现在的公司那么多,并不是每一家公司从成立之初就能一直一帆风顺、越做越好的。不少公司都会遇到经济低迷、行业竞争压力大等外部情况,或者是组织架构调整、部门优化等内部情况,进而需要进行裁员。那么对于员工而言,怎样可以避免自己被公司裁员呢?

非特殊情况时少请假

一般情况下员工在工作日是需要正常上班的,但如果有一些个人事务的时候则需要请假。如果企业运作正常,那么在必要的时候请假自然没什么。但如果企业本来就有裁员的打算,某个员工还因为一不是很着急的事情而频繁请假,请假理由也是诸如想出去旅游、想在家休息两天等非紧急的情况,那么企业很可能会因此将此员工归入先裁掉的名单之中。

不要被领导看到自己很闲

在职场之中,很多人都不是每时每刻都在忙工作的。大部分人在工作时间多多少少也会看自己的微信消息,偶尔看看淘宝、抖音或其他APP。虽说在不忙的工作时间“摸鱼”是不少职场人的共识,但这种和工作无关的行为还是要尽量少有。特别是要注意,不能被自己的领导看到自己无所事事,在干一些和工作无关的事情。与此同时,也要尽量避免被同事抓到自己在“摸鱼”,否则对方一旦去打小报告,对自己也只会带来不好的影响。

适当展现自己的业绩与成绩

有些人认为自己只要把手头的工作做好就行。但在职场中或多或少都有这样一种现象:做事好的待遇不一定有会表现自己的人待遇高。其实不一定只是因为会表现自己的人善于拍马屁,也可能是因为那个做事的人总是默默做事,但做出来的业绩和成绩领导并不知道。因此想要避免被裁员,就一定要学会在合适的场合向领导展现自己的业绩和成绩情况,让领导发现自己的付出和价值,才不容易被裁员。

按照一般的裁员逻辑,公司会优先裁掉对于公司来说价值最小的人。因此员工想要避免自己被公司裁员,最核心的一个点就是要让自己成为这个公司中不可替代的人,能够帮公司创造只有自己能做到的利益价值,让领导们觉得非自己不可。

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公司拖欠工资,员工该如何申请劳动仲裁?


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随着时代快速发展,不良企业拖欠工资的行为也越来越多,面对这种情况的时候,千万不要着急!我们要学会拿起法律武器来维护自身的权益,而最有效的方法就是申请劳动仲裁。这次,就来一起看看如果公司拖欠工资,我们要如何申请劳动仲裁吧~

用人单位拖欠工资怎么办

根据《劳动法》,无故拖欠工资,指用人单位无正当理由超过规定付薪时间未支付劳动者工资。通常有以下几种救济途径:

1、到劳动行政部门举报。

2、也可以直接申请仲裁。

3、如果对仲裁结果不满意可以在拿到仲裁书后15天之内到法院起诉。

4、根据国家规定,在仲裁或诉讼的时候,你可以要求除在规定的时间内全额支付劳动者工资报酬外,还需加发相当于工资报酬百分之二十五的经济补偿金。

劳动仲裁需要准备的资料和具体流程

1、去当地人力资源和社会保障局(原劳动局)内的劳动争议仲裁委,申请劳动仲裁。需提交的材料:仲裁申请书2份、申请人身份证复印件1份;相关证据复印件和证据清单2份;部分地区还需要提供用人单位的工商登记信息;

2、提交材料后,5个工作日仲裁委给予立案。劳动仲裁委不收费。然后给双方举证期;之后开庭审理,并且对你们双方进行调解,调解不成仲裁委员会下达裁决书;劳动仲裁60天内结案;对于裁决书不服,我们可以起诉到法院;

3、如果不请律师代理,也可以自己整理好相关法律文书,直接上诉;

4、申请劳动仲裁期间,劳动者可以正常找下一份工作。

相关法律依据

《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第三章

第二十八条申请人申请仲裁应当提交书面仲裁申请,并按照被申请人人数提交副本。

仲裁申请书应当载明下列事项:

(一)劳动者的姓名、性别、年龄、职业、工作单位和住所,用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务;

(二)仲裁请求和所根据的事实、理由;

(三)证据和证据来源、证人姓名和住所。

书写仲裁申请确有困难的,可以口头申请,由劳动争议仲裁委员会记入笔录,并告知对方当事人。

第二十九条劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起五日内,认为符合受理条件的,应当受理,并通知申请人;认为不符合受理条件的,应当书面通知申请人不予受理,并说明理由。对劳动争议仲裁委员会不予受理或者逾期未作出决定的,申请人可以就该劳动争议事项向人民法院提起诉讼。

第三十条劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请后,应当在五日内将仲裁申请书副本送达被申请人。

被申请人收到仲裁申请书副本后,应当在十日内向劳动争议仲裁委员会提交答辩书。劳动争议仲裁委员会收到答辩书后,应当在五日内将答辩书副本送达申请人。被申请人未提交答辩书的,不影响仲裁程序的进行。

以上,就是在工资拖欠需要维权时我们申请劳动仲裁的方法,虽然任何人都不希望自身的利益被损害,但是如果真的遇到无良企业拖欠工资等伤害自身权益的事情时,一定要记住别慌,合理利用法律这面正义的旗帜来捍卫我们的利益,才是解决问题的最佳途径。

公司裁员先从这些人下手!不想被裁就看看


今年全球都受到疫情影响,经济不景气,很多企业不得不选择裁员,企业裁员的根本目的,是为了开源节流,节省人力成本。有人说裁员都裁新入职的,入职时间短赔偿比较低;也有人说企业优先从中层员工裁起,先砍掉收入高的群体,其实这些说法都有道理,但都不完整!我们今天要思考的是,都是裁员,为何有人被裁,有人却稳如泰山呢?

试用期的员工/实习生

这个其实很好理解,因为裁员是需要给员工补偿的,来公司时间越短的人给的赔偿越少,再者,由于他们来公司的时间有限,对公司的贡献也相对有限,即使离开,对公司的损失也是最小的。还有一部分人,在公司有危机的时刻就已经在权衡公司是否适合自己了,还没等公司裁员就自己主动辞职了,从经济赔偿上来说,先裁掉新员工都是最省钱的决定。

对领导地位造成威胁的员工

在裁员时,经常会发生这种情况,大家都觉得绝不可能走的员工,被裁员了,一些平时表现平平的员工,反而留下了。其实有些领导会把裁员作为一次难得的机会,用来礼送竞争对手!礼送竞争对手,指的是这个团队里有和领导资历相当、能力相若、或对领导产生威胁的员工。裁员时,领导首先把名额给这些人;其次是那些刺头、唱反调的员工。总之,你被裁员也许不是能力弱,根本的原因在于你在一个被分配很多名额的部门,或者你能力不错被领导礼送了。

末位淘汰的员工

有些员工本身工作就不给力,平时没有什么大错误,马马虎虎就留着了,但是经济下行的条件下,公司也不养闲人。裁员指标下来了,最先被裁掉的就是这类成天在公司浑水摸鱼的员工。这点需要大家注意的是,如果在公司面临裁员的档口,领导反而给一些人减轻工作量,千万不要羡慕,因为这可能是想“架空”员工,逼员工自己走。

任何工作都不是铁饭碗,现在经济环境紧张,社会竞争压力又这么大,所以要时刻保持学习的热情,做一个对自己有要求的人,不求做到行业领域顶尖,但在公司要努力做到不可替代,这样被公司裁员的几率也会降低一些。

如何适当表达被裁经历?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何适当表达被裁经历?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

小明是一家外企销售,去年12月份被公司无情辞退。此后数月,小明在上不断投递简历,终于在今年年初获得了相同领域一家民企的青睐,现在面试即将开始……

HR:首先十分感谢你来我们公司面试,请你自我介绍下!

