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作为一个“长期试水，偶尔上岸”的四大老油条，如果问我怎么准备四大群面，最优先的只有三件事“1、真题！2、模拟！！3、真题模拟！！”
参考安永去年的校招日历，4月1日安永校园大使，安永暑期领导力训练营（SLP）就可以申请了！！
SLP一直是一个让四大er们疯狂心动的项目（号称史上最早拿全职offer的四大项目之一）。
虽然说SLP录取率相对较高，但是！！申请时间早，准备时间紧，且申请基数大，一不小心还是会站进为好看的录取率贡献力量的里分母队伍。
SLP的面试类似于普华的superday，一天就跑完面试流程，一天就决定你拿不拿得下offer。而且一般收到面试通知后的2-3天就正式面试，有的分所甚至只提前一天通知。所以有小伙伴们问收到面试通知后再开始准备群面来不来得及（你说呢！！！！
之前准备安永群面的时候，收集案例可能是工作量最大、费时最多的一个环节，但我觉得非常非常的值得，马上又要到全网求安永题库的时间点了，因为字数限制，这篇就集中分享收集到的安永审计真题。
以下为真题合集（案例题目均为自己从应届生论坛以及各个公众号收集），前三题为2020年新题，大家准备时重点分析
2020年新题：Ihome生鲜公司案例
上海的生鲜公司名叫ihome，主要经营是生鲜和有机食品，可以线上下单，可以线下商店当场制作（类似于河马生鲜）。消费群体在一线城市的年轻人这一块。有线上渠道有线下店铺但是线下成本高，特别是运输成本储存成本。有两个竞争者，一个online-only竞争者，一个线下竞争者。
任务：找到这家公司的经营问题，给出理由。为他们制定战略，给出原因和理由以及面临的风险。
2020年新题：国外高端服装公司案例
GPCompany在中国的经营出现问题，现金流不足，给出三个解决方案，分别为：a.收购另一家潮牌公司但该公司18年后增长放缓b.促进线上网店与线下门店结合但重建线上网店费用高昂c.在三四线城市开店，但需要面对本地已有的竞争者。
任务：a.方案三选一并给出理由b.从市场分析，收入来源，潜在风险等方面给出具体的未来计划。
2020年新题：装修公司案例
Greencompany是一家装修公司，目前出现了收入和利润都降低的问题，原有业务盈利能力急剧下降，同时国家经济状况不好。现在考虑是否进入long-termrentalindustry，并且这个行业有政策扶持，但是依赖重资产投资，行业龙头企业处于亏损状态。
任务：green要不要进入长期租房市场和具体建议，进入和不进入的优缺点
品牌店门店选择案例
一家超市选取两家门店中的其中一家作为品牌店，一家在城外，虽然目前客流量不乐观，但是地势开阔，有大型停车场，未来附近也会有居民区建成。如果作为品牌店的话,需要将该店进行装修，该店有两层，其中一层楼装修的时候，另一层都可以正常营业。另外一家店在市中心，客流量乐观，但是存在竞争对手，该店作为品牌店同时需要进行装修。
1）选择哪家店作为品牌店，原因。
2）作为品牌店之后，具体的战略手段以提高效益。
新产品上线案例
关于一家生产方便面的公司，公司现在有两种新产品待上市，一种是湿面，另外一种是五谷杂粮做的面，有很多关于两种方便面优缺点的数据，还有一份问卷。题目是:
1）选择一种方便面推向市场并说明为什么。
2）做一份详细的营销方案。
便利店扩张案例
一家便利店要扩张，在未来三年之内扩张150-300家，主要地点在华东地区和南方。
Case一共三页，给了公司现在的发展情况，未来三年的目标，还给了主要竞争对手的情
况，还有一些财务方面的信息。一共两个任务:
1）给公司未来一年提出一个目标。
2）给公司提出三点意见。
精选阅读
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《安卓开发工程师就业前景》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
随着计算机技术及互联网技术的持续发展，他们在日常工作和生活中的应用也越来越广。这也导致这类型的企业数量越来越多，各企业对于开发工程师的需求量也越来越大。安卓开发工程师作为开发工程师下的分支，其就业前景是否像其他开发工程师那样好呢？
人才缺口大、工作机会多随着采用安卓系统的手机、平板电脑、智能电视等数码产品逐渐增多，安卓平台人才的缺口日益显现。根据相关统计可以发现，目前我国对于开发工程师的人才缺口高达三、四百万，其中安卓研发人才缺口至少30万。根据某地区安卓开发招聘信息显示：目前热招的安卓技术相关岗位约有3882个，而一个月内的有效岗位量在2298个。对于求职者而言，当下安卓开发工程师的工作机会是很多的。
