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“忙”在很多情况下可以是一种借口，用来躲避一些自己不想触及的事情。
忙是常态，不忙是变态，这是很多职场人的共识。所以，当碰到这个问题时，没有多少人会反对这个提法。职场最常听到的就是“我很忙”；但没有多少人会真的同意，那些说“忙”的人会真的很“忙”？
很多进入跨国公司的人，在初入职阶段，都被告知过一种所谓的“四分法”，就是按照时间管理的要素，将任何事情分为“紧急的重要的”、“紧急的但不重要的”、“重要的但不紧急的”和“不重要也不紧急的”。公事缠身，几乎每件事情都可以被贴上“紧急”的时间标签，但是否每一件事情都是“重要的”，都将变成自身工作的“重点”？理论终归是理论，属于仁者见仁，智者见智，在各自的选择中透露着不同的打算。
“忙”在很多情况下可以是一种借口，用来躲避一些自己不想触及的事情，而同时又可以以“忙”的状态来确立貌似专业、正当的职业形象。陪客户在MSN上闲聊，突然说句“马上去开会了”便悄然下线，实则是出外抽根烟发发呆；在部门开会时，抱着笔记本目不转睛，托辞是“处理总部重要文件”，却是上网看今天的大盘或看某篇财经分析。因此，就不必诧异办公室里匆忙的脚步声为什么总是那么频繁，通话声音为什么总是那么响亮，一切就如同向周围同事大声提醒：我很忙，正在处理非常紧要的事情。
放眼望去，很多人走进了误区，以为“忙碌就是专业的代表”。于是，他们遵循着众多管理书籍的劝告，“让老板觉得你很忙”、“让同事觉得你不空闲”，将“忙碌”作为自我的装扮，传递出貌似成功的状态和仿佛天天向上的努力和与之相伴的好运道。但却不知，自己的主管早已洞悉一切，“十年媳妇熬成婆”，当年他们也是使用同样的技巧去谋得了更高的职位和更多的信任。于是，在看破真相的主管面前，总是说“要做紧要的事情”的人总也得不到提升，还因此往往会被扣上“效率低下”的帽子。
当“我很忙”成为口头禅的时候，失去的可能会很多。面对朋友说“忙”，等于传递一种讯息：“你不是我想去在乎的”；面对家人说“忙”，也无疑于拒绝本应该属于自己的温情关心。而对自己说“忙”，也会让身体去忽略潜在的疲惫和劳累，难免有一天过度透支。
有关“时间管理”有个挺经典的比喻，用一只木桶象征一段时间，而桶里装着的不同东西象征在这段时间里面要做的事情，装满桶表示最大的工作量。如果这个桶里面早就已经装满了碎石、沙子和水的话，就再也没有机会把象征着“重要事情”的石头装进桶里面了。而反过来说，如果首先把石头装进去，桶里还会有很多意想不到的空间来装剩下的东西。因此，有效的时间管理，就需要分清什么是石头类型的事务，什么是细沙，什么时候是水，并且建议总是把石块型的事务放在首要位置。也只有偏重石块型事务的人，才是真正有效率的人，这类人善于审时度势，把握关键，平衡控制，顺风顺水。
忙，也许是工作的状态，但不应该成为常态。“忙”是“心已亡”，心已经失去活力，还怎么奋力向前？给心灵放个假吧，哪怕是一天下午的休闲，一个小时的轻松甚至是几分钟的深呼吸。
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理由：无法融入团队，总是被孤立
案例：
网友“幸福花”：“我进公司已经三个月了，但办公室那些老员工都不怎么搭理我。中午吃饭也是成群结队的不带我去。有时我厚脸皮想要加入，她们总是推三阻四，“车坐不下了”，“定好位子了”这种理由，分明不想我去。这让我很无奈，所以独进独出一段时间后，我只能裸辞，还没挨过试用期。 ”
不被自己的假想敌打倒
网友“Hclqqt”分享：“裸辞肯定解决不了你无法融入的问题。有时候你认为的孤立，只是你的假想敌。个人认为有效的方法是：搞定团队中对你比较友善的那位。然后通过她打入整个团队，让大家渐渐了解你。呵呵，话不好听，但方法比较有效。新人不一定要去迎合他们什么，只要对方认可你就够了。当然做任何事都有一个前提，就是互相尊重。 ”
专家点评： 其实这是很多新人进入公司会遇到的问题。根本上说不是职业的问题，是人际交往能力有待提高。你现在是可以离职，但是你没法保证去下个公司不会遇到类似的问题，如果问题重现，你还要继续跳吗？
给新人几个建议吧：
