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网友lsysea的困惑：
上一份工作是3月份的时候裸辞的，之后两个月空窗期，6月份开始在新公司上班但是工资太低，工作也很清闲，感觉学不到东西，现在想找新工作，那我现在的工作要写在简历上吗？如果面试直接说“工资低工作清闲”，合适吗？简历应该怎么写,面试应该怎么说比较好？
专家的答复：
短期的、不成功的就业经验，可以不写进简历。至于离职原因，最好不要说因为工资太低，因为这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，而且很计较个人得失，并且，会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫跳槽”的观念作为对你的思维定势，从而影响对你的评价。目前在面试中常见的离职原因包括：人际关系不好处理、收入不合期望、与上司相处不好、工作压力大等。但从企业招聘方来看，这些原因都或多或少包含求职者本身的因素，可能影响将来的工作发挥，如与同事及客户的人际关系、薪水问题、不能承受竞争等。因此不建议采用此类原因。 推荐：尽量采用与工作能力关系不大、能为人所理解的离职原因，如为符合职业生涯规划、上班太远影响工作、充电、休假、生病等。（完）
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有些人在工作中会遇到这样的情况：和面试官谈薪资的时候得到的是一个固定的月薪或年薪数字，但等到自己入职，实际拿到手的却有时候高有时候低，问过之后才知道，面试时说的是一个平均值，但实际自己的工资中包含有绩效工资，绩效成绩不固定，对应的工资自然时高时低。那么，企业在工资中包含绩效工资这一行为合法吗？
工资包含哪些部分根据劳动法的相关规定，工资总额包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班工资、特殊情况下支付的工资六种。
一般情况下，员工的工资由“基础工资”和“考核工资”两大模块组成。
基础工资=基本工资+岗位工资+各种津贴+加班工资
考核工资=月度考核工资+季度考核工资+年度考核工资
绩效工资是什么从广义上来看，绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，也就是前文中所提到的考核工资。具体以计件工资制、佣金制等形式出现在人们的薪资组成中，简单来说，就是根据劳动者实际劳动的成果来计算这部分工资，做得越多、成绩越高，对应的工资也就越高。部分公司的某些岗位月度绩效评定较难，因此也会采用每月发放固定工资，但季度奖金或年度奖金按照绩效成绩来发的方式，绩效评分越高，对应的绩效工资也越高。由此来看，工资中包含绩效工资是合法的。
绩效工资应该如何发放关于绩效工资如何发放，劳动者和企业之间应该有明确的规则，包括什么样的绩效获得什么样的绩效工资，绩效如何计算，绩效工资多久发一次，绩效工资以何种方式来发放，离职该如何计算绩效等。如果公司的做法符合双方的约定或制度规定，那么该公司发放的工资中包含绩效工资就是合法的；如果不符合，公司的做法就涉嫌违法。
当前绩效工资已经成为了诸多企业激发员工积极性、鼓励员工更努力工作的一种方式，在大部分企业的业务部门，特别是销售类的岗位中，绩效工资是所有工资中的重要组成部分。工资中包含绩效工资合法吗？答案是合法的，但作为普通劳动者，在发现自己的工资中包含有绩效工资时，可以如上所述，重点关注下公司的计算方式和发放标准是否有问题。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《道歉，真的有用吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
当道歉成为一种生活方式的时候，人类关系会很健康。
——盖瑞·查普曼
“道歉有用的话要警察干吗？”也许很多人还记得这句《流星花园》中的经典台词，虽然偶像剧的影响已经消失很久，但现在仍然可以时不时从身边好友同事的口中听到这句玩笑般的对白。直接从字面上的解释来看，这句话完全是道歉无用论的彻底体现，而事实上，人们对于道歉又持有怎样的态度呢？尤其在工作任务繁重，人际关系复杂的职场，当我们不可避免地犯错后，道歉，真的有用吗？
正方观点：道歉是一种正面态度
日前，（）针对道歉话题进行了相关调查，共有4148位职场白领参与。其中，84.0%的被调查者认为“道歉有用”，而在分析具体情况时，51.8%的被调查者表示“工作出错，错在我，我会道歉”，40.5%的白领表示“错不在我，我也会礼貌性道歉”，可见，在绝大多数职场人的心中，当人与人之间发生摩擦或者工作上出现失误时，道歉仍然是一种有效的沟通方式。
Wing：勇于面对错误
其实道歉最重要的并不是“对不起”三个字，而是面对错误的勇气。也许大家觉得犯了大错会比较难以面对，但我个人看来，有时候微不足道的小错会更让人羞于承认，大家会觉得犯了不该犯的错误是件令人难堪的事情，因此在还没有人发现的时候怀着将小错化无的侥幸心理，并为自己的错误找借口。这种心态让我们失去了承认错误的勇气，不道歉，既是我们在面对错误的时候选择了退缩。
