大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《如何搞懂老板们难以捉摸的心》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
现代社会就业压力大，竞争力度强，刚走出校门的学子们，有时辛辛苦苦找到了一份工作，却由于社会经验少，换位思考意识薄弱，导致本来十拿九稳到手的工作最后打了水漂。在企业，特别是私企中，读懂老板的心有时比做好工作更为重要。
CASEl：小A大学毕业后，走过了一段艰辛的求职道路，终于被一家经理人培训公司录用，做了教务助理的她很珍惜这份工作，在平日的业务中，她倍加留心老板接人待物的一举一动。特别是在接待那些海外教授时，小A花大精力去学习老板在这种场合的措辞用句、举止行为，也格外留心每次请客吃饭的酒店和席间的花费等细节。没事儿的时候她还要在脑海里演练上一番，生怕将来自己单扛的时候出什么纰漏。
两个月后，小A终于可以独立承担接待任务了，每次带教授出去用餐前，老板都会非常郑重严肃地当着教授的面嘱咐小A，一定要带教授去好一点的饭店，一定要保证饭菜的质量，并亲自将他们送上出租车。于是小A便胸有成竹地模仿着老板平日经常宴请教授的样子去那些高档酒店，为了避免花超了钱引起老板的不悦，她每次点菜都计算得和老板亲自在场时毫厘不差。
就这样独立接待了一个月后，到了报账的日子，当小A把宴请清单拿给老板看的时候，老板立刻拍桌子火了人，他质问是谁允许小A擅做主张带教授去进行如此高档的消费，小A委屈地看看老板，把他当初叮嘱自己的话重复了一遍，听完小A的回话后，老板非但没有消气，脸色更难看了，第二天小A就失去了这份工作。
点评：俗话说打肿脸充胖子，老板亲自出马碍于身份、地位等客观情况的限制，不得不去一些上档次的酒店以示自己的好客程度和慷慨之意，然而当老板派小A单独宴请的时候，虽然口中仍然不忘客套之辞，但他心里深知普通职员宴请客户，无论对方何种身份，地位，都可以从简从便，而由于不是老板亲自宴请，被请方通常也挑不出什么毛病，提不出什么意见，只当是一顿普通的工作餐。老板之所以派小A单独宴请实际是想节省些招待费用。
CASE2：小B凭借自己在学校优良的学习成绩和丰富的社会实践活动，应聘到了一家出国咨询公司做办公室主任。到任的第一天，老板找她单独谈话，着重提到了在平日的工作中，由于自己交际繁忙，忽略了与员工的交流沟通，小B作为办公室主任要在这方面多做有益补充，除了督导员工平日的工作，还要多注意和员工进行感情交流，并授权小B可以不用经过自己签字便可直接从财务支出办公管理费用。
受到老板如此信任与厚爱，小B觉得应该把管理工作做到实处，新官上任三把火，小B立刻制定了一些奖励制度，并宣布以后每个员工的生日都由公司出面庆祝，每个节日都由公司安排庆典活动。
小B果然不食言，在半年多的时间里，举行了大小庆祝会无数，实施了许多有益于员工的奖励政策，由此小B在员工中的威信大增，甚至有取代老板的意思，公司员工之间的关系也更加融洽了。但是就在这时，财务部门亮起了红灯，看到严重超支的财务报表，老板非常生气，责问小B在实行制度前为何不及时向自己汇报，为此小B被公司解雇。
点评：作为打工一族应该明确一个道理，那就是如果把公司比做一个家庭，老板就是一家之主，作为公司的管理人员除了协调好老板与员工的关系，还要为老板适度地做些民心工程，以增加老板在员工中的威信。小B只考虑到了做好自己的工作，却忽略了老板作为一家之主除了有权利有威严，他还会像操持自己的家庭一样处处以节省为准则。老板让小B做好沟通工作，实际是想借小B搭建一条通向员工的桥梁，而小B的做法却在无形中更加大了老板与员工的距离，甚至险些形成以小B为中心的帮派。另外很显然的是，小B所制定举行的一些所谓人心工程，花费严重超支，给公司经济带来了危机。
作为一家之主的老板出钱不讨好，偏偏又给小B做了嫁衣裳，试问老板又怎能不解雇小B呢？
