职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《工作后为爱豆氪金,我妈说我真傻》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

你追星吗?如果可以选择,你想在学生时代追星还是工作后追星?有些人认为学生时代比较自由,需要处理的事情也比较少,更有精力和时间追星。但也有些人认为更应该工作之后追星,工作后获得经济自由,想为爱豆氪金也不用看父母脸色。你认为工作后该追星吗?我们来看看大家的想法:

正方:我觉得工作之后追星不仅没什么好黑的,而且还是一件很值得鼓励的事情。一个人工作是为了什么?单纯的就是为了活着吗?肯定不是。如果你有这个能力,在自己的能力范围内做自己想做的事情,难道不是一件很令人自豪的事情吗?

我觉得大家对追星女孩太苛刻了。读书的时候追星不仅缺乏经济能力,还影响学习。工作之后花自己的钱买专辑、看演唱会,没有碍着谁吧?

反方:在学生时代,不用担心成为“月光族”,时间也比较自由,追星是自己一个人的事。但是工作之后就不一样了,工作后背负的责任更多,工作日每天都要忙着工作,在上班期间追星难免影响工作效率。

正方:有的人业余打游戏,有的人业余喜欢旅游,有的人业余喜欢看动漫、玩手办、玩cosplay,也有的人喜欢运动……我觉得追星和这些没有什么太大的区别,都只是一项爱好而已。在完成了本职工作之后,做一些自己想做的事情又什么不可以的呢?

反方:就我个人而言,我认为工作后追星会降低我的生活质量。喜欢归喜欢,但追星要付出感情、金钱、时间。工作以后,总要为将来考虑吧?谁也不想成为“月光族”,多攒点钱、把钱花自己身上或者家人身上不也是一种快乐吗?

正方:有一次我朋友跟我说:“你都工作了,成熟点,追什么星,你喜欢的明星根本就不知道你,这些都是虚的,现实一点。”我差点想和她绝交。事实上,追星不过是个人爱好,男生喜欢球星,收集球衣、球鞋,去现场看比赛就是热血,为什么到了女生这里买唱片、看演唱会却要被打上脑残粉的标签呢?

反方:追星虽然是个人爱好,但是很容易付出真情实感。我反对工作后追星就是反感有些人追星后就变成了脑残粉。在网上见过太多脑残粉的事例:粉丝为了自家爱豆天天在网络上谩骂对家;粉丝被喜欢蒙蔽了心智,一味地维护爱豆,不管爱豆的事情造成多么恶劣的影响还要固执地洗白。

网络上脑残粉的追星方式频出,前几日,有几名粉丝为追星买机票拍照后便要求下机退款,导致该航班延误一事引发争议。更有一些脑残粉掏空父母一生的积蓄,做一些超出自己消费能力太多的追星举动。这种追星没什么值得提倡的,反而会因为追星打乱自己的生活规划。

正方:我不否认追星族里有脑残粉,但是追星也有一些正能量的事例。有些粉丝为了自己喜欢的外国明星而努力学习一门语言、为了喜欢的明星自学视频剪辑和PS、为了了解歌手写的歌词意义去读几本书,这些都是很多追星女孩的日常。

归根结底,工作后追星并非是一件对错问题。有人把追星作为消遣,有人把追星作为自己的工作动力。但是不提倡把追星作为自己生活的全部,还是要理智追星,不仅要根据自己的经济能力量力而行,更要保持清醒的头脑和认知。

精选阅读

主管说:请别让我为难


关于请假的问题,一直是下属和上司之间的两难。

早上9点过了,Amy接到下属的一条短信:“今天家里临时有点状况需要调休半天,不好意思。”几天后的晚上8点多,Amy接到另一个下属的短信:“明天早上想调休半天,下午再进公司。”这两名同事到公司才不过1个多月的时间。

Amy有一次开部门会议时,特别提到了请假的问题,强调了一句:希望大家在需要调休的时候,尽量有个提前量告知我,而不是临时通知我。如果我不批准,你们不舒服;而让我在这种临时情况下同意,我也不舒服。

将心比心,每个人都是从下属做起的,都会有自己想请假的理由,甚至包括请假去别的公司面试。但作为一名职场人,应该清楚每天的工作都有延续性。如果第二天要处理自己的私事,那就应该提前把本来要跟进的工作安排交代好,而不是临时告假,打乱了上司的安排,让整个部门都手忙脚乱。

Amy回忆起自己10年的职场生涯,从来没有这样的临时性请假,哪怕有点小毛小病,她也轻伤不下火线,也许这就是她能从底层的sales一路做到带领 30人团队的销售总监的“秘诀”之一吧。而现在的新人有点不舒服,就想休息,比如有个新人一天早上发短信给她:“今天头痛,不舒服,想请假一天。”这个新人纪律松散不是一次两次。Amy曾和她一起在年底前某天加班到凌晨3点,Amy也深知其中辛苦,体恤新人,让她第二天下午3点再来公司完成计划书,翌日这个新人却手机不也接短信也不回,压根就没来公司。而Amy自己在第二天早上9点就又打起精神准点来到公司。

也许有人会说,Amy是高管,她的月薪5位数,怎么能要求新人和她有一样的觉悟,一样敬业呢?我记得有一段话描述70、80和90年代人的区别:“70人都是工作狂,80人拒绝加班,而90人拒绝上班。”可作为一名新人,最起码的职场礼仪应该懂吧。说好第二天来公司继续完成这份计划的,如果身体实在吃不消不能来,可以说明情况,但怎能不打招呼玩失踪呢!这不是在学校时不自律地翘课,反正老师不会记得那么多学生,就算点了名也拿你没辙;这是踏入社会实打实地打拼,需要持续的激情和高度的责任感,才能成就你一步步的发展。

