大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《公司招聘中不能说的秘密》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
你是否试过狂轰乱炸地在网上发简历，而回应者却寥寥无几？难道真的是人才饱和了吗？或者是你不够优秀，企业在第一时间就把你给枪毙了呢？这里，会告诉你一些企业人才招聘环节中一些不为外人知道的秘密，了解了这些秘密，应该可以让你以后的应聘变得更加有成效！ 现在中国所有招聘网站都是以人事经理为中心，因为他们是给钱的一方，较少从求职者角度考虑，如果我们从求职者立场或者中立立场来看中国招聘网站的生意模式及运作流程，将这个求职者并不知晓的事情公布出来，你就会更好清醒认识招聘网站，也更好的实际的利用人才网站求职：一、 人才网站与企业人事经理的生意模式对求职者影响：人才网站的行规是企业人事经理支付600元，可以在一个月内发布一定的职位让求职者投递简历，可以搜索查看人才网站简历库的简历，还可以下载一定数量的简历主动与求职者联系。而大企业及知名公司一般都是购买1年的招聘服务。问题就出来了：如果这个职位1到2周企业招到人了，但他购买的是1个月的服务，所以企业的职位还是挂在网上，而且人才网站竞争激烈，一般都会赠送1个月服务。所以一般职位至少1个月挂在人才网站是无效的，是浪费求职者查看与投递简历时间的。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});大公司最不可靠，他们利用网络、报纸、现场等多种方式，而1年的大大banner永远挂在人才网站上，他们并不需要人，只是为了广告宣传。所以人才网站50％以上的职位都是过期的、无效的、不招人或招满人的，所有求职者抱怨我投了那么多简历为什么反馈率那么低，反馈率低是非常正常的。另外51job网站的反馈率是最低的，这也是行业秘密：因为51Job的资源80％是以报纸招聘为主，报纸招聘效率高，但网站上的职位都是在报纸上刊登过后作为免费与补充服务，所以很多HR只会看报纸上来的简历，网站来的简历基本不看，在加上51job简历投递量实在太大，那些懒惰的HR才懒得一封一封的看，只会用搜索关键字来看，如本科＋3年工作经验＋主管等，其他不符合条件的看都不看一眼。所以你知道为什么一直没有公司找你面试，不是你不行，而是HR 都不看你发的简历。下面第二部分告诉你如何被他们搜索到。现在你知道网络招聘的反馈率为什么那么低了吧。不信你用自动回复邮件形式发送中国3大招聘网站职位HR的邮箱，看看有多少HR看了你的简历，一个工作论坛的网友说，他试着发了100个HR邮箱简历，可以通过自动回复的反馈率统计，可以看到50％HR不看简历就直接删除，30%根本就不打开邮件，只有20％打开邮箱，还有10％可能已经找到人的。他的分析说即使是中国前3名招聘网站以严格标准来看也只有10％职位是真正要急迫招人的。二、既然知道一些潜规则，那我们也迎合一些这些规则，告诉你一些网络求职的小秘密（1）采用行业招聘网站求职。因为行业招聘网站是按行业发布职位信息的，所以专业和工作经历比较对口。比如你要找物业管理类的工作，你到万行工作网的物业管理招聘频道上去注册简历就比较好，因为那里全部都是物业管理类的企业在招聘；如果你要找外贸的工作，你就可以万行工作网的外贸招聘频道去找，肯定有大量的外贸工作机会。其它的就不在列举。在目前的情况下，几乎每个行业的人才在万行工作网上都能找到自己的频道。（2）简历要与大公司沾边当人事经理搜索招聘网站简历库简历时，一般会以关键字“知名企业名称＋职位名称”，比如消费品行业可能喜欢可口可乐及宝洁的人，人事经理会这样搜索，例如：“可口可乐＋销售经理”，系统会搜索到简历中出现以上关键字的求职者，如果你的简历里出现知名企业名称的字样，就可以被搜索到，例如：“我在xx矿泉水公司工作，成功地令竞争对手??可口可乐旗下的天与地矿泉水在当地的市场份额减少……”：“我在可口可乐的广州白云区经销商工作”等。又提高了人事经理浏览简历的机会！（3） 经常刷新简历当人事经理搜索简历库的简历时，符合条件的简历是按刷新的时间顺序排列，而一般只会看前面一两页。很多求职者其实并不知道刷新简历可以获得更多求职机会。因此每次登陆，最好都刷新简历，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事经理找到！（4） 不要只应聘最近三天的职位一般求职者认为刚刚发布的最新的招聘信息肯定是成功率最大的，其实不然。因为很多企业人事经理没有及时的登陆刷新刊登的职位，所以求职者在搜索职位时刚刷新的职位会排在前面，这些职位应聘的人多，竞争大，相反，一些职位已经是半个月甚至两个月的，应聘的人少，成功率反而高。（5） 让你的邮件永远在最前面你要知道每天人事经理看求职者邮箱，他们其实是很懒的，100多页简历邮件他们最多只看前5页！你现在应该知道为什么你的求职简历永远没有回应！所以发邮件到企业指定的邮箱时，怎样才能让你的邮件永远排在最前面，让人事经理每次打开邮箱都首先看到你的邮件？只要在发邮件前，把电脑系统的日期改为一个将来的日期，如2008年，因为大多邮箱都是默认把邮件按日期排序，所以你的邮件起码要到2008年以后才会被排在后面！（如果你求职成功，要向我请客耶！）（6） 新颖的邮件标题人事经理每天收到大量的求职电子邮件，求职者一般会按企业要求把邮件题目写成：应聘xx职位，怎样才能吸引人事经理的眼球，让他先打开自己的邮件？可以在邮件题目上做文章。一天人事经理收到几百封邮件，只有标题新颖的才有机会被打开。例子：我的一个女性朋友发了100多封邮件求职都没有任何反应，因为应聘做文员的太多了，而我这个朋友做过空姐，我将她的邮件标题改为“空姐来广州找工作”，引起绝大部分男人事经理想入非非，结果三天之内有30多个男人事经理通知面试，3个月找不到工作的她而变成3天找到上十份工作。你现在知道邮件标题的重要性了吧。（7） 简历最好放靓照对于人事经理来说，每天需要浏览大量简历，如果同等的条件，一般会先通知有照片的求职者来面试，因为通过照片，人事经理对应聘者又多了几分了解。如果是美女，被通知的可能性就更大。我作为人事经理，曾经招聘一个人事主管，收到300多封简历，我找出前30份有相片的前5份，通知了最漂亮相片的2个女孩，就定下了其中的一个。对于一般职位如文职人员之类，中国人的传统还是以貌取人，你即使不漂亮，也照一个艺术照，就增多了面试机会（与其等死，还不如放手一搏），毕竟很现实的是，简历的目的就是有面试的机会，其他就要靠实力与运气了。（8）求职信“骂”对方公司往往会带来意想不到的效果一般人认为在求职信中称赞对方公司会引起好感，其实不然。如果先指出这家公司的缺点，往往会引起关注，语不惊人死不休呢，我作为人事经理，我只会对指出我们缺点的求职者有好感，对恭维我们公司的求职者一般会放在一边。即使你不知道对方公司缺点，你随便写一些永远不会错的：“我认为贵司创新不够，市场表现过于常规化；我以消费者心态观察贵司，发现贵司客户服务还有许多待改进的地方；我发现贵司品牌形象还有可能做的更好……”如闻其详，可面谈。可勾引相关公司面试。只要有面试机会，其他再说。（简历有机会面试目的是一切，手段是无所谓的）。