职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何从主管晋升为经理?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

网友“luobozhou”的困惑:

目前担任主管一职,工作经验3年,1.5年海外工作,1.5年国内外企,目前年薪8万上下,在考CMA,下一步考CGA。觉得渐渐陷入上升瓶颈,目前公司所有管理岗都是外聘,很少提升本公司员工,所以也考虑换换环境,但好像想跳个经理岗位,也不太容易。请指点如何突破自我?

专家解答:

是金子早晚会发光,看得出来你是一个很追求上进并有明确职业规划的人。公司选择外聘,是因为在内部没有发现或者没有看到符合相应岗位要求的人才。

如果你认为有能力胜任工作,可以大胆地自荐。又或在平时的工作中脚踏实地,在专业力、担当力、处理问题的能力、沟通能力等方面提升自己。

经理岗位往往会要求多方面的能力和素质,建议你在已有的财务专业基础上,将自身的相关经验做扎实。同时,将国外先进的财务管理理念和方法引入到自身的工作中,尝试制作企业的管理报表,为总经理做决策提供更好的管理依据。同时,也让上级看到你的决心和创新意识。相信你在努力后一定能够像金子一样发光,并被重用。最后,祝你成功!

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晋升会计主管的述职报告


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《晋升会计主管的述职报告》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

尊敬的公司财务部领导:

我是XXXX有限公司的主管会计XXX,非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。

首先,我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢:感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。现在我将借这个机会,对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾,并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报,请予以评议:

我是在20XX年经招聘进入集团的,并受集团委派到XXXX有限公司担任任会计员一职。20XX年5月,承蒙公司认可,被提拔为公司主管会计至今。

回顾既紧张而又充实的五年受聘期,我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的五年。五年来,我由一名初出茅庐没有任何经验的学生,到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责,伴随着集团实力的不断发展壮大,自身能力也实现了真正的锻炼和提高。五年的履职生涯是紧张和忙碌的,但更是快乐和充实的!五年来,我逐渐明白了:作为一名优秀的企业财务人员,必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。

一、具备良好的政治素质

今年是中国共产党成立90周年,中国共产党走过的90年伟大历程使我倍受鼓舞!而我作为一名入党积极分子,虽然现在我还不是一名党员,但我从思想上、行动上,时刻都努力与党保持一致,并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育,以党员的标准来严格要求自己。以一个会计人员的职责约束自已,并时时处处反思自己的工作,及时插漏补缺。在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策,并运用科学理论指导自己的实际工作,努力做好公司的财务工作。

二、具备爱岗敬业的思想素质

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我热爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,但是作为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,所以我一直努力严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好公司与家庭的关系,不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度,不搞特殊,不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都努力与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不做不利于团结的事,不说不利于团结的话,尽职尽责履行好自己的工作职责。

三、具备系统的文化知识和过硬的业务能力

财务工作是一项专业性较强的工作。我从XXXX年至20XX在XX职业中专学习会计电算化专业,20XX年至20XX年考入XX经济管理干部学院会计电算化专业,并于20XX年至20XX年利用业余时间在XX大学会计专业进行函授学习。在工作期间,我积极参加财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训,坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。通过十年来不断的学习和锻炼,我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知识。这些系统的专业知识,不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时,也提高了个人的综合素质。

自从20XX年5月,承蒙公司认可,被提拔为公司主管会计以后,我充分运用所学的知识和积累的经验,努力改进公司财务管理:

1、建立健全公司财务制度。我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。

2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,做到不因个人原因耽误报送时间。

3、按时将财务状况汇报于公司。每个月我都会将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,发挥财务在公司经营中的作用,为经理当好参谋和助手作用。

4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,努力使公司的利益得到最大保护。

以上就是我认为一名优秀的企业财务人员必须具备的素质,也正是我时刻在努力奋斗的目标,也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质!现阶段,集团准备选拔一名财务科长,如果领导认为我能胜任这份工作,那么,我将在不断努力提高自身素质的同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋。

一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

二、建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。

三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境!

回顾自己这五年多来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,自身能力和素质也得到了锻炼和提高,也取得了一定的业绩;但我认为,与公司的要求以及同事们的能力相比,我还存在着一定的差距,尤其是业务能力有待进一步提高!我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,以更加饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想!

最后我在这里郑重宣誓:为XX服务,无怨无悔!

特此述职,如有不当之处,请领导批评指正。

解读彼得座右铭 经理人突破晋升瓶颈


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劳伦斯·彼得是层级组织的研究专家,有其专著《彼得原理》为证。

彼得先生在其巨著《彼得原理》里为我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题,他指出,每个人在层级组织里都会得到晋升,直到不能胜任为止。换句话说,一个人,无论你有多大的聪明才智,也无论你如何努力进取,总会有一个你胜任不了的职位在等待着你,并且你一定会达到那个位置。

这就是著名的彼得原理。

这个观点对正充满干劲,积极打拼职场的经理人来说,略显悲观。但是,我们的确不能忽视这个问题,因为,我们的确会碰到这样的问题,曾经优秀的经理人也会上演暗然出局的悲剧,曾经无所不能的经理人也生出江郎才尽的无奈,曾经可以指点江山的企业老总,也会因为身体健康的原因,不得不放弃蒸蒸日上的事业,做些力所能及的事情。这些都是职业不胜任导致的悲剧结果。

精力充沛,事业心强的经理人当然不希望出现这种情况,希望能够突破彼得先生的晋升瓶颈,在自己的职业道路上越做越好,不断地完善和超越自我,达到自己想达到的目标。

彼得先生自己研究出了晋升瓶颈的问题,他当然不愿意自己也掉进去,也希望自己能够不被它所限制。于是,它提出了自己职业道路的对策,即彼得座右铭:

身为人类家庭中的一名优秀的成员,我发誓要尊重自己,也尊重他人,并透过言语或行动实践我的主张。

我发誓我个人的一举一动或所有决定,都将朝着提高生活品质的目标迈进,而不是向上攀升到自己无法胜任的地位。我发誓常和自己保持亲密的接触。

从彼得座右铭里,我们可以得到以下五点:

1.做人类的优秀分子

做人类的优秀分子,是一个目标,一个远大的目标。

经理人想要获得更大的成功,获得更多的人生价值,必须为自己定立相对远大的目标,明确个人的愿景。

目标越远大越好,越远大就越能牵引我们继续前进,使我们产生更大的动力,汇聚更大的能量,激发更大的潜能。

举一个例子,如果一个人为自己定立的目标是跑步2公里,那这个人可能跑到1.6公里就松懈了,如果这个人为自己定立的目标是跑20公里,他可能跑到16公里都不敢松懈。同样一个人,因为目标的不同,努力的程度就不同,这就是远大目标的作用。

所以,经理人应为自己定立尽可能远大的目标,然后采取必要的行动为之不断奋斗,直到实现。

做人类优秀分子,可能显得较为笼统,经理人不妨根据自己的实际情况,结合自己的职业特点,对自己的职业生涯进行有效规划,将职业晋升的道路放在市场的范围内,放眼市场,着眼现在,有效整合自己可以利用的一切资源和方便,在密切计划的基础上逐步实施。

2.尊重自己,尊重他人

尊重他人是经理人的修养,也是员工的需求之一。

经理人必须学会尊重他人,尊重自己的员工、同事和领导,与之建立良好的人际关系和协作关系。

人际关系是经理的必须课和财富,无论在什么样的组织,没有一定的人际关系,人际交往不广泛,都是寸步难行的。

为了获得必要的人际关系,经理人应敞开心扉,积极与人交流沟通,多为别人服务,帮助别人处理问题和解决问题,而处理这些事情的基础就是尊重他人。

尊重他人不是表面文章,而是自然的体现,是发自内心的,是真诚的。做到这一点就需要我们不断地自我反省,自我检查,自我练习,学会尊重自己,只有会尊重自己的人才会真正懂得如何尊重别人。

