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“你怎么能这么对待我呢？”
再一次和上司的争吵后，小A从办公室里面走出来，泪如雨下。
发生了什么？
外企的同事们都会觉得小A好笑、幼稚兼不够professional：你们就是个雇佣关系，拿人钱财替人消灾，人家大不了给你马上开除，你不满意也可以打报告申报，为什么不能这么对待你呢？
这就是典型的外企思维——专业一点，理智一点，我们都是出来打工的，犯不着这么上心上火。
但是同样一件事情，在国企可就不太一样了。对于“你怎么能这么对待我呢？”，大家的反应会一致：正常啊！活该啊！不这么对待你，还能怎么对待啊？谁让你得罪领导的！你死定了，哼哼！
放在民企，尤其是小一点的民企，同事对此事的关注度会很高——“哎啊，你不知道，小A都哭了”——每个企业都有一个怨妇团或一个男人帮，他们会陪你哀怨，给你分析，并负责向四处传小道消息——“xxx被怎么样了，真是的，他怎么能这么对待他呢？”然后，这群人的老大，也就是上司会比较紧张，开始着手处理此事：因为平日里他正是靠着这些情感维系才让大家愿意没日没夜加班干活的。m.zc530.Com
有趣的是，即使同是高层，外企、国企和民企对于这个事情有完全不同的看法，但是他们都有同样一个反应——我的上司还这样对待我呢！可见，这不是个案，而是个关于企业生态的事情。
外企的文化是纯商业文化，打工挣钱，不行走人。上司上面还有高管，高管上面还有洋人，洋人上面还有董事会——都是出来混的，谁也别太为难谁，按照规则办事吧。比如在沃尔玛，就有这样的文化：你可以越级上报，提对于你直接领导的意见，但是需要同时抄送给你的直接领导。换而言之，在外企，你面对的是一个货真价实的“老板”。
民企的文化，在很大程度则是江湖文化。民企的员工平均收入比不上外企，而稳定则比不过国企，他们大多为了事业、自由或者氛围而来。在这里，老板有一个类黑社会的称呼：老大。看看华为的任正非和阿里巴巴的马云就知道，成功的民企的老板强烈影响着公司的战略、企业文化和团队价值观。这就有点像黑社会老大干的活——梁山好汉去聚义堂，古惑仔跟陈浩南，不是为了分钱，而是和哥哥们在一起可以做点大事！在民企，老大的风格（俗称企业文化）很大程度决定你的发展——风格类似的被提升，而风格不同的则被疏离——你不适合这个帮派，还是跟别人混吧。
国企的文化，则是很强大的家文化——还是皇阿玛那个时代的家文化：为了维持稳定，纲里伦常是一切的关键。国企的资源往往是从上头分配下来的，所以只要盯好上头，一切皆有可能，而把关注点放在下层，从经济学的角度来讲，是一件效用较低的事情。所以国企的员工们往往得稳定而失自由：八面玲珑等同于有大局观，体恤领导等同于工作能力强。在家文化中，父亲是核心，一切资源、能力的都是父亲来调配的。在这种情况下，上司其实就是老爸。
老板、老大、老爸，这就是企业的三种文化。各有利弊，关键是你自己适合哪个？
在老板面前再professional一点，在老大面前再意气相投一点，在老爸面前则再服从一点，于是乎，老板会给HR发邮件为你加薪、升值，老大会拍着你肩膀给你更多机会，而老爸则会默默得给你很多的好处。好员工干得心安，好兄弟（姐妹）干得痛快，而好孩子则干得安稳。你要哪样？
当然，近年来，民企开始做大，外企开始本地化，而国企和事业单位则慢慢开始务实。我希望看到这样的一个未来，老板公事公办的脸开始微笑，老大脱下斗篷换上正装，而老爸们，终于能够俯下身子，多看看我们。
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随着我国加入WTO，很多行业都会准许外资进入，由此带来的“洋老板”人数必将迅速增加。海外名企无疑是许多求职者的首选。那么当您跨入外企的门槛，究竟该怎样与洋老板相处呢？是否会有一些特别的禁忌呢？为此，我们特地帮你细数一下不同国籍老板的特点。
法国老板很爱国
巴黎圣母院是古老巴黎的象征，埃菲尔铁塔是现代巴黎的标志，座落在巴黎西南郊的凡尔赛宫是欧洲最宏大、最豪华的皇宫，这一切都是法国人的骄傲，谈起这些，几乎每一个法国人都会眉飞色舞。法国人很热爱自己的国家，虽然他们赞美中国，感叹中国的万里长城，惊叹中国的青山绿水，但在他们眼里也许没有一个地方比法国更美了。
法国老板还特别“小气”，平时和同事切磋问题时，对于关键技术他总是采取保留态度，真不晓得他们是想让中国员工不要急于求成，自己摸索，还是怕中国人聪明，技术被别人得到了，他们就保不住自己的饭碗了。有时候还真有点打击员工的积极性。法国老板工作时和非工作时简直判若两人，工作上他们有时极度不信任自己的员工。姜小姐在一家法国人的公司里负责财务工作，可她总觉得老板对她不十分信任，账目每两天就要审核一次，从来没有大概看看这回事，每次都是一项一项地核对，而在其他公司，这样的账目老板是从来不亲自过目的，要么就每个月月底把账目给老板看一下。由于这样，姜小姐经常冒出不想干的念头，可是经常下班后，老板很热情地邀请她和其他同事一起共进晚餐，参加party，让人感到特别的亲切，这又打消了她不干的想法。
英国老板推崇“文化”