（9）自己要学会让简历与职位匹配2个观念都是有效的：一是不要太在乎对方职位要求的描述，很多职位描述只是写写，连经理都不知道要招什么样的人，如果你看到对方职位要求本科，你是专科就不敢投递简历，那就失去机会了。如果你看到对方要求有5年经验，你只有3年经验，你也不敢投，那完全没有必要。因为人事经理们对职位的描述只是例行公事随便谢谢而已，你千万不要当真！另外一个匹配观念就是他的职位如何描述，你就改变你的简历换一个说法匹配，如他说要求领导能力强，你的简历也说具有领导才能，他要沟通能力一流，你的简历也说我最擅长沟通。你的简历表面匹配度最高，也可以多增加机会。你可将简历改成为他职位描述完全量身定做的简历。其实求职者有更多的面试机会，不但可以增加成功求职机会，还可以增加自己的信心，工资越叫越高还可以积累面试经验。很多优秀的求职者网上发了很多简历没有回应，以为自己不行没有竞争力，只好自动降价，实为可惜！特别是中国最大的招聘网站51job的简历投递反馈率是同行业最低的，因为它主要资源80％投入报纸，报纸招聘完甚至录取完毕后将职位入库，只是将职位作为一个摆设放到网站。要知道现在网络求职的成功率一般2个月是发1000份简历，有8份面试，2份成功，一个是你不想去的，另一个可能是你相对满意的。所以网络求职的朋友千万不要对自己失去信心。
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关于公司内部招聘面试技巧问题，我们求职网的专家指出下面观点，请您参考：
当企业发展壮大，或因人才流失产生空缺职位时，就需要招聘人才。时下多数企业通行的做法是从外部招聘，当然也有一些企业主张自己培养。那么究竟是内部选拔有利还是外部招聘更好?某大型集团公司招聘部经理谢庆华，上海实宏纸业有限公司人力资源部经理周晔，以及世纪联融咨询顾问有限公司资深顾问王克宇先生，相约一起来到客厅，分别发表了自己的观点。
谢庆华：理念相同的人一同工作容易达成目标
我认为内部选拔更合理，在职位空缺时应该首先予以考虑。我相信理念相同的人在一起工作，更容易达成目标，这正是内部员工的优势，因为现有员工对企业的历史、文化以及业务状况等非常了解，已经融入企业文化之中，与企业有着共同的价值观与使命感，而且忠诚度较高。与外部招聘相比，现有员工由于熟悉公司的业务、管理方式以及企业文化，因此更容易接受指挥和领导，易于沟通和协调，易于贯彻执行方针决策，易于发挥组织效能。
换个角度讲，内部选拔也有利于员工的职业发展。如果公司内部有职位空缺的时候，领导层只是想着去外面招聘，而对自己原有的员工能力上的进步熟视无睹，这样的公司恐怕很难有长久的吸引力。如果企业能够形成内部晋升的机制，就一定能激励被提升者工作更加努力、工作效率更高;同时，也可以激励和鼓舞其他员工，提高他们的士气。
另外一点，如果是内部选拔，企业对被选人的工作态度、素质能力以及发展潜能等都有比较准确的认识和把握，用人的风险低于外部招聘。同时，内部候选人往往都认可了企业现有的薪酬体系，因而获得提升之后，其工资待遇要求能够符合企业现状。
周晔：内部招聘难以保证选拔的公平性
我认为外部招聘在现阶段对企业更合理，在职位空缺时应首先考虑。我承认理想的人力资源状况应该是在职位空缺时，先在企业内部寻找合适的人选，而后再考虑向外招聘。但实际是这并不适合企业的现有情况。
在大多数企业中，制度性的内部选拔往往难以保证选拔的公平性。同时虽说内部选拔可以让自己的员工“有盼头”，但由于空缺职位有限，而候选人可能有几个，所以一旦引发不良竞争便可能导致勾心斗角、相互拆台等问题的发生;一旦其中某人被提拔了，其他候选人可能会出现不满情绪，以致消极懈怠，不服管理。
在现阶段，我认为外部招聘的公平性远远优于内部选拔。因为它可以使内部竞争者得到某种心理平衡，避免组织内部成员间的不团结。同时，外部招聘也是一种有效的与外部信息交流的方式，企业可借此树立良好的外部形象。新员工的加人，会给企业带来新的观点和新的思想，有利于企业经营管理和技术创新，防止僵化。况且，“鲶鱼效应”告诉我们，外聘人才的进入无形中会给原有员工带来压力，造成危机感，可激发他们的斗志和潜能;另外也可避免近亲繁殖。至于说到招聘费用，外部招聘的人才来源广，挑选余地大，能招聘到许多优秀人才，尤其是一些较为稀缺的复合型人才，虽然花费不少，但相对而言还是可以节省内部培养和业务培训的费用。
王克宇：世上没有绝对的真理
真理是相对的，世界上没有绝对的真理。如同任何一个辩论赛的题目一样，企业是优先采用内部招聘还是优先采用外部招聘，正反双方都可以找出足够的理由来支持自己的观点。从人力资源管理理论与实践的角度来分析，谢庆华与周晔的分析都有道理，但如果仅片面强调一方面的优势，似乎有失偏颇。
内部招聘优先还是外部招聘优先，在不同的企业中会有不同的答案。而且，对不同企业中不同层次人才的招聘，应用的策略也应该有所区别。
但总的来说，企业在招聘过程中，内部招聘的综合优势要高于外部招聘，特别是对高层管理人员的招聘，以内部招聘为主益处多多。理由如同谢庆华经理所言，在此不做赘述;而对于中层管理人员、技术骨干、业务骨干人员，原则上还是内部招聘优先。只有在企业内部没有人才或者企业的情况不适合内部招聘时，才考虑外部招聘。对于普通员工，则可以优先考虑外部招聘。因为此时内部招聘的积极意义不会得到很好发挥，甚至可能会适得其反;而对于那些企业急需、但内部又没有的紧缺人才，也只能采取外部招聘的方式解决。至于周晔经理所讲的内部招聘的弊端，在一定程度上是可以避免的，而其所言的外部招聘的优势，我个人认为在许多情况下也可以通过其他方式弥补。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《著名跨国公司招聘三部曲》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
西方的一些跨国企业在招聘人员时，基本上按下面三个程序来进行：
一、初步面试 通常由公司的人力资源部主管主持进行，通过双向沟通，使公司方面获得有关应聘者学业成绩、相关培训、工作经历、兴趣爱好及对有关职责的期望等直观信息。
同时，也使应聘人员对公司的目前情况及公司对应聘者的未来期望有个大致了解。面试结束后，人力资源部要对每位应聘人员进行评价，以确定下一轮应试人员的名单：
具体操作：1.就应聘者的外表、兴趣、经验、期望、职务能力、所受教育、是否马上能胜任、过去雇佣的稳定性等项目从低(1分)到高(10分)打分；2.就职务应考虑的优缺点，如对以前职务的态度、对职业生涯或职业期望等做具体评议，应聘者提供的书面材料也供评价参考。 二、标准化心理测试 由公司外聘的心理学者主持进行。通过测试进一步了解应聘人员的基本能力素质和个性特征，包括其基本智力、认识思维方式、内在驱动力等，也包括管理意识、管理技能技巧。 三、“模拟测验” 这是决定应聘人员是否入选的关键。其具体做法是，应聘者以小组为单位，根据工作中常碰到的问题，由小组成员轮流担任不同角色以测试处理实际问题的能力。整个过程由专家和公司内部的高级主管组成专家小组来监督进行，一般历时两天，最后对每一个应试者做出综合评价，提出录用意见。“模拟测验”的最大特点是应聘者的“智商”和“情商”都能集中表现出来，它能客观反映应聘者的综合能力，使企业避免在选择管理人才时“感情用事”。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《究竟什么是男公关？招聘男女公关的骗局揭秘》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