小明:我曾在一家外企从事了两年的销售工作,积累了不少的相关工作,希望能和贵公司有新的合作。

HR:请你谈谈你离职的原因?

小明:现在经济环境不好,企业面临经营困难,进行了人员调整,所以我被裁了。

HR:请问你上家公司有多少员工?

小明:二百五十人左右。

HR:公司裁了多少人?

小明:三分之一

HR:你所在的销售部门被裁了多少人?

小明:只剩下一个部门经理。

HR:你在上家公司经历过的最失败的事情是什么?或者说做得最不好的事情是什么?

小明:在当前经济不景气的时候,无法很好地完成业绩指标,自我感觉工作压力太大,而压力无法却化为动力。

……

此案例来自举办的线下沙龙,当日,由职业发展顾问、资深HR扮演“HR”,两位求职中的被裁人士扮演“小明”,现场模拟了“被裁后如何应对面试”的场景。

专家点评:

面对HR的层层“威逼”,步步 “利诱”,本已心情跌宕的被裁人士,该如何解释自己被裁的事情?是该隐瞒还是说实话?面试中如何适当表达被裁经历,已成为再就业者求职路上的一道坎!

HR眼中应聘者的被裁经历

在面试的时候,HR关注应聘人员的三个要素:一、是否符合企业的价值观或者企业文化;二、是否有性格缺陷;三、是否有发展潜力从而把工作做好。围绕这三个关注点,HR将对应聘者进行面试。

在经济不景气的背景下,HR对应聘者有被裁经历的这样一个事实是可以理解的,但HR真正关心的是应聘者被裁的原因。是经济形势所迫?还是自身原因?如果是自身原因,那么是能力不行?还是人际关系不好?企业裁员总是有选择性的裁员,为什么只裁你,而不裁别人呢?如果应聘者不能很好地解决HR这个疑问,那么应聘的成败也显而易见了。

案例中,HR想通过不同角度的问题挖掘出被裁的真实原因。如HR问公司被裁员工所占全部员工的比例,应聘者所在部门被裁的人数,通过这两个问题可以基本了解该公司裁员情况和动机。然后HR并没有直接问应聘者被裁的原因,而是旁敲侧击。比如问应聘者在上家公司经历最失败的事情,应聘者在之前公司的业绩表现情况,或是要求应聘者具体描述一个成功工作案例等等,通过这些问题HR能基本了解应聘者在上家公司的工作表现、工作能力和工作态度等,进而能分析出应聘者被裁是否是由自身工作能力、工作态度所造成的。

为了避免应聘者隐瞒真实被裁原因,有的HR会趁应聘者无防备的时候,突然从一个问题跳跃到另一个问题,以期能从应聘者口中得到最直接最本真的回答。

应聘者如何适当表达被裁经历

首先求职者要对自己被裁原因进行分析。如果是经济环境所迫,那么可以直接说出被裁原因,相信HR也会理解的。如果是自身原因导致被裁,如工作态度不积极、工作能力不强、或者与同事关系不融洽等,应聘者不宜说出严重影响所应聘工作的原因,可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的原因。如案例中的小明的回答,很巧妙地把工作压力太大、无法完成业绩指标的原因转嫁给当前经济环境不好,而并不是因为自身能力不行。

面试过程中,HR会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为HR考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。以下是面试中可能会出现的关于被裁的问题,并给出相应的回答思路和参考答案。应聘者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”悟出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。

问题一:“请你谈谈你离职的原因”

思路:1、如果是主动离职,请直截了当地说明离职原因,避免HR心生疑虑。2、如果是被裁,请坦诚说出被裁的事实。3、一般情况下,HR会对应聘者所说的事实做背景调查,作为应聘者还是应该诚实。4、HR一方面是想考验应聘者的人品,是否诚实;一方面是想了解应聘者是否已经摆脱了被裁所造成的困扰,是否以正面积极的态度直面被裁的经历。

问题二:“你的前一家公司或部门裁员的比例是多少?”

思路:1、不宜说自己不知道。2、不宜把裁员比例说大或说小。3、可以说出整个行业的裁员情况。4、HR试图从中了解你所在公司或部门的裁员情况。

问题三:“你在前一家公司的被裁原因是什么?”

思路: 1、 最重要的是:应聘者要使招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“被裁原因”在此家招聘单位里不存在。 2、避免把“被裁原因”说得太详细、太具体。 3、不能掺杂主观的负面感受,如 “人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、尽量说明被裁的原因不一定是能力不行,可能由于自己的薪资待遇较高,企业为节省成本;也可能公司撤销了一部分生产线或者业务地区,致使岗位发生变动;甚至可能公司发展不下去,只能留部分人员才能过冬……8、如“我被裁是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。”

问题四:“谈一谈你的一次失败经历”

思路: 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历, 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。(完)

被裁员后,如何尽快找到下一份工作?


网友求助: 假如你被辞退了,你会通过什么途径或者什么方式尽快找到下一份工作?

专家回答:

1. 把求职看作一项全职工作

当你开始求职的时候,你也和一个办公室职员一样,开始朝九晚五的生活。在你求职期间,如果你想加快求职速度的话,就必须下决心付出所有的时间。因为你求职的成功率与你所花费的时间成正比。

2. 列出联系人,寻求帮助

别人的支持能使你保持前进的努力和动力,从而提高你求职的效率。向你的亲人、朋友、同学寻求帮助,请他们帮你留意与推荐一些工作机会,或是向他们诚心请教成功求职的经验并努力效仿。

3. 拓展联系人和专业技能

为了快速找到工作,你有必要去寻求某种强大的支持力量,那样你就不必独自一人面对求职。有了专家的指点,找工作当然会轻松快捷。

4. 到每一家你感兴趣的组织试一试,不必在意那里是否有职位空缺

如果你只到知道有空缺职位的地方去求职,你将无限期地延长你的寻找过程。因为很可能在你注意到空缺存在以前,该职位早就缺空了,而且当老板或HR经理想要设立一个新的职位时,这种意向常常早就在他们头脑中酝酿了。如果你能及时跟他们联系,你便可以为他们正在思考的问题找到答案。

5. 寻找中小型企业

大家都倾向于把规模较大的企业作为衡量职场好坏的标尺,事实上如果你把注意力集中在自己所喜爱的领域当中每一家小公司上(公司雇员在100人以内,公司所在地离你居住地不太远),你会发现它更易于接近,你的表现也更容易让BOSS看在眼里。如果你找那些发展势头好的和正在扩大业务的小公司,你会发现目前这家公司相对较小,但它有着很大的发展潜力,许多大公司也都经历了从小到大的发展历程。所以不妨多留意那些你感兴趣领域的中小型公司。