连自己都不尊重的人,却口口声声要尊重别人,其结果实在是难以想象的。

3.做个有思想的人,用行动实践自己的主张

做个有思想的人,是要求经理人要用自己的大脑创造财富,做个善于思考,善于决策的聪明人。

卡耐基说思维创造财富。善于思考才善于运用知识,善于思考才善于发现问题和解决问题,才能前瞻性地想别人所不能想的事情,做别人所不能做的决定。

经理人需要转变那种快点从座位上站起来,快去干活的观念,而是应想办法使自己坐下来,给自己一个安静的空间,调整一下紧张快速的节奏,好好思考思考,反省反省,以求得更大更快的进步。

思考是行动的前提,思考是为行动做准备的,在严密逻辑思考的基础上,经理人需要做的就是去行动,行动才能发现问题和解决问题,一味的犯愁,一味的退缩只能使自己变的更加的不胜任。

具备胜任素质的经理人都是行动的专家,他们知道如何通过自己的言语和行动去影响周围的人,去实践自己的主张,去大胆地表达自我和实现自我。在这个过程中不断地实现职业晋升瓶颈的突破。

汤姆·彼得斯说快速制定计划并行动是人的一种修养。想想这句话吧,想想自己应该怎么做吧,照彼得斯说的去做吧,做了你就知道其中的奥妙了。

4.所有的努力都是为了超越自我而做,而不是单纯为了职业的晋升

经理人所做的工作都是为了超越自己,愉悦自己,在此基础上是配合组织的目标,完成组织的任务。

只有把自我的超越与组织的目标很好地结合起来,才能更加有利于经理人不断实现目标,不断完善职业生涯的规划。

经理人一定不要把自己的目标限定在一个特定的职位上,那样做的结果是使自己的目光变的短浅,变的鼠目寸光。目光短浅容易造成动力不足,动力不足容易使人懒惰,懒惰的人喜欢走捷径,希望通过玩弄手段和权术去获得职业的晋升和权利。

而通过玩弄手段获得晋升则不一定是适合自己的,也不一定是自己能够驾御得了的,当真的驾御不了,经理人就容易滋生出所有不胜任的症状,生出懒散、懈怠、不负责任、放任自流、顽固不化、自私自利、特权观念等诸多毛病。

所以,为了突破晋升的瓶颈,经理人应以个人的绩效提高为目标,以自己的肤浅和惰性为敌人,不断地战胜自我,超越自我,最终达到完全的自我实现。

5.通过学习实现突破

学习是经理人的必修课,是缩小自己与优秀分子差距的最快最好的办法,也是实现职业瓶颈突破的最为行之有效的方法。

现在我们处于知识经济时代,知识改变命运,知识创造财富的例子越来越多地呈现在我们的面前。经理人所要做就是快速地改变自己,加入到学习的行列,不断丰富自己的知识体系,改善知识结构,使自己成为知识型的管理者。

经理人的时间有限,学习需要挤出时间,见缝插针,点滴积累。

读书是一个很好的选择。有针对性地选择一些专业书籍和管理书籍,在工作之余阅读,吸收最新最前沿的知识,改善自己的知识结构和知识体系,补充知识养料,更好地服务于本职工作和自己的职业生涯设计。

格言说书是人类进步的阶梯。读书的过程就是和专家对话的过程,书里凝结了专家、学者、优秀分子的知识精华。过读书,经理人可以方便地获取专家、学者的经验所得,进而指导自己更好、更正确地做好本职工作。

参加研讨会。学习最好的办法就是与人沟通、交流,通过沟通交流可以直接地形成观点的对碰,交换经验,交换心得,进而获得启发和动力。交换经验和交换苹果不一样,两个人交换苹果之后,每人还是只有一个苹果,而交换经验则是每人拥有两个人经验。

所以经理人应该更多地走出去,参加相关主题的讨论、研讨班,与业界经理人分享经验,交换心得,开阔眼界,开阔思路。

为了更好地完善自己的职业生涯,更好地实现职业生涯的目标,经理人需要不断努力,不断完善和超越自我,成功突破晋升的瓶颈。(完)

如何规划你的晋升路径


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越来越多的人关心自己的职业发展前(钱)景,尤其是自己在企业内部中的晋升机会与空间。但具体谈到这个问题,乐富发现很多人缺乏完整的思路,特别是无法根据自己的能力、个性规划晋升的路径。据统计,50%以上的中高层管理人员来自企业内部,因此,只要你认真分析组织架构、企业文化及晋升制度,下一个晋升机会就是你的了!

前几天,乐富接待了来自大型外资制造公司的Vivian,她已经做了近三年的采购工程师,今年夏天因不满上司提拔新来的同事而愤然辞职。时过半年,Vivian还是不能坦然面对这样的结果,言语中不时流露出不满与失望,“无论是能力还是资格,同事们都认为我比她强,为什么提拔的是她?我就是气不过……。”在乐富看来,只顾挥汗如雨地埋头苦干,工作能力再强也不一定能得到上司的赏识与认同。

一般而言,在企业内部存在着三条完全不同的职业发展路径,它们分别是:垂直向上型,横向螺旋上升型及向核心靠拢型。这三条晋升路径所需具备的技能与策略是完全不同的,你应该根据自己的价值取向及职业满足感选择适合自己的晋升路径。如果你自己无法想透或看透其中的诀窍,建议你不妨请教乐富这类的专业顾问。

一.垂直向上型晋升路径

这是一条人人皆知的晋升路径。就像上期,乐富为大家介绍了在保险业跌打滚爬七、八年的Henny,他就是通过自己勤奋工作、坚持不懈的努力顺着公司的职务阶梯一步一步往上走,直至现在到达执行副总裁的位置。

如果你也想选择垂直向上型晋升路径,乐富建议你注意以下问题:

1.切入点的确定。从最低层的岗位开始做起,的确不难,但你一定要有可持续发展的思路。以快速消费品行业的销售部为例,你可以从销售代表做起,然后是销售主任→重点客户销售主任→系统谈判员→销售经理→销售总监→负责销售的副总,这就是垂直向上型发展的基本思路。

2.了解你的上司。如果你不了解上司的为人、喜好、个性,就像Vivian只顾埋头苦干,最终还是得不到上司的赏识和认同。乐富建议你多与上司交流、沟通,在工作中多留意上司的言谈举止,琢磨他(她)的为人处事准则及业绩衡量标准,这样不但可以减少不必要的误会与磨擦,还可以加深彼此之间的信任与依赖。

3.积极“推销”上司。在职场发展的十六年间,乐富亲眼目睹不少年轻人急功近利,好大喜功,试图在上司的上司面前“表现自己”,结果烙下“两边都不是”的罪名。这是垂直向上发展过程中最忌讳的一点。试想一下,如果上司不为你留出空位,即便你再勤奋、再努力也只能在原位踏步踏,因此,你一定要在重要的场合里“推销”上司的业绩与功劳;如果必要,你还应该鞍前马后地为上司争取更高的职位;实在不行,乐富建议你找猎头将上司“转卖”给其他公司。

二.横向螺旋上升型发展路径

这是一条绝对需要认真规划的职业发展路径。前不久,乐富曾为学机械出身的陆先生设计、规划了一套职业发展方案。陆先生自幼喜欢画画,动手能力也特别强;虽说不是科班出身,但他还是被一家台资企业看中,全力培养他学做注塑模具。但他的个性乐意接受挑战,喜欢在他所信仰的工作环境中创造性地解决问题,因此,他对繁琐、细致的重复性工作没有耐心。基于他这样的职业满足感,乐富为他设计了多条职业发展路径,其中最省心、省力的是:模具技术员→模具主管→模具管理师,这条路径与陆先生目前从事的工作最接近,但他不喜欢。