Tim：道歉可以修补关系
任何情况下，当我们道歉时，不仅是为了自己犯的错误负责，同时能够修补自己在同事或者上司心目中的形象。职场人际关系复杂，除了工作之外，我们更有可能会在平日的相处交往中冒犯他人，不管有意无意，这种冒犯都让我们的名誉人品扣分，影响同事之间的感情，进而影响合作和工作效率。及时道歉能够修补冒犯与被冒犯者之间的关系，让对方看到你的诚意，对方也会接受你为了挽回过失而做出的努力。如果不想事情变得更糟糕，那么赶快道歉吧！
Ceil：道歉是一种沟通方式
我觉得人与人之间的摩擦90%是由于彼此欠缺了解而造成的，有时甚至没有人犯错，只是一点误会就会造成双方不可调和的矛盾，最后我们都少了一个朋友，多了一个敌人，而这根本就是可以避免的。犯错的时候为错误道歉实属应该，没有犯错的时候道歉更多地成为一种态度，它的潜台词是：“我愿意沟通。”我愿意了解对方，我愿意站在对方的立场来思考问题。必须说明的是，并不是正正经经的“对不起”三个字才能表示道歉，有时候一个小礼物一个微笑甚至一个姿态都能表达歉意。我们需要做的是，不要让误会成为死结，让道歉成为沟通的开始，也许我们会发现，原来那些讨厌的同事身上也有可爱的地方。
反方观点：道歉失去了它本来意义
大部分人认可道歉作用的同时，我们也不能忽视小众的意见。根据调查显示，仍然有13.4%的被调查者认为道歉没有用，2.6%的白领对道歉是否有用“没感觉”。在道歉行为上，仍然有参与者表示“不管错在不在我，我都不道歉”。虽然这只是一小部分人，但究竟是什么使他们在开口道歉前迟疑了呢？
Mark：虚心道歉，屡教不改？
当“对不起”变成“你好”“再见”这样的日常用语时，道歉还有什么意义？做编程需要非常仔细，可我们部门过去就有过这样的一位同事，总是这里多一个字母，那里少一个关门引号，一开始大家觉得只要他注意了再仔细一点就没什么关系，而他态度也好，总是“对不起”“不好意思”重复好几遍，弄得责怪他的人倒有些不好意思。可下一个项目过来，他又重蹈覆辙：犯错—道歉—犯错—道歉。告诉我，谁可以忍受这样的事情？如果道歉变成“免死金牌”，只会让犯错成为一种常态。
Abby：动手，别动口！
我的上司对我的要求是，不要道歉！我对下属的要求也是同样，因为错误已经犯下，道歉于事无补，我们该做的是尽快更正这个错误，而不是表示我对这个错误的造成有多么惋惜。我希望我的下属在告诉我他犯错了的同时，已经把错误解决了，或者有了应对方案，而不是说一声Sorry，然后让我替他收拾烂摊子，这只能说明他没有解决这个问题的能力！如果他已经解决问题，那就不需要道歉了，他已经用行动证明了自己的态度和能力，这是我最乐于看到的。
Benson：最怕听到“对不起，但是……”
我最怕听到的一句话就是“对不起，但是……”后面接续有若干条理由来解释错误的不可避免，好像有无数客观条件逼着他去犯错一样，其实他想说的不是“我错了”，而是“这不是我的错”。犯错者这样的态度总是让我沮丧，这意味着他根本没有意识到自身的问题，习惯于推托的人缺乏最基本的责任心，他不愿意为他所造成的失败的结果负责。我希望听到的是：“对不起，我错了。”这个错误也许已经纠正，也许没有，也许他需要我的帮助，只要他坦诚，我乐意伸出援手。
中和观点：用嘴道歉，还是用心道歉
我们可以看到，虽然在“道歉是否有用”的话题上出现一些争论，但最后得出的结论却是同样的，那就是：犯错者究竟是“用嘴道歉，还是用心道歉”，这一点非常重要。没有人会拒绝一个发自内心表示歉意的人，即使他没有正面说“对不起”，但他的态度决定了他的行为。没有人能不犯错，犯错不能让我们对一个人下定论，但犯错后的态度却可以。
所有人都会同意，必须要在犯错后表示歉意，而最大的歉意就是改正错误，永不再犯。现在我们可以得出最后的结论：用心道歉，真的有用。当然，如果能够做得更好一些，注意一下道歉的方式，相信犯错者在挽回形象时获得的口碑会更好。在此提供美国心理学家盖瑞•查普曼的五种道歉语言和相应道歉方式，希望能够对各位职场人在处理日常生活和职场关系时有所帮助。
五种道歉语言
道歉语言之一：表达歉意。在你说“对不起”的时候，并不指望对方说“没关系”。
道歉语言之二：承认过错。“我错了”，有时候我们需要相互认错，彼此道歉。
道歉语言之三：弥补过失。“对不起”、“我错了”之后还要加上“我能做些什么来补偿你”。
道歉语言之四：真诚悔改。“我会努力不再做这样的事”，并制定改变的计划，一步步将其实现。
道歉语言之五：请求饶恕。渴望受损害的关系得到完全恢复。当然，饶恕的主动权在对方手中，你可能遭到拒绝。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你真的会制作简历吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
求职者都希望自己的简历独具特色，能让HR眼前一亮，甚至搜集各种优秀简历模板套用，然而你真的会制作简历吗？小编搜集了以下例子并做以点评，有需要的求职者不妨看下去，仅供参考，希望对大家能有所启发和帮助。
不知所云，缺乏主题
某大学应届毕业生，求职意向：销售
