职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《HR必看：员工流失率怎么降低？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
有一组比较“残酷”的数据：中国企业的平均预期寿命为6岁，私营企业的平均预期寿命为2.9岁。改革开放以来，只有不到20%的企业幸存下来。
在当今的市场经济中，私营企业在国家生产中的地位变得越来越重要，但对于私营企业，它们面临的一个主要问题是规模的成长不大，寿命不长。当然导致这种现象出现是有很多问题的，其中之一就是员工的高流失率给企业带来了沉重的负担。
人才是企业的最重要的资源之一，员工流失，特别是骨干员工的流失，对私营中小型企业的影响是巨大的，有时是致命的打击。解决好员工的流失问题，将有助于私营中小型企业的发展与壮大。
今天小编就什么是员工流失率，员工流失率应该如何计算以及怎样降低员工的流失率问题来做一个分析介绍，一起来看看吧。
什么是员工流失率？
员工流失率就是辞职员工占单位时间内员工总数平均值的比例。员工流失率指标的高低根据企业性质而定 , 传统企业一般以2~4％ 为正常，即在一年内一百个员工中流失为2~4个。但呼叫中心行业该指标相对较高，同时还要分析员工流失原因，以及主动流失（主动辞职）还是被动流失（被开除）等。
员工流失率应该怎么计算？
月员工流失率=员工流失人数 /总员工数X 100％2、年度员工流失率=年度各月员工流失率之和 / 12个月3、年度员工流失率 = 年度离职人员总数 / （年初人员总数+年度入职总数）。
如何降低公司员工的流失率？
锦囊妙计01：专业留人，招聘与测评
招聘专业化要熟练，评价方法要科学。招聘稳定性强的人员流动性会降低，这与流动性成正比。如何为企业准确招聘合适的人才，需要合适的专业评价方法。专业的招聘能力需要一定的战略思维：
（1）吸引战略：以相对高薪酬、福利优越吸引人才，形成稳定高素质人才。
投资战略：通过聘用数量较多的员工形成备用人才库，储备多种专业技能人才，管理人员要确保员工得到所需的资料、培训、和支持，一般行业的领先者会采用这种战略
（2）参与培养战略：员工有较大的决策参与和机会权利，管理人员就像是员工的教练。注重培养员工的沟通技能、解决问题的方法等。
测评方法科学才能精准找到匹配的人员，测评方法有测验法、面试法、评价中心法、其他评价方法。运用心理测试方法能比较准备推敲应聘者的心态，心理测试包含7类型：
1）管理能力倾向：主要考察从事活动中所必备的基础能力。
2）创造能力：心理学家FE威廉斯认为，具有高创造能力者具备四种能力，丰富的想象力、充分的好奇心、强烈的挑战性、高度的冒险性。他设计了发散性情意测验，测量受试者在以上四方面是否有特质。
3）管理动机：测评应聘者是否有能引起、带动人们从事一些活动的动力。
4）职业兴趣：职业兴趣分六大维度，现实型、研究型、艺术型、社会型、经营型、社会型、经营型、传统型。职业兴趣能实现恰当的人坐上恰当的位置。
5）认知风格：测试应聘者在工作中对一些事物的想法及做法。从而体现他的工作作风、适应能力、抗压能力。
6）气质特征：在选择管理层人员时务必测评其气质，气质分为四类型，胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质。
7）典型的人格特征：此测试方法是一种辅助性测试，包括五个维度，即有恒性、敢为性、稳定性、乐群性、自律性。通过五个维度评分测评可评判出各性格人员从而有利于科学选择合适的人。
锦囊妙计02：晋升体系+升值吸引
虽然人才不能被“镀金溢价”，但可以给予人才地位和头衔溢价。员工晋升分为部门内晋升即是本部门晋升，员工部门之间晋升即是跨部门晋升。晋升的原则是德才兼备、机会均等、阶梯晋升与破格提拔相结合。
晋升的模式有：按工作表现晋升、高绩效人员晋升、按投入程度晋升、按年资晋升。除此以外，还需要给企业建立职业生涯规划通路。人生对于员工来说是一个更大、更多的升级打怪的游戏，你的公司不再只是他的一份工作。打造不同岗位晋升体系，让员工时时刻刻愿意去为之努力。
锦囊妙计03：社保福利，待遇留人
说到社会保障和福利，很多老板就心塞了了，但作为一个标准化的企业，社会保障是必不可少的。一些核心人员需要得到特殊待遇，同时给予核心人员改进和培训的机会。核心人员绩效管理主要评价绩效考核和行为评价，从而达到目标，挖掘问题，分配效益，促进增长。我们应该考虑公司和员工的长远利益。第二，没有社会保障，留住人才是不可能的。这两年发生的工伤案件，社会保障是职工的安全，可以承担的风险最多。在社会保障方面也有计划生育保险。确保员工在怀孕和分娩期间的风险。即使在产假或陪产假期间，男士也可以领取工资。如果我们想留住人才，这还远远不够。我们还需要准备一些福利服务，使员工对公司有归属感和认同感。比如生日关爱，假期关爱，甚至家庭关爱。只有当工作人员在这里感到温暖时，他们才愿意全心全意地留在这里。只有这样，我们才能与员工一起长时间发展。
锦囊妙计04：感情留人，员工关怀
在这种以人为本的核心文化中，关爱员工有四个原则：大处着眼，小处着手积极主动，创造满意 用心用情，融入点滴 承诺必行，禁走形式。什么类型的员工需要关怀：
1）新员工：新加入公司，关注要点：水土不服，不能顺利融入团队，不适应环境
关爱措施：岗前培训，、员工座谈、新人聚餐、结对子（安排一位老资历员工给予协助与指点）
2）长期出差及外派员工：关注要点：由于长期在外，很少照顾家庭，工作上困惑无法找人倾诉。其直属上司、人力资源部都应该给予相应的问候及沟通，让其感到团队的温暖。
关爱措施：工作关爱，领导定期交谈，了解工作情况，了解家庭状况，如果生活有困难，可以提供相应的帮助，以提高员工忠诚度。
家庭关爱，根据花名册统计其父母、妻子、小孩的特殊节日给予家人送上关怀与关注，同时对家庭存在困难的给予解决。帮助员工稳定家庭关系，提高家庭荣誉感。
