大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《影响互联网公司成功招聘的因素有哪些？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
招聘一向是中小企业获取人才的主要途径和人力资源的基础工作。然而，逐渐收发简历已不能满足当地人才市场的需求，的中小企业的一些问题也使得招聘人员不合适，无法满足公司的发展需求，招聘平台小编发现许多公司在招聘时会存在以下六个问题：
1.招聘计划很差
由于就业范围广泛，转换成本低，其中服务业的人才流动率相对较高。紧急招聘多为中小型公司，公司内有多个岗位空缺。公司招聘人员全年处于悠闲的状态，几乎没有招聘计划。招聘效率低下，浪费资源。
2，缺乏前瞻性
招聘继续为公司的整体战略服务。招聘人员只能对未来的人力资源需求进行有效预测。然而，大多数招聘人员在未来不知道公司业务的方向和战略，招聘工作一直处于被动的等待状态，这点在区域的招聘企业体现的很明显。
3，用户标准不明确
企业缺乏统一的工作资格要求。用“能力强，人品好”和用人单位部门“喜欢一个人”，以作为招聘要求，片面，主观，模糊的标准。
4.招聘渠道不当
渠道是招聘信息准确性的基础，商店海报、人才市场、平面媒体和内部员工推荐是中小连锁企业最常用的招聘渠道，这些招聘渠道成本低，操作方便，但不同类型的求职者有不同的求职渠道和方式例如，一线城市的年轻人更习惯于通过社交网络和招聘网寻找工作，而三四线城市则更习惯于通过平面媒体、店内广告和朋友推荐来寻找工作。
如果该公司无法澄清目标人才群体，缺乏对其求职习惯的研究和分析，并习惯于按照以往的渠道进行招聘，那么就不可避免地会出现“不来”的情况。
5.招聘人员选择不足Zc530.COM
中小型企业的许多人力资源部门的人才缺乏系统的专业培训和实践培训。在面试过程中，他们只能在过程中提出一些基础问题，几乎无法应付求职者，经过简单的询问，就完成面试。
6.缺乏人才选拔工具
影响个人绩效的因素是多方面的，具体的因素，包括知识和技能，以及动机，性格和价值观的影响。因此，为了充分确定招聘人选的能力和素质，这是不够的，尤其是当有能力招聘不足需要专业的评估工具。然而，在实践中，中小企业很少的人才测评工具。除了定期的采访，几个评估工具，如动机，职业定位，个性和专业能力，从而导致人才片面识别精度低。
为企业招聘人才是企业发展的需要。人力资源部门应有独特的方式帮助企业找到更多合适的人才，帮助企业发展。
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很久以前，我觉得互联网不是个好地方。
应该选传统公司还是互联网公司？
我花了很长时间在互联网公司实习。我还在曾作为创始团队上创办了一家互联网公司，长期以来，我一直是新媒体的粉丝和自我中介，可以说，我在互联网公司度过了多年。
但在我看来，这就像一帮朋友天天做，喜欢拉一群群的谈区域合作和吹牛力世界各地的人们积累了（我也不知不觉类似的习惯沾染）。这是一个免费的行业，退出很随意，没有那么多的通讯箱有和技巧......这些都让我觉得特别浮躁。所以，当公众咨询我如何去互联网公司，我可以不同意某人后台数。