新人哪,不要觉得为工作付出很多时间和精力是让你为难,现在很难有一份安闲高薪的工作等待你轻松拥有了!(完)

我的同事爱踩着别人往上爬


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《我的同事爱踩着别人往上爬》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

我有个同学毕业后和我到同一家公司上班。在学校时,他这个人就很会拍院系领导、老师的马屁,现在到了公司,他的作风一点都没有变,把我们上司整天拍得高高兴兴。

比如说,他把公司里大大小小的主管生日什么的都记得牢牢的,每当某个主管生日,他总是在前几天,就撮合大家在一起,商量给主管买什么生日礼物好。而且他还根据上司的职位,确定礼物规格。因为他这个人在上司那里能说上话,所以大家都按照他的建议做了。可是,后来我们才知道,每次给上司买礼物的费用都是由我们其他人来均摊,而他自己往往是一毛不拔。不但如此,礼物总是由他一个人亲自送,大家出钱的事情他提都不提。

现在,公司里很多主管对他都非常器重,还听说他已经是公司后备领导的主要人选。请问专家,在工作中,和这种损人利己、踩着别人肩膀上的同事,应该如何相处呢?

专家解答:职场中有各种各样、形形色色的同事,在新公司立足要注意几项原则:多些时间处理棘手的工作;不要搅和公司太多的事;避免谈论公司中的是非;了解公司中的不成文的规定。在职场中像您同事这样擅长溜须拍马的大有人在,既然您已经与这样的同事在一起工作了,为了能够尽快晋升,您应该在别的方面找到突破口。让同事和上司了解您的才能,得到更多的机会;有勇气完成更艰巨的任务,施展自己的才华。另外,“千招会”当然好,但“一招精”更让人刮目相看。最后再提醒你一句:同事间相处的最高境界是永远把别人当作好人,但却永远记得不可能每个人都是好人。

钣金实习工作总结


通过钣金实习,回顾自己的实习历程,相信很多同学对自己工作都有很多感受吧,下面不妨为自己做一下工作总结吧!

钣金实习工作总结一

时光如白驹过隙,一转眼,忙碌的365天飞驰而过。回顾这春华秋实的2016,内心不禁感慨万千!2016年是公司推进管理改革、拓展市场的关键年。也是钣金车间正式独立生产迎接挑战的第一年!这一年我们有色钣金二班全体员工在公司领导的监督指导下,坚持以保任务、保质量、保安全为总体思想,基本完成全年生产任务!现将2016年度工作做出如下总结:

1、班组基本情况

哈尔滨哈飞实业发展有限责任公司驻23车间钣金厂有色钣金二班现在职人员共计29人。分别为钣金工25人,热处理工4人。钣金工段已具备独立操作水平有21人,其中已定级人员11人,岗位技术带头人7人,优秀员工2人。另外12月份入厂学员1人。

2、班组全年完成任务及人员流失情况

今年年初,因任务不饱满,员工工作量小,工资低。导致员工队伍涣散,人员流动较大。随着各机型陆续投产,4月份开始任务量逐步增多,大家马上进入角色,在干满8小时之后为了更好更快完成任务,自觉加班。后半年任务繁重,七月份集团公司放大假时,员工舍弃自己休息时间顶着烈日在车间抢大运任务。十一7天假,大家就休息了3天,有的员工只休息1天!每一个人都默默的抢手里的任务,毫无怨言。热处理工段也一样的奋斗着,每次钣金加班,热处理肯定有人值班,就算钣金工段只抢出一种活,热处理工段也会及时淬火,不耽误生产进度。

为了提高员工积极性,也为了能顺利完成生产任务,11、12月份公司组织劳动竞赛,大家积极参与,每天都加班到8点多,有的甚至到9点、10点!功夫不负有心人,通过大家不懈努力,班组生产任务终于接近尾声。

3、存在的问题和不足

通过一年的工作积累,我发现自己还有很多不足,主要是工作思路不够清晰,有创造性的思路还不是很多。个别工作做的还不够完善,班组管理方面对自己不够满意,还应该投入更多的经历,多关心员工,观察大家的情绪和思想动态,以身作则,带动每一个人,为公司创造更大的效益,做一个合格的班组长。

春风春雨春灿烂,新年新岁新起点!2012年将是公司在航天业的改革之年,创新之年,奋进之年!新的征途已经指明,新的战斗即将开始。蓝图已绘,战鼓已响!23车间钣金二班定将不负使命,再谱新篇,共同创造哈飞实业公司美好的明天!

钣金实习工作总结二

实习期间,通过学习车工、锻工。我们做出了自己设计的工艺品,铣工、车工、刨工的实习每人都能按照图纸要求做出一个工件;最辛苦的要数车工和钳工,车工的危险性最高,在一天中同学们先要掌握开车床的要领,然后按照图纸要求车出锤子柄。所有工种中,钳工是最费体力的,通过锉刀、钢锯等工具,手工将一个铁块磨成六角螺母,再经过打孔、攻螺纹等步骤最终做成一个精美的螺母。一个下午下来虽然很多同学的手上都磨出了水泡,浑身酸痛,但是看到自己平生第一次在工厂中做出的成品,大家都喜不自禁,感到很有成就感。这次金工实习给我的体会是:

①通过这次实习我们了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。了解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。

②在工程材料主要成形加工方法和主要机械加工方法上,具有初步的独立操作技能。

③在了解、熟悉和掌握一定的工程基础知识和操作技能过程中,培养、提高和加强了我们的工程实践能力、创新意识和创新能力。

④培养和锻炼了劳动观点、质量和经济观念,强化遵守劳动纪律、遵守安全技术规则和爱护国家财产的自觉性,提高了我们的整体综合素质。

金工实习对我们工程素质和工程能力的培养起着综合训练的作用,使我们不但要掌握各工种的应知应会要求,还要建立起较完整的系统概念,既要要求我们学习各工种的基本工艺知识、了解设备原理和工作过程,又要加强实践动手能力的训练,并具有运用所学工艺知识,初步分析解决简单工艺问题的能力。