CASE3：小C身材高大，长相帅气，刚从省内一家知名大学的绘画专业毕业，在校期间他举办过画展，出版了自己的画集，并且在书画家协会还有个小小的头衔儿，在社会上已经小有名气。
实习期间被一家广告公司的老板慧眼识英，招做了特别助理兼策划总监。小C平时忙得最多的工作就是陪老板出席各种各样的会议，参加名目繁多的酒会，甚至连老板平日私人好友间的聚会也不落下，这让小C觉得老板很器重自己，更让小C认为老板视自己为一家人的是，无论在什么应酬中，老板总是会会亲自奉上小C出版的画集，并对小C的才华大加赞赏，就像是小C专门的广告宣传员，这些都让小C觉得老板没拿自己当外人，自己在这些场合中也总是高高在上，不丢份儿。
日子就这样在觥筹交错和赞美溢辞中过去了小一年的时间，小C在公司里处处觉得自己和老板平起平坐，在工作中遇到需要称呼“老板”的字眼儿，他都直呼其名，在一些私人交往的场合，一提到自己的老板，他便称兄道弟，和老板论起了哥们儿。就在小C沉浸在这种虚荣感觉中时，他莫名其妙地被解雇了。
点评：企业需要的人才不外两种，一种能给企业创造效益，另一种则是能给企业提升整体水平。小C的老板当初看中的不仅是他能给公司创造效益的才华，还有他作为画家的身份以及他在社会上点点滴滴的小名人效应。在众多场合中老板高抬了小C，实际是老板在变相提升自己的档次和公司的水平，他实则是在暗示别人，瞧瞧，这么有才华有名气的人，都来为我的公司打工，都来给我做助理，那老板本人和他的公司不也就水涨船高地飙升起来了吗？而小C只是单纯地停留在言语表面，沉浸在虚荣之中，恰恰忽略了老板所作所为的真实目的，还自来熟的与老板攀兄道弟，呼名唤姓，又怎么能不加速自己职业生涯的灭亡呢？
形形色色的公司，各式各样的老板，想要在众多工作实践中寻得一条统一不变的处事准则很难，但是无论身处何种公司，只要在认真努力工作的同时，多注意换位思考，在办事情之前多和老板沟通，认清自己在公司中的位置，搞明白自己和上级的关系，就可以避免造成不必要的麻烦，产生出力不讨好的后果，从而使工作轻松地如自己所愿顺利进行。
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初涉职场，新人“步步惊心”。 现在为选择哪家企业而举棋不定的同时，是不是也十分担心面试呢？在好不容易选了心仪的企业之后，在面试的时候、当老板问道：“你有没有什么想要问我们的问题?”时，他们最希望听到面试者说些什么呢，可以问面试官的问题有哪些?如果你是一个很快就要参加面试的新人，你该如何回答这样一个问题呢?
Ambra Benjamin对上述问题进行了解答，他是Facebook公司的工程师招聘专员，之前曾在LivingSocial，谷歌，以及Expedia三家公司工作过。
我 认为不管是现在，还是你整个职业生涯，在你面试的时候正确回答上述问题是非常重要的，当这家公司面试你的时候，其实你也一样在面试这家公司。在面试过程 中，如果面试官这么问你，那么一个经过慎重考虑后产生的问题会给你有不少加分。这不仅需要你对这家公司有所认识，同时也能帮助你进一步了解这家公司，或是 工作角色是否适合自己。在我自己的职业生涯中，关于这个问题我考虑过很多次。
我相信你已经为面试做了大量准备，而且对所属行业、相关岗位、以及应聘公司、甚至是要面试你的人都做了不少研究。如果面试过程中，面试官真的问你有没有问题问他们，那么你心里需要有两到三个预先准备的问题。在此我会给出一些建议：
· “在您看来，怎么样才能算胜任这个岗位呢?” 或者, “如何评估员工在这个岗位上是否胜任呢?”
· “您为什么会加入这家公司，是什么原因让你一直在此工作?”
· “在这里工作您最喜欢的，还有最不喜欢的是什么?”
· “您认为这个岗位最大的挑战是什么?”
· “明年这家公司需要完成的三个最主要的工作目标是什么?”