第二条职业发展路径是走产品研发这条道,采用的策略就是螺旋上升地发展自己的职业。乐富建议陆先生从消费品行业入手,原因是该行业竞争激烈、市场变化大,与日常生活相关、易于捕捉市场信息,适合陆先生不断求变的心理等。因此,乐富为他设计、规划的职业发展路径是:销售代表→市场专员→产品主管→新产品开发专员→研发部经理→市场总监。乐富认为,在相关但独立的部门内工作将有助陆先生培养、形成一套完整、持续且适用性强的工作经验和技能,如果他还能不断培养自己处理复杂事务及管理别人的能力,陆先生的职业钱景一定很丰厚。

陆先生自己也乐意推动这条极富挑战的职业发展路径,但乐富还是提醒他不断调整、平和心态,以坚定、积极、乐观的态度迎接可能遇到的困难;另外,在职业发展的过程中,陆先生还应充分借助外力,即公司在行业内的声誉、地位等,跳跃、迂回地到达最终目标。

三.向核心靠拢型晋升之路

这是一条鲜为人知的发展途径,或许它的职位、头衔变化并不显著,但它的进步表现在人际关系的处理与把握上。

虽然乐富不认同这样的职业发展策略,但每一个人的生存方式不同,采取的手段也就有很大的差异。一般来说,作为公司的总经理,做出任何决策都需要大量的信息给予支持与帮助;而处在他这样的位置,自然“高处不胜寒”,有时难以接收到具体、细致的信息,因此,他需要身边有自己信赖的人能够帮助他得到他想要的,或者在恰当的时候传播他自己不便传播的信息。老板赋予这些人的职位或头衔可能是,挂职副总、行政经理、总经理助理等,一些次要且不担重责的职务。

相信在你的身边,一定能看到这种人存在的影子。如果你也想采用这种策略发展自己的职业生涯,乐富建议你记住以下三点:

1.忠诚。你可以能力有限,水平不高,甚至是粗俗、不上台面,但对老板忠诚是绝对不可以没有的。

2.坚守秘密的能力。作为上司或老板最反感的是,你不能保守公司的核心秘密;这些秘密可能是有关公司人事变动方面的消息,也有可能是高层之间的权力之争问题,不管是什么,你要做到的是闭上你的嘴。否则,后果就是:丢职或走人。

3.察眼观色的能力。老板永远不会给你一个明确的指令,让你收集某类他想要的信息或散布他想说但不能说的话,你要能够猜测出他的模糊指令。否则,你便辜负了领导的“栽培”,最终错失晋升良机。(完)

咨询电话:64645625

如何顺利通过岗位晋升面试?


谁都想在职场有更好的发展,如果自己到了晋升阶段,结果却因为岗位晋升面试发挥不佳,最后失去了更好的机会,想必会十分令人扼腕。那么,到底如何才能顺利通过岗位晋升面试呢?如下这些分析或许能帮到你。

晋升面试的准备

晋升面试通常都会用ppt的形式来进行展示,所以在晋升面试前,一定要做好准备。这些准备是可以参考的:可以花2天时间规划思路,四天的时间来充分完成PPT初稿,一周的时间自己练讲,录音录视频事后自省,然后再花一周的时间邀请主管、前辈和同辈听讲提建议,进行模拟试讲。

除了准备问题之外,更重要的是心态。运气不好的话,你可能会被接二连三的拷问击垮内心,怀疑人生。所以要用很强大的内心去面对。问答的常规准备方式是列出你所能想到的所有跟你工作PPT以及你职权内外相关的问题,并且提前思考好写下比较权宜的答案。这个过程里,举办模拟面试就是个不错的方式,邀请你的前辈甚至同事,让他们听一遍完整的并且做出挑战,挑战的问题越犀利越好。每增加一个观众,就可以增加一种视角,打开你的思路。

问答技巧

1、遇到自己答不上来的问题怎么办?有思路就试着解答,没有思路则真诚地表明“这个问题之前没有想过,之后会增加思考”。不要纠结,因为有时评委并不会记得你哪个具体问题没有答上来,他记住的是你对待问题的态度。

2、与评委有不同意见怎么办?千万不要同对方陷入争论,这样会显得你思维狭隘不开明、不容易接受不同观点。

3、如何直面彻头彻尾的否定?你需要意识到有时评委并不是真的想否定或批评你,而是给你压力给你挑战,看你的反应。所以淡定微笑吧。

以上呢,就是有关如何顺利通过岗位晋升面试的一些技巧,总之,切记一个点,那就是看待岗位晋升这件事情,一定要保持平常心并且有计划有针对性地提早进行,并要在平时工作中进行积累和筹备,这样才会得到更多人的认可。

职场“绿叶”:如何从边缘走到核心?


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有的人不甘做绿叶,想做红花;有的人不反感当绿叶,可自己的叶片太小,眼看着新长出来的叶子就要盖过自己,一席之地时刻受到威胁。

职场上,每个人都渴望展现自己的价值,谁愿意年复一年默默无闻,永远当那片不起眼的“绿叶”?即使要当绿叶,也要有自己的独特风范。

现在,不管你是要当灿烂的红花,还是要当健硕的绿叶,别担心,我们的专家教你从边缘走向核心,成为耀眼的职场“红花”!

案例:

Alex和Justin同为HR,供职于两家公司,如今都深陷在职业生涯的低谷中。

理想很丰满现实很骨感

Justin,国企HR,工作三年

Justin是学人力资源管理出身的,因为毕业于一本大学,一出校门就在一家大型国企找到了一份HR的工作。因为工作和专业对口,刚开始时还是比较满意度的,毕竟学以致用,颇有价值感。

然而,Justin的职业之痒没有等到第七年的时候才到来,而是在第三年时,他就已经感觉这份工作没有什么价值可言,重复着差不多的流程,招来了新人,老的人又走了,每天就陷在重复、琐碎的实务中,工作很累,但却越来越不起眼。

刚毕业时,Justin还时常幻想自己成为人力资源总监,对整个公司的人力资源调配“指点江山”,可现在看来,现实真的很骨感,招招人,给别人做思想工作什么的,哪有“指点江山”的气势啊。而且,身在庞大的国企中,没有关系,单凭一己之力,想要晋升难如登天,薪水也是按部就班,缺乏惊喜,只要这么一想,Justin就打不起精神来工作。

我深陷在被替代的惶恐中

Alex,外企HR,工作六年

Alex没有那么大的志向。“管理他人去留,总比被别人管着好,HR这个工作嘛,比上不足比下有余,安安稳稳地干着,也没什么不好。”Alex就是抱着的这样的想法从行政转到了人力资源部,一做就是5年,到现在他仍坦然的看着公司里的职员在此“来来去去”,反正只要自己稳定就行。

然而,这样心安理得的日子也是有期限的。公司新进了几个毕业生,都是女孩,干劲十足,能力很强,沟通能力也不错,看着她们拼搏上进的样子,Alex有点心慌了,“可别被这些小孩挤掉了,HR的工作女的还是比较占优势的……”Alex一想到这些,心里就忐忑不安。

专家支招

Justin的方案:转换方向,成为新领域中的“红花”

一个是满心壮志凌云不得实现,一个是忐忑不安怕被替代,通过与专家沟通,以及测评工具的辅助了解,专家发现Justin的人格特质偏向事业型,不适合做辅助、扶持性的工作,需要从事高挑战、高认可度的职位才符合他的职业价值观。谈话中发现,Justin十分看重回报,他的这些特质十分符合做销售工作,然后往营销管理方向发展。