1.新进入一家公司最先要做的就是调低人际感知的敏感度。在新的环境里，我们的确是很容易敏感，比如谁谁随便说了一句话可能就会让新人觉得是在针对他。过分的敏感很容易自己把自己推到人际关系的死胡同里。
2.脸皮厚一点，主动示好。团队融入要有个过程，既然是你要融入这个团队，肯定就得你主动。如果你在工作时间一直都是不声不响默默工作的，你怎么能指望在吃饭的时间大家还热情的招呼你一起。所以，积累在平时啊，接水的时候问问其他人顺便给别人带一杯，没事在楼下买点水果带来给办公室的人分一分，小动作，顶大用啊。
3.如果你发现在团队融入中有困难要尽快寻求帮助。比如，找公司招你进来的管理者或者HR聊一聊，他们既然招你进来肯定就不希望你来了又走，他们的工作不就白做了。所以他们一定会帮你。
并不是做好工作就能获得晋升。很多新人都认为企业应该有一个系统能帮助他们规划好职业发展，只要按部就班，就能获得晋升。但事实不是那样的。事实是你做了自己该做的事，却完全有可能得不到自己认为的应得的提拔。企业并没有义务来帮助你发展和成长，而你却有义务完成你的工作。因此，做好工作只是晋升的必要条件。
适当在老板面前增加“曝光率”。老外经常会提到一个单词“Exposure”。翻译成中文就是曝光率的意思。意思是，当你完成工作时，不仅要让自己满意，而且要让你的上司和周围的人关注到，可以的话甚至让老板也看得到。懂得如何在工作中“show”自己，就会给自己增加更多更好的“Exposure”的机会，那么晋升或许会来得更容易一点。
总是站在上司的角度思考问题。认识到怎样才能让上司成功，以及对他来说什么最重要，这两点在工作中非常重要。因此，努力工作和做好工作的同时，必须要保持和上司的方向一致。在处理事务之前，想想上司会如何思考，确认什么是上司想得到的结果。不仅你的工作可以变得更容易，而且在上司的眼中，你的工作和努力会变得更有价值。因此，做好工作，增加出镜率，懂得上司的需求，对于晋升，又更近了一步。
提升自己的实力和能力，成为“Powerful”员工。在所有人眼里，Paul都是今年优秀员工的不二人选。他不仅工作勤奋，而且完成了很多之前没有人可以完成的项目，取得了斐然的业绩。同时，他为人谦和，同事和老板都对他印象不错。此外，一年里面他还通过了几项重要的资格认证。像Paul这样的实力，在任何地方都可找到更高的职位。所以这样“Powerful”的员工，想得不到晋升都难。
当然，必须知道另外一点，职场具有不确定性，如果得不到晋升，也要做好准备，提升自己永远是不会错的硬道理。（完）
1.八小时之外不再学习的人
胡适先生说：人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功，挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在，八小时之外决定未来。什么样的想法什么样的生活。有学习才有选择权，没有知识，要有常识；没有常识，走进教室。不是社会发展太快，是我们思维反应太慢，为什么我们思维太慢，是我们没有跟上学习。人生有两大悲哀：结婚之后不再恋爱，毕业以后不再学习。
拒绝学习，就是拒绝成长。家长不学习，会被孩子看不起并且和孩子有代沟。夫妻一方不学习，就会有隔阂，学习的人如同长高的树，自然会有高藤来缠。一个人不学习，就会与社会脱节，跟不上时代步伐，人活在21世纪，思想在20世纪，究竟学什么？不是学打工的技术，而是学创业的本领。
思想观念40%+人际关系40%+专业能力20%=成功：
从这个公式里找自己的短板，缺啥补啥，社会需要啥你就学啥，不只是学感兴趣的，而是学有利于社会，有利于成功的。
人要有二亩地，白天是果腹的，晚上是耕种未来的。不学习是21世纪被淘汰的八种人首选第一的人。
2.对新生事物反应迟钝的人：
任何一个新生事物的诞生都与巨大的商机挂钩。任何一个新生事物的诞生，又都在一片反对怀疑拒绝中悄然来临。21世纪的新生事物一定和趋势有关，而趋势不是用眼睛看的，是要用眼光来判断的。谁抓住趋势谁就抓住了未来。不学习就会把推论当结论，用已知判断未来，对新生事物视而不见充耳不闻，最终一定被社会淘汰。
3.靠个人能力单打独斗的人：
21世纪是英雄退位团队进位的时代，抱团打天下已是趋势，谁拥有人群，谁拥有市场，1+1=2叫数学，1+1=11叫经济学，一根筷子能折断，十双筷子折不断。
4.玻璃心，心理脆弱容易受伤害的人：