但当我加入一家严谨、成熟、组织严密的500强企业时，我突然明白为什么那么多学生想进入互联网企业，为什么那么多传统企业的人想进入互联网企业。毕竟，职场充满了困境。如果你选择一个有着程序和规则的传统公司，很难平衡互联网公司的开放性、创造性和灵活性。对年轻人来说，青春是最大的资本，而与年轻人紧密相连的是个性的生命、创意的爆发力和无限的可能性。在互联网系统下，年轻人更容易发挥自己的优势，为年轻人制造产品，颠覆老工业和老生活。在一个成熟的传统公司里，会有非常丰富的资源和晋升机会，能够接受最系统、最专业的培训，让年轻人能够快速成长，但具体的工作确实是具体专业的，专业过剩，不全面，公司的生活也没有那么丰富多彩互联网公司。
毕业后在传统初创企业和互联网初创企业之间做出选择，不会是一条单行道。 从本质上讲，它还应该与自身的特点和人格发展相联系。
从思维习惯上，人们可以分为强逻辑思维和跳跃思维。前者有强迫结构感，做事有明显的线性习惯；后者有流动的头脑和许多有趣的事情在头脑中闪现。逻辑思维强的人，在大多数情况下，都比较适合传统成熟的企业，这些企业的组织结构，工作流程都很清晰，有逻辑感；身边的同事也习惯了流水作业和高效系统的工作作风..逻辑性强的人也可以在互联网上从事编程和产品的工作，但与一对思维敏捷的人交流可能有点让人伤脑筋。
如果你是这些想法每天都在变化之一，很多人跳跃思维的想法，去传统企业的成熟度有可能让你知道该怎么做，因为周围的一切是在操作逻辑性很强，和你是一朵奇葩......还是老老实实做网络营销，品牌运营工作，脑洞大开，你不会被埋没。
从职业习惯的角度来看，有些人会喜欢一份稳定的工作，喜欢按时上班的小财富，希望能在企业工作很长一段时间。其实，这种人很适合去500强企业和传统成熟企业（特别是很多老外企，甚至国企）。在这里，很少有人员变动。你会看到许多工作多年的老员工。除了那些有孩子暂时离开的人，他们几乎没有变化。但肯定有很多人无法忍受在一个地方保持稳定的感觉。他们希望每年都有新老板和新工作。喜欢五彩缤纷、瞬息万变生活的人更适合去互联网公司（尤其是初创公司）和公关公司。人们经常出入。本月，他们还在西安二旗百度等公交车上。下个月，他们将去亦庄的京东喝奶茶。我过去经常联系互联网和公关界的人。我觉得每个人每天都会为新工作而开枪，所以联想之后，我惊讶地发现，他们中的任何一个都是在这里工作了七八年的老员工（这么长时间的员工在营销界被认为是野兽），甚至从毕业到现在还有很多高管。
当然，理性的分析总是外部，会有指标来帮助一些模糊你做出判断。首先，如果你的朋友是一个行业，它可以大致判断自己内心也为行业，毕竟，人以群分物以类聚。其次，通过实习可以提前感受到两个公司的工作氛围，抛开一切理由不说话，或让你感觉最舒适的环境，是您工作环境最合适的。最后，招聘也是一个很好的方式，面试是一个双向选择的过程中，HR都非常清楚什么样的人，他们需要什么，而如果你交付传统企业和互联网公司的简历，一般得到大部分面积的是右边的优惠类型。例如，您提供各种互联网公司，却怎么也无法得到的报价，只是与传统公司的等级数铸得到了很多优惠的，主要是为了确保你是适合这个区域。
就我个人而言，如果我选择做营销或运营，我肯定会选择全球公关公司或互联网公司；但当我选择战略投资相关的工作时，即选择一条逻辑性强的工作发展道路，更有利于在成熟的传统公司建立自己的专业知识，并获得自己无限的脑洞，目前的公司已经成为一个非常好的选择，事实上，我也在稳步获得当前工作的技能。
这两天 Medium 上最火文章 Here are the Top Tech Companies Secrets to Hiring the Best People，来自谷歌前员工 Sarah Cooper。
谷歌、Facebook、苹果、亚马逊等这些顶尖高科技公司每年都会收到千万亿量级的简历，可以肯定：他们有自己筛选人才的方法，但那究竟是什么呢?