要摆脱目前的困境,Justin可以有两种选择。一是在目前的公司争取内部“跳槽”。Justin在目前这家公司已经工作了3年,对公司的基本状况熟悉,在工作环境、文化环境等方面都已接纳并融入,人际关系也比较稳定,在自己熟悉的行业和公司从事新业务会是不错的选择;二是如果本公司内部不能实现转岗,那么就要计划跳槽。这不仅需要他准备更多关于营销方面的知识,对于可能涉足的新行业也得做深入的了解,并且心态上进行调整,用“空杯心态”去面对新的开始,会更有利于他的发展。

Alex的方案:让自己变成不可替代的“绿叶”

Alex的职业价值观中,并没有太多渴望巨大成功的特质,他比较趋于稳定,只要这份工作有“安全感”,他就没有更多的诉求。但无论职位大小,竞争都无处不在,所以在这样的环境中,就会让Alex感到压迫,加之他迟迟找不出问题的症结所在,职业心态也因此失衡。

专家认为,Alex的职业价值观与他目前的工作是相符合的,解决问题的关键,在于帮助他发掘出核心竞争力,通过指导和调整,提升他在工作中的综合胜任力。

从HR的工作性质来看,相比女性,Alex的男性优势在于更倾向于理性、冷静的处理问题,这对处理一些较为棘手的人事问题十分有利。此外,Alex人格特质趋于稳定型,并且性格里有仔细、耐心的特点,那么工作中要想提升价值,就需要全面打造责任心,树立短期职业目标,加强管理方面的学习,以此增强职业动力,提高工作的积极性和主动性,心态上保持积极乐观。如果行动计划完成得好,要保住工作完全没有问题,未来的晋升也大有希望。

案例启示:把握三点,从边缘到核心

咨询结束近一年半时间后,专家对Justin和Alex的职业发展状况进行了回访,两位HR表示,他们的事业都有了新的发展,发给CCDM职业规划师的邮件也都洋溢着快乐与喜悦,过去的颓废、焦虑一扫而光。

专家认为,不仅是HR,行政、秘书、助理等岗位都具有很强的服务性和扶持性的特点,往往需要从业者有甘当“绿叶”的心态和性格特质。有的人适合,有的人却不适合。从Justin和Alex的案例中,专家认为,以下三点启示十分宝贵:

首先,当你感到你的职业生涯出现边缘化危机时,请冷静,透彻的分析你的性格、职业价值观是否与目前的岗位匹配。比如,事业型的人,就需要在高挑战、高回报的岗位就职;社会型的人就更适合参加与人沟通的工作等,“对号入座”是化解边缘危机的关键。但这个分析过程的技术含量较高,如果个人能力难以实现,不妨请教专业的职业规划机构。

其次,提高综合胜任力。要想从职场的边缘地带走向核心,除了要求你有必备的商业价值外,良好的职业心态也是必不可少的“武器”。综合胜任力就是指你的责任心、积极性和乐观自信的心理状态。当你不断调整,让自己处于主动积极的状态时,就会发觉一切困难和阻碍都会缩小且容易克服,职场上的你也会变得“战无不胜”,随时都在最佳状态。

再次,在不同阶段,不断调整职业规划。根据自己的现实情况,不断调整自己的规划方案,以完善自己的职业发展道路,树立新的目标,并以此开展技能学习和知识储备,关注自己的内职业生涯发展,那么你的商业价值便会日积月累的增加,想不成为核心都难。

一样的岗位,一样是对目前的工作状态不满,但深层原因及解决方案却相去甚远。这也体现了职业规划中最基本的“人职匹配”原理。专家提醒职场人,要想走入职场核心地带,没有捷径,每个人的方案都需量身定制。现在,行动起来,重新审视自己,做好规划、找准定位才是王道!想当职场上耀眼夺目的“红花”,你,准备好了么?(完)

专家介绍:

洪向阳,实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师,中国职业规划师(CCDM)认证培训导师,专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域,帮助求职者及职场人找准定位,高效求职,取得职场高速发展,获得更大的竞争优势。

如何理财?规划自己的“钱途”从记账开始


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理财师建议应先从记账入手

7月,职场迎来了一批90后入职,8月,这些新人将领取自己人生的首薪。拿到首薪后,他们是全部花光光呢,还是会做一些储蓄,或者做一些投资?

记者采访了一些90后新丁,看他们是如何规划自己的钱途的。

鸭梨山大,直接月光

小刘是标准的90后,1990年出生的她,从浙江工商大学的广告学专业毕业,7月进了杭州的一家广告公司工作,成为了一名上班族,试用期3个月,工资2200元,转正后3000元。

以前看人家说工作艰辛,还不怎么相信,自己工作了,才知道生活原来那么不容易,住在鞋盒大小的公寓里,每月都要提前凑足房租,上下班挤着人群去赶班车,微笑着与同事搞好关系,不停地同陌生客户建立联系

这个月,小刘得到了人生中的第一笔2200元薪水,不过她却没有欣喜,更多的是鸭梨山大的感觉。

我觉得自己在很长一段时间内都会是个月光族,就算是转正了,也不会有多少结余。我一个月房租要1000元,算上水电、宽带费什么的至少要1200元一个月,再加上交通费、饭钱什么的,估计就没有了。头三个月的房租我啃老,是我妈妈替我付的,杭州租房子要3个月一付,还有押金,我根本拿不出钱来。反正试用期期间,我肯定是月光了,估计还要家里扶贫。

不过,小刘表示,她希望在转正后能够自食其力,并且能够有少量的存款。就算一个月存100元也没有关系,积少成多。至于理财暂时先不想了,要有资本才能理财呀!

从拿首薪开始规划理财

相比小刘的得过且过,张杨就显得有计划多了。张杨毕业于浙江科技大学,7月份去了杭州的一家软件公司工作。因为实习就在那家公司,直接就跳过了试用期,签了正式合同,月薪4500元。

8月张杨拿到了首薪,在职场新丁中,张杨的薪水算是高的,他把薪水分成了三部分,1500元用来交房租和水电,1500元用做生活费,还有1500元张杨打算用来做投资。

1500元能投资什么?杨现在还没有想好,现在股市、黄金什么的都不好做,而且他也不懂。不过,他现在的想法是更倾向于投资股市。

虽然大家都说现在是熊市,但股票不都是在低点买入,高点卖出么?我之前看中了一只股票,从3元多涨到了5元多,但1500元进入股市,也实在是太少了。我和我哥说好了,问他贷款5000元钱,给我做首笔投资基金,盈利后请他吃饭当利息。不论是亏了还是赚了,分10个月把这笔钱还给他。不过在这之前,我还需要积累更多的经济知识,让眼光更准一些。

张杨表示,他也只打算用5000元钱进入股市,毕竟行情不是很好,亏的概率比较大。知道亏的概率大,还要进,这不是明知山有虎,偏向虎山行吗?张杨的解释是,手上有股票,就会去留意各种消息,包括政治、经济、军事什么的,能够培养自己的投资眼光和对经济的敏感度,对投资理财有好处。我表姐就是个活生生的例子,原来对这些一窍不通,但因为买了股票,现在每天晚上雷打不动看央视2套的经济节目,对做生意什么的都有自己的想法了。

薪水中第三个1500元,他打算用500元存银行,现在因为有外债,所以每个月还要留500元还债,剩下的500元当做投资基金存着,等还清债务了,他会把投资基金扩大到1000元。我研究过了,有些理财产品,一两百元也可以买的。我打算看看有什么理财产品可以买。