在实习中,学校将各工种的实习内容如:结合制作榔头,将下料、车工、铣工、钳工、刨工、铸造、锻压、焊接等串联起来,使我们对机械产品的各个加工环节有一个整体的认识。使我们了解了各工种的先后顺序和作用。

⑤在整个实习过程中,对我们的纪律要求非常严格,制订了学生实习守则,同时加强对填写实习报告、清理机床场地、遵守各工种的安全操作规程等要求,对学生的综合工程素质培养起到了较好的促进作用。

⑥实训中心教师将我们加工产品的打分标准公布给我们,使我们对自己的产品的得分有明确认识,对于提高我们的质量意识观念有一定作用。对我们的金工实习成绩,实行综合考评制度,实行平时成绩产品质量成绩综合考试成绩=总成绩,使我们能认真对待每个工种和每个实习环节。

在各个工种的实习中,都安排了一定灵活时间和实习内容,使得动手能力强的学生有了发挥的余地。

在实习期间我有很深的感触,很感谢学校能给我们提供这个实习的机会,让我们提前体验到学工科的不易,获得了课堂里边得不到也想不到的知识,也许将来不会走上这个岗位,但是现在所学的知识和感受却是终生难忘。虽然脏点累点,这些都无所谓,重要的是我们有了收获、也有了成果。

我认为在数铣和数线这些科技含量相当高的实习项目中,应多分配点时间,让我们能够真正体验到高科技带来的乐趣。

在焊接方面我觉得应该引进一些比较先进的技术,虽然不一定就买来这些设备,但我觉得应该传授一些,以便让我们能知道自己与世界先进水平的差距。

另外,我觉得我校的金工实习课应该再减少一些讲解时间,增加一些动手时间。还可以将一些理论搬到学生动手操作时间时讲解,这样更有利于达到我们的目的。

实习期间,许多老师的敬业、严谨精神也让我们敬佩。老师能不耐其烦地帮我们查找程序中的错误,一遍又一遍。有的程序特别长,可老师才不计较这些,只要有一点毛病,就一定要把它揪出来,尽自己最大的努力把同学们的作品修整得更为完美一点。有的老师会一次又一次地给同学演示如何操作,直到同学真正清楚。这种精神值得我们每一个人学习。我觉得金工实习对我自己来说非常有意义,非常实在.它给我的大学生活添上了精彩的一笔.它让我更贴近技术工人的生活,让我增长了更多的专业知识,让我认识到自己的长处与不足。

钣金实习工作总结三

在过去的一年,钣模车间在公司领导下在公司各部门以及我们车间全体员工共同努力下,完成生产下达的任务,一如既往密切配合各车间各部门的工作,有计划完成每月,每周作业生产,主要做到了以下几个方面工作:

2016年共生产焊接箱体557台CS系列:368台

CS500~560箱体120台,CS580箱体7台,CS650~750箱体115台,CS875箱体60台,CS1000~1200箱体56台,CS1250箱体10台。CP系列:141台

CP400箱体6台,CP450B箱体35台,CP650箱体1台,CP750箱体60台,CP875箱体14台,CP910箱体4台,CP1000箱体20台,CP1450箱体1台。CH系列:21台

CH500箱体11台,CHJ875A箱体2台,CH500A箱体4台,CH750箱体4台。SVTL系列7台

SVTL875:4台,SVTL750:2台,SVTL650:1台新产品:20台

GCD1050:8台,C1000B:3台,CD580:4台,CP875JG:1台,SJ650D:1台,C650R:2台,GCD800:1台。模具制造共38套

泵、涡型芯模:28套泵涡铁模:10套二、安全生产现场定置管理

2016年钣金车间不懈努力狠抓安全生产,对吊车、氧气、煤气、二氧化碳焊机、电线、电缆正确使用,特别是二氧化碳焊机(熔深和焊缝易于控制,焊接质量好,焊缝抗裂性好,电能消耗小,使用成本低大大提高生产效率)。车间生产安全及卫生,提高车间的生产安全和清洁状况文明生产落班前做好设备保养,环境卫生。过去的一年还存在着不足问题,半成品工件摆放不整齐,现场卫生不井条,今后要加强对员工思想教育。

今年6月钣金车间开始ERP系统,能有效提高数据准确性,令零部件能快速进入下工序,达到信息共享和提高双效的预期目的。三、狠抓质量

ISO~2008版质量管理体系,能够积极配合质检部做好全面质量管理工作,同是在运作过程中亦存在对设备现场,文明生产管理不足,今后要继续在生产作业中积极配合质量部和各部门相关工作,确保全年质量目标监测及每月选题汇总达标,合格。四、设想2012年策划,目标

1、车间对20xx年每月生产调速型箱体40~45台,2012年要提升到65台,车间设想在人员整合情况下要增加人员4人实行2班制,充实车间生产能力,特殊急件可加班加点完成任务。

2、增加设备投入,尤其是二氧化碳焊机6台,确保完成每月生产下达任务。

3、车间请购各种规格铁板材料要及时到位。

4、作业场地在原有场地不够,车间提出要求铸造车间旁边放红沙还钣金。

在新的一年里,车间领导继续带领员工努力工作,发展思路、团结协同各部门努力完成指标,使车间的各项工作做的更好,为公司多作贡献。

老板出了错我该怎么说


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《老板出了错我该怎么说》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

程灵最近又辞职了。说起来,原因很简单,因为老板在给客户的邮件中出了错,客户投诉到程灵这儿,表示要退单。程灵认为事情比较严重,马上如实汇报给老板。万万没想到,老板听了之后,不仅没有承认错误,反而倒打一耙,硬是把责任都推到程灵身上,故意大声嘱咐她:“下次注意,别犯这种低级错误了!”程灵惊呆了,眼泪在眼眶里转了几转,大吼一句:“做错事的明明是你,别把责任往别人头上扣!”

