大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《跳槽，至少涨薪多少才算不亏？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
跳槽作为快速涨薪的主要手段是大多数职场人的共识。至于涨薪多少，其实没有一个统一的公式可以普适于所有人。不同的行业、个人能力的差异、跳槽时机的选择、面试谈薪时的表现等等都会决定你能否在跳槽过程中实现薪资的逆袭。
如果你希望一年后换工作，千万不要一年后才开始做准备，更不要把全部希望寄托于公开的招聘信息，猎头公司的电话。成功的跳槽需要主客观因素的契合。即使你有愿望，有能力，也很努力，可是你却没有采取合适的办法，一切也是枉然。为了顺利地跳槽到目标公司，你至少要提前半年，进行如下的精心准备：
1.彼知己的基础上，明确自己的目标职业、行业、公司
2.确定目标公司，加深对工作内容与任职要求的理解zc530.CoM
3.职位与公司的要求，制作有针对性的求职信与简历
4.多种渠道争取面试机会提高面试技巧
当然比起这些，更为重要的是能力的储备。你有多少含金量，一定程度上决定了跳槽是你能涨多少“金”。你的技能级别只是初级，却非要做出难度系数9.0的动作，在残酷的职场上，心比天高只会大概率导致“薪”比纸薄。跳槽涨薪只适用于能力高的人，因为原有的薪资与他的能力已经不相匹配，他值得拥有更好的薪资和平台。你看到的是他通过跳槽获得的高薪，却没有看到他为了这个涨薪的跳槽付出了怎样的努力。
本期讲座我们就来全方位解析一次成功的跳槽，跳槽的准备有哪些？最佳的跳槽时机是何时？如何选择最适合自己的跳槽方式？以及面试谈出高薪的独门秘笈！
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跳槽意愿度降低 逾8成人3个月内找到工作
根据最新出炉的“20xx年第二季度求职者跳槽意愿度调查”的结果，职场人二季度跳槽意愿度与一季度相比有所下降，与去年同期相比更是下降了5个百分点。
虽然跳槽意愿度下降，但职场人对于跳槽后的薪资期望涨幅却几乎没有变化。20%的受访者表示跳槽后薪资有涨就好，能接受薪资涨幅在30%以下；33%的受访者期望跳槽后薪资涨幅在30%~50%；16%的受访者期望跳槽后薪资涨幅在50%~100%；7%的受访者要求跳槽后薪资翻番。11%的受访者表示薪资持平也会跳槽，还有11%的受访者表示如果其他福利条件还好，薪资低一点也会跳槽。
根据（）“20xx年第二季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示，逾8成受访者表示自己最近一次跳槽在3个月内能找到工作，其中57%受访者表示在1个月内（含1个月）能找到工作，3成受访者表示在1—3个月（含3个月）找到工作，在最近一次跳槽中需要花费6个月以上才找到工作的受访者占6%。（完）
从大环境看，2020年的三四月并非是一个跳槽好时机。一方面，2019年企业经营面临较大压力，调薪趋于保守。根据人力资源调研中心的调研数据显示，2020年预计调薪幅度为5.4%，低于2019年的调薪幅度。调查同时显示：担任部门业绩的中高层管理人员想要拿到高薪，则要付出更多的心力。由于未来经济依然充满着不确定性，企业经营难度较大，企业给到员工的薪资将更加精打细算，就算是对于新招聘的员工，企业的薪资给付也是“斤斤计较”，不会“大手大脚”。
另一方面，2020开年的一场疫情，给本不乐观的人才市场蒙上了阴影。北京大学和清华大学曾对995家企业进行过一次调查，结果显示，在不开工的状况下，受访的企业中的34%只能维持1个月，33.1%可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。总体来看，疫情对那些自身抗风险性弱的企业有很大的影响。