职场新丁先从记账开始

对于职场新丁们,理财师又是如何建议呢?理财师杨先生表示,要先从记账开始。刚入职场,就拿那么一点薪水,而且也喜欢呼朋唤友,今天下馆子,明天KTV,不记账,肯定很快就花光了。

我的表弟,过完暑假要念大三了,之前问我怎么理财,我就建议他记账,现在记账软件很多,有电脑记账软件,也有手机记账软件,随便搜搜就能找到一些好用的。他开始记账后,就成为了他们寝室里的富翁了,因为记账了,所以花钱有计划了,不会一下子就把所有钱的都花掉。他的室友们都是月初的时候就把一个月的钱花得差不多了,剩下的日子啃方便面。

现在也有部分职场新人会规划理财,像张杨一样,留出部分理财基金,但因为生活费部分花得太没计划,最后还是动用了理财基金,各种投资理财的想法也都成为空想了。杨先生建议,职场新人理财第一步,就是记账,记下每天所有的收支,明白现金的去向,知道哪些多花了,哪些没必要花。

除此之外,杨先生也建议职场新人,要会强制储蓄,每个月要雷打不动存下一笔钱,数量可以不多,但一定要存,随着薪水不断增加,可以适当调整存款的额度。

另外,杨先生还建议职场新人不要只盯着股市、黄金之类的投资品,要把视野放远一些,比如投资一些小店。我见过一些年轻人,投了一些稀奇古怪的东西,比如格子铺、还有桌游吧,一段时间做下来,也都赚钱了,赚到的钱甚至比工资拿的更多。最有意思的是一个小姑娘投资彩票投注点,她发现她住的小区楼下没有彩票投注点,很多人都跑去一站路以外的地方去买彩票,她就动脑筋了,和小区门口小超市的老板娘商量,一起弄个彩票投注点,机器她去租,手续都她去办,赚的钱她们分,这样也是投资啊。

职位晋升不只靠业绩


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《职位晋升不只靠业绩》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

并不是所有的员工激励,都是通过职务晋升来完成,“学而优则仕”和完全凭业绩提升都是在低效制度下不得不为的无奈之举。

职位晋升对企业选择人才、激励员工具有重要作用。然而,现在许多企业实行的职位晋升制度,即由领导根据员工业绩大小择优晋升高一级职位的选拔方式,存在着许多缺陷。

这种方式在设计思想上忽略管理工作的独特性,牺牲了组织效率。它是基于如下假设:一个人在目前岗位上成绩突出,就一定能在更高岗位上有所成就。

职位晋升意味着管理层次的提升,而管理工作不同于一般技术性工作,不同层次管理者处理问题重点不同,对其技能要求亦不同:

● 高层管理者主要任务是谋求对企业最有利的竞争地位以实现经营目标,要求其具有根据内外信息确定企业发展方向和发展战略等具有全局意义的大政方针的能力;

● 中层管理者是上下级之间信息联络的桥梁,工作重点是人际沟通,与上级沟通以明确其工作意图,与同级沟通以利协作,与下级沟通以提高其积极性,顺利完成任务;

● 基层管理者主要完成具体工作,对员工进行指导、控制并保证工作质量,因而须具备相关专业知识与技能。

这种制度另一种假设是,根据可测成果选拔人才,对晋升者及其他员工都是公平的。其实,以表现的公平为代价,造成了事实上的不公平,牺牲了企业效率。从晋升者来讲,从熟知的、最能发挥特长的岗位,调到一个较陌生的、工作中会处处遇到障碍却可能无力解决的岗位,究竟是奖励还是惩罚?

奖励有多种形式,为优秀者提供良好工作条件,促使其有良好职业发展前景可能是最好的奖励。如果给科技专家一个大的科研项目,往往比给他一个脱离其本行的行政职位所产出的效益要大得多。

这一制度的直接后果是,在其他方面有能力的人被提拔到不能正常发挥其能力的岗位,而这方面的合格者却因为在与自己能力不匹配的工作中未取得好的成就而被排斥在外。每个人都未得到自己合适的位置,最终结果是使企业整体上处于管理混乱、效率低下状态。

实际操作效果看,这一制度还造成管理者为争夺稀缺职位,在工作中产生管理行为短期化和本位化的结果。如注重部门短期成果,忽视长远发展;部门之间缺乏相互沟通与配合的协作精神,只考虑部门内部利益而忽略整体效益。

当然,这只是一家之言,下面是其他经理人的跟贴。

贴子之一:针对性的激励

这个问题在实际工作中,一般都能得到很好的解决,谁也不可能只因为一个工人干活干得好,就把他升到管理层上来。但当一个人有业绩时,他必须得到一定的回报:提升,加薪,至少也是精神上的成就感。这个度的把握就得看决策者的水平了。

新时代的职位晋升不单靠业绩,而是强调其个人能力贡献大小和工作成果为公司创造的价值来衡量他的业绩指标。怎样保证业绩好的员工的积极性呢?单发奖金和加薪并不是所有人的期望。

不错!单凭奖金和加薪只是一种基本的手段,每个人的欲望要求都不尽相同,关键是对症下药,开出能保障其优质生活的前提下,最能使其具有成就感的条件,相信就能如愿!

其实,有些员工是为生计在奔波,而另一些人是在实现自己的自我价值。他们的需求是截然不同的。最好针对每类人,设计颇具吸引力的方案!

当然,对于老板来说,业绩(或者说利润)更能促使他们实现人生追求!

贴子之二:晋升之前要培养

高层管理者主要制定制度和负责企业战略;基层管理者主要完成具体工作,对员工进行指导、控制并保证工作质量,因而须具备相关专业知识与技能,这些观点是无可质疑的。但是从一个职业经理人的角度,他除了以上的任务,还有一个一样重要的任务,那就是人才的培养。

当发现一个员工有潜力时,除了在业绩上给予肯定的同时,还应给予他领导能力上的培养,而不是让他永远在一个岗位做到老,这样的经理才称职。当然,也可以从外面聘请,但是这也会限制员工的积极性。因此,一个企业的长远发展,除了要在内部提拔人才,并且要善于发现人才,并最终培养人才。这也是千里马常有,而伯乐不常有的说法。

凡事都有双面,眼下在一个注重结果为导向的企业环境下,人才的生存和发展必须面对这一事实。所以,当要提升一个主管时,还有一个从依靠自己完成任务到通过他人达到目标的过程,是为职员到主管的“断奶期”,教会他一些管理技能比换一个有管理才能但业绩不明显的人担纲主管管理职责,风险要小得多,且着眼于未来。

贴子之三:不要更换概念

将“是否职位晋升要以业绩为准”替换引申为“业绩优秀的员工一定会适应管理职位”,然后鞭挞后者,从而打倒前者。这不是白马非马的诡辩,就是有色眼镜的歧视。

众所周知,任何选拔都必须依靠一定的标准。“什么是标准?”是一个问题,而“这个标准是否科学?”又是一个问题。两者相关联,但又是两个体系的问题。

晋升员工以什么为标准?不同的公司,不同的文化,不同的上司,不同的一切等等,都会有不同的答案。但是勿庸置疑,业绩优秀、贡献突出的员工,在任何环境、任何团队,都是要考核的目标之一。至于此人是否胜任,这要有实践来检验。在此之前,说什么都是不合时宜,也没有效用。

贴子之四:事得其人,人尽其功

职位晋升是依人而言,每个人有不同的长处与短处,当人达到一定的素质与能力时,职位晋升就在于如何发挥人的长处与潜力。

所以并不是所有的员工激励,都是通过职务晋升来完成。职务晋升也不是对所有员工都适合,并最终形成有效的激励。过去的“学而优则仕”和这种完全凭业绩提升都是在低效制度下不得不为的无奈之举。

贴子之五:人人都是“通才专业化”

一个技术人才并不表示没有管理才能。如果在一个职位表现出色并业绩良好的人才,晋升则会使他工作更有激情,对公司有一定的归属感。带动公司的良性竟争并提高员工的积极性。

专业化分工的思想的确有其好的一面,但不能不认识现在的事实,每个人都是“通才的专业化”,也即对企业全面了解的专业化。

在晋升中尊重个人意志是很重要,但是,你不能否认人的能力:人是这样的动物,在某方面强,并不是什么都强;也不是专长于某方面,另一方面就一定不行!应该相信人的能动性是很强的,而且对于晋升这样的激励手段的有效性还是应该肯定的!

