职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《征用朋友圈的公司,我是不会去的!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

每个公司都会针对各自的企业文化制定自己的规定,比如“不准染发”“随手关灯”“上班冥想”等等,但你有没有听到过上厕所计时、不准吃肉、不准戴隐形眼镜的?最近,的公众号“求职锦囊”收到粉丝投稿,吐槽他们遇到过的那些让人忍无可忍的奇葩规定。

无偿征用朋友圈zc530.com

“只要是我司员工,那你的朋友圈就被无偿征用了。发布公司产品、宣传软文、转发公司新闻、向领导表决心表忠心之类的……而且必须用大号,不能设置分组可见!依我看公司都把手伸到我的日常生活里了,这比老板抠门还让人恶心。” 

上交所有社交账号

“我之前的单位更过分,要求上报所有社交媒体账号,包括微信、微博、知乎、豆瓣等等,大小号都要报上去。这样做都侵犯到个人隐私了,有一种处处受监控的感觉,所以我立马辞职走人了。” 

24小时在线,随时处理突发情况

“我公司规定没那么奇葩但是也蛮烦人的。我们做新媒体的,要求每天24小时,每周7天,无时不刻回复领导、客户的微信邮件,应对突发事件随时发文。之前一个同事就是因为微信回复不及时而被开除的。这么严格,工资还那么少,真正是赚着打工的钱,操着当老板的心。” 

强迫表演节目,不参加就扣工资 

“不知道老板怎么想的,硬要把年会办成文艺晚会,节目还要员工自己表演。而且老板明确表示,不表演的就扣工资。我又不是艺术系毕业的,满脑子的代码,只会同手同脚地跳舞,唱歌又是五音不全,这不是强人所难嘛。”

每天上班前要在公司门口跳舞

“公司早上一上班,必定先要喊口号,以显士气,然后在门口排好队跳舞。除非生病,否则必须跳完才能上班。我从小不爱跳舞,还要被周围群众围观,这算什么事啊。当初面试时真不知道有这种规定,否则我绝对不会来这家公司上班的。”

完不成业绩,必须进行自我体罚 

“面试时说得好好的,就算完不成绩效也有保底工资。进去后才发现,保底工资是有的,但必须自我进行体罚,美其名曰--长记性。体罚的方式有:一边青蛙跳一边喊公司名字,或者跪着办公一个小时。现在连家长都不太对自己孩子体罚了,怎么成年人还搞这些?这是长记性的事吗?我铁定记恨这公司一辈子,屈辱啊!” 

员工座位被监控 

“曾经在面试时遇上过一家公司,我走进老板的办公室,一面墙上全是监控屏幕,有些关上了,有些是开着的,每个员工的座位边上都有摄像头。一看就知道,这位老板在监控员工的一举一动。这太吓人了,当下我就不想面了,草草结束对话就逃了出来。”(完) 

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哪些人的朋友圈是你想拉黑的呢?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《哪些人的朋友圈是你想拉黑的呢?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

随着时代的进步,微信逐渐融入到我们生活。朋友圈更是成为我们生活中不可或缺的一个交友的平台,原本这是一个很好的分享生活的方式,但随着微商广告刷屏,以及好友要求点赞等行为,也让更多的人越来越讨厌使用朋友圈。

就像大冰的《乖,摸摸头》中说:人们懒得付出和交流,只热衷于引领和表达,微博和微信上每天都可以刷出成堆的心灵鸡汤人生感悟,无数人在转发,却不知有几人能真正做到知行合一。正因为这些人的做法,让人有种想拉黑朋友圈中的一些人的冲动。

那么,哪些人的朋友圈是你最想拉黑的呢?朋友圈和工作,真的可以分开吗?下面随着小编一起来看——

拉黑理由千千万,归纳一下两只手:

1、强制转发,不转就诅咒的人

包括转发一下带来好运的这些,都很烦人。发不发是你的自由,但转不转是我的自由吧?

2、不经思考的谣言分享者

例如,一些公众号说的喝醋就能除百病,吃什么就能抗癌。各种人类“疑难杂症”,医生治不了的,用他们的“祖传秘方”立马药到病除,连癌症、艾滋病都早已被他们攻克了。这类文章对于老年人来说特别容易相信,然后爷爷奶奶们就上当受骗了。

3、不是喝鸡汤就是打鸡血的人

偶尔有一条是暖心励志,天天强行炖鸡汤真的是喝不下。

4、负能量散播者

在这些人的眼里,他们是最惨的,全世界都对不起他们。在感情上总是遇到人渣,身边的朋友总有个变态,老板一直在剥削,同事永远都在上演“宫斗剧”……

5、总是对别人评头论足的人

这类人自己朋友圈没有内容,但总是翻看别人的朋友圈指指点点评论一番,说这个秀恩爱,说那个矫情。

6、一见朋友设置三天可见就不高兴的人

有类人认为朋友圈就该向朋友开放,设置三天可见就不拿他当朋友,然后各种不满意。明显拿自己的好恶强加给别人。

7、朋友圈沦为“公司软文”的业务员

其实员工迫于老板的压力,不得不在朋友圈发一下可以理解,但别当朋友圈是你的业务平台啊,工作与生活这么不分还是很可怕的。

8、经常为朋友的朋友拉票点赞的

那种为自己拉票点赞的还能理解,关键是为朋友的朋友或是朋友的朋友家的七大姑八大姨,根本不认识的人,却硬是求赞的真的很过分!