就业方向清晰安卓开发工程师听起来就是做安卓开发的工程师，但又细分为做手机操作系统、手机游戏、手机其他功能开发、移动开发等方向。所以在不同的公司中，安卓开发工程师又细分为安卓应用软件开发师、安卓游戏开发工程师、安卓软件移植开发工程师、安卓嵌入式设备软件开发工程师等。一般求职者刚开始工作时，只能作为工程师助理，随着工作经验的增加，可以逐步上升为工程师、资深工程师、项目经理等，整体来看就业发展方向是比较清晰的。
薪资待遇较高从各大招聘网站显示的数据来看，安卓开发工程师的薪酬范围大概在5000元到30000元不等。一般刚毕业的应届生从事安卓开发工程师的话，起薪就有5000-7000元，随着工作经验及个人能力的增长，开发工程师基本都可以做到每年涨一次薪，具体涨薪幅度在不同的公司会有较大差异（大概在总薪资的3%-20%之间）。一线城市的薪资也普遍要比二三线城市更高一些。与此同时，在一些互联网大厂，还可以享受更多的带薪休假、早上允许晚到公司、零食不限量等员工福利。
不管是从行业发展情况，还是从个人职业规划的角度来看，安卓开发工程师的就业前景都是不错的。但近几年学习开发的人员越来越多，求职过程中的竞争也越来越激烈。想要拥有更好的职业前景，还是要努力提高自己的专业能力，才能有机会在众多求职者中脱颖而出。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《银行群面没话讲？我准备了这类框架应对》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
明天就无领导小组面试了，希望分享这份经验能为自己攒攒人品！
分享一下银行类的无领导小组如何想观点！！！
01考虑银行是否投资某项产品风险+收益+监管三个角度
风险-有风险吗？无外乎多元化/分散化
收益-能赚钱吗？可以结合成本和利润来看
监管-银行能做吗？放在下面说
02考虑某项创新产品/政策等对于银行业务的冲击/影响可以从银行资产负债表为出发点
负债主要考虑个人存款
资产一般考虑个人贷款+企业贷款
其他不太重要的包括表外资产和银行自有资产投资等
03结合上一条进行扩充可以追究更深一层次的原因
个人存款-人们理财观念的改变、理财等金融产品的创新等
个人贷款-人们消费观念的转变消费升级、消费引导等
企业贷款-对于重点领域的扶持小微企业的发展、疫情期间帮助企业度过难关等等
04补充对于监管的想法两个方面巴塞尔协议-资本金筹集对于银行是一种高昂的成本
央行的监管-资管新规、银保监会合并(有点旧了)等监管政策
05结合时政和政策比如说：目前对于小微企业的扶持政策、对于“绿水青山就是金山银山”的环保政策普惠金融、金融科技等，说上一两句会使得你的观点拔高
06银行的优劣势银行的优势
a.分布广，各乡镇都有营业场所，接触面广
b.银行信用业务体量大，最基础，银行的地位也是不可动摇的
c.风险低，以稳健投资为主
银行的劣势
a.监管严，很多业务都不能做
b.风险低对应着利润也低
目前就想到这几点欢迎大家补充。
在无领导小组讨论时，很怕的是没观点没话说，尤其是脑子一紧张放弃了思考（就是我）。如果能从这五个角度去建立一个框架，就能在短时间内很快的想出观点，而且会显得你思考有深度懂金融哪怕你是银行小白，也能扯上几句。
见识浅薄词不达意，希望各位多多指教了。
明天就无领导小组面试了希望分享这份经验能为自己攒攒人品！！！拜托了！！！
希望大家都能拿到心仪的offer！
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《内向者如何过群面？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
许多人经历面试都会紧张，特别是缺乏职场经验的人，这是很正常的。而在群面中，如果同组的竞争者有能言善变，沟通能力很强的人，而自己又没有自信，胆怯，那么很容易被PK下来。
首先，我们要知道在群面中HR们会考查些什么。
群面这种面试形式，可以考察候选人的维度很多，比如沟通表达能力、说服能力、分析判断能力、组织协调、洞察力、解决问题的能力、倾听、应变、主动性、人际影响力、创新能力等等，所以被许多招聘单位采纳和运用。
另外一个很大的作用就是在一些规模比较大，招聘人数比较多的情况下，群面会高频次的使用在初面上，因为它是一种比较高效的“刷人”方式。所以一些软技能是主要的考察点，而专业方面的内容会少一些。
不管什么形式的面试，面试官在考核的都是候选人是否具备符合目标岗位的能力和特质，并不一定是面试中话说的最多的人。
比如销售岗，会考查沟通能力，灵活度，抗压能力，说服能力，外向的人可能会占些优势;
财务岗要求候选人做事细致严谨有原则;
行政岗需要细心责任心强，有服务精神等...