事情发生的大小不重要，而你的想法看法很重要。事情本身不伤害人，而你的想法会伤害你。就象第四章中小故事，老和尚和小和尚下山的故事一样，那个小和尚被自己的想法折磨的死去活来。百折不挠千锤百炼是中国人发明的词。
5.技能单一没有特长的人：
就像猫与老鼠的故事一样，猫说：“什么年代了，一种技术能活吗？”据经济学家预测：到20xx年中国将有50个行业要淘汰。没有危机是最大危机，满足现状是最大陷阱。人一定要在得意时给自己找退路，不要等失意时再找出路。
6.计较眼前目光短浅的人：
计较眼前会失去未来，计较小钱会失去大钱。没有远见必寻短见。全世界最好的投资最没有风险的投资就是投资学习，学习可以让人有远见，学习才知道未来的趋势。
7.情商低下的人：
很多人翻脸比翻书快。古人说：小不忍要乱大谋。脾气来了，福气走了。iq是智商高可以找一个好工作，eq是情商高可以有未来，aq是逆境商可以变成登峰造极的人。
世界上80%的人见了困难就躲避的人他一事无成。
世界上15%的人见了困难能迎刃而解的人是成功人。
世界上5%的人是打着灯笼找困难的人，这种高情商的人将成为登峰造极的人物。
心理学家总结四种情商的结局：
1）有能力有脾气的人——怀才不遇；（2）有能力没脾气的人——春风得意；（3）没能力有脾气的人——一事无成；（4）没能力没脾气的人——贵人相助。
8.观念落后知识陈旧的人
过期的食品不能吃，过期的观念也不能用。21世纪的成功学，不是你赢过多少人，而是你帮过多少人。学助人成功的本领。世界上最大的敌人，不是别人就是自己。（完）
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麦肯锡有一个著名的“30秒电梯理论”。在外企，越级是比较忌讳的。当你有个好建议却无法敲开领导者办公室大门的时候，你可以创造机会，与老板同乘一部电梯。一幢30层的大楼，电梯从底层到顶层的时间大约是30秒。如果电梯里就你们俩人，你就可以说，“你好，我是某某，我有一个建议不知跟您说是否合适？”他可能就会“哦，啊”地跟你应付。30秒后，如果他觉得你说的建议很有道理，他会说，“有时间跟您详聊”。一般情况下，他回去就会告诉秘书，“我要和某某谈谈，给我约个时间。”
类似的方法很多，未必非要在电梯里，否则，办公区是平房怎么办？
最关键的是，30秒钟时间，你说什么？如何找到对方的兴奋点，调动起对方的热情，变被动为主动，让他找你。一个计划，如果策划人在30秒内讲不清楚，那就说明计划有问题，而且操作性差；同样，一个员工如果在30秒以内讲不清楚所要表达的意思，讲不清楚公司、所在部门以及他自己的任务，那么，这个员工就已经不称职了。
巧妙运用“30秒电梯理论”，为自己创造晋升机会。
“30秒电梯理论”的由来
麦肯锡曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束后，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇到了对方的董事长，这位董事长询问了项目情况。但由于没有准备，该项目负责人不知从何说起，短短几十秒时间，他没能说清楚，使公司失去了一位重要客户。
从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内表达清楚，要直奔主题、直奔结果。（完）
潜台词就是“话里有话”的意思，中国人都太含蓄，即使HR对你不满意，还是会考虑你的面子和感受。为了避免求职者得知不好的结果后情绪激动，面试官会很委婉地用一些语句表达拒绝的意思。其实有些话并不是很复杂，可能在你之前的面试中也经常听到，简单想下就能悟出它们的另一层含义，猜到了答案，就不必纠结于这次面试结果，可以把精力留到下一次面试当中。以下是面试官常用的暗示或拒绝你的潜台词。
//无论结果怎么样，我们都会通知你的//这话一说出来，你应该就能猜出答案了，说出这话的面试官多半是不会再联系你了。“无论结果怎么样”其实就是提前给你打个预防针，暗示你这次面试结果可能不太好，你提前做好心理准备吧。所以听到这句话，你就不必像热锅上的蚂蚁焦躁不安，不知该等消息还是该继续投简历，破解潜台词后，不要再等下去了，赶快寻找新机会吧！