你要向面试官问的问题，要显示出你认真考虑过这个岗位或这家公司。你可以询问这个岗位的工作职责，公司融资状况，或是岗位、公司、以及企业文化的优势，以及企业的发展方向等等。
这些都是很好的问题，因为可以让你用一种非官方的、或是很自然的方式，向面试官展示你已经预先对这家公司有所了解了。
· 你可以问一些之前面试官已经提到过的问题，这表示你注意聆听他说话。
· 你可以问问面试官他/她在这家公司待了多久，最喜欢公司什么地方。这其实是在恭维面试官，而且最重要的是，你可能因此了解一些他人所不知道的企业文化。
· 你可以问面试官下一步会如何操作。问他是否能够得到公司的回复，谁会联系你，是通过电子邮件还是电话通知。你也可以问他下一轮面试官是谁，你有权知道这些问题的细节，因为有时面试官自己可能会忘记告诉你这些信息。
· 最后，不要询问那些在求职信息上已经发布了的问题。
在面试中，招聘主管起着举足轻重的作用，他的肯定或许会成为你能否获得这项工作的关键所在。那么，在面试时，除了你应具备的能力外，要怎样才能赢得主管的“心”呢？
用家乡情结套近乎
一家合资的日化公司通知小魏去面试。到了那家公司后，小魏从那个招聘主管“瘪脚”的普通话中，辨出了家乡话的尾音。于是，小魏及时调整了说话的语速，有意地“泄露”出了几句家乡话。招聘主管听了，神情大悦。两个人用家乡话一对，果然是正宗的老乡，而且老家还相距不远。结果不言而喻，招聘主管的重心落在了小魏的身上，不动声色地把这个岗位留给了这个小老乡。
点评：这种巧遇老乡的机率并不是每个人都能碰得到的。我们不鼓励求职者克意地去走旁门左道。但不可否认的是，招聘主管做出决定时，有时会“掺杂”某些主观的因素。这个例子可以说明，在适当的场合随机应变，就能为自己赢得一张好牌。
用共同爱好增好感
体育学院的毕业生肖强在一家沿海电器公司的招聘台前，并没有急于递资料应聘，而是等那位招聘主管空闲时随意和他攀谈了起来，主管起初没什么兴致，但见肖强是体育学院的学生，就随便跟他聊起了体育。主管说他在学校时，爱好各项体育活动，而且在校足球队还当过守门员。在交谈中主管对肖强产生了好感。虽然他们企业不需要这类专业的人才，但通过他向另一名同行的“引荐”，肖强迂回应聘到了一家公司工会干事的职位。 点评：只要主管不反感，什么样的方式都值得一试。正因为肖强用共同的爱好“笼络”了主管的心，这才使人家愿意出面给你提供更多的机会。 用谦逊姿态来赢“心” 与上面两位幸运儿相比，走出经贸大学校门的郭美凤也是靠临场发挥为自己赢得一个机会的。当她进入一家私企面试时，负责招聘的那名女主管显得干练而精明。递交应聘材料时，要求受聘者的英语口语达到四级。女主管一上场就开始用英语提各种各样的问题。一一作答后，郭美凤发现，女主管的口语并不怎么好，甚至出现了一些语法错误。于是，郭美凤在作答时言简意赅，语音平缓，尽量用些简单的常用语。不知不觉中，女主管感到眼前的这个小女生不寻常，越谈兴致越高。在面试完后，女主管的心情十分舒畅。在她的推荐下，郭美凤顺利地进入这家颇具规模的公司。 点评：有时退是为了进。如果你不看场合，无节制地展现自己“闪光”的一面，其结果可能是事与愿违。也就是说，“到什么山唱什么歌”，这也是应聘实战中的一种交流技巧。 在面试中，招聘主管起着举足轻重的作用，他的肯定或许会成为你能否获得这项工作的关键所在。那么，在面试时，除了你应具备的能力外，要怎样才能赢得主管的“心”呢？ 用家乡情结套近乎 一家合资的日化公司通知小魏去面试。到了那家公司后，小魏从那个招聘主管“瘪脚”的普通话中，辨出了家乡话的尾音。于是，小魏及时调整了说话的语速，有意地“泄露”出了几句家乡话。招聘主管听了，神情大悦。两个人用家乡话一对，果然是正宗的老乡，而且老家还相距不远。结果不言而喻，招聘主管的重心落在了小魏的身上，不动声色地把这个岗位留给了这个小老乡。 点评：这种巧遇老乡的机率并不是每个人都能碰得到的。我们不鼓励求职者克意地去走旁门左道。但不可否认的是，招聘主管做出决定时，有时会“掺杂”某些主观的因素。这个例子可以说明，在适当的场合随机应变，就能为自己赢得一张好牌。 用共同爱好增好感 体育学院的毕业生肖强在一家沿海电器公司的招聘台前，并没有急于递资料应聘，而是等那位招聘主管空闲时随意和他攀谈了起来，主管起初没什么兴致，但见肖强是体育学院的学生，就随便跟他聊起了体育。主管说他在学校时，爱好各项体育活动，而且在校足球队还当过守门员。在交谈中主管对肖强产生了好感。虽然他们企业不需要这类专业的人才，但通过他向另一名同行的“引荐”，肖强迂回应聘到了一家公司工会干事的职位。 点评：只要主管不反感，什么样的方式都值得一试。正因为肖强用共同的爱好“笼络”了主管的心，这才使人家愿意出面给你提供更多的机会。 用谦逊姿态来赢“心” 与上面两位幸运儿相比，走出经贸大学校门的郭美凤也是靠临场发挥为自己赢得一个机会的。当她进入一家私企面试时，负责招聘的那名女主管显得干练而精明。递交应聘材料时，要求受聘者的英语口语达到四级。女主管一上场就开始用英语提各种各样的问题。一一作答后，郭美凤发现，女主管的口语并不怎么好，甚至出现了一些语法错误。于是，郭美凤在作答时言简意赅，语音平缓，尽量用些简单的常用语。不知不觉中，女主管感到眼前的这个小女生不寻常，越谈兴致越高。在面试完后，女主管的心情十分舒畅。在她的推荐下，郭美凤顺利地进入这家颇具规模的公司。 点评：有时退是为了进。如果你不看场合，无节制地展现自己“闪光”的一面，其结果可能是事与愿违。也就是说，“到什么山唱什么歌”，这也是应聘实战中的一种交流技巧。