话刚出口,程灵就后悔了。办公室的气氛突然变得很凝重,所有人都屏住了呼吸,害怕地看着老板铁青的脸。第二天,程灵便卷铺盖走人了。

直到现在程灵还在考虑:当时,我该指出老板的错误吗?

有一句话大家可能都不陌生———“我是一个愿意接受别人意见的人”。要是你的老板这么说,千万别太相信了。或许你可能因为直言指责上司错误而大受赏识,让主管留下深刻印象,未来前途一片光明灿烂,但这大多只能在历史故事上看到。所以请别冒这个险。

要知道,在朋友间的交往中,“直率”代表了真诚和无隙,有助赢得朋友和同事的信任和好感。然而在职场中,“直率”表现出来的另一面涵义也有可能是“鲁莽”和“冲动”,即便是老板出错了也是“该出口时就出口”,这样做的后果,有可能会令你卷铺盖走人,这样到底值不值得呢?其实,老板不是万能的,总有可能做错事。如何让犯错却不自知的老板,明白自己的错误,这才是一门大学问呢!

聪明的员工应该总知道:要背着一个梯子———永远给老板台阶下!

不能只看小事的表面

最重要的第一步是,请务必确定这是老板犯的错。

有句话叫做“魔鬼都在细节里”,也许你会觉得老板要管英文单词拼错或标点符号用错,是小题大做,是不懂管理之道。看了《哈佛商业评论》,你觉得老板应该懂得抓大放小。但如果你写的文件或书信是发给客户的,那就代表公司的质量;如果是发给同事的,也代表个人的工作质量不够专业、严谨,从这个角度来讲的话,老板这样的要求是合理的。

也许你觉得老板不该为卫生纸的质量、该不该免费提供午饭等芝麻小事在员工面前大发雷霆,因为这些事情和员工的工作绩效无关,老板应该关注于企业的战略架构,要关注市场发展。

我们不能只从自己的角度来看待这些问题、判断对错,而是应该从老板的角度来考虑他为什么这么做?他这么做是否错误?他评价的标准是什么,是在和哪家公司比较?从不同的角度去推知老板的考虑。

举例来说,卫生纸其实也和成本有关。假如你把自己当成一个副总,现在是微利时代,竞争非常严重,所以要开源也要节流,员工是不是会运用自己的谈判技巧和采购能力,去找到又好又便宜的东西,其实是相当重要的。又举例来说,我们在安排教育训练活动时可能会直觉反应,应该为来参加的同仁买便当,但发便当真正的目的是什么?是只要吃饱吗?可能老板生气的原因是,花了钱投资员工的教育训练,不但没看到员工受训后的表现,又要花一笔钱买便当。若是如此,我们不如改成教育训练结束后,再请几位能把课程实际应用到工作中、表现得特别好的员工吃饭,这么一来,老板既验收到了成果,也会认为这笔钱激励了员工,花得值得。

因此在确定要指点老板的错误时,先确定你是从哪个角度考虑这个错误的,它是否真的是错误?将它当着老板的面提出是否有必要?

预先设计好指正策略

但如果真的因为老板做错事而让你看不下去或睡不着,那么你可能需要有慎说老板不是的策略,以免有任何闪失,影响自己的工作或未来的职业生涯发展。

但请别在告知主管错误时还带着证据,让老板以为你要摊牌。此外,如果是整个团队都不满老板的错误,你千万不要建议整个团队一起去与老板沟通,因为这更容易让主管有“你们一起来摊牌”的坏感受。

一旦百分之百确定是主管的错时,就开始找个好时机,并且观察老板的脸色,找适当的场合,再设计好的开场白,告诉老板他的错误。

时机很重要。请观察正确适宜的时机,尤其是观察老板的心情。在老板心情好时沟通总是最有效的。

是否找到适当的场合告知老板或主管错误也很重要。如果你发现老板做错了,请别在公开场合直接指出错误,这只不过是匹夫之勇罢了。因为,老板的面子非常重要,而且古今中外皆然。因此,请你等人群散去后,再私下找他们聊。

有好时机、找到适当的场合后,开场白的好坏也会影响着你这次表达沟通是否成功。先让老板知道你的出发点是好的,例如我是“为了公司营运着想”或“我非常尊敬你之类”的话,并且先说:“对不起,我知道我哪里没做好”,接着再以轻描淡写的方式暗示主管的错误。

此外,以退为进也是个好策略。例如,很多部属最讨厌说一套、做一套的老板。如果你想要让主管知道他说一套、做一套的错误,你可以以隐喻的方式,例如我的朋友在某家公司工作,总是抱怨他的老板说一套、做一套,开会时明确规定不挖角,但却私底下向部属打探挖角的可能……暗示主管所犯的错。

分析自己重视的工作价值

一般而言,聪明的老板听得懂暗示,并且会感谢你的诚恳与体谅。至于有错却不承认,或是笨到听不懂你的暗示的主管,你就应该考虑是否需要“择良木而栖”。

但是在决定自己的去留之前,你必须仔细分析,你最重视的工作价值是什么,你为什么要离开。

你可以自己画一个量表,将工作的状态分为人际关系、工作环境、学习成长、多元化挑战性、薪资福利5大项,然后凭直觉,打下-10~10的分数。在人际关系的大项中,又可以分成总经理、直属主管、同事3小项。比如说你很受不了总经理,打-10分,但如果其他部分加起来,总分还不错,就应该留下。

天下大概没有钱多事少离家近、主管又对你好的工作。在加加减减的过程中,可以帮助我们检视自己价值观是不是符合现实社会的生态?也会更清楚自己要不要待在这里工作?一旦清楚自己要的是什么,即使主管很挑剔,也能从工作中的其他部分有所学习。

另一方面,如果你是一个很看重自尊的人,那也要反问自己,如果要转换工作,自己的专业能力够不够强?