9、把聊天记录连头像带名字截图发朋友圈的

尊重一下别人的隐私好吗?是朋友更应当懂得分寸!

10、站在道德高点对人指指点点的“白莲花”

人无完人,每个人都有自己的缺点,每个人所处境遇也不相同。不是当事人不宜做过多评价,何况又是朋友,与其说点永远正确却无法做到的话,不如安安静静做个聆听者。

说实话,朋友圈是一个相对自由的地方,我们没有权利去规定别人下一刻要发布什么样的信息,更没有权利去干涉任何一个朋友的言论自由。除了上述比较过分的行为之外,总体上大家对于朋友圈还是宽容的,你发你的,我看我的,倘若互相看不惯,拉黑就好。真正的朋友在意的不是你发布了什么朋友圈,而是在意你发布时的心情、你是否需要帮助,以及此时此刻你有着什么样的心情。

朋友圈里想拉黑的是这些人!


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朋友圈对很多人来说可能把它当成是私人空间,但在生活和工作中它的界限往往并不明显,有的人用朋友圈打广告,有的人用朋友圈拉票点赞,有的人转发真实性有待考证的爆款文……类似的情况,在生活中屡屡发生。

哪些人的朋友圈是你最想拉黑的呢?常年被发配“小黑屋”,可怜的父母到底做错了什么?朋友圈和工作,真的可以分开吗?

朋友圈里最想拉黑的这些人!

拉黑理由千千万,归纳一下两只手:

1、强制转发,不转就诅咒的人

包括转发一下带来好运的这些,都很烦人。发不发是你的自由,但转不转是我的自由吧?

2、不经思考的谣言分享者

比如一些公众号说的喝醋就能除百病,吃什么就能抗癌。各种人类“疑难杂症”,医生治不了的,用他们的“祖传秘方”立马药到病除,连癌症、艾滋病都早已被他们攻克了。这类文章对于老年人来说特别容易相信,然后爷爷奶奶们就上当受骗了。

3、不是喝鸡汤就是打鸡血的人

偶尔有一条是暖心励志,天天强行炖鸡汤真的是喝不下。

4、负能量散播者

在这些人眼里,他们是最惨的,全世界都对不起他们。在感情上总是遇到人渣,身边的朋友总有个变态,老板一直在剥削,同事永远都在上演“宫斗剧”……

5、总是对别人评头论足的人

这类人自己朋友圈没有内容,但总是翻看别人的朋友圈指指点点评论一番,说这个秀恩爱,说那个矫情。

6、一见朋友设置三天可见就不高兴的人

有类人认为朋友圈就该向朋友开放,设置三天可见就不拿他当朋友,然后各种不满意。明显拿自己的好恶强加给别人。

7、朋友圈沦为“公司软文”的业务员

其实员工迫于老板的压力,不得不在朋友圈发一下可以理解,但别当朋友圈是你的业务平台啊,工作与生活这么不分还是很可怕的。

8、经常为朋友的朋友拉票点赞的

那种为自己拉票点赞的还能理解,关键是为朋友的朋友或是朋友的朋友家的七大姑八大姨,根本不认识的人,却硬是求赞的真的很过分!

9、把聊天记录连头像带名字截图发朋友圈的

尊重一下别人的隐私好吗?是朋友更应当懂得分寸!

10、站在道德高点对人指指点点的“白莲花”

人无完人,每个人都有自己的缺点,每个人所处境遇也不相同。不是当事人不宜做过多评价,何况又是朋友,与其说点永远正确却无法做到的话,不如安安静静做个聆听者。

说实在的,朋友圈是一个比较自由的场所,我们没有权利去规定别人下一刻要发布什么样的信息,更没有权利去干预任何一个朋友的言论自由。除了上述比较过分的行为之外,总体上大家对于朋友圈还是宽容的,你发你的,我看我的,倘若互相看不惯,拉黑就好。真正的朋友在意的不是你发布了什么朋友圈,而是在意你发布时的心情、你是否需要帮助,以及此时此刻你有着什么样的心情。(完)

如果我不会“拍马屁”,该如何与领导“当朋友”?


其实这样的说法并不客观,会做人和会做事两者之间不是“非黑即白”的关系!你以为那些看起来很会做人的人就真的不会做事吗?你看那些装模作样热衷于在老板面前鞍前马后的人,老板真的吃这一套吗?

给予领导一定的信任

小编认为不能以偏概全,要相信大部分老板都有自己的价值判断。

你们所看到的“拍马屁”行为究竟是不是在溜须拍马呢?职场也很现实的,老板不会像谈恋爱一样每天眼睛就盯在你的身上找优点。你想要安安静静地坐在位子上,静待着老板发现你的好,那机会就只能被别人抢走了。所以,在老板面前展示自己就显得格外重要。

“老板就喜欢加班狂、马屁精”?小编认为,这句话应该这样表达:“有能力的加班狂、马屁精更可怕”。同样是两个员工,你每天都是准时准点上下班,同事每天披星戴月,最关键的是同事业绩还比你出彩,你说老板会赏识谁?