在面试中，招聘主管起着举足轻重的作用，他的肯定或许会成为你能否获得这项工作的关键所在。那么，在面试时，除了你应具备的能力外，要怎样才能赢得主管的“心”呢？
用家乡情结套近乎
一家合资的日化公司通知小魏去面试。到了那家公司后，小魏从那个招聘主管“瘪脚”的普通话中，辨出了家乡话的尾音。于是，小魏及时调整了说话的语速，有意地“泄露”出了几句家乡话。招聘主管听了，神情大悦。两个人用家乡话一对，果然是正宗的老乡，而且老家还相距不远。结果不言而喻，招聘主管的重心落在了小魏的身上，不动声色地把这个岗位留给了这个小老乡。
点评：这种巧遇老乡的机率并不是每个人都能碰得到的。我们不鼓励求职者克意地去走旁门左道。但不可否认的是，招聘主管做出决定时，有时会“掺杂”某些主观的因素。这个例子可以说明，在适当的场合随机应变，就能为自己赢得一张好牌。
用共同爱好增好感
体育学院的毕业生肖强在一家沿海电器公司的招聘台前，并没有急于递资料应聘，而是等那位招聘主管空闲时随意和他攀谈了起来，主管起初没什么兴致，但见肖强是体育学院的学生，就随便跟他聊起了体育。主管说他在学校时，爱好各项体育活动，而且在校足球队还当过守门员。在交谈中主管对肖强产生了好感。虽然他们企业不需要这类专业的人才，但通过他向另一名同行的“引荐”，肖强迂回应聘到了一家公司工会干事的职位。
点评：只要主管不反感，什么样的方式都值得一试。正因为肖强用共同的爱好“笼络”了主管的心，这才使人家愿意出面给你提供更多的机会。
用谦逊姿态来赢“心”
与上面两位幸运儿相比，走出经贸大学校门的郭美凤也是靠临场发挥为自己赢得一个机会的。当她进入一家私企面试时，负责招聘的那名女主管显得干练而精明。递交应聘材料时，要求受聘者的英语口语达到四级。女主管一上场就开始用英语提各种各样的问题。一一作答后，郭美凤发现，女主管的口语并不怎么好，甚至出现了一些语法错误。于是，郭美凤在作答时言简意赅，语音平缓，尽量用些简单的常用语。不知不觉中，女主管感到眼前的这个小女生不寻常，越谈兴致越高。在面试完后，女主管的心情十分舒畅。在她的推荐下，郭美凤顺利地进入这家颇具规模的公司。
点评：有时退是为了进。如果你不看场合，无节制地展现自己“闪光”的一面，其结果可能是事与愿违。也就是说，“到什么山唱什么歌”，这也是应聘实战中的一种交流技巧。
猎头工作的核心究竟是什么?估计很多猎头新人都回答不出来，看似简单但实际却很复杂的问题困扰了非常多人，因为北京猎头是为企业服务，也是为候选人服务的，两者都可以看成是人，简单的地方在于我们可以通过沟通解决很多问题，留给对方谈判的空间还是挺大，可以让猎头公司金融阶猎头掌控局面的范围也是很大，只要方法到位，理解并且抓住对方的需求，绝大多数问题都可以解决，复杂的地方又在哪里?其实就是信任所在，若双方都没有建立在信任的基础进行合作，很多很小的问题就会被不断的放大，甚至产生越来越大的矛盾，项目展开的程度可想而知，更不用说后期的精准推荐了。今天我们就一起来真正回答下这个看似简单，实际又复杂的问题：猎头工作的核心究竟是什么?
猎头工作的核心你搞懂了吗？
对于猎头公司的金融阶猎头新人来说，记住千万不能为了成单而忘了猎头工作的本质以及要领，不然最后有可能给企业或HR留下非常不好的印象，不仅是自己，也给公司造成一定的损失。在合作的过程中，我们必须相互信任，交流的意图，从而争取理解需求，使精确的推荐，最终该项目的顺利完成，一笔以获得更多的佣金，如果只是想独自一人，不考虑企业和候选人的需求，为了做一个单进单出，并最终将永久丢失的客户，相信考生，随着时间的推移，你将很难留在猎头行业。
猎头公司工作的核心内容是什么?简单来说我们就是人职匹配，给企业可以找到一个合适的人选，为人选找到自己合适的平台，不说最好，只说最合适，至于如何才能找到发展最为合适的人选?如何进行做好筛选管理工作?等这一系列的问题就需要北京猎头拥有扎实的专业理论知识、大量的人脉资源、懂得财务分析不同职位需求、懂得跟候选人、企业做积极采取有效的沟通。
因为猎头可以向双方学习的第一个信息是职位JD和简历，这可以帮助猎头匹配，但从精准推荐或猎头自己的判断来看，毕竟这两个方面是所有猎头获得的，北京猎头实现精准推荐，必须知道企业的深度招聘需求，人才可以转移到核心诉求，这也是猎头能力的考验，这就是为什么猎头分为初级猎头，高级猎头，高级猎头，高级猎头，高级猎头，高级猎头，高级猎头..