当然不能只看业绩,我更看重的是一个人的品行!看透一个人真是太复杂了!(完)

从“学校”到“工作” 人生紧要处如何走?


告别激扬文字的时代,踌躇满志地踏上实现理想和抱负之路,年轻的“天之骄子”们,面对繁杂、多变的社会,面对悄然开始的新生活,你准备好了吗?

4年前,高校首次扩招后进入高等学府的学子们不会想到,当初幸运的他们在4年后的今天,毕业时竟面临着严峻的就业竞争。据统计,今年的毕业生总数比去年陡增46%。为此,国家有关部门出台了一系列政策,鼓励灵活自主就业,社会各行业也在加大吸纳大学毕业生的力度。然而,对大学毕业生来说,走好人生紧要处的关键一步,顺利完成从“学校人”到“职业人”的角色转换,则是关系到今后是否能学有所用、学有建树,是否能实现自身理想和价值的大事。

尽管在走出校门之前,学子们已接受了学校及有关部门的就业教育,吸纳了来自社会上的就业信息。可是,当真正踏上择业、就业之旅时,许多大学毕业生仍有茫然不知所措之感,觉得自己轻松抬起的脚,落下去却很沉重,甚至难以找寻落脚点。今天,本版特意刊发由本报记者及部分通讯员采写的有关大学毕业生走上工作岗位后,对职业、对人生、对追求、对理想的一些感悟,或许能给初出校门的大学毕业生们提供借鉴和帮助。

当校园里对未来的憧憬开始变成真正的人生实践时,尽管许多将要毕业的大学生已做了充分的精神准备和心理准备,然而,还是有许多人对择业、对新工作岗位产生患得患失、不知所措之感。初次择业、初入职场的大学毕业生应当注意什么?到底什么样的工作最适合自己?最近,记者采访了几位在不同行业工作了一两年的大学毕业生,真实记录了这几位“过来人”的切身感受和体会。

“爱一行,才能干好一行”

两年前毕业于南京气象学院气候学专业的宋亚芳,是个喜欢体育运动特别是排球,还喜欢听轻音乐的阳光女孩儿。谈起她毕业求职的经历时,她说,很庆幸选择了现在的职业。

从跟她的聊天中记者得知,她是在毕业前到国家气候中心实习、跟随我国著名气候学专家丁一汇做季风方面研究时,爱上这一行的。毕业后在丁一汇的推荐下,就来到国家气候中心当了一名助理工程师。她觉得,选择工作不能浮躁,不能好高骛远。她对记者说:“在求职和工作的过程中,自己没有遇到太多的坎坷,但却有‘经验之谈’。选择职业时,我们往往看到的是很表面的东西,只有在工作过程中逐渐深入进去,才能发现其中的奥妙与趣味。所以,应尽量根据所学专业来选择职业,这样更适合自己,更容易让自己进入角色。”她还颇有感触地说:虽然每个人在选择职业时都有自己的想法,但不应过多地考虑待遇、薪水什么的,起码不要把它们放在第一位。重要的是自己对工作是否有兴趣,并能在工作中学到大量的知识。能从事自己喜欢的工作就是好选择。

感言:在工作由国家分配、一个岗位定终身的年代,人们只好用“干一行爱一行”来框定自己的职业行为。而在职业可选择的今天,“干一行爱一行”的观念已被“爱一行才能干好一行”的新思维所取代。像宋亚芳这种年轻时尚的女孩,正是明白了“只有选择所爱,才能无怨无悔去干”的道理,才可顺利地完成了从“学校人”到“职业人”的角色转换,轻松享受所爱工作给自己带来的乐趣。这是给正求职、择业的年轻人提供的借鉴之一。

进国企经受锻炼机会难得

今年23岁的白?,两年前于北京联合大学商务学院市场营销专业毕业后,就应聘到北京石油化学工业有限责任公司下属的北京化二股份有限公司。

他说:“初进公司时,自己只想大显身手,干一番事业。可到了基层,却是干些打字、做表之类的事,和当初想像的相差甚远,不免感到失落,有一件事改变了自己的想法。在一次由公司承办的全国性会议上,让我负责接待事务。在做接人、分配房间、安排就餐、开会、做会议记录与复印等事项时,我被搞得焦头烂额,觉得自己是那么无能、稚嫩。”从此,小白决定塌下心来,从零做起。在公司联同其他大型企业对几个主要倾销商提起反倾销申诉时,小白专职负责反倾销事务,对内联系公司各部门,对外联络国家各级主管部门,并要与律师事务所及各方沟通,准备的资料量大得惊人。事后小白说:虽然感到身体疲惫、心力憔悴,但锻炼了自己坚强的意志,以后工作再苦也不怕了。

谈起择业感受,白?说:走向社会,要有从基层工作做起的意识,让自己的知识与能力在工作实践中经受检验。而进国企、下基层就是一个难得的锻炼机会。

感言:就人生发展阶段而言,大学毕业生仿佛是起于深山的玉石,需要经过雕琢才能成器。一方面,社会在锻造、磨练着大学毕业生;另一方面,大学毕业生的“质地”、志趣也在能动地选择着适合自己生长、发展、创业的环境和土壤。其实,很多人的发展目标往往是在这样相互选择的过程中才最终确定下来的。这是给正择业、求职的大学生提供的借鉴之三。

勿以善小而不为

据悉,现在到写字楼打工是大学毕业生求职的首选,然而写字楼对员工素质的高要求,却使许多人难以适应。

平时大大咧咧的郭小强毕业后进了写字楼,报到那天,他没和前台接待小姐打招呼,以后,在接人待物时,他也很少用“谢谢”等词语。渐渐地,他发现同事们并不怎么认可他的能力,相互之间关系很冷淡。后来,他开始试着改善自己的言行,在工作中对别人多用一些表示敬意的礼貌用语,这帮助他走出了人际关系的困境。他深有体会地说:“多用一些礼貌用语不但可以提高自己的个人修养,还能让自己顺利地加入到工作团队中去。”

许多初涉职场的大学生常抱怨“理想与现实有很大差距”,在单位里自己“吃的是杂粮,干的是杂活,做的是杂人”。其实,哪个初入职场的年轻人不从端茶倒水买盒饭干起呢?据有经验的“过来人”介绍:对那些不是很起眼或者不很重要的工作,如果你都能一丝不苟地努力完成,那么,你就是在给自己加分,很快就会被老板“相中”。因为许多老板都宁肯相信:能把“小儿科”,当回事并认真做好的人,肯定是敬业有责任感的员工,不久,他就会安排大任于你,为你施展才华创造机会的。

感言:作为大学毕业生应当明白“勿以善小而不为”的道理,领导之所以不放手让你单独做大事,是因为他还不能肯定你是否具备这样的实力。有时候,一些精明的主管在提拔下级之前往往会用几件小事来考察他们的工作作风、办事能力以及眼光魄力。这其中有一个从量变转为质变的过程,万万不可操之过急。这是给正择业、求职的大学生提供的借鉴之四。

初涉职场,大学生从“学校人”变成“职业人”,需要逐步提炼自己的职业含金量和竞争优势,如果能化被动为主动,那么工作与成长的意义就真正体现出来了。

“晋升,谁说了算?”——向老板谈晋升的技巧


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《“晋升,谁说了算?”——向老板谈晋升的技巧》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

“其实,小李啊,说实话呢,你在公司的表现还是不错的,只是由于还有其他方面的一些原因呢,所以…”

谁都不想在接触了老板后,有关自己晋升的话题听到老板如此的答复。如何让升职的主角是自己呢?