答案，绝不是网上很火的那套谷歌面试题。事实上，他们对招聘过程的系列微调，已远远超出算法和量子物理学这些东西。如果你也想招到顶尖人才，不碍试试下面秘诀。
1，提前/推后 15 分钟打电话，或者就是完全不准时
为什么?目的是：找到时刻为工作准备着的人。如果你是在可预期时间里打电话，那么人人都可以准备得很充分。但如果你打电话时他们在睡觉，或上舞蹈课，或是上厕所，结果会如何?这就是顶尖高科技公司找到随时可以投入工作员工的秘诀。
2，面试时间表混乱且不可预测
为什么?目的是：找到不需要依赖说明书的人。确保面试者和应聘者都不清楚面试过程会发生什么，可以完美考验在没任何线索提示下，谁会执行得最优秀。
3，做 Presentation 时出点岔子
为什么?目的是：考验应聘者是否能在外界环境处于不理想时作出调整。
特意找间房子，里面用来做 Presentation 的设备有问题，如果应聘者能随意而安，并且可以从容应对，那就说明他/她在工作中易于相处。如果他/她同时还备有 Plan B、C、D，那就该加分，干科技这行，这个习惯很重要。
4，面试时，不断抛出错误假设
为什么?目的是：淘汰掉容易生气的应聘者。如果他上份工作是 Twitter，你就问：你在雅虎干了多久?
注意并记录他/她纠正你时的语气，很生气还是保持冷静?由此，高科技公司可以考验出应聘者在遇到麻烦时的工作表现。
5，让他/她解决你的特定问题
为什么?因为你真需要帮助。高科技公司经常让前来应聘的人试着解决公司面临的实际问题。这是获得免费帮助的好方法。
6，让应聘者频繁辗转于多个房间
为什么?目的是：找到那些即使感觉不舒服但仍然很兴奋的人。不要让求职者在面试过程中太舒服，这是找到那些能在不适状态下仍保持兴奋员工的方法，并且也展示出：没有哪间会议室可以用上一整天。
7，反复问同一个问题
为什么?目的是：测试一致性。高科技领域，可预测是好事，不要担心你一直重复问同样问题，这是测试求职者一致性的好方式。只有在面试高级角色时，应聘者才可以表现出和他们自己答案疯狂的不一致。
8，好警察/坏警察氛围下双重面试
为什么?目的是：找到那种可以在高压下完成多任务的人。让应聘者坐会议室中间，面试官坐在桌子两边。
应聘者是否能同时兼顾两个面试官的问题，并能同时做出充分回答?还是说已经被搞得精疲力竭，并且很困惑为什么会接受这样的面试?这是考验一个人在压力情况下会如何表现的好方法。
9，问问题，然后大声打字
为什么?目的是：找到那种在干扰环境中仍能保持注意力集中的员工。问应聘者一个问题，然后当他开始回答，立刻大声打字。同时道歉说你在听，只是在做笔记。
你可以做笔记，也可以是给你不经常联系的父亲发邮件，无论你在做什么，都没所谓。观察应聘者是否仍能专注你提出的问题，还是已经开始分神?这将帮助你找到在工作中不受干扰的员工。
10，3 个月后，通知他被录取了，但这不是他申请的那个职位
为什么?目的是：找到决心始终如一的人。这个方法可以淘汰掉那些一开始就对这份工作不怎么坚定的人。
应聘者努力争取他想要的职位了吗?或是他只是觉得这是他能得到的最好职位，所以就接受了?还是他实际上几月前就找到了别的工作，所以拒绝了?这是弄清这些问题的好方法。
以下是由应届毕业生网PQ小编为大家推荐的互联网名企的笔试题目，欢迎大家学习参考。
华为笔试题
1.请你分别画出OSI的七层网络结构图和TCP/IP的五层结构图。
2.请你详细地解释一下IP协议的定义，在哪个层上面?主要有什么作用?TCP与UDP呢?
3.请问交换机和路由器各自的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?
4.请问C++的类和C里面的struct有什么区别?
5.请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用。
6.全局变量和局部变量有什么区别?是怎么实现的?操作系统和编译器是怎么知道的?
7.8086是多少位的系统?在数据总线上是怎么实现的?
联想笔试题
1.设计函数intatoi(char*s)。
2.inti=(j=4,k=8,l=16,m=32);printf(%d,i);输出是多少?