随着猎头行业是非常快的，所以到处都可以看到猎头公司的大小不同，搜索公司和许多进入门槛不高，而高额佣金，导致了很多的人都没有转为职业猎头行业，也是猎头公司的慷慨，只要新兵能找到人，但其实错了方向的定位，而不是猎头公司找人就可以了，但要找到最合适的人，最终目标是为企业和人才的匹配合理的猎头服务，使企业可以快速找到符合发展需要的人才，同时帮助人们找到更适合自己的发展机遇和就业机会。
最短缺人手的公司更有可能会雇用实习生以便收拾因人员精简而造成的残局。因此，尽管看起来可能像是需要读心术，但确实有一些事情是每一位招聘经理都期望从他们的实习生身上看到的。
问问自己需要完成什么
预测你得老板的需求显示出了你的主动性，并且表示你是一名对业务流程敏感的具有团队精神的人。“惹恼你的上司的方法之一就是闲坐着并被动地等着别人来指导你的一举一动，”《大学的新的现实：让你的大学有利于你的职业生涯》的作者邦尼·克里根·斯奈德（BonnieKerriganSnyder）说。
帮助助理
它们可能并不是最有魅力的工作任务，但帮把手去倒咖啡、复制文件或归档文件会使你变得不可或缺--你的乐于帮助的品质很有可能会传递给你的老板。“那些人就是老板的耳朵，而如果他们高兴了，他们将会极力夸奖你”
有条理
将你在学校所使用的时间管理和学习技能也带进实习中来，包括日历、待办事项清单以及匆忙记下传达给你的重要信息的笔记本。“你可能会被要求使用公司内部的工具来进行项目管理和日程安排，但是，适应你的系统要比因为你没有提前计划而立即不知所措更容易些，”机遇项目的创始人兼首席执行官特雷西·布里松说。
避免粗心犯错
当你快速地学习很多新东西时，很容易会犯错误。“总是再三检查你的工作，”来推荐公司的创始人希瑟·夫曼建议，“通过对错误的检查，你可以防止让你自己和你的老板在你的同事、客户和消费者面前看起来很糟糕。”
设计一个专业的形象
这并不仅仅是一个关于你怎样穿着（请不要穿人字拖鞋……）的问题，也是关于你如何行为的问题。“举个例子，如果你是21岁多，那就永远不要在公司活动中喝超过一杯的酒，网站的联合创始人和首席营销官内森·帕塞尔斯建议。如果你什么别的事情都不做，请准时，并一直准时，帕塞尔斯补充说：“如果你迟到，那说明你没有条理，并且甚至可能会给人带来不尊敬别人的印象。”
去小公司做会计
网友“Luedzz”：做一辈子出纳都不可能成为一名合格的会计，只有实际做会计才能得到会计实务经验。
所谓稳定，永远是相对的，你现在已经准备找个公司做一辈子了吗？就算是公司稳定了，你能保证自己就一直符合公司需要永远不失业了吗？真正的稳定，是你这个人有足够的能力和经验，任何时候都能找到满意的工作，自己的水平稳定了，才算是真正稳定下来，生活中要学会掌握主动。
你接触的永远是一小部分，看不到全局，去小公司，你压力会很大，但是能学到非常多的东西，可以通观全局，你做的努力更容易被看到，更容易被肯定。从个人发展来讲，你现在应该去小公司，学到真正有用的东西。
去大公司做出纳
网友“foolboy8680”：做会计这行，要考虑长远一些，为自己以后发展有帮助才行。在小公司做十几年，你的能力进步也会很缓慢。但在大公司，越是做低的职位，你进步的越快。因为只要你用心，你可以学到很多你在书本上、学校里学不到的东西。
依具体情况而定
网友“fenghui5633”：
1.如果沟通能力强，为人处事好，将来升职空间大的话，当然在大公司好，因为大公司管理规范，层次高，当然还有稳定性等好处。但也有缺点，就是分工太细，如果长期得不到提升的话，学到的东西很有限。
2.如若不然，还是去小公司比较好，因为什么都要做，很快能掌握全套账务处理及相关税务流程，提高速度快。但也有局限，如层次低，不规范，不稳定等。
年终岁尾，正是职场人盘算着跳槽的高峰期，躁动不安的心，彷徨在跳与不跳之间，徘徊于年前跳槽还是年后跳槽的矛盾之中。
徘徊和彷徨的原因如下：一是对现在的单位有诸多的不满意，失望情绪缠绕自己；二是外界有不少精彩的机会在向自己招手，难耐诱惑。但同时又有所顾虑，因为离开了现在的单位，年底的奖金也许就没了，老板的红包肯定没有了，辛苦一年了，不忍失去现实的成果；另外，跳到新单位，也不一定就一帆风顺，如果过不了试用期，什么也都得不到，原单位该拿的拿不到，新单位试用期又没过，更谈不上什么收益了，两头不靠，“竹篮打水一场空”。于是乎年关想跳的经理人陷入焦虑、彷徨和苦恼之中。