“溜须拍马”也是一项职场技能

网友“夏天的风”:“百分之百赞同,举个例子,我们销售部一个行政秘书,高中学历,最开始是从电销岗位做起,业绩平平。后来有了一个内部调岗机会,转了文职,从一个小小的行政做起,为老总忙前忙后,天天主动帮销售老总准备好早餐、泡茶和咖啡,一个核心就是围绕老总转,后来她成了这个销售老总的心腹,随着销售老总的地位升高她也跟着沾光,现在已经坐上了行政经理的位置。”

你的“谏言”在领导耳中可能是“诤言”

某次会议上,老板贯彻着自己的方案并认为其是最好的,可员工小张却无冒犯之心地直意提出了一个大家认为更好的方案,此时碍于面子的领导无台可下。这时“马屁精”便到了他发光发亮的时候,小李在沉默之际补了句:“小张同事还是太年轻了些许,我认为小张的方案固然不错,但老板的这个方案更加全面!”此时此话不但给领导铺了台阶,也给员工小张磨去了利角。

历史上不乏有许许多多贤臣因直言谏言而丢了性命或差事,大部分可能并不是他们的意见冒犯了君王,而只是表达的方式不恰当。在职场中并不是每一个领导都能像历史上的齐威王那般做到善于采纳治国贤臣的谏言。

如果我不会“拍马屁”,该如何与领导“当朋友”?

不管在任何圈子中的交际,懂得尊重他人是一个人最好的见面礼。当与领导发生争执时,小编建议大家尽量站在对方的角度去思考其做事说话的用意,更能缓和地解决问题。而在职场中,领导是决定打工者升职加薪的决策人,老板若敬你三分,你便回他七分。在适当的场合,整理好思路再将自己的想法与意见托盘而出,来擦出与领导的“火花”吧!

不和有对象的异性朋友保持距离就是错了?我反对!


随着身边一个又一个朋友进入了婚姻殿堂,你有没有觉得自己老了?身边的朋友纷纷找到了另一半,只有自己一如既往地做着单身狗,是不是有点沮丧?自己玩难免有些孤独,和朋友聊又不知是否会打扰对方的生活。那么问题来了,你认为有必要和有对象的异性朋友保持距离吗?

反方:我觉得没必要,和异性朋友保持距离这件事,完全就是在为对方莫名缺乏的安全感买单。

正方:可是缺乏安全感不是说明对方某些方面做得不够好,才会让他的伴侣缺乏安全感吗?

设身处地地想想,你希望你的对象有很亲密的异性朋友吗?设想一下当你约你的另一半周末出去玩的时候,你的对象告诉你,他已经跟他的异性好友约好周末去看电影了,这时候你是什么感受?或者是当你要和你的另一半出去约会了,你的另一半说要带上他的异性好朋友,你能接受吗?

反方:可是你再想想,在两个人没有谈恋爱之前,对方就是和他的异性好友一起看电影吃饭的啊。即便如此,他们还是保持着普通朋友的关系而已。如果因为你们谈了恋爱,就要求对方和异性朋友疏远,有点过分了吧。

而且保持距离也要看保持怎样的距离吧,是减少联系,还是老死不相往来?就两个正常的成年人来说,没有必要那么一刀切吧。双方只要平等对待,为什么不能接受呢?女生别把男生当成提款机、没事叫来帮个忙,正常的礼尚往来还是可以有的,吃个饭喝杯咖啡,本来就是正常的事情。

正方:正常的交往当然是没有问题的,如果有事情需要帮忙时联系一下或者参加同学聚会这种都是可以理解的,也没人规定有对象的人不许有异性朋友对吧?这个适当的距离就需要当事人双方来衡量,看看自己和自己对象的接受程度,两人能达成一致就可以了。

就我个人而言,如果我的异性朋友有了对象,我就会自动和他保持距离、减少聊天频率、见面也是尽量一群人一起玩、不独处。我也接受不了我的对象有很亲密的异性朋友。也许你觉得你跟你的异性朋友之间是纯洁的友谊,但是你的朋友却不一定是这么认为的。所以,请有对象的人自觉一点好吗?请跟你的异性朋友保持适当的距离。

反方:如果我的男性好友谈了恋爱,他女朋友介意,让他离我远一点,我肯定会觉得这个女的有点作。我们明明只是普通的朋友,却要被人家这样恶意揣测,心里就会很不爽。而且有些女生缺乏安全感,只能说明这段感情本来就不是很牢固,才会担心外在的因素。

反正我是不懂,为什么女生和自己的男性好友吃个饭聊个天就是正常的,换个性别就出问题了呢?一看到男女玩得好就往那种方面想的人,本身也是有问题的吧?我自己就不太介意女生有男闺蜜。因为我觉得人都是需要自己的空间、自己的朋友的,这和朋友是什么性别没有关系。对对象的过分控制,我觉得就是一种自卑的体现。你为什么介意男朋友和别的女生关系好?不就是因为觉得那个女生会是你潜在的威胁吗? 