但群面中需要抓住机会展示自己，如果默默无闻一定会失去一些机会，面试官们可没有耐心去对我们进行深入挖掘。
那么，性格是很难改变的，内向的人在群面中应该怎么做呢？
群面不仅是个人战，也是团队战，群面需要展示自我，也需要考虑集体。话说的多，但不在点子上，反而会浪费大家的时间；而话说的不多，但每句都在点子上，反而会让人眼前一亮，冷静而又逻辑清晰。
除了主动的沟通，还有一项优秀的素质是倾听，它体现了对他人的尊重。
另外，内向的人没有很强的攻击力，在群面中可以多多照顾他人，或者做些支持辅助的贡献工作，也能够得到加分。
外向或内向是我们的性格特征，不太容易改变。内向不等于不擅社交，而是倾向于从自己的内心获得满足，而不是从与他人的交往中获得满足。不要因为性格原因而认为自己会在这些面试形式中处于劣势，而要多看到自己的优点和长处，比如内向的人更善于思考，更加严谨，很容易与人有深入的交流和关系，更善于观察细节等。
树立起自信，不要害怕失败，内向的人更有强大的力量！
尊敬的X总：
转眼间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但的却是无奈和心酸。
从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发现，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。
从公司的发展来看，存在很多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理。
刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。
本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的情况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我一直在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的许多不足。终于不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。
经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终于达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白，合作期将要结束了。
说了这么多，目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永远比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担心，地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切，我非常相信您能把企业带向成功，走向未来。
但是，如果您不能明辩是非，分清黑白，善于用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里？
此致
敬礼！
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对职场新手来说，改变面试失败的现状就要从面试前的准备、面试时情绪的管理来入手：
【面试准备部分】
公司方面：
关于公司本身：了解对方公司的企业性质，规模，产品，所在行业，近年发展，员工评价、薪酬水平等基本信息。可以运用网络搜索引擎或者登录公司官网查看，还可以查看工商局和税务局网页上公司的注册信息来判断公司的可靠性。
关于应聘职位：熟读招聘启示，了解岗位要求，岗位职责。
关于交通：必须至少提前一天查看好交通路线，尤其要关注下天气状况，估算好时间，预留找路和可能会拥堵的时间，避免面试迟到。
关于面试官：如果知道面试官的名字，可以搜索他的背景和喜好，这一点在面试通知邮件或是电话里也许能得到一些线索。
自身方面：
面试必问：有些问题是可以明确知道会在面试时被询问到的，在面试前，一定要对此有所准备。
①自我介绍：自我介绍突出与岗位匹配的自身亮点。
②与岗位相关的经历：可以结合自己的专业和经验与岗位描述列举几个例子，表现自己在岗位上的经验与技能。
③“还有什么疑问”：根据之前查阅的公司相关资料，预想好一些问题。