6. 借助电话进行求职

首先列出电话求职目标计划,找出令你感兴趣的公司逐一打电话。事先写下你想说的话,标明在谈话中想要强调的主题,电话接通后要求与经理通话,然后做自我介绍,之后用一句简短的话描述你的特长和最擅长的技能,简明扼要地说明你的经验,接着再问他是否需要你这样一位工作人员。记住,只给你真正有兴趣的企业打电话,通话前要对这家企业进行认真的研究,挂电话前一定记得向其道谢。

7. 尝试不同形式工作(兼\全职)

全职、兼职、临时工、无限期合同工、自主创业等各种不同的工作方式都可以进行尝试,当然确定任何一种形式的工作,你都需要有一个明确的职业规划。因为职业的选择等于生活的选择。

8. 尝试不同的公司

仅仅去一家或两家你最喜爱的企业求职,就等于自 杀性失败。无论你有多喜爱那个地方,无论那里的条件看起来多么诱人,也无论他们是否对你说过“下周一我们给你电话通知”这类承诺,你千万要继续寻找工作,千万别仅仅因为你希望这家企业会要你而暂停求职,否则你将失去自己最宝贵的时间。(完)

如何避免成为职场“橡皮人”


橡皮人在都市职场逐渐走红,他们没有神经,没有痛感,没有效率,没有反应。整个人犹如橡皮做成的,不接受任何新生事物和意见、对批评表扬无所谓、没有耻辱和荣誉感的职场人们。

橡皮人在都市职场逐渐走红,他们没有神经,没有痛感,没有效率,没有反应。整个人犹如橡皮做成的,不接受任何新生事物和意见、对批评表扬无所谓、没有耻辱和荣誉感的职场人们。
初入职场,谁都曾豪情万丈踌躇满志。可在现实的打磨下,有人成了在职场如鱼得水的杜拉拉,也有人成了半死不活的橡皮人。
30岁至35岁的白领在一段时期内会感觉自己像个橡皮人:对于批评表扬无所谓,对于新生事物无所谓,对于荣誉耻辱也无所谓。
进入职场橡皮期,通常是个人职业生涯出现了临界点。上周,记者选取了工作3年以上10年以下的白领进行小范围调查,发现有不少白领通过职业培训、学历考证等自我提升来摆脱职场橡皮期。

工作没意思就去报考研究生

傅小姐,从某科技学院毕业后,进入传媒行业工作。
刚进入单位,对传媒行业的新鲜感让傅小姐像不知疲倦的发动机:天气再恶劣、条件再艰苦,领导一句话我准第一个冲上去,做出点东西来,就满是成就感。
第一年年底,傅小姐获得上司认可,破例提前签订正式劳动合同。那时候,傅小姐觉得自己将一直为这家单位工作,要取得令人瞩目的成绩。
第二年,当业务熟练、各种事情都缺乏新鲜感后,傅小姐觉得做什么事情都是四平八稳,完成考核任务成为她的目标。
直到今年年初,傅小姐开始觉得工作没意思:我觉得现在的单位没法让我工作能力突破,晋升也很难,一眼能望到5年、10年后的我。
跳槽,换个工作环境成为傅小姐的第一选择。国内同行业知名的公司都投过简历,但结果不是对方看不上她,就是她觉得对方高度不够。
跳槽受挫,傅小姐准备对学历进行升级:近期我准备考雅思,申请去香港那边的大学读研究生,给自己充充电。

30岁至35岁成为职场转折点

在调查对象中,记者发现30岁至35岁的职场白领,一旦长期在一个职位上突破不了,同一个岗位、同一种环境下,最容易出现橡皮人状态。
工作5年左右,是不少职场人士从专业工作者跨向管理者的转折点。市人才培训中心工作人员胡琪说,在该中心举办的企业培训班中,工作年限在5到10年的学员占总学员数的七成左右。
在转折点上,不管是因为职业迷茫,或者职位变更带来的能力空白成为橡皮人,都较为容易出现能力跟不上职业需要的状况,甚至影响个人和公司长期发展。
胡琪讲了一个前不久遇到的公司年轻管理者想集体充电的案例。
一家刚刚发展起来的进出口公司,企业中层管理人员普遍是80后。公司负责人找上胡琪的时候说,希望能对公司中层的管理人员进行集体充电。
我发现这家公司年轻中层绝对是业务骨干,做销售是一把好手,但带团队需要的沟通、协作、绩效管理等一系列能力都有所欠缺,不少中层因做不好管理者影响了职业信心,甚至已经出现管理问题导致的人员流失现象。胡琪说,一般工作3到5年以上,会因为家庭、职业、社会压力等因素,对职业能力提升产生强烈需求。

充电要从实际需求出发

目前,在人力资源市场上,越来越多的公司在招聘条件上加上了定期开展职业培训,为员工充电正成为公司福利待遇被求职者所看重。
像欧琳、杉杉、博威等本地知名企业,委托市人才培训中心专门为企业中层管理人员量身设置管理类培训课程。胡琪说,公司为员工充电不仅让企业提高工作效率,也为员工提供职业发展平台,有效避免职工出现橡皮人或职业倦怠期。
据人才培训中心一项统计显示,在公司中30岁至40岁的职场白领正成为管理培训、考证的主要人群。
在管理类学员中,多数人更倾向于进行人力资源、营销、财务、采购、生产管理培训方面;而对工作3年左右的职场人士而言,一些职业资格证考试成为他们自我提升的方式,如二级建造师、造价师、招标师、美国项目管理(PMP)等证书考试。
此外,胡琪建议职场充电最好根据个人实际需求,避免过度浪费精力在对工作或个人职业规划无用的证书、培训班,最后成为考证本本族。

实用干货:面试如何避开“坑爹”公司


想要避开面试中可能遇到的“坑爹”公司,以下tips可供你参考:

1.公司是不是确实存在?

这里提供两个相对比靠谱的查询网站:天眼查网站和国家企业信用信息公示系统。先确认招聘方是否是确实存在的正规公司

2.邮件出自企业邮箱还是个人邮箱?有没有公司专用固定电话?

如果HR没有留邮箱或是电话,说明HR希望大家能通过招聘网站的投递渠道投递简历,不接受其他渠道,所以大家在投简历时要看清楚。

3.岗位招聘的人数是多少?

一个公司能有几个高管类职位是数得过来的,公司的职位架构通常是塔型的,管理层的职位通常会在上面,普通职位大多在下面,越往上职位的数量也就越少,可见大量招聘同一个高端职位,是有问题的。

4. 月薪是否合理?

给出的价格是否是市场的正常水平?基础岗位提供的薪酬却远高于市场价,一般都有你不能接受的“真相”。

老实人在职场中如何避免被欺压?心理学家:拒绝软弱!


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人间三月,春色无限。随着疫情高峰的离去,被封印了一个多月后,人们终于踏出家门,投身到复产复工的浪潮中。重回职场,回到那个让我们看尽人间百态的微缩社会,继续禹禹前行。今天跟大家聊聊老实人在职场中如何避免被欺压。

老实人在职场中如何避免被欺压?心理学家:拒绝软弱!