（3）核心人才：这些人才是企业不可替代的员工
注重要点：企业要注重核心员工成就感及忠诚度的培养，让他们的价值得以体现。
关爱措施：工作关爱：要求其直属上司定期沟通一次，了解生活困难，工作情况，让员工感到亲切与温暖，提高员工忠诚度。
健康关爱：处于此层面的人员付出工作时间长，对身体健康注重少，人力资源部可组织集体体检，体育活动等。
家庭关爱：主要针对子女，老人的关注，可由公司组织子女相关活动，为老人安排体检，将员工优秀表现信息反馈给其家人，增加家人荣誉感。
（4）一般员工：普通工人的工作人员通常是录入人员一年后。
注重要点：关注其稳定性。关爱措施：培训辅导，对于知识技能不足的员工，企业可通过培训来弥补。工作激励，通过工作绩效给予反馈，赋予表扬与认可，让其感受上层的重视与关怀。日常关怀，节日关怀要持续开展，让员工感受公司对自己的关注。
锦囊妙计05：打造学习成长体系
值钱比赚钱更重要，重视员工成长，打造学习体系，给予员工持续赚钱的能力。大多员工都是有一定的远见的，他们看到的不仅仅是现在的薪酬状况，更想得到是未来的发展“钱”（前）景。
企业可以定期定时地进行在职培训，培训的主要内容取决于不同部门的不同需求。鼓励员工继续学习，也帮助员工制定职业规划，使员工不会对未来感到困惑。
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你还以为员工答应要来就完事了吗?把人招进来之后就不用再去关心别人的感受?员工对公司情况一点都不了解还要他自己去问其他同事，你也无所谓?员工进来几天自己的负责人是谁都还不知道，你也看得过去?每个人都很忙，只有新来的员工在这无处安放?新入职的员工是否习惯公司氛围？
HR你等着吧，等哪一天员工受不了这般怠慢，你就会突然收到员工信息：你好，在吗?所以大橙子真的好心劝你一句，千万不要招人前如“舔狗”，招进来就原形毕露成“渣男”。这世道招人不易，真的且行且珍惜。离职率高发，招进来的人该怎么做，才能给员工归属感，幸福感。让员工迅速融入公司环境呢?这些入职注意事项你需要那拿个小本本了。
1.新员工入职后，部门领导应做5件事
1)新进员工上班的第一天，直属上司应该在办公室;
2)带新员工认识部门同事;
3)解释工作的细节;
4)部门同事一起聚餐，增进合作默契;
5)跟进新员工工作情况;
2.新员工入职第一天，HR做3件事
1)举办一个简单但热烈的欢迎招待会，可以准备些咖啡和茶点，邀请公司员工来和新同事见面认识;或者是在吃饭时简单的介绍一下，一来二回就熟悉了
2)帮助新员工安排好工作的准备，包括：办公座位、办公用品、姓名牌、名片、出入卡、内部通讯录、紧急联络表、电话设置、电脑设置(包括email的申请开通)让新员工没有落差感;
3)告知新员工需要用到的信息，如：各部门的布局、最常用的电话和email的使用指南，复印、传真、打印等办公设备的使用，还有茶水间、洗手间的位置，公司周边环境的交通线路，以及外卖是否送上门，都可以跟员工提及，让新员工感受到你的一份贴心;
3.给新员工做好入职指引
1)向全体员工介绍新员工及他的工作范围，向新员工介绍与他工作相关人员;
2)每位员工都或多或少，有他自己的小个性，一些相处注意事项也可以跟新同事提及下避免误会;
3)直属上司的工作风格可以跟新员工提前说明，让新员工能尽早适应所属上司的工作方法。
4.新员工岗前培训要到位
1)让新员工了解公司业务，发展情况，未来发展战略等信息，增强荣誉感;
2)编制好岗前培训教材，组织好岗前培训，比如一些公司人事管理制度、报销制度等公司规定都要在教材里明晰好，让其尽快地融入团队;
3)让员工掌握工作中所需注意的规则与工具，业务线的基本要求和操作职守，快速适应工作职位的要求。
5.帮助新员工快速融入团队
1)提供挑战性的初始工作，不付出较大的努力就不会轻易完成;
2)提出希望，给予足够的信任和支持;
3)大力支持员工的职业规划;
4)注意直接主管对新员工的影响;
5)在一些集体活动中可以适当@一下新员工，鼓励其发言与参与其中，避免新员工成为公司小透明;
6)在新员工入职一段时间后，召开新员工座谈会，加强与新员工沟通。
总而言之，人才都是靠用心留住的，企业与人才的关系也要讲究维护。新员工在众多offer里坚定选择了你，也请HR不要辜负哦~
有人说，求职除了实力，运气也很重要。的确，坐在你面前的HR的人品和性格对你面试的成败起着非常重要的作用。这里列举一些典型的极品HR，如果你不幸碰到了，那么你就死定了。你所能做的就是再接再厉，希望之后继续找工作时不要再碰到这样的人。
1.马虎随意型
首先，这样的HR本身做事就不是井井有条的，其次，对于面试和求职者也不太重视。于是约人面试却又不好好确认人选简历的情况就时常出现。
比如约了个应届生来面试，然后跟人家说：“我们不招应届生”；约了个人来跟人家说：“不好意思，我约错人了，想面的不是你”。
碰到这种HR，基本上求职者有想打人的冲动也不奇怪。虽然性格使然，不能说他故意戏弄人，但客观上对求职者的时间和精力造成了极大的浪费。
2.完成任务型
用人部门要求招人，不算紧急或难招，可一时半会儿又招不到合适的，处于一个尴尬又鸡肋的位置。但假如真的彻底不招，上面的领导又觉得这个HR不干正事，于是为了完成招聘任务而招聘——即约一大批人来面试，作秀给领导看。这样做的潜台词就是：你看，我整天忙着招人呢。但是实际上她自己也知道真正符合的很少。一般这样的面试初面时会看到很多候选人，而初面后就杳无音信了。
3.死磕标准型
这种一般发生在资历浅、经验不足的HR身上。由于他本身社会阅历和经验的欠缺，使其对求职者几乎没有判断力。这样的HR只会拿着求职者的简历和用人部门给的招聘标准一条条对，稍微发觉有什么地方不符，就枪毙掉了，有的甚至因为一些小原因都没有给别人面试的机会。殊不知，用人部门给出的条件很可能是在没有充分了解市场的情况下所预估的一种理想化的条件。真正的招聘往往存在很多变数，和招聘要求有70—80%的匹配度已经算相当不错的了。