但总有人因为各种原因想要跳槽，而且并不是少数。来自求职锦囊公众号的一项关于“目前你是否有跳槽打算”的投票中，六成人表示想要跳槽。翻开微博，我们也会发现很多网友表达了仍打算跳槽的想法（见下图）。
那么对于这个时候还想跳槽的人，要注意些什么呢？锦囊君给大家以下建议：
1.重新核算跳槽成本
跳槽的成本主要包括：经济成本、人际成本、机会成本和风险成本等等。目前看，由于疫情的影响，经济成本、机会成本和风险成本都会有不同程度的增加。比如，原本只要存上半年的工资，基本就可以应对跳槽过程中的各种开销，而现在找到工作的时间变得不确定，心仪公司的招聘计划也变得不确定，那么多存点“储备金”变得很重要。
2.对目标公司进行风险评判
在此次疫情冲击下，两类公司面临倒闭的风险最高：第一类，经营杠杆系数高的公司；第二类，没有核心竞争力，持续亏损的企业，这类企业经过持续的亏损，已经技术性破产，或者处于破产边缘，此次疫情只是加快了这类企业的倒闭，淘汰了市场落后产能而已。
3.优化简历，扩大简历投递渠道
简历从来都是获得面试的工具，所以及时了解心仪公司的招聘要求，根据招聘要求优化自己的简历仍然是重中之重。此外，除了常规的简历投递渠道，增加更多的简历投放平台也变得十分必要。很多招聘公司都有相对应的微信公众号，这些微信公众号除了发布一些新闻资讯外，也会有相关招聘信息的发布。多关注这些内容，也许机会就在里面。
4.利用好朋友圈
朋友圈有一定的私密性，但并不影响你找工作。在不透露公司机密的情况下，展示一下自己的学习能力、学习动态、兴趣爱好及个人状态（离职，在职）将有助于朋友们进一步了解你。当有工作机会时，朋友的推荐介绍将会更有效。
5.转行者，请多关注那些受疫情影响小的行业
打算转行的求职者，这个时候可以提前看好求职的方向，优先考虑受疫情影响小的行业，比如在线教育、内容服务、医疗服务等领域。
6.做好视频面试的各种准备
为了降低成本与风险，公司极有可能提出视频面试，作为个人要提前做好准备。比如视频面试所需要的设备，最好能提前测试一下是否能成功对接并且网络通畅。最好能准备一个单独的房间用于视频面试，这样面试将不受打扰。视频时的背景尽量不要太杂乱，光线保持充足，让自己在镜头里显得阳光正气。个人着装仪态方面保持与正常面试一致。
7.做好出现空白期的准备
在如今不确定的情况下，找工作的周期有可能会被拉长，对裸辞者来说，出现空白期的时间也会被拉长。作为个人而言，一方面可以借机在空白期多学习，多存知识技能，多迭代自己的认识；另一方面要想好如何回应面试官对空白期的疑惑。
8.可以适当妥协薪资
如果个人在裸辞状态，为避免长时间的空白期（6个月以上）可以适当妥协薪资。但妥协的同时，需要有其他方面做弥补，比如能自由发挥的平台，某项技能锻炼的机会等等。个人凭借这些就能在下一个跳槽阶段大幅提升自己的薪资。注意：适当妥协并不是大幅“腰斩”薪资。
最后想说：虽然2020年开局并不完美，但天将降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。我们相信，所有当下的忍耐与坚持都是为将来更上一层楼做的准备，春天从来不会迟到！（完）
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《再不涨薪就跳槽？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
