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奇葩老板知多少,职场中那些奇葩老板,奇葩遭遇你遇到过多少?对于现代人来说,职场是很重要的人际关系网络,有职场的地方就有老板,好的老板让员工斗志昂扬,甘愿抛头颅洒热血。而反之,有些“奇葩”老板简直分分钟让你想上去给他两拳。

今天小编就来盘点一下职场中的那些“奇葩”老板。(排名不分先后)

类型一:有事没事骂员工

在职场被老板骂是再常见不过的事儿,本没必要大惊小怪,更谈不上奇葩,但骂也要看骂的方式。

倘若只是偶尔逮着员工一顿痛骂,但是却给员工讲了干货,员工的能力通过这次痛骂得到了提升,这也没什么问题。

但若是是经常性、高频率、有事没事儿就会怼你骂你,并且还是喋喋不休的那种,半天讲不出个所以然,就知道各种反问语气羞辱。

除非是因为生活所迫,否则奉劝你还是赶紧走吧。

类型二:午夜惊魂型

@健壮的小哥

晚上11:30左右,老板突然在群里发言,说了下最近的销售问题,提了一些意见,然后艾特了全员,让看到消息的人回复一下。

我当时都准备睡觉了,庆幸的是我睡觉前都有先看微信的习惯,赶紧给回复了。但是当天晚上截止我睡觉前,应该还有起码7-8个人没有回复。

第二天,人事给我打电话说是我们部门没按照要求关注群内动态,及时回复群内的重要通知,每人罚款50元作为扣罚。我作为部门负责人,罚款100元。

晚上最恐怖的不是做噩梦,而是手机突然响起的“叮咚”。

真的,关掉手机早睡早起对手机好。

类型三:抠到极致型

@匿名网友

1.办公室放了一个温度计,夏天室内温度不超过35度不允许开空调,自己热的满头大汗找我借小电扇也不开空调。

2.办公室所有的电脑都是他亲自从跳蚤市场淘来的,处理器最好的就是赛扬G530,内存最大的一台2G,而且几乎都是用了8年以上的。

3. 其实不仅对我们是这样,对客户也是这样的,老板从业十年来没请客户吃过饭,没送过礼,因为他觉得客户重视的不是这些人情往来,是公司的技术实力和服务质量。

类型四:信教修仙型

@尾牙

不是我的老板,是我一个供应商客户的老板。开了个三四百人的工厂,位置比较偏僻,但管吃管住,照理说应该是个不错的老板了。

唯一的缺憾是,人家信佛。自己吃斋念佛就罢了,全厂几百号人跟着吃素,只有孕妇和哺乳期的员工,每顿饭可以加个鸡蛋;每天早上8点半和晚上8点半,各有半个小时的时间,当班工人要停下手头的活儿,打坐念经(我亲眼所见)。

我跟这家厂合作了三年,倒真是个好供应商,产品质量好,而且从不拖欠货款。但你能想象全吃素,表演个节目都是念经的公司的样子吗?

类型五:星级厨师型

@奋斗比

老板在网上看到了这样两篇文章《公司是船,我在船上》《职场不相信眼泪,要哭回家哭》,看完后心潮澎湃、感动不已,于是转发到了公司群中,呼吁大家共度时艰,努力奋斗。

完后,再搭配上精心调制的大饼,“好好干,公司不会亏待大家的”,“今年业绩达到****万,大家的年终奖就翻倍!”

最终,年终奖没看到也就算了,还玩起了降薪。

下面分享一些老板常用鸡汤语录:

要把公司当成自己的家,为了公司的美好未来,多付出才行。

工作赚不到钱就赚经验,赚不到经验就赚阅历,总是有收获的,不要老是盯着这点报酬 。

加班是为了大家好,这样才能更快提升自己,才更有机会升职加薪。

相信大家在工作的时候一定也遇到过一些“奇葩”老板,但希望大家能积极面对,工作是无止尽的,生活是自己的,希望大家过好自己的每一天。

最后,悄悄问一句,你的老板是不是以上类型的人?

精选阅读

找工作,你遇到过“年龄歧视”吗?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《找工作,你遇到过“年龄歧视”吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

你在找工作时,遇到过“年龄歧视”吗?企业招聘时设年龄限制,是否真正有利于企业选择最合适的人才呢?

在国内很多人事经理的眼中,从有一两年工作经验到35岁之间,对他们来说似乎是招聘所有职位最合适的年龄。这无形中就拒绝了那些刚刚毕业的年轻人和年龄超过35岁以上的应聘者。多数情况下,招聘人员也并非完全拘泥于年龄,若你的年龄与要求仅相差一两岁,还是可以大胆地去应聘。不过需要注意的是,这种情况下最好不要采用网上投递简历的方式,因为用人单位在进行网络招聘时通常都会设置简历过滤器,其中就包括年龄上的过滤。假如你的年龄不符合条件,可能简历还未到人事经理眼前就被过滤掉了。

但一般来讲,有过工作经验的应聘者,其忠诚度和可塑性比起刚毕业的学生要差很多,因此企业拒绝了那些没有工作经验的应届毕业生,也就失去了吸取新鲜力量的机会,对企业来说也是一种损失;同样,我们知道国外有许多年纪很大的电视节目主持人、秘书,因为这些人丰富的阅历使得他们工作起来更加得心应手。而国内在这些职位上的年龄限制,则可能使雇主们失去了那些年纪大一些的优秀应聘者。

因此,雇主们应该根据自己所招聘职位的性质和实际情况来限定应聘者的年龄,盲目的年龄限制不仅给求职者带来了困扰,也给雇主自己设置了人才障碍。

那些年龄比较大的职场人士,应该如何尽量绕过年龄限制这道坎?

劳动者作为弱势群体,虽然可以对实施年龄歧视的用人单位说"不"!但鉴于整个就业环境的实际情形,还是应当尽力争取那些自己能够胜任的职位。在求职过程中,他们应当尽量回避自己的年龄,而展示自己对工作的胜任能力。

不过可怕的是,很多年龄大的应聘者由于在简历中标明了自己的年龄,因此根本就没有机会知道自己是因为年龄问题而失去了面试或工作的机会。其实,这些应聘者可以使用一些小技巧,比如不要在简历上写明自己的年龄,这样就有可能争取面试的机会,在面试时再用自己的实力来说服雇主。

其实,很多雇主对招聘时提出的年龄限制并没有十分严格的界定,很多是一种简单的界定甚至完全是一种盲从,因此那些年龄大的应聘者只要具备相关职位的工作能力,完全可以用自己的实力来改变雇主的态度和看法。

面试时你遇到过的尬经历是什么?


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今天,小编看到了这样一个话题“一次尴尬的面试”,哈哈哈哈哈真的是又尴尬又好笑,下面小编整理收集了一些网友的精彩分享评论,一起来看看吧。

网友“妮是王妮妮的王”:

教资面试太紧张,写板书的时候粉笔突然断了说了句:“哎呀”,愣在原地感觉头皮发麻,然后我优雅回头对考官说:“不知道哪位小朋友能帮老师捡一下粉笔”,真的好想死!我还是考高中的!哪来的小朋友!然后考官们三脸懵逼和我对视几秒后,我还说:“那老师自己捡起来吧...”