面试必带：相片、个人简历、黑色水笔、工作证明、学历证明、相关证书等等。还要准备符合应聘企业风格的全套面试着装，比如商务型的企业可准备相对来说正式些的套装。
面试必须：自信、愉快正面的心态、良好的精神面貌。
【面试情绪管理】
事前模拟情境练习：面试的前一天做角色扮演的模拟练习，实战演练让自己进入角色。以便在面试时遇到事先演练过的问题可以回答得更有思路，更顺畅。
面试前浏览一遍自己的简历：面试官一般会依据简历上的内容来提问，面试前浏览一遍加深印象，心里更有底。
面试前深呼吸平复心情：这点应该不用多加解释。同时忌期望过高，平常心更好。
遇到意料外的问题别急着回答：如果遇到事先演练时意料外的提问，急着回答更容易出错。这里有个做法可以借鉴下：把对方提出的问题用陈述的语气自己讲一遍。这样做可以争取一些整理思路的时间，在复述问题的同时组织好语言后再开口。
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无领导小组讨论面试是一种多人面试现场经常会采用的面试方式，通过让所有求职者分小组讨论问题，并以小组为单位给出对应的解决方案。面试官通过对小组讨论过程的观察及解决方案的情况来判断每个求职者是否符合招聘需求。那么对于这些求职者而言，有哪些无领导小组讨论面试技巧是可以帮助自己加分的呢？
发言要积极、主动在小组讨论开始后抢先亮出自己的观点，不仅可以给面试官们留下较深的印象，而且还有可能引导和左右其他求职者的思想和见解，将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来，从而争取充当小组中的领导角色。
把握说服他人的机会试图说服小组内其他成员的时候要看好时机，不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点，要找到对方言语里共同的观点，引申出自己的观点，尽量能够说到点子上，这样可以起到一鸣惊人的效果，也可以让面试官看到自己的沟通合作能力。
抓住问题的实质，言简意赅任何语言的攻击力和威慑力，归根到底来自于语言的真理性和鲜明性。因此在自己发言之前，需要提前做好准备，想明白问题的实质是什么，然后再用简短的言论来阐述自己的观点，注意不要长篇大论。
注意自身仪态在小组讨论时要温文尔雅，要避免出现高声争论的情况，更不要讽刺谩骂小组内其他成员。如果别人不同意自己的观点，不要恼羞成怒，应该心平气和地与之讨论。如果觉得自己发挥良好，也不要洋洋自得，应保持谦虚慎重。
学会倾听在其他人发言的时候不要东张西望，更不要显出不耐烦的表情，特别是注意不要一直看自己的手表。在倾听的时候，不管对方的观点是否正确或是否有亮点，都应该表现出对其内容有兴趣的状态，认真听完。
有人说无领导小组讨论面试很难，因为永远不知道自己的哪个行为能够帮助自己加分，又有什么细节会给面试官留下不好的印象。其实面试官并没有求职者想象的那么事无巨细，也不可能同时注意到每一个人的每一个细节表现。因此在小组讨论时，努力展现出自己好的一面，进而吸引面试官关注自己，就是最好的无领导小组讨论面试技巧。
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几年前刚毕业时能找到一份2000元的工作，已经觉得不错；三四年后的现在，换了几次工作，挣扎几番，终于才让工资“3000才露尖尖角”，这次个税起征点上调，又再次成为了“免税一族”！
有人半调侃半心酸地抱怨。又不用交税了，到底是悲催还是幸运？涨薪怎么那么难？辛苦奋斗多年，薪水为何总在低位徘徊？
想要知道涨薪的秘诀么，听我们的专家告诉你几个秘诀。
案例：怎么就拼不出“贫困线”呢？
Ella来上海三年，做了三年的外贸跟单员。刚毕业时，想到自己学了一个“浮云专业”——经济学，能找到一份月薪1800元的工作，已经很不错了。外贸跟单员，看起来也跟自己之前学的专业课国际金融差不多。就这样心满意足的去上班了。当时，个税起征点是2000元，Ella不用缴个税……
中间她跳了一次槽，换了一家稍大的公司，试用期月薪2500元+饭贴，转正后可拿到3000元+饭贴。这待遇，让Ella觉得生活还是很有希望的，只要自己努力，慢慢的也能过上更舒适的生活。工作一年后，工资加了300块，这么点钱说来寒碜，可她转念一想，有总比没有强，不满足的心就这样被自己安抚下去了。