4.注重外表型
爱美之心，人皆有之。喜欢帅哥美女本是人之常情，可有些HR却把这个当作了录用的一个重要条件。特别是一些男性HR，在这点上尤为明显。其实招人来工作又不是挑相亲对象，招进来的人每天也就相处八小时，有的还在别的部门可能几年说不上一句话，何必呢。不过，如果碰上这样的HR，直接无视掉就算了，毕竟这样的人只占很少一部分。千万不要因为前面一个漂亮MM面试了一个小时而自己只面试了五分钟而丧气。
5.情绪无常型
有些人性格不稳定，总是喜欢把对一件事的情绪带入另一件事或者带给另一个人。如果一名HR是这样的性格，那么你就只能期待你在正确的时间遇到他。希望他在面试你之前遇到了好事。如果之前他刚吵了架，那你就等着被他奚落吧。
6.故作老成型
这类HR和死磕标准没有主见的HR正好相反，往往是一个资深HR身上容易出现的毛病。这样的HR自恃经验丰富、阅历深，总是以自己的标准来衡量求职者。然后不断地指出求职者这也有问题，那也有问题，不断地冷嘲热讽。特别是求职者本身确实能力不强经验浅的情况下，就更容易被他鄙夷。他往往会对求职者说“这么简单的东西你怎么就不会呢”诸如此类的话，殊不知他在那个时候的修养还比不上对方。
以上随便列举几种，以博一笑。作为一名HR，应当尽力避免成为上面那样的类型。而作为求职者，也无法选择，真的碰上了，也就是没有缘分，不必过于纠结。（完）
（以上内容由网友“羽野新绘”提供，进行采编）
最近不少企业里的朋友都在咨询关于劳动合同签订的问题，有关期限、时间、人员、试用期等等，一一解释略太分散，今天在这里一并解答，供各位HR和管理人员参考。
一、什么时候签？
这点毋庸置疑，当然是开始用人之前就签合同是最保险的。最迟，不能超过开始用工之日起一个月。
在《劳动合同法》实施之前，曾出现过用人单位恶意不签订劳动合同的现象，所以，《劳动合同法》专门对不签订书面劳动合同的行为规定了很重的惩罚措施：用人单位自用工之日起一个月内未签订书面劳动合同的，自第二个月其应当向劳动者支付双倍工资！换而言之就是，如果员工本来一个月工资3000元，但是没有签订劳动合同，那么从员工工作的第二个月起，企业就得给他每月6000元。这种惩罚对于人力密集型企业显得格外严厉，动辄几十人、几百人的双倍工资，大概没有几个老板可以淡然处之。
这个双倍工资到底要支付多长时间呢？法律规定，从用工满一个月起到实际签订书面劳动合同之日。但是国家还是比较能体会企业家们的心情的，所以，《劳动合同法》实施条例给这个双倍工资加了一个期限——十一个月。
那么，双倍工资发满这十一个月之后呢？恭喜你，法律就会认为，劳动者和用人单位已经建立了无固定期限劳动合同了，此时用人单位将不能再以合同到期为由辞退员工了。
二、和谁签？
看到这个，可能很多朋友就要笑了：这个问题有疑问吗？但是请注意，笔者必须严肃的提出这个问题，因为对于普通用工情况来讲，这确实不是个问题，但是对于一些特殊主体，这个问题就关系到你的劳动合同到底是不是劳动合同了。
学生
在校学生到企业，基本上分为以下三种情况：
1、学校安排的教学实习：
就是学校强制要求学生到企业实习，如果通过实习，就可以得到学分。比如法学院学生大二大三的时候安排的暑期实习，就属于这一类。这种实习不形成劳动关系，所以双方不需要签订书面劳动合同，也不用缴纳社会保险。但是，对于风险较高的实习岗位，企业最好给购买适当的商业保险。
2、课余的勤工俭学：
比如假期工、小时工、商场促销等，学生从事勤工俭学的目的基本上是为了赚些零花钱或者贴补家用，和企业也没有严格的管理关系，所以这种情况下属于劳务关系，无需签订书面合同，无需缴纳社会保险，当然，商保适当的买一些还是比较稳妥。
3、毕业生实习：
这一点之前并没有引起业界注意，大家普遍认为不构成劳动关系。但是2010年第6期的《最高人民法院公报》里刊登的《郭懿诉江苏益丰大药房连锁有限公司劳动争议案》里的论述表现了不同的声音：“即将毕业的大专院校在校学生以就业为目的与用人单位签订劳动合同，且接受用人单位管理，按合同约定付出劳动；用人单位在明知求职者系在校学生的情况下，仍与之订立劳动合同并向其发放劳动报酬的，该劳动合同合法有效，应当认定双方之间形成劳动合同关系”。
但是我们需要注意的是，对于毕业生是否构成劳动关系还是存在争议的，关键看当地裁判机构的实践做法。在招用应届毕业生时，还是尽量完善手续，比如签“三方”+实习协议，然后购买适当的商保。
退休人员
《劳动合同法》规定，“劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的”，与用人单位终止劳动合同。所以实践中产生了达到退休年龄，但是还没有来得及办理养老退休手续，没有领取养老金的劳动者仍然与用人单位存在劳动关系的情况。但是《劳动合同法实施条例》对此问题进行了明确，只要员工达到法定退休年龄，劳动合同就自然终止。 （这一点在实务中仍有争议，有的裁决人员认为即使达到退休年龄，如果没有享受养老保险待遇的，仍然为劳动关系，而非自然变更为劳务关系）
因此，与达到退休年龄的人员，需要签订的是劳务合同，而无需签订劳动合同。
三、签多长时间？
第一份劳动合同的签订非常重要，因为如果第一份合同履行完毕，用人单位续签之后，是否签订第三份劳动合同的权利就在于劳动者，而非用人单位了。由于已经连续签订了两次固定期限劳动合同，所以在这种情况下，只要员工提出要求签订无固定期限劳动合同，用人单位就不得拒绝，否则，用人单位就需要向员工支付双倍工资！
所以说，第一份劳动合同非常关键。对于不同的员工签订的合同期限需要区别对待，在这里主要对行政人员、产线员工、销售人员和高级管理人员做简单分析：
行政人员：