网友“独角兽吃彩虹糖”:

我一校友成绩不好,面试中石油,面试官一开始不爱搭理他,直到问他有什么特长,他说“嗯,没别的, 胆大算吗?”,面试官说“好!就你了!”然后签了他把他派到伊拉克去了~

网友“程总很油条”:

问我来单位第一印象是什么,我说像大酒店

网友“Taky”:

第一次面试,完事我脑子一懵,主动上去跟hr握了个手,说了句“那我走了,有消息告诉我”,然而hr也懵了。。出来一想不对劲啊,果然,没消息了

网友“卡路里是你的天敌”:

可能面试官问到没东西问了, 面试官:你什么星座的?我:巨蟹,你呢?面试官:好了今天的面试就到这里了。

网友“鱼嘎尾”:

笑点太低了,有一个面试官普通话不标准,鹅鹅鹅鹅鹅鹅鹅鹅鹅鹅鹅笑了好久,结果......

网友“一只糖园”:

之前刚毕业投的简历,是校招,有个公司是青岛的,但是我不是青岛人,HR问我为什么要去青岛,我反问一句青岛不好吗?最怕空气突然安静~

网友“不折不扣的鬼鬼啊”:

哈哈哈当初面试,公司是台湾人开的,面试官也是,台湾腔特别重,他陈述的时候我没忍住笑场了还停不下来,然后他微笑了,我凉了......

网友“weirdo黄某某”:

面试官:我看你简历上写的“对企业文化有所了解,可以跟我谈一下吗?”我:其实我没什么了解。

网友“下礼拜去西藏”:

HR问我为什么来这里面试,我紧张嘛直接说隔壁那家他不录取我。。。

网友“花了个花呗”:

刚转行去面试文案,总监说你有没有什么作品或者平时写过什么东西拿来看看…当时我想说我之前也不是干这个的我哪有什么作品,这可咋整,眼看要冷场了,我说:要不,领导你看看我朋友圈吧,那是平时写东西最多的地方哈哈哈哈哈哈哈哈哈

网友“学姐有话说___”:

说一个我哥!面试官问他中彩票第一件事做什么?我哥:把工作辞了

网友“于豆花儿”:

我们做房地产的公司发招聘信息,经筛选后给应聘者打电话通知来考试,然后我打电话说“喂 ,您好是xxx吗?我这里是xx地产”,对方一句“不需要”,留下了举着听筒一脸懵逼的我,哈哈哈哈哈哈真的是隔着屏幕都能感受到的尴尬啊

哈哈哈哈哈,关于面试的尴尬话题小编今天就分享到这里了,小编给你温馨提示:去面试前一定要做好充足的准备工作,最基本的也要去了解一下应聘的公司,心态放松,不要紧张就好啦!祝面试的大家都能拿到心仪公司的offer!!!

年底了,企业变相裁员的“9大套路”你遇到过吗?


春节快到了!新年的到来总是带着新气象。这种新的气象在公司也一样盛行,近年来各大行业受经济大气候影响,部分企业可能会采用比较隐晦的变相裁员方式,企业希望员工可以就此知难而退,主动离职,这样做的目的不言而喻,既能裁减人员又不必支付正常裁员的经济补偿金,套路五花八门,且不断翻新。

裁员其实是一门高深学问,我们能从很多热搜新闻中,窥探出各种花样的裁员套路。比如前不久一篇某互联网公司强制裁员的文章引发了广泛讨论。

接下来小编就来总结分享以下关于公司辞退员工的9种套路,希望你一件也不要遇到。

1、变相降薪

HR:薪酬大降价啦!欢迎选go!

这种做法在企业中是最常用的,毕竟对于员工来说,工作就是为了赚钱,到手工资变少,付出得不到应有的回报,自然会心生离职之意。

而企业一般不会直接降低工资,而是会通过一些其他手段,变相的降低员工工资。

常见的降薪套路

不发年终奖,取消年底双薪;

调固定工资和绩效工资的分配比例,降低固定工资

不发工资,只要你离职就立刻结算工资

调整任务结构,减少单人次接单,降低绩效工资

另立续约合同,重新签订新工资

2、调岗

HR:你在这个位置太屈才!换个岗位试试?

有些公司会以业务调整为理由,进行不合理的调岗。

例如,原来是做运营工作的,结果要调去销售岗,或者其他自己不熟悉的业务部门,同时还会改变工作时间、个人收入和工作环境,无法接受的员工就会选择辞职。

而针对一些管理层,公司还会采用降职的手段,比如优化部门、调整工作职级等等,随着岗位调整及变相降职,大概率会面临职权与职责不符的情形,干不下去,只能辞职。

不过关于调岗,并不是公司单方面说了算。

根据劳动法规定:调岗属于变更劳动合同的主要内容,用人单位必须先与劳动者协商一致,未经劳动者同意,用人单位单方面调整岗位,原则上是无效的。

这种情况可以申请劳动仲裁解决,或者继续要求施工单位履行合同,也可以终止合同,要求二倍的经济赔偿。

3、更换工作地点

人HR:公司调你过去是信任你,不要让公司失望(赶紧辞吧)

这种情况最常见的就是外调,比如说在外地要开展新的业务,或者设立了新的办事点,需要调你过去工作。

这种外调就当做出差也还能理解,但为了逼员工辞职的话就不会仅仅是外调这么简单。

例如,新的工作地点非常偏僻,又要求常驻,还会有很难完成的业绩目标,完不成就会扣工资。最终形成钱少事多离家远的局面,从而逼退员工。

4、冷落闲置

HR:看你太劳累,先好好休息一下(最好下岗休息)

不给任务,不给项目,不给工作。对于工作能力强,上进心强的员工而言,这一点往往很难容忍。

不但能够打击员工的工作积极性和成就感,随着工作任务的减少,还会影响到员工的绩效考核,让员工看不到任何发展空间,促使员工离职。

5、工作强度剧增

HR:年轻人,正是拼搏的时候!

冷落闲置会让人感到失落,进而产生离职想法。但工作任务繁多,强制加班,则会让人累到直接辞职。

原本的双休和朝九晚五,突然改成996模式,工资待遇还不变,不能接受的员工只能辞职。

6、放长假

HR:识相的话,走得还能体面点

公司给员工放长假,但只给基本生活费,并且约定不能另找工作,更狠的甚至连生活费也不给,直接就是无薪长假。

员工面对这种情况,迫于生活压力,不得不赶快辞职寻找下一份工作。

7、减少福利待遇

HR:福利打折了,全场0.1折

公司原有的加班餐、下午茶、交通补助之类的福利待遇通通减少,甚至直接取消。

由俭入奢易,由奢入俭难。

在习惯了原有的待遇之后,突然没有了这些福利,心理上的落差会使部分员工产生不满情绪,促使员工离职。

8、严抓纪律考勤

HR:辞职从宽,抗拒从严!