XX夜总会直招男公关免交押金：形象好、气质佳、思想大胆开放；白领、大学生、退伍军人优先。提供大量富太资源，月收入两万以上，可兼职。这样的招贴广告相信对于不少深圳市民来说都不陌生：公交站台、地下通道、过街天桥，这些人流量巨大的地段往往随处可见。经记者粗略统计，仅东门一带的公交车站张贴的此类广告就不下四百张。
究竟什么是男公关？为何薪金如此丰厚诱人？有没有人去应聘？怎么应聘？应聘后的情况又是如何？男公关的生存状态到底怎样？近日，连续多日深入暗访，与一线人员多次接触，逐步撕开深圳男公关行业的灰暗面纱。
夜店人事主任自揭招聘骗局
11月20日，一位名叫阿健（化名）的年轻男子主动联系本报，称其是深圳某夜总会公关伴游招聘的人事主任，因为良心发现，想从此金盆洗手。在告别深圳以前，他愿意将所知道的行业内幕告诉南都记者。
11月27日晚7时许，此时还未到夜场的上客时间，这位阿健约记者在福田区一城中村内的某夜总会门口见面。记者提前到达，仔细观察了一下夜场周边，发现其门口竖着一块醒目的红底黄字标牌，上面清楚地写明了该店的招聘项目、要求和联系方式，记者注意到标牌上联系人的电话正是阿健的电话；经过问询，门口的迎宾小姐证实，这家夜店正是阿健所在的单位，日常的招聘、面试活动都在此进行。五分钟后，阿健如约而至。
在确认了记者身份后，他警觉地环视了下四周，将记者带上二楼的一间包房，关好房门：这一行太黑了，简直是骗子，我做了快一年，现在完全不想干了，因为我还有点良心。阿健对记者开门见山，我可以保证地说，深圳到处贴的这些小广告全是骗人的，目的就是骗钱。所谓的什么月入几万、提供富豪富婆等等，统统是用来忽悠的。
阿健，广东客家人，穿着HIP-HOP风格的衣服，是一个典型的80后；他前些年在广州的迪士高做DJ，今年1月来到深圳。一开始，阿健也想应聘陪游公关，后来被夜店收编了，就这样成了招人的。将近一年的招聘工作经历，使阿健对这一行颇为熟稔，而且也掌握了其他同行的运作模式：在深圳，我敢说，只要是通过贴小广告来招聘陪游公关的，都是走的我们这一条路。
行骗七部曲
第1步：张贴小广告
广告的撰写和张贴在这一行颇为讲究。一般而言，广告词不能太张狂大胆，因为这样会引起有些部门的关注和反感；反映的信息要全面、让人有真实可信的感觉；更重要的是必须死死抓住每个应聘者最关注的问题点。广告通常会强调如下几条：1、超高的月收入，一般日薪过千，月入两万以上；2、薪水通常按日结算；3、小费很高，而且小费归己；4、名额有限，额满为止，面试合格即日上岗；5、夜场直招，非中介，免押金。
第2步：安排洗脑和填表
合格的广告会招揽来无数的上钩者，阿健拍拍胸脯说：应聘者一般会选择陪游、司机或者是厅堂DJ，对于公关这样的职位，不少人一开始不敢也不会申报，因为他们搞不清楚，究竟公关是做什么。阿健笑了笑，但是不出半个钟，我们就可以保证来应聘的男的，统统都会报公关职位。
我就跟他们说，你们这么年轻，这么靓仔，很有前途的。做厅堂、做DJ有什么前途？一个晚上不到一百元。做男公关，一个晚上少说几千。阿健说，很少有人会跟钱过不去，拿钱诱惑这些应聘者是百战百胜的。
洗脑过后，招聘方会安排填表，收取填表费、保密费、归档费和服装费。很多人被我们吹的高薪迷昏了头，这个时候收钱多数人会给的，因为他们算一算账，这些钱半个晚上就可以挣回来。阿健告诉记者，一般填表费会收10元，保密费100元，归档费100元，服装费400到600元。我们会察言观色，有没有钱一看就看得出来，真的一分钱都不肯交的，我们就收个10块钱填表费，10块钱也是钱。
第3步：面试
在常人眼里，男公关职位的面试应该很严格，一般会要求身高、体型、相貌，最好要是标准的帅哥或者壮男。根本不是这么回事。只要你来应聘，就会安排你面试；只要参加了面试，就肯定会通过面试。阿健告诉记者，所谓面试都是幌子，都是让那些男孩女孩觉得我们很正规，很专业。
第4步：再洗脑
通过面试以后，这些青年男性就会被带到另外一间屋子，公关部的领导会给这些新手上第一课，或者叫做再洗脑。
公56关部的部长通常是那种长得五大三粗的，光着膀子，膀子上有龙、狮子、豹的文身。阿健抽了几口烟，看到这些带头大哥以后，新人们就会伏帖许多，因为他们知道，自己真正入行了，而且老大不好惹。
再洗脑的过程中，老大们通常会眉飞色舞地传授所谓的公关技巧，重点讲授的是他们的昔日辉煌。带头大哥们会告诉新手们，当年他们是如何如何抢手，富婆都争着点单，一个月都会挣到差不多十万元，还有现在他们是怎样的出手大方，这些都会极大地刺激这些新人们，个个都想早点上班，早点见富婆。
第5步：等台
进行到这一步，第一阶段的钱就算骗到手了，下面的几步就是做两个事情：继续骗钱和继续让新人们相信这一切都是真的。大家都想早日上班挣钱，我们就偏偏找借口拖延，不让他们出台。
多数人最受不了的就是等台，因为他们觉得等一天就是损失了好几千。我们抓住他们的这种心理，就可以继续搞钱。
第6步：试台
在忍受了几天空闲的日子后，新手们往往按捺不住了，此时，他们就会找到人事部门、公关部门的工作人员打听：到底我们什么时候可以上班？
这些训练有素的工作人员会把问询者拉到暗处，然后推心置腹：哥们，我觉得咱交情不错，给你个底吧。现在，在哪里办事不需要请个客、送个礼的？你跟这些头儿们关系处好了，以后还愁没有台出？新人们此刻会觉得大梦初醒，对这些哥们的指点会言听计从，而工作人员也会顺水推舟往下继续做人情：这样吧，我替你去说说好话，让老大腾个时间见见你，你准备一个红包，然后请一顿饭。
新人在接受这样的指点后，往往会立刻照办，因为他们觉得一刻都不能等。红包一般要封1000元左右，而烟和酒也是少不了的。在红包骗到手后，这些所谓的领导就会安排这些送礼者一次试台的机会。
试台其实就是一次演戏。一般我们会找个40多岁的女的，打扮比较时髦，坐在我们安排好的夜场包房里，桌上放上几瓶洋酒。这些新手们看到这种架势，一般会深信不疑她就是富婆。阿健告诉记者，这些富婆都是他们合作很长时间的资深演员，新人们会一个个进包房接受挑选，而挑选的结果肯定是落选。
第7步：出台
试台失败以后，这些新人们绝对会从自己身上找问题，有一些自我感觉不好的，就会主动退出这一行。剩下来还想做这一行的，我们就继续骗下去。阿健告诉记者，其实骗术并没有新花样了，还是会有人教唆他们给老大送礼，而且红包要多封一点。在收到第二个红包以后，就要真的安排他们出一次台。
然而，这些仔子永远也不会想到：点他们出台的依旧是个演员，根本没有什么富婆存在。我们会请一个那种发廊的老板或者洗头的过来假扮富婆，她们一般都是性工作者，所以对这种事情不会在意。仔子会跟她们出去开一个钟点房，然后发生性关系。完事以后，假富婆会大发雷霆，说仔子技术太差，远远不能满足她。阿健告诉记者，这些假富婆往往会挖苦仔子，还会打电话给公关部的老大，投诉仔子。结果就很容易想到了，仔子一般会觉得自己确实不过关，甚至会检讨自己的错误，给富婆赔笑。
这次出台的结果当然是富婆分文不给，相反会从那些招聘人员手中领到100块的演出辛苦费。