行政人员的稳定性对于企业来说非常重要，稳定的行政团队，能够给予业务团队很大的帮助，所以行政人员的选择很是重要。所以，在招聘阶段，招聘主管就需要格外注意对于行政应聘人员的选择。但是招聘毕竟时间较短，在实际工作中才能真正发现该员工是否与企业匹配，我们一般建议，行政人员的合同期限不少于三年，这样就可以适用《劳动合同法》规定的最长的六个月试用期。这样，用人单位就可以通过试用期内员工的表现决定是否继续留用员工，并且只要能证明员工不符合录用条件，就可以随时解除与该员工的劳动合同，无需等到六个月试用期满；
产线员工：
产线员工存在较大的流动性，而工作年限较长的产线工人较为稳定，因此，对于工作年限较长的员工可以签订期限较长的劳动合同，但是注意对于他们的试用期不用太长，因为产线员工是否符合岗位要求比较容易确定；至于工作年限较短的员工可能本人也不太愿意签订期限太长的合同，觉得会束缚他们的自由，因此，对于这类员工，合同期限可以较短些，但是试用期较为关键，因为技术层面比较好判断，但是人员素质尤其是人品的判断可能需要较长时间；
销售人员：
对于销售人员来说，除了少部分能转到到管理岗的人之外，更多的人员吃的都是青春饭。尤其对于刚毕业的学生，能选择从事销售行业，除了极少数是真的喜欢销售这个岗位，相当一部分都是抱着先就业再择业，先赚钱再转行的态度，再加上销售人员流动性较大，所以，对于这类人员，建议第一份合同期限以2-3年为宜。
高级管理人员：
高管的合同是重中之重，必须提前签订，因为高管工资高，如果没签书面合同，劳动者提起仲裁，那双倍工资可就相当可怕了。至于合同期限，最少三年，原因：一可以适用最长的试用期；二可以给高管更稳定的心态；三是因为高管的稳定对企业的平稳发展的重要性。
另外，对于高管来说，仅签订劳动合同是不够的，涉密人员必须签《保密协议》，专项培训的必须签《服务期协议》，重点涉密人员最好再签《竞业限制协议》、《目标责任书》之类的文件。
四、在哪签
就在单位签，当面签最保险。
员工将合同拿回家，让其他人代签，然后以非本人签字为由随时离岗的情况并不少见，更有甚者，向企业要求未签订书面劳动合同双倍工资的事情已经出现过，所以让员工在单位当面签是最保险的。如果员工确有困难没法亲自签字的，可以由其授权（书面形式、录音形式、录像形式的都可），由其他人先代为签订，等员工方便后再亲自签字即可。
另外需要注意的是，企业中负责与员工签订劳动合同的部门人员的劳动合同，最好由其他部门负责代表公司与其签订。
五、试用期
试用期也是重中之重，《劳动合同法》对其期限、待遇、违法成本均有明确规定，本次因篇幅问题，先简单阐述，有机会再进行单独分享：
期限限制：
劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月；
次数限制：
同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期；
试用期排除：
以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期；
待遇规定：
劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准；
罚则：
用人单位违反本法规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正；违法约定的试用期已经履行的，由用人单位以劳动者试用期满月工资为标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《新入职公司离职率高怎么办！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
过五关斩六将拿下一个offer，开开心心入职，有时候却发现跟想象中不太一样。新公司待了不到几周，就接连有同事离职，这让作为新员工的自己不免很慌。
入职一家新公司，发现离职率很高，该怎么办呢？
搞清楚别人为什么走
离职的原因有很多，当新公司接连不断有人离职，我们就要仔细观察分析一下其中的缘由了。搞清楚那么多人离职的原因是什么，好让自己更准确地评估新公司和新工作。
有的时候，公司离职率高，是有季节性的因素的。比如每年金三银四求职活跃季，公司有一定数量的员工离职，也是正常的。
有的时候，如果公司有一批人一起离职，那可能是遭遇了同行的挖角抢人。想离开的人总是有离开的理由，公司也很难留住这样的人。
还有时候，可能就是需要我们擦亮眼睛警惕的情况。有些公司管理混乱压榨员工，有些公司内卷化严重毫无晋升空间，有些公司完全不正规…遇到这类公司，趁早留个心眼。
明确自己为什么来
离开有离开的理由，留下有留下的原因。要了解别人离职的理由，也要清楚自己选择这份工作的目的。
你的目的是多赚钱，工资高加班多的工作可能不难接受；
你的目的是能快速锻炼能力，对新员工要求比较高的工作可能正合你意；
你的目的是有大佬带你进步，那一个脾气不好但能力很强的上司也没那么糟糕；
你的目的是找一个公司给你交社保，事儿少钱少的工作也许也还可以考虑；
明确自己对于这一份工作的要求是什么，首先做到自己心里有底，同事的离开就不会对你产生过分的影响。
甲之蜜糖，乙之砒霜，每个人的追求不一样。同一家公司，相同的工作环境，相似的工作内容，不同人也会有很不一样的感受。
考虑自己适应转正的可能性
明确了自己工作的目的，也要理性考虑一下自己适不适合这份工作。离职率比较高的公司，有可能是员工主动离开公司，也可能是公司主动淘汰员工。
对于对员工要求比较高的公司，如果你自觉不合适，可能在试用期就会感到吃力。总是跟不上领导的节奏，总是比同事慢半拍，适应了很久也还是觉得不能适应。
在这种情况下，即使是很符合你追求和目的的工作，你也要认真考量你适应的可能性和你留下来的可能性。
试用期是双方互相考察
试用期是双方互相考察的过程，一定要把这个概念刻在脑子里。这份工作是你自己的工作，所以你不仅要在工作时积极表现，更要主动权衡自己是不是适合。