为什么这里要特指“老实人”?老实人身上会有这样一些特征:单纯、善良、包容、羞涩……还有软弱。这些特征里大部分其实都是正面的、美好的,但往往就是这些美好善良的老实人,在职场中更容易被欺压。因为他们看起来好欺压,容易欺压。

小林就是这样一个老实人,为人友善,不善交际。办公室里的同事其实都还挺爱搭理小林的,只不过通常都是:“小林你去茶水间吗?帮我带杯水!”“小林今天是情人节,晚上我有约,跟你调个班吧!”“小林这个月的凭证帮我整理一下吧,你最擅长做这个了!”“小林这个数据太多太烦了我不想做,你帮我做吧!”……然后小林就要来回茶水间三四趟,帮全办公室的人接水;情人节晚上原本跟男朋友约好的看电影泡汤;中午饭都没时间吃,要赶在下班前整理完一个月亮的各种凭证;加班到很晚核对数据,赶在第二天早会前形成报表。

对此,小林很少发表意见,别人一开口拜托,她就没法说“不”字,别人对她温和一点,她会回以更温和的微笑,想拒绝的时候,话还没出口,对方表现的稍微不高兴了她便默默咽下拒绝的话。所以,后来有人怀着更明显的恶意,欺压她的时候,她再不愿意,也只敢把委屈和泪水往肚子里咽。

其实小林这样的“老实人”职场上并不少见,就跟每个班级都有一个小胖一样,几乎每个办公室都有一个沉默的小林。她/他话很少,活很多,每个人都能使唤她/他。实际上没有一个人内心里是愿意被这么对待的,只不过因为各种原因造成了目前的这个状况,而这样的状况,让他内心其实充满了屈辱,不甘与怨愤。

曾经有心理学家关注并分析过这个现象,他指出,软弱是被欺压的最根本的原因。如果学生小林在第一次遭遇到同事进行无理行为要求的时候就明确自己拒绝,那就一定不会影响发生改变现在中国这样的情况。人的动物性决定人的本能会自动避免与强势的一方起冲突,而掌控欲又驱使人通过各种欺压同类中的弱者从而可以获得一种心理上的快感。这就直接造成了对于一个小集体中,总有人会被人欺压,这个人信息就是“老实人”。

那老实人在职场中如何避免被欺压?正确的补救办法是拒绝软弱。 拒绝软弱始于拒绝让别人做他们不想做的事情。 很多人不明白拒绝,也许是因为很多原因,不敢,不好意思,不知道如何开口拒绝,但无论什么原因,都需要“勇敢”。 给我一杯水。“ 对不起,我很忙。 去吧,“ 对不起,我晚上有个约会,对不起,我不太擅长,我只是在磨我的时间,你可以自己磨,对不起,我也不喜欢分析数据“...自己。如何在心里思考,如何在嘴上说,其实拒绝并不难。

当然,正如心理学家说的,我们要从内心拒绝软弱,除此之外,我们还要注意方法。毕竟,职场是一个小团体,在集体中生存,除了需要勇气智慧。我们拒绝在同一时间不合理的要求,我们必须保持自己内心的和平,心理素质差点的,或者至少保证了表面上和和气气,毕竟我们睁开眼睛的在办公室度过大部分时间。

所谓的“老实人”,经常把善良、包容、羞涩或者无限的扩大,导致学习别人无底线的逾越,在软弱的引导下,招来一个无穷以及无尽的欺压。如何有效避免被欺压?请将你的善良与包容发展保持在企业一定的底线内,请抛弃一些羞涩,用勇气进行武装我们自己。这样你就可以通过抬头可以挺胸,获得“自信”!

如何避免成为一个劣质勤奋者?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何避免成为一个劣质勤奋者?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

有些人,996努力工作,但只能拿到勉强够用的薪水,往往还会面临失业的风险。

有些人,每天朝九晚五,到了周末可以跟朋友聚会,与家人一起享受生活,拥有者让人羡慕的社会地位。

俗话说,勤劳致富。然而在当今社会,真的是这样吗?

并不是!

低质量的勤奋实际上是伪装的懒惰。

劣质勤奋者以没有任何科学依据可言的瞎忙,来自我暗示,弥补看到别人成功后产生的心里不平衡。对劣质勤奋者而言,他们的内心活动,幼稚、可怜、并可笑。

“我不指望成功,但我希望通过努力我不会后悔。”这是自卑勤奋者的普遍心态。在这背后,实质是愿意做任何事,以避免真正的思考。

最后,由于缺乏合理、系统的思考,缺乏对整个人生的全面审判,越忙越穷。

如何避免成为一个劣质勤奋者?

没有必要整天学习和努力工作,只需要抓住两个时段。

1990年,三位心理学家为了对小提琴名家进行研究专门前往西柏林中心的艺术大学。他们试图通过大量数据,解答一个基础问题:是什么因素让精英演奏家比中等演奏者更加优秀?

他们将研究对象分为两组,一种是可能成为大师的精英演奏者,一种是普通的演奏爱好者。通过研究,他们发现:

普通演奏者通常将工作分散到一天完成。一份将平均工作时间和每日活动小时对比的图表显示,普通演奏者图表上的曲线是平滑的,工作时间与活动时间相近。

而精英演奏者则不同,他们将工作集中在两个明显时段完成。如果将他们工作时间与每日活动时间相对比的表格描绘出来,会发现两个显著峰值:一个早上,一个下午。

越是顶尖演奏者,峰值越明显。而同样,越顶尖的,在时间峰值之外,他们休息和放松的时间也要比所有人都多。

由此可见,最终的结论是:一整天持续的勤奋,并不能决定成功,有节奏的努力,才能成功。

费力工作不等于刻苦工作

上面的演奏家对比研究,反映了一个事实:懂得把控时间的人,技能更好,也更轻松。这理论也被称为:轻松的罗德奖学者悖论。

这个理论倡导的核心是:刻苦工作和费力工作是不同的。

刻苦工作是一种经过深思熟虑的训练,在你刻苦训练时,会感到痛苦,但你每天并不需花太多时间去进行这项训练,刻苦训练给你的技能带来可衡量的增长,它能为你带来强烈的满足感和动力。

因此,尽管艰苦训练是艰难的,它并不会耗尽你所有的能量,而且它能和放松的日子相完美搭配。

相反,费力工作会令人耗尽所有能量的。你所度过的每一天都处于不正确的忙碌状态,就像柏林学院的普通演奏者,感到疲劳且富有压力。

而这种忙碌并不能为你带来真正的成长,并且,你反倒会越来越焦虑。

疲劳和焦虑,是成功路上的敌人。所以,你不仅要避免无谓的忙碌,也要避免耗费精力的疲惫感,因此,轻松的罗德奖学者悖论直指一个本质:

少做事,要么不做,要做就报以绝对专注。

既要确保效果,又要保存体能,避免疲惫。

如何从小公司跳到大公司?


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网友提问:小公司的工作经验与规模500人以上的公司匹配度不高吗?如何从小公司跳槽到大公司?

专家:如果公司在乎你上份工作的公司规模,那其实并不是单单指公司人数规模上的不匹配。公司是担心你在业务能力上、工作流程规范上、项目经验上的指数会不会达不到要求。所以在简历与面试中要注意以下几个方面:

第一简历要干净。不要有简历上的硬伤,比如迟迟没有工作,比如一年换了三五次工作甚至更多,这样的简历会让HR担心你的职业素养和对工作的态度,因此往往拒之门外。

第二经验有亮点。小企业的人往往有“短打”功夫,讲究“全武行”,对于个体来说,其实大企业一般情况下并不是特别有需求,同样的事你一个人加班加点干完,大企业可能三个人两个工作日做好,而且做得更周全。但是,如果你有完成大型项目的经验则不同,这属于见证你实力的真东西,有这样的亮点一定写清楚,对于跳槽大企业尤其是需要新开设项目的部门来说,往往容易一拍即合。

第三找到切入点。当下企业招聘并非过于看重原东家的门第高低,而是关注应聘者个人的能力是否和自己招聘职位匹配。想要从较小的平台跳槽进去更大的平台,如果找到他们招聘的具体需求,知道当下迫切需要的人才痛点在什么地方,围绕这个点进行切入,则会是事半功倍的事情。比如招聘方要求的是专业技能上的深度,那么简历上就不要过多写业务技能的宽度,而是要“对症下药”,把笔墨用在技能钻研上。(完)

公司不交社保,员工如何维权?


