了了。一是你没有“根”,就永远只能四处飘着,永远也无法活得很扎实;第二,正因为你没有“根”,所以无法构建你的成长之基,并在此基础上构建你的核心竞争力,所以职业永远无法得到成长;第三,正因为你随遇而安,根基不牢,哪怕遇到一点点“风”险,你就会无法立足,因为你没有任何抗击风险的能力!看看那些在金融危机中被裁掉的都是些什么人吧。如果你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,那么,当下一次危机来临时(这种危机,或许是别人对你的威胁和竞争,或许是组织结构的调整,或许是并购,或许是倒闭,又或许是一次更猛烈的经济危机),你会不堪一击,第一个倒下的就是你!恐怕那个时候的境况,就不会像你今天说话的时候那样“潇洒”了吧?

随遇而安,是因为你的内心在逃避现实;积极行动,构建自己的核心竞争力,你同样可以做到以不变应万变!

■错误八:高学历意味着更多的发展机会

高学历的人就一定会有更好的发展空间吗?未必!在我所接触过的所有咨询客户中,最有活力的是本科生群体。而那些研究生则连最基本的竞争意识都没有。很多人属于迷迷糊糊地“被”考研,他们根本就不知道考研的真正目的是什么,甚至从来没有想过这个问题。又有一大批人考不上心仪的专业,被调剂到并不喜欢的方向。真正有明确考研目标的、属于职业生涯规划中的一部分的、并且积极付诸行动的,只占了24%.我最近在咨询的一个客户,如果不考研,他的发展会更好。而读研之后的迷茫,再加上目标不明确所走的两年弯路,其损失已是职业规划投入的180倍!

并不是所有的职位都需要高学历人才。那些所谓的高学历人才,其实能力并没有与学历相匹配。当越来越多的企业都在考虑务实的用人成本的时候,高学历未必会受到重视。

学历并不能保障你的成功,那只是一张纸而已。真正让你成功的,是你到底有没有真才实学。如果没有,对不起,所有的公司都不是慈善机构。

■错误九:国家单位比较稳定,发展有保障

绝大多数的人都会有这样的认识。曾经遇到一个客户,XXX(此处省去3个字,不便明说,大家去意会吧)出身,工作十年,好不容易上司高升,遇到一个晋升的机会。凭借自己在单位的能力、表现,他信心满满地以为自己会得到这个机会,但可惜的是,他被一个能力并不强的人打败了。苦等十年得来的机会,就这样眼睁睁看着溜走,于是一气之下辞职,发誓再也不做XXX.提醒那些想进国家单位的人,在进入这些单位之前,你一定要明白“编制”意味着什么,“体制内”和“体制外”又有什么差别,“李刚”到底有什么不同。如果你贪图稳定,我会告诉你:你肯定会非常稳定,稳定到10年、20年甚至一辈子待在一个职位上,一个级别上,不会有任何改变。如果你渴望这样所谓的“稳定”,并且没有任何抱怨,那么,我完全支持你的决定。

■错误十:这个社会,要想成功太难了

成功很难吗?完全错误!尤其是在当前的环境下,我甚至为之欢欣鼓舞,因为这是最容易成功的一个时代!现实的职场中,工作3年以内遇到职业问题的,占了77%,属于职业规划的“重灾区”。真正清楚自己的职业发展目标,并知道如何行动、全面提升和发展自己,没有职业生涯规划问题困扰的,只占了3%.也就是说,如果你有了完整的职业规划,并愿意朝着目标积极行动,97%的人都不是你的对手,你完全可以无视他们的存在。剩下的那3%,你也完全不必害怕,因为中国的企业有足够的空间和机会,完全能够让你与这3%的人共容。那么,既然成功这么容易,为什么还会有这么多的人失败呢?因为,最厉害的那个对手,其实就是你自己!如果你没有前瞻意识,只顾眼前,从来不考虑未来;或者只是停留在“想一想”的层面上,而从来没有真正行动过,那么,你将永远打法打败这个对手!你现在的失败状态,仍将持续!成功,将永远会与你无缘!

你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?未来的路如何走?家庭的责任谁来承担?你是想靠自己的努力获得成功,还是想成为“啃老”或者“蚁族”中的一员?成功与失败,你到底如何抉择?你又凭什么保证成功?你是否做好了积极行动的准备?什么时候行动,是现在,立刻,马上;还是想活着潇洒、安逸一些,等着“以后再说?”