至此，骗局全部上演完毕。自信心备受打击的仔子们会主动退出，另谋出路；而心有不甘的则继续重复：送礼、出台、被打击
■暗访
面试就是要钱有多少先给多少
为了进一步证实阿健的说法，记者决定亲身体验一次应聘过程。在上步南路附近，记者随机撕下了一张公关陪游的招贴广告，并拨通了广告下方的联系电话。
第二天下午，记者穿戴整齐前往指定地点参加面试。迎宾小姐（行话叫咨客）把记者领进一间昏暗的包间。包间的沙发上坐着一个年轻男子，很高很壮，他招呼记者坐下，让记者填表。记者称要应聘伴游司机，对方表示：做公关怎么样？那个来钱比较快。到深圳来，思想就要开放一点。记者同意后，其递过来一张印制粗糙的表格，并要记者缴纳10元的填表手续费和100元档案保密费，还要400元的统一服装费。记者假称没有这么多钱，对方表示有多少就先给多少。最终，记者以没带身份证，也没带驾照为由，得以脱身。
■个案
交了800元换来富婆看一眼
小伙子识破骗局声称报警逼对方退钱
为了证实阿健所爆内幕的真实性，记者几经辗转，找到了一位曾因此上当受骗并报警的仔子―――辉仔（化名），经过近两个小时的交谈，记者发现辉仔的遭遇与阿健的描述如出一辙。
辉仔来自广东，是1986年生的客家人，身高1.78米左右，长得眉清目秀、皮肤白皙。11月中旬，他按照街头招贴小广告上的联系方式，拨通了下沙附近一家夜场的电话，想应聘高级侍应。
11月29日晚上，在岗厦村内的一个街心花园，辉仔约记者谈谈心。这个年轻的小伙子一脸的茫然，说话间隙不时地哽咽，两眼含泪。不知道是悔恨的泪，还是痛恨的泪。
辉仔说，他在关外看到那种小广告，想去做高级侍应，但是并不想做那种要陪人睡觉的。去面试时，对方劝他做公关，说他条件好，陪客人出台钱会多几倍。
辉仔说，广告上说免收押金，其实都是骗人的，从一进去开始他们就在收钱。先收了填表费，后来又要什么档案保密费、服装费，一共800多元。第二天，他被通知去试台。就进去给富婆看一眼，没被看上。
后来辉仔找了几个头头，结果他们说的话都不一样，他就开始怀疑了，觉得对方就是骗人，于是要求退钱。他们当然不肯退，辉仔就说要去报警，结果对方就退了钱给他。辉仔说，接下来休息一段，缓过这一阵，还是想找一个正规的会所做领班，好好挣该挣的钱。
人大卧底博士认为以往媒体对男公关的报道都不太正确
我接触的男公关都很阳光
方刚，今年39岁，现任北京林业大学心理学系教师，中国人民大学博士。方刚为撰写有关男公关的博士论文，曾深入深圳罗湖某夜总会卧底，担任营销部员工，与男公关们朝夕相处，获取了大量一手资料，并以此为重要的社区调查资料，最终完成题为《男性性工作者男性气概建构的质性研究》的博士论文，在学术界和社会上引起了强烈反响。
12月5日，方刚博士以其长期从事性研究的学术背景，结合自身在深圳独特的夜总会卧底经历，就男公关这一话题接受了南方都市报记者的专访。方刚特别强调一点：一些媒体将男性性工作者描写成枯槁的形象，而我所接触的男公关每个人都非常阳光、青春。有些人只是比较瘦，但还是健康的肤色与神采。他们都否认从事性产业会对他们身体有太大的影响。
记者：街头广告本身其实就是骗局，主要是骗钱。方博士对这一类现象有过研究吗？
方刚：这类广告绝大多数是骗局，但也有极个别的是真实的。我接触的男公关，个别人就是通过看那类广告找到工作的。但大多数是自己去夜总会应聘找到的。卖性给女性的男性，这个市场近年刚成为一个行业，女客人群体确实出现了，男性性工作者也就作为行业出现了，而且应该说市场还是很大的。但是许多男性把这项工作想得太简单，幻想又性快乐了，又赚钱了。这种错误的想法容易使他们上当。事实上，这份工作不是所有男人都可以做的。
记者：您长期从事性研究，还特别关注过深圳的男公关群体，现在这个群体究竟是怎样的一种生存状态？
方刚：我感觉总体而言这就是一个工作，和其他工作没有太大的区别。以往媒体把他们写的受尽折磨，未老先衰，形枯容毁的样子，他们自己私下就会议论这非常好笑。我的印象中他们也完全不是那样的，相反，多数人很阳光。卖性给女人的男人中，大多数收入还可以。但是，他们的开支也很大。比较注重穿着、社交，所以会有很大的开支。感觉上他们的生存状态基本不错，就是昼睡夜工作。
记者：深圳男公关有什么样的群体特征？通过接触，您对这个群体有什么理解和认识？
方刚：他们和普通人一样。但是，一个人一个样，存在很大差异。唯一的群体特征就是都在从事性工作。我的新认识就是，以往媒体中的报道都是不太正确的。对他们有污名化。他们都很热情的。许多男公关很好，很热情，待人周到，热心助人，是很好的可交往的朋友。
记者：不少人对您的研究本身也有些兴趣，当初怎么会想到以男公关作为研究对象？
方刚：学术研究有两个目的，积累知识、发展理论。男公关的研究，全世界都非常少，可以积累人类的知识。我研究他们的男性气概，也正好可以发展男性气概的理论。
业内资深人士介绍行业情况：
香港富婆不来深圳消费
申哥，曾任深圳罗湖某大型夜总会的客房营销部经理，也是当初介绍方刚博士卧底的主要实施者。据申哥透露，深圳男公关的女顾客主要来自香港，其次是台湾，只有20%是内地人。这一点与北京不同，他们的女顾客中大陆女性占到一多半。两地女客人均以四五十岁的居多，30岁以下的和60岁以上的都很少。在深圳消费的女客人中，香港客主要是当地的中下层收入者，如公司职员、政府公务员、小企业主。申哥认为：香港的有钱人不会来深圳消费，而是在香港消费，或者去泰国和马来西亚玩。深圳的消费和香港比起来非常便宜，所以来的人多是为了省钱的。而女客人中的大陆人，有企业主、经理人、二奶，在大陆属于有钱人了。
阿绍（化名），是一个长相英俊的北方男孩，因其相貌出众，曾被深圳某酒店的总经理助理包养，后进入一家夜总会担任公关经理，并逐渐进入性行业。阿绍曾经作为方刚博士的个案研究对象，被追踪研究。阿绍觉得：想开了也没有什么，女孩子在外面那样大把大把地赚钱，男孩子也可以。阿绍是深圳男公关队伍中很具典型的一个，并且有着很强的个性色彩。如果太丑的客人就尽量避免出街。
很多朋友都会质疑：“年底公司真的招人吗?”因为他们感觉在年底这个时间段没有什么职位可投。回答这个问题前，让小编先来为大家分析一下，什么情况下，公司会在年底有招聘需求? (以下讨论排除校招情况)
1.难招职位
通常情况下，难招的职位包括：专业性强的职位或是管理岗位。这里需要说明一下“难招”中的“难”字的定义，难并不代表着公司方一定是要求高，这里的难是指岗位要求与候选人能力的不匹配。关于不匹配，会有很多种情况。其中，经验大大超出岗位要求也是一种不匹配。网络论坛的某位网友有丰富的总经理助理经验，她为了能尽快找到工作，去应聘普通的文员岗位，收到的面试电话就很少。其中主要原因就是这位网友的经验大大超出了岗位的要求。
2.流动性很大的职位
有些行业流动性很大，比如广告、酒店、服务行业等，从职位看销售类职位流动性会很大。对于这些行业或是职位来说，会有一直在招人的现象存在。
3.常规岗位人员跳槽而发生的职位空缺
现在跳槽很普遍，既然有跳槽那就会有职位空缺，所以公司才会因此招人。但在年底，这类现象比较少。通常在年底，个人不会主动跳槽，一方面年底会有年终奖，另一方面年底失业回家过年，个人更怕家人担心。
4.新业务增加而产生的职位需求
新业务的产生不以时间为节点，而是以市场需求为导向。近期乌镇的互联网大会展现了AI的美好未来，相信这些公司对于AI的人员招聘早就启动了，因为哪家公司能先抢到人才就代表离成功更近了。