据说英国公司里最崇拜文化。至于《哈利.波特》在中国的大红大紫，则更成了英国绅士文化外交的杀手锏，逢人便称，书中魔法学堂里的氛围和他小学时遭遇有多么像多么像。如果你能对英国文化有切身的感受，并能结合自身体会出其高明之处，英国老板一定和你结为知己。而他们也会告诉你，只有融入了公司文化，才能把个人发展和公司发展融为一体，事半功倍地青云直上。也就是说，如果你在英国公司，就要把《哈利.波特》倒背如流，哪怕你并不喜欢它。
在办公室里，英国老板是绝对不准穿牛仔裤、运动鞋的，但是也不要求你一定要穿套装，只要搭配得体即可。冬日里西裤、长大衣是免不了的，这也是文化。因为他们认为每个国家都有自己的着装风俗，如果不了解，就会让人家误解，甚至伤害别人的感情。老板经常会感叹，“得体的着装不仅限于你个人的口味，也一定要符合周围的环境与风俗”。因为“外事无小事”。
英国老板很幽默，会有很多的肢体语言和脸部表情。应该说，这对表达意思和吸引人的注意非常有效。英国人不害怕自我取笑，在介绍情况之前，英国人喜欢先做出一种没准备好的姿态，以便接下来用突出的成绩来炫耀一番，他们那种挤眉弄眼令人轻松。老板还很有绅士风度，他对工作非常主动，有时候，员工认为办不成的事，不知是不是由于老板的努力，居然能办成。
不过，老板也有严肃的时候。他要求你做的事，你应该按部就班地去做。他不会追着你问，但会抽查。他们在对待工作方法、时间安排、项目进展等方面，要求非常细致、职业化，甚至有些固执。
荷兰老板很会找借口吃饭
荷兰人有着开放的精神，但是在荷兰从事商务活动穿保守点的西装比较适合，在中国虽说不用很保守，但是还是应该庄重一点，至少看上去稳重些，千万别穿着圆领汗衫进行商务活动。
还有就是千万别贸然闯到荷兰人的办公室，预约，一定要预约，如果贸然闯入了不妨赞美一下荷兰人的办公室装饰。荷兰人的家具、室内装饰闻名于世，所以荷兰人喜欢别人恭维他们的家具、艺术品、地毯和家中摆设，办公室也不例外。说不定可以弥补一下你突然而至带来的不快。
荷兰人很会找借口吃饭，喜庆节日啊，公司业绩有突破啊，他们随时可以找一些值得庆祝的事情，然后大家一起去吃饭庆祝。荷兰商人喜爱相互招待宴请，往往早餐丰富，上午10时休息吃茶点，中午再大吃一顿，下午4时又休息吃茶点，晚上7时正式吃晚餐，睡前还有一次宵夜。所以，看见老板要请客，切记带着你的肠胃药。如果你请老板吃顿中餐，他们会非常乐意的，毕竟中国的美食是无法抗拒的嘛。
不过，荷兰老板似乎不是那么愿意和员工一起出去旅游，不知道是怕员工拘谨还是怕自己失了威信。
说到荷兰就不得不提起荷兰的花，特别是荷兰的郁金香，如果碰到女老板，送上一束花，谈生意可就少了一道坎了，如果是结了婚的女性，送5朵或者7朵就差不多了，千万别太多哦，应该明白物极必反的道理吧。（完）
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“枪打出头鸟”这句话在我很小的时候就听父母用上海话说过，目的是教育我不要事事争先出风头，当时我还以为是“赤豆鸟”，感觉很有趣；慢慢才知道其实类似“人怕出名猪怕壮”的意思。后来到中学语文课上，学到了一句文绉绉的话叫——“木秀于林，风必摧之”。
遗憾的是，这句话的精髓我从小到大都无法深刻贯彻领会：小学里，把对一个喜欢打小报告的“碰哭精”同学的不满编入一首边跳橡皮筋边唱的儿歌；会考前，面对不负责任的语文老师，给校长洋洋洒洒写了封投诉信并请班级同学一一签名；大学里，穿着打扮总是显得很张扬高调；工作后，敢于对老板说“不”；一圈经理人和老板开会的时候，往往是我对不切实际的目标提出异议……也许这就叫“江山易改，本性难移”。
在我乐于当“出头鸟”的时候，并没觉得自己有什么不妥；但当我以一个混迹于大众的平凡鸟的角度去观察别的“出头鸟”的时候，才发现，原来角度变化，看到的景象完全不同了。
目前我在加拿大多伦多念MBA，班里有一个加拿大本地男生非常活跃。在开学前组织的拓展训练上，他表现了很多优秀特质：组织协调能力、思维分析能力和领导力；但他的过于活跃也招惹了侧目。特别是，在某个活动结束后，大家围坐下来分享心得的时候，他对所在小组的团队成果表示了质疑，说了很多负面的话，让其他的小组成员很不满。
正式开学后，这位男生在每堂课上也都积极表现——他总是最快能让老师记住名字（这里的老师鼓励同学在课上随时提问或发表见解看法，而且课堂参与度也作为学期结束的评分考量之一），虽然他有的时候问的问题切中要害、发表的评论也很有深度，但总体来说他一个人要占据接近40%的总体提问和评论时间。他其实对班级、对同学都很不错，是他主动收集每个同学的联络方式并发送给大家；是他提议数学老师在期中考试前给大家开一次小灶；跟他在一个学习小组讨论案例的时候，发现他的主动性条理性都不错，也没有显得咄咄逼人，是很好的学习伙伴。但是，在竞选班级学习代表和对外关系代表参加学生会的时候，他却落选了，而我还投了他的票。
这充分证明了，“枪打出头鸟”的古训是没有国界之分的真理。这位男生由于太多抢眼，以致于大家都忽略了他优秀的一面，而仅仅关注于他“烦人”的一面。也许这就是为什么他这么多年一直是创业者的身份而不是打工者的身份的原因吧。
而你我芸芸大众，大多还是希望在一家企业中生存发展的。个性突出的人尤其要切记，即便是鼓励个性张扬的企业文化，也不意味着老板、同事能容忍你坚持不懈的“与众不同”！（完）
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“今年不少国企进行了改革。事情多了，薪资也不香了。拿着5K的工资，干着8K的活儿，一眼望到头，升职无望；即使想跳槽，出去还没人要”。