正方:自己的男朋友和其他女生经常谈心是我不太能接受的事情,更别说网上有人吐槽自己男朋友经常陪别的妹子一起打游戏、半夜打电话那种情况了,我分分钟会炸毛。怎么回事?大家都是成年人了,不可能只有这一两个异性朋友吧?就不能自己解决或者告诉其他同性朋友吗?我觉得需要保持距离这件事只要换位思考就能做到了。我自己也有异性朋友,偶尔也会有联系,每次聊天的过程中我会比较注意什么话该说什么话不该说。毕竟他是你的朋友,你也不希望因为这些莫须有的事让他们之间吵架吧?其实就是接触中稍微注意一下,不要太过分大家就都能接受,何乐而不为呢?

反方:总之,在恋爱过程中,要给予对方一定的私人空间,完全禁止对方和异性好友的接触,这种做法肯定是不妥的。当然,这种事情要靠自觉,知道和异性朋友之间应该保持怎样的距离,不要做一些越界的举动。

我是怎样当上总经理的


去外地旅游,突然在路途中偶遇我的一个高中同学,那时候我们都叫他强子,他的学习成绩经常在班里倒数。十来年没见了,我几乎认不出他了,而他则一眼就认出了我,还清楚地记得我的名字,之后非要请我吃饭。

强子现在是一家公司的经理,但在我的印象里,强子高考时也是勉强才考上专科,毕业时也没有顺利地找到工作,更别说当经理了。

在我的询问下,强子给我讲了他的经历。

他毕业后在一家物业公司找了一份采购员的工作。做采购不仅累,而且没有成就感,整天就是去选东西、搬东西,而且薪水不高,但他从不抱怨,与同事也关系不错。最后因为一次采购时出了错,让公司赔钱了,他便被辞退。

被辞退后,他没有怨天尤人,经过一番应聘后,一家电器公司录用了他。一年后,他却意外地离开了公司,因为他虽然勤奋,却不具备营销的才能,业绩比其他人差一大截。他觉得自己会给公司带来损失,所以主动提出了辞职。

经过一番折腾后,他把工作的方向锁定在装修上,因为他喜欢干这行。他特意到装修公司应聘,由于没有工作经验,很多公司都拒绝了他,但他没有放弃,认为只要自己努力,机会就不会遗弃自己。

最后,他终于在一家装修公司找到了一份工作,替人打下手。当很多人都因受不了公司的苛刻和工作的劳累而抱怨或离开时,他坚持下来了,微笑着面对工作中的一切不顺利,认真做好每一件事。一年下来他得到了公司老总的关注。

两年后,他升职了。当有人问老总原因时,老总给出的答案是:每次去财务室时,所有人都是愁眉苦脸的,只有强子是微笑着的,他并不觉得工作是痛苦的,相反,他把工作当成了自己的花园,每一刻都抱着欣赏和幸福的态度,所以我选他。

强子后来晋升为分公司的总经理,事业发展得越来越好。强子没有什么特别之处,但他能把职场当成自己的花园,失败时不怨天尤人,能以平静的心态重新开始。对每一份工作,他都把它当成自己花园里种的花,精心对待,真诚地去欣赏。这就是他成功的秘诀。

试用期为6个月的公司,你会去吗?


每个人上班后都将面临试用期,试用期是企业从工作实践中考察新员工实际工作能力和绩效的好机会,因为从面试上,有准备充足就招进来的风险性,这个员工是否真的能胜任工作,企业还需要在试用期中看他对待工作的适应程度、工作能力。

关于试用期的时间长短,多数企业是试用期是三个月为限的,但实行6个月试用期的公司还也是不少。很多新入职场或是跳槽的职场人会很不理解为什么要有这么长的试用期,毕竟试用期的工资相比转正公司少了很多。对企业而言,其实主要有以下几个方面的考虑:

1、六个月试用期符合劳动法。根据国家有关法律规定,签订三年及以上工作合同的,试用期最长可达6个月。所以很多企业自然而然的把试用期设定为6个月。尤其是大型企业中业务流程长的岗位,需要更多的时间在各个阶段了解新进员工的综合能力。所以设定6个月试用期的一般都是中大型企业。

2、企业有自己的考量,因为如果签订正式合同的时间很长,但是在很短的试用期内很难辨别员工是否合适,如果签订合同后发现不合适,那对企业来说将是一个非常大的负担,裁人会损失一大笔钱,以及耗费很长时间,但是如果坚持使用,也会造成很大的麻烦。所以在签订正式合同以前,就把试用期尽可能的拉长,这样能更好的考察一个人。

3、很多人直观的认为,企业延长试用期,无非就是想节省费用,不否认企业会在用人成本上有所节省,但这种想法还是比较片面的,企业用人本来就是双向选择,企业不怎么样,还把试用期设置成6个月,那作为员工,就应该仔细考虑下这家企业是否合适入职了,同样,试用期员工也可以有更多的时间去考察公司是否适合自己,这也是对员工的一个选择,单纯是靠拉长试用期来节省一点点工资成本,这样想法的企业还是不多见的,但也并不是没有。但真正人性化一些的企业,虽然有的采取的是6个月的试用期,但是最后的三个月工资与转正工资一样。甚至还有试用期直接拿的是转正的工资,试用期对于求职者而言就真的是个人能力的考察了。其实这样可以很好的规避应聘者的顾虑。

小编认为无论试用期是6个月还是3个月,其实都是企业为了筛选出最合适的人才。而市场的需求会让企业做出最正确的选择。虽然也有一些居心不良的企业用六个月试用期的方式在骗取廉价劳动力。但在求职时对应聘的企业有一个全面的了解,不是一个成熟的求职者需要具备的素质吗?