刚开始找工作的时候,大家的侧重点不一样,有的最在意工资,有的最在意上升空间,有的最在意能否学到较多的技能提升......不过有一点大家是公认的,一定要找一家正规给你缴纳五险一金的公司。单位有义务为每一个员工缴纳社保,面对不缴纳社保的单位,我们可以要求公司补缴。但如果经过多次协商,单位依旧拒绝员工补缴社保,那劳动者该怎么维权呢?

向社保经办单位举报

大多数员工在入职时都不会意识到社保的重要性,对公司提议的用现金补偿抵社保的建议都会欣然接受,但是真正到了用社保时,才会追悔莫及,没有社保就无法获得相应的福利待遇。《社会保险法》规定单位有义务为员工缴纳社保,如果未及时缴纳社保的话,将对单位收取一定的滞纳金,同时处以一倍以上三倍以下欠缴金额的行政罚款,作为劳动者可以利用这一条款来举报单位,利用社保机构的力量追缴个人社保。

提出离职并要求赔付经济补偿

很多公司对于社保通常是能少缴就少缴,但在辞退员工的时候,即便支付了解约赔偿,也不足以弥补累积起来的社保欠费。根据劳动合同法的规定,公司如果不给劳动者缴纳社保的话,劳动者可以以此解除劳动合同,并且申请经济补偿金。只要单位存在这样的不交或者漏缴的行为,劳动者都可以到劳动监察大队或者劳动仲裁进行申诉,主张自己的合法权益。

主张单位赔偿损失

如果用人单位没有给劳动者办理社保,导致劳动者不能够享受社保待遇。劳动者要求用人单位赔偿损失,这种情况人民法院应予以受理,如果没有缴纳养老保险导致不能退休享受待遇的,没有缴纳医保导致不能报销医疗费的都属于这种情况,劳动者都可以申诉个人权利。《劳动法》规定用人单位必须将员工因没有社保而受到的损失全部补齐,比如因为工伤住院治疗等费用都必须由公司来承担。

随着人民群众法律意识的增强,大多数劳动者都已经知道“缴纳社保”是企业对员工必须履行的义务,社保关系到我们现在未来的生活质量,某些地区甚至还延伸到了落户购房等方面,所以,企业若未缴纳社保,一定要依法维权。

身在职场,如何避免“高不成低不就”?


今年6月,又有很多大学毕业生要走上职场,离开校园,可谓几家欢乐几家愁。很多应届毕业生已经参加工作了,而还有一部分毕业生,还在学校里等待自己满意的工作。同样在今年的3月、4月,也是一个跳槽的好时节,其中不乏一些在知名企业效力的高管,也不乏一时间找不到工作而留守在家里的人。就这样,两路人马相互交错,在职场上演一幕幕的悲欢离合。那么对于当前的就业形势,大学生又该何去何从呢?

大学生,要工资还是要发展?

招聘会上,某民营企业的人力资源部经理招聘文员、销售员、总经理助理。其中,文员工资为1000元、销售员为1500元、总经理助理为5000元。其中,文员没有人去应聘,销售员应聘的寥寥无几,何况适合的没几个,按道理说总经理助理应该应聘的人多啊,可是恰恰相反,也没有人应聘。

工资是应届毕业生最关心的问题,工资1000元,明显太少,很多的大学生表示:“自己心理底线是1500-2000元,租房子、吃饭、穿衣……一个月没1500块钱怎么活啊!1000元肯定不会去”。而用人单位则表示,对一个刚参加工作的新人,公司只能给予1000元每月,何况公司还要花时间来培养,工作一段时间后,只要新员工有能力,工资肯定会不断的往上提的,但很多大学生最终都选择离开。

那么工资低没有人应聘不足为奇,为什么工资高,也没有人来应聘呢?该人力资源部经理表示:“我们需要的是一名综合能力强的大学生,不仅要在知识、沟通、形象上突出,而且为人的诚信和胆识我们也很看重,最重要的还是此人的自信”。可很多大学生走到这里,看到“总经理”三个字,就怯场了,觉得该职位不应该在大学生里面招,明显是自己自身的自信心不够。

为什么有些大学生有名牌大学的背景、跨国公司的实习经验,而这些令人羡慕的“就业资本”,为什么没有被好好利用,反而成为就业者的职场障碍呢?《职场教练工作室》认为:就业者本身的自我竞争力判断和自我定位的模糊,让自己的第一份工作,往往成为骑驴找马的诱发因素。太多人,完全不清楚自己想要的是什么,自己是一个什么样的人,自己未来要成为一个什么样的人。只是带着很多的面子因素、投机心理,盲目的冲到职场中,增加了新人职场的阵亡率。

戒除“好高骛远”和“自命不凡”的两大通病

Jones是某名牌大学金融专业的应届毕业生,凭借着优异的成绩,去年就已经在某大型金融机构实习。当Jones来到我的工作室,向我提出一大推抱怨的时候,我就知道,他已经遭遇了职场的挫折。面对着这次手头上的几张“offer”,Jones希望能够从我这里提供一些有用的建议,来帮助他做出决策。Jones自己也坦言,自己现在希望找的一份工作,是轻松的、工资又高的,而且不能比自己实习的这家机构差,否则会很没面子。

名牌大学的背景、优异的学习成绩、著名国企的实习背景,这些都是你的资源,如果运用的好,是有助于自己的职业发展,但如果自己过分的停留在自我陶醉的理想世界当中,当“好高骛远”和“自命不凡”两大毒瘤寄生在自己的内心,逐渐成为心魔是,那是相当可怕的事情。如果自己本身的优异无法放下,以此资本来放空眼前的现实,那么很多真实的发展机会就会和自己失之交臂,最终的职业生涯规划也无从谈起。

《职场教练工作室》认为:进入社会之后,职业生涯才刚刚起步,曾经的光环将不再存在,曾经的经历也只是让你的眼界相对开阔了一些,而缺乏工作经验和社会阅历,这才是摆在毕业生眼前的两大难题。那么最好的解决方法,就是摆正心态,摆正自己的位置,选择适合的公司和职位,从企业底层开始锻炼自己,不必急于一下子去名牌企业,毕竟你的工作经验为零;也不要不甘于从小职员做起,因为每个职业成功人士,都是从小职员开始做起的。相信是金子总要闪光,是人才总会有职业发展机会,在日后的发展中,不断挖掘自己内在的优势,不断的提升自我的核心竞争力,而达到真的职场精英的要求。