此外，从历年的无忧指数数据分析看，年底虽然不是一年中职位招聘数量最高的时间段，但年底公司的招聘需求量也没有暴跌的走势。所以说，机会只给有准备的人，对于有真才实学的人来说，任何时间都会有机会。
由上可知，年底公司一定有招人的需求，作为在年底找工作的人来说，如何判断公司招不招人，还是要依据实际的情况，冷静分析处理。网络论坛的网友们通过各自的求职经历总结出下面两种鉴别方法：
第一，公司是否有诚意招人，从招聘广告就能看出一二
1.看公司招聘硬件：职位名称，公司名字，公司性质，公司规模及公司所属行业
如果公司规模人数小于50人，却突然有了大量的招聘职位数量(可以通过这家公司的所有招聘职位了解)，且每个职位都在招20个及以上的，一定要小心了。如果查明这家公司不是中介也不是猎头，近期也没有新业务需要扩张(个人可以查下行业新闻有没有这家公司的新闻消息)，那么“前方高危”四个大字应该出现在你的脑海里。 再比如，招聘职位名称模糊不清，或是直接就是以“XX高薪”作为职位名称的也需要慎重对待。
2.看公司的地址
51job上的公司显示地址是与百度地图挂钩的，所以我们可以顺着地址查清一下公司的具体位置，通过地图上的一些地标显示，大致清楚公司在哪个区域。有必要的话可以在面试前去实地考察一下，从而判断是不是真实地址，真实招聘，这个时候一定要相信眼见为实。
3.看招聘人数
如果你看到一家公司同时要招10个总裁，10个技术总监，请果断关闭该网页。众所周知，一家公司不可能有大量的高管类职位存在，公司的职位架构通常是塔型的，管理层的职位通常会在塔的上层，普通职位大多在塔的底部，越往上职位的数量也就越少，可见大量招聘所谓的高端职位是有问题的。
4.看职位要求及职位工作内容
这里切忌没有职位要求，如果出现“无条件录用”这样的字眼，一定要相信： “天上掉馅饼”的好事是不会发生的。另外公司的职位要求往往会隐含着这一岗位的工作环境，公司的企业文化等等，这里有是否适合的问题，需要个人仔细分析与考虑。
5.看该公司所有招聘职位
应聘者可以通过查看公司的所有招聘职位探查到公司的一些动向：如果有两个以上的核心部门大量招人，个人就要长个心眼了。 这个时候要判别一下，公司有没有新业务扩展?公司本身发展处于什么阶段?某个部门偶有一两个人员被炒或是跳槽，需要找人补缺，这很平常，如果是一批一批的大量招人，一定不是个好现象。
6.看薪酬
如果招一个司机都打着高薪求贤的旗号，那么这里一定有问题，因为这样的高薪一定不是你想象的高薪。明明是招聘无底薪的业务员，却声称“年薪可达多少万”;明明是一家自筹资金的初创企业，却声称是“国内唯一的”、“国际知名的”等等。
以上介绍的是招聘广告中疑点或是不专业之处，那么接下来我们要讨论的来面试电话时，该怎么判断这家公司是否有招人诚意。
第二，来面试电话了，这些事情你应该问问清楚
1.确认对方是否是自己主动投递简历的公司
2.确认打电话的人的身份
3.确认面试时间、地点、面试官的身份
4.确认应聘岗位的具体工作内容 (对于非主动投递的面试邀约尤其重要)
5.确认上班时间
6.确认薪资大致是多少? (对于非主动投递的面试邀约尤其重要)
最后，在决定要不要去面试之前，还需要确认三件事：
1.你已经清楚地了解这家公司
可以网上查询一下，没准你一输关键词，同样受骗的人就大把出现了或者公司的官网上就有提示谨防受骗的信息。
2.面试邀约电话是正规的
到这家公司的官网上去看看，查询该公司的人事电话与你所接到的电话号码是否相符。通过手机来联系你的更加要小心啦!把你接到的电话号码到网上搜索一下，没准大把人说是骗子电话了。
3. 拒绝一切“天上掉馅饼”的引诱
所有的骗局离不开“贪”字，很多传销公司利用求职者找工作心切，抛出相当诱人的薪酬待遇，等着个人上钩。平常心，不急不燥，不卑不亢，这才是找工作最好的心态。(完)
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《求职者找工作难，公司招不到合适的人，如何才能共赢？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
又到了求职找工作的时间，有一些公司一直在说他们找不到靠谱的人才，而一些求职者也在说自己找工作比实际工作还累。
求职者找工作难，公司招不到合适的人，如何才能共赢？
为什么企业和人才之间总是看不对眼呢？其实，出现这种情况的原因有以下几点：
一、把握供需市场的需求
企业招人的需求是随着市场趋势和公司内需在不断的变化的。当行业刚好赶上了风口或者公司刚好处在用人的旺季时，企业对人才的需求也会迅速的增加。但当风口过去或企业生产正好处于淡季时，公司为了缩减开支就会少招或不招人。
在大环境都在挤泡沫的时候，企业在稳住内部发展的同时，他们在招人和用人方面也会变得更加理性。需求方（企业）在趋于谨慎，而供给方还在大量的推送“人才”。随着大学的扩招，现在有更多的人可以上大学了，每年在毕业的时候也有更多的人需要就业。但是人多坑少，毕业的“人才”无法满足岗位需求的情况还在不断出现。有的人上大学是在好好的利用大学的时间来充实自己，因为他们知道大学几年可能是他们这辈子最惬意的学习时光。而有的人则是在挥霍大好的时光，最后毕业后也只能空留一声叹息。
根据相关数据显示，国内很多小企业活不过三年，而小企业的占比却很大。而对大部分的求职者来说，基于大企业的诸多限制，最终他们也只能进入小企业发展。虽然很多人一直没有放弃进入大企业发展，但是大企业一是要求高，很多人难以满足要求，二是大企业的坑一旦被人占了以后，就很少有人愿意弃坑。小企业寿命短，大企业进不去，所以这必然会导致一些人的职场路是在折腾和奔波中度过的。
二、企业和求职者要以诚相待
许多人一直在找工作，一直跳槽，但他们没有冷静下来思考他们喜欢什么样的工作，他们能做什么样的工作，他们想在未来生活。 很多人是活着的，而不是活着的。 但是对于那些没有长远规划只为生存而奋斗的人来说，他们的心就很难安定下来，头脑也不会轻易被外界打扰做出一些错误的选择。
而对于企业来说，一些公司自己都没有想到什么样的人，他们不想动。怎么做？在这个时候，一些公司会雇佣一些人来试水，毕竟，有很多人都急着找工作，为了生存很多人，即使公司给低一点的工资，他们都愿意做。所以，最后我们会发现，一些单位似乎一直在招人，但吸引人们无法传递主动或被动离职的试用期，因此该公司可能是“节约成本”了。
以前的70后，80后们在工作的时候，他们可以经常会用一个字来形容职场社会生活，这个字我们就是“熬”。对他们企业来说，职场是需要熬的，他们可能会用干一行，爱一行来形容学生自己的职场路。毕竟现在很多的70后、80后们是没法拼爹的，在现实问题面前，他们都是为了提高生存发展下去，只要能够有人表示愿意给他们发钱，他们学习就会“饥不择食”。到了95后这一代，很多人的价值观变成了爱一行，干一行。很多对于年轻人一般认为，如果公司没有选择合适的工作，那就再等等。毕竟有很多的95后已经基本不用再为生存而发愁了，他们主要就是暂时不进行工作，家庭也会给孩子他们通过一些技术支持。
为了改变工作场所的情绪，求职者和招聘人员需要彼此诚实。 求职者知道他有多少英镑，他能做些什么来工作。 对招聘者来说，他们也知道自己需要什么样的人，要招聘的人要对人负责，而不是只想着挤挤，套路，作弊..