按时间顺序在简历中罗列了很多在校期间获得的奖学金、参加各种比赛/活动的奖项。在描述自己参与的某项活动时，写道：“按时召开某某会议，认真听取同学们的意见，并认真总结，获得老师的好评”等。对于自己的课余生活和兴趣爱好都大加叙述，最后还将网络上的职业性格测试结果全部附在后面。
小编点评：很多简历不是铺垫过多，就是缺乏逻辑杂乱陈列经历，左看右看，找不到重点，不知道要表达什么。想要完完整整地展现一个人，并不是几页纸就能说清楚的需要围绕你将投递的行业或某个具体职位，来针对性地呈现你的能力和经历，重点突出和展现你对于该岗位的“适合性”，这样HR一眼便能明了你的优势所在。
简历成“繁历”
“2年出纳工作经验，想去更大的平台发展”
简历开篇有一段很文学的自我简介。在随后的工作经历叙述中详细描述了自己如何工作认真仔细，如何配合上级做好工作，遇到困难怎么克服等等。一份简历写了满满近四页。
小编点评：写满四页纸的简历，HR哪会有时间一点一点拜读完呢？密密麻麻的文字，记录了在校园里参加活动的点点滴滴，阐述了自己在学习上取得的种种成绩，关于工作的经历倒是半天也找不到。简历就是简单的个人经历。用简要、精巧的语言准确地阐述与工作相关的经历，而那些与应聘工作无关的事，即使你自认为有多了不起，都请隐去吧，或者请一两句话带过。记住简历的作用是让你获得面试机会，而你能否接到这样的电话在3秒钟内HR就会做出决定，因此简历不是展示你“全部”的地方。你的精彩，不妨留在面试时展现出来，更让人惊喜。
简单到单薄的“超简历”
“一年外贸行业经验”
S君的简历非常简单，除了最基本的自我信息介绍之外，几乎没有什么更详细的资料。全篇内容200字，最重要的工作简历只有公司名和工作年限。
小编点评：刚才说过简历要精简，但要简单而不单薄。这样的简历不仅看不出任何亮点，连你的能力和经验都体现不来。如何让HR怎么信任你呢？
傻瓜式“套模板”
“有三年的工程项目经验，想到外企或大公司发展”
套用网络简历模板写简历，前面都是正正规规的版式，顺着表格填写个人简历。在后面IT技能上填“无”，海外经历一栏上也填“无”。简历的第二页，只见一大堆的“无”。
小编点评：套用网络上的模板比较省事，很多求职者都会用。简历的重点还是在内容既然没有海外经历，何必还填一个“无”字呢？
所有岗位都适用的“万能简历”
“两年工作经验”
在他短暂的工作生涯中，从事了两份职能和内容迥异的工作。一个是在建筑公司做经理助理，另一个是在人力资源管理公司做服务顾问。目标岗位/职能一栏填写了秘书、行政助理、销售、编辑等多个职位，且跨度较大。
小编点评：超过六成的人会在简历的求职意向栏中填上三个的岗位，而且职能跨度很大。即使不明确写出求职意向的人，在简历中也是极尽所能表达自己的各种特质和各种经历，给人“什么事都想做”的感觉。
HR在招聘时，是根据所招聘岗位的特质和寻求寻找匹配的人，对于“万能简历”他们并不感兴趣，因为这并不能体现你比其他人更适合这份工作，又怎会给你电话呢？所以还是根据某一类，最好是某个岗位所需来量身定制简历，会大大提升“命中率”。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场真的有“人丽资本”吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
案例：有一次，一位国企老总想招一名行政高管，我向他推荐了两位候选人。一位能力平平但非常漂亮，还有一位相貌平平，可在管理方面表现出色。这位老总犹豫了很久，最后还是理智战胜了情感，选择了那位能力强的候选人。可是，从此以后，每次我们联系，不管聊天还是谈工作，他总会表示一下遗憾：为什么漂亮的那位能力不能再强些呢？
俗话说：爱美之心，人皆有之。对于爱美之心的研究，也是心理研究的课题。其实，无论男女，对于美的事物和人，都是向往的。这种美，包括相貌美、气质美、声音美、仪态美等等，美，仁者见仁智者见智。没有一把统一的尺子，只有相对的标准。而且，美，通过每个人的心理加工，会产生千姿百态。
目前，有的大学生为了应聘成功，不惜花钱去整容。其实，这样的人，是自我认同差的人，某种意义上说，这种人存在着一定的心理动因和问题。毫不讳言，职场人喜欢和漂亮的同事共事———不仅在视觉上赏心悦目，自己的心情会好，而且还觉得和漂亮的人经常在一起，自己也会受心理暗示，慢慢变“漂亮”起来。在能力对等的情况下，我相信大部分人都会更乐意和漂亮的人相处。
亚里士多德说：“美丽是比任何语言都有力的推荐信”，但实际上，美丽是一把双刃剑。身处职场，拥有出色的外表不仅容易招人嫉妒，更会因为容貌亮丽而让别人忽视工作能力。人们的普遍心理是：上帝怎么可能让一个人什么都有呢？于是，嫉妒的人会想方设法找相貌、能力都出色的人丽资本拥有者较较劲儿，以平衡自己愤愤不平的内心。这也往往是“人丽资本”拥有者职场之路不平坦的原因所在。
其实，让嫉妒者遗憾的是：职场心理研究表明，即美丽又睿智的职场人最受欢迎。当然，如果美丽和能力相左的时候，理智的管理者都会选择能力强的员工。