过去的失败不等于未来,相信自己,成就自己

像Jones这样,从名牌大学出来,又去了著名的国企,出现对第一份工作失望,也是十分正常的。当自己抱着“找更好的公司”这种想法,也是非常值得鼓励的。但我们每个月必须清楚的认识到,我们每个人都是不同的,世界上,也只有一个像我们这样的人。我们的资源、我们的优势,都是不同的。因此,我们所选择的公司、发展未来,也一定不尽相同。有些公司有名气,但发展潜力受限;有些公司有潜力,但福利待遇稍逊一筹;有些公司地处优异,但行业背景不好;有些公司规模很大,但交通不便。公司在外人的眼界中是一个样子,当自己进去又是另一个样子,你只能选择一个你认为有足够发展空间,相对也比较喜欢的行业。一开始的薪水不是最终的问题,我相信,只要自己能力变强,走到哪里都是有人要的。最怕的就是一开始冲着钱过去,但自己工作一段时间之后,发现过的很痛苦,这个时候选择转行,年纪也已经来不及,坚持做下去,下半辈子难道要一直痛苦下去吗?我相信这些才是你必须给自己定位,做好一个职业生涯规划的原因。

工作,要找自己喜欢的,有潜力的,没有人会比自己更清楚自己想要什么。对于自己来说,职业有没有发展,职位能不能晋升,人际关系的压力等等才是促使自己跳槽的导火线。所以在找新工作时,一定要把这些因素放在首位考虑。摆脱哪些不切实际的想法,也不要被旁人的思想所左右,相信,你会在职业生涯上,越走越光芒。

如何抵御猎头的诱惑,避免越跳越糟


被猎,常发生在中层管理者身上,他们既有业绩积累,也有人脉资源,被瞄上也不奇怪。能被猎头猎走,也算是一件值得炫耀的事,说明你的商业价值在业内得到了认可,顶着光环华丽转身,扬眉吐气。

然而,有人走得好,也有人走到了死胡同里,职业生涯开了倒车。所以,被猎就一定要跳,一定要接受么?其实不然,如何选择,全靠职业定位和规划来判断和取舍,而Kevin偏偏忘了最关键的这一点,被猎出了一段职业生涯的“血泪史”。

面对猎头的诱惑,如何避免越跳越糟?请看专家为您支招。

案例:我被高薪迷乱了眼

R企业是业内新秀,从当初只有不到十人的团队,摇身一变成为业内十强企业之一。Vitas算是团队中的元老了,公司刚成立不久他就加入了,一直在生产部任职。

Vitas是个实干派,凡事认真负责,话也不多,埋头做事是他在办公室里的常态。话虽不多,心里的想法从来不少。至从公司规模壮大后,他当上了生产部的一把手,可待遇和福利上却没有太多变化,这一点他一直隐忍着,也没有找领导谈过话。

这么多年的积累,不敢说是专家,但也算是个经验丰富的行家了。正因为如此,他会被猎头瞄中也不足为怪。前不久,猎头一天至少两个电话过来挖他,说新公司的待遇和职位都比现在强一个档次,而且还是一家很多人做梦都想进的美资企业,在里面做个小文员都是件扬眉吐气的事。Vitas虽然每次言语推辞,但几天下来,他还是有些心动。

“在这家公司呆到老,也没有多少空间,这一步再犹豫看来还是要迈出去的。”前后踟蹰、考虑了很久,Vitas辞职去到了新公司。

本以为这件事是经过深思熟虑的,不是冲动之举,不会有问题。可谁知道新公司的管理方式和运作模式,Vitas完全不能接受,不能适应,做事一点都不顺,各种细节都格格不入,这心里比以前憋屈得更厉害。业绩做不出来,还要忍受新同事的排挤。

眼看两个月的试用期要到了,他实在受不了,主动递交了辞呈。Vitas十分后悔当初的决定,满脸的愁苦,满心的忧愁。

解决方案:“按图索骥”找平

Vitas已经有相当成熟的专业技能和行业经验,寻找一个跟他性格和职业价值观相匹配的平台显得更为重要,同时,像Vitas这样职业生涯进入稳定期的职场人往往会更关注薪资、福利等外职业生涯的发展。

通过深入沟通,专家发现,Vitas老公司虽然发展不错,但在人才管理方面,并没有提供完善的发展平台给资深员工,晋升机制过于呆板,让人有种“不得志”的感觉,这是导致Vitas渐渐心灰意冷的主要原因。而新公司虽然福利好,但这家外企是美资企业,开放、快节奏的管理模式、价值观和处理业务的方式都与Vitas的职业价值观相差甚远,这样的偏差导致与同事、上司的合作出现各种矛盾,再多的经验和能力也无法很好地施展。

专家建议,Vitas要先调整心态,从挫败感中走出来,减少这次事件对新工作的负面影响,并在这段时间梳理自己过往的工作成果,以便之后在找工作时更能凸显他的核心竞争力。以Vitas保守、实干的风格,比较适合在日资企业就职。日资企业重视辈分,对有经验的老员工十分看重,并且工作内容和责任划分鲜明……等等这些因素都与Vitas中规中矩的性格相符。建议Vitas可与猎头沟通好自己的工作价值观,寻找更加合适的平台。

半年后,通过猎头牵线,Vitas进到业内一家日资企业,工作很安心,福利待遇也不错,之前那些不愉快的事很快就烟消云散了。

案例启示:拿好“职业规划”这把“坐标尺”

面对猎头的诱惑,跳与不跳,不能只看表面来判断。要应付好这样的问题:

第一,充分评估现有平台

一份高薪高福利的工作突然送上门来,自然会让人头晕目眩,但此时更应该保持清醒。事业发展趋于稳定的“中产者”,职业生涯发展轨迹已趋于稳定,如决策不慎,很可能会造成职业生涯震荡。因此,下决定前请先明确下列问题:

难道现在的平台很糟糕,要非放弃不可么?

自己在现有的平台上已经取得了什么成绩,在未来一段时间里是否还有可行性较高的目标可以实施?

新公司的文化环境、人际关系、管理模式都还不确定,只是薪水很高,一定意味着有更好的发挥空间么?

第二,兼听则明

猎头和你接触后,在你的潜意识里,多少已经多这新公司有了不少“好印象”,但这些还不能作为你判断它合适与否的依据。在猎头给你提供的参考信息外,你应该通过的自己的渠道多了解更多的实际情况。切勿抱着“先进去看看再说”的心态,一旦出问题,想调转船头可就不那么容易了。

第三,职业规划是“不变”的标尺

在向阳生涯的个人客户中,跳槽后因管理模式、文化氛围和人际关系不和等又再度“失业”的人,占到三成以上。不论是刚开始找工作,或是转行,或是寻觅更高一层的平台,都会面对纷繁复杂的选择,这时如果以职业规划为标尺,看到职业生涯的发展蓝图,选择就不是太难。比高薪高职更重要的,是新公司的管理模式、文化氛围等,是否与你的职业价值观相匹配,新的职业平台是否与你的职业发展规划相契合。如果这些因素都与你的职业发展诉求不合,那么再高的薪水又有什么意义呢?