3.解释局部变量、全局变量和静态变量的含义。
4.解释堆和栈的区别。
5.论述含参数的宏与函数的优缺点。
普天C++笔试题
1.实现双向链表删除一个节点P，在节点P后插入一个节点，写出这两个函数。
2.写一个函数，将其中的都转换成4个空格。
3.Windows程序的入口是哪里?写出Windows消息机制的流程。
4.如何定义和实现一个类的成员函数为回调函数?
5.C++里面是不是所有的动作都是main引起的?如果不是，请举例。
6.C++里面如何声明constvoidf(void)函数为C程序中的库函数?
7.下列哪两个是等同
intb;
Aconstint*a=b;
Bconst*inta=b;
Cconstint*consta=b;
Dintconst*consta=b;
8.内联函数在编译时是否做参数类型检查?
voidg(baseb){
b.play;}
voidmain{
sons;
g(s);
return;
}
唐电信DTT笔试题
考试时间一小时，第一部分是填空和选择：
1.数列6，10，18，32，?，问?是几?
2.某人出70买进一个x，80卖出，90买回，100卖出，这桩买卖怎么样?
3.月球绕地球一圈，至少要多少时间?
4.7个人用7小时挖了7米的沟，以同样的速度在50小时挖50米的沟要多少人?
5.鱼头长9，鱼尾等于鱼头加半个鱼身，鱼身等于鱼头加鱼尾，问鱼全长多少?
6.一个小姐买了一块手表，回家发现手表比她家的表慢了两分钟，晚上看新闻的时候又发现她家的表比新闻里的时间慢了两分钟，则
A手表和新闻里的时间一样
B手表比新闻里的时间慢
C手表比新闻里的时间快
7.王先生看到一则招聘启事，发现两个公司除了以下条件不同外，其他条件都相同
A半年年薪50万，每半年涨5万
B一年年薪100万，每一年涨20万
王先生想去一家待遇比较优厚的公司，他会去哪家?
8.问哪个袋子里有金子?
A袋子上的标签是这样写的：B袋子上的话是对的，金子在A袋子里。
B袋子上的标签是这样写的：A袋子上的话是错的，金子在A袋子里。
9.3个人住酒店30块钱，经理找回5块钱，服务生从中藏了2块钱，找给每人1块钱，3(10-1)+2=29，问这是怎么回事?
10.三篇写作，均为书信形式。
(1)一片中文的祝贺信，祝贺某男当了某公司xx
(2)两篇英文的，一是说有事不能应邀，派别人去;另一篇是讨债的，7天不给钱就走人(主要考businessletter格式)。
小编发现近年来，互联网行业一度兴旺发达，但现在已变得平静，不降温，但明显成熟。随着互联网的潮流，互联网行业也很受欢迎。求职者似乎只有更广阔的道路，但他们不知道如何拓宽他们。更多人选择这条路。对于企业来说，他们在这条道路的规则中也有更多的权利。
为什么互联网公司招人越来越挑剔了？
1.学习成本太高，缺乏高端人才.