//你的简历我们保留，有职位空缺就联系你//这也是一句拒绝的潜台词，还有的公司HR会说把你的简历放到公司的人才库里等等，其实，这些都是拒绝你的借口罢了，实际上，大多数公司都没有人才库之说，更不会真的保留一份简历很久。实际上，你的简历已经和成百上千份简历一样，被打包粉碎或直接丢垃圾桶了，没人会回去查找的。如果真的认可你的能力，还会等职位空缺才找你么？肯定直接作为储备干部招进公司了，所以，听到这句话千万不要自作多情，认真你就输了。
//领导对你印象还不错，等所有面试结束，我们会通知你//前一句90%可能是铺垫，只是拐个弯委婉地拒绝你罢了。重点是后面“等所有面试结束”，这句话可能是事实，但想表达的意思基本上还是拒绝的态度。如果领导和面试官对你真的很认可，基本上就可以确定录用你了，不会说这种含糊不清的话，接下来也不用等消息了。“等所有面试结束”就是个借口罢了，只能说对你还不是很确定，如果接下来面试有合适的人选，那么你就落选了。
总体来说，面试官的一些潜台词还是值得深究的，以上三条只是大多数HR面试后拒绝你的潜台词，但不绝对，还是需要结合具体的语境分析。面试总是有成功有失败，面试结束后最该做的就是好放松心态，佛系一些，能接受好的结果也能承受坏的结果，才能更好地接受下一次试炼。
忠臣向来备受帝王信任和器重，但在今天的职场上就未必如此了。忠心耿耿当老黄牛，总有一天会等到晋升机会？答案是：NO！原因何在？请听专家为你详加解析。
案例：勤恳，忠心，还是难升职
Vitas的专业是会计学，大学时就是勤奋、本分的学生。毕业后，Vitas进入了X公司工作。刚进去时还是一家十几人的小公司，他在那里做出纳。因为公司规模小，人手有限，Vitas在做财务工作之余，也兼做行政等后勤方面的工作。有时公司招聘忙，他还主动帮忙做了一部分人事工作。
就这样勤勤恳恳、老老实实干了两年，此时X公司的规模扩大了，业务也多了起来，Vitas之前做出纳工作没出过错，人也踏实，公司考虑他是科班毕业，加上态度认真，就让他转到了会计岗位。Vitas也欣然接受了调动，并无异议。
时间飞快又过了三年，公司有好些人都得到了晋升，但这三次升职名单中都没有Vitas。虽然有加薪，但他心里还是有疙瘩，做了那么久也没有得个主管的位子，怎么想都想不通。去问老板，老板重重地拍着他的肩膀说：“公司知道你的贡献，不过你也知道我的难处，再多耐心，多加把油。”一番话把他说得无话可对，只能继续回去老实工作。
工作越忙碌，Vitas心里越是不平衡，抱怨越多：“我没少做一点事，怎么这么窝囊？事情都让我做了，官却让别人当。老板表面上对我是不错，但这样等下去到底还有没有机会？”Vitas心里一直纠结这个事。在他看来，跳出去未必有更好的地方，做财务工作有老板的信任是最好不过的事，在新的地方重新开始，光是积累信任也要花很多功夫。可现在没有晋升可怎么办呢？Vitas实在找不到解决方法，未来到底何去何从，一时也想不明白，于是，他寻求专家的帮助。
案例分析：职业定位左右着你的职业发展
到底是什么在左右一个人的职业发展？专家认为，一个人的职业发展与下面两个维度有关，一是生涯忠诚度，即是个人对自己的职业选择的确定程度，也可称作职业忠诚度；另一个则是组织忠诚度，即是对组织（公司、单位、团队等）的忠诚度。前者高于后者的人，常常会因嫌弃平台不好而跳槽；后者高于前者的人，不会轻易换公司，忠诚度很高，但做事能力有限，成绩平平，晋升机会也少。显然，Vitas就是属于这种状况。
出现这一状况的深层原因是什么？专家认为，没有清晰的职业定位是问题根源。“因为没有职业定位，就无法专注在某个职业目标上，且无法对其有所承诺，受到外界干扰可能就会跳到别的领域中。如此，自然难在某个领域中有进步和发展。”
由此可见，要解决Vitas的问题，重点在于职业定位。经过与专家的一对一沟通后，Vitas表示之所以选择财务这一工作是由于自己的专业，毕业找工作时求专业对口，但实际上自己对此并无兴趣。
在与Vitas的深入探讨中，专家仔细分析了他的实际情况，并结合他的能力特长和价值观等进行了综合考察和评估，发现他有做人力资源管理工作的潜力。Vitas表示，自己之前也过这样的想法，但因为没有专业背景，也没有深入了解过，所以在他看来是“想都不敢想的事”。