职业晋升之向老板谈晋升的技巧

我们通常所说的职业晋升,主要指职等、职位的晋升。职等的晋升即工作岗位不变,只是提高的薪酬水平,重点在薪酬水平的提高上。而职位晋升,伴随的不光是薪酬的变化,相应的工作岗位、职责范围都会发生变化,重点在职责范围或者说是权利上的扩大。那么,希望得到两种重点不同的晋升时,怎么主动和老板有效地沟通呢?

扪心自问:符合晋升条件了吗?

在主动沟通前,应该先掂掂自己的份量才行,自己的内在条件是否达到了要求,如果所在单位的考核晋升制度较完善,所有晋升因素都已明了,且已达到公司晋升制度上的标准,那么可以很快地知道这个问题的答案,如果不是呢?

独之秀职业顾问建议各位去各大人力资源管理咨询类或者职业规划咨询类网站、媒体上做个大概的了解,可以参照一下当前各行各业的人力管理现状,找到较符合自己的情况来比较分析即可,这里就不详说了。

细致周密地准备

准备工作,无外乎就是为了提高达到目标的成功率,切忌在没有仔细准备的情况下贸然去和老板沟通,这样多半得到的不是好脸色。在接触老板之前,先揣摩一下老板的想法,尽可能的做个换位思考。老板是什么样的人,脾气如何,你是否和老板接触的机会比较多,或者老板对你的印象好不好,等等这些都是后期沟通时需要考虑的因素,最好的情况莫过于老板对你很熟,对你的工作业绩也很了解并认可,只是一时没有注意到或者还在考虑是否该提拔你了,这样沟通的成功率会非常大。

聪明的人会抓住机会,而高明的人会创造机会,如果现在的情况还达不到刚才最好的情况,那么,努力让这个情况出现,不失为一个好的对策。

让老板熟悉你,这是需要具备的最基础的外在条件。有些公司规模较小,工作中和老板抬头不见低头见,这样一来,此条件很好达成。除非自己疏忽于平时和老板的主动接触,当然不是故意没事找事的去和老板套近乎,不用说,这还会受到同事的议论或者老板不好的颜色。但是,工作之余,以一个普通的身份接触“普通”的老板,本着平常心坦然且自然的交流,让彼此都有个更好的认识,这又何尝不可呢?相信无论是什么样的老板,在这种接触历史的前提下,还不至于与其交谈时换来的是和你初次认识的寒暄。规模较大的公司,平时和老板难得一见,那么这时需要营造熟识情境的对象当然是对你晋升起很大决定作用的人了。

老板对你工作业绩的了解并认可,这是需要具备的关键性外在条件。相信大家都是本着对自己业绩自信的态度才来探讨这个话题的,其实很简单的一个道理,“怀才不遇”这个成语的出现就能说明,并不是自己没有才能,只是没有被人发现而重用而已,试想,你若是一个老板,对一个员工的业绩认可了,也熟悉这个员工,会在他主动提出晋升的情况下找出反驳理由吗?很难吧。

老板只是一时没有注意,或者还在考虑是否该提拔你了,不要疏忽这个环节,看似前两个外在条件的成立会使此条件水到渠成,却往往让众多英雄折腰于此。可能大家在很多媒体或者消息渠道了解到一些信息,诸如一个员工去和老板谈晋升自己的问题,结果是陪了夫人又折兵,老板的对外的说法是:“我本来还想升他的,这下好,反倒自己来要了…”,其实,这个条件达成后是很有危险性的。如果老板没有意识到该提拔你了,这样还稍微好点,只是自己确实没有引起老板注意,接下来就是让老板注意你。如果是老板已经在考虑你了,这时老板可就是拿着锤子的那双眼睛,开始到处找你的钉子了,稍有不慎,被老板逮个正着,结果自己知道。和老板谈晋升,也就是和老板做次有目的的交流沟通,这时,我们强调了技巧的核心问题,即沟通的技巧。

注意沟通技巧

用于铺垫的的外部条件准备成熟后,便是实质意义上和老板的谈晋升的环节了。

首先,端正自己心态尤其重要。本着平等、积极、想做出更多贡献的,更好实现自我价值的心态去和老板交流才是正确的,切忌抱有只为功为利,或认为自己被亏待的不平衡心理,此外,给自己一个后路,没有成功怎么办,这时不是打仗,不需要有破釜沉舟的气概,给自己多个选择,也是给老板多个选择,毕竟,主动权永远在老板那边。即使失败,也不能灰心,没有得到升职或加薪要么说明时机未到,要么说明相对于竞争对手,自己还有不足的地方。至少,你给自己这块金子一次可以发光的机会了,不再处于老板的盲点内。更不能放弃下次机会,真金是不怕火炼的。相信心态端正的你,在接下来的交流中,你的细节表露会给老板很好的感觉。

其次,挑准时机。一般来说,老板很忙,时间安排紧,受到的工作压力并非普通员工所能体会,找对时间和地点进行交流也很重要。比如在工作之余,或者工作闲暇时,老板谈及轻松的话题时都可以,找准一个轻松的交流情境以轻松的语态沟通是最好。但是找准这点可能很难做到,大也不必强求,工作中跟老板预约一下,直接问问什么时候合适也行。

然后,注意语言组织。用词简洁明了,直奔主题,无需过多地拐弯抹角,老板可没有多少时间来听你造一堆毫无逻辑、毫不达意的词组。另外,在介绍完自己的来意后,闭上嘴巴。应对老板的反问要很从容,并要有针对性的、具体的回答,不要语言搪塞,这样是在给自己丢脸,也是在浪费老板的时间。

再次,理性当中感性的谈话。就事论事,理性对待,这能体现出一个人的职业素养,但这时的话题背后多少含有感性的因素,此时不管老板的脾气如何,你的脾气绝不能受到老板的影响,各种感性的,容易使情绪偏激的话尽量少说,转而要用平和而又上进,诚心且谦虚,让人觉得心情舒坦的词语来交流。切忌不知天高的一味表现自己,自己的不足自己要心知肚明,最好不要主动提起但也不能回避,积极对应的心态才是重要。将自己端正的心态通过理性和感性的话语传达给老板即可。

最后,切忌急于求成。不要本着一次沟通就要结果的想法,和老板在此问题上的沟通,不是在和市场小贩讨价还价,谈好价钱马上成交走人。给自己,给老板一个考虑空间,才是正确的。相反,尽量要避免老板当场作决定,这里的决定,包括同意你的晋升或拒绝你的晋升。同意你晋升,除非你刚好撞到老板要提拔并通知你的情况,你在和老板的交流中绝对会发现些自己需要再考虑的因素,不同意你晋升,那就是你这次的交流失败了,注意下各种以上的细节之处是否出现了漏洞。有了第二次或者更多次的交流,相信双方考虑的更周全后所作的决定才是完美的。

世间事无定数,以上几点便是独枝秀职业顾问能交流给大家的东西,篇幅有限,至于其他成功的技巧,欢迎大家再一起探讨交流。大家共同进步,才为我们所愿。(完)

晋升,谁说了算?——女性职场晋升突破点


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《晋升,谁说了算?——女性职场晋升突破点》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

近期的一个调查显示,女性高管在企业中比例低于30%;国内大型集团公司女性高管的比例要低于10%。在职场竞争中,职业女性难敌男性。

男女自幼受到的教育以及成年后社会角色的分工,使女性偏重于家庭生活,男性追求事业成功。科学调查曾显示,女性在决断力、想像力、拓展能力和推进能力四个方面不及男性,导致了她们职场发展有限,而这四个方面正是男性特有的气质属性。就普遍性而言,女性在职场中的弱势地位是天生的。

那么职场女性如何在相对于男性处于先天性弱势的情况下得到提升呢?