公司突然开始设立严格的考勤打卡,要求每天打卡三次或是其他规定,未按规定打卡的,HR则会以考勤的理由辞退员工。

或者就是设定一些变态的纪律要求,员工一旦违反,则会以严重违反公司规章制度为由辞退员工。

9、提高绩效考核

HR:完不成的目标,扣得完的绩效,你能忍算我输

工资本来就不高,绩效还占了很大一部分,完不成绩效就会扣除相应的工资。

企业只需要把绩效目标定到你完不成的高度,月月只拿基本工资,看你走不走。

马云曾说员工离职的原因不外乎两点:

①钱没到位

②心委屈了

确实如此,不少企业深谙此道,想方设法降低员工的到手工资,设定不人性化的规定,让员工难受。

双管齐下,没几个顶得住不辞职的,最终实现变相裁员。

而被迫“主动”离职的劳动者却因为取证困难、维权成本高,不得不放弃维权,有苦难言。

面对企业的这些变相裁员套路,员工确实难以招架,能做的只能是在必要的时候保留好证据,尽可能维护自己的权益。

同时,也需要对自己做个客观全面的评价,也许自己并不在被裁的范围内,那么就要去评估一些后续发展的可能。

如果看不到发展的前景,那还是果断离职的好,毕竟青春浪费不起。而且要是入职不久,就算最终会有赔偿,也没多少钱,还是赶紧离职找工作的好。

职场潜规则揭密,后一个都遇到过


踏入职场后,你有遇到过多少约定俗成的“不能说的秘密”呢?有些职场潜规则是真实存在,却又不那么合理的,环境所致,身在其中需要遵守,但内心未必完全认同。如果你也感同身受,小编这一次就带你吐槽过瘾!

亲爱的年假,想请一次真的好难

网友吐槽:明面上,我们都是有年假的人,然而这个年假也从来都只是数字而已好嘛!工作那么多那么忙,哪有时间给你请假,就算你加班加点把活儿提前干完了,这个假批不批可由不得你,全看上司心情!看着不断增加的年假数字和堆成山的工作,心里苦啊!我听说年假不休可以折现,但是我们公司从来没有这个操作的,一旦过了公司规定的时间节点,好多年假都要清零了,想想就心痛。

酷评:带薪年假应当是职场人在认真努力工作之后,应当享有的福利。然而事实是并非人人都能享受带薪年假,根据曾做过的调查显示:仅有50%的职场人士表示能享受到带薪年假,远远低于其他国定假期的享受比例。如果一份工作没有适当的休息和放松机会,最终也只能消磨掉员工的工作热情和对公司的归属感。即使真的业务繁忙,批不了假,给予适当的折现补偿也是一种合理合法的处理方式。“好东家”能让员工既会努力工作,又能享受生活。

团建就是领导的拍马屁大会

网友吐槽:团队建设本来应该是同事一起增进了解,一起愉快玩耍的活动吧?怎么我每次参加的好像都是领导的拍马屁大会……吃啥?看领导的。玩啥?听领导的。什么时候结束?领导啥时候尽兴啥时候散。结果每次都吃不爱吃的菜,喝莫名其妙的酒,听明明不好听却要夸不停的KTV歌曲,在假笑中结束了一次次的所谓团建。真的心累!

酷评:团队建设的初衷是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。在现实中最直观的表现形式就是组织公司团队聚餐及活动,发展至今确实也会出现网友吐槽的“聚众拍马屁”情况,然而很明显这样的情况已经失去了团建原本的意义。好领导应该了解下属的真实需求,让团队得到真正的融合和激励。

开不完的会,走不完的流程

网友吐槽:上班时间8小时,6小时在开会……真正能做事的时间只有2小时,做不完的工作自然就要主动加班完成了。天知道每天听到要开会,我的内心是多么崩溃!明明有些会我不一定要参与,结果不管是不是必要,开了再说,就算开完根本出不了一个结果,至少看起来这个会是开过了。有的甚至有种单纯拉人凑数的嫌疑。这样的工作方式实在让我觉得没有任何意义和效率啊!开会烦也就算了,做点事情走个流程真的急死人。也不是说走正规流程不好,但是步骤太繁琐,审批人太多,审批太慢,有时真的太耽误事儿了!

酷评:开会是否必要,有些时候是所处不同的位置,视角不同而导致的感受不同。比如事务繁忙的领导和老板可能就要通过各种会议来迅速了解一些公司事务,而从基层与会者的角度来看,似乎是在做一件对自己现有工作没有实际意义的事。当然如果会议本身过于频繁,且没有效率,那么确实应该考虑是否有必要的问题了。而走流程本身也是为了保证各方利益,让公司更好地运转下去的必要举措,但一旦陷入繁琐、低效的情况,影响正常的工作推进,就应该反思流程是否需要精简优化了。

领导同事不走,工作完成也不能准时下班

网友吐槽:从劳动合同来说,我们就是最标准的朝九晚五。而且我们公司也没有太多要加班的需求。但是每天到下班时间,没一个人敢走的。哪怕手上没事,都要在办公室里多磨蹭一会,只有看到老板起身了。才敢准备收拾东西回家。说好的朝九晚五呢?老板不走,我们都不能走了吗?搞得现在好像不加班就是在旷工一样。又没有加班工资拿,一个个装模作样给谁看,又不涨工资。

酷评:因为工作原因适当加班未尝不可,但当加班成为一种形式上的习惯,甚至成为每天的必修课时,这样的公司是否还值得留下,就要重新做一个评估和打算了。企业为了生存,希望员工加班情有可原。但加班如果只是出于面子工程的目的,长此以往只会降低员工的工作效率和工作积极性。

宁愿招新人,也不愿意给老员工涨薪

网友吐槽:我进公司2年多了,工作量一年比一年多,KPI一年比一年高。工资还是刚进来时的4k,年年说要涨工资,没有一次涨的。老人工资不涨也就罢了,还一天到晚在招新人,这些年新人来了不少,没几个做得久的。反正新人做的事情也就这么点,把招新人的工资加给老员工不是更好吗?真搞不懂!

酷评:“外来的和尚好念经”,似乎是所有公司老板的共识,公司需要新鲜血液来激发公司的活力。而对于老员工而言,工作时间越长,越会陷入求稳定的状态,跳槽成本也就越高。熟悉的工作环境、稳固融洽的人际关系、早已适应的通勤时间和路程、熟练的工作内容和流程等等,这一系列都是跳槽时需要考虑的因素。要跨出“舒适圈”不容易,进而导致很多老员工不敢轻易做出跳槽的决定。然而如果想要让老板心甘情愿地涨薪,在“舒适圈”固步自封是没用的,提升自己的不可替代性和业务能力、随时关注市场行情都是十分必要的举措。

新人就是来打杂的,别想插手正式工作

网友吐槽:我们这公司说大不大,一共也就10多个人。当时是听了领导忽悠,说年轻人要多锻炼才进来的。真的入职了才发现,公司大大小小的事情都是领导“拍脑袋”决定。我们就是来给领导端茶送水,干干零活的。说好的锻炼呢?除了打杂,大大小小的case一个都接不到。鸡毛蒜皮的小事全丢在我身上。既学不到东西,工作还特别忙,出了问题还要我背锅。既然都是领导说了算。那你还招新人干嘛,你都包办了还能省下一份工资呢!