Ella就在纠结、自我安慰中勤勤恳恳地工作。只是工作太多时，实在有点提不起。
最近，Ella看到新闻，个税起征点上调了，很快会调到3500元。没这事也许还好，一看到自己又到了“免税”人群内，辛辛苦苦干了这么多年，自己好像又被打回了“低收入”原型，永远赶不上这个时代。Ella心里顿时像被压了一块大石头。
“又不用交税了，你说郁闷不，我看这个低薪‘伪白领’是要当到底了……究竟怎么才能摆脱这样的低薪？我觉得这三年都白忙活了。”在Ella烦躁不安地向专家诉说自己的郁闷。
解决方案：高薪怎能随手拿，挖掘技能最重要
经过分析，专家分析Ella的职业定位不是很清晰，不清楚自己的能力特长，综合胜任力很不足，这些显然都影响了上司或老板对她的能力的评估。
经过对过往经历的梳理和能力特长、职业价值观的发掘，专家发现Ella对职业所带来的成就感要求很高，不喜欢看不到成果的工作。就目前的工作而言，枯燥的单据淹没了她对外沟通交流的能力。
Ella需要重新进行职业定位。结合各方面因素综合考量，眼前最能发挥她能力特长的是市场拓展类岗位。如果在商务英语上再加强功力，能做到海外市场拓展就更好了。转型切入点则是市场拓展专员或市场调研员。
不过，做市场拓展是一个很有挑战的工作，需要人员具备较高的综合素养和随机应变的能力。专家建议Ella去看一些相关书籍或参加相关培训，以提高市场拓展方面的技能。
此外，业务压力较大的工作一般都要求极高的执行力和行动力，在心态上也需要保持正面、积极的状态，即使遇到阻碍也要“有想尽一切办法达到目标”的魄力。因此在工作积极性、调整工作心态以提升综合胜任力对Ella来说也尤为重要。全新的开始让Ella充满了斗志，能找到一个确切的奋斗方向让她很开心。
案例启示：世界在变，不变的是核心竞争力
个税起征点的调整，可以算是今年的热点事件之一。两次调整，最终在3500元这里尘埃落定。职场人大可不必悲观地把自己划分为某个“阶层”。提升个人核心竞争力，才是让薪水不断上升的法宝。那么，要如何在工作两三年的时候，让自己的薪资上一个平台呢？请做好以下准备：
第一，梳理过往，规划未来
请认真、仔细梳理自己这些年来的工作经历，详细到具体的工作内容和业绩上，看看自己最常涉及的工作内容是什么？有什么收获和不足？给客户或公司带来的最大利益是什么？未来需要在什么方向上继续走下去？还需要积累什么样的经验？改善哪些方面的能力？如果能一一回答好这些问题，那么相信美好的未来会慢慢靠近你。如果你依然迷茫，那么一定要到专业的咨询机构，请职业规划师助你一臂之力，切勿浪费时间。
第二，提高工作主动性，增强综合胜任力
纵容自己懒惰、得过且过混日子，要比让自己勤奋、积极工作要容易得多。但对于已经在职场上略有工作经验的职场人来说，工作的积极性和主动性是在职场竞争中取胜的必备法宝之一。要想有更好的发展就得主动承担责任，通过工作任务的完成程度和执行力上来显示自己的价值。在上述的案例中，Ella在这方面尤为缺乏。
第三，充电学习，提高自己的核心竞争力
不想自己的发展提前碰到“天花板”，就需要不断更新知识储备和提升技能（实操技能和业务技能）。要知道，薪资取决于你的核心竞争力的高低和商业价值的高低。在对过往职业经历进行梳理和总结的基础上，找到“短板”，通过学习和“充电”进行补足，核心竞争力将会获得明显提升。
想拿高薪？先亮出自己的实力吧！高薪，不是想想就能来，不是跳跳就能高的。不管外部环境怎么变化，不变的是职业定位，围绕定位不断累积的核心竞争力和综合胜任力，以及脚踏实地做好工作，这样，要不了多久，你就能把“个税起征点”远远甩在身后！（完）
专家介绍：
洪向阳，实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师，中国职业规划师(CCDM)认证培训导师，专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域，帮助求职者及职场人找准定位，高效求职，取得职场高速发展，获得更大的竞争优势。
应届生·BBS精选主题-秋招实录
[秋招实录]手握德勤、PwC、华为offer的同学来分享群面+个人面试心得
一直以来都是在BBS上看各位小伙伴分享经验，第一次认真和大家分享关于面试的一点心得。
楼主同时收到了今年德勤和PWC审计的Offer，同时也收到了华为财经的PFCOFFER。
首先感谢所有BBS上愿意分享经验的小伙伴，大家互帮互助真的非常感动。这次来开贴分享下自己觉得在群面和个人面试中应该展现的地方。