公司表示招聘优秀的技术人才非常困难;对于求职者来说，互联网公司比以前更加挑剔。除了大学教育没有跟上，学习成本太高，IOS开放，大学没有这门课程，自学，你需要Apple，Apple手机和注册appstore账号，这些项目，至少一个二万，很多农村孩子可以上大学并不容易，家庭没有能力承担如此高的学习成本。这只是自学所需的硬件配置。如果你去社会培训班学习，你需要半年至少2万，所以学习成本太高也是人才稀缺的原因之一。
综上所述，上述因素使得互联网企业难以招人，同时也使互联网企业的人力成本过高。企业要想改变这种状况，只能从自身出发，找出企业的战略方向，制定可行的目标，明确实现目标的路径。
这样，你就可以清楚地看到你需要多少资源，需要什么样的人力，然后给出有竞争力的薪水来做你的家庭作业，在选择、雇用、教育和留住人才方面。因为企业的竞争不是人才的竞争，而是人才背后机制的竞争。
2.资本很冷，有限的工作岗位留给更多资深人士
移动市场太冲动了。现在我们需要等待市场平静下来。现在有必要等到市场平静下来，才能让一些企业真正生存下来。随着融资案例的逐步减少，直接导致新企业家数量的减少，公司扩张的放缓，也意味着招聘需求放缓。在招聘市场回归理性后，普通求职者不再竞争。同时，资本往往会寻求更稳定的回报，为A，B和未来的项目，其商业模式已得到验证。
投资者现在倾向于理性，而不是盲目地投资于项目，现在他们倾向于投资于人，这表明市场上较少的融资机会集中在大公司或更好的公司上。大多数初创企业增加了融资的难度。迫切需要融资的公司随时可能面临危机。如果你不坚持商业模式，没有被收购，你只能后悔解散了团队。这亦会进一步为市场提供人才供应，影响供求平衡。
没有资金短缺的公司也将在紧缩的融资环境中仔细计划资金的使用，并在规模扩张方面更加保守。在人员招聘方面，将减少名额，公司将能够使用有限的资金来招聘实时人员。对于从不担心融资的公司，他们将始终坚持招聘市场中最优秀的人才，并保持自己的实力。竞争力。在这些公司中，3 - 5年工作经验的优势主导了主流，每个人都可以单独负责项目，支持公司的快速发展。
3.企业和人才互相“批评”可能是件好事。
“挑剔”一词生动地概括了人才市场的现状。就互联网公司而言，对专业技能和就业的要求比较挑剔，更倾向于有技能、有商业头脑、愿意吃苦耐劳的高级技术人才和管理人才。对于求职者来说，就业环境和发展空间越来越挑剔，就业选择也由“生存”转向“发展”。
在人才市场的新变化中，我们看到了企业转型发展的新动力，以及对求职者理性就业的新追求。这无疑将形成“力量之力”。一方面，“强迫”企业加快转型升级。随着“人口红利”逐年下降，依靠低成本劳动力获利的生产方式已经结束。在这方面，大多数企业不仅要立足于当前形势，还要利用“情感保留”，“环境保留”和“职业保留”来“筑巢，吸凤凰”，留住人才，应该把重点放在长期实施新的供给侧改革上。在加速新旧动能转化中，要求“稳定增长，调整结构，促进转型”。另一方面，“强迫”求职者将加快提高自身能力，促进人才不断学习新技术，掌握新技能，培养新人才。每个人都掌握掌握雇主技能的技能和技能。厚厚的相遇。
这种“后向压力”将对产业发展和就业模式产生积极而深远的影响。对于政府职能部门，不仅要搭建就业供求平台，还要从劳动力质量与市场就业需求相匹配入手，开展有针对性的技能工人培训、技能提升等项目，使工作探索者能够更好地适应企业转型升级的新要求。总之，在新的正常招聘形势下，这是对用人企业、求职者和政府部门的新考验。各方面要顺应潮流，尽快做好作业。
小编总结了一下无论行业环境如何变化，唯一的追求力量是永远不会改变的，如果你是才华横溢的软硬力量，你的职业生涯必然会越走越远，即使风雨来临，你也可以一动不动。
奋斗了无数个日日夜夜的同学们，总希望走好成功的最后一步，一举成功。今天，就来扒一扒面试中最容易忽视的因素是什么。
第一、最易忽视“面”
当然，这里不是吃面的面，不是燃面、杂酱面、牛肉面，而是面试中的“面”字，在参加面试前，我们总是对于答题的内容、程序、逻辑、标准答案等等做无数准备，而恰恰最先也最易忽视的就是这个“面”字，我们常说，眼睛是心灵的窗户，相由心生，一笑解千愁···但是当我们参加面试时，却忽略了这些最人性的部分，一个真诚的微笑，一个自信的眼神，一副清爽整洁的面容，一个得体的谈吐···这些由内及外的部分都是面试成功的催化剂。