酷评:不可否认,有些公司的任务分配非常不合理,让新人的特长与优势无法得到很好的发挥,论资排辈现象严重。但一般来说,短期打杂实属正常,尤其是对于刚毕业的应届生而言。毕竟对于没有经验的新人来说一般无法立刻独自负责一项工作,也只能先做做基础性的任务了。同时,招收零经验的新人本身也是为了分担老员工手中的初级工作,可以让老员工把精力放在更有价值的工作上。想要打破这个怪圈,需要你一点点从手边的小事做起,慢慢赢得同事的信任。循序渐进地成长,总有一天会被委以重任。(完)

职场中那些遗失的美好


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刚进入职场的新人刚走出象牙塔,与同学仍有一些竞争心理。有时候这种情绪真的是无法控制的。如果它不是理性的,就可能滋生其他不必要的麻烦,甚至误入歧途。

当初微软有个唐骏,不少大学里的年轻人认为这才是他们向往的职业生活,那时候学生们只想出国或者去外企,唐骏去了隆重,陈天桥创建的盛大,一家民营公司。受过高等教育的海归在一家500强的公司里上班一定薪水很高,是很多年轻人的幻想,问题是,每年毕业的大学生都在做这样的好梦,好的职位却是有限的。

人都喜欢体面,喜欢比较。即使在工作中,也喜欢比较,不论结果是否是他们想要的。大多数人都认为外企公司非常好,但他们在哪里?嗯,他们在一个更好的办公楼,这是你想要的吗?他们出差住的酒店比较好,这是你想要的吗?别人会羡慕一份外企公司的工作,这是你想要的吗?一切都是为了别人,为什么你想要如此努力地向别人展示?另一方面,他们的薪水和福利并不是特别显着,改善的机会相对较小,很难成为高级别的监督者。他们不喜欢经常加班,但他们不敢加班,因为“你不做有的是人替代你”,在大多数情况下,外企老板会找个台湾人,香港人来管你,而这些人又往往有些莫名其妙的自卑感。你想好了吗?500强企业就一定好吗?找工作到底是考虑你想要什么,还是考虑别人想看到的东西?

人生的道路应该是崎岖向上的,偶尔会遇到低谷,但总的趋势总是波折向上,而不是像脉冲波一样,每次回到起点,我都会遇到很多口试者,30岁以上,四五年的工作经历,每次多则三年,少则一年,30岁的时候回到起点从低端的位置开始工作,拿着基本工资,和20多岁的年轻人竞争,难道不觉得有点难过吗?

资本依靠的是积累,这种积累包括人际关系、教训、人脉和口碑。如果你经常换行业,那就意味着几年的积累就会丧失。如果你换了两次行业,你在35岁的时候只能积累5年经验,而一个没有更改行业的人已经累积了至少10年,谁将获胜?当工作2-3年时,许多人觉得工作进行得不顺利,看起来似乎遇到瓶颈时,就开始很沮丧,想辞职,甚至想更换一个行业。觉得所有的麻烦都可以放在一边,会好得多。事实上,这只是一个从头开始的方式,当它涉及到同样的问题与行业,这是一个很大的进步,你知道,每个人都在通过这个过程,每个人的职业生涯都在经历一些瓶颈,你挺过来了,但没有其他人熬过来你就领先了。跑长跑的人都知道,开始的时候会很轻松,但是很快就会有第一次困难的时候,但是在这一段时间之后可以跑很长一段时间,那么就会有第二次好的感觉,在坚持之后可以跑一段时间。一次又一次,疼痛越来越严重,一直持续不了多久。大多数人第一次坚持不住,有些人第二次也坚持不住,第三次虽然大家都坚持不住,但是跑到这里的人很少,这资本足够你平稳过剩下的日子了。

当一份工作两到三年的时候,大部分人的工作变得熟悉起来,然后是一次又一次的反复,这个时候有很多人会感到无聊厌倦,有些人觉得自己都搞清楚了,从而在努力寻求改进。很多跳槽都是因为失去了兴趣,觉得自己已经实现了竞赛。其实,竞赛在这个时候才刚刚开始,两三年的工作,不管是客户关系、人际关系,还是引导的关联,在这个行业的名气名,都还是远远不够的,但是稍有成功的人总会自我感觉良好,每个人都觉得自己和客户关系很好,觉得自己在这个行业的声誉很好。其实,当然不是,在这个时候,或者说最初开始两年的干劲,一步一步,积累才刚刚开始。

职场中那些你真正该较真的事


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在职场中摸爬滚打,难免会遇到让你憋屈,甚至有苦难言的事。很多职场人为了面子、为了眼前一时的输赢、为了一己私利,在工作中跟同事、上司,甚至老板拼命较真,最后却落下了因小失大,赢了面子输了里子的亏本事儿。比如,为了涨一点薪水,不惜连连跳槽而忽略了长远发展,埋下了发展隐患。类似的事儿还有不少,今天我们就来谈谈,职场上那些你真正该较真的事,找准解决问题的用力点,才能真正实现良性发展。

为眼前的薪水较真,还是为长远发展较真?

镜头回放:

A毕业于某211高校新闻专业,进大媒体做记者是他的心愿。毕业后顺利进入某知名报社工作。一开始,领导安排他做网络编辑,而不是跑采访的记者,工资待遇不高,工作内容也比较死板。A的心情瞬间跌到谷底。看到那些去外企、公关公司工作的同学,薪水高、环境好,这么一比,他的自尊心严重受挫。每当别人问他工作、薪水待遇时,他都恨不得钻地缝。工作也越来越不带劲,“就这点薪水,还能指望啥呢?做成这样不错了!”A心里有了这种想法,做事开始敷衍了事,领导越来越不赏识他。

专家点评:

刚毕业进入职场的前五年是职业生涯的探索期。这个时期,职场新人在对职场有初步接触和了解后,通过对现实环境和条件的了解,寻找适合自己的职业定位;同时,这段期间,个人发展着重于寻找自身的“职业锚”,通过评估发展平台、工作内容及学习机会,时刻调整规划方案以实现发展最大化的需求。薪水只是外生涯发展的一方面,别因为片面追求薪资而错过了真正的好平台,只要找准方向和位子,顺利进入职业发展安定期,长期、踏实的技能和经验积累会给你带来丰厚的回报!过早较真薪水,而不关心职业定位,实则是本末倒置。

为工作体面与否较真,还是为职业规划较真?

镜头回放:

T在x酒店做了一年多的大堂接待工作,每天连续站好几小时接待客人,时间长了还落下了静脉曲张的毛病。T想做大客户经理,每天都在想,眼前这份工作已经忍受了那么久,也该有个改变了吧。不久,她接到通知,被调到客房服务部去工作。“这工作怎么越做越差劲,客房服务?还能更低端些吗?”T实在忍受不了,甚至觉得,一开始学酒店管理就是个错误,只有早换工作早解脱。

专家点评:

达成职业目标需要一个长期的积累过程。酒业行业,绝大多数中高层都是从基层一步步晋升上来的,T要成为大客户经理,是一定要经过基层工作的磨练才能实现的。换个角度来看,T做了大堂接待,再到客房服务工作,其实是有机会多了解客户的需求,了解酒店的各个业务。然而,T却较真工作是否体面,却忘了从职业规划上整体考虑发展问题。专家提醒职场人,在职业生涯发展初期,工作要关注长远发展,取舍标准在于评估现有资源和平台是否符合你的长远职业发展方向。静下心来积累、进步,才是可持续发展之道。

为职位头衔较真,还是为实际工作内容较真?