今天来分享的案例来自网友叶丘丘的烦恼——拥有6年国企工龄的职场人：“目前月薪5K，但升职无望，我该辞职吗？”
我们先来看看各位网友们对此的看法：
“沉下心，先提升自己。无论是走还是留，都会很有底气”
“简单粗暴点：骑驴找马！”
“跳出舒适圈，是你要做的，但前提是你准备好了吗？”
辞不辞职，虽说是个单项选择题，却能成为一个职场人的重要转折点。近期对此进行了投票调查，59%的网友认为，叶先生应该辞职，41%的网友认为，不应该辞职。此次投票“46开”。就背景而论，工龄6年、月薪5K确实算不上好的待遇，但根据所属行业、所在城市、所做职位的不同，这个薪资是否很差也不好说。
在此，锦囊君衷心给出3点建议，希望叶先生以此来进行衡量：
1.私企往往薪资高，但工作量您不一定承受得了
在求职时，我们能看到不少私企的月薪往往比国企高出不少，但招聘广告上并不会写“工作量”啊！月薪5k你干着8k的工作量，然而到了月薪10k的私企，你却要承受着15k的工作量，你做好准备了吗？
2.国企的稳定性高，许多人想进进不来你却想走？
在各类企业中，国有企业因其完善的规章制度、个别的行业扶持及政府相关的背景，是不少职场人向往的稳定归宿。当您在骑驴找马时找到较为合适的工作机会时，锦囊君希望您能将国企的此优点加入两份工作的对比范围中。
3.不满于薪资，可能需要做出这些改变！
5K的月薪在小城市可以说是不错的，然而在一线城市中，不少应届生已经达到了您当前的月薪。如果您身在小城市，要达到更高的薪资水平，可能需要转换城市，但换城市后需要面对很多不同的变化，比如租房压力、生活节奏变快、工作强度变大、周围缺乏人脉等，您是否能适应呢？
【Part1】
回到南京快1年了，突然想起一年前的今天，我正在为进入目前供职的这家500强外企而准备面试呐。看到粉版为了外企联盟这个版块在辛勤劳作，作为版二，感到很是惭愧，是该为了我们的版做些贡献了。
看到大家都在讨论如何进入外企的，那我就把我当时进入目前这家外企的经历写出来吧，供大家参考，希望能对大家有点帮助。由于时间问题，只能断断续续的写了，呵呵。
我的大学时代是在南京度过的，在一所工科院校郁闷的度过了四年。大学里，我并不是一个好学生，起码在学习成绩方面不是。四年的课程我是学得一踏糊涂，成绩始终徘徊于60分左右，就像人体的温度忠实于37.6度一样。唯一学得最好的一门课是《通信原理》，结果还因为在考试的时候向他人提供答案而取消了成绩，学的差的课就不计其数了。当03年下半年开始准备找工作的时候，看着一大堆60分的成绩单，我不禁有些茫然了，能找到工作吗?
大学四年唯一能给自己成就感的事情就是社团活动吧。其实在中学时代，自己还是相当封闭的，很少去参加集体活动。所以上大学后，便开始去刻意改变自己，让自己变的相当的活跃，期间处理事情的能力和思路得到了很大程度的提高，也许就是这些改变对我今后的职业生涯起了很大的帮助。
我的第一份工作是在华为度过的。华为虽然是个本土企业，对于我们这些学通信的学生来说，一点都不逊色于IBM、Siemens、GE等外资企业，以能进入华为为荣。感谢华为当时的选拔体制并不只是看看成绩单，所以我才有了进入华为工作的机会。虽然外界对于华为有着诸多的评价，正面的负面的都有，但是做为一个曾经的华为人，我还是很感谢它。华为的两年时间，对于整个人生而言，也许算不了什么，但是对于当时的我来说，是从象牙塔的云端到现实社会地面坠落的过程，是完成自己性格重塑的过程，是从自以为是到深感无知的过程。享受到了风声在耳边呼啸的快感，也体会到了从云间坠向地面的痛苦。
06的春节，做为一名技术支持工程师，我没能回家，而是留在北京保障春节期间的国干网络的运行。春节假期过后的两周，终于轮到我休假了。原本计划直接回家不去南京的，但是后来和几个同学电话联系之后决定还是先去南京吧，毕竟毕业快两年了，大家都想聚聚了。也就是这次的聚会，才有了进入这家外企的机会。
【Part2】
06年的2月底，终于回到了阔别以久的南京，下火车的那一刻呼吸着南京湿润的空气，感到无比的亲切。走出火车站，迎面的就是玄武湖，看着这个熟悉既陌生的城市，突然有了一股想留下来的冲动。人生的无奈之处在于，你永远无法假设，我们每一步的偶然为之，其实都是性格决定命运的结果。离开南京之前,我其实有个初恋女友，天知道当时我有多么爱她。她不希望我离开南京，出于对我们之间感情的信心，或者说出于对自己的信心，我最终还是走了。长期的分离和单薄的感情基础让我们慢慢分开，05年10月，我和她4年的爱情大厦终于轰然倒塌，到现在已是形同陌路。我想我还是应该感谢她的，和她的相处让我感到无比幸福，她的离弃又让我感受到了死一般悲凉的感觉。但是现在，一切都尘埃落定了。
由于我的假期只有一周，所以在南京停留的时间仅仅安排了一天。上午先到学校里和几个读研的同学小聚了一下，然后下午便约上另外几个朋友去了北京东路的悠仙美地，也许是对鼓楼附近地形的不熟悉，我居然绕着悠仙美地走了N圈，也没有发现它。
终于见到了快2年没见的朋友，想说的话自然特别多，生活、感情、烦恼都是大家关心的话题，但是这些都不是最主要的。今天回想起来，那天的谈话内容，我早已忘记，但是那天我却获得了一个进入目前供职的500强公司的机会。