据我了解，“人丽资本”在英国、日本、韩国等国，都非常流行。相关人力资源专家还给出定义：所谓“人丽资本”，是指一个人的外形气质与学历、能力一样，也是构成个人职业综合竞争力的重要指标。它不单单指长得好不好看，更重要的是与职业要求相匹配的良好形象和气质。在我国，这种“漂亮者优先”的潜规则也是有的，尤其是某些职位，会把美丽与否看得很重。如今，越来越多的年轻求职者不惜整容，都是为了提高自己的“人丽资本”。
我劝想通过整形改变职业面貌的人，要三思而行，因为有价值、含金量高的工作其实和相貌要求相去甚远，而对美丽看重的职业，往往都是青春饭，甚至是劣等的工作。“人丽资本”的价值在不同行业、不同岗位上，其重要性也有所差异。因此，我建议：想好自己适合干什么、能干什么，再去追求人丽资本，否则，光有外表而没有端那个饭碗的能力也是挺可悲的事情。
任何事物都有两面：很多人丽资本拥有者，其实能力不弱，但在职场同事的眼里，总觉得其地位的获得和美丽外表有关，无论个人如何培养自己的能力，别人也会持有偏见，何必这样划不来呢？美自天然也就罢了，如果通过整形，又何苦呢？其实，职场的人丽资本非常有限，不能说没有，但实际因素是少之又少。（完）
我们都知道试用期员工还不是正式的员工，但在试用期间是有一定工资拿的，而且还有得按一定的标准给。要是在试用期间发觉自己并不适合这个岗位的，而打算在试用期间离职的，只要提前三天跟公司说明就可以走人。但是，实际中也有人在试用期间上了几天班就发觉自己不合适这个岗位，因此向公司方面提出了离职。试用期间离职是不复杂，而且试用期间所干的工作都是有工资给的。
试用期辞职，有工资吗？
只要新员工在试用期间按时上班，并为此付出了劳动，公司方面就需要给付相应的工资。但是在现实用人，单位中有很多人，什么话都没留下，就拍拍屁股走人的，就不同了。如果说新员工没有在离职前三天或合理期限内告知用人单位，说明自己不适合这份工作而需要离职的，因此给公司方面遭受损失的，那么公司方面可以根据相关明确的证据资料要求劳动者予以赔偿，届时便有可能拒发工资。
实践中，试用期内劳动者可以离职有很大的自由性，同样地，公司方面也有很大的自主性。按规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的;
2、严重违反用人单位的规章制度的;
3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;
4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;
5、因劳动合同法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的。
6、被依法追究刑事责任的。
而在实际中有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
1、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
综上所述，需要找工作还是应该好好选择，慎重就业，结合自己的能力与喜好，那样就能长久的工作了。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你真的了解自己适合什么工作吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
我们大多数人总是随大流，但不知道自己想做什么？因为在我们形成认知的学生时期，在学校里学了很多知识、懂了很多道理，但从没有人告诉我们：我的特长是什么？我到底适合做什么？人生最重要的事是清楚的认知自己，而不是跟别人比较。
从来没有真正问自己：我到底是什么样的人？什么是我的天赋利益？那是什么东西我真的想这样做到底是什么？前段时间小编看了一部纪录片，叫「中国人的活法」。其中有一集小编印象特别深刻。讲一个叫孔龙震的卡车司机，热爱画画。热爱到什么程度？宁愿自己出事故瘸腿变残疾，这样就可以不用开车专心画画了。
你真的了解自己适合什么工作吗？
1982年出生于河南的一个普通农民家庭的他，从小学就喜欢绘画，所有的教科书都写满了他的异想天开的作品。他于2000年在厦门工作，驾驶出租车、公共汽车和卡车。2005年经历卡车事故的生死瞬间，始坚定绘画之路。为了有充足时间画画，他将画板、画笔放在驾驶室，一有空闲时间就画一会儿。
孔龙震作品《不吉利的事》，经过10年的努力积累，2015年1月，孔龙震受邀参加在丹麦举办的“康纳国际艺术展”。他成为继徐悲鸿、齐白石和叶浅予后受邀参展的第4位中国人。他说：我如果那次就死了，在别人口中就是说：“谁谁谁，卡车司机出了车祸，死了。”我不想那么死，我来这个世界是干什么的，我就想到了我人生最初的梦想，我最适合做的是什么，我应该去做什么，就是去画画。
这让小编想起乔布斯在一次演讲里说过的话：在过去33年里，我每天早上都会照镜子问自己：“如果今天是生命的最后一天，我要干些什么？”每当我连续好几天都回答说“没事做”的时候，我就知道必须做出改变了。提醒自己快要离开这个世界，每每能够在最关键的时候，帮我做出人生的重大决定。因为在此时，所有的外界期望、个人名誉和对失败的恐惧，在死亡面前都会烟消云散。你没有理由不做自己真正想做的事。