镜头回放:

F一毕业就做销售,在r公司做了两年,业绩不错,本想着第三个年头应该可以升职到主管,结果老板却空降了另一个人来管理团队。F对公司的信心一落千丈,他选择了辞职。找新工作时,F以“销售主管/经理”这样的岗位为目标,一家公司是以“大客户经理”的头衔把他招了进去,F事先也没了解清楚该工作的具体内容和公司背景,一去才发现上当了。原来这就是一般销售,大家都是“经理”而已。

专家点评:

择业是双向选择,而一厢情愿的个人期望。闫岭提醒职场人,就业市场里充斥着各种“头衔通胀”,头衔高低未必能真正说明问题。重要的是抓住面试这样的机会,多了解目标岗位的实际工作内容。最好是能了解到领导或老板对此岗位的成绩期待,这样不仅能让你对这份工作心中有数,还能增加公司对你的信任。因此,工作实质内容才应该是你较真的地方,切莫被“岗位包装”蒙住了双眼。

为个人对错与否较真,还是为团队法则较真?

镜头回放:

C一毕业就在一家培训公司做事,她行动力强,做事麻利。问题是,她总是坚持自己的方式来做事,缺少对团队的考虑。这家公司因为各种原因散伙后,C进入另外一家公司工作,我行我素的作风依旧,最终给她的发展带来巨大的影响。她不顾团队已有的流程办事,中间出了很多岔子,同事和领导指出她的问题,她却还是固执己见。几个月过去,她给大家带来了太多的问题,公司不得不请她走人。

专家点评:

这个问题多出现在职场新人身上,并且时常出现在他们毫无意识、毫无察觉的状态下,为一时之气和上司、同事争执对错,而忘了从公司、团队的角度来整体考虑事情。闫岭提醒各位,刚进入一个团队时,最要紧的是及时了解团队既有的工作流程和模式,多观察同事待人处事的作风,争取尽早融入其中。而绝不是让自己个性鲜明突出,成为大家不接受的“异类”。职场生存之道,在个人对错上较真,你就真的输了。

为学历高低较真,还是为能力强弱较真?

镜头回放:

D学的是市场营销,大专毕业后一直在一家小公司做推广工作。渐渐的,他觉得小公司的发展平台不够好,想跳槽。去大公司应聘,可面试了几次都没能最终被录用。找不到好机会,他心中暗暗地觉得是自己学历太低。于是便千辛万苦考了个本科出来,结果工作状况还是没有多大改善,他很不甘心,还是觉得学历成了绊脚石,又萌生了考研究生的打算。

专家点评:

或许“学历崇拜”还在,不少职场人一遇到发展问题,就先怀疑是自己学历不够造成了阻碍,而没有更深入、更全面地去分析本质问题。向阳生涯做了一个简单的统计,发现持有大专和本科学历的职场人,工作两三年遇上发展瓶颈,四成人对此的第一反应是“学历不够”;其中,有三成人已经折返校园再读学位,有过半的人在读与不读间纠结。其实,从近两年国家就业形势的官方调查,除了部分研究性、专业性极强的岗位,企业在招聘中更看重的是从业人员的综合能力,同时,“高学历难就业”的尴尬局面依然普遍存在。

专家认为,读书充电是好事,但在有限的时间和精力下,有目的、有计划、有针对性的学习才能真正促进职业发展。除了专业知识和技能,在人际沟通、时间管理、社交礼仪等方面也应有所学习,保证各方面的均衡发展才能突出进步。较真,要用力在点子上!

工作三五年了,总有些道理一定要明白:个性太强要收敛,学会服从团队意志,学会静下心来做事……点点滴滴的细节都在决定着你未来的发展,如果为了一些不该较真的事死磕,真的很可能错过机会,在一个个负面循环中撞得头破血流。专家在此提醒职场人,一定要学会运用职业规划作为衡量和取舍机会的准绳,用可持续发展的眼光来看待眼前遇到的曲折,用韬光养晦的智慧来面对挫折。如此,你定能收获你的职业成就!(完)

专家介绍:

洪向阳,实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师,中国职业规划师(CCDM)认证培训导师,专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域,帮助求职者及职场人找准定位,高效求职,取得职场高速发展,获得更大的竞争优势。

电梯遇到老板,你该怎么办?


在公司里,和老板总是低头不见抬头见,难免会碰到。在公司电梯里遇到老板也是经常的事情,有些人轻松应对,但也有很多人手足无措,显得气氛很尴尬。对于职场人来说,这不仅仅是机遇,也是一个挑战。面对这种情况应该如何应对?

电梯遇到老板,你该怎么办?

第一招:形象落落大方

首先我们要调整心态,放下怕丢印象分的包袱。我们要知道上司也是普通人,人与人之间的沟通要真诚。我们应该保持微笑,表现的大方得体,不卑不亢。在这么短的时间内,除非极端情况,否则很难给领导留下深刻的印象。所以,即使偶尔一次表现不佳,也不必过分紧张。

第二招:人物对号入座

电梯相遇,是一个很自然地接触领导、并且让领导记住自己的机会,但把握这种机会的功夫,却在电梯之外。若想更进一步表现,就必须做好事前的功课——首先是认人,尤其是公司里的关键人物,见到脸就得对应出名字、部门和职务,准确率必须100%。

第三招:聊感兴趣话题

我们事先可以了解上司的一些兴趣爱好,要能随口就来一些家长里短的问答,以备不时之需。比如,可以聊一下双方都比较感兴趣的话题:“今天天气真好啊!”“我来的时候特堵车,您呢?”“昨天的球赛看了吗?”等等。谨记,尽量少聊工作上的事,或拿自己不懂装懂的事情来聊,这样只会适得其反。

第四招:学会电梯礼仪

好的印象不仅是说出来的,而是做出来的。所以了解电梯的礼仪非常重要。比如,我们要注意进出电梯的时候是否礼让女士或上级,有没有等待后面正快速赶过来的人,有没有主动帮助不便按楼层的人等等。

小编认为在电梯里偶遇老板,最主要的还是平和心态,礼貌尊重即可,只要你呈现出积极真实的一面,在老板心中也会无形给你加分。

职场中,上班族怕遇到的事,你中招了吗?


职场就是一个小型社会,在这个社会里,同事与同事之间的相处时间最长,那么哪些行为是与同事相处时最忌讳呢?今天小编就来聊聊上班族最怕遇到的职场常见的事情。

1、好装X的同事,这种同事简直就是极品

闲着没事儿就会找个事儿踩一下同事。尤其是老板在场的情况下,更是变本加厉的贬低别人抬高自己,生怕老板不知道他多有牛X。

2、吝啬抠门的老板

这种老板不说是极品,起码也是个孤品。我说个我以前老板的事情,公司报销要精确到角,加班费计算到分,过节福利分公司产品。

3、客户刁难

顾客是上帝,这是很多人在工作时被教育的第一句话,因为客户是我们的财源,是保证我们收入的“金主”。只有让客户开心满意了,才算把工作做好了。但是,客户可不是什么人都能拿下的,他们有各种各样的要求和问题,哪里不如意,就会把合作给取消。所以,如果遇上刁难的客户,你还能够把彼此的关系处理好,还能让他觉得满意。那么,你的交际能力一定很强,情商一定高。

4、上司发火

上司发火了怎么办?是怼回去还是默默忍受呢?很多人在这个时候常常会不知所措,不知道做什么。而情商高的人不一样,他们知道根据不同上司的性格来解决这件事。碰上性格强硬的上司,就立马认错服软,遇上讲理的上司就耐心解释。总之,绝对不会让上司因为公事对自己不满意。

5、有种加班叫“老板不下班,我也不能下班”

明明到了下班点儿,老板硬坐着不走。你说也没什么要紧的事就是不走,如果你要走了,老板在第二天开会指定会点名批评。说什么XXX这么着急下班?我还没走呢,你就先走了?