三、求职者要满足企业的招聘需求
其实就是招聘工作求职就如婚姻，两个人对彼此之间都有自己期待，两个人都希望我们彼此发展能够看对眼，然后可以一直坚持走下去。但是由于每次在面试的时候，企业方就会不断发现，他们生活本来要的人才管理需要懂A，但是对于很多的求职者过来却告诉面试官，他们只懂B。当然，也有存在一些国家靠着投机取巧而蒙哄过关的人，但是作为职场九九八十一难，自身专业能力也是不行，以后总有翻船的一天，除非你一直能做到一边忽悠，一边通过学习而不被人识破，但是能做到这一点也不容易。
曾经听前公司的人力资源主管说过，大学生到处都是，但你问他们在大学里学到了什么，很多人都在笑，然后什么也没说。 许多人一毕业就把他们在学校学到的东西还给他们的老师。 即使是一些在大学里努力学习的人也发现他们的知识已经远远落后了。 许多公司现在正在使用最新的技术，他们需要重新学习才能做好工作。
一些单位在招人的时候，也是出现了两极分化的现象。部分公司招人只要985和211大学毕业的学生，毕竟这些人能够考上这样的学校至少说明他们的学习能力很强，他们可以很好的去学习和成长。还有的公司会大批量的招一些应用技术类的人才，毕竟技术活是需要动手去做的。此时，一些“高端人才”看不上这份苦差事，那这也刚好给了一些技术类院校毕业的学生一些机会。而剩下的夹在中间的很多人都是高不成低不就，最终他们只能在等待和迷茫中错失了很多的机会。
所以，想要让人才真正的发挥作用，想要让企业真正的找到适合自己的人才，这就要求供给方和需求方要加强沟通，及时反馈，让人才的培养和供给实现无缝对接。这样，每个人都能找对舞台并最大化的发挥自己的价值，企业也能和人才实现互利共赢，共同成就彼此的明天。
招聘一向是中小企业获取人才的主要途径和人力资源的基础工作。然而，逐渐收发简历已不能满足当地人才市场的需求，的中小企业的一些问题也使得招聘人员不合适，无法满足公司的发展需求，招聘平台小编发现许多公司在招聘时会存在以下六个问题：
1.招聘计划很差
由于就业范围广泛，转换成本低，其中服务业的人才流动率相对较高。紧急招聘多为中小型公司，公司内有多个岗位空缺。公司招聘人员全年处于悠闲的状态，几乎没有招聘计划。招聘效率低下，浪费资源。
2，缺乏前瞻性
招聘继续为公司的整体战略服务。招聘人员只能对未来的人力资源需求进行有效预测。然而，大多数招聘人员在未来不知道公司业务的方向和战略，招聘工作一直处于被动的等待状态，这点在区域的招聘企业体现的很明显。
3，用户标准不明确
企业缺乏统一的工作资格要求。用“能力强，人品好”和用人单位部门“喜欢一个人”，以作为招聘要求，片面，主观，模糊的标准。
4.招聘渠道不当
渠道是招聘信息准确性的基础，商店海报、人才市场、平面媒体和内部员工推荐是中小连锁企业最常用的招聘渠道，这些招聘渠道成本低，操作方便，但不同类型的求职者有不同的求职渠道和方式例如，一线城市的年轻人更习惯于通过社交网络和招聘网寻找工作，而三四线城市则更习惯于通过平面媒体、店内广告和朋友推荐来寻找工作。
如果该公司无法澄清目标人才群体，缺乏对其求职习惯的研究和分析，并习惯于按照以往的渠道进行招聘，那么就不可避免地会出现“不来”的情况。
5.招聘人员选择不足
中小型企业的许多人力资源部门的人才缺乏系统的专业培训和实践培训。在面试过程中，他们只能在过程中提出一些基础问题，几乎无法应付求职者，经过简单的询问，就完成面试。
6.缺乏人才选拔工具
影响个人绩效的因素是多方面的，具体的因素，包括知识和技能，以及动机，性格和价值观的影响。因此，为了充分确定招聘人选的能力和素质，这是不够的，尤其是当有能力招聘不足需要专业的评估工具。然而，在实践中，中小企业很少的人才测评工具。除了定期的采访，几个评估工具，如动机，职业定位，个性和专业能力，从而导致人才片面识别精度低。
为企业招聘人才是企业发展的需要。人力资源部门应有独特的方式帮助企业找到更多合适的人才，帮助企业发展。
下面是一个中国网络招聘行业元老透露的行业秘密，以企业人事经理的角度来给求职者建议。
（1）简历要与大公司沾边
当人事经理搜索人才时，一般会以关键字“知名企业名称＋职位名称”，比如消费品行业可能喜欢可口可乐及宝洁的人，人事经理会这样搜索，例如：“可口可乐＋销售经理”，系统会搜索到简历中出现以上关键字的求职者，如果你的简历里出现知名企业名称的字样，就可以被搜索到，例如：“我在xx矿泉水公司工作，成功地令竞争对手——可口可乐旗下的天与地矿泉水在当地的市场份额减少……”：“我在可口可乐的广州白云区经销商工作”等。又提高了人事经理浏览简历的机会！
（2） 经常刷新简历
当人事经理搜索人才时，符合条件的简历是按刷新的时间顺序排列，而一般只会看前面一两页。很多求职者其实并不知道刷新简历可以获得更多求职机会。因此每次登陆，最好都刷新简历，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事经理找到！
（3）不要只应聘最近三天的职位
一般求职者认为刚刚发布的最新的招聘信息肯定是成功率最大的，其实不然。因为很多企业人事经理没有及时的登陆刷新刊登的职位，所以求职者在搜索职位时刚刷新的职位会排在前面，这些职位应聘的人多，竞争大，相反，一些职位已经是半个月甚至两个月的，应聘的人少，成功率反而高。
（4） 让你的邮件永远在最前面
你要知道每天人事经理看求职者邮箱，他们其实是很懒的，100多页简历邮件他们最多只看前5页！你现在应该知道为什么你的求职简历永远没有回应！
所以发邮件到企业指定的邮箱时，怎样才能让你的邮件永远排在最前面，让人事经理每次打开邮箱都首先看到你的邮件？只要在发邮件前，把电脑系统的日期改为一个将来的日期，如2009年，因为大多邮箱都是默认把邮件按日期排序，所以你的邮件起码要到2009年以后才会被排在后面！
跳槽是一个过程
网上的招聘信息往往一挂就是好几个月，对此不少求职者都认为企业方这样做是另有目的，缺乏招聘的诚意。
自然，对于那些长年在招聘网站上挂着同一招聘信息的企业，我们不能排除他们有想借此打广告的嫌疑，但也有特殊情况的存在。比如，该岗位的人员流动性较大，企业无法为这个岗位制定出一个合理的招聘周期等。
网友“阿斯克尤”就自己的实际招聘经验浅谈了一下关于企业招聘周期的问题：
1.人才选拔的期限
通常从职位招聘开始到结束需要1－2个月的时间。
如果一个企业对一个职位招聘只需要公布1到5天，只能说明企业或者相关职位非常有号召力，公布期间会收到的简历足够选拔之用。或者这个企业初次发布的招聘广告职位描述等方面非常的专业和有效，并且招聘计划非常的完善和严格。
可是现实情况是，很多企业不具备号召力，或者相关职位过于狭隘和专业，或者初次招聘做的不够专业和有效，或者没有非常完善和严格的招聘计划。对于这种情况，网上挂职1—2个月是非常正常的。
2.人才筛选的期限
通常经过人才的选拔之后，被招聘者仍然存在被解聘的可能，尤其是在试用期间，如果当初选拔的人才经过筛选之后仍不能满足企业需要，企业就需要再次到网上重新发布招聘广告（简称网上挂职），所以会加长网上挂职的期限。另外，选拔和筛选通常不是前后进行，而是同步进行的，所以，选拔和筛选的过程通常决定了一般企业的网上挂职期限。如果加上试用期的最长可能时间（6个月），网上挂职的最大期限可达8—12个月。(完)
前段时间，同学群里有人感叹，现在工作艰难，做不下去了，想裸辞。
消息一放出来，群里的人纷纷劝阻：现在工作不好找，不到万不得已还是先干着。
确实，在大家印象中，近几年大量大学生流入社会，求职难一直是无法解决的问题。
但其实大部分企业都出现了不同程度的招聘难的问题。为什么会出现这样的情况？小编浅析如下，一起来看看吧。