我们也可以用同样的心法，找到自己心里真正想做的那件事。对大多数普通人来讲，如果生命只剩一天，我们会选择跟亲人道别、留遗言什么的。
但我们可以把这个时间延长到五年。你可以问自己：“如果我5年后就会死掉，那我现在应该做什么？”如果你能找到这么一件事，这就是你真正应该做的那件事。你不应该等到还有5年可活的时候再做，而是现在就做。
小编最后想说的是：别被周围看似有水平但实际只是小聪明的人迷惑，他们的格局上限非常低。那些小聪明能用个两三年，越往后就只能重复自己，没什么突破后就自然停止生长了。他们完全不值得你参考。即使是从生存的功利角度出发，为了追逐潮流，抓住机遇，强迫自己做不喜欢的事情，也是更无奈的，低效的和危险的活法。不如追随自己内心，找到那件你愿意做一辈子也不厌倦的事。一旦你找到了那件事，走上了自己的道路，他会变成时间的朋友。你最终得到的，也远比逼着自己去做那些不喜欢的事，要好的多。那趋势、机会不属于心急火燎的那帮人，是属于那些有意无意已经准备好的人。
世事无常，虽然我们在工作中一直强调要注意自己的安全，但每年还是会有人因为工伤而失去生命。工伤死亡赔付，就是针对这些因工伤而死亡的员工，其近亲属按照法律规定从工伤保险基金中领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金的过程。今天我们就来简单了解下工伤死亡赔付的标准和流程。
//工伤死亡赔付的标准//1、丧葬补助金为6个月的统筹地区上年度职工月平均工资；
2、供养亲属抚恤金按照职工本人工资的一定比例发给由因工死亡职工生前提供的，无主要生活来源、无劳动能力的亲属。
3、一次性工亡补助金标准为48个月至60个月的统筹地区上年度职工月平均工资。
//工伤死亡赔付的流程//1、每月5-25日，由参保单位持《XX市社保参保人员减少表》、死亡证明复印件加盖公章到社保收缴部门办理死亡减员。收缴部门经办人员审核无误后，办理业务。在报表上加盖名章确认，一份报表返还企业，一份报表及申报材料装订留存归档。
2、每月5-25日参保单位携带《工伤认定决定书》(原件)、工伤职工死亡前12个月的工伤保险缴费基数证明、死亡证明(复印件加盖公章)、《工伤职工登记表》到支付部门申请工亡职工待遇。有供养亲属的工亡职工同时还需提供被供养人的户口簿、居民身份证、在校学生的学校证明、及街道办、乡镇人民政府出具的被供养人经济状况证明。
3、经办人审核无误后办理工伤登记及待遇核准，打印《因工死亡职工工伤待遇核准表》，企业在报表上签字确认，经部门主管确认、中心主任审批后，返回企业两份，将复核后报表同申报材料一起装订留存归档。
4、每月1日前支付部核对后进行业务结账，打印《工伤保险基金支付月报汇总表》，由经办人签字确认、部门主管确认后，经中心主任审批后转财务部，同时将报表归档。出纳核对报表信息及系统信息无误后，盖章确认。经财务主管审核盖章后，进行基金支付。
不论在哪个地区，工伤死亡赔付的数额都不会过小，对于职工家属来说，这或许能帮他们度过一时的难关，但人死不能复生，失去的亲人再也回不来了。身为劳动者的我们，还是应该在日常工作中提高警惕，尽量避免工伤情况的发生。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《面试被压工资，我该接受吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
最近，有朋友去面试，主管和总监都通过了，并且给了口头offer，到了人事这一环节，谈工资被压，期望薪资12k，人事说只能给10k，原因是学历不符合要求。
朋友觉得自己的期望薪资已经很低了，但很喜欢这份工作，就说能不能11k，人事说这样的话还要综合考虑，之后给回复，然后就没有然后了。
和我这位朋友一样，相信大家在面试的时候多多少少都遇到过被压工资的问题，大多数人都不知道该怎么办，更不知道HR压工资是什么心理，明明不是HR出钱，他为什么压工资？
不管什么岗位都有自己的工作目标，而作为HR的工作目标之一就是在预算范围内招到合适的人，即控制人力成本，所以，在求职过程中，遇到HR压低薪资是一件比较常见的事。
对于同一个岗位，公司都有一个标准范围，只要求职者在这个范围内，HR都会纳入考虑，标准是一个范围，那工资当然可以浮动，就有高有低。
符合最高标准的人当然工资最高，符合最低标准的人就要拿最低的工资。所以，看到招聘简章里工资那一栏，往往不是一个固定的数字，而是一个范围，就不难理解了。
那HR为什么要压低工资？
我们在求职过程中，学历、工作经验、面试表现等个人因素会在一定程度上决定你的工资。HR压你工资，除了考虑控制成本，以上这些硬件条件在市场标准和公司内部标准的表现也是重要依据。
公司在给岗位定薪时，会参考市场情况，HR在与你谈薪资时，也会依据市场水平与你谈薪。
如果一个公司的工资水平低于市场标准，那它很有可能长期招不到人或者招到的人大多都无法符合用人标准。这时候公司自然会根据情况调整工资标准。
一般HR会通过打听同行消息、通过平台查询、面试者的期望工资等方式来了解市场工资行情。
在这些条件共同影响和考虑公司成本控制需要的情况下，确保给出的工资能招到合适的人，一般不会低于市场水平太多。
