大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《八大方向巧答离职原因》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
在面试中有一个问题，是面试官经常问的，也是求职者最抓狂的，就是“你为什么要从上一家公司离职”，如何回答才是最恰当的呢？
当面试一个工作过的人员时，绝大多数考官都会问同一个问题：“你为什么离职？”因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况。要回答好这道问题确实不易，有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。
在面试初次跳槽的人员时常会听到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点，如：基层人员答案常为——回家建房，公司效益不好，工资低，与上司合不来等;中层人员的答案常为——合同到期，公司裙带关系严重，公司运作混乱，公司家族式管理，我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为——公司家族式管理难以发挥，公司体制有问题，公司要把我调往分公司做经理，当时想出去做生意等。
把以各种上回答追问下去，我们常会感到应试者：忠诚度不够，不会处理人际关系，品格不健康，在撒谎、不诚实，因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同，因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗，不能融入企业文化，不稳定、骑牛找马……对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重，而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船，实在是可惜。
那么倒底有没有标准答案呢？答案是肯定的：没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析，我们会因为企业的：工资、福利、待遇，文化、政策、机制，名气、前景、机会，工作、生活、心理环境等进入一家公司，但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析，找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析，这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少)，可能在中间问到(常有)，也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问)，你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。
经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选，你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过，不管你最终选用什么答案，都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户，也不要伤害自己，但又要让考官相信并且能够接受，这才是成功的答案。
1、人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到：企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。
3、没有成就感：当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能)
4、企业发展较慢：当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
5、个人成长问题：当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
6、职业规划问题：在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。
7、理念问题：当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职(以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用)。
8、用人机制问题：一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。
有的时候采用其中一种方式回答就可以，有时需同时采用几种方式组合回答，但不管你怎么回答都可能有一定风险，因为考官还会追问下去，因此你还必须准备好对你当时有利的解释，当然这种解释不只局限在这一道题中，而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”，在面试前把答案想好，并做好应答策略布署。（完）