然而，这时职场人，尤其是经理人会遇到很多情况，其中一种就是老板的激情忽悠，这又分现在的老板忽悠和未来的老板忽悠。
一、目前单位的老板激情忽悠你再忍耐坚持一下 共创未来
作为职场人，尤其是职业经理人，甚至是成熟期的职业经理人，明知现有的单位确实不好，在这儿没有机会发挥才能，老板给你连续画饼充饥，编造善意的谎言，连续两三年都没有干成任何事情，那么，如果有好点的单位赶紧跳，不然的话你在这儿呆上两年就废了。
新的用人单位往往考核你最近两三年你干了什么成绩，如果两三年啥事没干，最美好职业期白白耗费了，职业的黄金时期变成了职业荒漠期，怎么用啊？用人方不知该如何评价你，甚至自己都不知道如何评价自己。所以如果现有的单位不好，遇到好单位坚决及时跳，就不要论什么年前年后了，不然，等你到年底，老板连工资都发不出来，还拿什么发奖金和红包呢？
这样的企业，老板往往有好多承诺，这些承诺到头来大多都是“镜中的烧饼、水中的月”。这时，如果看企业已露败象，无论老板如何激情忽悠，都要认真考虑，趁早跳槽。
二、未来的老板激情忽悠你加盟 千载难逢的光辉要普照
当你准备离开失望困顿之地跳槽时，很有可能遇到了更大的忽悠老板。这可能是你未来老板为你描绘的一个美好梦想，一个光辉灿烂的未来，而且官升三级以上，把你从现在的单位一个排长职务，提升为未来的团长、师长，分管了很多方面工作，给予了很高的权力，年薪一下翻了好几倍，但月固定底薪却少得可怜。那么，这种情况下，我给你个严重警告，慎去，或者根本不要去。
如何识别哪些老板是忽悠你呢？根本的核心点就是看企业的不确定性有多大，比如处于创业期的公司，历史才一两年，有太多的不确定性，表现在企业没有明确的主营业务，没有成熟稳定的盈利模式和现金流，更谈不上行业的市场占有率，影响力和品牌的知名度，企业处于徘徊不定状态，生存问题还没有解决，老板只是展示给你了一份激情和梦想，面对这种情况下，往往年轻的激情经理人，缺乏基本判断经验，却又对空头衔什么执行总裁、CEO之类的职务很向往，于是欣然前往，其实老板也就是十来个人七八条枪的胡司令，像这种企业晚去个两三年也关系不大，何必在乎年前去还是年后去呢？除非你现在单位更糟糕，即使这样，你也完全没有必要离虎口入狼穴。假若是现在单位情况还不错，到年底奖金和红包稳稳到手，更没有必要年前跳冒风险。
更有甚者，老板什么也没有，或者根本不具备做老板的实力，纯粹是一大忽悠，把光辉灿烂的未来忽悠给你，鼓动你一起参与创业，许诺给你管理股，什么董事身份，高额提成，甚至是法人代表等等，更有狠的或黑的，让你现在有一定实实在在的股份，成为真正的股东，结果你在毫无准备的情况下，被空头支票的老板激情燃烧，脑子一热一激动，放弃即将到手的不菲的奖金和红包，毅然决然地跳走和老板一块创业，这种情况下几乎是百分之百的后悔。因为，老板蛊惑你放弃眼前的一，会有未来的一百、一千、一万等着你，大有晚加盟创业团队一天，就会错失天大的机会，急需用钱的年轻职场人最容易犯这种简单的冲动的错误。
当然，风险越大，有可能未来的收益更大，这就看自己对风险的偏好程度和自己的现实情况。究竟年关该如何跳槽，关注后续博文。
对于很多“骑驴找马”的人来说，最痛苦的莫过刚和旧东家说“Bye”却被新东家“放鸽子”，硬生生被贴上了“裸辞”标签。那Offer到底具有法律效力吗？若还没入职就真的没有办法维护自己的权益了吗？为了让自己有保障，你应尽量要求公司发送纸质的Offer；如果公司没有纸质的Offer，你可以要求公司发送电子邮件，留下白纸黑字总比开空头支票来得放心一些，尤其建议你使用较知名的公开注册的邮箱接收电子邮件，这样比较有公信力。如果对方不愿意，你可以要求对方改日再打个电话确认Offer，然后你可以做好录音的准备，总之，留下证据很重要！
当然，证据链还是大有讲究，（）职场专家提醒大家：