如果求职者的期望薪资在公司的预算内，一般HR不会压工资，被压工资往往是因为你的期望薪资超过了公司的预算。
当然，有些大公司吸引人的并不是高工资，平台优势、稳定、福利完善也会吸引一部分求职人，那低于市场价的工资也能招到合适的人。
考虑到工作内部团队稳定性的要求，新人入职的薪资，HR需要参考目前公司同岗位或类似级别员工的薪资水平。
除了我们说的第一种情况，公司内部标准，更会影响HR的定薪范围。
就算你的期望薪资没有超过市场水平，也有可能超出公司内部水平。
同样的岗位，学历要求是本科，你是大专，但是HR看中了你简历中其他吸引人的地方，比如工作经验，如果这方面确实很优秀，学历标准可以降低一些。
所以，有时候HR会给某些硬性条件并不符合招聘简章的人发面试邀请，就是要试试看，你到底是不是如简历中写的那样优秀。
如果通过了面试，在谈薪资的时候，HR才要综合考虑各个方面，比如，这个岗位的标准和公司老员工的心情。
如果老员工知道你学历比他们低，但是拿着和他们一样甚至比他们高的工资，可能会引发不满，甚至萌生辞职的念头，让公司迎来一波辞职潮，影响公司运营。这种得不偿失的做法，HR不会做。
这也是为什么很多求职者吐槽说，明明招聘简章上的学历要求是本科，却让大专生去面试，最后没通过，还说因为学历不符合要求，欺人太甚！
没通过的原因有很多，最核心的是，第一你的面试表现不如简历上的实力，第二谈工资的时候你的最低标准高于HR的最高标准了。
如果接受了HR心目中给你的价位，你很有可能会得到这份工作。
很多时候，和HR谈工资更像一种心理博弈。
HR在一定范围内，用压价的方式试探你能接受的最低标准，你去试探HR的最高标准，如果双方在某种程度上达成一致，则合作成功。
但是这种试探要在合理的范围内，如果你要价远高于HR给出的范围，那拜拜，HR接受不了。同样的，如果HR给出的价格远远低于你可接受的范围，你大概率也不会接受。
对于期望薪资这件事，参考市场价，结合自己的实力，明确一个范围，不是难事，如果不知道自己行情到底如何，可以用app里的查工资小工具，查看自己在求职市场的的价位。（打开app→我的→薪酬查询）
凡事背后都有很多原因，不要用臆想去左右认知，多想想为什么，或许求职就没那么多愤愤不平的情绪了。最后祝大家求职一路开挂，。
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无数成功人士的成功经验表明，被动地等待机会只会被机会抛弃，只有主动争取，才能不断把握住机会，一步步走向成功，进而成为一个强者。职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《真的，新人绝不能有这3种行为》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
对职场新人来说，试用期有哪些常见坑绝对不能踩？
要在试用期内受人欢迎，除了爱岗敬业之外，还要懂得自律。在调查中，我们发现，“打小报告”、“不懂职场礼仪”、“对同事过于热情”、“工作过于积极主动”、“沟通无反馈”都成为老员工们竞相指责的试用期陋习。
1、对同事过于热情
小钱来公司快一个月了，为了能尽快和同事们打成一片，她做足了功夫。每天上午发很多有趣的邮件给周围同事，下午则不是请大家喝奶茶就是请大家吃点心，一次两次倒也算了，三天两头这样，同事们可有点接受不了了。无功不受禄，小钱的行为让人理解但也多少让人反感。
分析：其实，这就是好心办坏事。作为新人，万万没有想到自己的这些举动，不仅没给自己的试用期加分，反而还弄得大家有意无意开始疏远她。新人在试用期里，一定要把握好人际关系这个度，和同事之间从陌生到熟悉是一个循序渐进的过程，切不可急于求成，否则只会适得其反。
2、“草莓族”不受欢迎
冰冰刚毕业，身材娇小玲珑，声音温和甜美。刚进部门报道那天，她着实让办公室里的男孩子女孩子眼前一亮。但是两个多月下来，现在大家见到她是避而远之。因为她把女孩子的“优势”发挥得实在让人难以忍受。无论和谁说话都嗲声嗲气的，时不时会被一些难题弄得哭鼻子，如果对她说话稍微直接一点，她就立马满脸通红，好像饱受委屈。
分析：冰冰就属于典型的“草莓族”，经不起任何挫折和打击。团队需要的是可以一起并肩作战的战友，而不是可爱的洋娃娃或是需要呵护照料的花骨朵。尽快把自己看成是社会人、职业人，你所做的所表现的，不再是由着自己的性子来。职场，得越挫越勇，试用期不相信眼泪。
3、打小报告者会受孤立
打小报告，本来就是职场中令人不耻的行为，何况对于试用期新人来说，这更是不得逾越的雷区。被团队孤立，就意味着你没有了继续生存的土壤。试用期评估时，让众人找你的茬，也不是什么难事。在还没有搞清楚整个环境状况的时候，还是管好你的嘴巴，即使和同事在工作中出现问题，那不妨当面提出，千万不要动不动就往领导办公室跑，无形中也是给自己试用期转正设置了障碍。（完）
在很多人的职业规划中，“缺乏策略性”的程度简直让人震惊。即使是那些“战略管理系”的学生，竟然也在犯低级战略错误。实际上，你只需要遵守最基本最基本的3个“策略思维的原则”