男员工被规定用香水 老板:我的公司我做主


在庆春东路杭州某酒店管理公司工作的小谢,最近为一瓶香水犯了愁。“大男人用香水,怪别扭的。”

近日,小谢刚跳槽进了一家新公司,公司里有个不成文的规定:公司男员工工作时间必须用香水,办公室内不准吸烟。

小谢一直都想不明白:“办公室内不准吸烟还能理解,但要让男员工用香水,我觉得挺奇怪的。”

老板说:我的公司我做主

昨日,记者采访了该公司的总经理韦克多。

韦克多是酒店管理业的资深人士,40出头,穿着简洁整齐,与其交谈时,记者隐约可以闻到一股淡淡的清香。

“我觉得做酒店这个行业,自身的品位和内涵很重要。用香水可以提升自身的格调,清香可以让人觉得心情愉快,做服务行业,首先要让自己心情愉悦,这样才能把你的快乐传递给顾客。”韦克多说。

韦克多说:“我的公司我做主,这是公司企业文化的一部分。用香水并不是坏事,我倒是希望员工们随着心情变化用不同的香水。”

老员工说:老板这套有点用

刘豪跟他的老板同事好多年了,受老板影响,他也一直在用香水。

“我觉得一个有品位的男人,首先要懂得选择适合自己的香水。”刘豪说,“有谁会讨厌优雅、美好的东西呢?”

刘豪告诉记者,有一次他谈成了一单生意,就是因为香水。

“以前,我碰到过一个很难搞的女顾客,对我们做的方案,她都不满意。有一天,很偶然我换了一种香水,结果她对这个味道非常有好感,一下子多了很多话题。这样就变得更容易相处了,最后生意也谈下来了,还交了个朋友。”刘豪笑着说,“老板这套有点用。”

工作时间男人应该用香水吗?

带着这个疑问,记者采访了10位白领,听听他们的意见。

正方:不会被人骂“臭男人”了

小陈,男,22岁,杭州腾讯科技有限公司职员

“很好啊,不会被骂‘臭男人’了”。小陈表示支持男人用香水,“用香水的办公室男性越来越多,很普遍啊。工作时间使用香水,是对自己的尊重,同时也是对别人的尊重。”

小陈说:而且现在很多香水品牌都推出了男性香水,也就增加了男性对香水的选择性,所以男性用香水是一种好现象,就像女性化妆一样,悦人悦己。

正方:香水瓶洗干净了可以装酒喝

王侃,男,35岁,杭州华东医药股份有限公司职员

王侃说:“我不排斥办公室用香水,男性用香水是一种身份的体现。在日常交际中也很重要,擦香水给别人留下一个好印象,调动了自己工作的积极性,事半功倍。”

“而且香水瓶子洗干净了,可以装酒喝,还能在朋友面前表演香精穿肠的戏码,太酷了。”王侃打趣说。

反方:办公室是严谨的场合,不适合用

胡文,男,29岁,浙江省某天然气公司员工

小胡所在的办公室基本都是男员工,但只有小胡自己偶尔会用香水,即使用也是很淡的那种。

“影响不好吧,我们虽然不是政府机关,但也算半个国企,用香水不是很恰当。”小胡觉得还是要看公司性质,工作比较严谨的单位,就不适合用香水。“至少上班的时候不会。”

反方:男人用香水显得很轻浮

周伟,男,46岁,不愿透露公司信息

老周很反感办公室里有人用香水,特别是一些新来的实习生,平时走过身边一股香水味飘过,让人很受不了。

“男人用香水显得很轻浮,有些小年轻香水味太重,招蜂引蝶的,影响很不好。”老周觉得正统场合内使用香水很不合适,谈业务尤其不能使用。

“参加派对休闲活动,喷点香水无可厚非,但工作和娱乐还是应该分开的。涂香水在我看来就是不稳重的表现。”

我是来学习的,有什么错?


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论坛网友“紫穆”提问:

毕业的时候找工作,一直被告诫“千万不要说自己是来学习的,HR不喜欢听到这些话”之类,当时没有细想,现在还是不理解。

当时我一个刚毕业的大学生,什么都不懂,当然是来学习的,这句话有什么错?现在我工作大半年,事实上好像还是抱着学习的态度在工作的,因为确实有很多不知道的地方啊。那当时面试时,实话实说不行吗?能为公司提供什么、贡献什么这种话应该是有很多年工作经验的人才说的吧?