最后，结合Vitas的专业技能，专家确定他的职业定位是薪酬经理，这样可以充分利用Vitas在数字和财务方面的能力，与人力资源管理工作整合在一起，综合发挥他的能力和优势。之前，Vitas也担任过一些人事方面的工作，但公司没有把他留用在人事部门，而是让他继续会计工作，结果成绩平平，晋升的机会也没有得到。如今有了新方向，Vitas决定先争取考虑在公司内部调剂，如果不能实现，再另找平台。
“Vitas想升职，但在会计方面的工作成绩平平，自然让部门中其他表现优异的人抢了晋升的先机。综合分析他的优势其实并不在财务工作上，做人事工作薪酬板块内容倒是一条适合他的路，能发挥他的特长。”专家称，Vitas的这种情况普遍出现在职场人身上，职业定位模糊成了他们晋升的绊脚石。
案例启示：升职难？职业规划师给你三点建议
个人职业发展要取得进步，需要在一个平台上持续积累，但更重要的是首先找对自己的职业定位，只有同时满足两个条件，才能保证职业发展稳步上升。专家提醒职场人，日常工作中需注意以下三点，避免无缘升职的现象出现：
1、在一个岗位超过两年成绩平平，需要思考职业定位
此条对于工作时间不足五年的职场人更需留意。跳槽3次、累计工作时间两年都成绩平平，没有发展，务必引起足够重视，很有可能是你的职业定位出现了问题。此时，要认真梳理过往，总结得失，结合自身的特长和价值观对职业定位进行综合评估，有偏差就需要及时调整，尽早转入合适的轨道上发展。如果自己无法完成，尽早听取职业规划师的意见。
2、积累专业技能，适时掌握管理技能
工作技能分通用技能和专业技能。通用技能是指不论从事哪个行业、岗位都需要的基本技能，专业技能是你从事的专业领域中需要具备的技能，这个技能甚至有一定的排他性。例如，财经记者要把工作做出色，会的不仅是才采编，还有对经济事件、现象有一定分析能力，要极其熟悉股票或金融等某一行业领域，并有专业的调查和分析能力。专家指出，在确定自己的职业定位和目标后，就要围绕这个“中心”，结合自身发展状况，及时补充、提升自己的专业技能。这是组成个人核心竞争力的重要部分。此外，如果想往管理岗位晋升，必定会涉及辅导下属和带领团队，那就需要寻找机会进行指导练习，积累管理上的技能和经验。
3、与上司保持良好的沟通
有的职场人对工作任劳任怨，默默付出，却也没有晋升，重要的原因就是自己不懂得和上司沟通，只知道做事，而忽略汇报工作，没能和上司建立起这样的沟通，也不把自己的工作进展让上司及时掌握，那么升职的事自然很难想到你。
在职场上打拼，努力很重要，但比努力更重要的是选择。选择就需要以准确的职业定位为准绳。专家提醒职场人，尽早树立职业规划意识，做好职业定位，选择正确的跑道，切勿把时间浪费在不能有正向积累的地方。（完）
职场上离职是检验一个人职业素养的试金石，所谓好聚好散，对于当初培养你的公司，离开的时候最好也能彼此都留一些体面。无论跟将要离职的公司有什么样的原因，以下这4件事一定不要做，因为这毁不了你的前公司，却能够毁掉你的人品！下面跟随着小编一起来了解一下。
断电式离职
职场上，和公司上级发生矛盾的案例屡见不鲜，因为一些事然后产生消极甚至报复心理，有些人为了故意给公司制造麻烦，就会断电式离职，什么是断电式离职，就是在所在岗位故意接受更多工作，丝毫不变现出离职意向，然后突然离职，甚至不给公司缓冲期，直接消失，因为承担很多项目工作和位置的重要性，公司一时无法找到替代人选，所以会造成重大损失，像这类辞职，最后结果往往会两败俱伤，公司会有一定的损失，但不是致命的，没有一个人的辞职会给企业带来毁灭性打击，但是采用这种方法辞职，公司如果采取反报复措施，可能这个行业的路都会被堵死。
烂摊子式辞职
一些人因为身在要职，辞职的流程会比较复杂，尤其是交接工作环节，甚至有可能要带满新人一段时间，才能顺利离开，但现在的年轻人，且不说很多辞职甚至报告都不打，如果还让其再呆一段时间再走，少部分人根本没耐心，这样的人他们自己没有一个有始有终的意识，也嫌麻烦，觉得自己辞职了其他事情好不好关与自己再无关。
其实在有辞职意向的时候，就应该立即跟公司打个招呼，因为公司也需要一段离职过渡期，所以辞职之前最好给公司提前打招呼，交接好自己手头的工作不要留尾巴。人过留名雁过留声，不要你辞职一走，除了留下一堆烂摊子和不负责的印象，再什么都没留下。
卖友求荣式辞职