如果自己的专业能力还不够好,不如留下来,积极改进自己的核心职能、英文能力、细节管理能力等等。假以时日,只要自己的能力猛进,成为足够的转职筹码,自然不必留在原地受气了。

很多人受不了吹毛求疵的主管,但无论主管是采取指挥式、批判式或细节式的管理风格,其实没有所谓正不正确的问题,因为若从经营的角度来看,最重要的是结果,只要主管能够达到业绩、获利目标,接下来就是同仁该怎么样去调整和适应的问题。(完)

不忍了!今天我终于对上司说No了 !


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@上司:

其实我也不是很介意下属对我说“NO”,但是我往往更希望听到的是“NO”背后是否还有更好的意见!我叫你一起加班,你说没空;我叫你一起应酬,你说没心情;我叫你方案再修改,你说没想法。

我没有要求你怎样“忠君”,更没有要求你马首是瞻,虽说是上下级,但是我也很清楚没有你的支持,我的工作也无法完成。说“NO”可以,但能不能给我一个理由先?

@下属:

为什么总是要在下班的时候找我说事情?为什么我辛辛苦苦做了好多稿,你还叫我改?我知道我拒绝会让领导不太高兴,但是我的确是心不甘情不愿。遵从自己内心可能会换来你的排挤,但是到底该怎么样才能让我们都皆大欢喜呢?

@智囊团:

作为一个下属,要对上司说“NO”是要有勇气的,不过,就算你有勇气,没有策略也是不行的。拒绝讲究方法,不管上司的要求有多无理,断然拒绝都不是好的处理方式。在职场上游刃有余的人往往是那些与上司关系融洽的人!如何拒绝不属于你的工作?如何在公众场合拒绝上司对你的玩笑?如何拒绝在上司看来是一片好心的麻烦?

提醒

对上司说“不”其实是一门学问,要摆正心态,更要学会技巧,上司毕竟是上司,要学会维护上司的尊严,讲究说“不”的策略,这样才能取得预期的效果。有些不恰当的决策,可能是上司不熟悉、不了解某一方面的情况,有的可能是上司一时遗忘了。你明白地提醒他,上司认识到了,一般都会收回或修正指令。

推辞

而对上司不恰当的决策指令,有时还可以考虑推辞。但推辞要有理由,有的可从职责范围提出,有的可从个人的特殊情况提出。但不管从哪一方面,理由一定要真实和充分。推辞不是耍滑头,而是委婉的拒绝。

拖延

对于上司心血来潮时突然想出来的不恰当决策,如果你的暗示或提醒都不能,推辞也没多少理由时,那么,最好的对策就是拖延。虽然默认或口头上答应,但实际上却迟迟不动。倘若你唯命是从,马上付诸行动,那就铸成了事实上的过错。但倘若一直闲着不动,上司也会产生疑心,因此,你必须忙别的事情,作为拖延的理由。你拖延了一段时间后,上司的头脑冷静了,或许有了新的认识,就可能收回指令,或让其不了了之。

另外,上司对“拒绝”的接受度一般和企业文化、工作氛围也有很大关系,如果你真的是一个直来直往、有一说一的人,那不妨在挑选企业的时候尽量选择一些欧美企业或者是新兴发展的民营企业。

最后,智囊团再次提醒:拒绝上司的指令需要勇气,甚至要承受一定压力,但涉及到原则问题,只能拒绝、别无他法。(完)

谁是老板爱的人?


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上海一位知名学府的博士生只要2000元的月薪,对很多公司而言,这份薪水甚至不及一个前台小姐,但这位博士生还是遭到了拒绝。一位中文系的本科生,在半年中一共投了200份简历,参加了20多场招聘会,经历了10多次面试,但始终没有一家公司肯录用她。

越来越多的高学历、名牌大学的大学生找不到工作,这一问题令人担忧。大学生找不到工作有大学生的通病,本报9月5日的《大学生三年之痒》一文刊出后,引发社会各界人士对大学生就业问题的热烈讨论,究竟我们的企业喜欢什么样的人才?谁来为“大学生三年之痒”负责?中国人才的素质教育如何落到实处?就这些问题,时讯记者进行了跟踪采访。

用什么击中你的老板?

刚毕业的大学生,公司更看重他们什么?很多公司在采访中都特别强调了两点,第一,发展潜质如何,有没有培养的基础;第二,学习和工作态度如何。开始的时候当然越优秀越好,但不一定要求特别优秀。对于那些刚毕业的大学生公司更看重的是他的工作态度,看他这个小树苗有没有培养的潜能,看他是不是浮躁,是不是认真、踏实、执着,然后就是看他的人品,是不是诚信。这方面,微软全球副总裁李开复特别强调,“管理经验和沟通能力是可以在日后工作中学习的,而一颗正直的心是无价的。”他举了一个例子,一位曾经来应聘的求职者,他在技术、管理方面都相当出色。但是,在谈论之余,他表示,如果微软录取他,他甚至可以把在原来公司工作时的一项发明带过来。随后他似乎觉察到这样说有些不妥,特作声明:那些工作是他在下班之后做的,他的老板并不知道。

李开复说:这一番谈话之后,不论他的能力和工作水平怎样,我都肯定不会录用他。原因是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德——“诚实”和“讲信用”。如果雇用这样的人,谁能保证他不会在这里工作一段时间后,把在这里的成果也当作所谓“业余之作”而变成向其他公司讨好的“贡品”呢?