第二、确认过眼神，你是考官对的人
和考官的眼神交流，有时候直接决定了你所说的内容是否能被考官听进去，是否被考官信服。那如何和考官眼神接触呢?一个原则，正眼看人，不要瞟。什么叫瞟呢?比如，侧脸看;比如，明明你在看左边，突然往右边看一眼;再比如，从眼睛缝里看人···都是不太得体的眼神。一定要坐端正，正视考官的眼神，正眼看人。女生可以笑得自然一些，男生笑得稍微收敛一点，表现的沉稳自信即可。请跟考官确认正确的眼神，一眼万年，成功上岸。
第三、面试请回避，四个易错点
首先，压力化面试很慌张，题目没听不清楚，连蒙带猜乱打一气，当题目听不清楚时，可以礼貌的要求考官重新再说一遍题目;其次，衣着想留好印象，或太随意或太隆重，着装太过于随意，会让考官觉得不重视此次面试，衣服太过奇特考官审美也接受不了;第三，面试作答超时，答题过于细致冗长拖沓，过于追求完美反而耽误了时间，得不偿失，大家务必做到言简意赅;第四、面试弄虚作假，包装成绩伪造经历，在涉及自身时，切不可自作聪明，说谎包装自己，糊弄考官容易被看穿，适得其反。
公务员面试中，这些易被忽视的因素你注意到了吗?别因为小细节注意不到，错过了成公的机会，一失足成“千古恨”。面试是上岸的最后一步，愿大家都是走得步步为营，走得顺分顺水，不留遗憾。
我们去参加面试前都希望自己能够面试成功，然后找到自己满意的工作，但是不能够面试一次就立即成功，有时有些行为会影响面试结果的，所以要避免这些行为。今天小编分享的是影响面试成功的行为，希望能帮到大家。
影响面试成功的行为1、不要总是保持笑脸
虽然微笑是拉近关系的好办法，但是如果你一直保持微笑就会给人留下两种印象：一是紧张和缺乏自信;二是让人觉得很虚假。相反，如果你想给面试官留下好印象，首先要有思想，且让别人感到愉快。该笑的时候要微笑。
2、不要说谎
一点点都不要夸大自己，更不要永远不要凭空夸大你的简历，也不要粉饰自己的成就，在求职面试中轻微夸张也算是说谎。和一个适度自信的人谈话，以及和一个吹牛的谈话是不一样的。一个谎言可能就会毁了你的面试。
3、不要成为一个小丑
有些面试官认为，幽默感会成为轻松气氛的调和剂，但是你很可能不知道面试官的敏感性，更别说什么能让他们发笑了。另一方面，没有其他东西能够像适当的微笑那样减轻工作面试中的紧张。所以你可以在打趣的说今天真是面试的好天气啊!时稍稍礼貌的笑一下。
企业通过求职者的简历通知面试，面试是我们求职找工作都要经历的一步，如果在面试前能够去了解面试的注意事项及面试的技巧，那么就会大大提高求职者面试成功的概率，希望上文对于影响面试成功的行为的分析能够帮助到广大求职者。
要避免的不良面试行为行为一：恶意缺席
接到面试通知，如果不能或不想出席，都应该在前一至三天以电话婉转的通知对方。许多求职者可能会认为，反正我已决定不去这家公司上班，何必和对方有所接触?这绝对是错误的观念，留下恶意缺席的印象，对你日后要在这个行业中发展，一定有所影响。
行为二：不守时
虽然中国人一向不是个讲究准时的民族，但面试时的守时却很重要。迟到是绝对不可原谅的行为，代表你对这家公司根本不重视。太早到也不好，主试者可能有别的事情，还要应付你的突然出现。
行为三：穿著邋遢
不管你应徵何种类型的工作，穿著是给别人留下第一印象的机会。即使是所谓创意型的人员，邋遢、不修边幅的穿著，还是不易令人亲近。是不是西装革履其实并不重要，要把握干净、整洁的原则，才能留下好印象。
行为四：没有准备
就算你是一个毫无经验的社会新鲜人，对于应徵职务的工作性质、内容，也应该有一些基本的认识与了解。企业当然可以容忍新鲜人缺乏经验，但是没有准备、一问三不知的人，似乎也意味著将来在工作上缺乏责任感。更现实的说法，企业可能要花两、三倍的时间才能让你达到工作的要求。
行为五：欺骗
没有一家企业会晋用不诚实的新人，在面试的过程中，诚实是最好的应对之策。尤其是履历表、自传中所写的个人背景资料，不要夸大自己的能力，或是谈话内容和履历表所写不符。即使面试时未被发觉，日后也会被检验。
行为六：言行轻浮
面试代表的是一种对个人性格的主观判断，轻浮的言行、夸张的肢体动作，会令人有不信任的感觉。主试者最讨厌的是一副无所谓、可有可无的态度，如果你对这家公司没有兴趣，又何必来应徵?