正如最后一点启示中所谈到的,职业规划是一个坐标尺,凡事都可以用这把尺子来衡量、对照一下。专家提醒:猎与不猎,职业规划就在那里。面对猎头的诱惑,这把“不变的坐标尺”你握在手中了么?(完)

专家介绍:

洪向阳,实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师,中国职业规划师(CCDM)认证培训导师,专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域,帮助求职者及职场人找准定位,高效求职,取得职场高速发展,获得更大的竞争优势。

为何有竞争力的中年人,先被裁员?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《为何有竞争力的中年人,先被裁员?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

关于裁员,职场上流传最广的说法就是:

过了35岁你就是个“废人”了;35+的中年人总是最先被裁。

我们也常常会在社会新闻上,看到一些因为被裁员而做出极端人生选择的中年人。

各大营销号也一直在鼓吹中年危机。

彷佛这是一个人人都会遇到的人生难题。

在被带节奏,加入大众焦虑的同时,我们有没有想过,35+的中年人在工作能力/稳定性等用人单位非常看重的方面都具有很大的优势,为什么还是会成为人员优化的首选对象呢?

1用人成本是企业人员优化的首要考虑因素

要说清楚这件事,我们必须关注一个问题:用人成本。

公司运营需要考虑成本和收益,只有成本和收益维持一定的良性关系,公司才能正常运行。其中用人成本在公司总体成本中占很大一部分,特别是对很多互联网公司来说,更是如此。

“中年人”是比“年轻人”有更丰富的工作经验,也能更稳定地在一家公司发展,但是对于企业来说,有时候这些中年人“不划算”。

几乎所有的岗位都不是不可替代的,一样的工作中年人和年轻人做都可以,可是因为中年人工作经验/稳定性等他方面比较有优势,随着招聘市场的发展和公司内部的晋升,他们的工资也会比年轻人高。

反之,年轻人工资较低。

这时候,用人单位就要算一笔账了,同样一份工作,两个人都能做,是招一个工资高的人来划算,还是招一个工资低的人来划算,答案是显而易见的,工资高的那个人很有可能被工资低的替代。

2人才结构良性循环于企业运营有利

这时候就有人要说了,刚毕业的大学生怎么可能做经理的活儿?把中年人都裁了,只剩年轻人不会影响公司发展吗?

确实,某家公司只有某个年龄段的人,他的人员构成很有可能是不健康的,公司发展需要各种各样的人各显神通。

但不是某个岗位要固定哪个年纪的人来做,也不是年纪一到35岁就会被裁。

裁“中年人”是一个相对概念:

在有些公司35岁算中年人,有些公司45岁才算,也有些特殊的行业,比如电竞,25岁甚至都可以考虑退役了。

企业在裁员方面的考虑永远是如何让用人机制更良性高效,而不是一刀切,只针对年龄。

向下延伸或许才是裁员的常态:

高级经理能接任总监的活儿;副经理能接任经理的活儿;专员能接任主管的活儿……

所以公司的人才链是没有断层的,如此循环往复,用人单位就能根据业务发展需要不断调整人才结构,达到较佳状态。

也才能让公司这摊水活起来,有旧的沉积水源流出,有新的水源注入,才是良性循坏。

用自然界的循环系统解释这个现象可能比较残酷,好像中年人注定是要被“循环掉”的那部分,但是循坏讲究的是不同时期处于不同的位置,等你真的哪天需要去新的位置,我想人的动物本能会让你有能力去适应新环境,接受新的生活和工作。

3被裁员不代表失败,人生不止一种选择

随着年龄的增加,组成了新的家庭,有了新生命,我们的人生目标也会发生了变化,可能身居要职,工资高,就不再是职场的唯一追求。

有更多的时间陪伴家人,陪伴孩子成长,有一份稳定的收入也是一种人间美好。

人生在不同的阶段都会遇到难题,你正在遭遇的可能很多人同时都在遭遇,有些人早比你遭遇过了,也有些人未来会遭遇。

同在一片星辰,别人可以找到解决之法,相信你也可以,适当调整心态和职业规划,相信每一个人都会收获美好的职业生涯!

个人为自己的职业发展可以跳去更好的平台,企业为自身的发展考虑裁掉“不合算”的员工,都是合理的,谁也不能责怪谁。

随着职场人性化的不断发展,裁员补偿的增加和公司裁员制度的完善,相信所谓的中年危机会越来越得到妥善解决。

有时候危机反而是一种转机,毕竟马云35岁才创立了阿里巴巴,任正非43岁才创立华为,柳传志40岁才创立了联想,哈兰·山德士62岁才创立了肯德基……

这些大佬告诉我们,人生从来没有必须在那个年龄段做什么的设定,只要不灰心,肯努力,年年都是盛年。

如果突然被裁员,你的B计划是什么?


2019年,最常听到的消息是裁员。裁员的消息刚刚平息下来一个另一个又被曝出,没有最残酷只有更残酷。

今年2月,京东宣布,到2019年年底排名末尾10%的高管将被撤职。

今年3月,在京东之后,腾讯也传出将裁员10%,同样将矛头对准高管阶层。

今年4月,化工巨头3M因业绩低于预期而裁员2000人,导致其股价创下30年来最低水平。

今年5月,甲骨文召开全国电话会议,表示公司正在进行业务重组,导致部分人离职,裁员影响到约900人。

今年6月,德国能源巨头西门子宣布一项涉及全球2700名员工的裁员计划,并在后续计划中,西门子将在全球裁员1.04万人,预计在2023年完成。

今年7月,人人汽车突然发布了一封全员邮件,宣布进行新一轮裁员。据内部工作人员泄露,这次裁员比例高达60%。

今年8月,有网友在微博晒出微信群消息称,思科将在中国区裁员,其上海公司今天一早被通知全部裁员。对此,思科迅速向媒体作出澄清:该消息不实,但的确是在调整团队。

面对这层出不穷的裁员消息,如果突然被裁员,你的B计划是什么?

如果突然被裁员,你的B计划是什么?

你有plan B么

知乎上有个问题,那个问题就是“如果突然被裁员,你的plan B是什么”,这个问题引来了580多个回答,有200多万的浏览量。

其中一名评论者说,他刚刚被解雇,因为裁员赔偿没谈妥的问题还一生气写了个微信文章,吸引了一波粉丝。因为在工作中依旧没放弃自己写作的爱好,于是探索出了一条自由职业的道路,目前收入并不比工作期间的收入差。

曾经也在微博上看到一个大V讲自己侄子的故事。他侄子普通本科毕业,毕业后被家人按着回去考公务员,但是考了几次也没考上,整个人也因此有些颓废。不过这个侄子有个爱好,就是做PPT,不论什么样的PPT,他都能做。于是这个大V就将他介绍给一个PPT的工作室,拿到了一个月薪2万的工作。

有句话说天无绝人之路,还有句话说上帝为你关闭了一扇门,也一定会为你打开一扇窗。

小编想说的是,没有平白无故就铺好的路,也没有从天而降的窗。一个人之所以还能走上别的路,还能打开别的窗,一定在此之前默默积累了什么,而正是这种积累的爆发,让他们拥有了新的选择,拥有了人生的B计划。

那么,你有B计划么?你有为你的B计划积累过什么呢?

如果突然被裁员,你的B计划是什么?

用商业画布探索生活B计划

IBM花式裁员的消息看起来让人特别无力。

那则新闻里说,为了吸引千禧一代的年轻人,让公司看起来像亚马逊、谷歌一样酷炫, IBM在过去几年通过“滚动裁员”的方式裁减了大部分老员工。很多被裁者,最根本的原因就是年龄大。

难怪有人评论说,时代抛弃你的时候,连声招呼都不会打。

在一起是家人是伙伴,被裁了你又是谁呢?