此外,李开复对大学生特别强调,不管是企业还是研究机构,一个人的“潜力”比专业经验、学历、在校成绩、推荐信更重要。这些“潜力”包括:聪明才智,创造力,学习能力,对工作的热爱和投入。

如何去判断这些方面的能力呢?李开复介绍说:微软有比较特殊的面试方式,问的问题也特别有创意。比如,测试独立思想能力时,我们会问这一类的问题:请批评微软公司电梯的人机界面。为什么下水道的盖子是圆的?请估计北京共有多少加油站?等等,这些问题不一定有正确的答案,但是我们可以测出一个人思维和独立思想的方式。另外的问题可能是智力方面的问题,有些会考应聘者的反应速度,有些会测试创造力,有些是考虑与人相处的能力及团队精神,有些专家则会深入地问研究领域或开发能力的问题。“在确立将来事业的目标时,一定不要忘了扪心自问:‘这是不是我最热爱的专业?我是否愿意全力投入?’”李开复说,在微软面试的时候,最大的感触是发现每一个人都特别地快乐,特别热爱和珍惜他的工作,这一点很重要。

在采访中,北京点击科技有限公司总裁王志东表示,公司的经营理念决定了他们的用人原则。用四个字母概括就是FACE:专注(Focus)、联盟(Alliance)、创新(C reative)、专业(Expert)。

王志东说,我们会选择有共同的理念和思想的人,志同道才合。另外,要有创新、奋斗的激情和吃苦的思想准备。点击科技的现有团队成员,不管是什么样的背景,什么年龄,都很有激情,都能够为了一个很小的问题去争吵,去思考,甚至如果这个问题解决不了,吃不下饭、睡不好觉。第三,要有合作的精神,并且通过人员的配合,通过制度的安排,通过外部资源的配合去弥补个人的缺点,构造一个理想的组织状态。”

同时,王志东告诉记者,公司招人时是按照自身业务发展的需要进行的,而不是盲目求好求大。有很多很优秀的人才想加盟点击科技,但是如果现在没有这个位置,不需要这个职务,点击科技也只能婉言谢绝。王志东说,“不管是点击科技刚刚创业时期的2个人、3个人,还是现在的50多个人,都是按照业务发展的计划和需要来进行的。这样能够很好地对公司的成长进行控制”。

未来人才必备的8种基因

要成为老板喜欢的人才,大学生的素质培养成为大家关注的焦点。时讯记者在采访中了解到,目前的素质教育可谓热热乎乎,但却糊里糊涂。素质教育早已经被政府确定为整个中国教育改革的核心目标和方向。素质教育是整个教育事业的基础,也是现代人才培养最为核心的内容。但是目前在很多地方推而不行、落而不实。

知名素质教育专家、哈佛中国教育研究中心创始人陈宇华在日前一个以“蓝色基因”命名的中国新素质教育论坛上指出,目前的素质教育存在很多问题,可以说还没有真正起步。第一,专家、舆论乃至领导部门对素质教育的认识在理念上还不是很清晰,家庭、学校对素质教育的理解、实践也是千差万别,很不到位;第二,素质教育在贯彻过程中有很多误区,很多人把素质教育简单理解为音乐、美术等专长教育以及课外活动等非应试教育;第三,素质教育与目前的应试教育在很多方面的冲突、矛盾难以协调,而诸如高考制度之类的应试教育体制改革、课程改革等又都进展迟缓,导致素质教育最终难以获得实质性的推动;第四,在实践层面,国内素质教育一直欠缺操作性很强、非常易于掌握、能够灵活运用的指导方法,也就是说素质教育过去很多时候其实一直只是专家说来说去、舆论喊来喊去的一件事情,没有能够充分渗透到每一个家庭、学校的教育环节当中去。

在接受时讯记者采访时,陈宇华女士表示、哈佛中国教育研究中心在研究的基础上,提出了未来人才必须具备的8种“基因”——也就是卓越人才必备的八大基本素质:创新能力、学习能力、自信自立、自律、积极乐观、执著追求、责任感、合作开放。素质教育培养的就是这些看不见的“发展基因”。

对企业员工而言,衡量它是不是优秀人才的基本标准在于这8点。而对于对还没有毕业的大学生、中学生、小学生以及幼儿而言,以后能不能成为人才的关键也在于这8点。在这方面,家长和老师起着关键的作用。陈宇华表示,对老师和家长而言有三个方面更为重要:一方面,学习、研究、掌握科学系统的教育方法,比一上来就教授知识更重要,否则往往事倍功半;另一方面,让孩子掌握学习的能力比学习本身更重要,持续学习、自主成长往往事半功倍;还有一个方面是,让孩子形成综合、全面的素质基础,比一味地强调学习、成绩更加重要。

绕开企业的8平米

对企业而言,人才的定义是不同的。《21世纪人才报》的总编黎和生在接受时讯记者采访时表示,企业的目的是要盈利,每个企业根据自身实际情况会有相应的规划,只有当前来应聘的人能达到企业的目的,能适应企业的需要,而企业又有合适的位置来安排他,这样对于这个企业来说,他才是人才。