源自美国的金融危机席卷全球。这种影响已经蔓延到我们周围越来越多人的生活中：各个公司的年会都办得很简单，不再拉到郊区、山庄、风景胜地，而是扎堆地挪到了市区酒店，同事们聚在一起，听听领导述职、搞个抽奖环节，以示对大家一年来辛苦的回报；许多心气儿高涨的朋友也把自己本来期待的C×O计划放回愿景池中；再努力的员工也没有勇气算计自己的惊喜年终奖了，各路精英都知趣地不再向管理层撒娇，没人起哄“今年咱去哪儿庆功啊？”
按理说，企业这个样子，已经非常清晰地给职场的新鸟老鸟们传递出危机依旧的信号。大家也都集体体谅了领导们的拮据。但有趣的是，年初的一项职场调查结果表明，受调查的6000多人中，66.3％的职场人在2009年没加薪，对2010年的涨薪幅度，职场人表现得都较为谨慎，30％的人期望自己在2010年有20％的涨幅，17.5％的职场人薪酬期望涨幅在20％以下。尽管明知涨薪的可能性并不是特别大，但半数职场人表示，“今年再不涨薪就跳槽”。
从这个数据来看，职场人还是比较理性的。只是面对一个在线的调查，网民往往会以“马甲”状态展示自己对未来的期望，于是就有了半数职场人的“今年再不涨薪就跳槽”。其实从前面关于涨薪的期望可见，职场人还是比较清楚现在的大趋势——大家的期望值降低，这对于牛了十多年的中国职场是件好事。尤其对那些一加班就跳槽、不加薪就走人，第一次面试就迟到的牛气哄哄的职场新人，就更不一定是坏事了。泡沫散去，大家都可以冷静下来看清自己的处境和位置。这个市场的供需如何？自己的叫价究竟是高了还是低了？自己的竞争力是强了还是弱了？
但无论如何人往高处走，人人都期望自己有进步，而“进步”的一个最显眼指标就是薪资。那么，涨薪的愿景如何落到现实呢？第一步需要把握“一分货一分钱”的内涵。
把握自己的价值实质
每个员工的薪金收入一定是小于其所创造价值的，用货币衡量，一般个人薪资收入与其创造的货币营收之比为1∶5。因此，如果对未来有一个积极期望，那么首先需要大致计算一下自己是否有涨薪的实在价值。那就是算算自己可以为组织带来多少价值收入。如果你发现，自己所创造的与得到的收入相当，那么也许是需要有危机感的时候了。反之，如果你是组织里的一只小“金牛”，也许你对自己未来涨薪的愿景就“可以有”了。但能否去争取实现，还需要继续分析自己的“不可替代性”。
放眼中国市场，你会发现仿佛没有谁是“不可替代的”。某高校想筹建一个新的院系，就从别的大学引进了一个很牛的人。但这位牛人过分高估了自己的“不可替代性”，坐地起价向学校要求更多的个人待遇。最后学校一怒之下自己组织人马成立了这个系。
有人说可以把市场上的人分成四类：人渣、人手、人才与人物。人渣不必说，人手指那些招之即来挥之即去的人，人才指那些难以轻易得到的人，而人物则是那些基本不能离开，离开就会对组织造成巨大损失与伤害的人。
能正确地分析自己，就能正确地把握形势。但这对于大部分人来说是道太难的题，因为通常人们不是对自己评估过高，就是把别人评估得过低。因为参照系总在变化。前段时间遇到一个老师讲自己的两个学生，说他们都混得不错，但他们参加了一次同学聚会后就郁闷了——他们并不看得起的一个同学竟然说“我开车了，捎你一程吧”。他犹如遭到当头棒喝，当即决定购车。人们经常就这样被别人的坐标给定义了。当你谦虚地工作之余，却发现以前并不看好的同学个个都比你光鲜的时候，也许你会迷失地高呼“不加薪就跳槽”。
所以，在此提醒，在获得同学朋友们的参照体系的同时，还是好好把握住自己的价值衡量标准，货币化地计算自己的价值创造与不可替代性周期，然后决定自己准备用哪个坐标体系来要求自己、选择组织。
适时表达自己的涨价期望
每个人都会带着期待过年，怀着升职、加薪，生活和工作有一些新的机会，事业有新的进展等梦想，但往往是年后忽然发现，生活和工作依然在原地踏步，除了年轮又多了一圈。