我是来学习的,这句话到底哪里不对了?我用我的劳动力换公司给我的工资,等价的呀。

论坛前辈“碧落黄泉”回复:

学习是没有错,但你的学习影响了他人的正常工作,或者别人要为此付出几倍的工作量,还会没有问题吗?学习没有错,但以学习为借口,总是反复在同样的问题举步不前,犯同样的错误,说同样的借口或是理由,这会让人抓狂的。

给点实用的建议:

1、改变一下学习方式,以自学为主,找到问题再找别人问。

2、请教的时候,要看对方是否有事,尽量在对方有空闲的时候。

3、不要有事就找人,无事就一付不搭理人的样子。

4、有时候适当示弱,是新人的不二法宝。(完)

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我就是来学东西的,有什么错?

想多了,上司做错事情是不会道歉的!


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我们的职业各不相同,但我们都无法避免犯错。错误不会因为一个人职位的升高而减少,相反,职位越高的人一旦犯错,如果不能及时妥善地处理,将会造成更为严重的后果。

在我们日常工作中,当上司犯错后,他会如何应对呢?下属又怎样看待犯错的上司?针对这些问题,近期进行了调查。

上司为什么不道歉?

本次调查共有2031位职场白领参与,只有4成白领接受过上司的道歉。而在道歉方式上,只有18%的上司会当场口头道歉。

超过半数的上司没有道过歉,是因为他们从来不犯错吗?答案肯定是否定的。人无完人,谁也不能避免犯错,但为什么,我们很少听见上司说“对不起”?

一个人的自我膨胀随着职位的升高成正比,即便是同级的,如果升了上去,很快的,亲切的同事不见了,取而代之的是不近情理的上司,指手画脚、咄咄逼人,却从来不审视自己。当下属犯错的时候,这些上司会居高临下责备下属,要他们为自己的错误负责。可当这些上司犯错的时候,他们却回避自己的过失,还是想要下属来负责。

下属的理解:“上司处在一个比较高的职位,承认自己错了就好像承认自己能力不够,所以他们不愿意面对错误。”

不得不说职场就是这样,下属犯错了不道歉,可能明天就被炒鱿鱼,可上司犯错了不道歉,作为下属,我们能怎么做?除非不想要这份工作了,那么我会理直气壮去拍上司的桌子。可我需要这份工作,我得养家供房,所以不得不容忍上司的态度。他不道歉,OK。他要我帮他收拾烂摊子,也OK。只要日后升职加薪他能想到我,那我忍气吞声也算值了。

下属的理解:“道歉反正也就是一句纸面上的话。表面的态度比不上实际的利益。”

别说上司,即使我们这些做下属的工作上出了问题,第一反应也是给自己找借口。“死不认错、推卸责任”似乎已经成了现在职场,不,人的特征。我们常常对“认错、道歉”充满了羞耻感,认为它是一种“承认自己无能”的表现。站在上司的角度,更难当面向下属承认自己“无能”。有时候下属应该理解上司的心情,并且寻找更恰当的沟通方式,比如私下交流。

下属的理解:“有时候上司不是不道歉,而是不知道怎么道歉。放低姿态是不容易的事情,有时候上司有‘道歉的心’,却没有找到道歉的方法。而且,道歉并不是最终目的,最终目的还是进行有效沟通。”(完)

你在公司必须要有5号朋友


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俗话说:“思路决定出路”。大多数OL喜欢与上司、老板保持距离,要知道老板也是吃五谷杂粮的凡人,他们自然会喜欢那些主动“走近”他们的下属,因此,下意识与上司保持距离的人即使在公司“安插”再多的耳目也无助于个人发展。

进入一家公司,首先要培养、发展与上司的关系。这是所谓的“政治技能”,就是指对他人具有清晰的认识,且拥有与工作各有关方面的人保持良好沟通的能力。

1号好友:直属上司

Wendy是这家不足50人咨询公司的研发助理,她的座位离上司最近,但她偏偏很少与上司沟通,即使必须沟通工作上的事宜,她也是长话短说,常常令上司“一头雾水”。奇怪的是,她却与前台Qiqi走得非常近,起初是指导Qiqi完成工作文案,但不知从哪一天起,Qiqi成了她的私人助理,她忙着赶市调报告、无暇享受美味的巧克力,Qiqi竟然帮其剥下糖纸塞入她的嘴里……

Ada也是新人,她常常就上司交待的工作提出自己的看法,久而久之给上司留下了好学、有思想的印象,有新项目时,上司便尝试着让她参加,几个回合下来,上司便将她留在身边,成为项目协调主管。

一句话点评:好友的质量胜过数量

与上司融洽相处是获得职业发展的基本策略。当公司在评估你的工作绩效和工作能力时,上司是第一个提供信息的人,特别是在公司有意培养和提拔你时,因此,如果你不能赢得上司的喜爱,你很难获得晋升或加薪。

研究工作中人际关系的美国学者文斯·沃尔德隆认为,没有比和上司或团队领导建立良好人际关系更为重要了!