其实这个问题说白了就是双方的需求没有互相匹配上。
先说公司招不到人的情况：
如果是靠谱公司，该类公司难招人的职位一般都会有它的底线在，比如专业性要求很高、综合素质要求很高等，因为只有符合这类要求的人才能胜任该职位。否则就算应聘者很多，但符合要求的太少，自然招不到人。这是人不满足公司的需求。
如果是比较可疑的不靠谱公司（如人员流动性很大、有不良经营记录、有违法行为、工资明显低于市场平均水平等），这类公司会令应聘者却步，即使暂时招到人，也会在短期内流失，长此以往，招不到人就成了常态。这是公司不满足人的需求。
再来说人找不到工作的情况：
1.对自己的价值和能力有错误的评估，去尝试应聘的岗位都高出自己的实际能力范畴，或要价远高于自身价值及该岗位市场平均价位。匹配不上公司的需求，自然不会被录用，毕竟在一般的职位上，公司招聘的可选余地是很大的。
2.个人职业素养、工作经历、能力、要价等都没问题，但所聘岗位符合个人需求的公司太少，比如应聘销售希望不要出差；应聘程序员希望不加班等。这类情况也不能说个人的需求有错，但为了解决困境也许比较实际的做法是早日转换职业路径，寻找更容易符合自身需求的岗位。
3.职业定位和价值评估没有问题，但应聘者太多，个人缺乏核心竞争力，甚至因失业出现了不短的空白期，过往工作经验可能也有不少缺陷（如频繁跳槽等）。公司招人时如果候选者众多，一定会找最匹配的人，光是符合基本要求是不够的。
按表达功能特点分类：
(1)情意性手势。在试讲和说课中运用较多，变现方式也极为丰富。这种手势语，主要用于带有强烈感情色彩的内容，能表达出面试者的喜、怒、哀、乐。它的表达情深意切感染力强。比如说我非常热爱教师这个职业时，用双手捧胸，以表示真诚之情。
(2)指示性手势。这种手势主要用于指示具体人物、事物或数量，给考官一种真实感。指示性手势动作简单，表达专一，一般不带感情色彩。指示性手势有实指和虚指之分。实指涉及的对象是在场考官视线所能看到的;虚指涉及的对象是远离现场的人和事，是现场的考官无法直接看到的。
(3)象征性手势。这种手势的含义比较抽象，如果能配合口语，运用准确、恰当，则能启发听者的思考，引发听者的联想，给听者留下鲜明的具体的印象。如说到高山，手向上方扬起;讲到大海，手平伸外展。这种手势常常略带夸张色彩，不能机械的模仿，不能过分的夸张和有过多的表演痕迹，要不露声色、自然到位。
(4)描述性手势。这种手势主要用于模拟讲课中或说课中的人或物的形状、高度、体积、动作等，以引起对方的联想，给考官以生动、明确、形象的印象。
(5)评价性手势。这是一种用来判断行为价值高低的手势。如翘大拇指手势一般用来肯定、赞扬对方的突出表现，具有很强的激励作用。
按活动的区域分类：
(1)肩部以上，称为上区手势。手势在这一区域活动，一般表示理想、希望、喜悦、祝贺等;手势向内、向上，手心也向上，其动作幅度较大，大多用来表示积极肯定的、激昂慷慨的内容和感情。
(2)肩部至腰部，称为中区手势，手势在这一区域活动，多表示叙述事物、说明事理和较为平静的情绪，一般不带有浓厚的感情色彩。其动作要领是单手或双手自然地向前或两侧平伸，手心可以向上、向下、也可以和地面垂直，动作幅度适中。
(3)腰部以下，称为下区手势。手势在这一区域活动，一般表示憎恶、鄙视、反对、批判、失望等。其基本动作是手心向下，手势向前或向两侧往下压，动作幅度较小。
手势是教育教学的重要手段，我们可以借助手势描摹事物复杂的状貌，表达潜在情感，强化有声语言的信息，增强教学的说服力和感染力，也可借助手势组织教学秩序，调控课堂气氛。考生在运用手势的时候应注意遵循以下几个原则：
(1)准确。尤其是在使用指示性语言的时候不能出现错误。如有的考生在说课的时候，明明说的是我的说课由以下六个部分组成，但亮出来的手势却是五个的意思，这会不仅让考官觉得考生紧张，还会个人不严谨之感。
(2)适当。要使手势和说课的内容配合起来，不能为了运用手势而增加一些莫名的手势，这样的效果反而适得其反。
(3)协调。手势语的运用要根据说课内容和感情需要，同有声语言协调一致。它的节奏要同有声语言的节奏同步，超前或滞后都会影响有声语言的表达，破坏说课的整体一致性。
(4)自然。手势语的运用应是自然的流露和表达，它是有声语言的有机组成部分。要顺乎自然，不要为了追求美而画蛇添足;为了追求有风度而机械模仿 。手势语要与有声语言融会贯通，随内容和感情的需要而出现，强调临场性、自然和恰当。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《年底了，为什么有些公司一直在招聘？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
年底，不少求职者都会发现，有的公司一直在招聘，并且招聘的岗位也很多，就好像什么岗位都缺人似的。想必大家心目中都会有一些困惑吧，这究竟是什么原因呢？为什么有些公司的招聘信息时间挂那么久？下面随着小编来分析一些可能性：
可能性1：职位要求高，一直没有招到合适的人
这类职位通常都是相对高端的职位以及专业技术职位。虽说这类职位要求相对较高，但你也不要被职位要求中的条条框框所吓倒，有时候，用人单位也会因为急于用人或者某一岗位长期招不到人，在挑选简历时放宽筛选的标准。
可能性2：该岗位的人员流动性较大
通俗地说就是企业留不住人，这其实能侧面反映出一家公司的管理模式、企业文化。这类职位可以投，但也要做好因不适应公司的文化和环境而离开的准备。
可能性3：企业人员需求量大，需要长期招聘
比如，普工、技工这类长期处于“用工荒”的职位以及销售这类能直接给公司创造价值和利润的职位，一般而言都是企业招聘的重点，需求量也最大。另外，初创公司也会有很多招聘职位，这些职位都是可以放心投递的！
可能性4：打广告
长期挂着，这究竟是公司品牌广告呢？还是粗心的HR招到了人却忘记把招聘信息撤销了？还是因为种种原因没招到合适的人呢？不必纠结，对照前三种可能性排除，不要把时间浪费在“广告公司”上。
可能性5：一直被求职者放鸽子
有些求职者在发现企业的某些方面不能满足自己的设想时候便会中途放弃进入该企业入职。公司的客观劣势是求职者放弃考虑其职位的主要原因。这些原因主要来自：
（1）工作地点处于工业区，偏远；
（2）初级岗位，提供的薪资有限；
（3）工作内容较枯燥，整天机械重复同一内容；
（4）因为新办公大楼尚未建成，临时办公地点工作环境不佳；
（5）公司知名度不高，为候选人提供的增值空间有限。
可能性6：骗子公司
针对这种情况，求职者们在网投简历的时候要小心谨慎，多留个心眼。以下是我们发现的骗子公司的5大特征：
（1） 企业没有网址，或者名不副实的网址；
（2）没有具体招聘职位名称或是职位描述含糊不清；
（3）对学历、英语、计算机几乎没有要求 ；
（4）吹嘘待遇；
（5）办公地点多在居民楼或者地点比较偏的破旧的商务楼。
以上是小编一些个人观点 ，你们觉得有些企业为什么一直在招聘呢？欢迎到评论区留言哟。
现在应届毕业生对选择企业的眼光很高，外企、名企是他们的目标之一，看来他们并没有去做深入的了解，仅凭想象就给了这些大企业一层金，公务员难考，这些企业似乎成了实现毕业生职场梦想的热点。然而，往往要辩证看待事物，外企背后的“潜规则”。
外企的背后都有哪些不为人熟知的“秘密”
首先，原来说的是同样的外交关系，存在官僚主义
任何进入中国的外国企业，特别是本土化后的外国企业，都将与中国博大精深的官场文化和企业文化完美和谐，成为具有中国特色的跨国公司。 当许多大型外国公司进入时，他们严格遵守本国法律。 后来，中国的员工招聘越来越多，他们也逐渐学会了很多中国职场的潜规则。
原来外企仍有天花板现象