如果你能够理性且比较准确地分析自己的价值实质，也许你就清楚来年，该加价就加价，该挪窝就挪窝了。同时趁着过年长假，好好地和朋友、同学聚会，获得更大范围的参照体系。然后结合自己在职场的现有位置，想想自己未来的走向——也许这个走向里，有很大一部分是“我将如何努力进步”。如果你真的发现自己还真有“不可替代性”，也许可以考虑实践一下“今年再不涨薪就跳槽”。但涨薪不能是期待出来的，而是自己争取得来的，只是需要有一个恰当的表达机会。
有一个比较好的时机，那就是过年放假前，可以暗示你的涨薪期望，但涨幅则可以“由单位定”，同时无论如何都别以跳槽相威胁——老板最无法容忍这种要挟，有可能会激起老板“林子大了什么鸟找不到”的念头。要知道，目前中国的人才市场，2010年光努力找工作的大学生就将近700万，何况还有批量而来的“海龟”。
因此，只需要给老板一个个人的期望即可，然后老板就会根据你的预报，在接下来的时间里，好好地思考对你的定位。可能你以前从来都没有进入他们的视野，这次是一个好机会。如果过年期间你通过广泛的“调查与对比”发现自己并无多大竞争优势，年后也许需要谦虚谨慎一些，并琢磨琢磨为自己制订一个个人提升计划。反之，可以去向老板确认一下涨薪的操作时间。如果老板心如磐石，也许你就应该知道你是被如何定位的，然后再在行业内重估一下自己的“替代周期”。我想如果经过上面针对性的“预告、调研分析、检验”，你一定更清楚自己在职场价值几何。
这时也就不用特别担心被穿小鞋了。毕竟，每个人都在追求进步，这个老板是理解的。再次强调，你可以在回答在线问卷的时候填“不加薪就跳槽”，却不可以在老板面前如此激扬。在职场有一个非常重要的规则就是“事可以做绝，但话一定不能说绝”。话说绝了，往往大家都没有好下场；而如果你能决绝地把事情做出来，谁也拿你没办法。决绝地做事：找到新的下家、镇定地递交辞职信、心平气和地离开——感受一下这种底气。决绝地说话则是“不加薪我就辞职”、“不给我加工资咱们走着瞧”——想想如此讲话的后果。
主动为自己加“芯”
我很喜欢麻省理工学院施恩教授的职场发展路径理论。他提出四种路径发展：升职、换岗、跳槽、入核心圈。这种路径中，升职、换岗、跳槽都需要机遇，有时真的是“可遇不可求”的事，但进入核心圈却是可以持续主动努力的。
因此，职场成长，与其苦苦在被赏识而获得升职加薪这棵树上吊死，还不如主动地每天进步一点点获得内生涯成长。往往，内生涯成长所带来的收益是你始料不及的。因为内生涯成长一定是根据自己喜好，在某一个领域里带着热情的主动成长。但这种热情却经常不经意间给你带来诸如加薪、升职等外生涯成长。
更好的职场内生涯成长，需要好好规划自己、找准方向，然后好好地行动实践这个方向。
给自己来个彻底的盘点，从理论上高屋建瓴地给自己的职业生涯照个CT，分析一下自己最佳的安身立命空间在哪里，然后全情全心投入其中。也许你会突然发现自己特别喜欢扛着数码单反，自学摄影了；也许你会跃跃欲试想写一个缠绵悱恻的爱情长篇。
职业规划里最常被探索到的就是“职业兴趣”，而兴趣指的是inter＋est，即“最内层的”。因此，它一定不是轻易可以培养出来的，而是与价值观、个人天性、环境条件共同作用所形成的一种人格特质。那种技术导向的人扛着几万块的单反相机，也无非就是拍了些高清图片，每次给人解释的都是所拍如何连绒毛都拍清楚了。这并不是interest，只是一个小爱好而已。
趁着年关，想想自己的inter＋est在哪里，然后想想这个东西与自己目前的职业的关系。来年，是否需要做些什么来提升一下。
找到自己的“职业锚”
“个人发展”这个词最常出现在辞职信里。但是如果细问“发展什么，朝什么方向发展，需要用怎样的代价来迎接发展”，并不是每个人都能想得很清楚。有一个朋友在一个事业单位工作了8年，偶遇一个怦然心动的机会，可以一夜之间薪水翻番。但面对着似锦的前程，她又犹豫了，因为这份新工作有可能极不稳定，也有一年关门大吉的风险。想想看，一边是驾轻就熟但谈不上有什么“发展”的平淡职业，一边是新鲜刺激很可能有点过度“发展”的风险人生。对大部分人来说，“升职”和“加薪”就是最好的个人发展。当然，也有人不这么认为。