华为的职业生涯让我对于每个机会都不轻言放弃，即使它开始看起来很渺茫。首先，这是一个sales的职位，我从来没有尝试过，没有任何经验;其次，行业也有区别，虽然说销售对于技术不需要很精通，但是我认为做一个优秀的sales，拥有一个良好的技术背景是非常重要的，而我的技术背景都是通信行业的，基本不相关。但是，我还是认真准备了中英文简历。准备简历的时候，自己感到很茫然的，无从下笔，毕竟和当时的工作相比，真是风马牛不相及。但是仔细思考过之后，我觉得还是就按照自己的实际工作经历来写吧，不用去刻意包装。
其实后来回过头来想，我认为这样的做法是正确的，因为你的老板，尤其是从事sales职位的，都有10多年的工作经验，阅人无数，再精美的简历，通过面对面的交流，他就能很快看穿一个人了，所以说还是实际一点的好。
简历发出去10多天后，一直杳无音信。加上平时的工作也太忙了，不停的网络升级、整改，连续的通宵熬夜，自己也慢慢的忘记了这件事情。06年3月底的时候，我接到一个出差的任务：陪集团公司的客户去进行国干网络的巡检，北京-秦皇岛一条线。也许是因为自己很不喜欢北京这个城市，觉得北京很压抑，所以这种出差的差使，我一向是很乐意的。很high的收拾完行李，和客户一起开始了巡检之旅。
说是巡检，其实也就是每个到了每个站点之后，装模作样的检查下机房环境，登陆下网元，检查下数据配置，然后再和省公司、地市公司的陪同人员开个交流会。一路下来，到了秦皇岛的时候，大家已经无心工作了，进了机房很快就敷衍了事，杀向老龙头，去一睹山海关的风采了。
到了老龙头，看着海天一色的景色，非常舒心。尤其是走在沙滩上的时候，细细的、白白的沙子，踩在脚下，很是舒服。虽然3月底的天气还是有点凉，但是已经可以看见海鸥了。就在我沉醉于这些景色的时候，突然手机响了，一看，是个上海的号码，第一感觉就是上海办事处的兄弟又有故障需要配合处理。一接之后，才发觉原来是那家外企打来的，是想和我约一下面试的时间，沟通一番之后，定在了4月初，但是我得去上海。
【Part3】
2006年的4月6日，我从北京站登上了Z7次列车，开始了上海之旅。因为第二天是要上班的，所以事先委托一个关系很好的同事帮我隐瞒，便帮我编了个理由，晚上加班处理故障去了，直到第二天早上才搞定的，白天就直接在家休息了。其实那天还是很提心吊胆的，生怕维护的网络真的出故障了，自己却无法去网管中心处理。所幸的是一切都很正常。
火车出发之后，感到有些百无聊赖，躺在卧铺上翻来覆去无所事事。正好睡在对面的一个在大陆工作的台湾人一直打电话，于是我便很无耻的偷听了起来。原来是父亲给远在台北家中的小女儿和妻子问候，关心女儿的学习、生活，关心妻子的健康。。。。虽然自己一向对台湾人、香港人没什么好感，但是在那一刻还是感到了非常的温馨，因为我已经很久没有体会过这样的感觉了。华为的日子让我对生活早已没有了热情，每天都是往返于家、办公室、网管中心，满脑子想的都是客户满意度、产品缺陷、故障处理。也许真的到了该改变的时候了。
4月7日的早晨，终于抵达了上海。通过地铁的中转，终于到了那家外企的办公地点。老远就看见了建筑物上那不能再熟悉的绿色巨大标记，毫不夸张的讲，心里真的升腾起了一种类似于神圣的感觉。这就是XX公司，500强的大企业。恍若回到了两年前，初出茅庐的我在深圳坂田基地，看到遍布的华为红色贝壳标记的情景。
在门卫登记过之后，我进入了办公区，见到了我现在的老板。一个40多岁的中年男人，很儒雅，很有学者气质，与我印象中销售主管的形象大相径庭。后来才了解到，原来我的老板以前有着10年的技术背景，在80年代的时候还当选过全国十佳杰出青年。我真的很庆幸在职业生涯上能够遇到这样的一个优秀的老板，一个非常有亲和力，非常有内涵的男人(当时便暗下决心，一定要朝这个方向努力，做个这种类型的男人，不过似乎我的资质差了些，呵呵)。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《受外企欢迎的是跨界人才》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
受外企欢迎的是跨界人才 民企需求的大幅提升让外企招聘需求相形见绌,这种情况体现在全部招聘人群上，以下这篇是()精心为大家整理的受外企欢迎的是跨界人才 文章，仅供大家参考!
2014年网络指数年中盘点高级人才篇
郎咸平：这是一个跨界的时代，什么是跨界的时代?就是要有跨界的眼光去发现机会点与全新的细分市场，就是要有跨界的思维去整合资源。跨界是破除行业的壁垒，让社会分工更细致更专业。跨界是打破自己思维上的条条框框，在更广阔的领域找到发展的机遇。
高级人才的跨界开始了!
跨界人才热，房地产、金融及汽车榜上有名
郎咸平在预计“下一个即将火爆的行业”的话题时称：房地产、金融、互联网行业是时下最好的行业，而下一个最好的行业则产生于这三者的跨界组合，即金融地产、互联网金融和互联网地产。显然行业发展需要跨界，而人才也需要跨界，最为典型的例子非互联网金融人才莫属。
金融：搭上互联网“薪”上加“薪”
郎教授指出，互联网金融对传统金融的冲击就是建立了一个共享的平台，这个平台已经突破了传统所谓网点的限制。当一个互联网金融平台建立后，有多少甚至是有没有实体网点都成了浮云，互联网到达那里，那里就是网点!