在谈到大学生的就业选择时,黎和生认为大公司更适合应届毕业生。

“对于小公司来说,由于他们的资金和人力投入相对缺乏,他们不可能对招聘来的人进行很系统的培训,而且在时间上也不允许,因此他们招人时较有功利性,更倾向于那些有经验的、能够独挡一面的人才,来了就能用,就能给企业带来效益,因此他们更喜欢挖墙角,特别是挖大公司的工作人员。而对于大公司来说,他们则更倾向于聘用应届的大学毕业生。一方面因为应届毕业生就像是一张白纸,具有很强的创业精神和学习新东西的欲望。这样更有利于企业从自己的角度出发对他进行培养和塑造。另一方面,大公司也不喜欢挖角,特别是对于一个已经形成自己企业文化的大公司来说,挖过来的人或多或少都会带有原企业的文化色彩,要同化他往往要花费更大的精力,而且如果这个企业的文化包容性不够,那还很有可能就因为这一个人而搞垮这个企业。”

黎和生强调,企业的需求是有层次的。很多企业都存在“8平米”现象。就好像,我家只有8平米,尽管现在50英寸的背投彩电正在打折,那我也不能买,因为我买回去对我来说绝对是个负担。

那么50英寸的背投彩电就没有用了吗?显然不是。让一个找不到工作的研究生去扫地,也是不现实的。黎和生说,真正的人才不会因为遇到企业各种各样的“8平米”而气馁。对于目前还没有找到工作的大学生来说,关键是他们要对未来有一个清醒的认识。“现在很多公司就很喜欢那些先工作了几年然后又去充电的人,为什么?就是因为他们认为这些人不但有工作经验,更重要的是他们能清楚地知道自己需要的是什么。”

在采访中,点击科技的总裁王志东也表示了类似的观点,他说高学历的专业人才只有在合适的位置才能发挥其价值,有人没有发挥好价值,只是因为没有找对位置。对于刚刚从学校出来的学生,无论是名牌大学的还是普通大学的,无论是本科生、硕士生还是博士生,都需要按照自己的知识结构、能力和综合素质,通过联系社会上人才市场的需求状况,来对自己在社会上的角色进行全新定位,对自己的职业生涯制定一个完整的规划,从而少走弯路。(完)

领导说我学生气太重,如何更有社会气?


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刚进公司的新人,难免会因为来到不熟悉的环境从而谨慎小心,新人们心里都抱持着这么一个想法:职场不同于学校,犯错就没有改正的机会了,容易被贴上表现不佳的标签。

锦囊君也是这样小心翼翼地走过来的。其实职场上的有些技能是靠不断磨出来的,社交技能更是如此,第一步是走出去。

首先,新人主动些总不会错。有些人会把人分成三六九等,职场上的有些社交场合也是如此。一些傲慢的前辈会依照职位职级来选择是不是要主动跟你打招呼、交换名片;甚至只是一个点头微笑的动作、一个眼神,他们也只肯跟同级别的人交换。这个时候,不要怕别人不理你,你本来就是新人,可以主动上前寒暄。如果是在酒会场合,用评判推荐美味的食物来拉近关系,不会涉及到任何利益,而且还能摸到一些对方的喜好,何乐而不为呢?如果是跟随公司领导一起出去公关,在交换名片的时候再捎带上打着公司logo的小礼物,做个有趣的自我介绍,能够令人印象深刻。

其次,适当的“撒娇”。有些时候,“示弱”比“逞强”更容易引起别人的情感倾斜和共鸣。比如,“已经没有利润了,您吃肉,也让我们喝点肉汤嘛。”合作沟通时,如果微笑着抛出这句话,即使再紧张的场面,也会变得轻松起来。示弱是一种以退为进的方法,很多情况下可以回避矛盾、解决问题。

最后,常把赞扬挂嘴边。外表再刚强再滴水不漏、刀枪不入的人,也会有柔软的一面。即使是雷厉风行、铁面无私的CXO,同样难以克制别人对他的赞扬和激赏时心里所萌发的愉悦。

所谓“伸手不打笑脸人”,先夸一下对方,这对于下面进一步的“求援”肯定是有帮助的。但是锦囊君在此要给个小小的忠告:如果是不合实际的夸赞,会变成“拍马屁”,容易引发反感。比如,明明对方已经早生白发,你却说他一头乌发;明明她年过中年,你却夸她如小姑娘一般,这种夸赞落入旁人的耳朵里就成了一种过度的谄媚。特别当夸赞的对象职级身份都比你高时,那么“拍马屁”的帽子你是戴定了。所以,夸赞也需要讲实事求是,如果不太好当面直接夸对方,不如夸一夸对方的家人或是小孩,这会显得更加自然得体。(完)

错过金三银四该如何找到工作


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最近和同学一块吃饭的时候听他说道:“现在的工作好难找啊,好的公司他们不要我,一般的公司又不想去,但是我还得趁着五月末之前把工作找了,要不然已经错过了金三银四的最佳招聘时间,需要人的企业都招满了,自己只能选择长期招人的销售了”。

1.对于不满现状,一直换工作的伙伴可能会遇到这样一个问题:

工作换了好几个,都觉得不太满意,可能是当初选择公司就没有想好到底要干什么,过了一段时间发现不适合,又可能是进入公司前没有做好调查,发现企业文化、公司制度和自己想的完全不一样,然后便又进入重新找工作的人海当中,然世事难料,要么两三个月根本没有找到想要的工作、要么就是钱花光了又随随便便选择了一家公司。

所以在找工作之前一定要做好职业规划,到底自己想要从事什么行业,最终想得到什么样的发展,在此基础上再去调查行业现状、公司背景等。选择好了就不要再犹豫了,至少坚持两到三年把这个行业搞清楚,再去选择是否为该公司效力或跳槽寻求新的发展。