6、开会,踩着下班点儿开会

说个我朋友的事情,他们老板有个毛病,喜欢压着下班点儿开会。明明两个小时能说完的事情能说6个小时。尤其是到了周五,没人拦着估计能开到明天早上。18点30下班,18点15开会,开到晚上11点30,要不是他们一个女同事的老公打电话开骂,估计能开到12点。开会的内容更是说些没用的,将老板的发家史,醉了。

7、加班儿,义务加班儿

就昨天我们公司新人的室友,临下班了甲方说有个文案要写出来,一会给她室友,要求加班儿弄完。18点,没收到,21点没收到,22点打电话给甲方,甲方说打车回家了,回家后写出来给你们。23点了文案出来,加班弄到凌晨3点,第二天早上正常上班,老板只供了一顿饭,第二天的早餐都是自己拿的钱。

8、同事陷害

职场上,勾心斗角的事情太多了。所以,必然也存在一些喜欢用阴招的人,即使你没有做过坏事,他们同样会陷害你。对于这种情况,高情商的人一般能做到这么两点:第一,他们能分辨出谁好谁坏,让自己避开别人故意挖的坑,坚决不上当;第二,万一被人陷害了,他们肯定会给予反击,坚决不会吃哑巴亏。因为他们知道,一旦忍气吞声,下次还会被欺负的。

9、应该晋升的岗位被新人取代

老板考虑问题的方式真的很奇葩,本来已经定下来要提干的自己却被一个毫无经验的新人顶替了。人活着,不追名就是逐利,明明属于自己的职位与待遇,被别人顶替了。老板还给你猛灌鸡汤,美其名曰:”新人,不懂基层业务,我思来想去还是你最适合,这次的晋升你就让给她吧“。

10、你谈加薪养家,老板谈无私奉献

不是所有的人都有资格谈加薪,但明明够了资格却因为客观原因迟迟不涨薪。甚至老板会说:“你要求涨薪?我知道最近公司是忙了一些,但是咱们也有闲着的时候啊,而且你提出涨薪,那别人都要求涨薪,这公司还开不开了?想办法克服下。

遇到坏老板该怎么办?


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一位好的老板要能提供激励、发展、指导、支持,而且要公平,也能建设性的批评、将员工整合为一个高效的团队。这样的老板往往被人铭记多年,在职业生涯中也能带来持续的影响。

可是万一你要是遇上了一个坏老板怎么办?

一个不仅没有上述这些优点反而有某些缺点的怎么办?

你难道就嘿嘿笑两下然后忍着?向高层抱怨?找机会脱逃?还是想其他什么办法?

先来看看下面两个例子:

希拉是一家有名制造公司里前程似锦的经理。几年前,公司叫她负责组建一个团队,负责投资新兴公司、将新的科技技术引进公司的供应链。因为是一个小项目,希拉的头头,管理供应链的老大对她也就不怎么重视。然而她的团队因为公司提供了系列服务而引起了CFO 和CEO 的注意,不久就开始和他们频繁接触。

不幸的是,希拉和管理层方面的这些成功招来了老板的嫉妒和担心。第二年,老板叫停了更多资源的引进,给希拉的表现评级很差,还放话出去说希拉不好管理。最后希拉的老板把她的团队解散了,让她一个人搞。

霍华德在一家大型声明科学公司里当经理,潜力巨大。过去的两年里一直领导一个评价很好的分析师团队为业务部门提供业绩报告。可是当对外引进了一位财务发展分析的新头头以后,霍华德做什么都不对了。老板批评他做事方法不对,贬低他的团队成员,在他和业务单位(他们的客户)之间挑起是非,还什么都听不进去。当霍华德受不了和老板共事,受不了跟他有更亲密的个人关系时,他被苛责难伺候,而且需要重新审视他是否适合做这份工作。

显然,这两个例子有点极端(虽然我还有很多类似的例子可以举)。不过却可以说明一个坏老板是怎样让下属喘不过气来,怎样惴惴不安,无处可逃的。

如果希拉或者霍华德向同等级的其他高层埋怨,事态不仅可能会恶化而且还佐证了所谓的难管理和难伺候。如果他们将自己的担心诉诸于HR 或者管理层,就可能被贴上麻烦制造者或者难管理的下属的标签。但如果他们什么都不做,自己又很痛苦,还会失去下属对他们的尊重。可谓进退维谷!

幸运的是,(终究)还是有选择的。虽然不一定奏效,也还算值得一试。

首先,等事情过去。坏老板可能喜欢横行霸道,最终又疲于折磨别人,特别是有时候发现不能把人家怎么样。关键是在把份内的工作做好的同时确保上上下下的人都能看到你仍然在做事。

很多时候,坏老板的所做作为有目共睹,是明摆着的,不抱怨反而会被看做是积极的一种表现。假以时日,坏老板可能会更自我毁灭、失信于人。实际上,霍华德的老板就是这样,最后被自己人边缘化了。霍华德最终在公司别的部分任了一个高级职位。

第二个方法是,由内而外,另谋出路。把它当做一次重新审视自己职业生涯、工作生活优先以及自己怎样定义成功的机会。当没有什么东西刺激,强迫我们去思考自己的轨迹的时候,我们就沿着一条既定的路走,因为这样比较舒服,虽然可能不是最适合的。

一位坏老板促使你去思考自己究竟想要什么。希拉遇到的情况是,她老板带来的那些个混乱促使她去思考用自己多年来的建立的联系,开一个新公司。长远来看,他的老板将她推入了另外一个方向。

没有人希望自己遇到坏老板。但是如果你摊上了,还是有得救的。

工作中,记住不要宠坏你的老板!


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《工作中,记住不要宠坏你的老板!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

前一阵,朋友Melon的培训机构推出一项新的培训课程,题目叫《这样的下属老板最欣赏》,果然一箭击中职场中人的死穴,报名者趋之若鹜。大家都想知道老板到底会欣赏什么样的员工?!