随着互联网金融的持续火爆，银行、券商、基金、保险等传统金融机构都加大了互联网金融人才的招聘力度，这让互联网金融产品经理、运营总监等成为市场的热门人才。
浏览各大招聘网站，从待遇条件来看，各大金融机构为运营总监开出的薪酬也颇为诱人。如新华人寿、太平人寿挂出诚聘年薪在10万元—40万元不等的电商运营负责人;某银行系电商正招聘金融网站运营总监，年薪在50万元—60万元。
房地产开发也先跨界：商业、养老、旅游地产人才有戏
数据显示，2014年前四个月，全国商品房销售量价齐跌，房地产开发投资、新开工面积、土地购置面积等核心数据均不好看。但是从前网络上发布职位数统计看，房地产开发行业的人才需求量依然可观。如表1所示，房地产开发行业对中高层管理人员的需求列全行业第一。业内人士表示，经过十年左右快速发展，房地产行业进入下半场，开发商的中层管理人员已开始更新换代。
同时我们可以看到，面对行业降温，房地产开发企业并不是坐以待毙。如果你用商业地产、旅游地产、养老地产进入房产热搜词时，万科、保利地产、富力地产、合生创展等中国著名品牌地产企业“华丽转身”，纷纷加大商业地产拓展力度，不少房企涉足旅游地产、养老地产等，拓展“全地产”之路。
据克而瑞信息集团发布的《中国旅游地产发展年报(2012-2013)》显示，截至2012年底，我国已面市的旅游地产项目共有2259个，遍布全国85个城市和地区，全国共有1629个企业涉及旅游地产开发领域，其中房地产企业约占80%。
行业专家表示，现在开发旅游地产应该以“旅游为核、地产相随”，相对摆脱地产依赖，将主题定位成为提升旅游项目文化及商业竞争力的基本依托，将更多的旅游地产项目整体纳入新型城镇化的开发框架内，这样才能摆脱旅游地产“有价无市”的命运。
汽车：人才需求从未冷过
笔者所在的城市上海，2014年5月私家车车牌拍卖的警示价为：72 600元，而这块全国最贵的铁皮仍然每月被私家车主们“疯抢”。所谓有需求才有市场，从一块“贵铁皮”就能窥伺出中国汽车行业的发展势头。
网络猎头A女士表示，汽车行业人才一直很热，特别是高端人才需求从未遭到冷遇过。中国汽车工程学会与中国人才研究会联合发起中国汽车行业科技人才发展状况调查显示：到2015年，我国汽车市场容量将达到2250万辆。按照这一数字计算，从2010年至2015年，汽车行业从业人员数量需求要从220.3万人增加到264.7万，这意味着有近44.5万的人才缺口。按照各类人员对汽车产量贡献率，行业科技人才需求数量将从31.1万辆增至37万人，缺口为5.9万，研发人员需求数量将从16.9万增至23.1万人，缺口为5.2万。
事实上，在汽车产业对人才求贤若渴之时，汽车人才的流动、流失亦极为常见，不仅底层的销售人员频繁跳槽、流失，高管跳槽事件亦屡见不鲜。2013年的汽车企业合资重组高潮，无形中推动车企高管间的又一轮大轮换。车企换帅、高管跳槽的背后，是人才的供给不足。
民企需求一头热， 外企软实力更有魅力
2014年民企对于高端人才的需求更为霸气。以总监类职位需求为例，网络上数据显示，70%以上的高端职位招聘来自民企，其中设计总监和策划总监的民企需求占比分别达到了83%。与2013年年中相比，民企在高端职位的人才招聘均有所增加。
说明：以上职位数取自网络数据2014年5月28日网上职位搜索器搜索一个月内招聘职位数结果。
民企需求的大幅提升让外企招聘需求相形见绌，这种情况体现在全部招聘人群上。以网络指数数据为例，2014年5月，外企的网上发布职位数为699 537个，与2013年同期相比增加了20.7%，而民企的职位数与2013年同期相比增长幅度达到了37.5%，远高于外企的上升幅度。
2014年开年，英国《经济学家》一篇标题为“中国失去诱惑力”的文章中提到：“一些外企正离开，某些留下来的外企艰难度日。人头马、百胜等企业的在华销售额都出现不同程度下降。外企的变化是因为成本上升和本土企业加入竞争。”
值得一提的是，外资企业需求增长虽然“不敌民企”，但是个人求职者在企业选择上仍青睐外企。“2014年第二季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示把外企作为首选目标的个人占了46%，而把民企作为首选目标的为31%。显然外企与民企职位供需的倒挂造成了个人想进入外企变得更加艰难。
来自网络猎头A女士解释了这一矛盾的现象：“一方面在管理方式上 ，相对于国企、民企的传统管理方式，外企更人性化，所以尽管在薪酬上外企与民企的差距在缩小，但外企依然吸引人。另一方面，我们可以看到在外企工作过的人已经熟悉了外企的管理方式，对于外企有种‘依赖感’，不太愿意做出改变。这让他们在下次跳槽时仍会选择外企为目标企业。”
去二线城市是晋升捷径还是困窘开始?
从企业招聘来看，客户总监和市场总监的职位招聘量在一线城市比较大，而营销总监类职位在一线城市的占比最少，仅为38.2%。随着中国城市化建设的推进，很多企业把布局推向了中国的二三线城市。企业在二三线城市的布局离不开团队的组建，通常企业的做法是委派在一线有领导力潜能的管理梯队成员去二三线帮助公司建立分公司、办事处或部门等等。而那些在一线城市遭遇晋升天花板的管理人员往往通过这样的“曲线流动”成就自己的管理之路。
当然这种流动并不是所有人都愿意接受的。因为从工作生活多年的一线城市跨越到二三线市，变化的不仅仅是工作内容或是职位，还有人脉积累、知识更新以及陪伴家人的时间。
来自网络数据的“2014年第二季度求职者跳槽意愿度调查”显示，有53%的人选择北上广深作为其找工作的目标城市;显然，一线城市仍然是个人求职的热门城市。很多人选择在一线城市发展，无外乎冲着大城市丰富快捷的资源、相对公平的竞争环境、生活自由度和成功机会高，以及在激烈的职场竞争中推动自己“不进则退”的磁场。
是继续留守大城市还是去二三线城市打拼，职业规划师建议不妨从以下三个方面考虑决策：
1. 算：仔细比较迁与守的得失
找出一张白纸，分别列出需要抉择的A、B两地，按重要程度高低依次列出你认为重要的任何内容，如居住环境、就业机会、工作环境、工作报酬、晋升发展、培训机会、自我实现、家人相处、配偶影响、资源利用、休闲时间、挑战性、成就感等多个方面，进行“得”与“失”的自评。
2. 思：理清自我的发展目标
不管在哪座城市工作，都是为了让自己有一个良好的职业发展。如果我们在选择在哪个城市就业之前，能够对自己有一个清晰的职业规划和发展方向，清楚地知道“我想成为一个怎样的人”“我要从事怎样的工作”“我能在哪个城市更容易实现目标，从中获得最快最好的职业发展”，在面临发展城市的选择时，会不会更科学、更明智、更清晰呢?