@Louishxttttttt
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//先上经验总结//群面
群面以完成任务最重要，时间有限，别太深究，和自己过不去也和别人过不去
适当的Q别人，当你观察到谁没有发言的时候，主动的CUE他，然后提出自己的观点。放心，当你说完后，没人会抢了
言多必有失，当你有亮点想要发言的时候，一定要抓住机会，好好讲清楚，确保一针见血。不要过多次发言，只要你认为你能展现那些能力就好了。
当你发言时，注意微笑，和其他队员，和面试官都要有眼神交流，展现你自信的一面
注意时间，推进流程，适当总结。
个面
楼主深信每一次和经理交流的过程，也是重新认识自己的一次过程。不要过度包装，表达真情实感，眼神流露渴望哈哈哈。
//以普华永道superday为例按照流程复盘//面试官三位（一位PAR，两个经理，一个经理看A组，一个经理看B组，还有一位facilitator，一位计时员）
1.自我介绍/破冰（每人1分钟，不计分，英文）
和往年一样，每个Group会分为AB组，每组6人，自我介绍环节大家会在一个大会议室里，每人抽取一张明信片（有礼物、艾尔菲铁塔、学士帽、书、烹饪等等)，结合图片以及个人经历介绍下自己就好了。
楼主认为这个地方简洁就好，先说一下姓名、专业和学校，即使图片的内容和自己的经历不怎么相关也没有关系，最后可以说上一句，希望今天大家可以通力合作，顺利完成今天的任务等等。
楼主当时是第一个发言，语言还算流利，和面试官以及其他组员有眼神交流。建议大家靠前发言，毕竟第一印象很重要。
2.阅读CASE，分组讨论，每人pre（阅读10分钟->讨论25分钟->pre10分钟，每人不少于1.5分钟；讨论用中文，Pre用英文）
a.阅读环节（英文）：每个人拿到手里的case是一样的，全英文，大约三页，有文字和图表，个人认为十分钟足够阅读完成并提炼出keypoint。
第一页会用中文告诉你要解决的问题，楼主建议大家带着问题去寻找答案，这样会提高效率。
b.分组讨论环节（中文）：A组是方案1，B组是方案2。AB组在一个会议室里讨论，这个时候经理和Par会来回转，看着大家的讨论。
讨论过程中可以用黑板，楼主建议大家边讨论边用黑板，不然最后剩下2分钟再去写，一是时间不够，二是之前讨论的可能会忘记。
楼主当时的case是要解决三个问题，所以建议每个问题讨论时间不要超过8分钟，大家有想法都要踊跃的提出来，可以有不同的见解，但不要钻牛角尖，能完成任务最重要。
在白板上记录的同学要注意，一定要规划好板书空间，建议用英文写，因为PRE使用英文，这样方便大家查看。
计时器和手表大家都不用准备，大屏幕会给大家显示时间。讨论最后一定要留出两分钟时间，大家分配PRE的部分，比如每两个同学PRE一个问题，并且提前熟悉好pre内容。
c.个人pre环节（英文）：A组先pre,B组后Pre。A组pre时面试官会要求B组同学停止讨论，回到座位上，并且不能再做记录，只能看A组同学Pre。
所以A组同学在讨论环节中一定要注意好Pre的准备，B组同学在看A组Pre的时候，要想一下待会儿问答环节中可能会向B组同学提出的问题。这个环节中在台下听Pre的同学建议要认真看着台上Pre的同学，不然面试官有可能注意到你没认真听，印象可额能回大打折扣。
Pre过程中，每个组员一定要注意好时间，楼主所在组第一位同学，上来先说了我们今天要pre的框架，结果花了三分钟，最后一位同学就只剩下30多秒的时间。这个环节建议大家（其实也是整场环节）不要为了表现而多说，言简意赅，语言流畅，表达重点即可。你越想展示，可能你的毛病暴露的越多。楼主当时PRE是全组人唯一脱稿，而且会用眼神和面试官以及其他同学交流的。所以这里建议大家尽量脱稿，多和面试官眼神交流，试着用最简单的话表达最清楚的意思即可。
3.小组合并问答，一起讨论，最终PRE（问答10分钟->阅读补充case5分钟->一起12人讨论20分钟->最终选出不少于4人pre10分钟；讨论用中文，Pre可以用中文）
a.问答环节（中文）：由于AB组方案是不同的，所以A组和B组的同学大家会进行辩论。一组跑出一个问题，另外一个组的同学大家进行了补充。楼主建议这个环节A和B组都要提问，但不要跟打辩论似的揪着细节不放，只要能表达出自己的想法，有亮点就好了。这里建议大家多关心点市场发生的DEALS，如果拿出实例去证明会更好，当时楼主说了一个5个月前的并购案例，当时有看到合伙人和两位经理都微笑点头。这个环节尽量别和别人过不去，也别和自己过不去。