世界上唯一不变的就是变化本身,而不是等待被改变,作为自己的一个很好的分析,发掘自己的B计划。

在一个培训中,了解到了一个工具,叫商业画布。

这个工具原本用于企业为自己公司探索战略方向,其实对于我们个人来说,同样可以用这样的工具,探索自己人生的方向。

战略是一个选择的过程,是一个舍得的过程,选择和舍得的唯一标准就是“如何让我们在有限资源下持续保持竞争优势”。

对于个人,何尝不需要用战略的思维思考自己,在有限的一生中,选择做什么,选择不做什么。针对于要做的事情,如何去做,协调哪些资源,创造哪些价值。只有想清楚这些,才能提升个人的竞争优势。

时代抛弃你的时候,连声招呼都不会打。所以人生不仅要有A计划,还必须要有B计划。

探索出自己人生的战略方向,用刻意练习的方式不断精进,未来有无限广阔的天地,厉害的人,从来不担心被裁员!

垄断行业裁员后,被裁者就业艰难


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《垄断行业裁员后,被裁者就业艰难》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

随着全球经济的不断萎靡以及2008年8月1日中国《反垄断法》利剑出鞘,国内引发了垄断行业裁员的新一轮冲击波,继南航等航空公司的管理层要自动减薪之后,电力、航空、证券、房地产行业都首当其冲地想到裁员。8月25日《民主与法制时报》消息:中石油裁员的快刀已经发挥作用,据了解,内蒙古、山东、河北等地的加油站已经开始了裁减。许多企业改制破产、出现亏损、经营困难了,都要牺牲一般职工利益,由职工埋单,因此裁员引起人们的高度关注就不足为奇了。

似乎所有的国人都认为:垄断国企就是牛,赚钱从来不用愁。他们的高薪、福利、各种各样的隐性收入一直以来都让人们又恨又痒。突如其来的这场裁员,让他们从“骄傲的宠儿”突然变成了“被裁的对象”,他们的就业之路将在何方呢?谁将成为那个倒霉的被裁者?如果被裁了又该如何应对呢?带着这一系列的问题,我们特别邀请到职业生涯管理权威机构向阳生涯首席职业规划师洪向阳为我们做专业解析。

谁会成为被裁掉的人

在垄断行业企业内部一直存在一个奇怪的现象:一方面严重缺人,一方面人满为患。缺的是什么人?形形色色的专业技术人才和高水平经营管理人才,这些人当留。多的是什么人?派驻来的领导、行政管理人员,以及其他大有来头的裙带关系推荐进来的人,这些人该裁。真真假假的中石油裁员事件终于由传闻演绎成现实,这与爆出裁员消息的时间相隔仅一个月,看来对于此次裁员,中石油内部已经酝酿已久。中石油最近先是A股高开低走,又因国内成品油定价机制尚未理顺,中石油正在遭受前所未有的炼油亏损。据悉,此次员工总量削减包括几种情况:一是以退休方式自然削减;二是控制新人员的入口;三是一部分合同工到期后可以解聘;四是通过一些岗位的合并减少人员。

前面两种没有多少异议,关键是后面两种。看来,被裁掉的首先应该是合同期到期的职工。本来,他们的地位就摇摇欲坠,现在“风吹草动”了,他们自然最先被清出队伍。但是我们要看到的是,合同制工人虽然聘用日期到了,他们却往往是企业最有用的人。但是在现实中我们不难看到,应当重点削减的人员通常主要集中在机关部门,尤其是一些非生产部门。机关部门是些什么员工?他们是管理层和行政人员,他们往往是花费企业成本最高的人。

向阳生涯首席职业规划师洪向阳分析指出,垄断行业中一些非核心岗位从事辅助事务性工作、技术含量低、从业经历浅、高薪低能以及裙带关系下推荐进来的这类人群将是危机最大的被裁群体。如果你恰恰是身在电力、航空、证券、房地产等行业,并且身无长处、缺乏创新、缺少团队意识、办事效率很低、不愿接受别人意见,长期抱着混日子的态度去应付工作,毋庸置疑你必定会成为被淘汰的首选对象。

被裁人群就业前景不容乐观

随着我国宏观经济从短缺转向相对过剩,导致市场的相对饱和给就业带来很大的压力,产业结构的转型也带来了就业机会的减少,加上中国大学扩招后就业压力的急剧增长,就业问题和就业压力就越发显得突出。24小时走人,补偿一个月工资,失业半年,这几乎是绝大部分被裁员工的真实生活写照。

根据向阳生涯的分析研究,中石油的裁员事件,已经有多达七成从事垄断行业工作的受访人员担心失去工作,同时亦有三成人认为公司行业前景不明朗。因为企业重组,管理层和行政人员、无专业技术含量的普通员工、长期从事辅助事务性工作的人员丢失工作的危险增加。这类人群的失业率偏高,因为他们的要求与(新工作)需求无法匹配,长时间处于优越条件下的垄断行业,早已形成了养尊处优的固定模式,突然的裁员让他们失去了工作,在庞大的求职队伍中,他们的工作空缺率相对减少,同时也明显缺乏竞争优势,就业前景令人担忧。

很多人都抱怨,由于企业在裁员时没有任何先兆,而使自己措手不及。向阳生涯CCDM职业规划师认为,一个成熟的职业人,走进职场的第一天,就应该有危机感,这种危机感不仅是来自与职场内同事和职场外同等资质人群的竞争,还包括站在自身长远发展的角度不断引导自己找到更加适合自己的职业发展之路。

被裁者如何应对

“裁员”主要原因是人力成本上升。裁员不是一个维持不下去的企业才有的现象,而是企业的“正常现象”。正所谓“成功的秘密是失败”,职场中人要学会时时检讨自己,学会把危机变成转机。因此重点在于有弹性、有好奇心、终身学习、沟通能力强,任何环境都能适应。

那么处于垄断行业的职场人士遭遇裁员了,又该如何应对呢?结合向阳生涯多年的职业咨询实践经验,洪向阳指出,对于有明确职业规划的人来说,被裁意味着遭受到外界的强力干扰而形成职业生涯发展中断。那么此时应该整合过往的资历,按照自己既定的规划,找到适合自己发展的与职业发展方向相一致的工作,朝着自己规划的方向走,保持职业生涯的延续性。而对于那些每天混日子对自己没有定位也没有过高要求的人来说,被裁后急需解决的是求职问题。这类人首先要调整心态,正确看待企业的裁员问题,不怨天尤人,及时充实自己,加强学习,增强自信;其次是要疏理过往的职业经历,提炼自己的竞争优势,为找工作打好坚实的基础,积极主动地寻求新的工作机会;第三是要做明确的职业定位,有针对性地去找工作,求职目标明确,才能快速找到适合的工作。

向阳生涯职业规划专家认为,如何保住饭碗,使自己的职业生涯走得更加顺利,已不单单是垄断行业的相关人员所面临的问题,更是所有职场人士皆要面对的事情。洪向阳强调,面对裁员危机,身在职场的朋友们做好危机预案,提前规划自己的职业生涯是非常有必要的。而只有那些有明确职业生涯规划的人在遭遇裁员危机时才会从容不迫,甚至可将危机变专机;而对那些没有规划的人则更多的是一场灾难。

洪向阳简介:上海向阳生涯管理咨询有限公司 首席职业规划师、总经理,CCDM中国职业规划师认证培训专家组秘书长。美国APT心理类型协会和APP澳大利亚心理学家出版社MBTI认证施测师。

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