选择是一切的开始

感知型、美感型、沟通型和智慧型,这是女性特有的气质属性,也是女性从业的几大优势特性,而带有这些特性的行业,比如咨询、行政、财务、人力资源管理等等,都是符合女性气质属性的。而近年来的关于女性行业选择情况一些调查显示,除了人力资源、法律工作和咨询业始终保持领先优势外,市场、品牌管理、市场调研分析、策划和公关管理等职位也成为职场女性的新选择。但是如何在这些不多的行业里更精准的找到自己职业的归宿呢?独之秀职业顾问认为可以借助一些专业的手段,对自己的内在个性、外在能力做一个详细的整理分析,综合行业状况再确定行业岗位的切入点。选择好适合个人的职业道路了,就把其作为职业生涯的开始。

“死于安逸”,需要有不安于现状的心态

中国传统思想里“女子无才便是德”的后遗症现在仍然存在,工作的相对稳定轻松是现在绝大部份女性的择业时的首要考虑,即使年轻时曾经雄心勃勃,但是随着年龄的增长,家庭格局的变化,这种思想仍然会回到主导位置。而这种思想在后期工作中,就很容易把在岗位上积极取得提升的心态削去一大半。独之秀职业顾问认为现在的职场中,往往对一个职位的竞争会很激烈,这其中会多少遇到要么上,要么走人的尴尬,基于工作稳定避免风险的考虑,女性自然在这个方面相较男性来说显得被动甚至退缩。此时对于希望得到晋升的女性来说,就要好好避免这种心态的出现,不安于现状,积极面对岗位提升时遇到的阻力很有必要。

黑马存在,当没有被伯乐发现时,它的存在就没有意义了

女性的内向性格较之男性更容易表现出来,这也与成长经历中的家庭教育相关,几乎谁都是被家长作为乖乖女来培养,不争不抢的乖乖女,到了如战场的职场上,显然是要吃亏的。多数女性朋友埋头干自己的本职工作,较男性更能任劳任怨,其心底都是多少带有一些“工作了、努力了,不信不提拔”的想法,而往往这时被上司忽略或者被同事抢了先机。独之秀职业顾问建议女性适时主动让上司或者同事们知道个人的努力与结果,而不是默默无闻继续努力才是取得晋升的又一突破点。

克服女人的敏感性,不要易受外界影响

我们接触过的,需要职场心理咨询的大部分朋友都是女性。女性天生情感细腻,对事物、感情比较敏感,较男性易受外界环境影响。往往一些女性被职场中的琐事困扰,对于一些人和事过于斤斤计较,对负面因素总是耿耿于怀,每每处事总要考虑东家墙、西家窗,即使表面看似平静,内心的抑郁总会挥之不去。过多考虑的结果是内心苦闷的不断积聚,若无法发泄得当,便会造就职场心理失衡,要么开始逃避,要么麻木不仁,很少有实际意义上积极对待的,而这些都是对自己职业生涯的有序发展非常不利。

注意协调生活和工作的冲突,需提前做好应对措施

在一次对职场女性晋升的主要阻挠因素调查显示,认为生育问题会导致职业生涯中断的因素为首选,占调查总样本的34%,另有32%的人认为和自己本人的行为风格有关,余下的是性别歧视和关注家庭,二者比例相当。从中可以看出,女性的职业生涯发展障碍,大多是自己生理和家庭因素所致,除非一直单身,这些问题自然是不可避免的,但是,知道了问题所在,总好过于不知道问题将要出现,提前做好相应对策便可有效解决问题了。在此问题出现之前,独之秀职业顾问认为给自己一个合理可行的职业生涯规划以缓解这些问题带来的冲击就显得很必要。

最后,女性职业者还要注意处理好职业生涯发展中相应知识技能的补充,切忌盲目杂乱参加各类职业技能培训,对知识的吸取也是需要有效规划的,避免浪费时间和精力,务必将力一起用到职业发展的路上来。

随着社会的进一步发展,女性在职场中所占的角色也越来越重要,在社会中的地位也较过去的旧社会有了大大的提高,女性不再处于社会、职场关注的冷区,在职业的发展上也许还有一些性别上的歧视存在,但是这样的情况正慢慢改善,现在的女性朋友就是需要对自己这一方面的深度挖掘与积极对待了。三八节将近,也在此祝各位女性读者节日快乐!希望你们的职业生涯发展一帆风顺。(完)

快速晋升六要素


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近年来,随着外企在中国业务的拓展,“人才本地化”成为外企发展的当务之急,越来越多的中方雇员进入了外企管理层。外企选择雇员主要从学历、实力等方面加以考虑。对于升职的要求更高、更挑剔。什么样的人才在外企容易得到晋升的机会呢?

有中外教育背景

外企不断对本土人才委以重任,这与他们对中国本土人才发展的肯定和认同有关。

一家猎头公司的负责人介绍,现在他们向外企推荐的本土高层管理人才中,大部分有着高学历,有留学和出国培训经历的占90%,美籍华人也有不少。

有出色的特长

做外企人,你要有价值,人力资源部门招聘称,就是因为你有价值。他们会依你所长,把你安排在合适的职位,在这个职位上,你应该能完全胜任工作,本职工作都胜任不了的人,是没有什么前途的,等待他的职有被自然淘汰。

有强烈的责任心

在办公室工作的员工不是以时间衡量其工作,而是以其负责度和其他工作完成量来衡量,完成本职工作是员工的责任,当员工工作在8小时内未完成时,加班便是分内的事儿。你要热爱自己的工作、自己的职业,也只有这样,公司才会给于你相应的报答。在外企,主动要求给于提升是受鼓励的,因为外企认为,你要求担当一定的职务,就意味着你愿意承担更大的责任,体现了你有信心和有向上追求的勇气。

有学习能力

外企认为,一个优秀的员工会利用一切机会学习,吸收新的思想和方法,从错误中吸取教训,从错误中学习,不再犯相同的错误。一个不爱学习的人在当今社会是没有前途的,大学所学的知识在工作中只能占20%,80%以上的知识需要在实践中积累,一个人不善于学习,接受不了新知识、新技能、也就没有什么潜力可挖,更无发展可言。

有较强的应变能力

优秀的员工不满足于现有的成绩和现有的工作方式,而愿意尝试新的方法。因为在不断变革的今天,只有未雨绸缪,才能化被动为主动,才有能力迎接新的挑战,外企是外国公司在中国的分支机构或办事机构,由于世界经济的变化、中国经济的变化,公司管理层的调整和变化、人事变动等都是正常的。是公司为为了适应市场竞争的需要而采取的必要措施,这些变化或多或少会影响你的工作和你的位置,如何保持正常的心态迎接变化,适应变化,是进外企工作的人要有的最起码的准备,随着你的工作责任增大,适应变化就变得更重要。

有团队协作精神

外企深知个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服困难,获得更大的成功。管理的根本在于沟通,管理出现问题,一边是沟通出现故障,上级要与下级沟通,下级也应主动与上司沟通,不沟通易产生隔阂,在一走了之绝不是好办法,善于沟通的员工易于被大家了解,也容易被大家认可。(完)

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