公司的Offer是有法律效力的要约，即向应聘者发出的签订劳动合同的请求。《中华人民共和国合同法》规定，受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同作了准备工作的，要约不得撤消。应聘者为了实现订立劳动合同的目的，已经辞去了原先的职务，即已经为履行劳动合同作了准备工作。这份要约公司已经不能撤消了。如果要撤消，必须承担因此给应聘者带来的损失。
对于收到纸质Offer的应聘者，要注意Offer上是否有有权人的签字或公司盖章。若只是一张简单打印的纸，则可能出现无法得到认可的情况。如果公司提供的Offer上没有明确入职时间，建议职场人与公司确认入职时间后再辞职。因为没有明确时间的Offer在法律上是可撤消的。（完）
面试有长有短，有的可持续几个月，有的坐下来聊了几句就有了结果。但是前者适合公司的高级职位，我认为太长的面试周期对招聘一般员工并不合适。
在过去的十来年里我形成了自己独特的面试风格。首先，我不是很看重简历的内容，但关注这几个问题：应聘者是否频繁跳槽，是否跨行业跳槽;在一个公司做的是否长久。这很重要，因为人员不稳定对企业的影响非常大。
我认为，文凭只对工作经验不满5年的人有用。工作5年后，应聘者毕业于哪所学校、在学校里的表现如何已经不重要了(我只有高中文凭)。反应学历越高的人期望晋升的越快，不是在你这里就是到别的公司。当然，对科学或会计方面的职位，学历还是很重要的。
我关注的另一个问题是简历的格式。不管是求职还是表述一个创意，都要向别人阐释清楚，这在工作中是非常重要的。简历是否一页纸说清楚了?用语措辞是否流畅、给人以好印象?
我一般把面试时间控制的比较短，更多地凭自己的直觉去判断。所以，一般我的面试时间只有5-10分钟。首先，我会问他为何想到TerraCycle工作。我希望应聘者在回答这个问题的时候能感染我。如果他对我们所做及我们的梦想没有激情，甚至不知道我们是做什么的，那面试就到此为止了。
然后我会让应聘者具体描述一下他们在过去的工作中所犯过的最严重的错误，让他把具体细节讲清楚。让我吃惊的是很多应聘者都稍作思考后说自己没犯过什么大错误。在我看来，这样的应聘者不是在撒谎就是一点也不敢冒险。这两样都可以搞砸面试了。
我最后的问题是测试一下应聘者的专业知识，但我不会只问无关痛痒的小问题。比如，有应聘市场职位的，我可能会问：假如我们在2000英里外一个城市的项目运营不佳，现在给你10天时间，5000美元的预算(意思是说你要让这个项目扭亏为盈)，你会怎么做
其实我也不是非要一个确定的答案，但是很多人，遇到稍微有点非常规的问题，就答不上来了，并说那是不可能做到的。这样这个人就直接被否掉了。
我面试的目的，首先是看应聘者是否有激情员工的最优质资源;然后，看他/她是否勇于接受挑战，是否喜欢让不可能变为可能;最后，我会问他们为什么想加入我们公司是薪水高还是说这里更有家的氛围。这样，那些只走寻常路的被排除在外了，并且你也知道了他/她是真心热爱这份工作还是只把这里当做他50多个职业停靠点中的一个。
当然，我们也测试应聘者必要的技能(不要轻信他们简历中所写的)。我们测试打字速度他们是单指打字吗?如果 这个职位需要用Excel，我们也测试Excel水平。我们会给他一堆数据，让他整理成表格，并生成对数曲线图。如果是PowerPoint，会让他做一个幻灯片。我早已记不清有多少人对他们的技能撒谎了，所以测试必不可少。
对那些坚持的人我也很看重。如果有人一直给我发邮件或打电话，或者是比常规的求职工作做的更多、更认真，我觉得他们不只是要找份工作，而是对我们的工作真的很感兴趣。所以当我们拒绝时不一定是拒绝，坚持和使性子可是两码事。
最后，我想说的是我们都会犯错误。我的面试里基本上四次中有三次是成功的。如果新招的人在最开始的几周或几月中，和公司难以融合，就像把方形的桩打到圆形的洞里一样难，那我会辞退他。你可以教给他各种技能，但人的本性是很难改的。
攻略一：首先剖析自己
先不要去揣摩老板的心思，而是要多检讨自己。为何公司上下那么多人，老板偏偏暗示的是自己呢？“今天工作不努力，明天努力找工作”还是不无道理的。认真检讨自己，同时也起着查漏补缺的意义。起码经常剖析自己，也对以后工作的开展也有好处。
攻略二：旁敲侧击，摸清用意