因此，只能通过系统而有效的自我生涯规划，才能清楚自己内心里那个“司南”是什么。对此，施恩教授亦有理论支持。他追踪一群MBA的职场发展，发现他们会换许多工作，但有一个东西是稳定的，他把这个东西叫“职业锚”。比如有人的职业锚是“技术／职能型”。对于这种职业锚点的人，他们往往希望在工作中实践并应用这种技术／职能，对自己的认可来自他们的专业水平，喜欢面对专业领域内的挑战。比如，一位工程师发现自己非常擅长设计；一名销售员发现自己在销售方面的天赋和对销售的强烈愿望；一个财务分析师在解决复杂的资本运作问题时所展现出的能力和乐趣；一位教师非常高兴自己在专业领域中更加突出。这种职业锚型人，期望具有一定挑战性的工作，否则很快就对这份工作失去兴趣。他们期望按照工作经验确定技术等级得到报酬，倾向于关注外在平等。
因此，定位好自己之后，就需要聚焦自己的能量，朝着这个方向努力。因为在内生涯上的投入，一定会有回报，而且这个回报更多时候还是内在的，可以让人持续产生快乐的。
用行动改变生活
生活是你采取行动或者不采取行动的结果。
我非常喜欢这句话。其实每个人都是要为自己负责的。但人天生有抱怨的“自觉性”，总是不由自主就把自己遇到的问题归罪为别人或者外在环境。但其实那些职场里真正混得好的人，是没有时间做这些事的。就算是抱怨，也是目的性极强的。抱怨什么、向谁抱怨、用什么样的形式抱怨都是很有讲究的——这样就已经不仅仅是抱怨，而升华成一种行动。
所以，一个优秀的员工总是默默地干着自己应该做的事情，而那些缺乏自信的员工却总是抱怨，或者总是在老板面前说自己如何如何的好。老板的眼睛是亮的，不要以为他不在你的身边就不知道你在做什么。
生活总是以崭新的面孔出现在我们面前，只要我们每天的笑容比昨天多一点点，每天的行动比昨天多一点点，每天的创新比昨天多一点点，每天的效率比昨天高一点点，长此以往，我们总有一天会成功。当然了，之前把方向先搞对。这样内生涯成长了，那些薪、职、位的外生涯自然而然就会成长，而且会获得更大的成长空间。（完）
在这个充满诱惑和机会的年代里，不少职场中人认为：只有跳槽才能顺应市场的发展，才能博得更多的机会、更高的薪水。于是，越来越多的人变得躁动不安，跳槽或改行成为改变现状、完善自我的主要手段。要记住，跳槽并非越多越好！
职业生涯的发展自有其规律。一般而言，大学毕业后的3年内应尽量避免跳槽。在这个阶段，新人从实习生到普通职员，再从独立职业人到部门初级主管，整个阶段就是在学习、实践与升华中度过，目的是让自己适应职业世界、学会自我塑造，成为某一方面的专才。在工作3—5年的劳动力市场中，要找一个跟你相同背景、相同技能的人最容易，因此，职业人要学会以“时间换空间”。毕业后干满3至5年，企业才会将你视为有经验的老手，提供在一线独挡一面的机会。若在同一企业、行业工作7、8年，这可以为你的跳槽加分不少；进入新公司3至6个月后，就可以升为部门经理。若真有才，这个阶段你往往是猎头们的眼中“盯”。
当然，一个人有多少年工作经验、多大年龄，与他（她）的价值没有直接的关系；但在你工作的这么多年里，是否积累了专业工作经验、在哪个领域积累了多少专业经验就显得很重要了。跳槽，并非越多越好！
在职场的最初几年，人的可替代性最强，要找一个跟你相同背景、相同技能的人很容易，因此，职业人要学会以“时间换空间”。（完）
很多人都有个疑问：“今年到底能不能跳槽？”众所周知，今年大环境不佳，那些原本计划跳槽的人不少已经暂停行动，默默贮备能量以求来日找到好工作。但也有即使不跳槽也很尴尬的情况，到底发生了什么，让人如此左右为难？现在究竟是不是最佳的跳槽时机？我们来看看他们发生的故事。