行为七：没有自信，但也不能骄傲
自信和骄傲有时就在一线之间，尺寸的拿捏要小心掌握。没有自信的人会让人有学习力差、推诿塞责的联想，肯定不受企业欢迎;骄傲的人则令人生厌，没有团队合作的概念、不合群，企业可不想用一个单打独斗的独行侠。
行为八：天马行空
说话的逻辑概念，代表的是一个人的组织能力。天马行空可能是一种创意，却也代表著只会说不会做的言行失衡。企业应徵社会新鲜人，多半是希望做好基层的执行工作，有创意当然是额外的红利，只动嘴不动手可不是新人该做的事。
行为九：喜好批评却无创见
没有一个主管喜欢爱批评却无创见的员工，主试者也一样。即使批评的是和工作无关的事，像是政治、经济、社会的现况，对于求职者来说，并没有任何加分的效果，可能还会因为你的言语不当，引起主试者的不快。
行为十：不知行情乱开价
谈到薪水多半代表你有很大的机会被录取，可是你却来个狮子大开口，企业怎么敢用一个漫天要价的人?如果你不想吃亏，面试前应多打听相关行情，否则就采取依公司规定的保守策略。不知行情胡乱开价，绝对让你的面试倒扣200分。
面试成功的表现方式一要表现：我是不二人选
面对堆积如山的简历，HR经理往往以排除法进行初选。如果能重点突出自己的优势，给HR经理留下良好的第一印象，这就需要准确表达我是这份工作的不二人选。
在面试中，学历、专业、工作经验固然重要，但HR经理考虑得更多的则是人职匹配的问题。每个人都有自己的个性特征，而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同，对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。一个才高八斗、经验丰富的人会被HR经理拒之门外，其关键原因可能就是他认为你并非这个职位的最佳人选。如果你对自己没有清晰的定位，也不能较好的陈述自己适合该职位的有利证明，而是抱着企业给我一份怎样的工作我就做什么工作的盲目服从心理，无形中折射出你缺乏对自己的职业定位和规划。由此，HR会这么想，如果现在录用你，难保两三个月后你因抵挡不住外界诱惑而提出辞职，而到那个时候，企业又得重新进行人员甄选和招聘。这对企业来说无疑是最不愿发生的。
二要表现：我对此很感兴趣
在职业活动中，兴趣能够发挥个体的主动性和创造性，同时兴趣往往也会影响人对职业的选择。
如果求职者对该职位葆有很大兴趣，应该说这是最能打动HR的要素。因为如果员工的兴趣、爱好和工作岗位相吻合，对于HR经理来说，他把最合适的人放在了一个最适合的位置上，这样也能使员工最大限度地为企业创造价值。员工在工作中做自己感兴趣的事情，这样才能喜欢并爱上工作，才有可能在企业中干得稳定和长久。所以，个人在面试前有必要对自己的兴趣爱好做一个系统的梳理，了解自己真正的兴趣所在，再去确定自己的求职目标。在面谈时肯切地表达你对此项工作的兴趣和热爱，能让HR对你加大好感。
三要表现：我为自己也为公司而来
求职者应当分析应聘公司及岗位的情况，结合自身的职业生涯目标和愿景，让HR知道，自己的个人发展与公司发展是一致的，这也将为面试增加成功概率。
在面试中，不少HR常问：你为什么离开原公司?为什么总是跳槽?