“计划没有变化快，谁也不知道未来会发生什么。当年比尔盖茨的刚进入哈佛的时候，怎么会想到有人会在1年后找到他并且一起开始做编程，然后退学创业?职业规划有什么用?职业规划成就不了比尔盖茨、成就不了乔布斯。”
很多人面对这样的问题时，第一反应的答案是这样。
所以，按照这样的逻辑，好像世界一下子变简单了，一切都可以随心所欲—大学生不需要进行职业规划，只需要随心所欲、想做什么做什么，选择职业的时候只需要按照自己的感觉。
当然我们都知道这是不靠谱的。实际上这是4大类“不靠谱”职业规划的一派——自由派。
职业规划的“自由派”认为，任何的规划和思考都是没有必要的，生命就是一系列天意和随机过程的结果，只要你遇到了机遇，你就容易成功;而没有遇到机遇，不论多努力都不会成功。既然“生命是随机的”，那么自然任何的战略规划都没有用。
除此之外，还有另外的不靠谱职业规划派：计划派、迷茫派和灵修派。
计划派
对，“自由派”反击的就是“计划派”，计划派认为职业生涯规划就是制定一个又一个目标—今年拿到XXoffer，3年后跳槽去甲方，35岁出来创业，42岁公司上市……
他们把所经历的一切都看成跳板，大学是去XX公司的跳板、去XX公司是去甲方公司的跳板、去甲方是去创业的跳板、去创业是成为上市公司CEO的跳板……
这说的好像按照“行业通用模板”制定一系列目标，就完成了战略规划的过程，可以燃放烟花以示庆祝一样。
迷茫派
而“迷茫派”同“自由派”比较类似，他们都缺乏规划，但是不同的是两者对自身处境的心安理得程度—迷茫派往往对自己缺乏规划的事实感到焦虑，而自由派却能在当下安静地享受这一点。
灵修派
除此之外，随着心理学的不断发展，还逐渐兴起了一个新潮派别—灵修派。他们认为成功所有的要素都是“积极的心态”，他们的格言往往是“有志者事竟成”或者“没有不可能”，他们每次看到成功者坚韧不拔的励志故事或者NIKE的最新励志广告片都会激动不已。但是对如何实现这些伟大的远景，他们却绝口不提。
他们的枕边经常会放一本《乔布斯传》或者《积极心态的力量》，但是实际上成功者的励志故事就像中国食疗偏方一样—不论你想要什么观点，你都能从里面找到(不论是茄子治病，还是茄子致癌，都能找到)。
上面的各种“职业规划”观点，引发了“制定目标”还是“跟随内心”的争论，引发了“理想主义”(灵修派)还是“现实主义”(计划派)的争论。但是这些争论反而都忽视一个最重要的方面：“策略性”
是的，他们在争论人到底是应该“理想主义”还是“现实主义”，但是即使是“现实主义”的人都忽略了一个最现实的问题：我怎么制定职业的策略。如何最大化我的优势?如何更快地展现我的价值?如何通过一系列的连贯行动达成目标?——这些最关键的问题反而成为了“职业规划”讨论圈意外的内容。
如何“策略性”地进行职业规划?“策略性的职业规划”不能告诉你33岁成为CEO还是35岁，但是它会让你更有效地实现目标。而你需要做的是首先放下成见，遵循3个最基本的，路人皆知的原则：
1，寻找缺口;
2，扬长避短;
3，行动协同。
1.寻找缺口
任何成功的策略，不论是军事策略、商业策略还是个人职业规划策略，一个重要的特征往往是“寻找缺口”(提供真正缺少的东西)。“寻找缺口”——这个战略原则如此基本，甚至在“战略管理”这门学科出现之前就有了。
我们学过历史知道，在第二次工业革命时代，美国的铁路大王叫“范德比尔特”，但是实际上最开始他不是做铁路的。在19世纪那个时代，范德比尔特被人称之为“船长”—他在美国轮船运输业刚兴起时就进入了这个行业。
随着美国工业革命经济的发展，轮船运输业每年都不断增长，逐渐由“边缘行业”成长为“热门行业”。一开始对这个行业充满不屑的人，最终也疯狂涌入这个行业。
而就在整个行业最火爆的时候，范德比尔特把所有轮船卖掉了—他觉得铁路才是美国将来的趋势，而轮船最终会被铁路取代，因此他卖掉了全部的船来投资铁路。
而这时，大部分人对铁路还是将信将疑的态度。
我想当时的大部分人跟范德比尔特的选择是相反的—他们觉得轮船才是最火爆的行业，因此用很高的价格从范德比尔特手里接过轮船业务。而范德比尔特却遵守最基本的商业逻辑“寻找缺口”—当时美国的轮船并不是太少了，而是太多了。轮船行业已经不存在“市场缺口”。
“提供别人最缺少的东西，而不是增加别人已经富于的东西”——这几乎是最基本的商业逻辑。但是大众的选择却往往与这个“基本逻辑”相违背。
十几年前投资银行在中国非常缺乏优秀的分析师，那时候进入难度远远不像今天这么大，相对收益和职业成长性也比现在好，但是却不是当时顶尖毕业生的第一选择。
现在的投资银行并不处于“缺人状态”，以至于有的公司每年只招4个人，却可以从成千上万的申请者中选择。投行对人才的需求已经不存在这么大的“缺口”，而这时投资银行却成为了顶尖毕业生的第一选择。公务员最缺人的时候家长不会鼓励你当公务员，而公务员人太多的时候家长却逼迫孩子去考公务员。
如果这是在19世纪的美国，这样的思维不就是接手范德比尔特轮船生意的那些人吗?用这个基本的商业逻辑，其实很多问题都会被简化。比如“我想成为成功的HR，要不要去当腾讯的HR?”按照“寻找缺口”的逻辑，你需要问自己：“腾讯是不是非常缺乏大量优秀的HR?是不是缺乏优秀的HR这个现实已经制约了腾讯的发展?在什么公司，优秀的HR非常关键，而他们很缺乏?”