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求职不当冲击着很多正在找工作的人，他们不但找不到工作，还迷糊着继续在找工作的路程中奋斗，其实求职避免了一些因素能达到一步到位的效果，总结了以下八点客观因素面试技巧，仅供盲目求职者参考。
病毒一：求职面试的虚假和浮躁
面对着你方唱罢我登场的招聘会，大学生求职哪个不是场场不落，送简历如撒传单，正所谓浮必显、躁必急，因此各类“毒素”也慢慢渗入了人才市场——假学历、假文凭、假证书以及装帧精美的虚假简历甚至徒具其表的各色人才“包装”。大学生在面试时是有“规”和“距”的。首先保持学生的本色是最重要的，清晰简洁地介绍自我，准确地回答问题，然后，坦诚自身的缺点而不是回避。成功面试的关键就是真实。
病毒二：职业理想成为借口
大学生找不到适合自己的工作往往愿意归罪于学非所爱、学非所用。当你不能在“兴趣”中寻找工作的时候，就必须学会在工作中寻找“兴趣”。
病毒三：择业强求“门当户对”
很多人在找工作时喜欢按门第划分，如北大、清华就应对应ibm、惠普等国际大公司，但是这样造成了大量未能如愿者的失魂落魄甚至自暴自弃。大学生求职中不应该有这种门第观念，正所谓英雄不问出处，择业的大门向每一个大学生敞开，但是对自己的估计过高或过低都会产生失落感。
病毒四：毕业就业只顾伸手
大学生毕业后择业时，普遍有一个心理的误区：他们认为经过十几年的寒窗苦读终于学业有成，接下来的就业工作是该向社会“伸手”的时候了，觉得应该得到和收获了。这样的心理定位首先会造成对环境的不适应，比如在工作时遇到困难就停止不前，之后怨天尤人。
病毒五：人才的“揠苗助长”
如今走上工作岗位的大学生都会说自己的压力太大，为什么现在的西红柿味道不好吃？为什么翠绿的黄瓜却不再满屋飘香？原因是催化的作用，也可以说是现代版的“揠苗助长”。
病毒六：参加招聘会衣着不得体
参加招聘会的着装切忌两种情况：一是过分随意，这是没有素质的表现；二是“模仿秀”，如果穿着打扮得过于正式，则显得不自然。着装面试技巧关键时刻都挺重要的。
病毒七：个人材料准备过详
病毒八：二次面试心态失衡
跳槽就像练武功，跳得是否成功，那得看你能耐有多大，武功能练到什么火候。千万不要气急攻心，走火入魔。
1.知道自己的斤两
攻略：在开拓另外一片天空前，还是先对自己的斤两有个客观认识，做到心中有数。
找有见识的朋友或者人力资源专家好好咨询一下，做个技能评估，自己心里有个底。技能大致可分为个人特质、学习技能、可转移能力。
修炼要诀：谨慎思考，客观评价，多方咨询。
练功大忌：眼高手低，过高评价自己，不知道自己是个什么股。
2.眼观六路、耳听八方
攻略：想要离开眼前的这个槽，一定要把想跳去的那个槽了解清楚，不然跳进火坑就麻烦了。要多向相关领域中的从业者咨询，了解实际的工作性质以及所需个人特质和专业技能等。
修炼要诀：知己知彼，仔细小心，骑驴找马，不要轻易为了一个希望去冒险。
练功大忌：人云亦云，盲目从众，好高骛远，头昏脑涨，过分理想化，贸然地仓促决定。
3.投石问路
攻略：请业内有实力的人物推荐，这个人容易帮助你增值。找猎头公司也是条好路子，他们一般提供的职位都比较有诱惑力，另外写份漂亮的求职履历也是前提条件，重点突出以前工作中的优秀业绩及对未来的规划。
修炼要诀：突出特点、优点，重点捕捉，各个击破，广结人缘，广铺路子。
练功大忌：过于到处撒网，不求深入，不得要领。
4.孤注一掷
攻略：万事俱备，只欠辞职了，最好写一份很正式的辞呈给主管，说明原因及离职时间以及手头项目的进展情况，可能的话还可列一份业务清单，以便主管更好地安排业务交接。
修炼要诀：提前申请，正式约见，遵守程序，协助交接，讲究职业道德，尽量降低公司损失，这关乎自己的信誉。
练功大忌：不守规矩，不辞而别，省略程序，简单离职。
5.站好最后一班岗
攻略：递出辞呈到正式离开公司这段时间最难挨，这时候你必须尽快安排好交接事宜，比如带着接任者拜访客户及其他合作伙伴，让接任者熟悉工作。
修炼要诀：为人豁达，目光远大，好聚好散，分手亦是朋友，体面优雅地离职，留下良好的口碑。
练功大忌：目光短浅，人走茶凉，釜底抽薪，和同事撕破脸，混完最后的日子，过足长舌妇的瘾，为得到一棵树而放弃整片森林。
6.挥五弦清白告别
攻略：离开公司时整理好各种文件交接，然后带走私人物品，公家的东西，哪怕是一支笔、一个记事本都不要拿。
贪小便宜吃大亏的道理，不说你也明白。另外，公司的一些证件、职务章等物品必须完璧归赵。
修炼要诀：态度诚恳，情深谊重，公私分明。
练功大忌：贪小便宜，不守规矩，乱搞破坏，不留后路。
7.落地生根？峰回路转？
攻略：在新工作岗位上你要安分点，不要想太多。不过也不排除，峰回路转，回到原来公司，职位升高。这类智慧的跳槽者有准确的定位，一般不会选择跨行业跳，对于原来的公司，亦不会恩断义绝，一遇机会，就会将其发展为新公司的合作伙伴，试想，这样能干又深明大义的高手，老东家岂肯轻易放弃?必会利用加薪、升职等诱饵将其重新网罗到旗下。
修炼要诀：心思缜密，左右逢源，应付自如，善于积累经验，不做无谓的跳槽。
练功大忌：顾此失彼，对老东家念念不忘，过分热情。假如这样，相信不要很长时间就会被新东家PASS掉。
8、如果不幸练功失败、走火入魔。请仔细思考，哪个环节出了问题，然后静心思过，等待合适时机，再次努力。