你现在的选择,决定了你未来的成长。如果你现在后悔,那么,你以前的走的路肯定是错的;如果你不想再后悔,那么,从现在开始,就要认真走好每一步,不要再稀里糊涂地过日子!否则,你肯定会成为最失败的那个人!

HR分析10种面试被拒的行为!


面试迟到

面试迟到可以说是被拒的一个充分条件,但不是必要条件。交通状况,天气状况,或是其他突发性的状况,都可能导致面试迟到。只要事先与应聘公司沟通,得到谅解,或是暂时无法联系上公司,事后向面试官做个简短的解释说明并表示歉意,那这种情况下的迟到就不该成为被拒的理由。对这样的求职者,HR也好,面试官也好,应该抱着宽容的态度去对待。当然,事先不沟通,事后也不解释,甚至没有歉意表达的,坚决拒绝。

不清楚应聘公司/职位要求

应聘者投递简历,本身就是一个通过职位介绍了解公司,了解应聘岗位的过程,同时也是在对自己过往的工作经历、实习经历,甚至工作能力的一种检验。确定自己与应聘的岗位有一定的契合度,也是对自己的尊重。如果连应聘公司/职位要求都不清楚,就随随便便地投递了简历,是对自己的不负责任。对这种应聘者,我坚决不要。

面试中接电话

无论是面试官,还是应聘者,面试过程中接电话是非常不礼貌的。就我个人而言,无论是作为面试官,还是应聘者,面试过程中,我都会把自己的手机调成静音。也许会有人说,面试中不能接听电话,万一有面试通知,不是接不到了么?对这种情况,我只能说,既然参加了面试,最起码的尊重是必须的。也许会因此错失一个面试通知的电话,但这种情况在面试前就该预估到的。现在的手机,都有一个自动应答功能,我想面试前将手机铃声调成静音,并开启自动应答应该不是问题。面试中接电话的应聘者,我坚决不要。

答非所问,回答不在点上

不要说自己曾经在学校里有多优秀,不要说自己曾经工作有多少业绩。简单的面试问题,都能答非所问,回答不在点上,简单几句话就能解释说明清楚的非要搞个长篇大论,我只能说,理解力、逻辑思维能力,以及表达能力过低。作为面试官,我没有这个时间陪应聘者扯。这种应聘者,坚决不要。

上来就问薪资

我个人觉得,无论什么时候,应聘者问薪资都是TA的权利。既然面试最后会留出一点时间让应聘者提问,而应聘者必然会关心薪资问题,那早问与晚问有什么区别?作为一个算是资深的HR,我要奉劝那些所谓的HR或是面试官,放下所谓的高姿态,不要用俯视的角度去看待应聘者。薪资问题人人关心,谁都不是活雷锋。

和面试官套磁,自来熟

公司算是一个相对严谨的场所,需要的是对某些规则的遵守。自来熟的应聘者,也许是一种面试策略,也许是一种自己的为人处事的方法,但面试毕竟是一个考察的过程,大家的态度都适当的严谨些,那最终的评价也能尽可能的客观些。自来熟的应聘者,一般情况下,都不会要。

太会“装”,装过头

面试过程中,有什么可装的?把自己装成高富帅?把自己装成白富美?或是把自己装成成功人士?那来错地方了。公司不是夜场,没有海天盛宴。装可怜,博同情?那更来错地方了,公司不是慈善堂。公司需要的是自信,以及对自己过往的客观评价。这种应聘者,坚决不要。

“百无禁忌”什么条件都答应

说句难听话,既然什么条件都答应,那为什么还来我们公司面试?

说上家公司坏话,抱怨前一份工作

老东家再有不对之处,至少老东家还能继续生存下去,至少还有人在为老东家创造利润,至少老东家让你学到不少职业技能。没看到老东家好的一面,并不代表没有。天知道如果录用了你,离职后是不是也会到处抖搂公司的不是。

面试着装风格太糟糕

公司不是T台,不需要时装表演,更不需要COSPLAY。(完)

《哈佛教授解读职场中12种致命行为缺陷》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“职场中行为礼仪规范”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!

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