然而大部分人不是这么想的。因为大部分人在进行职业规划的时候，参照的基准并不是“市场需求”而是“他人”—他们真正花费巨大力气研究的，并不是未来市场上缺乏什么职业，而是本专业的其他学生去哪了。但是真正给你资源并且在未来付给你薪水的，并不是你的“同学”，而是“市场”。
所以你在想自己要不要选择某个职业时，真正需要研究的不是本专业其他同学，而是“市场”。需要问自己：未来是不是会出现很大的对这个职业的需求?这个市场存在缺口吗?是这个职业供过于求，还是供不应求?
瞧，这个逻辑如此简单，人人都知道。
2.扬长避短
这是另一个人人都知道，人人都挂在嘴边的“基本商业策略”。它如此之基本，以至于不光人人都知道，更是所有的成功的必备—不论是军事、商业还是个人职业。
“扬长避短”是指：找到一个领域，发挥你的长处，限制你的短处。一旦你找到这个领域，你就能最大化你的优势，并且限制竞争对手的发挥。
冷战时美苏争霸，为什么美国经济没有被拖垮，而苏联慢慢被拖垮了?这其中除了很多“不宜被公开讨论的敏感词内容”外，更有着美国军方坚持实施的扬长避短的竞争策略。
当时美国在导弹精准度、潜艇静音等军事科技占据优势，为了“扬长避短”，美国就大力宣传和鼓吹这些技术的重要性，然后投入巨大的资源去研发这些技术。而苏联因为国内缺乏研发和生产这些科技响应的资源，不得不投入十倍于美国的成本来跟进这个的策略。
这样的“跟进”导致苏联把本来就稀缺的资源不断地投入到“潜艇静音”等无底洞中，严重拖累经济，却还是在这些技术上赶不上美国——因为美国本身就擅长这些技术。
最终的结果你也知道了。拥有一个“扬长避短”的策略，意味着你的每一步行动都会给竞争对手施加巨大的成本。你的一个举动，竞争对手往往需要10倍的成本来应对。
所以，你的思路不应该是“弥补劣势，赶超竞争对手”，而是“找到一个扬长避短的领域，这个领域会最大化你的优势，并且限制你竞争对手的发挥。”
3.行动协同
好的策略往往具有“专一化”的特征，往往意味着各种行动之间的“协同”。这就意味着不得不做出取舍，选择接受一些目标并放弃其他目标。
比如李今年的3大策略就是：商业分析自媒体、写书、做互联网营销项目。而这3大策略都是可以互相协同和加强的：比如写书和自媒体可以给互联网营销项目带来更多知识技能和机会，做项目可以给写书和自媒体带来案例和经验，自媒体可以给书籍带来销量，书籍可以给自媒体带来粉丝，同时两者都需要学习新知识并相互补充……
也就是说，这3个策略是相互加强的关系，而不是相互削弱的关系。而为此我也拒绝掉很多看起来很诱人，但是削弱这些策略或者无法直接协同的机会。
比如我放弃了被其他商学院学生所垂涎的高大上实习机会，因为和现在的策略没有协同作用;放弃了考取证书充实简历的机会，因此和现在的策略没有协同作用;放弃了被邀请合著其他书籍的机会(削弱我现在写书的精力);放弃了被付高价重做另一个原创自媒体的机会(因为定位相似，所以是削弱现在的“李”自媒体而不是互相加强)。实际上，我为了协同策略，放弃了几乎所有无关的机会，即使他们看起来很诱人。
实际上，几乎任何困难目标的达成，背后都有无数个相互协同的行动，这也意味着放弃那些无法协同的行动。
在军事上，如果你想“诱敌深入”，就不得不放弃诱人的“迎头痛击”的机会，也不得不安排一连串相互协同的行动：比如故意前线失利、比如安放内奸、比如沿路埋伏等，单一的行动往往难以生效。
“赤壁之战”就是经典的“行动协同”的例子，既要多行动协同(借东风、周瑜打黄盖、火烧连营等行动少一个都不行)，又要放弃一些其他的战略目标。
同样，在职业战略上，一旦你找到了一个“存在市场缺口”，又能“扬长避短”的领域，你下一步要做的就是设计一连串相互协同的行动，并且放弃那些不能协同的行动。但是大部分人都没意识到这一点，因此他们在相互冲突的目标中挣扎。既当学生会主席，又要考雅思托福;既花费大量精力申请实习，又参加项目准备创业;既备战公务员考试，又想申请腾讯的产品经理职位……
如果你不清楚现在自己行动的协同性如何，请问自己一个问题：我现在的各种行动是相互加强的，还是相互冲突或者彼此无关的?
《“工资太低”，真的不能实话实说吗？》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“职业规划有用吗”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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