要想回答好与工作规划有关的问题，必须先预先冷静地为自己树立一个目标。若干年后，你想在公司晋升到一个什么高度的位置呢?一定要先把自己的目标考虑好，面试时一旦被问及便可应答自如。如果你连自己追求的目标都说不清楚，雇主当然就无法确定公司该不该雇佣你了。对于目标髙的应聘者来说，这类问题尤为重要。如果你应聘的是管理层的职务，那么公司对于你的目标就肯定会有更大的期望值。
你可以这么回答I look forward to adopting my best program to a new type of product.我期望把自己最好的计划应用到一种新型产品中去。Ill do my utmost if your company hires me.如果我被贵公司录用，我将竭尽全力做好工作。I will make a long-term plan. Ill go with all my efforts to see it is realized.我会制定一个长远的发展计划。我将竭尽全力实现计划。First, Ill get further information about our goal, ways and counterparts, management, etc. Then, I will make my plan.首先，我要进一步弄清我们的目标、途径和对手、管理状况等。然后，我要制定出计划。What is most important for me now is to do the best possible job for the company and learn and develop my skills as much as possible.现在对我来说，最重要的是做好我的本职工作，同时尽可能学习和提高自己的 工作能力。My career goal is to work at increasingly larger firms and take on more challenging assignments.我的职业目标是在不断扩大的大公司里做更有挑战性的工作。One of my ambitions is to become our representative in America. In order to achieve this goal, I just want to work step by step.我的抱负之一是成为我们公司的驻美代表。为了达到这个目标，我只想一步一I hope I can bring what Ive learned into full play here, and be a good engineer.我希望我能在这里充分施展我所学的知识，成为一名优秀的工程师。I would like to join the research and development department and to get involved in developing new products.我想加入研究发展部门，并致力于发展新产品。My ambition is to become a linguist, and be fluent in Chinese, Japanese and English.我的志向是成为一名语言专家，能说流利的中文、日语和英语(课程)。I want to apply my knowledge and experience to a challenging position and finally move on to management level.我希望把我学时及经验用于一份具有挑战性的工作，最后希望能晋升管理阶层。当然，HR也会这么问你What is your aim in going into the field of education?你进人教育界有什么目标?Do you have any ambition for the future?你对将来有什么抱负?What is your career objective?你的事业目标是什么?What specific goals related to your occupation have you established for yourself for the next ten years?未来10年中，你给自己确定了哪些与你职业有关的具体目标?Where do you want to be 5 years from now in your career?5年内你的事业想达到什么水平?What is your long-range objective?你的长远目标是什么?Could you project what you would like to be five years from now?你能设想一下5年后你会做什么吗?网上找工作方便快捷，但是也会遇到很多不真实的现象，所以在网上找工作要看清楚招聘的信息，注意防骗!
陷阱一：招聘单位收费请输入标题
毕业生在应聘时遇到收取报名费、面试费、培训费等额外费用的企业，最好都不要相信。不少皮包公司就是看重学生求职心急，借着招聘会骗钱。招聘单位入职培训费、员工管理费等任何名目的收费，都是应该警惕的。
陷阱二：招聘单位无限期试用