2.面对职业规划是有一个误区的,那就是方向

因为我们刚刚工作没有多久,对自己的人生也没有太多的规划、甚至于说根本不知道自己到底想要什么。除了赚钱、提升、学习以外便找不到其他的目标。于是就这样迷迷糊糊的找工作、辞职、再找工作、再辞职。归根结底都是因为自己没有目标没有方向,如果知道自己到底适合什么行业,优点、强项在哪里,那么选择起来就顺利的多了。

找到一个行业,直接去搜索该地区有哪几家公司,分别评价怎样,然后去投简历便是了。在找工作时,最重要的是定位和选择,如果再加上一点那么就是踏实,哪个公司也不愿意要一个一年换了四五分工作的人吧。有人说自己就是想不到适合什么行业那对于我们来说,迷茫没目标也是一个正常的事情,如果没有方向,我们就踏踏实实的去努力做好眼前工作,先把本职工作做好,然后通过下班等一切可以利用的时间去提升自己的核心竞争力,等到时机到来之时,直接跳槽就是了。做好个人提升,待时机来临,才是真骑驴找马。

3.另外,对于职场小白来说,我有三个误区需要提醒

①.世界源于我们自己

这句话来自于一段佛语:

一念而从善,一念而从恶

一念而成佛,一念而成魔

佛魔本一体,一念生三千

意思是说天气有好坏之分,人有善恶两性,佛与魔原无定性,只是随着心念的善恶变换而已。

我们的内心是什么样的,看到的一切就是什么样的,我们以什么样的心境去看世界,世界就以相对应的状态予以回应找工作也是一样,有些人每天都说现在的好公司太少,靠谱的也太少,赚钱太难。那么出现在自己面前的工作,要么就是不喜欢的工作形式和工作内容,要么就完完全全和自己想的一样,领导老板格局不大,每天想着剥削员工。但为什么某些人又说现在机会太多了,要做好筛选,必须要好好提升自己,去放宽眼界,发现更好的机遇。

不是他们运气好,也不是他们智商高,而是他们有一颗向上乐观的心,生活已经如此糟糕,愁眉苦脸又能怎样?所以这个时候我们要去调整自己的内心,去积极改变看待世界的方式,如果大早上醒来就碰到倒霉的事情,这一天状态能好吗?

②马太效应

凡有的,还要加倍给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来,这个概念我提了很多次了,意思是说:一个人只要努力,让自己变强,就会在变强的过程中受到鼓舞,从而越来越强,相反则越来越弱。

当我们进入一家公司的时候会看到很多老员工,每天也不干活,但是还能赚那么多钱。拿销售部门举例子,你会发现很多老员工的客户是源源不断的,而你根本就看不到他们在工作。

这就叫做,挑水挖井,意思是说在前期他们已经把自己的客户资源打造好了,现在凭借客户续费都可以给自己带来不菲的受益,就好比挖井一样,他已经有了一口源源不断流水的井了,当然和我们刚刚开始挑水的人不一样。

③斜杠青年的误区

当我们从别人口中发现,身边有很多牛X的斜杠青年。意思是:这个行业也做的不错,那个行业也是大咖。可以用跨界来形容。

那么作为一个职场小白,赚的钱又那么少,我要不要也去多寻找几种增加收入的方式,在做之前一定要记得看清楚事情的本质,所谓的真正的斜杠青年是要有一个专精的职业,而且是特别精通的领域,而不是每个行业都会,但只都是皮毛。

例如:上班的同时做兼职,如果你本质工作可以赚足够的钱,富裕的时间完全可以去学习提升自己,或者出去旅游放松心情。

所以我想说:想要做斜杠青年,首先是要找到自己专属的行业,只有在这个行业做精做好了,才可能去选择其他的领域。

敢问,连本职工作都不认真做的话,别的还能做好么?

人人都有退休金吗?退休金计算方法是什么?


退休金又称退休生活费,它与养老金共同作为一种对于人们晚年生活的一种物质支持与补充,但是人们常常把两者弄混。实际上,退休金并不是人人都能享有的,它有自己的适用范围。我们想要了解退休金,除了它的定义外,与养老金的区别以及退休金计算方法都需要了解。

什么是退休金

在了解退休金计算方式前,先来了解一下退休金是什么。退休金是我国按照社会保险制度规定,在劳动者年老或丧失劳动能力后,根据他们对社会所作出的贡献,来决定养老保险享受资格或退休条件后,给与一定保障,来满足职工退休后的基本生活需要。一般来说,可以领取退休金的是公务员、事业单位人员等人员,但不包括事业单位企业化管理的单位,又被称为退休待遇或退休生活费。

养老金与退休金的区别

退休金与养老金在受众、缴费方式、资金渠道以及领取方式上略有所不同。退休金的受众是未参加养老保险社会统筹企业或事业单位在职员工或工作人员,他不用受益人缴费,一般由政府或地方财政支出,可以一次或分期支付。养老金则是面向参加养老保险社会统筹的退休人员,由参保人代缴,社会保险支出,并由政府部门统一发放。

退休金计算方法是什么

在部分企业,退休金是由基础养老金+个人账户养老金组成的,基础养老金的计算方法是〔退休时本市上年度在岗职工月平均工资×(1+本人平均工资指数)〕÷2×本人全部缴费年限(工龄)×1%,个人账户养老金的计算方法是个人账户累计储存额÷计发月数。而在部分企业,退休金会按本人退休前职务工资和级别工资之和的一定比例计发,具体比例根据岗位、地区等因素有所不同。

我们需要明确的是,并不是所有人都可以享有退休金,必须是如公务员等未参加养老保险社会的统筹企业,或事业单位在职员工与工作人员,其次,退休金与养老金在四大方面都有明显区别,最后就是还要了解一下退休金的计算方法,方便自我核对。如果还有不了解的,可以询问相关部门,以维护自己的合法权益。

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