职场竞争无处不在，企业与企业之间更是如此，我们在入职的时候，多数人都会签一份保密协议，这份协议里都会规定相关竞业准则，简单点说不能利用公司的资源去帮助竞品公司。但有些人却偏偏在职场走上了出卖公司，牟利式辞职的道路，在辞职的时候，夹带公司的销售资源、数据资源然后卖给竞争公司，或者带资源进直接竞争公司，这样的人不仅是在职业上的道德缺失，很有可能触及法律的红线，这样的人，把辞职也看成了是一场盘算，没有公司喜欢这样的人，即使自己能力出众，但最起码的职业道德都没有，公司也不会录用，一次两次可以投机取巧，随着时间的推移，路就被堵死了。
钻假期漏洞辞职
现在女性就业在职场上处于劣势地位，是因为其中有很多破坏规矩的人。一些女员工入职的时候隐瞒自己的怀孕的信息，但是签订入职合同后便告诉公司自己刚刚怀有身孕，于是拿着工资休产假，一旦产假结束便借口辞职。很多公司当时只能吃哑巴亏，之后却对其他的女性抱着防备心理。
人不可以太自私，因为自己一个人的行为，让其他的女性为自己买单，破坏女性就业环境。同时，一时为利消耗信用，毁掉的人品是这几个月的工资补不回来的。
职场中，离职时给别人添堵添麻烦，其实也是给自己挖坑，因此以上这4件事千万不要做。
越来越多的人关心自己的职业发展前（钱）景，尤其是自己在企业内部中的晋升机会与空间。但具体谈到这个问题，乐富发现很多人缺乏完整的思路，特别是无法根据自己的能力、个性规划晋升的路径。据统计，50%以上的中高层管理人员来自企业内部，因此，只要你认真分析组织架构、企业文化及晋升制度，下一个晋升机会就是你的了！
前几天，乐富接待了来自大型外资制造公司的Vivian，她已经做了近三年的采购工程师，今年夏天因不满上司提拔新来的同事而愤然辞职。时过半年，Vivian还是不能坦然面对这样的结果，言语中不时流露出不满与失望，“无论是能力还是资格，同事们都认为我比她强，为什么提拔的是她？我就是气不过……。”在乐富看来，只顾挥汗如雨地埋头苦干，工作能力再强也不一定能得到上司的赏识与认同。
一般而言，在企业内部存在着三条完全不同的职业发展路径，它们分别是：垂直向上型，横向螺旋上升型及向核心靠拢型。这三条晋升路径所需具备的技能与策略是完全不同的，你应该根据自己的价值取向及职业满足感选择适合自己的晋升路径。如果你自己无法想透或看透其中的诀窍，建议你不妨请教乐富这类的专业顾问。
一．垂直向上型晋升路径
这是一条人人皆知的晋升路径。就像上期，乐富为大家介绍了在保险业跌打滚爬七、八年的Henny，他就是通过自己勤奋工作、坚持不懈的努力顺着公司的职务阶梯一步一步往上走，直至现在到达执行副总裁的位置。
如果你也想选择垂直向上型晋升路径，乐富建议你注意以下问题：
1．切入点的确定。从最低层的岗位开始做起，的确不难，但你一定要有可持续发展的思路。以快速消费品行业的销售部为例，你可以从销售代表做起，然后是销售主任→重点客户销售主任→系统谈判员→销售经理→销售总监→负责销售的副总，这就是垂直向上型发展的基本思路。
2．了解你的上司。如果你不了解上司的为人、喜好、个性，就像Vivian只顾埋头苦干，最终还是得不到上司的赏识和认同。乐富建议你多与上司交流、沟通，在工作中多留意上司的言谈举止，琢磨他（她）的为人处事准则及业绩衡量标准，这样不但可以减少不必要的误会与磨擦，还可以加深彼此之间的信任与依赖。
3．积极“推销”上司。在职场发展的十六年间，乐富亲眼目睹不少年轻人急功近利，好大喜功，试图在上司的上司面前“表现自己”，结果烙下“两边都不是”的罪名。这是垂直向上发展过程中最忌讳的一点。试想一下，如果上司不为你留出空位，即便你再勤奋、再努力也只能在原位踏步踏，因此，你一定要在重要的场合里“推销”上司的业绩与功劳；如果必要，你还应该鞍前马后地为上司争取更高的职位；实在不行，乐富建议你找猎头将上司“转卖”给其他公司。
二．横向螺旋上升型发展路径
这是一条绝对需要认真规划的职业发展路径。前不久，乐富曾为学机械出身的陆先生设计、规划了一套职业发展方案。陆先生自幼喜欢画画，动手能力也特别强；虽说不是科班出身，但他还是被一家台资企业看中，全力培养他学做注塑模具。但他的个性乐意接受挑战，喜欢在他所信仰的工作环境中创造性地解决问题，因此，他对繁琐、细致的重复性工作没有耐心。基于他这样的职业满足感，乐富为他设计了多条职业发展路径，其中最省心、省力的是：模具技术员→模具主管→模具管理师，这条路径与陆先生目前从事的工作最接近，但他不喜欢。