一些用人单位为降低人力资本，大量招募短期员工，且不签订劳动合同，待三个月试用期满，就以各种各样的借口予以解雇。根据实际经验表明，有这样做法的企业往往并不是真正地需要人才。其表现有两大特征，一是会很快就提出签订劳动协议，然后马上开始工作。二是一次招收的学生数量比较多。因此，学生求职招聘时要注意以上特征，看清单位是否有真正的用人诚意。
劳动合同中的试用期，《劳动法》早已规定：劳动合同期限在6个月以内的，试用期不得超过15日;劳动合同期限在6个月以上1年以内的，试用期不得超过30日;劳动合同期限在1年以上2年以内的，试用期不得超过60日;劳动合同期限在2年以上的，试用期不得超过6个月。试用期包括在劳动合同期限内。
陷阱三：通过招聘剽窃求职者作品
企业以选人为名，在笔试、业务考察等环节中让求职者撰写策划案、翻译文章，而这些都应是公司员工的本职工作，也让不少企业坐享其成。
陷阱四：传销公司网上设求职陷阱
一些不法分子利用大学生求职心切，在网上设求职陷阱骗人。求职过程中，要注意甄别用人单位，查实用人单位是否正规、真实、可靠。
陷阱五：三金协商放弃，假高薪陷阱
一些单位声明高工资，以此为诱饵，但却以不给职工交纳社会保险为条件。因此在签订合同时不仅要仔细审阅内容，当合同中出现异议时，还要运用自己的沟通技巧同用人单位谈判，争取自己应得的利益。
陷阱六：以招聘之名做广告
一些企业假借招聘之名，进行一些广告炒作。通过长期发布招聘信息，增加企业的曝光率，同时也利用可观的招聘数量，制造一种公司求才若渴的假象。
陷阱七：销售主管竟是推销员
由于一家建筑公司给出的是销售主管的职位，因此我当时就去面试了这个职位。某学校毕业的小李说，当时经过层层复试后，她被告知要参加新进推销员的培训。在与公司交流后才发现，所谓的销售主管其实就是公司给每一位销售员的封号，主管原来是招聘公司的馅饼。
陷阱八：大公司变成了小公司
我当时投简历时选择了一家在本地发展迅猛的大公司，不料最后却等来了另一家小公司。某学校毕业的小朱如是说，该公司声称其与她选择的公司有合作项目，因此才委托大公司帮他们招聘，这家小公司事后也坦言这么做主要是借前者的名气来招揽应聘者，但我经历了那么多次的面试却进了另一家公司，心里真的不是滋味。
哲理故事往往容易成为广大考生的痛点，专家将用一道例题跟广大考生一同分享哲理故事的解答思路。
题目：一群小猴子在森林里玩耍时，突然发现月亮“掉”河里了，它们非常着急，担心会给森林带来灾难，于是首尾相连，倒挂在树上，想把月亮从河里捞起来，可一捞月亮就碎了，捞了好多回都没有捞起来。正在着急时，一只老猴子对他们说：月亮还挂在天上呢，小猴子们抬头一看，恍然大悟。请发散思维展开联想，谈谈这则故事对你的启示。
看完这道题，先进行审题，看看他的要求是什么，题干说请发散思维展开联想，谈谈故事对我们的启示，发散联想谈启示，很容易能明白命题人是想让考生通过这个故事从中尽可能多的看出来一些东西，并能有所领悟，就有必要对题干进行分析。
第一句：一群小猴子在森林里玩耍时，突然发现月亮“掉”河里了，它们非常着急，担心会给森林带来灾难。森林对小猴子来说是他们赖以生存的环境和家园，现在森林当中出现了意外情况，月亮掉河里了，而这些小猴子，看到这个情况，并没有听之任之，而是非常着急，担心会给森林带来灾难，可以体现出他们对危险的敏感意识和忧患意识。
第二句：于是这些小猴子首尾相连，倒挂在树上，想把月亮从河里捞起来，此时，我们又会发现，这些小猴子在担心之后，还能立刻采取行动，想办法去补救可以体现了他们的行动意识，具有很强的执行力。
可能每个考生从中看到的感悟是不同的，专家就以这两个点给大家做展示看接下来如何说好，怎么样才能谈清楚这些点在实际当中如何践行。
忧患意识怎么践行。我们要学会把它进行具体表述，第一点就要在思想上树立一种危机意识的心态，明确在当今这个时代，社会对于我们每一个人都是有着越来越高的要求的，它需要我们每个人都能有本领恐慌的意识，能够提前做好应对，具体落实到行动上。对外，我们肯定要不断地培养自己对于危险情况的洞察力和敏感意识，要见微知著，未雨绸缪，要学会防患于未然;对内，也要学会及时反思自己，日三省吾身，看看自己身上有没有一些已经跟不上时代的东西，及时发现自己身上存在的问题和不足，想办法去克服，从而不断的完善和提升自我。
执行力怎么去践行。在以后的工作中要加强执行力的话，需要这两方面切入：一方面从个人而言，要树立清晰的目标，学会把目标细分，做好具体规划，一步步去落实。从单位的角度去看，想要保证员工具有强的执行力，除了靠他们自己的觉悟，还需要通过用制度明确工作开展的操作流程和时间节点，从而确保工作的高效运行，加强员工执行力。
以上是解答这类题目的关键步骤，回过头看一看到底怎么分析的，去提炼一个作答思路出来，我们会发现，主要谈了两步：第一步，是从故事本身进行联想来得到一些点，得到一些结论;第二步，继续这个结论出发，来联系实际谈给我们所带来的启示。有几个点就要谈几个启示，具体来讲就是，根据材料信息1得出结论1，再结合实际谈启示1，根据材料信息2得出结论2，再结合实际谈启示2，向下以此类推……这就是提炼出的哲理故事的作答思路，思路出来之后就是答题，答题和思维过程是一致的，直接把刚才所分析的过程有序呈现即可。
下面为你整理的是英文面试常见问题巧答，希望有助你的面试一臂之力，欢迎阅读!