不管是自己不适应新工作，还是新工作或者新公司没能满意你的期待，如果真的不适合，要早一点做打算，离职要趁早。这也是试用期存在的意义，就是给企业和个人双方的试错的机会。在试用期离职，对双方来说，都是最高效也最低成本的。
新公司离职率高，不见得是一个坏信号。对别人来说不合适的工作，未必对自己也不合适。也许这正好是给自己一个机会，让自己理性考量新工作跟自己匹不匹配。
评价公司怎么样，离开的人有发言权，留下的人的态度更值得参考。如果实在拿不定主意，不妨去找那些还没离职的的老员工聊聊，也许你会有更多收获。然后就知道该做何决定了。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《员工转正申请书怎么写？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在公司试用期满后，每个试用期员工都需要提交一份转正申请，从而成为公司正式的一员，这份转正申请，不仅会很好地反映员工在试用期的工作情况，也会让自己对于未来在此基础上的工作有一定的规划。那么，如何撰写一份好的转正申请呢？
实事求是，注重对之前工作的总结
作为转正申请书的一个重要部分，那就是对试用期期间的工作进行总结。通过对之前工作的总结，不仅是对自己试用期的一个总结，也是向大家展示工作成果和个人魅力的途径。因此，转正申请的开头就可以先进行自我介绍，包括所在的岗位和岗位需求，从而介绍自己在此岗位上所拥有的成果和不足之处，以及总结的经验。通过自己对于之前工作的思考和认知，让大家看到你对这份工作的态度。
认真诚恳，表明自己转正的决心
除了对于之前的工作总结，对于当下转正的决心和未来转正后的规划，也是一份优秀的转正申请中该体现的。毕竟公司设立试用期的目的，就是看新员工是否有圆满胜任这份工作的能力，因此，从试用期间得到的工作经验就是之后工作的基础，可以展示你对未来的规划和目标，也就表明你对这份工作的理解以及转正之后会好好工作的决心，和对这份工作的渴望。切记一定要诚恳地表达自己对这份工作的态度，千万不要油嘴滑舌或者以开玩笑的形式来进行观点的表达，尤其是在你初入职场的时候，比起经验丰富的前辈，真诚谦虚才是你最好的敲门砖。
虽然很多人都觉得转正申请书不过是走个形式，但其实如果认真地做好转正申请的准备，不仅是对工作的一种总结和对未来工作的一种规划，更是对自身试用期间以来的复盘和自我审视：我是否适合这份工作？这份工作我能学到什么？因此，认真诚恳地对待这份转正申请，没准会让为此而焦虑的你获得一些前所未有的体验哦！
【导语】辞职报告也称为辞职申请书，是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书， 小编为你收集了新员工辞职报告 ，供您参考和借鉴。
【篇一】新员工辞职报告
尊敬的李总:
您好!感谢您能在百忙之中看我的辞职信，很遗憾我要离开公司了，敬请批准。
公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨，除了每个月按时上下班外，却不能为公司的发展提出更好的建议。经过思考我决定辞职，恳请您的支持。
非常感谢李总您对我的关照，并在我最困难的时候伸出援助之手，我在以后的工作和生活中永远也不会忘记。也感谢您给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会，各位同事为公司的发展所付出的一切都深深的印在我脑海里而且值得我虚心学习。
非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会，觉得来XX工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作。非常感谢公司领导及各位员工的关照和教导，对于我此刻提出的辞职请求我只能表示深深的歉意。我想，在将来如果有机会的话我还是相当乐意为李总您效力的，对于公司机密，我会恪守职业道德情操，努力做到让您安心放心。
作为一名新员工，自身的去留对于公司来说显得是微不足道了，考虑到公司今后在工作安排上的合理性和本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成损失，我一定会把好最后一班岗，离开前我也会认真做好现有的业务工作，把未完成的工作做一下整理。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。
申请人：XXXX
XXX月XX日
【篇二】新员工辞职报告
尊敬的公司领导：
您好！
我是xx冀南片区李xx，感谢公司提供的就业机会，也非常感谢帮助过我的所以同事，但是经过这段时间的仔细考虑，我决定辞职。
也许您在看到这封辞职信的时候会感到很惊讶，是的，我自己都感到惊讶，可是事实就是这样的发生了，我想要从公司离开了，我也不知道自己是怎么想的，就是不想在公司里干下去了。
之所以想离开公司，有很多的原因，各种方面的原因综合起来，注定了我要离开公司，我在思考了很久后，觉得我离开的原因是：
1、环境的原因 俗话说“近朱者赤，近墨者黑”，我追求的环境是那种有激情、有梦想、健康快乐和谐的工作环境，回公司后科能是我的目光问题，我看到的是上下班都在看没有意义的电影、打游戏，经过相互的聊天，没有人规划自己的未来，连自己的梦想都没有，公司的文化理念我丝毫感觉不到。在市场上面对的是比农民素质高一点的客户，和这么一群人整天待在一起，我以后还能是什么样子啊。想要成为什么样的人就得去和什么人待在一起。
今年回公司我连路都不记得了，我就禁不住的想“这还是我工作了两年的公司吗？”还有领导说我们业务员不想回来，没有公司的通知我们敢回来吗？能有家的感觉吗？有领导说“公司的发展方向你们应该知道哈”，什么叫应该？是必须知道的，就和公司的产品一样，试想客户问我们“你们公司的发展方向是什么？我们得调整策略跟随公司一起发展。”我该如何回答呢？