第二条职业发展路径是走产品研发这条道，采用的策略就是螺旋上升地发展自己的职业。乐富建议陆先生从消费品行业入手，原因是该行业竞争激烈、市场变化大，与日常生活相关、易于捕捉市场信息，适合陆先生不断求变的心理等。因此，乐富为他设计、规划的职业发展路径是：销售代表→市场专员→产品主管→新产品开发专员→研发部经理→市场总监。乐富认为，在相关但独立的部门内工作将有助陆先生培养、形成一套完整、持续且适用性强的工作经验和技能，如果他还能不断培养自己处理复杂事务及管理别人的能力，陆先生的职业钱景一定很丰厚。
陆先生自己也乐意推动这条极富挑战的职业发展路径，但乐富还是提醒他不断调整、平和心态，以坚定、积极、乐观的态度迎接可能遇到的困难；另外，在职业发展的过程中，陆先生还应充分借助外力，即公司在行业内的声誉、地位等，跳跃、迂回地到达最终目标。
三．向核心靠拢型晋升之路
这是一条鲜为人知的发展途径，或许它的职位、头衔变化并不显著，但它的进步表现在人际关系的处理与把握上。
虽然乐富不认同这样的职业发展策略，但每一个人的生存方式不同，采取的手段也就有很大的差异。一般来说，作为公司的总经理，做出任何决策都需要大量的信息给予支持与帮助；而处在他这样的位置，自然“高处不胜寒”，有时难以接收到具体、细致的信息，因此，他需要身边有自己信赖的人能够帮助他得到他想要的，或者在恰当的时候传播他自己不便传播的信息。老板赋予这些人的职位或头衔可能是，挂职副总、行政经理、总经理助理等，一些次要且不担重责的职务。
相信在你的身边，一定能看到这种人存在的影子。如果你也想采用这种策略发展自己的职业生涯，乐富建议你记住以下三点：
1．忠诚。你可以能力有限，水平不高，甚至是粗俗、不上台面，但对老板忠诚是绝对不可以没有的。
2．坚守秘密的能力。作为上司或老板最反感的是，你不能保守公司的核心秘密；这些秘密可能是有关公司人事变动方面的消息，也有可能是高层之间的权力之争问题，不管是什么，你要做到的是闭上你的嘴。否则，后果就是：丢职或走人。
3．察眼观色的能力。老板永远不会给你一个明确的指令，让你收集某类他想要的信息或散布他想说但不能说的话，你要能够猜测出他的模糊指令。否则，你便辜负了领导的“栽培”，最终错失晋升良机。（完）
咨询电话：64645625
35岁时，时间似乎加速了，升职成不成，就看眼前这几年。对于这个年龄段的职场人，晋升的确是卡住了他们“脉搏”的尴尬，一点一丝的变动都会影响他们后半生的职业去向。能升职，自然是皆大欢喜，可要是升不了，又怎么办呢？想出来自己创业，又有家庭的后顾之忧；寻思着“等死”，但有些不甘心。关于晋升，是进是退，it'saquestion！
案例：一朝未升职，发展万般难
Jimmy在S公司工作七年，在第四年的时候从小职员升职成为营销主管。时间飞快的又过了三年，Jimmy已经35岁了，眼瞅着营销总监的位子，自己到底能不能得晋升，仍是一个未知数。
Jimmy继续在公司卖命，争取做好自己的工作。同时在和他竞争总监位子的人是市场部的主管，两个人实力其实相差并不多，且都是公司老员工，晋升的机会几乎大家都一样。这让Jimmy很忐忑不安。
但事情总是这样，你越担心什么，最后越要发生。最后，Jimmy就没能得升职。虽然他有担心，但还是招架不住打击瞬间跌入谷底。“我也不差，怎么就不是我呢？”这个问题一直萦绕在他的心头。他找老板谈话，老板说：“处于某些因素的考虑，目前xxx是那个岗位的最佳人选。但我并不是不认可你的成绩，你还需要再耐心的等待。”
听到这样的回答，Jimmy也不知道应该如何回应，只能默默的回到工作岗位上继续工作。可平静的表面之下，内心的纠结还在翻江倒海。“如此看来，我是没有机会再晋升了，难道真的要选择离开？”其实Jimmy自己心里也没底，他早已不是二十几岁时，无后顾之忧，现在有家庭，经济上就不允许折腾。仔细算算，不管自己是重新创业还是跳槽到别的公司，都很有风险。
到底怎么办，辞职？跳槽？留守？对于35岁的Jimmy来说，到底应该怎么选择更为妥当？
解决方案：客观评估+职业定位再精准，职业发展“拨开迷雾见明月”
与Jimmy的咨询中，CCDM职业规划导师闫岭分析说，他自我价值没得机会去更大的平台得以展现，且晋升通道受阻，便让他感到迷茫和惶恐。闫岭说，35岁左右的职场人正处于职业发展安定期，在经过前面七八年的积累后，需要为自己未来的长足发展和家庭需要确立保障，因此实现晋升是这个时期的首要问题。