Q：Whatdoyoufindfrustratinginaworksituation?(在工作中，什么事令你不高兴?)
A：Sometimes,thenarrow-mindedpeoplemakemefrustrated.(胸襟狭窄的人，有时使我泄气。)
A：Mindsthatarenotreceptivetonewideas.(不能接受新思想的那些取。)
Q：Howdoyouhandleyourconflictwithyourcolleaguesinyourwork?(你如何处理与同事在工作中的意见不和?)
A：Iwilltrytopresentmyideasinamoreclearandcivilizedmannerinordertogetmypointsacross.(我要以更清楚文明的方式，提出我的看法，使对方了解我的观点。)
Q：Whatpersonalitytraitsdoyouadmire?(你欣赏哪种性格的人?)
A：(Iadmireapersonwhois)honest,flexibleandeasy-going.(诚实、不死板而且容易相处的人。)
A：(Ilike)peoplewhopossessthecandospirit.(有实际行动的人。)
Q：Whatleadershipqualitiesdidyoudevelopasanadministrativepersonnel?(作为行政人员，你有什么样的领导才能?)
A：Ifeelthatlearninghowtomotivatepeopleandtoworktogetherasateamwillbethemajorgoalofmyleadership.(我觉得学习如何把人们的积极性调动起来，以及如何配合协同的团队精神，是我行政工作的主要目标。)
A：Ihaverefinedmymanagementstylebyusinganopen-doorpolicy.(我以开放式的政策，改进我的行政管理方式。)
Q：Howdoyounormallyhandlecriticism?(你通常如何处理别人的批评?)
A：Silenceisgolden.Justdontsayanything;otherwisethesituationcouldbecomeworse.Ido,however,acceptconstructivecriticism.(沉默是金。不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。)
A：Whenwecooloff,wewilldiscussitlater.(我会等大家冷静下来再讨论。)
Q：Howwouldyourfriendsorcolleaguesdescribeyou?(你的朋友或同事怎样形容你?)A：(pauseafewseconds)(稍等几秒钟再答，表示慎重考虑。)TheysayMr.Chenisanhonest,hardworkingandresponsiblemanwhodeeplycaresforhisfamilyandfriends.(他们说陈先生是位诚实、工作努力，负责任的人，他对家庭和朋友都很关心。)A：TheysayMr.Chenisafriendly,sensitive,caringanddeterminedperson.(他们说陈先生是位很友好、敏感、关心他人和有决心的人。)
Q：Whatpersonalitytraitsdoyouadmire?(你欣赏哪种性格的人?)A：(Iadmireapersonwhois)honest,flexibleandeasy-going.(诚实、不死板而且容易相处的人。)A：(Ilike)peoplewhopossessthecandospirit.(有实际行动的人。)
Q：Whatleadershipqualitiesdidyoudevelopasanadministrativepersonnel?(作为行政人员，你有什么样的领导才能?)A：Ifeelthatlearninghowtomotivatepeopleandtoworktogetherasateamwillbethemajorgoalofmyleadership.(我觉得学习如何把人们的积极性调动起来，以及如何配合协同的团队精神，是我行政工作的主要目标。)A：Ihaverefinedmymanagementstylebyusinganopen-doorpolicy.(我以开放式的政策，改进我的行政管理方式。)
Q：Howdoyounormallyhandlecriticism?(你通常如何处理別人的批评?)