资深讲师年纪并不大,长着一张娃娃脸的他看上去比实际年龄还小三五岁,却人不可貌相地先后在国企、外企和民企待过好些年,可谓深谙各类老板的喜好与风格,他把自己和身边同事多年来的经验和教训娓娓道来,听课者不管在各自的公司位高位低,均频频点头奋笔疾书,势把昂贵的培训费化作日后职场加薪晋升的铺路石,可见如何“讨老板欢心”是职场全人类一辈子研究的课题。

Melon对这门课的前景很看好,不过却有自己的职场通行法则,其中一条和授课老师几乎背道而驰的观点就是——不要宠坏你的老板。

Melon私下说,老板都是得寸进尺的主,一旦把他给宠了,简直害人害己。

想想身边就有好几个活生生的例子。Paul刚为澳洲老板一家开车的时候,就充分显示了他除了懂英语开车技术好两大优点外还头脑灵活和擅长与人打交道。于是,老板麻烦他和小区物业联系、麻烦他寻找地毯供应商、麻烦他与冷柜售后服务人员交涉,渐渐麻烦他为别的老外朋友当近郊出行的车夫兼导游,麻烦他代付水电煤账单,麻烦他做各种生活当中琐碎繁杂的小事情,俨然把Paul这个司机当作免费私人特别助理。所以,当Paul被挖走做某民企办公室行政主管之后,澳洲老板以Paul的标准要求后来的几个司机,横竖都觉得不顺手,最后勉强请了一个司机,只是苦了老板秘书承担起原先Paul那部分的私人助理活儿。

做HR的阿May最近也因为宠坏了老板而头疼。原来,阿May负责办理公司雇佣的外国人签证和工作证等事宜。9月中旬公司突然来了一批老外做项目,按照以往的办理程序及速度肯定来不及,于是阿May寻到了一家有经验的中介公司,帮助她一起把每个环节步骤都紧紧卡住时间,她终于赶在最后一天完成了不可能的任务。为此,阿May受到老板表扬,心里得意了一阵。结果,老板上周又给阿May一个类似任务,时间居然比前一次还要紧迫……

不懂技巧,一味为老板做得太多做得太好,不仅让老板想当然地认为更困难的工作你也可以应付,加重你的工作负担,还会在你偶尔“犯迷糊”的时候认为你工作热情下降工作态度不恭。但是职场中人在机会来临之际,怎么舍得不在老板面前好好表现一把自己的能力?聪明如Melon,也还不是因为把第一期课程卖得太好了,被老板加大了近一倍的指标,现在正痛苦地四处打销售电话推广第二期呢。

遇到这些老板,有多远跑多远!


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普天下打工的人,都有被老板挑来选去的经历,如果能了解各种不可追随的老板,想必可少受些窝囊气。多伦多的华文媒体总结了千千万万打工者的心酸经历,大多认为下面的几种老板属于不可追随之列。

一、没有成功经验的老板

如果你的老板经常沾沾自喜地说:“我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多,我有我的独到之处。”这时你就应该怀疑自己的老板了,如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,一个没有成功经验的老板,怎么能肯定下次一定会成功,除非你有吉人天相的“帮人命”。

二、事必躬亲的老板

如果你的老板常说,“每一件事,我不经手就一定会出差错”,并以之为豪的话,你就应该想到,这位老板肯定留不住人才。老板不问大小事都要亲自参与,他怎么能期待下属独立工作?特别是在事必躬亲的老板不在场的时候,无法独立的下属出错的机会就更多。一位有创意、具备独立工作能力的人,绝不希望这样的老板常在身边。

三、朝令夕改的老板

这样的老板可能在不断给你新指示,你花费许多时间策划的费数月酝酿的一个计划,可能因为他一句话而宣布作废。这样公司上下天天都会很忙,但大家忙的却是收拾残局、挖东墙补西墙的工作。

四、喜新厌旧的老板

每个公司都会有几位“开国元老”,时间长了你会发现这类“国宝级”的员工,在江山稳定之后却被“杯酒释兵权”了。这类公司通常员工流动率极高。与这类老板共事,通常都会有一段“蜜月期”,其固定模式如下:一进公司,老板便经常在你面前数落一些资深员工这里不好,那里不是,而夸奖新员工如何如何优秀。在“蜜月”后期,你就会从老板那儿听到那些新进来的员工也有许多的不是,接着就会看到不断有员工戏剧化离职的事件,理由都是这些员工不能用,不适合公司需要。当然,同样的故事最后也会发生在你身上,在你主动辞职或老板以某种婉转的形式请你走的时候,他仍会告诉你:“我们以后还是好朋友。”实际上你做了99件好事,但第100件事办砸了,你就很难在老板面前翻身了。

五、感情生活复杂的老板

工作不能搀杂风流韵事是一条铁律,而这类老板往往将最宝贵的时间都耗费在感情纠纷上。他喜欢雇用年轻漂亮的女员工,也喜欢用感情处理人际关系;他终日拈花惹草,绯闻不断,只要有女人在场,他就头脑发晕。这类人当然也无法冷静地经营企业。

六、鱼与熊掌都想兼得的老板

既要马儿跑,又要马儿不吃草,这种老板只能称为不知何所取,也不知何所舍的人。鱼与熊掌都想得的老板,通常是二者都得不到,或许常常因小而失大。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼,想捉鸡又不想蚀把米的老板,到最后一定是两手空空。

七、多疑的老板

这样的老板所持的观念是人治胜过法治,这类公司通常没有上轨道的制度。如果你是一个部门主管,你经常会在非工作时间接到老板的电话;如果你是基层员工,他也经常会对你表示不痛不痒的关切。跟着这样的老板工作,心理负担之重可想而知。更可怕的是,属下经常有无处可申的不白之冤。

八、言行不一的老板

这类老板最常说的一句话就是:“赚这么多钱对我并没有什么意义。”实际上,企业发展的最重要任务就是追求利润,利润是公司生存的惟一命脉,又何必自命清高加以否认呢?或许你有可能与这类老板共进午餐,在一盘鸡肉上桌之后,老板会忙着为属下夹菜,到头来细心人会发现,骨头特别多的部位都在员工的盘子里,老板却在津津有味地享用着为他自己保留的鸡大腿。

九、甜言蜜语的老板

一般说来,老板不可能听到批评还会心花怒放,因为爱听好话和喜欢奉承是人的天性,但如果善意的批评和宝贵的建议也听不进去,并因此影响了员工在公司的发展,则人人都会噤若寒蝉。

十、心胸狭窄的老板

如果你的老板在看这篇文章时怒火中烧,那就应归为心胸狭窄的老板。

在上述10项特质中,如果你的老板具备3项以下,你仍可安心工作,但要记着找机会影响他,增加个人含金量;如果你的老板具有4到6项特质,你最好多花一点时间充实自己,并随时留意报上的招聘广告;如果你的老板具有7项以上的特质,惟一的劝告是:走为上策。 (完)

职场中,强势的人受老板欢迎?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场中,强势的人受老板欢迎?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

近日,网友“蓝天回云”在51JOB论坛的职业部落“财务大本营”发帖求助:“ 如何让自己历练成一名强势的会计人员?”。原来最近老板总是说她不够强势,但她个人认为解决问题不一定就要争锋相对,能用自己的方式把问题解决好不就可以了吗?不知道老板要求的“强势”到底什么?

在职场中,强势代表你有魄力,有能力,办事效率高,执行速度快,在团队里有影响力。对于强调效率、重结果、看绩效的职场,强势的职场人自然会受到老板欢迎。都说性格难改,对于天性强势不起来的人来说,要如何才能成为老板眼中合格的“强势”者?一起来看看各路网友的支招吧。

什么是强势?