案例告诉我们,因为Wendy欠缺政治技能,对职场人际关系学缺少基本的认识,她的职业成一定不如Ada。

2号好友:内部教练

一些公司会为新员工指定融入期的内部教练,内部教练的任务是帮助新人熟悉工作环境,包括公司的文化、价值观、显规则或潜规则等。就像进入原始森林,内部教练是新人的“拐杖“,因此,他们一定是你进入新公司结交的第一位好友,而且重要程度仅次于上司。

Jackie是新来的4S店总经理,因为是负责新店筹建工作,手边很少有现成的文档资料可以参考借鉴的,于是她追着集团副总了解情况……半年后,公司又有两位4S店总经理“空降”,Jackie便主动请缨成为两人的融入期教练,她将自己加盟公司后体验到的管理流程、工作原则、集团老总决策风格等一五一十地传授给新人,就这样,三人很快成为铁哥们,经常在一起出谋划策、互相鼓励和商讨工作难题。现在,三人是集团内最受人瞩目的4S店总经理。

一句话点评:己所不欲,勿施于人

这条原则对建立“职场好友圈”非常重要。或许你会认为这句话太过于陈词滥调了,但它绝对实用。在职场中,每个人都会碰到自己难以扛下的棘手问题,你很可能需要他人的支持或帮助;如果你平时是个爱袖手旁观的人,那你很难在危难时得到别人的援手。

研究发现:面对棘手、有挑战的工作任务时,如果能得到同事、好友的精神支持,你获得成功的几率会大大提高。

与“独行侠”相比,职场“姐妹帮”的成员更善于分享信息和意见,也更能获得彼此精神上的支持。一句话,“姐妹帮”合作的成果远远超过个人成果之和。

3号好友:工作上的近邻或内部客户

不少外企流行360度绩效考核制度,一句话,不但你的上司会评价你的工作行为。连你服务的内外部客户都有权对你的工作态度、服务理念“指手画脚”,因此,你的工作好友名单上必须有你内部客户的名字。

要说内部客户,最重要的客户就是上司,你所做的一切就是让TA满意;其次,就是与你工作有接口的上游或下游岗位。总之,你们处于一条工作链上,工作绩效彼此影响。

Lynn是一家外企公司人力资源共享中心的招聘专家,她的工作目标就是为下属三家工厂招聘技术及中层以上管理人员。与其他招聘专家不同,Lynn与这三家工厂的老总关系较为密切,经常下工厂“巡视”,了解新员工的融入情况和工作绩效,每回结束工作巡察,她总要脸皮厚厚地让厂长请客吃饭……“吃饭是小事,只有在饭桌上,厂长们才会放下架子与我唠叨他们的烦心事,这时,我才有机会向他们‘推销’我的专业经验!”

年底公司实施服务满意度调查,Lynn的得分向来高居榜首,因为她的3个厂长哥们给予她的评价是最高的。Lynn了解他们的需要,愿意听取他们的抱怨和唠叨,同时给予他们富有建设性的行动计划。三位厂长,当然信任Lynn啦!

一句话点评:让客户觉得自己很重要

友情就像银行储蓄卡,只有你不断地存储才能急用时支取。要想建立和维护工作中的良好人际关系,你必须理解和读懂你的好友,并让他们觉得自己很重要。

让好友、客户感到很重要的做法之一是:搞清楚他们的需要和对你的期望,并确保你的工作结果是他们能够接受的。

4号好友:部门内的同事

不要将视线全部落在其他部门的同事上,你至少要在本部门内发展一位好友,TA可以是你的同级,也可以是部门助理。如果你是外勤人员,需要经常出差,那部门助理是最好的人选,他们常驻公司,对公司任何风吹草动甚为敏感,同时还能为你提供一些后勤支持。

Kate是咨询公司的项目主管,每个月差不多有15-20天是在客户企业内办公。每次出差回来,她总要带些好吃好玩的东西给部门助理Vicky,所谓的“日久生情”,俩人的关系也越来越默契,Kate出差去A客户公司,恰逢B客户有事电话找Kate,Vicky会主动帮着解答客户的问题……这不但减少了Kate的工作量,还提升了客户的满意度,同时也让Vicky获得了咨询经验。

在Kate的指导和帮助下,不久,Vicky获得了内部转岗机会,成为项目组的一员。

一句话点评:乐于助人,分享成功

大多数面试官会关注应聘者是否具备一个有效团队者(teamplayer)的素质。好的团队合作者看重团队的成功与合作而非个人成就,具有乐于助人的品质。

Kate与Vicky是工作上的好姐妹,Vicky乐意帮助他人,能够对不是自己份内的事负责;而Kate没独享功劳,而是积极帮助姐妹获得工作上的进步。

5号好友:HR部门

在你的工作好友名单上,绝对不能少了HR的同事。HR部门的工作基本围绕着寻才、选才、育才、用才和成才展开;你若想跻身进入职场核心圈,不能“朝中”无人。

在HR圈里流行着这样一种法则,名为“熟人举荐”。假设某公司HR要招聘某类人才,他们会打电话给熟识的圈内资深人士,问道:“我要找哪一类人,你认为哪个人比较合适?”研究表明:实际上,世界上几乎任何人都可以通过六次介绍,或者更少的次数,与世界上几乎任何一个其他人取得联系。