3. 谋：立足当前再规划未来
职场的成功往往来自于准确的职业定位、明确的目标设定和可行的通道设计，而职业定位是最基础、也是最关键的环节。一个人的最佳职业定位及职业规划由三个系统来协同决定，即职业取向系统、商业价值系统及职业机会系统。地域的选择是职业机会系统中一个重要的因素，但现在更多的求职者却本末倒置，太过倾向于对地域的选择而忽略了自身的发展需要。
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近年来，随着外企在中国业务的拓展，“人才本地化”成为外企发展的当务之急，越来越多的中方雇员进入了外企管理层。与部分国企或机关可以靠“关系、门路”进入，凭“资历、工龄”升职的情况不同，外企选择雇员主要从本事、实力等方面加以考虑，如果求职者既有专业特长，外语水平又比较高，符合企业的用人标准，就会被列入选取范围，但对于升职来说，它的要求更高、更挑剔。一提到外企，似乎总是令人想起挑战，但它同时意味着诱人的机会。怎样的人才在外企会得到晋升的机会呢？
有中西教育背景
外企不断对本土人才委以重任，和他们对中国本土人才发展的肯定和认同有关。一家猎头公司的负责人说，现在他们向外企推荐的本土的高层管理人才中，大部分有着高学历，有留学和出国培训经历的占了90%，美籍华人也有不少。
有出色的特长
按外企人的话，你要有Value，人力资源部门招聘你，就是因为你有 Value，他们会依你所长，把你安排在合适的职位，在这个职位上，你应该能完全胜任工作，本职工作都胜任不了的人，他是没有什么前途的，等待他的只有被自然淘汰。
有强烈的责任心
在办公室工作的员工不是以时间衡量其工作，而是以其负责和其它完成量来衡量，完成本职工作是员工的责任，当员工工作在8小时内未完成时，加班更是份内的事儿。如果一名员工上班准点儿到，下班准点儿走，他绝不是一名优秀的员工，因为这种“撞钟和尚”式的员工缺乏对工作的热爱，缺乏责任心（生产型员工除外）。你要热爱自已的工作、自已的职业，也只有这样，公司才会给予你相应的报答。在外企，主动要求给予提升是受鼓励的， 这不同于国企的“伸手要官”。因为外企认为，你要求担当一定职务，就意味着你愿意承担更大的责任，体现了你有信心和有向上追求的勇气。
外企看重的是自已是否有继续学习和发展的机会，对他们来说，金钱不是成功的唯一标志，他们会坚持勤奋工作，不断付出。
有学习能力
外企认为，一个优秀的员工会利用一切机会学习、吸收新的思想和方法，从错误中吸取教训、从错误中学习，不再犯相同的错误。一个不爱学习的人在当今社会是没有前途的，大学所学的知识在工作中只能占20%，80%以上的知识需要在干中学，一个人不善于学习，接受不了新的知识，新的技能，也就没有什么潜力可挖，无发展可言。
有较强的应变能力
优秀的员工不满足于现有的成绩和现有的工作方式，而愿意尝试新的方法，因为在不断变革的今天，只有未雨绸缪，才能化被动为主动，才有能力迎接新的挑战。外企是外国公司在中国的分支机构，办事机构，世界经济的变化，中国经济的变化、公司管理层的调整和变化，人事变动等等都是正常的，是公司为了适应市场的竞争的需要，这些变化或多或少会影响你的工作，你的位置，如何保持正常的心态迎接变化，适应变化，是进外企工作的人要有的最起码的准备，随着你的工作责任增大，适应变化就变得更重要。
有商业头脑
他们知道，如果有成果，不能达到预定的目标，所有的辛苦都会付诸东流，他们会以公司的信条为指南，对自已的行为负责，会尽力去实现目标。
有团队协作精神
他们深知个人的力量是有限的，只有发挥整个团队的作用，才能克服更大困难，获得更大的成功。
有沟通技巧
管理的精要在于沟通，管理出现问题，一般是沟通出现故障，上级要与下级沟通，下级也应主动与上司沟通，不沟通而生隔阂了，再一走了之绝不是好办法，善于沟通的员工易于被大家了解和接受，也才被大家认可。 （完）
求职信一般由三部分组成：开头、主体和结尾。开头部分包括称呼和引言，称呼要恰当，引言的主要作用是尽量引起对方的兴趣看完你的材料，并自然进入主题部分，开头要人注目，说明应聘缘由和目的。主体部分是求职信的重点，简明扼要并有针对性地概述自己的简历内容，突出自己的特点，并努力使自己的描叙与所求职位要求一致，切勿夸大其辞或不着边际，外企招聘人员尤其重视这一点。结尾部分要做到令人口味，把你想得到工作的迫切心情表达出来，请用人单位尽快答复你并给予面试的机会，语气要热情、诚恳、有礼貌。同其它企业单位求职信相比，外企求职信有什么特点及要求呢？
（1）外企求职信一般要用外语写，主要是英语，或准备好中、英文两份材料。写求职信的过程本身也就反映出了你的外语水平，故应尽量做到语言规范、符合外文习惯，减少语法错误。
（2）求职信要有针对性。针对不同企业不同职位，求职信的内容要有所变化，侧重点有所不同，使对方觉得你的经历和素质与所聘职位要求相一致，因为外企招聘所需要的不是最好的员工，而是最适合其所聘工作的人。
（3）外企求职信中不要流露出不自信的思想，外企忌讳的是不自信，这与中国传统的谦虚是美德略有不同，在写外企求职信中，不必太谦虚，应充分强调启己的长处和技能，对自己较重要的经历和实践要较详细的叙述。
1.请介绍一下你自己。
这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。外企喜欢有礼貌的求职者。
2.在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？
这个问题外企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程，如果直接回答还说明了理由，不仅代表求职者对这个学科不感兴趣，可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到：我可能对个别科目不是特别感兴趣，但是正因为这样，我会花更多的时间去学习这门课程，通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣，对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真，所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题，外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。
3.说说你最大的优缺点？
这个问题外企问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，外企肯定不会录用你。外企喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。外企喜欢聪明的求职者。
4.你认为你在学校属于好学生吗？