A：Silenceisgolden.Justdontsayanything;otherwisethesituationcouldbecomeworse.Ido,however,acceptconstructivecriticism.(沈默是金。不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。)A：Whenwecooloff,wewilldiscussitlater.(我会等大家冷靜下来再讨论。)
俗话说，备考宜早不宜晚，面试备考应该提上日程了。下面是专家为考生精心总结的面试早准备八大锦囊，帮助考生有一个好的开始。
（一）了解详细情况，做好充分准备
最重要的就是要了解人民警察的基本职责和性质，对此要进行深入的学习和准备。比如，考生可以这么问自己，我为什么要报考这个岗位？这个岗位的主要职责是什么？这个岗位需要怎样的基本素质？这个岗位主要应用的专业知识和专业技能是什么？我有哪些优势？若事先对这些情况一无所知或知之甚少。这样的话，一方面，易使用人单位形成“你不关心该单位”的印象，从而影响面试结果；另一方面，甚至有可能因为完全进入一个陌生的环境、面对陌生的人和试题等产生心理崩溃，导致正常的答题都不能完成。
认为，这些资料的收集不仅对面试应答会有帮助，而且有利于提前反思自己的情况，为日后更好地适应工作做好心理上的准备。同时，最重要的是多看历年的面试试题，总结面试规律，试题是最好的学习资料。
（二）注重能力的培养
面试是为了进一步考查考生的综合能力，主要包括综合分析能力、对社会的认识能力、人际关系能力、处理突发事件能力、理解能力、语言表达能力以及考生的心理素质。而这些能力能否得到提高，如何提高，是考生准备面试考试时面对的首要难题。专家认为，一个很好的办法就是多阅读、多练习，多读那些反映社会热点同时又包括公共管理思想和政治精神的文章，同时加强全真的模拟练习，主要练习自己的仪表、气质、言语表达能力和心理素质。注重知识的积累，多读多看规范用语，形成良好的话语习惯；练习仪表时考生可以对着镜子，这样可以比较容易发现自己的毛病从而加以改正。
（三）注重勤加练习
如果说厚实的知识储备是解答题目的基础，那么平时的勤练多说则是圆满完成面试的必备条件。有的考生知识储备非常的丰富，但是由于受各种条件的限制，不能把应该传达出来的有效信息传达出来，也就是口呐。解决这个问题的唯一办法就是多说多练，因为熟能生巧，否则，则会出现“茶壶煮饺子——自己心里有数”的尴尬局面。满腹经纶却招致淘汰的结果，真的是冤枉啊！面试，其目的就是通过面对面的谈话或者交流，考查考生的各项潜能或者素质。所以，提醒广大考生必须要注意平常的训练，形成强烈的语感或者规范的表述方式。
（四）构建清晰的答题思路
如果知识储备是内容方面的要求，那么解答思路则是形式的要求。形式和内容的完美统一，是做事的标准之一。面试答题也是如此。有的考生知识储备很坚实，但是答题时却不注意解题思路的构建，结果导致逻辑失序、思路不清的局面。要解决这个问题，没有捷径可走。比较稳妥的是，根据事理的规律来决定答题的思路和框架。一般而言，解答社会现象类的题目的思路是多样化的，最基本的思路是认识问题、分析问题、解决问题。在教学实践中，我们发现有的考生对这个思路产生了诸多疑问。譬如，有的学生这么询问老师：对于某某事件的回答，我只回答出了对这个事件的定位（认识问题）和这个事件的发生所产生的严重后果以及恶劣影响，考官会认可吗？我们的解答是：如果考生能够抓住这类事件所反映出的本质，并且能够比较深刻地回答出该事件发生所产生的恶劣影响，并且条理清晰，认识到位，就是非常优秀的解答。我们想提醒各位考生的是，考试是个相对开放的体系，没有一定之规，只有参考答案，没有固定答案。只要能够做到言之成理，言之有物，条理清晰，逻辑严密，具备很强的说服力，能够彰显考生的学识、修养和能力，就是最好的答案。
（五）关注社会热点
从面试实施的这两年的试题类型比重分析中发现，社会现象类试题是必出试题，而社会现象类试题中大部分都是社会上关注的热点问题。因此，考生在备考中要时刻关注社会上的热点问题。考生要注意搜集三方面的热点：和民众切身相关的民生话题、政府建设话题、社会热点话题。这可以看一些《人民日报》的评论员文章、政府文件和领导讲话稿、到人民网和新华网等政府官方网站看一些时政热点，当然，有比较好的热点辅导材料也可以参考一些。