2、我自身的原因 经过这两年来的时间，我一直在不断的求证我的人生观和价值观，就像这句话“人生都在努力，努力都有结果，但结果不一定是好结果”，我从公司前辈身上看到了我努力以后的结果是什么样的，他们的这种结果不是我想要的结果。“工”字不出头，出头就入“土”，不出头就得一直“干”下去。我也一直在努力，我想努力一阵子，就想得到我努力后的保障，而不是一辈子都在努力，都在忙，静下心来想，其实这样的人生没有什么意义。
我当初选择做业务，就是看重自由这一点，我是个追求自由的人，我也不想把我的人生交给别人去安排，我的命运必须掌握在我的手里，我必须主动知命造命，没有一个人会为我的命运负责的。两年来的业务让我成长了，也让我知道了我想要什么？我在做什么？我能做什么？现在我很年轻，我不想在我年轻的时候用命去换钱，当我年老了在拿钱去换命，钱够不够换命我也不知道，所以完全没有这个必要去赌。
即将离开公司了，在离开之前我想提个建议给公司。公司的业务主要是由一线的业务人员直接去做的，但是公司培训的时候却是给二三线的人员培训的，但是他们会有谁把自己培训学到的东西教给自己的属下呢？就算有人教了，传下来的话有几分能与培训初衷所要达到的效果一样。另外一点就是，作为公司的领导，尤其是上层的领导，不要给一线人员一打电话第一句话就问业务怎么怎么的？先寒暄下生活，这样员工心里也会比较高兴。
我的离开不会给公司带来任何的不良影响的，我觉得，我的能力和才华在公司中都数不着，我会想在今后中继续努力的奋斗！
不过我还是会有一丝的愧疚的，突然离开公司是每个领导不愿意看到的事实，可是我实在没有别的想法了，在公司中工作我已经没有动力了。
感谢公司给一个刚毕业的学生给予一次了解社会的机会，也感谢公司的所有的同事、和其他曾帮助过我的每一个人，谢谢他们。祝愿公司更加强大，各位同事牛年大吉、心想事成。
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优秀简历和普通简历差别到底在哪里？20日招聘会现场，扬子晚报记者特意就“简历”做了一番调查。统计了HR（人力资源主管）们看一份简历的时间，“抽检”了部分同学的简历，并让HR们现场打分，说说什么样的简历最受青睐。
A现场调查
HR看一份简历多久？
平均20秒，有的最快被“秒杀”
在排着队的情况下，HR们能给每份简历多少时间？记者昨天在现场也实地掐了一回表，选择的例子是招录人数较多的中国邮政。记者在现场看到，虽然开了多个“面试窗口”，但每个面试官前都排起了长队，因为应聘人数实在众多，HR们“初面”时间也抓得非常紧，停留在每份简历上的时间都很短。
记者掐着秒表统计了10位面试者从交上简历到离开座位的时间。其中在20秒之内结束的有6人，还没到10秒就结束的有3人。其中最快的一位HR仅仅花了1秒的时间——应聘者边在座位上坐下边递上简历，HR只瞄了一眼就找到了重点，应聘者是本三，不在招录范围内，简历几乎还没被移到HR眼前就被重新递了回来，应聘者只能起身换下一位。在这个岗位的招录中，HR“秒杀”这些简历理由也非常明确，学校不符合要求，不是本地户籍以及专业不对口没有合适岗位——都是一般在个人资料中就会明确列出来的内容。
10位被“测试”的应聘者中，HR给的时间超过1分钟的有三位，均在1分钟出头的样子，但这3位中也有两位最终连简历都没能投上。10位应聘者仅有1位与HR交谈时间超过了5分钟，这位应聘者是个男生，看起来符合岗位基本条件，HR问得比较详细，询问过程中也在简历上划上了标记，最终这个男生拿到了再次面试的通知卡。
除了中国邮政之外，记者也在招聘会上询问了几家公司的HR们。HR们表示，如果时间充裕，他们给面试者的时间会相对多一些，但一般在20秒之内就能基本找齐自己所需要的“点”。
（怎么写简历更招hr喜欢？）
B HR面批简历
最有“心机”的简历
得分：9分
南京邮电大学的许同学的简历是简简单单一张纸，不过排版非常清楚，而且很有针对性。简历有1/4的区域给了个人资料部分。比较特别的是，简历最后一部分写上了所应聘公司的宗旨，虽然只有一行字，也用黑体加粗，非常显眼。
HR点评：简历写上了公司宗旨
苏州少士电子科技有限责任公司负责招聘的王女士告诉记者，许同学的简历是她昨天最满意的一份。“从简历上打印的公司名字和企业宗旨我知道她已经提前了解过我们的公司，投简历给我们是有针对性的，对我们企业很有诚意，并不是广撒网乱投的。”
自绘卡通头像获好感
得分：8分
南京女孩沈琬彬是苏州大学广告学专业应届毕业生，第一次逛招聘会，没有经验的沈琬彬忘记贴上个人照片。补拍已经来不及了，沈琬彬灵机一动，拿出铅笔，现场画了起来。小猫咪、卡通小人，一张张卡通画跳跃在招聘那一栏。“这个小人在打电话，意思是说‘快给我打电话吧’。这个小人伸出双手，表示我求职的诚意。”
HR点评：很有创新我很喜欢
沈琬彬应聘的是一家视频制作公司的设计岗位，记者留意到，招聘官拿到这份简历会心一笑，和沈琬彬交谈起来。“我还是第一次看到这样有趣的简历。”这位女HR笑言，因为招的是设计人员，小卡通画恰好展示了毕业生的特长，“很有创新我很喜欢”。
C什么是优秀简历
所学课程可适当标上
在微博上流传的这份“优秀简历与普通简历的区别”的表格中所提及的优秀简历的特点，在招聘会上也基本得到了验证。
比如“优秀简历通常为1整页，最多两页”这一条，记者询问了5位企业HR，均得到了赞同。“学生会在简历中夹着学校推荐表，获奖证书复印件等等，其实在投简历的环节都不需要。”宿迁一家电子类企业负责招聘的杨小姐说。另外，表格中提到的对实习经历、获奖等情况描述的准则，绝大多数HR们都赞同，“主次分明，重点突出，主要写一些够分量的活动和奖项，我们筛选时也比较方便。”