外企的招聘者很精明，问这个问题可以试探出很多问题：如果求职者学习成绩好，就会说：“是的，我的成绩很好，所有的成绩都很优异。当然，判断一个学生是不是好学生有很多标准，在学校期间我认为成绩是重要的，其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的，我在这些方面也做得很好，应该说我是一个全面发展的学生。”如果求职者成绩不尽理想，便会说：“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的，我的学习成绩还可以，在其他方面我的表现也很突出，比如我去很多地方实习过，我很喜欢在快节奏和压力下工作，我在学生会组织过××活动，锻炼了我的团队合作精神和组织能力。” 有经验的招聘者一听就会明白，外企喜欢诚实的求职者。
5.说说你的家庭。
外企面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况，探究隐私，外企不喜欢探究个人隐私，而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。外企希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。外企最喜欢听到的是：我很爱我的家庭！我的家庭一向很和睦，虽然我的父亲和母亲都是普通人，但是从小，我就看到我父亲起早贪黑，每天工作特别勤劳，他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人善良，对人热情，特别乐于助人，所以在单位人缘很好，她的一言一行也一直在教导我做人的道理。外企相信，和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。
6.说说你对行业、技术发展趋势的看法？
外企对这个问题很感兴趣，只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息，只有深入了解才能产生独特的见解。外企认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多，包括公司各个部门，发展情况，在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况，外企欢迎进入企业的人是“知己”，而不是“盲人”。
7.就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么？
外企喜欢问求职者弱点，但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者：继续重复自己的优势，然后说：“对于这个职位和我的能力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺乏经验，这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决，我的学习能力很强，我相信可以很快融入公司的企业文化，进入工作状态。”外企喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。
8.你期望的工资是多少？
外企的工资水平是很灵活的，何种能力拿何种工资。外企喜欢直率的人，但这个问题却不能正面回答，外企希望听到：“以我的能力和我的优势，我完全可以胜任这个职位，我相信我可以做得很好。但是贵公司对这个职位的描述不是很具体，我想还可以延后再讨论”。外企欢迎求职者给其定薪的自由度，而不是咬准一个价码。
9.你能给公司带来什么？
外企很想知道未来的员工能为企业做什么，求职者应再次重复自己的优势，然后说：“就我的能力，我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力，给组织带来高效率和更多的收益”。外企喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力，比如申请营销之类的职位，可以说：“我可以开发大量的新客户，同时，对老客户做更全面周到的服务，开发老客户的新需求和消费。”等等。
10.你还有什么问题吗？
外企的这个问题看上去可有可无，其实很关键，外企不喜欢说“没有问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。外企不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？外企将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。
2013年因我国高校毕业生达到699万人，被称为“史上最难就业季”，而最新统计显示，2014年这一数字将突破700万人，被誉为“更难就业季”。随着新一轮毕业生找工作大幕的开启，各种宣讲、面试通知充盈着屏幕。近日，有网友盘点了多家知名外企的面试题，各种“奇葩”题目雷翻众网友，更让毕业生们颇感“鸭梨山大”，纷纷跪求答案。
这篇网友的盘点囊括了亚马逊、苹果、推特、高盛、摩根大通等近20家知名外企的面试题，和网友们熟知的“中规中矩”面试题相去甚远。
比如，想要应聘谷歌行政助理，可能会被问道：“给你一盒铅笔，你能用它们来做哪十件事？”如果应聘亚马逊高级招聘经理，可能被问“如果你是火星人，你会怎样解决问题呢？”摩根大通金融分析师职位的面试题则是“讲个笑话吧！”此外还有诸如“如果你是一个路标，你会怎样？”“我们为什么不雇用你呢？”等“让人摸不着头脑”的面试题，让网友们“黯然神伤”。
围观面试题后，网友们在感叹自己“大愚弱智”的同时，纷纷评论转帖，搜罗解题妙招。一部分理智型经验派网友积极为面试者们出谋划策。网友“茂月姐是百变大樱”针对铅笔用法一题，为众网友奉上自己的答案：“摆成小图案、把铅笔芯当导体做实验、自卫工具、雕刻成艺术品、留着五十年后升值……”
但多数网友、甚至包括企业HR（人力资源管理者）表示，面试官不在于获取答案，更希望看到应聘者的思考过程。这些题目“最终要的不是你给出的结果，考的是各人独特的一整套思维方式与视角，这是最重要的”。
网友“Benjamin_seaver”就认为这些开放式题目没有标准答案，“只要能说出充分的理由就算对了”。“叫我赢”直言：“主要看个人的认知和见解，但最好能从多方面去分析，问题不是最重要，表现得好才是王道。”“西楠Swift”则给出具体应对攻略：“先举出多个方案（发散思维），再对方案进行选择（排序能力），然后寻找优于过往的地方（创新思维），最后坚定自己的想法（执行与坚持）。”
所以，无论你见到多么“奇葩”的面试题，请记住保持平常心，尽力做好自己。