老板的心思很难猜，但需要积极主动地去摸清。遇到这种情况，你可以旁敲侧击地询问老板的用意，这样也为了防止曲解老板的意思。即便如果老板真的有“劝辞”之意，你也可以给自己找个台阶下。顺便还可以诚恳地请教老板，自己哪里做得让他不满意。
然而，如果老板是态度“暧昧”地提醒你找工作，其用意一般出于以下几种情况：
1、对在职者不满意，以此提醒在职者努力的工作；
2、肯定在职者的能力，但公司缺乏晋升或提拔其的平台，只好暗示或推荐其去更好的平台。
3、只是考验，看在职者的承受能力，以及是否“有二心”。
攻略三：做最坏的打算
无论如何，“怀最好的希望”，但要“做最坏的打算”，毕竟老板这样一暗示，说明“局势动荡”。既然老板给了一定的时间和机会，你也不妨“骑驴找马”。
老板忽明忽暗的提醒并不可怕，可怕的是你读不懂老板的心思，并且像赌徒一样还一意孤行！愿每一位职场人都能储存力量、提升自己，做一匹永不被淘汰的“千里马”。（完）
一、领导太坑
网友：我的离职原因是领导太坑爹，对外部门一点话不敢讲，在自己部门里天天整我们，总是推我们出去顶罪，受不了了！这个离职原因面试时要怎么说？
专家：不建议说上家公司的坏话是因为用人单位或多或少会认为这里面你也有问题，可能会影响到工作，而离职原因你可以说需要更适合自己发展的平台。
二、拖欠工资是大忌
网友：公司拖欠工资超过3个月，签合同时说好的福利一项项取消，还给不出让人接受的解释。领导只在乎手下的活干没干，不在乎工作中会发生的问题。公司管理差，制度流于形式，各部门权利斗争严重，缺点一大堆。
专家：公司拖欠员工工资是违法行为，遭遇这种情况要尽量保存有效的工作证明，要回工资后尽快离职。而在求职面试中可以实话实说，你也不希望下家公司还是这个样子的吧？
三、业绩不达标
网友：上一家在医药外企做销售，因为绩效达不到要求被劝退，这个该怎么破？
专家：一个螺丝该有它相配的一个螺母，你在销售职位上业绩不达标，并不代表你在其他职位上就不合适了。可以这么说，经过上一家的工作经历，我发觉我个人的优势在XX方面，更适合XX方面的职位。我个人也有一个系列的规划，而贵公司的职位正好匹配我的规划，所以希望能给我一个机会。
四、人际关系糟糕
网友：同事是老板的同乡，因为我是做行政的，每一项工作执行的时候总会受到这个同事的百般阻挠，严重影响了我工作的开展，这样的离职原因可以说吗？怎么样说比较好一点呢？
专家：回答离职原因的时候需要注意：你的上一家离职原因会不会在下一家重演？人际关系处理不好，在新的公司是否也会处理不好呢？
五、家庭原因
网友：本人工作至今已有12年，每次工作都是被动离职且有空窗期。原因是家庭老人需要我照顾，而离职后没有马上求职是因为要照顾小孩，现在小孩读书了，我才来寻求合适的机会。但面试了十多次，无一成功，甚是苦恼。
专家：你的问题不完全在离职原因上。只要你在面试上表明你现在已经有足够的时间来从事一份工作，已经安排好了家里的事就可以了。你最大的问题可能是空白期造成的知识业务的断层，面试官担心你能不能与其他没有空白期的同事一样，胜任这个岗位。你的能力和经验是否已经过期了？所以你需要在面试中把这方面回答好，减少面试官的顾虑。
六、公司不景气
网友：公司的产品技术含量不高，附加值低，一直不温不火，勉强支撑，薪资福利不高，员工离职率较高，无上升空间，前景堪忧。
专家：结合自己的职业发展规划来说明，离开是为了更好的发展。
关于离职原因，建议：
如果你的离职原因比较客观，如：上班路程太远、身体健康、家庭问题等，面试时可以照实说。但如果你的离职原因比较敏感，如：人际关系不好、与上司理念不合、对公司有不满、工作压力大等等，这些原因都或多或少包含求职者本身的因素，可能会对将来的工作造成影响，那么最好做适当的修饰来说明。
回答离职原因的关键在于突出自己是“为了提升”，而不是“从原公司离开”，即求职者在面试中要展示自己是为了寻求更多的责任、更好的发展机会和更大的挑战而选择新的公司。求职者客观上能帮助新的公司带来发展，而并非是单纯地由于对目前工作处境的失望而不得不离开。在回答中突出这一点能够让求职者在面试中处于心理上的主动。当然，为了维护这个观念，切记要避免流露对之前工作的不满和负面评价。
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