所谓的“天花板现象”是高层管理人员的任命在外企很少的本地人才，一般企业总部派出了由国外为使当地员工晋升空间的人其实是非常有限的，基本上很难爬的位置金字塔的顶部。此外，欧洲公司人员结构相对平坦，我们倾向于做高层次的香港，台湾，新加坡在中国区域，一般区域经理和区域经理，为中国水平，大陆人很少以上。韩国，日本企业是比较严重的，他们更怀疑他们的人，从基层到科长的总统，他们都不约而同的当地人，情况真的很少看到外国人。
第三，原来在国外的企业，年龄越大越难受伤
外企可以享受多项优惠，也必须接受比一般企业更大的压力..外国工人往往担心失去工作，特别是随着年龄的增长，如果他们在35岁和40岁以上未能晋升到高层管理人员，失业风险就会显著增加。因此，35岁和40岁左右是许多外国公司转换工作或开始新炉子的高风险年龄。
第四，国外的个人风格非常强烈，不要一味附和别人怎么想
东西方的文化差异导致了企业文化的核心差异。 西方人喜欢个人主义。 换句话说，如果你想在一家外国公司生存，你必须在确保有效执行的前提下，保持你自己的观点，并把它放在那里，而不是总是附和其他人的想法，在他们想出一个想法后，你的想法不能受到限制。 如果你擅长你的工作，小心你的交易，有你自己的观点，但是在你应该给出建议的时候却回避表明立场，而且不管别人提出的建议是正确的还是完美的，都是盲目地迎合。 从长远来看，你会给你的上司和同事留下这样的印象，你对事情没有自己的想法，你不是很有创新精神。 当然，在行动之前思考并没有错，但在美国人眼中，如果你不表达自己的观点，你就像一台运转的机器，没有思想，没有意识，最终成为一名优秀的执行者，而不是领导者，这是极端自我意识的外国人眼中最绝望的情况。
很多同学都对说课有一定的误解和偏见。认为说课就是背书，只需要把东西背完了就可以，于是追求所谓的“万能模板”：只需要背下一个模板，无论是什么篇目都可以往里面填充内容，然后认为放之四海而皆准。
客观点说，说课模板确实有，而且不同的科目都可以到处找到相应的说课稿的模板。但是要纠正两点：首先，这种模版绝非万能，什么课都能套用;其次，模板如果正确使用，确实有一定的好处，但其弊端更大。所以各位在使用时都要千万慎重。
说课稿模板的好处在于可以规范表达。看过说课稿的人都知道很多说课稿基本上把衔接语都写好了，可以减少由于临时组织语言所造成的不必要的口误。另外，由于说课模板中课程设计的大概框架已经确定，在备课时直接填充内容即可，很多同学会觉得很方便是条捷径。但是缺点也是由此而来，固定化的框架无法适应不同学段不同课型的内容，特别是教学过程的设计，极易造成“套路化”的现象。也就是说随便换一篇课文都是一个样。从应试的角度出发，这么做考生之间的区分度会变小，不能体现相应的教学设计能力和课堂组织能力，而这部分分值是占比重最大的。
对于模板，我建议如果对说课这种形式不太熟悉的同学，可以一开始尝试用模板备课，它能提供一些现成的设计和语言表达，有利于对说课这种形式快速上手。但是，在对说课已经有所掌握之后，在接下来的训练中要通过不同课型，更多课文的练习去掉模版中固定化、模式化的东西，保留一些可取的语言的衔接句式，去掉套路化的痕迹，做到对不同课文的备课可以灵活多变。
那么在实际中还有种情况，很多考生因为考试临近，已经准备好说课稿并且已经背熟。这种情况下其实也并不用马上就放弃自己背熟的那个模板，因为如果从头再来可能会加大工作量(因为改变固有的课程设计和表达模式需要多次提醒纠正)，甚至可能因为不怎么怎么灵活应对在说课时影响自信心。那么这种情况我的建议是：重新审视你所准备的说课模板，然后根据本学科不同课型进行调整(比如说教材和学情经常是不固定的)，然后去掉多余的、修饰性的语句(多是华而不实并且徒耗时间)，只保留基本衔接句式，这样在减轻工作量的同时也能减少套路化模式情况。
还有就是要分科目对待，对于体育、音乐等科目，因为课型少、内容相对固定化，确实是可以借鉴一些模板的，但是要注意导入以及活动设计要有创意以免落入俗套，要有一定区分度。对于其他学科则不能太依赖说课稿模板，比如语文，涵盖记叙文、散文、说明文、诗歌、文言文、小说等等，每一种课型所要求达到的教学目标相差很大，分析对象各不相同，所以套用模板副作用十分明显，每篇课文分析往往停留在表层，无法灵活处理每节课的重难点。
其实，说课这种考察形式的核心就是在于展现自己的教学设计，这才是说课考核的目的所在。所以，对于教学过程每个环节都应该追求原创性、个性化的设计，而不能束缚于模板，墨守成规。
在职场上，很多朋友在找工作时对公司并不是很了解，有些企业正如你写简历会修饰美化一样，即使非常平庸甚至处境不妙，也会有意识地“藏拙”，为自己树立企业前景光明、工作高大上的形象。殊不知以下这些内容无形中暴露了工作的“真面目”，接下来随着小编一起了解：
1.“只招实习生”
最近偶然看到这样一个提问：“为什么有的企业只招实习生？”仔细想了想，还是有必要分是否有留用转正的机会来讨论的：
①无留用机会。不少企业是为了节省聘用全职员工的成本，把一些不需要太多工作经验和重复性的工作交给实习生来完成，因为实习生不涉及缴纳社会保险及公积金等支出。虽称不上“渣”，但也能看出企业在用人上的经费不宽裕或者不在业务扩张期。
②有留用机会。这类企业是为了降低直接校招或社招录用的风险。实习期可以作为一个考察、培养的阶段，相对直接签订劳动合同后通过试用期来考察所聘人员是否合适，灵活性更高、成本更低。
小编总结：两种情况的共通点都是希望在人才招聘上更省钱。至于是“抠”还是“谨慎精明”就见仁见智了。
2.“请自带简历”
有了网络招聘渠道后，不同于以往的现场招聘会流程，企业早在面试前就已获得了应聘者的个人简历。因此应聘者自带简历去面试似乎已经没有那么必要了。一位HR朋友总结了如今让求职者自带简历的企业一般是以下几种情况：
①大海捞针似的群面及要招聘的岗位非常多。
②职位本身缺乏吸引力，预见到多数求职者会“放鸽子”。
③HR缺乏职业素养，不愿事先准备。
④“小穷挫”企业，真的只是为了单纯节约用纸成本。
小编总结：求职者主动自带简历去面试也许可以成为一个加分项，但企业主动要求应聘者自带简历上门就显得缺乏诚意了。
3.“等一个有梦想的你”
“你的梦想是什么？”——这是在某些选秀节目中高频出现的问题。但现在不少招聘信息上也充斥着这样的鸡血标语：“没有什么能够阻挡有梦想的你”、“梦想合伙人”、“给有梦想的你第一桶金”……甚至会罗列一系列优厚的条件，比如底薪+高提成、零基础免费培训机制、团队建设活动、升格股东机会等，看起来似乎很好赚也很容易入行。但哪有只享受优待而不付出的道理，企业都是要赚钱的，不能只看到诱人的待遇而忽视了其背后隐含的高KPI 要求和“洗脑”级别的工作内容，一旦你的业绩不达标，立马就可能被踢出“梦想”的队伍。
小编总结：人有梦想是好事，但一旦梦想被化为工作口号，就要心生警惕，别热血上头，吃力不讨好。
4.“实行弹性工作制，无需打卡考勤”
“弹性工作制，结果导向，无需打卡考勤！”看起来是不是可以天天睡懒觉，享受错峰上下班的幸福职场生活了？也许有些岗位的弹性工作制确实很惬意，但多数情况下这类岗位都涉及与客户打交道，而这可能就意味着，你即使下班离开公司了，仍然要随时stand by接受客户的“骚扰”。毕竟倡导“结果导向”翻译一下就是：不惜一切代价搞定客户。
小编总结：越弹性的工作越和你的私人时间难以完全切割，最后碎片化的工作时长总和甚至可能超过正常坐班时间，而这种情况下的超时工作，加班费更是别想了。当然如果你接受并享受这种状态，那也会是职业成长的机遇。
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