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所谓知己知彼，百战不殆，在大兵过去的6年时间里，对在华的各类外资大致摸了个底，尤其所在城市的外企，据个人了解（不全面）的情况，分享一下。
注：以下比较，主要针对各外企在国内的工厂，外资在华的总部待遇都是不错的。
1、披着“外企”尤其欧美Fortune500的外衣，如果做不到主管以上级别，曾经的所谓白领已经成了白菜，现如今已经是表面风光无限，背后辛酸一片； 并且，有个奇怪的现象，欧美的大公司反而不如那些几十人的小公司待遇好，赚钱可以，学制度和流程就差了。
2、韩日台资尽管工作方式有些BT，但至少好过大多数的私企，所以就看你选择哪一种被虐的方式；
3、美国人越来越精明，所以别想着在老美公司赚大钱，除非做到经理级以上，干巴巴的13薪，生活也就过得紧巴巴；
4、德国人死板，北欧人实在，所以人家仍旧傻乎乎的拿出实实在在的薪资福利，有机会进西欧，北欧的公司，就不要进美国公司；
5、意大利和法国的帅哥比较多，看看人家的服装品牌就知道人家喜欢浪漫，待遇比美资似乎还好，所以喜欢意大利或法国帅哥，对待遇追求不是过高的MM们，可以考虑，不过GG们就算了，进去就无地自容了；
6、话说，巴西也属于欧美外企，而且人家的确不虚此名，巴西的经济在中国之上，所以有机会进巴西企业，福利待遇还是不错的，至少比老美慷慨；
7、如果你对印度的英语还能适应，印度公司的福利待遇还是可以的，在韩日台之上，在欧美之下；
8、东南亚的公司，比如港资，马来，新加坡，说白了，这些都是比中国民企更精明的华人的公司，想想吧，披着老外皮的中国民营资本家，其手段只有更狠；
9、澳洲、新西兰和加拿大的公司，综合了欧美老牌资本主义国家的优良传统，但又比老牌资本主义国家灵活，因此待遇没有西欧北欧好，但也不会太低；
10、东欧和俄罗斯的企业，似乎很少，比如奥地利周边的一些，据说待遇还不错，毕竟50年前，咱们都是社会主义国家联盟！（完）
近几年来，随着投资大环境的改善与企业业务的调整，很多外资企业的“外资”色彩正在逐渐淡化，纷纷将目光投向了中国。外资企业作为具有相当规模和强劲经济实力、能够提供宽松竞争环境和较高待遇的单位，受到越来越多毕业生的垂青。 那么，外资企业到底持怎样的“选才”观呢？会对哪些人才青眼有加，又将如何培养人才？近日，部分外资企业的HR高管阐述了他们的做法。
选才观 出色的服务意识
联邦快递中国区人力资源服务及亚太区人力资源服务中心董事总经理冼欣蒂表示，自成立之初起，联邦快递一直将员工放在首位，其企业理念就是——“员工-服务-利润”。它强调：如果关心员工，他们就能为客户提供高品质的服务，从而为公司带来利润。这份利润又会分享给员工，形成良性循环，提高公司的效率和赢利。
根据公司“以人为本”的理念，联邦快递所有空缺职位都首先在公司内部公布，员工可以通过工作调动或升职来申请该职位。只有在公司内部没有合适的人选时，人力资源部才会对外公布职位空缺，一般公布在“联邦快递职业专页”和招聘网站上。
由于联邦快递是一家服务性的公司，所以需要乐于同客户交流的员工。在招聘人才时最看重以下品质：诚实可信，具有开放的社会观和人生观，具备开阔视野，具备出色的服务意识。联邦快递欢迎的人才，不仅需要达到具体的工作要求，还要适应公司文化和企业精神——“使命必达”。希望员工具有为每一个客户提供无与伦比服务的愿望。因为能把客户放在心里的员工，才是优秀的员工。
作为一家快递运输公司，在面向毕业生招聘时，会比较偏好供应链管理、工程和物流专业的学生。当然，也有一些包括财务、会计和市场等专业职位需要人才。
育才观 修身治国平天下
麦当劳（中国）有限公司人力资源部副总裁李曼霞介绍，根据公司的业务发展需求，目前每年会通过知名招聘网站、校园招聘等形式招募超过1000名大学生成为餐厅见习经理。招聘时，毕业生的能力、潜力及价值观最被看重。拥有如下特殊气质的人才最受欢迎——具备良好的顾客服务意识和团队合作精神，能够融入麦当劳的企业文化，善于沟通，并且喜欢不断挑战和完善自我。
麦当劳目前已经培养了诸多本土化人才，包括市场的总经理和部门主管，乃至直接面对人才培养的中国区训练部主管。为了将没有任何经验的毕业生培养成为优秀的管理者，麦当劳教授给雇员终身受用的知识、技能和价值观，并且提供全职涯的培训和跨部门、跨角色、跨地域的发展。
麦当劳广州地区总经理叶建辉1990年加入了当时中国大陆的第一家麦当劳餐厅。十几年来，他从一名普通服务员成长为执掌一方的总经理，他形容：“在餐厅工作的6年，我从一名什么都不懂的学生成长为餐厅经理，这是修身；然后从餐厅经理到营运督导，这是齐家；从营运督导到营运总监管理广州地区的营运事务，这是治国；去年，我参加了中国领导力发展计划，希望能够不断提高自身在跨部门合作及管理方面的能力和经验，担任起平天下的责任。”
TIPS 如何跨进外企门槛
HR高管们建议，如果想跨进外企门槛，除了学业，在校大学生应该考虑提高他们的综合能力。大学生往往在毕业找工作之前，才准备自己应该具备的能力素质，临时抱佛脚的行为是达不到效果的。在大学四年期间了解到自己需要哪些基本能力素质时，就该着手开始培养和纠正。
在学校学生会或生活的社区担任领导职务，可以培养大学生交流和管理技能。寒暑假期间在企业实习能够让大学生获取在不同行业的工作经验。良好的英语能力是必须的。可以在大学里发起或参加英语俱乐部，和同学一起练习英语口语或者其他外语，和不同的人交换信息，不断更换自己外界的环境，关注那些和原来的工作不相干的事情，跨行业、跨科目、跨地区、跨国界地跳出原有的框架去观察世界，这样可以培养个人的创造能力。
除了以上各点外，去外企面试还需要掌握一些小技巧：
1.在面试前做好充分的准备。尽量多搜集关于公司的信息。公司的网站将帮助你大致了解公司的基本情况。如果你认识该公司的员工，可以从他/她那里了解有关公司的信息。
2.在面试前，至少准备10个你在学校、目前或以往工作经历和所在社区的事例。
3.至少准备一个关于你所申请工作的问题。
4.在面试时，仔细倾听并完全理解问题，从而掌握问题的实质。
5.不要在首轮面试时询问薪酬福利。首轮面试的目的是让你阐述如何为公司作出贡献，评估工作环境和潜在的职业机会。
6.沟通永远是重要的。不管你有多大的能力，终究需要借助沟通来获得认可。
7. 面试时表现出肯定自己、坚持自己的理念。简单说，就是表现出一定的竞争性（aggressive）。在不同的企业里，aggressive的表现有所不同。通常来说，美国企业的aggressive更多彰显个人英雄主义。但在欧洲企业里，团队精神甚于个人英雄主义，在日本、韩国等亚洲企业里，就更是集体主义文化占据上风。所以，aggressive应以何种方式表现出来，需要根据不同的企业原则和氛围考虑。（完）
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