b.阅读环节（英文）：这个时候会分发给大家一个补充案例，两页的内容，五分钟也是足够了，这个时候大家要注意，要解决的问题不再是第一环节中的那些问题，补充case会告诉大家要解决的全新的问题！阅读完成后，会有五分钟的时间大家向Facilitator进行提问，注意只能提问与案例内容相关的，他会用英文回答你。因为这五分钟会占用大家20分钟的讨论时间，所以不建议大家在这里纠结太长时间。
c.合并讨论（中文）：12个人讨论20分钟时间挺紧的，大家尽量去主动发言，按照问题一个一个推进就好了。如果没有亮点的话，就作总结，去白板上做记录（楼主这里主动做了记录）。也是一定要注意时间，3个问题，每个问题讨论的时间不要超过6分钟，而且一定要一个问题讨论完成后，再进行下一个问题。
如果多个同学同意一个观点，你提出了反对意见，这里也没有关系，其实都言之有理，提出反对意见的同学不要深究就好，经理能听到你发言中的亮点。
这个环节还是建议大家能用一些实际的案例，或者把普华永道注重的方向比如，新基建、数字化、城市化等等，能用到的就多提几句，显示出你关注PWC。
还有楼主认为的必杀技，也是经历过很多场面试中大家不怎么会提到的-->当你想发言的时候，关注一下场上谁发言少或者谁没有发言，接下来你发言的时候可以先说：“刚才我注意到场上还有XX同学没有发言，我想听下XX同学的观点，然后我先补充一下自己的一个观点...”。这个时候既能显示出你在关注全场（大局），也有合作意识愿意把机会给其他同学（亲和），而且你也提出了观点。一箭三雕。
d.个人pre（中文）：这个时候A组会选出2人，B组会选出2人，然后进行Pre,如果还有时间剩余，其他同学还可以补充。这个地方的注意的地方可以参考上个环节中的个人pre，不要超时，言简意赅，注意脱稿，眼神交流等等。
群面结束后，A组的同学进行PAR面，B组同学和一直观察你们的那位经理进行聊天（一个多小时）。
注意和你们聊天的那位经理，就是会面试你的那位经理，所以问问题和交流不要给自己挖坑哦！
建议问的问题可以是企业带给你的成长啊，入职以后注意的事情，不要提自己拿了其他家的offer这种，会给经理留下一个“你懂的”的印象。交流过程中也要注意和经理的眼神交流，能互相对话，不要看手机！！
PAR面（楼主是小组里面PAR面时间最久的一个，说好的15分钟，结果30分钟有余，可能是我话太多了）
//PAR面建议大家从这几个角度去准备//1.3why(whyPwC,Whythisposition,Whyyou)
不要小瞧这个问题，其实你表现怎么样，PAR和经理都差不多有数了，这个时候他们可能会考虑如果给你offer你会不会来。
楼主在这个问题上被死磕了很久，因为之前在3中1华有过实习，所以一直被揪着你为啥不去投行这个问题不放(楼主真的认为找到自己喜欢的方向和未来的职业路径很重要，并不需要一个BIGNAME给自己贴标签，具体为啥当初放弃投行return就不说了，怕被怼）。
所以在这里想和大家说的是，motivation问题可能衍生出来很多问题，比如你了解会计师事务所吗？你之前有过那么多实习为啥不留在那里，你为啥不读博（真不不不想读）
2.简历
STAR原则讲好一个故事，每个细致的点都要回答清楚，比如问道楼主之前在投行做FDD时，该公司的财务你是怎么分析的之类的。
3.行为
其实PWC八大问在VI就已经问过了，相信大家都能有所准备，再想提高就好好准备宝洁八大问，宝洁八大问准备好了真的是可以融汇贯通，以不变应万变（楼主进入了宝洁FA，在这里求一波人品）
4.Technical
一般不会问，但如果是dealadvisory，要准备好三大表勾稽关系，财务指标怎么算，能不能gothroughDCF和可比公司估值之类的。楼主当初就被问过怎么算Capex,预测怎么用的，什么不同的公司用哪些可比乘数之类的..
最后祝大家都能顺利通过面试，有好的想法和经验也要多分享多帮助别人，当初帮助楼主拿到投行实习的那位PKU学长就是这样，帮人一把总比害人强，记得曾经帮助你的人，也要帮助那些需要的人，格局越大舞台越大不是么？
2020很难，大家关关难过关关过，步步难行步步行，记得忠于理想，并且爱她！
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