不过“标准”中的内容也有HR们不同意的，比如“不用写课程名”这一项，多数HR们就表示没有那么绝对。江苏绿陵化工集团有限公司副总裁、人力资源部部长孙家如就告诉记者，一些理工类的岗位，如果应聘者在简历上列出了一些学过的课程名，他们还是会看一下的。“可以知道这个学生都学过哪些内容。”江苏康欣医疗设备有限公司招聘工作人员也告诉记者，像机械、技术类的岗位，所学的课程他们也会关注下。
“模板式”简历要不得
什么样的简历HR们最不喜欢的呢？在现场HR们的答案也比较集中，杂乱无章、大段描述、弄虚作假是很多HR们都提到的关键词。不过需要提醒的一点是，“模板式”的简历也很不讨HR们的喜欢。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《降低期望薪资入职，可行吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
求职旺季到来，相信不少朋友都在积极进行面试。有一些朋友遇到了心仪的公司非常想加入，但觉得自己可能条件上有点够不着或者优势不大，试图以降低薪资待遇、展现自己性价比高来争取offer，今天我们就来聊聊这个问题。
1达不到及格线，薪资低也没用企业在招人时，确实会把“性价比”作为衡量录用候选人的关键因素之一，控制用人成本也确实是企业人力资源管理的重要部分。
但是更要明白，企业的首要条件是招符合岗位需求的员工，能否胜任这份工作永远被放在第一的位置。
先满足了能力及格线，才有可能谈其他层面的比较。比如你的技术运用水平、个人业务能力、过往经历匹配度、教育背景、处事能力等等，这些因素叠加起来的个人表现，是最关键的。如果这关过不了，哪怕你期望薪资要得再低，也没有用。
所以最重要的是自己要在面试中有尽量出彩的表现，期望薪资确实会有一定的影响，但优先级没那么高。
2同等竞争下，性价比高有优势一个岗位能开到的工资范围是由企业薪资水平+市场普遍行情决定的，虽然不同公司有起有伏，但大部分公司都会给到一个合理的价位，因为太低了显然是招不到人的。至于最后的定薪，要结合求职者的期望薪资及他面试中的表现。
如果你与你的竞争对手各方面水平相当，那么薪酬要价低确实能为你增添部分优势，这证明你既能干得了活，人力成本还更低。
不建议大家为了争取一份工作，在期望薪资谈判的时候过于卑微，比如报出比薪资下限更低的价格等。像大公司，如果你表现ok，对方确定要你，即使你报价偏低了，对方依然会给到与你表现相符的薪资。在人才市场，薪资的水平是相对平衡的，不管过高还是过低都不正常，要得过高，超出公司预算，那显然没戏；要得过低，你日后心态不平衡，也干不长久。
如果你想用性价比给自己争取机会，可以在对方询问你期望薪资时，报岗位预算偏低或者下限的那个数字，比如6-8k，你报6k，对方基本就能明白你的意思：你愿意为了这份工作在薪酬上不那么计较。
3不要试图入门后，再证明自己可以理解许多朋友都抱有：我先退让一步，先拿到offer找到工作再说。并因此做出降低薪酬要求的行为。
通过“降薪”弥补某些不足，拿到offer，确实是一种曲线救国的选择。但是还有一个关键需要大家明确，当你做出这种决定后，你要做好心理准备自己的薪资在一段时间内都很低。
许多人觉得我虽然起薪低，但我进入公司之后好好干，涨薪速度加快，就可以够上差距…这种幻想一定要尽早抛弃。
你谈判时的起薪直接决定了你接下来至少1年往上的薪酬水平，入门后确实有很多机会可以证明自己，但涨薪这件事，真的没有那么容易。一方面许多企业缺乏科学合理的涨薪制度，涨不涨全看老板心情；另一方面即使涨，涨幅多少也是一个未知数，也许你觉得10%的涨幅很低，但可能在公司10%已经很高了。再加上公司管理要考虑各方面的平衡，涨薪，还是大幅度的涨薪，真不是那么容易的事。想清楚自己是否能接受这种现实情况，再看要不要降低薪酬入职。
最后想告诉大家，薪资一定是与你的综合表现、个人实力相匹配的，一定要尽可能从个人能力，面试技巧上提升自己，才有可能找到更好更满意的工作。一时委曲求全，可能并不利于你长久的职业发展哦。
我从入职到现在，在这三年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢，
这三年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，在公司同事支持和肯定下我荣获XX年度先进员工奖。在这三年里，我对工作兢兢业业﹑默默无闻，全力以赴完成领导交办的任务，努力学习和提高自已的业务水平。但遗憾的是，在今年4月份的工作结束后，我将离开公司。巨大的生活压力迫使我做出这个决定，对我个人而言是相当困难的，但是我现在的职务﹙司机兼文员﹚已不能适合工作的需要了。我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。
人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣，皆有定数。是的，公司有培训计划，有培养机制，公司会尽量把每一位员工培养成为有理想，有道德，有文化，有纪律的四有新人，工资会涨的，面包会有的，可俺就看不明白，咋你们培养我就要3年5年滴，人家咋不用培养就重用呢，俺还有多少年来给你培养?到时候，黄花菜都凉喽。三年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。
离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!
此致
敬礼!
辞职人：xx
日期
员工不辞而别怎么办?可能很多公司对员工不辞而别没什么感觉,不来了就不来了呗。完全没有意识到这里面的风险,今天小编就来给大家分享一些这样的案例，仅供大家参考!
一网友的困惑：
我们公司销售部有个员工，突然说也不说一声就离开公司自行创业去了。离开之前，他也没有办理过离职手续，人力资源部多方联系催促他，他都不理会。在这种情况下，公司应当如何依法与之解除劳动关系，请有这方面经验的同仁加以指点，非常感谢!