（六）选择好的辅导班
好的辅导班的老师往往具有丰富的经验，可以让考生少走弯路。辨别辅导班的一个重要方法就是看其是否有固定的核心师资。有很多辅导机构本身并无核心师资，到处请教授授课。授课老师只是讲讲课，赚点讲课费，并不会深入地研究公务员考试，其授课质量就相当一般。还有一个方法就是看其存在的时间。存在时间越长的辅导机构，经过市场的检验，其授课质量就相对可靠。
（七）保持良好的心态
经过调查研究发现，大部分考生在进入面试以后，精神压力更大，考前焦虑更加严重。因此，特别提醒广大考生，要端正认识，保持平常心，看淡结果；纠正对考试结果不正确、不现实的看法，客观地分析自己，明确目标，切忌焦躁不安。同时在回答问题时，注意角色的转换。公务员面试是考查考生是否具备作为公职人员的综合素质。沉稳、踏实是公职人员的基本气质。但需要提醒考生注意的是，在面试过程中的表现一定要做到适度，切忌给考官造成“圆滑”、“世故”的印象。
（八）注重仪表礼节
仪表风度是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。面试的评分标准其中有一测查重点就是考生的举止仪表，而穿着打扮是否得体，言行举止是否符合一般的礼节，是否有多余的动作也就成为了评分的一个标准。在考生入场到入座答题的前几分钟考官已大体上有了对该考生的评分标准，那么如何取得很好的入场券，如何能对考官的视觉冲击更大些呢？首先需要注意的是一些生活中的小细节，面试来源于日常工作与生活，只有在上考场前就从点滴做起，注意礼貌待人接物，那么才能在考场上很从容淡定并且自然的应对面试。
面试 是每一个现代人找工作时都必须迈过的一道坎。如今，有不少人想去外企求职，但又苦于不清楚 面试 时应该注意哪些问题，而不敢成行。本文特意细数了外企 面试 官的八大忌讳，希望对大家有所帮助。
一忌迟到失约
迟到和失约是面试中的大忌。这不但会表现出求职者没有时间观念和责任感，更会令面试官觉得求职者对这份工作没有热忱，印象分自然大减。守时不但是美德，更是面试时必须做到的事。因此，应提前10至15分钟或准时到达。如因有要事迟到或缺席，一定要尽早打电话通知该公司，并预约另一个面试时间。另外，匆匆忙忙到公司，心情还未平静便要进行面试，自然表现也会大失水准。
二忌数落别人
切勿在面试时当着面试官数落现任或前任雇主和同事的不是。这样做，不但得不到同情，只会令人觉得你记仇、不念旧情和不懂得与别人相处，反而更会招来面试官的反感。
三忌说谎邀功
面试时说谎，伪造“历史”，或将不属于自己的功劳“据为己有”，后果可大可小。即使现在能瞒天过海，也难保谎言将来有被揭穿的一日。因此，面试时应实话实说，虽可扬长避短，却也不能以谎话代替事实。
四忌准备不足
无论学历如何高，资历如何好，工作经验如何丰富，当面试官发现求职者对申请的职位知之不多，甚至连最基本的问题也回答不好，印象分自然大打折扣。面试官不但会觉得求职者准备不足，甚至会认为他们根本无志于在这方面发展。面试前应做好充分的准备工作。 五忌长篇大论
虽说面试是推销自己的时间，不过，切勿滔滔不绝、喋喋不休，面试官最怕求职者长篇大论，说个没完没了。其实，回答问题，只须针对问题重点回答。相反，有些求职者十分害羞，不懂得把握机会表现自己，无论回答什么问题，答案往往只有一两句，甚至只回答“是、有、好、可以”等，这也是不可取的。如果性格胆小害羞，则应多加练习，以做到谈吐自如。
六忌语气词过多
使用太多如“呢、啦、吧”等语气词或口头禅会把面试官弄得心烦意乱。语气词或口头禅太多会让面试官误以为求职者自信心和准备不足。
七忌过多谈论前任工作
不管你在前任工作做得如何，都不要过多谈起。一般来说，你只要说明你做过类似的事，有相关经验即可，不必说工作的成效。如果你做得很好，为什么要离开?如果做得很差，那你个人的能力肯定有问题，总之不管怎么样说，都可能会招来面试官的反感。
八忌欠缺目标
面试时，千万不要给面试官留下没有明确事业目标的印象。虽然一些求职者的其他条件不错，但无事业目标就会缺少主动性和创造性，给企业带来损失。面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色，但具有事业目标和热忱的求职者!
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