通常HR最忌讳频频跳槽的人。当前由于生存压力的关系，很多职场人为找工作而找工作，不管什么企业，只要能录用就去，而实际上岗后，发现问题多多，又想着要找下一家，频繁跳槽由此开始。在跳槽前，求职者应该分析新、老东家有何区别，面试公司的优势是什么。然后在面对HR的提问时，从个人角度出发，说明现在应聘的公司更适合自己能力的发挥，与自己的职业规划、个人愿景是一致的。明确告诉HR，自己很看重这个平台，希望能有机会与公司一起发展。记住，你的理想一定要和目标职位一致。
对于互联网人来说，跳槽并不是一件稀奇的事情，每一次跳槽对于自己来说，可能都是一次涨薪的过程。所以有不少人表示：每年不跳槽个一到两次，觉得自己浑身不舒服。但是经常跳槽的人也都清楚，HR在询问自己跳槽原因的时候，经常就会给自己下“定义”，让自己知道否是适合这份工作。其实，有这样4个互联网行业的跳槽理由，很多人都爱用，但是却不知道使用之后，HR会一秒钟放弃你，你都用过几个
4个互联网行业跳槽理由，让HR一秒放弃你，你使用过几个？
第一，我不喜欢之前的同事，他们都很自私
在职场中打拼，难免会遇到一些自己不喜欢的人，也难免会遇到对自己处处刁难的人。但如果一棒子将所有人都打死，那可能就是自己存在问题了。当HR询问你的跳槽理由，你却表示之前的同事个个都十分自私，与你相处不来的时候，要么你是一个不被尘世污染的“好人”，要么你自己的问题才是最多的。但是非常明显，面试你的HR会更愿意倾向于后者。处理不好自己与同事的关系，代表一个人无法融入到这个团队，如果在背后还说别人的坏话，那这个人必将被团队抛弃。所以回答“不喜欢之前的同事，他们都很自私”这个理由的话，被放弃在所难免。
第二，我有才华但没机会
很多人跳槽之前，都是觉得自己的才华被公司埋没了，没有发挥应有的作用。 但他们从未真正想过自己的能力。 在跳槽到新公司的过程中，面对人力资源部的问题，这些“快马”们表达了他们的不满。 但是当 hr 仔细问的时候，发现你没有实践能力，只是盲目的自信，高估了自己的能力，当然，第一次就会放弃你。 事实上，对于员工来说，不怕自己的能力不被发现，不怕自己的能力，没有机会解释自己跳槽的原因，似乎太无力了一些。
第三，我对之前的工作没兴趣
很多人选择跳槽，可能都有对上一份工作没更多兴趣的影响，但是我们这个问题想法就是可以藏在自己的心里，如果他们真的说出来，那也就能够代表一个人同时对于提高自己的职业教育规划企业没有一点点的想法与计划了。在HR眼中，你对上一份研究工作人员没有一个兴趣，难道就保证对应聘的这份管理工作就感兴趣么？所以在跳槽之前，还是得想一想自己到底对什么感兴趣，自己到底想要做什么，未来的十年、二十年，自己到底有什么样的规划。对自己国家未来我国没有合理规划设计的人，对工作也会没有责任心，HR当然会1秒钟放弃。
第四，我受不了那么大的压力
不管是在互联网行业还是其他行业，都有各自的压力，一方面，压力能够让员工不断向前，另一方面，压力也是员工自我提升的一种方式。当然，经常要加班，付出和收入不成正比也成为很多人跳槽的理由。但是对于这一点，员工首先得从自己的身上找原因。经常加班是不是自己经常未能按时完成工作呢？付出和收入不成正比，是不是自己的能力不足，但是期望薪资又特别高呢？如果是这两方面的原因，还是得自己改正， 否则HR还是会一秒钟放弃你。
现在找工作越来越难，互联网行业也是暂时处于寒冬，如果对自己没有太充分的认识，建议还是别随便跳槽。如果为了捡起地上的芝麻，丢掉了手中的西瓜，这反而是一件得不偿失的事情。先想好自己的优势，想好自己要做什么，这才是跳槽能否成功的关键！
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