谁会举荐你,当然是了解你的好友,因此,一定要发展HR同事成为你的益友。记住:当你拥有优质的好友资源,你就会比其他同事更早、更多地获得内部提拔或转岗的机会。(转载自HRblog)

HR至高机密:公司绝不会告诉你的潜规则


1.别信:入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇。

我估计几乎找过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加 的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万别相信。

刚入职时,你的工资就是你的全部(当然有一些岗位,比如销售或弹性工资的岗位除外,而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动,工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比,保险、公积金也跟工资有关系),当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。

所以,找工作时千万不要心软,多争取一些基本工资,因为这是你的所有。

我第一次找工作时就是犯了这个错误,当时心软没要求更高的工资,当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓,但是后来才发现它有一个杠杆作用,尽管以后每年你工资涨幅比别人大,但是工资还是比别人低。

比如你入职时的基本工资为4000,第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%),那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500,第二年涨幅为10%(一般涨幅),那他第二年工资为4950。

是不是看到差距了? 请记住,入职时工资就是你的全部,一定不能心软。

2.人事部不是你的倾谈对象

我在公司看过很多员工找人事部经理谈话,而且人事部员工可能会定期找员工谈话,问员工在工作中有没有遇到什么问题?有没有人事部需要帮员工解决的事情?

但是请你记住,公司人事部并不是你的倾谈对象,人事部的首要任务不是去帮助雇员,而是保护公司利益不受雇员损害,这才是最为重要的。可能很多人认为人事部门是自己的朋友,有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。(如果你经常这样的话,我可以肯定的说,你会跌得很惨,而 且不会有人告知你原因的)

无论人事部的人员表现得何等友好,你均要认清,你跟他们的谈话内容,他们必然会与决策部门分享这些信息,例如你的老板、经理、主管及首席执行 官。人事部门的职责就是(有时也是合法的)告知公司决策部门你那些所谓的“ 秘密”。

比如你不喜欢你目前的工作内容、或与老板的关系处理的不好,你千万不能找人事部抱怨,你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话时人事部的员工会 给予同情,说自己向自己的上司反映这个情况,但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板,而你的老板对此是绝对无法原谅的,出 现问题首先不去找老板解决,而是直接找到人事部门,这样你的处境就很被动了,有可能被迫离开公司了。

3.你的能力并不能确保你的安全

很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的能力,提倡员工能发挥自己的主观能动性(确实有一些公司是提倡创新的,但是极少数,大部分都只是打打口号而已)。

对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理,那就是向同事或领导展示你的才华、展示你的能力,但是请注意:公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚,而不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么,这个并不重要,如果你一贯展示你的能力,很有可能上司觉得你卖弄小聪明、是一个不值得信赖的人,或他会感受到威胁,如果他认为你在威胁他的位置,他才不管你有多聪明,他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。

所以,当你刚入职或刚调到一个新部门的时候,千万不能先自作聪明,你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格,即使你是一个专家也要先摆低姿 态,当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力,让别人觉得你是深藏不露。

韩国有一个俗语说“要想让婚姻生活幸福,就要当3年聋子,3年哑巴,3年盲人” ,因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待,你必须是装聋作哑才能熬过去(当然现在已经不是这种情况了),我说这个的目的是新来乍到,你应该学会作哑装聋,刚开 始多听、多学,听到闲言碎语要装聋。

4.报销单是公司测试你的一个工具

看到这个题目或许你会纳闷?报销单也能测试员工?是的,我们平时不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。

大部分公司都会有月底报销(餐费、交通费、电话费等)或出差报销吧?

你让你的领导在你的报销单上签字的时候,他有没有说过什么?或他有没有做过什么表情? 请注意,其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额,而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。

以前看过一些在公司里面贪小便宜的人,餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的(而不是为了公司业务)费用,或许这些费用只有100元,但正是 这些小钱会坏了你的前程。

我认识的一个老板跟我说过这样一句话:“某某员工哪天报了业务餐费,但是那天明明是我付款了。”或许这位员工太大意了。

但是我认识的老板当中也有一些人,他连你打的票上面的时间也核对,然后把属下每个员工的每月费用都记录下来,或许你报销的时候他可能不会说什 么,但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱。

5.在工作场合中透露私事很危险

现在我们大部分人有太多时间跟同事一起过,我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间,这种情况使我们有时分不清公事和私事,有时候觉得跟同事的关系像亲人一样,跟同事分享自己的私事,孩子养育问题,个人健康问题,经济上遇到的一些困难等,但是请记住,职场就是职场,你这样做很危险。

我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期,跟我们描述怎么怎么叛逆,由于儿子的叛逆,每天回家以后家里的氛围都很紧张,有可能他是想通过倾述减少来自家庭的压力,但是最近公司开始了一个重大的项目,他一直以为自己是最佳候选人负责这个项目,但是结果令人意外,公司领导层选了其他人选,为什么呢?因为公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了,估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了,你还能负责这么重要的项目吗?”

如果你自己身体不太好,不需要把自己的健康情况告诉同事或上司,因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百投入或有可能影响工作,这样你的上司会不安,他甚至会提前想对策或再额外招人,这样的话到时候即使你的身体恢复了,你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面。(完)

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