网友“儀文”:强势就是让别人既爱你又恨你,让别人既尊敬佩服你,又怕你。

怎样才能强势?

网友“沽月”:你只要一切按流程办事就强势了。

网友“天朵儿”:有底蕴才能强势,别人讲了对你和你的部门不利的话,可以一语还击,轻巧的扳回局面。

强势的根本在于被人尊敬

网友“快乐小房子”:我曾经看过一段文字,虽然说的是财务部,但道理是想通的,对个人同样有启发。

首先,要尊重自己。一个自己都不尊重自己的部门,注定是一个后娘养的或者摇尾乞怜的命。

第二,内部员工互相尊重,目标责任清晰,多劳多得。同事之间,上下级之间,能共同进步,无疑是锦上添花。如果部门内部天天勾心斗角,家丑外扬,一个部门的地位势必急转直下。

第三,要尊重他人,包括你的上司、你的平级部门、你的下级部门、你的关联方(税务、工商、银行、外汇等等)。

第四,对外一致。做事标准一致(报销、付款等)、公平(考核,对同级部门)、公正(下属部门),不亲不疏。

第五,专业、专注。财务专业水平,公司业务水平,份内的事儿,提前那么一点点,效率且规范。

第六,贴近领导。总结的时候在身后,面对其他部门的时候在身边,必要时站在领导的前面(工作及挡箭的时候)。

第七,多做,少说,必要的时候难得糊涂,别太把自己当回事儿。部门目标明确并与公司目标吻合。

第八,让相关人员明确知道部门底限和部门负责人底限,包括老板。

第九,部门负责人有点眼光和心胸。

做到这些,至少能让这个部门不用小心翼翼地活着(所谓“被强势”)。(完)

BBS热帖讨论:

职场人际关系学——如何与上司、下属、同事相处

换位思考之上下篇:老板VS员工;上司VS下属

职场中,老板算不算是我们的“同事”?


绝大部分的人一生中可能会有几十年的时间是在职场奋斗,但大家都很清楚,在职场生涯中,能对你的前程起着最大作用的可能就是你的老板了。职场中与老板相处,一定要懂的相处之道才能创造机会赢得老板的赏识,从而刷新自己的职场进程。

说实话,每次看到有关于“和老板相处之道”这种话题,都会让小编很为难。作为公司的一个“小八腊子”,我和同事们经常混在一起,但和老板见面的机会却寥寥无几,所以,连“相处”的机会都没有,还谈什么“悟道”?然而,“我”和“老板”,却是个不可避免的命题,于是小编就翻阅了相关的职场秘笈,最后总结出如下几点,欢迎阅读,小编与大家共勉:

规则1:老板是我们的同事,但是很特别的同事。

老板的确是我们的同事,我们同在一条船上,要显示出军民一家亲的感觉;但老板又高于同事,某些场合要把老板当作神一般的存在,适当表现出敬畏感。

规则2:老板是我们的同事,但是个神秘的同事。

如今是个资讯时代,要想在公司站稳脚跟,必须做好功课。你可以上天入地,结合狗仔队的精神、新闻记者的严谨和战地记者的大胆了解老板的发家史、作风行为、兴趣爱好,从而重新定位自己的公司形象。但谨记万一你探听到了不该知道的秘密,严守口风,千万不要籍此搞些匿名游戏,伤了围观群众和自己都不好。

规则3:老板是我们的同事,但要时刻记住他是最“大”的同事。

阿波罗神殿的门前刻着:“人啊,认识你自己吧!”这样的箴言,公司的门后也隐藏着“员工啊,认识你自己吧!”这样的警句。要知道,天大地大,在公司里老板最大。所以,一定要清楚地判断、认清自己的位置。

如果你是公司的“隐形职场黄牛”,那么你的研究主导方向是如何让老板意识到你的确存在于这个公司,并且在为公司做贡献;如果你是公司的“不稳定冲锋犀牛”,那么你的表演主导方向是在大台面上对老板做几个“老板真是英明神武”的星星眼,向老板表表“背黑锅我来,为公司两肋插刀”的决心。等到哪天你认为盖公司上下,莫非自己最大,那么,恭喜你,你可以走人了,争取自己做老大。

职场遇奇葩,忍不忍?


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龙应台在写给她儿子安德烈的信中曾说道:“你将来会碰到很多你不欣赏、不赞成的人,而且必须与他们共事。这人可能是你的上司、同事,或部属,这人可能是你的市长或国家领导。你必须每一次都做出决定:是与他决裂、抗争,还是妥协、接受。抗争,值不值得?妥协,安不安心?在信仰和现实之间,很艰难地找出一条路来。你要自己找出来。”这是一种激越但不乏成熟的心态,一种对自己负责的人生态度。

身在职场,就要学会面对各种人物和各种问题,处理问题时总不会一帆风顺,而各色人等也各有其性格特质,就算是自己的情绪都有高低起伏,很难把控。当造成了冲突和误会、引发了不快和委屈时,到底要不要忍?这其中并没有一个标准答案,需要结合情商和智商,开动“职商”,因人而异,因地制宜。

对于老板和顶头上司,要从企业文化和个人领导风格着手,摸清他们认同什么、不认同什么,了解他们的思维方式、行为习惯。和老板及上司的价值观趋同,契合度愈高,愈能避免直接冲突。即便会遇到难忍之事,也要分场合处理,公开场合还是要忍住,给老板和上司留面子,直接顶撞反而会让人觉得你“职商”不够,行为鲁莽,落下个“难搞”的名声。在职场上做事,不是跟着情怀情绪走,而是跟着事实理性走,如若想把事情和老板或上司解释清楚,也请正式和老板或上司约定时间,让老板或上司注意到这的确是个问题。不要暴躁也不要露怯,开诚布公是最好的沟通方式。

对于同事,忍还是不忍,则更要视亲疏关系、个人性格而采取不同的方式。和关系亲密、彼此了解各自的为人处世风格、个性不那么敏感的同事产生不快,忍过头反而会造成疏远和猜忌,不妨当面直说,“一笑泯恩仇”。和泛泛之交的同事有所分歧时,在人多的场合不要当面爆发,以免扩大“战火”。暂且忍一忍,等到双方心气都平和下来后,可以率先表示诚意,多一个朋友总比多一个敌人强。对于私交不怎么好又个性敏感的同事,则更要能忍。私交不甚好本就表明了双方立场,同时也说明很可能彼此在看待对方时就有失客观,因此“冷处理”是个不错的方法,“冷眼观人,冷耳听语,冷情当感,冷心思理”。静心的审时度势也是一种职场必备技能。

然而,每个人都是有自己的底线的。在非原则性问题上,要试图让自己做到不卑不亢,能屈能伸;当涉及到原则性问题时,还是要守住个人底线,否则底线会被越压越低,不是忍出个内伤,就是忍到丧失自我。只是忍无可忍时,不可图一时痛快,做不管不顾的简单爆发,而要锻炼心智、厚积薄发,即便是被逼到悬崖纵身一跃,都要跃得漂亮精彩不留遗憾。只要学会飞,天地之间,总会有去处。(完)

《职场中的那些“奇葩”老板,你遇到过没?》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“你对职场礼仪的理解”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!

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