同事接二连三地跳槽，我也蠢蠢欲动
网友“就算是吧”：我还挺喜欢目前的工作，已经做了5年了，可惜今年旅游业惨淡，公司的同事越来越少了。虽说干一行爱一行，可是热爱不能当饭吃啊。同事一个接一个地跳槽，老李家有妻儿，小王明年就要结婚，陈姐的女儿马上小升初，谁家能耗得起？公司停工快半年了，最近复工还降了半薪，眼看着同事都走了，我更焦虑了。公司能来的新人少，帮不上什么忙，自己的工作内容又杂又多，啥时候是个头啊？还好我至今单身，经济压力不算大，还能自由做选择，但是对未来还是充满担忧的，是不是换个工作就能变好了？
解析：想先问你一个问题“如果你的同事没有离职，你还会有离职的想法吗？”盲目跳槽是不可取的，否则会产生更多难解决的问题。既然目前的工作已经做了5年，还能保有一份热爱，可见你对于工作内容和上升空间是比较满意的。眼下最主要的问题是你的跳槽原因不明晰，同事因为行业不佳/薪资而离职，你却没有这方面的烦恼。你的工作内容变得又杂又多是不是暂时性的？行业惨淡，那有别的副业可以发展下吗？假设你选择跳槽，还从事目前的行业吗？这个行业的情况多少有些相似，你能避免这种人少事多的境遇吗？换个公司，业务总会变化，你还需要重新适应和学习。两相比较之下，你还想跳槽吗？
公司负面新闻满天飞，我该走吗
网友“心累你造嘛”：最近公司内部都在偷偷议论网上有关公司的负面新闻，听说业务架构有调整，撤掉了好多地方的办事处，总有种“公司是不是要运作不下去”的感觉。但其实我在总部，目前看起来没有受到什么实际影响，就是比较害怕会不会殃及到我们这里，这种情况下，我该考虑跳槽吗？
解析：从你的描述来看，这些都还只是“捕风捉影”，新闻可能是真的，但是否属于正常调整，会不会危及核心业务都还有待观察。建议看看以下几点：被撤掉的业务是不是公司赚钱的主力？公司核心业务的发展方向如何？你所在部门的工作内容是否有变动？公司高层是否有动作？……多方面衡量后再判断公司是在去芜存菁还是确实“大厦将倾”，并随之做出下一步的计划。
老师还要负责涨粉？领导不行就得换！
网友“花月”：一说到这个我就气得上头！我为什么想跳槽？还不是新来的领导太会来事了。不比较不知道，和这个“空降”的领导一比，原来的领导简直是完美女神！听说新来的领导是关系户，很想快速做点成绩汇报给大老板。别人的领导都是先制定计划、资金投入、预测结果，我们领导倒好，今天看别人拍视频涨粉快就拍视频，明天看别人写文也能赚钱就写文，后天看大家都去摆摊还让我们去摊位拉客户……我现在都快忘了我的本职工作是做什么的了，我明明是培训班的老师啊。再这样下去我就要兼职做销售了，还是赶紧跑路吧！
解析：先消消气，工作再重要也还是身体第一。跟对一个好领导确实大有益处，如果现在的领导不仅不能让你做好本职工作，还要求你做一些既无关联又没有收获的工作内容，那你确实该考虑跳槽了。目前的工作不仅让你觉得委屈，也对未来的职业规划有一定影响。老师备课、整教案、改作业、和家长沟通等就已经很费时间和精力了，哪里还有其他心思拉新客户呢？建议你和其他同事先尝试与领导沟通，招聘专门的人做拉新工作，如果商量无果，还是尽早找下家吧。
公司有裁员风声，坐立不安
网友“猫猫头”：最近真的好焦躁，同事们一直在传公司要裁员了，每个部门可能都有分配的比例，而我是部门里入职时间最短的，工作业绩还没做出多少，和上司也谈不上交情有多好，害怕自己就是那个被抛弃的人。而且我担心如果被裁员，是不是再找下家的时候会被刁难，比如认为是我能力不够才被裁的？要不要干脆早做打算自己先走呢？