小编答复：
员工不辞而别是现在企业人力资源管理中比较头疼的一件事。不少公司认为，如果公司要随时辞退一个员工，应该支付一个月工资作替代通知金，那相应的，员工随意离职，也应该支付一个月工资作补偿。
但事与愿违，支付代通金辞退员工有《中华人民共和国劳动法》第二十六条的法律支持，而员工支付补偿暂时无法可依。更大的一个误解是：公司提前通知辞退员工，必须符合法定的三个条件才行(《劳动法》第26条)，这往往是很多企业忽视的。
不少人事疑惑，钱不能扣，岂不是纵容员工随意离职?答案当然是否定的。
首先，劳动部《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》第四条规定：“劳动者违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的，劳动者应赔偿用人单位下列损失：
(一)用人单位招收录用其所支付的费用;
(二)用人单位为其支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理;
(三)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;
(四)劳动合同约定的其他赔偿费用。”
未提前30天通知单位就随意离职，属于典型的违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同的行为，因此，单位若因此有损失可以向劳动者索赔。
其次，针对急着跳槽去其他单位工作而漠视劳动合同的员工，用人单位可以拒绝在30天内为其办理退工手续。考虑到社保公积金不能白白缴纳，单位可以将员工的退工单等开出，社保退出，公积金封在单位账户，但在这30天内不将退工单员工持有联以及劳动手册交给那名员工。这样对其到下家单位工作有一定影响，以示惩戒。30天到了之后，再书面通知员工来领取上述资料。
当然，笔者承认上述的方法具有很大的局限性，力度似乎不足以震撼员工，以保证劳动合同的依法履行。索赔需要证明单位自身损失，举证责任较大，打个官司往往得不偿失。拒绝退工对于本地户籍的员工还有点用，但对于外来人员和案例中辞职当老板的员工来说，根本没有效果。实践中，对于重要的员工，用人单位往往应巧妙结合脱密期和违约金来实现防止员工擅自离职的目的。
员工不辞而别的问题已得到立法部门的足够重视，正在制订的《劳动合同法》中第五十七条规定：“劳动者未依照本法规定的提前通知期限通知用人单位，即解除劳动合同的，劳动者应当按月工资标准的2倍向用人单位支付赔偿金。”可以预见在不久的将来，员工的辞职将更加合理规范。
尊敬的公司领导：
您好!
经过再三思考，正式向公司提出辞职。
由于诸多原因，现在我不得不向公司提出申请，对于由此给公司造成的不便，我深感歉意。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况，虽有很多的不舍，但还是做出以上的决定，希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢!
在此期间深知背后领导的信任与栽培，同事们的支持与帮助。转眼在公司已有一年多时间，不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深，各方面能力都得到了很大的提高，对于公司领导对员工的技能培训表示感谢。在公司的工作很充实、愉快，同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是杜总平时的教导与栽培，平时工作中的不足，还望谅解。
我希望可以在此辞呈递交之后的2-4周左右离开公司，便于公司在此期间寻找更合适的人选，来填补职位的空缺。在接下来的工作中，我一定会认真做好本职工作。
希望批准我的辞请，衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!
此致
敬礼!
辞职人：xx
辞职时间：xx年xx月xx日
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候选人：你们公司开多少钱呀？没有6k我可不来！
HR：很抱歉，该岗位的工作性质以及职级可能答不到您的期望，建议您针对投递的岗位以及自己的能力进行一定的评估，以便您做出更为客观、合理、有效的定薪标准。祝您早日找到理想的工作！
插曲：我曾建议用人部门这个岗位可以尝试挑选一些拥有专业背景及语言能力比较符合的应届毕业生作为培养对象，因为通常应届生在初期对于工作的热情度以及积极性会比有经验的人更高。没想到结果确实让我有一些挫败感。当然凡事不能一“棒子打翻一船人”，我也是应届生过来的，这件事应该不会影响我对招聘应届生的信心。
HR拙见：应届生找工作时，除了了解自己的专业优势及求职意向以外，应该在定薪方面做好合适的考量，不是说应届生毕业就不能和HR开高价，只是凡事需先做好客观的衡量，这样才会事半功倍。在这里不建议在未面试前，对于公司的情况及岗位情况不关心却一味的追问HR薪酬福利情况，这会给HR留下不太好的印象。（完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《员工要请年假，HR要无条件批吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
按照国家法律的规定，劳动者工作满一年后，就可以根据工龄的长短享受不同时间的带薪年假。对于员工而言，当然是希望自己的年假越多越好，最好搭配上网络上很流行的“最佳请假方案”，和其他假期连起来组成一个“超长假期”。但对于企业HR而言，员工想请的年假必须无条件全部批准吗？
法定年假和福利年假哪种可以不批在弄明白年假是不是必须无条件批准之前，我们首先要弄明白年假是什么。年假是法定年休假的简称，各单位的员工，凡连续工作1年以上的，均可享受带薪年休假。单位应当保证职工享受年休假。
目前员工可以享受的带薪年假分为法定年休假和福利年休假两种。法定年休假是法律规定的带薪年休假，员工如果没有休的话，用人单位需要给予相应的补偿，所以一般情况话员工请年休假的话，HR直接通过的可能性较大。而福利年休假属于企业给员工的福利，员工不休的话也无须给予补偿，因此在生产忙碌的时候，部分企业可以选择拒绝员工的福利年休假申请。
什么情况下可以不批法定年假虽然说法定年休假属于每个劳动者的合法权益，如果没有休完的话可以让企业折算成经济赔偿付给自己，但并不是员工所有的年假申请，企业必须无条件审批。
《企业职工带薪年休假实施办法》中说明：用人单位可以根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排年休假。也就是说，当企业生产需要某员工付出劳动时，可以选择拒绝审批该员工的带薪年休假申请，并和员工协商换一个时间（在年休假可享受的一年期限内）再休。
与此同时，部分员工工龄满了20年，年休假有整整十五天，想要连续休假十五天的时候，如果企业本身的请假制度中有要求不可以连续休假超过10天之类的，也是可以驳回员工连续休十五天年假的申请的。
虽然说带薪年休假属于每个员工的合法权益之一，企业必须按照法律的相关要求让员工享有假期，假如员工没有休假还需要给员工经济补偿，但这并不代表着员工可以随时随地、想请年假就请年假。如果员工请假确实会影响企业的正常生产运营，或者是休假时间与企业休假制度相冲突，企业也可以选择驳回员工的请假申请，并与其重新协商休假时间。
《HR必看：员工流失率怎么降低？》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“员工个人简历模板”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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