经过分析和梳理，Jimmy在营销方面非常有经验，多年的积累让他在此领域具备一定的竞争力。从创业的角度分析，Jimmy会面临较高的风险和成本，而对于有个6岁小孩的他来说，创业并不是个稳妥的选择。如是跳槽，需要具体锁定目标公司和岗位才能有所举动。相对于一般的岗位，中高层管理岗位的招聘频率和数量都比较少，要得到合适自己的机会并不那么容易，还需要其他各方面资源的支持才可能得以实现，必须从长计议。
此外，在咨询中闫岭还发现，Jimmy所在的公司里还是一个相对不错的平台，而且他不是完全没有机会，营销领域的发展还有空间。但因为Jimmy受到了这次晋升的打击，所心态有些不稳定，在迷雾中没有辨别好方向。
最后经过详细、周全的分析和一系列的探讨，Jimmy的职业定位被细化在新媒体营销总监（新媒体总监）上。在过去已有的经验和技能的基础上，Jimmy可向新媒体营销领域进发。从目前的实际状况来说，闫岭不建议他换公司。眼下的平台是一个学习和练手的好地方，不仅可以为公司发展做点贡献，同时还能让自己的职业发展有回旋的余地。
最后，闫岭提醒他一定要放平心态，依然要做好本职工作，处理好公司的现有人际关系。确保现在的稳定，才会有以后的发展。
案例启示：根据实际情况做判断，跳出升职的“墙”
Jimmy听了闫岭的建议，回到公司后调整心态沉住气工作，并且开始钻研新媒体营销领域的业务内容。两年后，Jimmy被一家正处于成长期的公司给挖走，该公司正需要新媒体营销的人才，碰上Jimmy就给了总监的职位，待遇相当优渥。结局可谓是皆大欢喜。
Jimmy是比较幸运的，那么其他碰到这种状况的职场人，要如何处理呢？为此，专家特别分享了以下观点：
1、比起“职位”，对工作实际掌控力更加重要
职场人看待“升职”，不能只看到职位变动的部分。如果是在是在规模较小的公司，那么你对于公司价值贡献的多少，才是你真正的“职位”划分，手中事物的掌控权胜过一个“虚名”。
2、升职不只靠业绩，你要尽早规划实现全面提升
升职意味着你的工作内容要涉及更多的管理工作，这样的岗位对职能、知识体系等都有新的要求。一般情况下，管理岗位的层级越高，对专业知识的要求会降低，但在管理能力、管理艺术上的技能的要求，则随之增高。因此，很多时候上司在提拔人才时，他会考量很多方面，从你自身的角度仅看到业务水平是不全面的。升职，需要的是全方位的提升。你必须为此提前做好准备，并且随时和上级保持沟通，知道自己在工作上改进的方向，一步步做好升职的职业规划，而不是临到最后时刻才来准备。
3、提前做好应对风险的措施
很有可能你在做好周全的准备后，“升职”还是与你擦肩而过，那么你还需要提前做好“退路预案”。你要衡量、评估清楚自身的实际状况，客观的对你的商业价值做出判断，对你的家庭状况也要做出一个清晰的评估，其中包括是否能得到家人的支持等；接着，你还需要将你的职业定位重新进行再定位，在之前分析的基础上再细化，确保更加精准，同时最好能找到可能跳槽的目标公司，有针对性的做好周全的准备；最后，技能、知识和心态的准备也必不可少。如果在衡量后，认为自己还是留下来更靠谱，那么就请尽快从未能升职的“窘态”中脱离出来，积极面对工作和生活。这个“预案”，建议你在30岁时就开始规划和准备，并请职业规划师从旁协助、评估，减少“35岁升职危机”对你职业发展的冲击。
35岁不能升职怎么办？不能升职就跳槽么？其实，这个问题的答案源于你的价值观，也有人会选择大胆的辞职去创业，然后坚持到底获得丰收。专家认为，怎么抉择，你的参考标准不在别人身上，而在于科学的、全面的、客观的评估自己，提前规划好未来的发展路径，才是解决此难题的妙招。（完）
专家介绍：
洪向阳，实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师，中国职业规划师(CCDM)认证培训导师，专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域，帮助求职者及职场人找准定位，高效求职，取得职场高速发展，获得更大的竞争优势。
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