解析：这件事我们分两种假设来看。首先，假设裁员属实且轮到你了，那么等到公司来协调拿一笔补偿金再走是比较好的，也不用过度担心下家会对于你被裁员提出质疑，毕竟现在的市场环境下，裁员是不少公司为了存活下去的正常操作。第二种情况，裁员属实但没轮到你或者其实没有要裁员，那么没有其他更好选择的情况下，能留下来有什么不好呢？总之，这种情况下无须自乱阵脚，你可以“骑驴找马”看看是否有其他机会，但不必过早主动走人。
最后，要不要跳槽到底根据什么来判断，有比较通用的方式吗？给你提供一种思路：列需求，做表单，对比出结果。具体做法为：先列出自己理想工作的元素，并按重要度顺序从高到低排列好，然后对比当下的工作实际情况，看是否符合期望的元素，符合的打√，不符合的打×，如下表（表中内容仅为示例，个人应根据自身情况作出调整）。
而表单中“√”和“×”的分布及数量其实就可以作为判断是否需要跳槽的依据。以表中的选择为例，如果“×”的数量越多，代表着当下工作与期望工作不符合程度越高，“√”的数量越多代表着当事人跳槽欲望度很低。而在前6项中“×”的数量越多，也代表着需要跳槽的急迫程度比较高。把模糊的概念转化成量化的对比，选择起来是不是就更清晰了呢？（完）
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《了解跳槽5个阶段，才知道自己值多少钱！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
跳槽前要做足功课，这个内容是非常复杂的。我们经常听说面试失败却搞不清楚失败在哪个地方？久而久之甚至还会引起自卑。其实面试当中有很微妙的东西，可能就是一句话、一个眼神，人家感觉不对味，就没有给你机会了。
一个公司招聘一个职位，要先“海面”筛选过滤一遍，然后再HR面，部门经理面，之后再总经理，需要经过很多关。所以，你首先要清楚自己处于职业生涯的哪个阶段：
1、刚毕业的，应届生。从面试官的角度来讲，应届生是毫无经验的，要表现的是你性格方面的、表达方式、表达逻辑方面的东西。
2、有几年工作经验的初级经验者。毕业后3年内跳槽的，都可以算是初级岗位。初级经验者面试的内容来来去去不会有太大的差别，可能就是换一个平台，其实你这3年内积累到的也不会有特别多的东西。
当然，有些人可能不服，说我已经考了多少门证书，掌握了整个工作流程。也许3年内你可以积累到很多技术上的东西，但是在经验、阅历、人际关系等等这些软实力上还是非常有限的。我从没见过毕业3年内做到中高层的，这是非常非常少见的，凤毛麟角。所以工作前3年都是处于积累的初级。我也劝说过一些3年内工作经验的财会人员，如果这三年内所待的公司还不错，就继续待在里面多积累点东西，别急着跳槽，跳来跳去最后还是在原地踏步，浪费的都是时间。
3、有一点管理经验的人。这个阶段就是管理过下属人数较少的初级经验者，，比前面一个阶段级别高一点。在这阶段之前你可能是一个人单干，加班累死，一个人往前冲。但在管理过几个人后，你会发现原来做会计做财务，不是埋着个头苦干就行了。因此，这个阶段，你需要掌握学习一些管理技巧。
4、中层管理者。到经理这个级别了，同时他管理着一些初级管理者。虽然下属人数不是很多，但下属本身也已经有一些管理的想法了，你能去管他，说明你hold住人的能力很强。技术性的东西有时候是有限的，而软实力的东西是无限的。
5、高级管理者。
知道这5个阶段之后，你首先要搞清楚的是自己处于哪个阶段，搞清楚自己处于哪个阶段，才知道自己要准备哪些东西。如果到管理阶段了，你就需要准备管理方面的东西；如果只是技术性的东西，那你就要问自己，需要掌握的专业技术熟悉了没有？如果你是最嫩的应届生阶段，那么你有比别人多一点实习的经验没有？阶段不一样，做的功课也不一样。（完）
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